第一篇：醫(yī)院方案說(shuō)明

東莞市人民醫(yī)院(新院)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明

第一章 設(shè)計(jì)總說(shuō)明

1.1工程概況

東莞市人民醫(yī)院，是一家有著116年歷史的大型綜合性醫(yī)院，經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)務(wù)工作者的努力，醫(yī)院已成為一所在東莞市乃至周邊地區(qū)有著重要影響的大型綜合醫(yī)院。在疾病預(yù)防、醫(yī)療服務(wù)、科學(xué)研究、人才培訓(xùn)、對(duì)外交流等方面都取得了驕人的業(yè)績(jī)。

目前醫(yī)院現(xiàn)有床位1039張，醫(yī)院設(shè)有五個(gè)門(mén)診部，總門(mén)診量為6000人次/日，其中紅樓門(mén)診部與住院部毗鄰，日門(mén)急診量3500人次。隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施已不能滿足區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)院發(fā)展的需要，因此根據(jù)政府統(tǒng)一安排，決定征用萬(wàn)江區(qū)新谷涌工業(yè)區(qū)500多畝土地建設(shè)一所全新的市人民醫(yī)院(東莞市人民醫(yī)院新院)。

東莞市人民醫(yī)院新院工程的建設(shè)目標(biāo)定位是建設(shè)一座市級(jí)的、具有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備、管理系統(tǒng)、室內(nèi)外環(huán)境，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)等為一體的功能化、人文化、智能化、園林化的大型現(xiàn)代化綠色環(huán)保醫(yī)療基地。新院規(guī)模為1500床位，3500日門(mén)診人次；一期規(guī)劃總建筑面積為184,501萬(wàn)平方米，其中地上面積為157,161平方米；地下面積為27,340平方米。

1.2建筑規(guī)模 1.2.1 東莞市人民醫(yī)院新院規(guī)劃包括一期、二期（五環(huán)路以西）和遠(yuǎn)期（五環(huán)路以東）。1.2.2 一期（本工程）包括主體醫(yī)療用房以及三幢輔樓，分別為：健康體檢中心、老干部診

療中心、行政辦公樓。

二期包括位于基地南側(cè)地塊的放療中心、高壓氧艙中心、汽車(chē)庫(kù)、及備用樓。遠(yuǎn)期工程包括位于基地北側(cè)的職工公寓。主體醫(yī)療用房位于基地的西側(cè)：

地下部分：地下一層，面積為27340平方米，其中8831平方米戰(zhàn)時(shí)為人防工程；平時(shí)為停 車(chē)庫(kù)(停車(chē)195泊位)；其余部分為后勤保障用房及部分醫(yī)療用房。地上部分: 面積為136780平方米，包括下列部門(mén)：

（1）門(mén)急診醫(yī)技部：位于基地西部，面朝西北主入口。入口門(mén)廳為一寬敞、通透的中庭，將室內(nèi)外景觀交融在一起，廳內(nèi)自動(dòng)梯、樓梯將病人方便的引向各科診室；每組診室之間均設(shè)有采光、通風(fēng)的天井，使大多數(shù)診室均有自然采光和南北穿堂通風(fēng)條件。門(mén)急診醫(yī)技部地上計(jì)5層，建筑高度為23.80米。

（2）弧形醫(yī)療街：聯(lián)系著門(mén)急診醫(yī)技和住院部。地上4層，建筑高度為21.50米。（3）住院部：位于弧形醫(yī)療街的東南側(cè)，由A、B、C、D 4 座住院樓組成。住院部合計(jì)床位數(shù)為1500床。地上10層，建筑高度為44.30米。

三幢輔樓位于主體醫(yī)療用房的北側(cè)：呈規(guī)則布局。每幢輔樓均為地上3層，每幢面積分別為7038平方米，6881平方米，6462平方米，建筑高度為14.95米。

主體醫(yī)療用房（包括門(mén)急診醫(yī)技、住院部）為高層一類建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)。三幢輔樓為多層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)。1.3設(shè)計(jì)標(biāo)高

本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高：（以國(guó)家八五高程為基準(zhǔn)）濱江西路中心線平均標(biāo)高：2.40米 萬(wàn)道路中心線平均標(biāo)高：3.20米

基地標(biāo)高：主體建筑處（內(nèi)環(huán)路以內(nèi)）3.30米-4.09米，室內(nèi)外高差0.45米，室內(nèi)標(biāo)高±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高為4.54米。三幢輔樓(內(nèi)環(huán)路以外)2.90米-3.55米，室內(nèi)外高差0.45米，室內(nèi)標(biāo)高±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高為4.00米。

第二章 總體布局

2.1 建筑群體主要出入口及流線分析

根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件控制文本的規(guī)劃要點(diǎn)，醫(yī)院的主要出入口設(shè)置于萬(wàn)道公路上，而將醫(yī)院的住院部出入口及污物出口、后勤出入口、備用樓出入口等設(shè)置于濱江西路上。醫(yī)院出入

口及內(nèi)部交通流線的組織圍繞著醫(yī)院環(huán)路，遵循病患人群流與健康人群流分開(kāi)，潔污分流的原則；共設(shè)4個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)/非機(jī)動(dòng)車(chē)/人行綠化通道出入口，分別為： 2.1.1醫(yī)院主入口: 由萬(wàn)道路輔道進(jìn)入后，兵分三路，一路通過(guò)寬敞的入口生態(tài)綠地，直接通向門(mén)診部、急診部;另一路由醫(yī)院環(huán)路分別通往健康體檢中心、老干部診療中心、行政辦

公樓；第三路和放療中心、高壓氧艙以醫(yī)院外環(huán)路相連。

2.1.2醫(yī)院次入口: 位于濱江西路,進(jìn)入后可直接到達(dá)住院部。住院部和門(mén)診人流分開(kāi)，使住院病人環(huán)境更加安靜，有利于病人的健康恢復(fù)。

2.1.3 污物出口：所有的污物均由污物電梯運(yùn)至地下室，并由位于地下室西側(cè)的污物專用坡道，運(yùn)至基地南部的污物專用出口。污物流線與病人流線、后勤流線在院內(nèi)互不干擾，真正實(shí)現(xiàn)潔污分流，以保證生態(tài)綠地真正能為人們創(chuàng)造一個(gè)綠色的環(huán)境。

備用樓主樓出入口: 位于濱江西路,和污物出口以2米寬的綠化帶隔開(kāi)。

2.1.4 員工公寓出入口：位于濱江西路，單獨(dú)設(shè)置并和醫(yī)院次入口通道相連，方便醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)

院的聯(lián)系.2.2停車(chē)泊位為解決院內(nèi)、院外病患者與職工的停車(chē)需求，在入口廣場(chǎng)及各部門(mén)入口處設(shè)置一定數(shù)量的地面泊車(chē)位，及明顯順暢的坡道至地下停車(chē)庫(kù)。方便病患者、醫(yī)護(hù)人員就近到達(dá)各自需要去的部門(mén)。

本方案設(shè)置總停車(chē)數(shù)為1510泊位。

2.3遠(yuǎn)期發(fā)展考慮一座全新醫(yī)院的建成，除了布局靈活、應(yīng)有超前意識(shí)外，還應(yīng)留有供發(fā)展的空地，為今后的改擴(kuò)建帶來(lái)主動(dòng)，本方案在醫(yī)技用房及腫瘤和放療中心西北側(cè)留有發(fā)展用地，近期為以綠化為主的綠色生態(tài)公園，遠(yuǎn)期發(fā)展擴(kuò)建時(shí)可與原有醫(yī)療建筑方便聯(lián)系。

第三章 醫(yī)療建筑總體布局新理念

東莞市人民醫(yī)院新區(qū)新建工程起始于21世紀(jì)初，應(yīng)以新世紀(jì)的眼光與要求來(lái)作為設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，設(shè)計(jì)理念必須新，具有超前意識(shí)，在借鑒國(guó)際新經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)應(yīng)結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，以便于今后的發(fā)展。醫(yī)療建筑相對(duì)集中布局以縮短病患者的診療流線及提高醫(yī)院內(nèi)部的工作效率，最大限度的實(shí)現(xiàn)各部門(mén)間的資源共享，同時(shí)應(yīng)盡可能保證主要用房的自然通風(fēng)采光。這也是我們?cè)跂|莞市人民醫(yī)院新區(qū)新建工程設(shè)計(jì)中所遵循的設(shè)計(jì)宗旨。

本次設(shè)計(jì)中貫穿始終的先進(jìn)理念歸納如下：

3.1“醫(yī)療街”成為交通樞紐

運(yùn)用國(guó)際醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)新理念，總體布局中充分考慮可持續(xù)性發(fā)展的設(shè)計(jì)原則，采用 “醫(yī)療街”聯(lián)系整個(gè)醫(yī)療建筑各部分，形成一個(gè)總體構(gòu)圖優(yōu)美、序列性強(qiáng)、功能合理的建筑群。10層高的四幢住院部主樓及三層高的門(mén)急診、五層高的醫(yī)技圍繞著"醫(yī)療街”布置,并使之成為聯(lián)系醫(yī)療建筑各個(gè)不同功能的交通樞紐，集散各種流線，將水平、垂直交通串成一個(gè)方便的內(nèi)部交通網(wǎng)。“醫(yī)療街”同時(shí)為病人、醫(yī)護(hù)人員提供優(yōu)美的休息、交通空間環(huán)境。3.2 集中布局，醫(yī)技科室為門(mén)急診、住院部資源共享

堅(jiān)持現(xiàn)代化醫(yī)院的特點(diǎn)，集中布局，以縮短病人流程和節(jié)約工程管線的日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；功能分區(qū)明確，“醫(yī)療街”的兩側(cè)，為門(mén)急診科室；“醫(yī)療街”的端頭，為四幢10層高的住院部。醫(yī)技科室位于“醫(yī)療街”一側(cè)，并以“枝狀”向門(mén)急診部與住院部延伸，保證門(mén)急診、醫(yī)技部及住院部有一個(gè)最方便的聯(lián)系，最大限度的讓醫(yī)技科室同時(shí)為門(mén)急診、住

院部服務(wù)，以避免過(guò)去因醫(yī)院規(guī)模大、分散布局而造成一些醫(yī)技科室重復(fù)設(shè)置的浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.3保證主要醫(yī)療用房自然采光和通風(fēng)

在醫(yī)療用房集中設(shè)置的同時(shí)，門(mén)急診用房及醫(yī)技用房之間均布置有寬敞的庭院，以保證主要用房的自然采光和通風(fēng)，寬敞的庭院中布置有鮮花、綠樹(shù)叢，給病人和醫(yī)護(hù)人員以視覺(jué)

上極大的放松。

3.4“醫(yī)療街”成為動(dòng)力運(yùn)送樞紐

“醫(yī)療街”在地面上連接門(mén)急診、醫(yī)技、住院、行政各部，地下則連接動(dòng)力中心、后勤保障部門(mén)，從立體空間上為醫(yī)療各部提供迅速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“醫(yī)療街”適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，將動(dòng)力設(shè)備、醫(yī)用氣送管道以及所有的物流、信息流管線通過(guò)各層的天花

2吊頂經(jīng)水平與垂直管孔送至各部門(mén)，既可節(jié)約管線的長(zhǎng)度，減少日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，又一改以往管道在醫(yī)院內(nèi)露天縱橫架設(shè)的雜亂現(xiàn)象。

第四章 建筑單體設(shè)計(jì)

4.1門(mén)急診部

門(mén)診、急診急救部位于環(huán)城路西側(cè)用地北部地塊的西北部，沿著萬(wàn)道公路，位置醒目。結(jié)合萬(wàn)道公路的走向，將門(mén)急診部與道路平行布置，朝西北形成一個(gè)面向廣大就診病患者的大型綠化入口廣場(chǎng)。醫(yī)院的主入口由此進(jìn)入，廣場(chǎng)內(nèi)有噴泉，以及色彩溫馨的鋪地，順暢的車(chē)道，高低錯(cuò)落、色彩搭配的綠化、樹(shù)木相間布置，成為醫(yī)院建筑群體序列開(kāi)始的前奏，陽(yáng)光、綠化，啟示著欣欣向榮開(kāi)始的每一天。4.1.1 急診急救中心設(shè)計(jì)

急診急救中心位于主體醫(yī)療建筑的東北部，相對(duì)獨(dú)立，同時(shí)與醫(yī)院其他科室尤其是醫(yī)技科室聯(lián)系便捷，急救車(chē)可直接到達(dá)急診部。將一般急診與急救路線分開(kāi)設(shè)置。急救病人由廣場(chǎng)指示標(biāo)牌的指示下，進(jìn)入寬敞、明亮的大廳，內(nèi)有護(hù)士導(dǎo)醫(yī)臺(tái)將急救病人與一般急診病人迅速分開(kāi)，讓急救病人迅速進(jìn)入綠色通道進(jìn)行搶救，不致因?yàn)橐话慵痹\病人混在其間而影響、延誤了搶救的時(shí)機(jī)。

□ 急救病人進(jìn)入綠色通道，其右側(cè)布置急救操作臺(tái)，供醫(yī)護(hù)搶救時(shí)寫(xiě)醫(yī)囑、處方等用；綠色通道的左面全部是搶救用房，病人可方便地經(jīng)清創(chuàng)、石膏或立即進(jìn)入搶救室或手術(shù)室，急救部分的特點(diǎn)就是要體現(xiàn)“快”，綠色通道起了很大的作用。位于急救中心部位的急救操作臺(tái)也是急救部設(shè)計(jì)的新理念，由于清創(chuàng)、搶救、手術(shù)都在操作臺(tái)的一側(cè)，醫(yī)護(hù)人員能方便地及時(shí)照顧到急救病人。急救車(chē)可直接到達(dá)急救入口，以最快的速度讓病人進(jìn)入搶救狀態(tài)。

□ 一般急診病人則由急救中心入口迅速分至一般急診診室，有獨(dú)自的急診化驗(yàn)室與急診藥房，并可共享門(mén)診的注射、輸液、放射檢驗(yàn)，既達(dá)與門(mén)診部共享醫(yī)技科室，避免設(shè)備重復(fù)設(shè)置，又大大節(jié)約了房間面積與人員編制。急診急救區(qū)既和醫(yī)技科室聯(lián)系方便，又相對(duì)獨(dú)立的設(shè)置，便于管理。二樓設(shè)置急診留觀病房,病人能迅速的由急診急救中心底層的樓電梯方便到達(dá)。4.1.2 門(mén)診設(shè)計(jì)

依據(jù)門(mén)診部病人具有日流量大、神疲行緩的特點(diǎn)，合理組織病人與醫(yī)護(hù)流線，盡可能縮短病人就診路線，構(gòu)成一個(gè)醫(yī)患分流的現(xiàn)代化管理體系成為內(nèi)部功能設(shè)計(jì)的首要目的。

□ 門(mén)診采用外大廳內(nèi)中庭的空間組織手法。外大廳處設(shè)服務(wù)臺(tái)與特需專家查詢屏及分診室，及咖啡茶座，為門(mén)診病人提供全方位快捷、有效的服務(wù)，并給病人一個(gè)溫馨、充滿著期盼與信心的心理暗示。

□ 沿著內(nèi)中庭的一側(cè)為：兒科門(mén)診、掛號(hào)收費(fèi)廳、商務(wù)中心及門(mén)診接待、藥房。另一側(cè)為：輸液及醫(yī)技用房。其中兒科診室有單獨(dú)的出入口，兒科隔離病人有單獨(dú)的出口。掛號(hào)收費(fèi)廳為病人的各種醫(yī)療保險(xiǎn)卡進(jìn)行輸入、登記、記帳；藥房位于“中庭”的端頭，將由各診室傳送過(guò)來(lái)的處方進(jìn)行配藥并以電子屏幕顯示病人取藥，掛號(hào)收費(fèi)廳與藥房候藥廳均有足夠的座椅，使病人能有片刻歇息，電子屏幕的使用，避免了患者排隊(duì)擁擠的現(xiàn)象。在中庭及每個(gè)功能用房之間的庭院,均布置水景、綠化及休閑座椅，為就診病人提供舒適、寬敞的就診環(huán)境；

□ 中庭中設(shè)有自動(dòng)扶梯，寬敞的步行樓梯及2部垂直電梯，在滿足垂直交通的同時(shí)，透過(guò)自動(dòng)扶梯可將室內(nèi)、室外景色盡收眼底，病人由底層辦理好掛號(hào)、收費(fèi)手續(xù)后,迅速到達(dá)二、三層，一目了然地看到各科診室；同時(shí)還在各層設(shè)置分層收費(fèi)處，最大限度地方便病人。陽(yáng)光由玻璃頂射入，與室外庭院相結(jié)合，使室內(nèi)外聯(lián)成一體，為病人創(chuàng)造了一個(gè)親切、溫馨、充滿生機(jī)的室內(nèi)、外相融的診療空間以放松病人的緊張情緒。

□門(mén)診診室采用醫(yī)、患分流的布局形式，病人經(jīng)一次候診，在電子指示屏的指示下由護(hù)

士指示進(jìn)入二次候診區(qū)，避免了病人因急于看病而圍觀醫(yī)師周?chē)灾掠绊懺\療效率的不良現(xiàn)象；醫(yī)師則由自己的內(nèi)部通道經(jīng)更衣、辦公室與醫(yī)護(hù)的休息室至診室，醫(yī)生還可在過(guò)道中相互商討對(duì)病人的治療方案,每個(gè)單元內(nèi)均有一間大的示教診室及一間治療室；一位醫(yī)師的診室面積緊湊（11－12m2), 并有可帶一位助理醫(yī)師的空間，內(nèi)僅有診桌、電腦、診床與診椅，所有的診室均面對(duì)一個(gè)開(kāi)敞的天井，有自然的采光通風(fēng)。此種布置方式，大大提高了門(mén)診部的診療工作效率。□兒科病人由于年幼抵抗力弱的特點(diǎn)，在門(mén)診入口的西南面特另設(shè)

單獨(dú)出入口，在季節(jié)性或突發(fā)性流行疾病發(fā)生時(shí)，以最短的時(shí)間通過(guò)預(yù)檢分別進(jìn)入一般診室或隔離室，每間隔離室均有特別的消毒處理措施；兒科診室的最大特點(diǎn)是，當(dāng)病兒一進(jìn)入門(mén)廳，便有一個(gè)寬敞的兒童游戲室呈現(xiàn)在眼前，加上地面、墻面及門(mén)上兒童卡通的細(xì)部處理，立刻轉(zhuǎn)移了患兒的注意力，穩(wěn)定病兒的哭鬧情緒。4.2醫(yī)技科室

4.2.1 醫(yī)技科室通過(guò)“醫(yī)療街”，毗連于門(mén)急診部及住院部，以達(dá)資源共享的目的，成為本設(shè)計(jì)的最大特點(diǎn)之一。門(mén)診病人可由自動(dòng)扶梯，通過(guò)“醫(yī)療街”，方便、直接到達(dá)各功能檢查科室與放射、放療及理療康復(fù)用房等，其距離短而直接，無(wú)需經(jīng)過(guò)露天。充分體現(xiàn)“以病人為本”，縮短病人診療路程的具體舉措。醫(yī)技科室各層分步如下：底層為注射、輸液、藥房、放射科室；二層為各功能檢查科室、腔鏡中心檢驗(yàn)科、血庫(kù)，可同時(shí)為門(mén)急診病人提供近距離的服務(wù)；三層為檢驗(yàn)科、血庫(kù)、中心消毒供應(yīng)及理療、康復(fù)功能科等用房；四層手術(shù)室與ICU重點(diǎn)監(jiān)護(hù)病室毗鄰，將外科病房樓設(shè)置在B座和C座，這兩幢住院部至手術(shù)室入口的距離僅為24米和32米，方便住院病人的到達(dá)。

4.2.2 藥房位于一層中庭的端頭，不僅方便門(mén)診病人看完病后取藥，同時(shí)緊鄰住院部，各病區(qū)所需求的藥品可經(jīng)藥庫(kù)專用電梯運(yùn)至位于地下一層住院部的各藥品分銷(xiāo)點(diǎn)，由專用小藥梯運(yùn)至各層護(hù)士站內(nèi)。

4.2.3 手術(shù)部與ICU是一個(gè)醫(yī)院水平高低的表征，本設(shè)計(jì)中將手術(shù)部置于醫(yī)技樓第四層，采用國(guó)際最新中心島式的手術(shù)布局模式，即將直接與開(kāi)刀傷口接觸的、最需消毒潔凈的器械、敷料儲(chǔ)存于由手術(shù)室圍合的中心潔凈通道中，以便盡可能縮小潔凈通道面積，從而節(jié)約潔凈空間所需付出的昂貴代價(jià)，為此將中心消毒供應(yīng)部設(shè)置在三層與手術(shù)部相應(yīng)垂直的位置，將已消毒的器械、敷料由消毒專用梯直接運(yùn)入手術(shù)部的潔凈通道內(nèi)；在清潔走廊中手術(shù)室區(qū)內(nèi)設(shè)置一污梯，將手術(shù)結(jié)束后經(jīng)過(guò)前室簡(jiǎn)單清洗后的手術(shù)器械直接運(yùn)至中心消毒供應(yīng)的污染區(qū)，經(jīng)AGS系統(tǒng)、高低溫兩用滅菌器，至無(wú)菌區(qū)，完成清潔與污染手術(shù)器械在手術(shù)室與中心消毒供應(yīng)室之間的自動(dòng)化循環(huán)。手術(shù)區(qū)同時(shí)設(shè)置兩個(gè)垂直梯，分別與病理科切片室與血庫(kù)貯血室相連，方便手術(shù)過(guò)程中的速凍切片檢驗(yàn)和對(duì)輸血的需求。手術(shù)部置于四層，為其屋頂設(shè)置凈化空氣設(shè)備提供了條件，為先進(jìn)的手術(shù)布局模式提供了可能。手術(shù)部醫(yī)護(hù)人員內(nèi)部用房充足，醫(yī)護(hù)人員經(jīng)專用入口，經(jīng)換鞋，更浴，通過(guò)二次更鞋至手術(shù)區(qū)的清潔通道，或進(jìn)入手術(shù)輔助區(qū)，包括醫(yī)護(hù)休息室、餐廳、示教會(huì)議室、醫(yī)辦、護(hù)辦、麻醉實(shí)驗(yàn)室等等用房。

4.2.4ICU置于手術(shù)部的同層，并與其毗鄰，為大手術(shù)后需重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的病人帶來(lái)極大的方便。ICU、手術(shù)部入口處設(shè)有寬敞的家屬等候、談話、探視區(qū)域，及時(shí)將病情與家屬溝通，以避免不必要的醫(yī)療糾紛。ICU采用護(hù)士臺(tái)居中，手術(shù)室與住院部聯(lián)系緊密，使住院病人以最短的距離、最短的時(shí)間到達(dá)手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)。

4.3住院部設(shè)計(jì)

4.3.1住院部由四幢10層病房樓組成，并在地下層、一層、二層、三層與四層由一弧形“醫(yī)療 街”與門(mén)急診醫(yī)技部相通，方便住院病人順暢便捷的到達(dá)門(mén)診與醫(yī)技部門(mén)。四幢病房樓 中，A座與D座為內(nèi)科病房樓，B座與C座為外科病房樓，以最短的距離與手術(shù)室與ICU 相連。A座、B座和C座病房樓呈正南向布置，D座病房樓呈南偏東15度布置，保證絕大 多數(shù)的病室朝南并具有東莞水道的景觀。

住院部的布局采用現(xiàn)代心理治療的理念。住院病人進(jìn)入入院大廳后，經(jīng)收費(fèi)處，接診處，病人物品存放與發(fā)放，由電梯直達(dá)位于二至十層的護(hù)理單元。在底層安排鮮花、禮品、超市，以及咖啡、茶座，使病人進(jìn)入醫(yī)院后仿佛進(jìn)入舒適的購(gòu)物、賓館環(huán)境中 護(hù)理單元

依據(jù)國(guó)外醫(yī)院的管理理念，住院部護(hù)理單元布局應(yīng)最大限度縮短護(hù)理路程以提高護(hù)理效率。為適應(yīng)我國(guó)的實(shí)際情況，為保證護(hù)理單元大多數(shù)的病房均朝南向；所有的房間與走道均有良好的自然采光通風(fēng)條件，平面形狀采用中間交通部分局部加大進(jìn)深，即局部采用復(fù)廊，形體簡(jiǎn)單，柱網(wǎng)規(guī)則，既具有雙走道集中布局的特點(diǎn)；又具單走廊通透明亮的優(yōu)點(diǎn)。平面面積利用率高并為醫(yī)療建筑變化迅速的特點(diǎn)提供了今后改擴(kuò)建的可能。護(hù)士站居中，使醫(yī)護(hù)人員護(hù)理路程較短。

醫(yī)、患分流的布局：各座病房樓由共用的垂直交通電梯廳上至各護(hù)理單元，病人、醫(yī)護(hù)

人員有各自的入口，病人由病區(qū)主入口進(jìn)入，醫(yī)護(hù)人員由單獨(dú)入口，經(jīng)更衣、浴廁進(jìn)入，內(nèi)部用房自成一個(gè)空間，與病室互不干擾。考慮優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員的工作條件，除設(shè)置足夠的辦公用房外，還設(shè)置了一間醫(yī)護(hù)休息室，內(nèi)設(shè)沙發(fā)、茶幾，冰箱、微波爐等供醫(yī)護(hù)人員在午間、交接班間有一個(gè)休閑的空間。

病室的彈性設(shè)計(jì)：每間病室開(kāi)間為4米，進(jìn)深8米，以彈性設(shè)計(jì)來(lái)適應(yīng)2－3床/間的不同

需求，每間病室亦均有寬敞、舒適的空間。

4.3.24.3.34.3.44.3.54.4 后勤保障中心后勤保障中心位于住院部四幢病房樓及弧形“醫(yī)療街”的地下部分。位置居中，“動(dòng)力”通過(guò)垂直管道及“醫(yī)療街”各層的天花吊頂經(jīng)水平方向送至各部門(mén)，既可節(jié)約管線的長(zhǎng)度，減少日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，又一改以往管道在醫(yī)院內(nèi)縱橫架設(shè)的雜亂現(xiàn)象。

4.5 健康體檢中心

位于醫(yī)院環(huán)路北面三個(gè)“方形模塊”的第一個(gè)。為特定人群提供高水準(zhǔn)的體檢服務(wù)，提供獨(dú)立的體檢一條龍服務(wù)，并設(shè)置與普通體檢配套的常規(guī)醫(yī)技科室。體檢中心分為三層。具體功能的樓層分布如下：一層：體檢科室、快餐飲料二層：體檢功能檢查用房

三層：600人報(bào)告廳、100人會(huì)議室

三層會(huì)議中心有單獨(dú)的出入口，和體檢中心互不干擾。

4.6 老干部診療中心

位于醫(yī)院環(huán)路北面三個(gè)“方形模塊”的第二個(gè)。在布局中突出為老年患者服務(wù)的特點(diǎn)，設(shè)置病床35張，為標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元設(shè)置，另設(shè)文娛活動(dòng)室。在總體布局中，與門(mén)診部和醫(yī)技部聯(lián)系便捷。具體功能的樓層分布如下：一層：老干門(mén)診診室、入院處、掛號(hào)、藥房

二層：老干病房，包括14間單人病房，2間雙人病房

三層：老干病房，包括8間單人病房，5間套間病房 4.7 行政辦公樓

位于醫(yī)院環(huán)路北面三個(gè)“方形模塊”的第三個(gè)。具體功能的樓層分布如下：一層：院史陳列室、接待室，護(hù)理部、檔案

二層：人事科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)教科、總務(wù)科、預(yù)防保健科、工會(huì)、黨辦

三層：院長(zhǎng)辦公室、院辦公室

第五章建筑造型與環(huán)境設(shè)計(jì)

5.1建筑造型設(shè)計(jì)新建東莞市人民醫(yī)院新院位于一個(gè)周邊環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、具有極強(qiáng)發(fā)展前景的萬(wàn)江地塊，本設(shè)計(jì)方案的造型設(shè)計(jì)，在著重整體建筑群體的構(gòu)圖與刻畫(huà)的同時(shí)，考慮到該建筑群

應(yīng)對(duì)萬(wàn)道公路，環(huán)城路及東莞水道所起的標(biāo)志性作用。

5.1.3四幢形似風(fēng)帆的病房樓將交響樂(lè)推向高潮，以柔和的建筑體形，融入濱江環(huán)境中。隔江相望，這一組建筑仿佛是東莞水域中永不停航的風(fēng)帆，勇往直前。5.2 環(huán)境設(shè)計(jì)

環(huán)境設(shè)計(jì)的構(gòu)思是創(chuàng)造一個(gè)城市中的花園醫(yī)院，花園醫(yī)院中的城市自然的景觀，自然景色與城市醫(yī)院對(duì)話、交融。基地四周以生態(tài)綠地圍繞成為天然的綠色屏障，基地的東面緊鄰東莞水道（萬(wàn)江）為基地的周?chē)h(huán)境創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。在醫(yī)院的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)中利用自然地形條件并優(yōu)化環(huán)境，采用室外環(huán)境與內(nèi)庭院相結(jié)合的設(shè)計(jì)手法，讓自然景色展現(xiàn)、圍繞在病人的視線內(nèi)，形成整體的生態(tài)園林環(huán)境，讓病人和醫(yī)護(hù)人員充分享受自然風(fēng)光所給

與的清新、美好景色。這個(gè)以人與自然相融合的設(shè)計(jì)理念，成為該環(huán)境設(shè)計(jì)的首要任務(wù)。

第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

6.1一、二期工程總體主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5

6.2一期建筑項(xiàng)目主要特征表

6.3一期建筑項(xiàng)目面積表

第二篇：方案說(shuō)明

魯北高新區(qū)綜合污水廠配套管網(wǎng)工程

（新增齊星至大塘段排污管道）

線路方案說(shuō)明

方案一：在齊星廠區(qū)北側(cè)沿河流北岸進(jìn)行鋪設(shè)排污管線。排污管道總長(zhǎng)度為3700米，其中頂管管道長(zhǎng)度為360米。施工現(xiàn)場(chǎng)為百姓改造農(nóng)田，施工時(shí)會(huì)受到百姓干擾，對(duì)施工帶來(lái)不便。因管道長(zhǎng)度較大，管道初始?jí)毫^強(qiáng)，考慮PE管道的等級(jí)為1.25MPa。PE110管道工程造價(jià)約為185萬(wàn)元；PE250管道工程造價(jià)約為325萬(wàn)元。

方案二：在齊星廠區(qū)南側(cè)沿道路進(jìn)行鋪設(shè)排污管線。排污管道總長(zhǎng)度為4749米，其中頂管管道長(zhǎng)度為249米。因管道長(zhǎng)度較大，管道初始?jí)毫^強(qiáng)，考慮PE管道的等級(jí)為1.25MPa。PE110管道工程造價(jià)約為238萬(wàn)元；PE250管道工程造價(jià)約為377萬(wàn)元。

方案三：在齊星廠區(qū)北側(cè)沿河流南岸進(jìn)行鋪設(shè)排污管線：穿越河流，在鐵橋處向北頂管，沿河流北岸至大橋處。排污管道總長(zhǎng)度為3700米，其中頂管管道長(zhǎng)度為568米（頂管三次）。施工現(xiàn)場(chǎng)為百姓改造農(nóng)田，施工時(shí)會(huì)受到百姓干擾，對(duì)施工帶來(lái)不便。因管道長(zhǎng)度較大，管道初始?jí)毫^強(qiáng)，考慮PE管道的等級(jí)為1.25MPa。PE110管道工程造價(jià)約為250萬(wàn)元；PE250管道工程造價(jià)約為396萬(wàn)元。

設(shè)計(jì)單位：（簽章）

2013年3月

第三篇：基金會(huì)醫(yī)院活動(dòng)說(shuō)明

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金

中老年疾病防治公益活動(dòng) 介紹

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)中老年疾病防治公益活動(dòng)組委會(huì)

2014年 北京

一、基金會(huì)簡(jiǎn)介

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)（以下稱基金會(huì)），是中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部主管，2006年12月18日經(jīng)國(guó)家民政部批準(zhǔn)正式登記注冊(cè)的全國(guó)公益性公募組織；是由中國(guó)人民解放軍總后勤部衛(wèi)生部原部長(zhǎng)白書(shū)忠同志任理事長(zhǎng)（法人代表）、國(guó)家中醫(yī)藥管理局原副局長(zhǎng)于生龍等同志任副理事長(zhǎng)、一批醫(yī)藥界專家學(xué)者及社會(huì)活動(dòng)家、企業(yè)家組成的獨(dú)立社會(huì)團(tuán)體。養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)基金）于2010年11月7日成立，由中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)白書(shū)忠擔(dān)任專項(xiàng)基金管理委員會(huì)名譽(yù)主任委員，中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)常映明為專項(xiàng)基金管理委員會(huì)主任委員。其作為中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)的分支機(jī)構(gòu)，將引導(dǎo)國(guó)民樹(shù)立科學(xué)的養(yǎng)生與健康觀念，提高健康素質(zhì)，加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)普及，為推動(dòng)和促進(jìn)我國(guó)民生健康事業(yè)更快更好發(fā)展發(fā)揮重要作用。

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金管理委員會(huì)成立大會(huì)參會(huì)人員合影

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)理事長(zhǎng)、養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金名譽(yù)主任委員白書(shū)忠教授在會(huì)上致辭

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金管理委員會(huì)成立大會(huì)在京舉行，大會(huì)討論通過(guò)了《專項(xiàng)基金管理委員會(huì)管理辦法》和《專項(xiàng)基金工作計(jì)劃》。新當(dāng)選的該專項(xiàng)基金管委

會(huì)主任委員常映明在會(huì)上指出，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，民眾對(duì)養(yǎng)生與健康的熱情空前高漲。如何正確引導(dǎo)國(guó)民樹(shù)立科學(xué)的養(yǎng)生與健康理念，越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注。養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金將支持生態(tài)養(yǎng)生學(xué)術(shù)研討、編著養(yǎng)生與健康專著，開(kāi)展海島環(huán)境養(yǎng)生評(píng)價(jià)研究，培養(yǎng)養(yǎng)生本科生，建立養(yǎng)生基地和實(shí)驗(yàn)室等。

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)副理事長(zhǎng)陳義勤主持會(huì)議

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)副理事長(zhǎng)、養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金新任主任委員常映明在會(huì)上發(fā)表

講話

二，活動(dòng)的發(fā)起者

此次活動(dòng)是由中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)主辦，中華臨床醫(yī)師雜志社協(xié)辦以研究，治療及預(yù)防老年病為主的公益活動(dòng)。

三、活動(dòng)的背景及義

我國(guó)已逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前60歲以上的中老年已達(dá)到1.62億，而且每年還以3.28%的速度遞增，其中死亡率最高的是冠心病和腦血管疾病，分別全世界所致死亡數(shù)的43％和33％。其次為惡性腫瘤以及糖尿病的后期并發(fā)癥，所以關(guān)注中老年人的健康不僅關(guān)系到每個(gè)人和家庭的幸福，還關(guān)系到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。有效的預(yù)防，及時(shí)的篩

查體檢成為人們必須的檢查手段，特別是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，人們對(duì)健康的關(guān)注提到了很高的高度，但健康是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，涉及到諸多方面，不僅涉及人的軀體健康，還涉及到心理健康，這就需要我們?yōu)檫@個(gè)健康的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)而繼續(xù)前進(jìn)。

養(yǎng)生與健康專項(xiàng)基金為弘揚(yáng)和推廣健康教育理念，協(xié)助政府開(kāi)展形式多樣的心腦血管疾病及老年病防治工作，以開(kāi)展相關(guān)的專項(xiàng)課題研究和教育活動(dòng)為己任，加強(qiáng)社會(huì)大眾對(duì)心腦血管疾病,代謝性疾病和對(duì)老年病的認(rèn)知和重視；加強(qiáng)科普教育和學(xué)術(shù)交流，支持心腦血管學(xué)科專業(yè)及老年病學(xué)術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展；并逐步推進(jìn)心腦血管疾病及老年病社會(huì)性防治、救助體系的建立和完善，最終形成取之于民、用之于民的、可持續(xù)發(fā)展模式。

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)攜手西門(mén)子醫(yī)療集團(tuán)和東軟醫(yī)療集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，以解放軍第三醫(yī)院、武警總醫(yī)院眾多等三甲級(jí)醫(yī)院為基礎(chǔ)，開(kāi)展對(duì)心血管，糖尿病，代謝病以及腫瘤病人的免費(fèi)篩查的公益活動(dòng)，其中對(duì)符合條件的患者可進(jìn)行相關(guān)CT檢查，大生化檢查等相關(guān)大型醫(yī)療設(shè)備的檢查，初期考慮到醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)以及工作特點(diǎn)等原因，特設(shè)在每季度開(kāi)展對(duì)25名符合條件的患者免費(fèi)檢查，全年實(shí)現(xiàn)對(duì)100人次患者的免費(fèi)篩查工作，并以此為契機(jī)，爭(zhēng)取建立一批立足于大醫(yī)院的免費(fèi)篩查示范基地，為更多需要關(guān)注的中老年人感受到社會(huì)給他們帶來(lái)的關(guān)心與關(guān)注，及時(shí)及早的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防，減少因病致殘，因病致貧等情況的發(fā)生，讓更多有愛(ài)心的醫(yī)院與企業(yè)加入我們的活動(dòng)，為中老年疾病防治的工作貢獻(xiàn)力量，讓我們發(fā)自內(nèi)心的火熱，呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)。

三、活動(dòng)目的

為促進(jìn)我國(guó)心腦血管疾病，代謝病及老年病防治公益事業(yè)的發(fā)展和重要意義，基金會(huì)發(fā)起“中老年疾病公益活動(dòng)”，結(jié)合多家大型三甲醫(yī)院，開(kāi)展相關(guān)疾病的科研，讓人們了解及普及心腦血管疾病及老年病等預(yù)防知識(shí)；通過(guò)合理有效的預(yù)防，樹(shù)立人們正確的健康理念，以降低心腦血管疾病及老年病發(fā)生率，達(dá)到有效控制，減少并發(fā)癥發(fā)生，提高生活質(zhì)量；通過(guò)共同救助更多心腦血管疾病、糖尿病、亞健康及腫瘤病癥等患者的行為，減輕醫(yī)療費(fèi)用給患者帶來(lái)的心理及生活壓力，重塑個(gè)人及家庭信心，以防為主，以治為輔，推廣“關(guān)注健康，關(guān)心民生，關(guān)切行動(dòng)”的篩查防治工作，讓更多的醫(yī)院及企業(yè)加入到我們充滿愛(ài)心的大家庭。為推動(dòng)和促進(jìn)我國(guó)民生事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、開(kāi)展中老年疾病預(yù)防知識(shí)教育，開(kāi)展一批相應(yīng)的科研課題研究。

2、依托各大醫(yī)院建立一批以中老年疾病防治和科學(xué)養(yǎng)生示范基地。

3、支持中老年心腦血管病及糖尿病和各種腫瘤疾病的預(yù)防篩查，資助每家中老年疾病防治和科學(xué)養(yǎng)生示范基地醫(yī)院，每年為100例符合資助條件的病人提供免費(fèi)的CT，全套生化及腫瘤等項(xiàng)目篩查。

4、對(duì)社會(huì)低保家庭的中老年心腦血管病及糖尿病和各種腫瘤疾病患者實(shí)施醫(yī)療救助。

5、組織成立中老年疾病患者養(yǎng)生科普委員會(huì)。

6、資助開(kāi)展相關(guān)科研課題的研究分析并在中華臨床醫(yī)師雜志上發(fā)表優(yōu)秀論文。

五、救助的病種及對(duì)象

病種

心腦血管疾病：冠心病、高血壓、腦中風(fēng)、腦血栓、腦栓塞后遺癥、脈管炎； 糖尿病及并發(fā)癥等多種老年病常見(jiàn)疾病。亞健康病癥及腫瘤。對(duì)象

社會(huì)低保家庭的中老年心腦血管病及糖尿病和各種腫瘤疾病患者。【資助】

每位患者治療后可獲得由愛(ài)心企業(yè)捐贈(zèng)的保健食品、藥品、醫(yī)療器械及健康診斷管理設(shè)備，對(duì)于開(kāi)展課題研究的醫(yī)學(xué)工作者提供相關(guān)的科研經(jīng)費(fèi)支持。

六、此次公益活動(dòng)對(duì)參加中老年疾病防治公益活動(dòng)的定點(diǎn)醫(yī)院贊助方案

1、免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值1500—3000萬(wàn)元人民幣西門(mén)子全自動(dòng)檢驗(yàn)流水線設(shè)備一套，并每年贊助定點(diǎn)醫(yī)院100人份試劑，用于資助免費(fèi)參加中老年疾病防治公益活動(dòng)的患者。

2、免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值500—600萬(wàn)元人民幣西門(mén)子或東軟16排螺旋CT一臺(tái)。

3、資助定點(diǎn)醫(yī)院開(kāi)展相關(guān)課題研究并在中華臨床醫(yī)師雜志上發(fā)表優(yōu)秀論文。

注：中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)中老年疾病防治公益活動(dòng)項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)此次活動(dòng)擁有最終解釋權(quán)。

中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)中老年疾病防治公益活動(dòng)組委會(huì)

咨詢電話： 010-57112919

第四篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明

醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明

1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門(mén)診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;

(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開(kāi)展(包括論證、培訓(xùn)等);

(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等;

(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等;

(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;

(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;

(7)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);

(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;

(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽(tīng)取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理;

(5)物價(jià)管理工作(成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排);

(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理(包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測(cè)管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;

(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);

(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。

7、深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。

9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門(mén)診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。

第五篇：醫(yī)院方案

中心醫(yī)院

清潔保潔服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)方案

xx物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司

二零一三年

前 言

首先，我公司十分榮幸能參與《中心醫(yī)院》的清潔保潔服務(wù)工作。我公司將依托自身的專業(yè)實(shí)力，結(jié)合項(xiàng)目的現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。

我們將以嶄新的物業(yè)服務(wù)理念，在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前提下，憑借長(zhǎng)期物業(yè)服務(wù)過(guò)程中積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為《中心醫(yī)院》的工作人員、患者創(chuàng)造一個(gè)清潔、寧?kù)o、溫馨的工作、醫(yī)療環(huán)境。我們將派出精明強(qiáng)干的管理隊(duì)伍，運(yùn)用我們精益求精的管理技巧，提升《中心醫(yī)院》的品牌價(jià)值，并使《中心醫(yī)院》物業(yè)成為我市又一個(gè)知名的物業(yè)服務(wù)品牌。

服務(wù)宗旨：以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。追求目標(biāo)：為使用方推出完善的服務(wù)，為公司創(chuàng)造效益，為企業(yè)打造品牌。

目 錄

第一章 商 務(wù) 文 件 ……………………………………1 一 投標(biāo)函 …………………………………………1 二 法定代表人授權(quán)書(shū) ……………………………2 三 誠(chéng)信投標(biāo)承諾書(shū) ………………………………3 第二章 項(xiàng)目概況及甲方要求…………………………6 一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ………………………………………6 二 甲方指定特殊科室定編人員 …………………6 三 經(jīng)營(yíng)要求 ………………………………………7 四 保潔與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ………………………………7 五 外勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求 …………………………12 第三章 保潔服務(wù)人員編制及費(fèi)用預(yù)算 ………………14

一 人員編制 ………………………………………14 二 費(fèi)用預(yù)算表 ……………………………………14 第四章 需協(xié)調(diào)事項(xiàng) ……………………………………15 第五章 結(jié)束語(yǔ) …………………………………………15

中心醫(yī)院清潔保潔服務(wù)方案

xx物業(yè)將一如既往地秉持真誠(chéng)合作、專業(yè)保障、長(zhǎng)遠(yuǎn)承擔(dān)的一貫風(fēng)格與中心醫(yī)院合作，承擔(dān)《中心醫(yī)院》的清潔、保潔服務(wù)，服務(wù)的過(guò)程中，xx綠亞物業(yè)將履行職責(zé)，傾情投入，向甲方單位呈獻(xiàn)一份合格的答卷！滿意僅僅是起點(diǎn)。

第一章 商務(wù)文件

一、投 標(biāo) 函

克拉瑪依市中心醫(yī)院：

我方全面研究了 “ ”項(xiàng)目招標(biāo)文件，決定參加貴單位組織的本項(xiàng)目投標(biāo)。我方授權(quán)（姓名、職務(wù)）代表我方克拉瑪依市綠亞物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司（投標(biāo)單位的名稱）全權(quán)處理本項(xiàng)目投標(biāo)的有關(guān)事宜。

1、我方自愿按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)要求向貴單位提供所需服務(wù)，總投標(biāo)價(jià)為人民幣 元/年（大寫(xiě)：）。

2、一旦我方中標(biāo)，我方將嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，保證于合同簽字生效之日起 10 日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)服務(wù)。

3、我方為本項(xiàng)目提交的投標(biāo)文件正本1份，副本2份。

4、我方完全理解采購(gòu)人不一定將合同授予最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人的行為。

投標(biāo)人名稱：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：

通訊地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話：

傳 真： 日 期：

二、法定代表人授權(quán)書(shū)

克拉瑪依市中心醫(yī)院：

本授權(quán)聲明：（投標(biāo)人名稱）（法定代表人姓名、職務(wù)）授權(quán)（被授權(quán)人姓名、職務(wù)）為我方 “ ” 項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)的合法代表，以我方名義全權(quán)處理該項(xiàng)目有關(guān)投標(biāo)、簽訂合同以及執(zhí)行合同等一切事宜。

特此聲明。法定代表人簽字：

授權(quán)代表簽字：

投標(biāo)人名稱：（蓋章）

日 期：年月日

三、誠(chéng)信投標(biāo)承諾書(shū)

本人以企業(yè)法定代表人的身份鄭重承諾：

一、將遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則參加 的投標(biāo)；

二、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的；

三、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，不損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益；

四、不與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益；

五、不向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo)；

六、不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任。如已中標(biāo)的，自動(dòng)放棄中標(biāo)資格；給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

法定代表人（簽字或蓋章）：

投 標(biāo) 人（蓋章）：

年 月 日

第二章 項(xiàng)目概況及甲方要求

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

中心醫(yī)院實(shí)際保潔總面積90775㎡:

二、甲方指定特殊科室定編人員：

三、經(jīng)營(yíng)要求

1、承包經(jīng)營(yíng)方不得將承包合同私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營(yíng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或付諸法律。

2、保潔人員主要由經(jīng)營(yíng)者自行安排，人員經(jīng)費(fèi)自理。年齡需符合勞動(dòng)法要求。工作人員要遵守法規(guī)以及醫(yī)院制度，要有良好的服務(wù)態(tài)度并監(jiān)督實(shí)施，不能與院方職工發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，醫(yī)院有權(quán)視情節(jié)提出處理意見(jiàn)。

3、所有保潔人員的勞務(wù)支出、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用、勞保福利、材料設(shè)備、稅務(wù)、管理費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)等一切費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。

4、承包方須及時(shí)有效完成保潔任務(wù)，保證病區(qū)清潔，病人滿意。

5、醫(yī)院有權(quán)對(duì)保潔公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、成本、利潤(rùn)、服務(wù)質(zhì)量、耗材價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、承包方需保證工作時(shí)間內(nèi)所有保潔員完成本職工作，不得從事其他與保潔無(wú)關(guān)的事務(wù)。

7、中標(biāo)單位必須按照國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定替所有保潔員購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)。

8、承包期為1年，在履行合同期間，如承包方違約，招標(biāo)人有權(quán)終止合同并追究承包方的有關(guān)責(zé)任。

四、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1．保潔服務(wù)基本要求

1.1保潔公司必須具有醫(yī)院保潔服務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；有完善的物業(yè)支持和專業(yè) 的保潔服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；擁有先進(jìn)的保潔設(shè)備、完整的醫(yī)院保潔運(yùn)作方法和嚴(yán)格的操作規(guī)程。必須制定科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

1.2保潔員要有良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)醫(yī)務(wù)人員和就醫(yī)者要以禮相待。節(jié)約用水電，愛(ài)護(hù)醫(yī)院一切公共財(cái)物，損壞物品估價(jià)后從費(fèi)用中扣除。

1.3服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，接受醫(yī)院的監(jiān)督和檢查。為了方便臨床工作，應(yīng)征求主任護(hù)士長(zhǎng)意見(jiàn)，做到服務(wù)滿意。院方有權(quán)要求更換工作態(tài)度不好、工作能力差的保潔員。

1.4堅(jiān)持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高員工的素質(zhì)。要求定期對(duì)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)保潔員工作進(jìn)行考核，提高工作質(zhì)量。

1.5重點(diǎn)抓好預(yù)防交叉感染工作。消毒隔離按照醫(yī)院相關(guān)感染要求進(jìn)行，保潔員要經(jīng)常參加相關(guān)感染知識(shí)等培訓(xùn)及學(xué)習(xí)基本的操作規(guī)程，不斷提高對(duì)醫(yī)院預(yù)防感染的認(rèn)識(shí)。

1.6 特殊科室需安排保潔員24小時(shí)值班。每天要保證有足夠的保潔員為臨床科室工作，服從臨床科室工作安排，熱情服務(wù)，不得惡意頂撞科室工作人員；

1.7要求有機(jī)動(dòng)調(diào)度人員，以應(yīng)付節(jié)假日或平時(shí)保潔員休息時(shí)出現(xiàn)人員不足問(wèn)題。

1.8保潔公司要安排專門(mén)的管理人員，每天對(duì)醫(yī)院進(jìn)行查巡，經(jīng)常與臨床科室溝通，及時(shí)解決臨床科室提出的問(wèn)題。

1.9醫(yī)院只提供水電、固定的垃圾桶、清潔用品庫(kù)房，保潔員更衣室及24小時(shí)值班室。其他所有項(xiàng)目及費(fèi)用由保潔公司承擔(dān)。

1.10為了不影響臨床查房，要求保潔員在8：30前上班，并在臨床查房前做好保潔工作。相關(guān)工作人員不能遲到早退。

1.11樹(shù)立愛(ài)護(hù)、保護(hù)公共財(cái)物的美德，對(duì)損壞公共財(cái)物的行為要?jiǎng)褡瑁瑒褡璨宦?tīng)的及時(shí)上報(bào)醫(yī)院有關(guān)人員處臵。

1.12 保潔公司不按照合約規(guī)定工作，不符合醫(yī)院要求，醫(yī)院有權(quán)提出異議甚至終止合同。

1.13保潔員工的“五險(xiǎn)”等其他社會(huì)保險(xiǎn)所發(fā)生費(fèi)用均由保潔公司負(fù)責(zé)，招標(biāo)人不予承擔(dān)。

1.14 本院為無(wú)煙醫(yī)院，保潔人員需承擔(dān)無(wú)煙監(jiān)督職責(zé)。發(fā)現(xiàn)吸煙現(xiàn)象及時(shí)

勸阻。

2.保潔員工要求

2.1要注意儀容，按規(guī)定著裝。

2.2上崗前必須按規(guī)定著整潔工作裝和佩帶工作證（徽章），工作裝外不得罩便衣。

2.3按季節(jié)換裝，嚴(yán)禁混穿；每年5月1日統(tǒng)一夏裝，10月1日統(tǒng)一換冬裝。2.4具體保潔員工相關(guān)規(guī)范，投標(biāo)方可在標(biāo)書(shū)中列出。3．環(huán)境保潔服務(wù)要求 3.1戶外清潔衛(wèi)生

3.1.1大樓所在周?chē)乃新访妗⑼ǖ馈⒐膊^(qū)24小時(shí)無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)污水、無(wú)瓜皮果殼、無(wú)痰跡。

3.1.2院內(nèi)草坪、花壇內(nèi)無(wú)雜物，院內(nèi)環(huán)境保持潔凈。

3.1.3特殊天氣情況下（如下雨、雪天），大樓門(mén)口的衛(wèi)生保持無(wú)常留水跡，不打滑。下雪后主動(dòng)組織人員對(duì)院內(nèi)積雪進(jìn)行清除。

3.1.4 戶外宣傳欄、玻璃幕墻的清潔。3.1.5 滅蟲(chóng)滅鼠藥物投放。3.2公共場(chǎng)所、大廳保潔衛(wèi)生

3.2.1大理石地面清潔光亮無(wú)塵土污跡、水漬，地面無(wú)煙蒂，保持整潔。3.2.2休息處的候診椅清潔、無(wú)污跡。

3.2.3休息處的沙發(fā)及茶幾等保持干凈、整潔，垃圾及時(shí)處理。3.2.4玻璃內(nèi)外光潔明亮。

3.2.5大門(mén)、門(mén)把手上無(wú)手印、塵、跡。3.2.6公共衛(wèi)生間保持清潔、無(wú)異味、無(wú)污垢。3.2.7電梯間天花板、燈具、不銹鋼墻面清潔光亮。3.2.8總服務(wù)臺(tái)飾面清潔光亮無(wú)塵跡。3.2.9公共場(chǎng)所、走廊、過(guò)道無(wú)堆放雜物。

3.2.10后樓梯的衛(wèi)生應(yīng)保持清潔、無(wú)煙蒂、無(wú)污垢。3.2.11衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

3.2.12 各樓宇各樓層內(nèi)外墻（地面延伸墻體部位2米以下）清洗。3.2.13 滅蟲(chóng)、滅鼠、滅蟑螂藥具投放。

4．各樓層清潔衛(wèi)生

4.1走廊地面、電梯廳墻面光亮清潔無(wú)塵、無(wú)水跡。各層面電梯按鍵清潔無(wú)污。

4.2安全通道、樓梯清潔無(wú)垃圾及衛(wèi)生死角，樓梯扶手、畫(huà)框、欄桿、路燈罩無(wú)灰塵。

4.3煙道通風(fēng)口經(jīng)常擦抹無(wú)積灰。4.4污洗間保持干凈無(wú)積水。

4.5會(huì)議室、演示教室保持整潔干凈，隨時(shí)可用。4.6公共設(shè)施、消防設(shè)施保持整潔無(wú)塵。

4.7保持各診室、治療室、護(hù)理站、醫(yī)生辦公室、主任辦公室、醫(yī)護(hù)值班室各種臺(tái)面、地面及椅子潔凈無(wú)塵。

4.8保持病區(qū)宣傳欄、門(mén)玻璃窗內(nèi)外潔凈，無(wú)亂貼畫(huà)、廣告，對(duì)亂貼的小廣告要及時(shí)清理，無(wú)亂堆放雜物，無(wú)亂掛衣物。

4.9各病區(qū)走廊、墻面、扶手、玻璃窗必須潔凈光亮、整潔，不得有任何污跡、煙頭。

4.10分類處理垃圾；垃圾箱內(nèi)外保持清潔，及時(shí)處理，無(wú)散亂垃圾，無(wú)積水，無(wú)異味。

5．病房清潔衛(wèi)生 5.1病房要求：

5.1.1保持病房安靜、整潔、舒適、安全。

5.1.2病房?jī)?nèi)墻面、桌面，床檔清潔、無(wú)塵。地面無(wú)垃圾、無(wú)污跡，保持干凈。

5.1.3出院病人床單衛(wèi)生必須在病人出院后45分鐘內(nèi)完成。5.1.4鋪備用床，更換床上用品，病服，保持床位的整潔。5.1.5病床保持干凈、整潔，床擋無(wú)積灰、無(wú)污漬。

5.1.6病室窗簾、圍簾：干凈、整潔、無(wú)污跡，懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)。5.1.7電視機(jī)表面無(wú)積灰。

5.1.8櫥柜內(nèi)無(wú)積灰，抽屜內(nèi)外干凈無(wú)污跡。

5.1.9垃圾桶內(nèi)外清潔，垃圾袋按標(biāo)準(zhǔn)套放,拉圾不得超過(guò)垃圾袋的2/3。5.1.10墻面、風(fēng)口無(wú)積灰、無(wú)污漬。

5.1.11病房四角無(wú)蛛網(wǎng)塵埃，煙感器清潔。

5.1.12玻璃窗清潔光亮、窗臺(tái)、窗軌清潔無(wú)塵、無(wú)雜物。5.1.13 病房?jī)?nèi)、外無(wú)亂掛衣物等。5.1.14 石材地板防止煙蒂點(diǎn)、硬物損傷。5.1.15病房?jī)?nèi)各類潔具需消毒處理，清潔無(wú)污跡。5.2衛(wèi)生間要求：

5.2.1天花板無(wú)積灰、蜘蛛網(wǎng)。5.2.2鏡子明亮無(wú)積塵、水跡及污漬。5.2.3燈管及裝飾板無(wú)積灰。

5.2.4坐廁蓋板座板清潔無(wú)水跡，內(nèi)壁外壁無(wú)污跡。

5.2.5洗臉盆和沐浴房所有金屬器表面清潔光亮，瓷盆內(nèi)壁無(wú)水珠或皂漬、水塞無(wú)毛發(fā)。

5.2.6墻面、墻身面磚清潔光亮，無(wú)污跡。5.2.7沐浴房簾布、玻璃門(mén)干凈，無(wú)污跡。5.2.8毛巾架光亮無(wú)水跡,毛巾擺放整齊。

5.2.9廁所無(wú)異味，地磚擦拭干凈，無(wú)煙灰及毛發(fā)留下。

5.2.10廁所地面無(wú)積水，便池內(nèi)大小便及時(shí)沖凈，無(wú)尿堿或污垢。5.2.11抹布、拖把、掃把要及時(shí)清洗，保持干凈無(wú)異味；必須做好標(biāo)記，掛在固定位臵，分別按要求使用。

5.2.12污物桶內(nèi)、外保持清凈，垃圾袋按標(biāo)準(zhǔn)套放。

5.2.13 及時(shí)關(guān)閉走廊和各間辦公室、診療室的電燈、電扇，如發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士聯(lián)系修理，水龍頭損壞及時(shí)報(bào)修。

6．行政辦公室要求（包括會(huì)議室和多功能廳）6.1保持安靜、整潔、舒適、安全。6.2墻面、桌面、無(wú)塵。

6.3窗簾干凈、整潔、無(wú)污跡，懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)。6.4電視機(jī)表面無(wú)積灰。

6.5櫥柜內(nèi)無(wú)積灰，抽屜內(nèi)外干凈無(wú)污跡。

6.6垃圾桶內(nèi)外清潔，垃圾袋按標(biāo)準(zhǔn)套放。墻面、風(fēng)口無(wú)積灰。6.7四角無(wú)蛛網(wǎng)塵埃，煙感器清潔。

6.8玻璃窗清潔光亮、窗臺(tái)、窗軌清潔無(wú)塵。7.消毒

按照醫(yī)院感染管理要求，做好消毒工作。8.安全要求：

1、保潔人員在進(jìn)行外圍及高空作業(yè)時(shí)，上崗人員必須具備高空作業(yè)證，需配備相應(yīng)的作業(yè)安全防護(hù)用具，方可進(jìn)行作業(yè)。

2、做好院內(nèi)感染消毒相關(guān)培訓(xùn)工作，預(yù)防感染事件發(fā)生。

3、保潔人員作業(yè)期間需做好地面防滑措施及地面濕滑警示，做好樓宇外懸掛物及清潔工具的安全防護(hù)、警示提醒工作。

五、外勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求

（一）組織管理

1、外勤人員由護(hù)理部管理，每月由護(hù)理部進(jìn)行考核。

2、外勤人員需設(shè)班長(zhǎng)一名統(tǒng)一管理。

3、外勤人員設(shè)臵24小時(shí)倒班制度。

（二）工作范圍

1、負(fù)責(zé)院內(nèi)所有的外勤工作，主要項(xiàng)目：（1）運(yùn)送患者做各種檢查、治療、院內(nèi)轉(zhuǎn)科。

（2）運(yùn)送各門(mén)診、病區(qū)各類標(biāo)本及血液標(biāo)本、取送各種急查血標(biāo)本。（3）為臨床科室預(yù)約各種檢查，取報(bào)告單送回病房。（4）為臨床科室取送各種藥品。

（5）將手術(shù)通知單從手術(shù)室送往消毒供應(yīng)室，以備手術(shù)包。（6）臨床科室加床時(shí)的準(zhǔn)備工作。

（7）協(xié)助醫(yī)務(wù)人員護(hù)送患者向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送。

2、醫(yī)療醫(yī)技科室為滿足患者服務(wù)所增加的外勤服務(wù)內(nèi)容。

（三）人員設(shè)臵

1、班長(zhǎng)1人，可以兼任。

2、人員配臵

（1）人員12人，其中男、女比例為4:3左右。（2）人員統(tǒng)一著裝，佩戴醫(yī)院服務(wù)卡。（3）人員資質(zhì)：

◆具備高中及以上教育學(xué)歷或中專及以上護(hù)理專業(yè)學(xué)歷人員； ◆年齡在20-50歲之間；

◆身體健康，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真，具備一定溝通技巧。

（四）準(zhǔn)入管理

1、崗前培訓(xùn)

◆為醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，由護(hù)理部、醫(yī)務(wù)處組織培訓(xùn)。◆培訓(xùn)內(nèi)容：

①理論培訓(xùn)：行為規(guī)范；勞動(dòng)紀(jì)律；工作范圍和職責(zé)；各班工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；消毒隔離技術(shù)規(guī)范；各種檢查病人的準(zhǔn)備與配合；病人運(yùn)送和標(biāo)本運(yùn)送的要求和方法；如何接聽(tīng)電話；如何與患者及醫(yī)務(wù)人員交談、溝通等。

②操作培訓(xùn)：患者搬運(yùn)法、心肺復(fù)蘇術(shù)、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、約束帶的使用方法。

2、資質(zhì)管理

有接受醫(yī)院相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)的記錄。

（五）運(yùn)行模式 1、24小時(shí)不間斷完成臨床科室的外勤任務(wù)

2、每次護(hù)送患者、傳遞單據(jù)、送檢標(biāo)本等都逐一登記，并由交接班醫(yī)護(hù)人員簽字。

3、工作聯(lián)系：電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)，方便工作聯(lián)系、任務(wù)安排及人員調(diào)配。

（六）工作考核

1、由護(hù)理部根據(jù)工作需要制定和修訂工作制度及考核細(xì)則。

2、成績(jī)和個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，提高外勤工作人員的工作積極性

（七）甲方提供的設(shè)施設(shè)備

1、工作室 工作人員等候室1-2間。

2、設(shè)備用品

◆設(shè)立24小時(shí)外勤服務(wù)值班電話。◆輪椅2—3輛、平車(chē)2輛。◆其他外勤輔助工具。

第三章 項(xiàng)目人員編制及費(fèi)用預(yù)算

一、人員編制：人員總?cè)藬?shù) 人

1、管理人員人

2、甲方指定人員 人

3、保潔人員 人

二、費(fèi)用預(yù)算：（略）

注：工資附加費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成：

1、工資總額計(jì)提福利費(fèi)14%、工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%、教育經(jīng)費(fèi)2.5%。

2、社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)金20%、醫(yī)療保險(xiǎn)金10%、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金1%、失業(yè) 保險(xiǎn)金2%、工傷保險(xiǎn)金0.5%、生育保險(xiǎn)金1%、住房公積金12%。

3、崗位取費(fèi)基數(shù)參照克勞人社發(fā)〖2012〗46號(hào)文件中價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。

4、結(jié)算方式：月度結(jié)算；

第四章 協(xié)調(diào)事項(xiàng)

一、物業(yè)用房：

物業(yè)辦公室一間，固定電話一部

二、辦公設(shè)施

電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)

第五章 結(jié) 束 語(yǔ)

我們相信，有“中心醫(yī)院”優(yōu)越的硬件條件作保障，有“中心醫(yī)院”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過(guò)xx物業(yè)人細(xì)致入微的管理與服務(wù)，定能成為我區(qū)最舒適、最宜人的醫(yī)療場(chǎng)所。

本方案可能會(huì)有各方面的不足，謹(jǐn)望各位領(lǐng)導(dǎo)能從本方案中了解xx物業(yè)公司及與中心醫(yī)院合作的愿望。其它未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對(duì)本服務(wù)方案予以審閱。

xx物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司