第一篇：誠信是會計工作的命脈

誠信是會計工作的命脈

王燕峰

摘 要：“會計信用短缺”已成為嚴重危害市場經濟秩序的一個“毒瘤”，會計造假為市場經濟的健康發展埋下了禍根。本文面對社會現實，就我國會計誠信問題形成的原因，以及如何重塑會計誠信做了分析，旨在呼喚會計誠信的回歸。

關鍵詞：誠信；會計工作；命脈

會計工作涉及社會經濟生活的方方面面，經濟越發展，會計工作越重要。然而，在社會主義市場經濟體制逐步完善的今天，“會計信用短缺”則成了我國經濟生活中的一個突出問題?！罢\信”是市場經濟領域中一項基礎性的行為規范，是會計工作的“通行證”，是會計工作的命脈和靈魂?！皶嬓庞枚倘薄辈粌H會對社會和公眾利益造成損害，而且對市場經濟秩序構成了嚴重威脅。

市場經濟是信用經濟，沒有誠信的支撐，市場經濟秩序就會陷入混亂，社會經濟就不會健康發展。胡錦濤總書記最近提出的“八榮八恥”中的第六條就是：“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”。國務院前總理朱钅容基對會計人員也提出了“誠信為本，操守為重”的要求。為什么誠信會受到如此的關注？因為誠信是市場經濟的基石。如果市場失去了誠信，那么經濟活動將會遭受沉重的打擊，必將嚴重阻礙經濟的發展。

近年來，國內外一系列會計造假事件引起了社會公眾對會計誠信問題的普遍關注，如美國的安然、施樂、世界通信、默克制藥等公司先后爆出財務丑聞；國內的有深圳原野、瓊民源、紅光實業、鄭百文、猴王、黎明股份、銀廣夏等造假案也先后被曝光。會計行業遇到了前所未有的“誠信危機”。這些國外、國內的會計假案的出現充分證明了“誠信”是會計工作的“至上原則”，是會計行業參與市場經濟活動的立身之本，是會計工作的命脈。

那么到底是什么原因使會計工作失支了誠信，使會計從一門實用性的“學術”變成了令人疑惑不解的“魔術”呢？會計誠信的內涵

誠信就是誠實守諾，它包括良好的職業道德和職業榮譽、精湛的專業技術和技能、完善的品質和服務。會計誠信是指會計行為的誠實守諾，具體表現就是會計工作人員按企業客觀經營狀況和企業會計制度的要求，向報表使用者提供真實、完整、準確、及時的財務信息，并且該信息是企業經營者做出正確生產經營決策的基礎，是投資人投資決策的重要依據。人們往往把會計誠信片面地理解為會計人員的個人行為。實際上會計誠信既包括會計人員的個人行為，也包括企業行為，且企業行為占主導地位。會計人員的誠信往往依附于企業的誠信，因為會計人員是企業的一分子，他們為了個人生計的需要而保持現有職位，獲得既定收入，不得已而為之，他們處于會計信息生產過程中的弱勢位置。而企業則是為了局部利益，故意編造虛假財務報告，以蒙騙報表使用人而獲取超額利潤。當然由于某些會計人員業

務素質低下，也造成了一些不應有的會計信息失真，這屬于會計人員的個人素質問題，解決此類問題的唯一途徑就是加強業務知識學習，提高個人素質。會計誠信問題存在的原因

2.1 利益驅動，誘發造假行為，是會計誠信問題產生的原因之一

由于我國市場經濟體系尚不完善，各種制度尚未理順，無章可循、有章不循的現象仍較普遍。某些企業趁機混水摸魚，他們往往為了小團體的利益，根本不按國家統一會計制度的規定確認、計量和記錄會計事項，特別是在收入、成本等相關業務上根本沒有按照權責發生制原則、配比原則或謹慎性原則進行處理；不按規定進行規范的攤銷、預提；推遲或者提前確認收入或支出；人為地操縱成本費用的計算標準和利潤分配方法，從而掩蓋企業經營的實際情況。對于那些準備上市或者已上市的公司來講，只要按照融資條件做出一份漂亮的報表，就可以輕而易舉地得到幾千萬甚至幾個億的資金。銀廣夏就是例證，銀廣夏1999年和2000年通過虛構7.45億元利潤創造了“中國第一藍籌股”的神話，其停牌時的流通市值比1998年末增加了至少70億元?？梢姡骝寗邮菚嬚\信問題產生的原動力。

2.2 監管不力，成本效益失衡是會計誠信問題產生的原因之一

我國目前涉及會計誠信問題的法律很多，如《會計法》、《公司法》、《證券法》、《刑法》、《注冊會計師法》等相關法律。但在執行中真正受到處罰的卻很少。對個人出具虛假財務報告懲處最重的是，對披露信息中“隱瞞重要事實或編造重大虛假內容的直接責任人員構成犯罪的處以5年以下有期徒刑或拘役”（《刑法》），其他是“處以20萬元以下的罰金”（人大常委會《關于懲治違反公司法的犯罪的決定》）。

造假與普通商品一樣，虛假的會計信息也存在供給與需求。對于造假者而言，只要造假的收益大于成本，造假者就肯定會做出造假的選擇。迄今為止，監管部門主要依靠行政處罰手段來應對會計信息造假，對直接責任人追究刑事責任的卻很少，民事賠償更是微乎其微。由于造假收益明顯大于成本，加之監管不力，造假之風愈演愈烈，形成了“不假反而假”的怪現象。這是會計誠信問題產生的又一原因。

2.3 企業治理結構不完善，追求虛假經營業績，是會計誠信問題產生的原因之一由于計劃經濟體制的歷史原因，“官出數據，數據出官”的現象屢見不鮮。我國企業，尤其是國有企業或國有控股企業，都是由上級政府直接任命企業的董事長或總經理，形成了一大批“官員企業家”，雖然企業內部均形成了包括職代會、黨委、工會、董事會和監事會等法人治理結構，但在具體運作中存在不少問題，如董事會高高凌架在上；董事長或總經理大權獨攬，監事會形同虛設，起不到監督制約作用，等等。某些企業的領導人為了完成上級下達考核指標，強令會計人員調整會計賬目，虛列收支，假賬真算或真賬假算，借以騙取榮譽，撈取政治資本?？梢?，企業結構的缺陷，片面追求虛假業績是會計誠信問題產生的又一原因。

2.4 會計人員綜合素質較低，會計基礎工作薄弱，是會計誠信問題產生的原因之一

在我國現階段，部分單位的會計人員綜合素質較低，不能實事求是，恪守會計職業道德，不能堅持依法辦事，有的利用職務之便，侵吞公款中飽私囊； 有的會計人員為了追求金錢利益、個人享樂，經不起物質、權利的誘惑，在道德觀念上出現偏差、蛻化甚至淪喪；還有的會計人員對領導人偽造、篡改會計數據敢怒不敢言，對會計工作缺乏信心，認為反正不是自己的事，避之甚遠，從而使會計信息嚴重失真。另外，會計信息失真的原因還在于，會計基礎工作薄弱，財務監督失控，內部管理混亂。如有些企業對財產物資缺乏嚴格控制，從而導致很多財物有賬無物或有物無賬?？梢姇嬋藛T綜合素質較低，會計基礎工作薄弱是會計誠信問題產生的又一原因。重塑會計誠信的幾點建議

3.1 重塑會計誠信，要加強法制和監管力度，做到標本兼治

從我國現行法規來看，缺乏對虛假會計信息的處罰力度，只規定了一些行政和經濟的處罰，負刑事責任的很少。因此應加大對此項工作的立法，從而加大對造假者的執法力度。對違反法規的企業（特別是上市公司）和單位要依法追究其單位負責人和相關人員除行政責任和經濟處罰外的刑事責任，使造假成本遠遠大于造假收益，力除造假之風，使其望而怯步。另外，還要加強監督機制。在企業內部要建立強有力的內部審計制度，外部建立以財政監督、審計監督、稅務監督、行政監督為主的外部監督體系，形成內外共監的防范體系，通過法律和科學的約束監督機制，為確保會計信息的真實和準確創造必要的條件。

3.2 重塑會計誠信，要加快國企改革步伐，建立現代企業制度

改變企業治理結構，解決國有股份企業國有股一股獨大的局面，就必須通過加快國企改革，進一步推進現代企業制度建設，建立企業在現代經濟體制中的主體地位，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場主體，充分體現企業的獨立性，這是保證會計信息真實、準確、完整的前提條件。企業沒有合理的治理結構，就很難杜絕虛假信息的產生。

3.3 重塑會計誠信，必須加強對會計人員的誠信教育，提高會計人員素質

誠信是培養人的高尚情操，指引人們正確處理各種關系的重要道德準則。建立會計誠信教育機制，就是要求會計人員要“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”為行動準則，為共建繁榮和諧的社會環境做出自己的貢獻。

誠信教育要從大學在校學生入手，使誠信教育作為一門學科列入教材，進入大學教程，使誠信深入人心。同時，要在社會上廣泛宣傳，特別是會計領域更應以此做為“立身之本”和“處世之寶”。樹立“信”則“立”的觀念，在會計工作中做到公正無私、不偏不倚、不貪不占、講究信用，同時應守法、守約，以信為本。

在崗會計人員在不斷提高自身業務素質的同時要以誠信教育為切入點，切實提高自身的綜合素質，做到以法辦事、愛崗敬業、搞好服務，正確處理好國家、集體和個人的利益關系，不唯上，不唯情，做好“內當家”，堅決杜絕會計信息失真現象的發生，以重塑會計誠信?？傊?，誠信是會計工作的命脈和靈魂，也是會計工作的基本操守和立身之本，誠信更是

每個會計工作者應具備的基本職業道德。

[參考文獻]

[1] 蒙麗珍、韋善寧編著。會計行為規則與案例。中國財政經濟出版社，2003.[2] 喬彥軍?，F代企業制度與現代會計。經濟管理出版社，1999.[3] 張維迎。企業理論與中國企業改革。北京大學出版社，1999.[4] 楊興全。公司治理結構與會計信息質量。上海會計，2001（9）。

第二篇：產品質量是企業的命脈

產品質量是企業的命脈和靈魂

做質量管理的人都知道，產品質量是企業的命脈和靈魂，尤其是在市場經濟激勵競爭的今天，一個企業的振興與否都與質量的保證息息相關，只有過硬的質量，完善的質量文化，才能贏得客戶滿意，才能在市場上占有不敗之地。

當今所有客戶需求都是“物美價廉”和“物有所值”，以客戶需求為己任，顧客的認可是關鍵，也就是必須適應市場，適應顧客需求。

那么，如何進行質量管理提升產品質量，是我們這些質量人所遇到的關鍵問題，更是質量人的核心工作，要想提升產品質量。首先得提升員工品質意識及整體素質，樹立企業的質量文化。朱容基曾經說過：“質量本身代表一個國家的形象，一個民族的精神。我們必須樹立全民的質量意識，只有全社會都認識到質量是企業的生命，我們才能把質量工作做好?！眲撔沦|量管理，提升產品品質，就必須全員參與，讓所有員工的血液中都流淌著保證質量的血液，逐步養成控制產品質量的習慣；進而形成獨有的企業質量文化。

大家都知道品質控制思想是：預防第一，爭取將不良品消滅在萌芽狀態。產品質量的好壞的關鍵都在于過程管理和系統上，平時一些偶然因素雖然存在，但是對產品質量不起決定性的作用。產品質量控制從原來的終端把關階段，已轉變為過程控制階段。把控制關口向前移，關注過程質量指標的考核，才是現時質量控制的關鍵。很多案例與事實證明，對生產過程質量管理越重視，對過程中的質量指標控制的越嚴、越細，后續產品質量控制上越有利，最終產品的質量也會越好，因此必須控制生產過程的質量指標，才能讓整個質量系統處于受控狀態，否則將無法生產出穩定的產品，穩定的產品質量。

比如：

做質量就是將復雜的事情簡單化和將簡單的事復雜化，這兩個看似矛盾，其實又有聯系的兩句話?！皩碗s的事情簡單化”，就是在做質量過程中，要抓關鍵的問題，對于一些看似復雜的質量問題，把它層層剖析，找準問題的關鍵切入點，也就是抓準牛鼻子，起到提一發而動全身，達到四兩撥千斤的效果?！皩⒑唵蔚氖聫碗s化”，也就是對看似簡單的問題，不放過任何細節，任何細節都要斤斤計較、刨根問底，也就是質量管理的特性，面對簡單的事，要搞清背后復雜的關系。分析質量問題就是要關注細節，不放過任何一絲一毫的變化，仔細分析和論證，找到問題背后的內因。

如何看待品質的生命線，創新質量管理，提升產品品質。

在ISO9000體系建立的基礎上，我們來談：現代品質管理體系(MQM)，MQM體系是以PDCA戴明管理循環方式，由3大系統（全體系統、工序保證系統、檢查系統）的28個項目組成。MQM品質體系專注于生產型企業，體現戴明管理體系中的“三全性”-全員、全面、全過程，強調的就是細節管理，讓產品的生產管理流程每一個環節，每一個工藝、甚至每一個工位都能得到品質保證；同時，要求品質方針與目標必須建立一套落實的制度，要求建立品質成本的統計、管理與改善制度，通過改善制度，會使得各部門不斷地追求品質改善，實現以極低的品質成本，實現高品質的目標。MQM的3大體系與28個要求項目

現代品質治理體系（MQM）由3大系統：全體系統、工序保證系統、檢查系統的共28個項目組成，全面及具體地從工廠全方位實施有效的品質治理及改善。以下對這28個項目進行簡單的說明，從中一定可以感受到MQM帶來的品質保證項目的細致性及追求改善的特色。

（一）全體系統

1.項目1：品質方針和品質目標

從品質分析入手定出品質方針和品質目標，在工廠或各部門展開。

分別分析顧客投訴、工序內、外購的不良，對目標設定和弱點部分要作為重點進行活動

全員理解、實施、維持，在各部門展開（誰、何時、根據什么、怎樣。。）

2.項目2：責任和權限

作為經營者，為了保證品質，重要的是要明確各部門的職能和責任權限。編制組織機能圖，明確內部品質稽查部門，明確責任與權限。

非凡要明確多頭負責事項的牽頭與協作部門分工與職責。

3.項目3：品質體系

品質體系里，為了保證品質，要用品質保證體系圖表現出從生產預備階段到量產階段的日常治理中何時由哪個部門做什么工作。

4.項目4：品質文件治理應治理的品質文件一覽表，明確編制、審查、認可權限，及治理方法（期間、廢棄、發放對象）

5.項目5：品質記錄治理為達到品質要求及確立品質體系的有效運用，需要明確品質記錄的治理對象，及治理方法。

6.項目6：內部品質監察

內部品質監查是為了將潛在的體系問題表現出來，并進行預防。

實施部門、確認項目、頻度、糾正

7.項目7：治理項目明確公司、部門各級單位品質關聯治理項目，并跟蹤其推移變化。

8.項目8：品質改善培訓骨干，激發活力，構筑發現問題及不斷提升改善水平的機制。

9.項目9：4M變更治理

1)明確4M的變更范圍：

作業者的變更：新入、缺勤、調動、退職等

有關設備的變更：機器、裝置、模具、工裝夾具、計測器的購入和變更材料、零件的變更：設計變更、生產廠家變更等

方法變更：條件、工序、工法、場所、生產線等

2)明確4M發生變更時的聯絡方法傳遞途徑、認可途徑、認可后的各部門對應方法，區分變更品的批量的識別方法。

3)明確變更品的品質確認方法·明確變更后的驗證項目、驗證期間（批量數或個數），實施評價，第一個批量時，規定擔當部門或擔當者，到場評價，明確問題點并跟蹤改善。

4)配套廠4M變更治理

10.項目10：異常發生時的治理

發生品質不良的治理：僅是口頭指示，易造成作業結果的混亂，所以異常發生前后的對象個數、作業方法、使用工具、作業時的考慮事項、確認項目要在文件中明確地指示。

作業中斷時的治理要盡量避免作業中斷時（離位時）、歸位后判定錯誤

工序預備階段的試驗品治理：采用記號筆、標簽、放入紅箱內等手段加以識別、以防混入。

零件、半成品、成品落下時的處理規定：不要自己評價、判定，應得到檢查區或品質責任人的確認。

緊急加工時的預防治理：明確緊急加工的定義，緊急加工時，監視作業內容，及其他決定事項的遵守情況。（指定工裝夾具的使用、作業狀態、檢查個數、檢查頻率、識別等）

11.項目11：糾正與預防處置針對工序內發生的不良及客戶、其它部門發生的不良，制定糾正處置規定（客戶投訴處置、防止再次發生）

12.項目12：外協治理在監視每日品質實績，開展個別糾正措施的同時，根據月間品質情報，對品質最差供給商要展開品質向上活動。

13.項目13：量產性評價

確認生產預備時計劃的資料、計測器、工裝夾具是否全部完成。（作成檢查清單--完成度評價）

確認、評價每個工序的品質保證能力（品質猜測與試做報告）。評價各工序的品質保證能力，發現潛在問題。

（二）工序保證系統

14.項目14：作業指導書類的編制

明確制定時的規定。簡單的作業有圖紙就可以。

必須包括以下項目：工順、加工條件（加工方法）、材料、零件治理要點、使用設備（計測器、工裝夾具）等（作業指導書、加工條件表、工序作業要點表）。

15.項目15：作業指導書類的改定作業指示書要經常保持最新版。必須明確何時、怎樣修改及廢除。

16.項目16：作業的實施◇根據標準進行作業（作業標準要處于作業者任何時候都能看見的狀態。。明確放置場所）。

保留重要工序的作業記錄

17.項目17：再生材料的治理再生材由于其特性劣化，若混合比率高會直接影響品質、安全規格，所以有必要決定混合比率和混合方法。

18.項目18：設備和工裝夾具的治理

明確機械性應力弱點部分、易變化位置、不穩定位置，為預防發生不良，要對治工具進行預防保養治理。

明確日常點檢項目、定期點檢項目、點檢頻率或維修頻率（點檢指導書、點檢記錄表），異常時的處置規定。項目19：批量的治理和識別

明確長期庫存的處置方法（判定基準、治理方法、再檢規定）

明確不適合品（不良品）的識別、半成品識別、多余零件識別、設計變更品識別、特采品識別方法

20.項目20：工序過程控制

明確既有工序治理水準

研討如何改進工序治理水準，提升品質保證水平

（三）檢查系統

21.項目21：檢查點的設定從購入品的進廠到組件、零件的出廠、要明確怎樣設定各檢查點。各檢查點的實際標準中決定檢查對象和檢查方式，有必要將零部件的生產流程和各檢查點的情況用流程圖的形式簡單明了地表示出來。

22.項目22：檢查規格書的編制由于檢查規格書的編制擔當者不同，為了避免因經驗和知識對設定項目的熟悉程度產生差距，要規定檢查項目選定基準和選定方法，并反映到每個加工對象品的易產生偏差項目的項目選定一覽表，和檢查規格書的編制標準中。

23.項目23：檢查規格書的改定作為檢查的基準的規格書要經常保持最新版，設變情報、暫定指示、品質情報、工程變更等內容要反映到檢查規格書中。

24.項目24：檢查嚴格度的調整量產品根據工程的穩定性來判定是否消除檢查項目或調整檢查嚴格度。

25.項目25：檢查實施為避免因檢查員不同而對檢查項目、檢查數量、方法產生差異，要按照各檢查點制定的檢查規格書實施檢查，并應在各檢查實施標準中進行規定。

26.項目26：批量的治理與識別

明確檢查的批量構成對于發生品質問題時的追溯非常重要，有必要在檢查實施標準中確定批量構成，保留記錄。

識別治理體系對于防止未檢查品、不合格品流到下一道工序，[2]防止不合格品和合格品混入非常重要。

27.項目27：檢查設備的治理使用精度不準確的計測器測量，品質也不能保證。因此測量工具的精度點檢很重要，應制定并實施日常點檢和定期點檢的標準及異常時的處理規定。

28.項目28：安全規格零件的治理生產廠家對產品的質量負有責任，非凡是安全規格零件，公共機關對此監查很嚴格。因此，有關安全規格零件的實施項目要用一覽表的形式明確表示，并有必要制定包括情報、證實書的處理流程、確認方法、記錄及其保管期間的標準。

第三篇：安全生產是企業發展的命脈

安全生產時企業生存發展的命脈

安全生產是企業的“天字號”工程。如何搞好安全生產，處理好安全與企業發展中諸多工作的關系，是需要我們不斷研究和探討的問題。

一、正確認識安全與生產的關系，堅持生產必須安全的原則不動搖

沒有生產就沒有安全，沒有安全就保證不了生產，安全與生產是統一的，安全為了生產，生產必須安全?！鞍踩珵榱松a”的提法，人們容易接受。創造一個安全的作業環境，工作起來心情舒暢，干起活來大膽放心，工作質量高、效率高。“生產必須安全”就難以把關和接受，在艱巨的生產任務面前，往往生產不顧安全，為了搶進度完任務，總有人違章指揮、違章作業，其結果導致了大量安全事故的發生，生產任務和經濟利益都受到了嚴重影響，有的雖然一時未必發生事故，但從此埋下了事故隱患，或植起了職業病病根。因此，安全為了生產，生產必須安全是在生產經營過程中用教訓和鮮血總結出來的道理，是任何主觀愿望都不能改變的客觀規律。

二、正確認識安全與質量的關系。持續開展質量達標活動

企業質量的優劣直接關系到企業安全生產和經濟效益，質量是安全生產的基礎，只有堅持“百年大計，質量第一”的方針，確保企業質量符合標準和要求，才能實現安全生產，為企業贏得最佳經濟效益。質量標準化達標工作自上世紀70年代開展以來，已有30多年的歷史了?；仡^展望，凡是質量標準化搞的好的企業，生產環境均得到了有效的改善，安全事故就能避免或減少。質量標準化和安全有著直接的本質關系,國家把原“質量標準化”的提法更名為“安全質量標準化”想必意義就在這里。

當然，安全質量標準化是生產活動中綜合治理的過程，要嚴格按照技術規范和質量標準認真操作落實，有的必須進行必要的資金投入，有人認為這種投入換不到效益，是不合算的。然而，生產實踐證明，哪里的安全質量標準化差，那里的生產安全事故發生的頻率就高。如果將搞安全質量標準化的投入與用于搶救和處理生產安全事故的資金相比，恐怕只是九牛與一毛之比,對比之下顯然是合算的。因此絕不應該忽視安全質量標準化工作，要把大搞安全質量標準化當作企業發展的戰略，常抓不懈。要建立嚴格的安全生產質量責任體系，要把技術規范和標準貫穿到生產流程的各環節、各崗位，貫穿到工作的全過程。

三、正確認識安全獎與懲的關系，發揮好正反兩個典型的作用

安全獎懲制度是安全管理中的常規手段，也是行之有效的管理辦法。獎與懲均是激勵機制。獎勵是正激勵，目的是鼓勵企業和從業人員安全生產的積極性，產生正面影響；懲罰是負激勵，目的是制止企業從業人員在安全生產中的過失行為，強化企業領導和從業人員的安全生產意識，同時也是安全教育的一種方式。二者手段不同，但相輔相成目的一致。

無論獎或懲，都應有標準和尺度，都必須有章可循，有規可依。我們的企業都有安全生產獎罰制度，在執行過程中，兩手都要硬，要使人們有對比意識，既要體現到安全生產搞的好就有利可圖，有實惠可得；又要領略到安全生產中不按章辦事給自己帶來的經濟損失。同時要注意做好兩方面的思想工作，一要防止受獎者沾沾自喜、麻痹大意，二要避免以罰代管的負面影響。

四、正確認識生產與生命的關系，樹立以人為本的安全管理理念

一切為了企業，企業的一切靠人的努力來實現。

然而，人一但失去了健康和生命，就無從于生產建設和經濟活動，無從于為人類創造財富。因此安全與健康問題，是直接影響人類高質量生產、生活、生存的問題。安全、健康是人類的追求，是一切生產活動的前提。

保障從業人員的職業健康和生命安全是企業的頭等大事，“安全第一，預防為主”是我們一貫堅持的安全生產方針。要真正貫徹和落實好這個方針，企業領導務必要牢固樹立以人為本的安全管理理念，一切圍繞從業人員的健康和安全做文章，決不能以人的生命和健康為代價來換取經濟利益和政治資本，時刻牢記安全高于一切、生命高于一切、責任高于一切、人民的利益高于一切，把安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、安全生產投入、安全教育和培訓等緊緊圍繞人的健康和安全去落實，把“以人為本”滲透到生產經營的全過程，滲透到安全管理的始終。長期保持高度警惕，認識安全生產對企業的影響，這一點至關重要。

第四篇：嚴明的紀律是軍隊的命脈

嚴明的紀律是軍隊的命脈。遵守“三大紀律、八項注意”是我軍無往而不勝的一大法寶。孫子說：“勝兵先勝?！睆娬{先確定必勝的措施，然后再交戰。治理軍隊，貴在文武并用。然而，立法不難，執法難！治軍無方的將帥不能統率軍隊，離心離德的軍隊難打勝仗。自古以來，由于自己的混亂而導致失敗的國家、軍隊、企業數不勝數。所以，諸葛亮說：“軍隊訓練有素，就算將帥沒有才能，也不會被敵人打敗；如果軍隊自己潰亂，即使將帥有才能，也不能挽救軍隊于危亡?！奔o律猶如混凝土，使企業大廈堅不可摧。

紀律是各種社會組織規定其所屬人員共同遵守的行為準則。多少企業家都希望自己的企業象軍隊一樣令行禁止，可是老板和員工各有各的打算，各有各的難處。想讓企業象軍隊，是整個企業管理系統的問題，不是訓練幾天就可以改頭換面的。G管理模式的“三大紀律，八項注意”力圖解決這一難題。

約束團隊的原則，要快速而有條理，嚴格而又簡便，“三大紀律、八項注意”無疑是這方面的榜樣。然而世上只知練兵，卻不知練兵之法的人太多，如果不得要領，損失就太大了。因此，建立科學的管理系統，忠實地執行規章制度，才能使企業中不同性格，能力，背景的人同心同德，產生強大凝聚力，企業家才能輕松管理，員工才能開心工作。

有紀律，就有獎罰，獎罰不能以領導個人的好惡和單純這件事的得失為標準，應該以這種獎罰會導致什么后果來決定，因為這是關系到企業發展和大局穩定的大事。

案例1：故事一則(出處不詳)：

話說古代戰場上，兩軍對陣，箭拔駑張之時，突然一名勇士打破沉默，沖出隊伍，直取對方重要將領人頭得勝而回，敵軍因此潰不成軍而大敗。這名勇士成了人們心中的英雄。然而，等待這位勇士的卻是嚴厲的處罰。因為將帥有將帥的責任，集體的利益永遠大于各人的得失！

案例2：經典故事

春秋末年，孫武應吳王要求對宮女試練兵法。孫武把宮中嬪妃和宮女分成兩隊，讓吳王最心愛的兩個妃子當隊長。他三令五申重復了要求。訓練開始，孫武擊鼓傳令，宮女們嘻嘻哈哈，沒有一個聽令，于是他下令把兩個隊長拉出去處死，回頭再看兩支女子隊伍，早已站得整整齊齊。孫武有自己的原則：命令沒有說明是我的責任，如果我的命令頒布的很清楚，而下面沒有認真的執行，那就一定要罰。

案例3：沒有約束，世界會亂嗎？

在太空中，沒有了重力，植物將怎樣生長?科學家通過太空實驗對苔蘚類植物在無重力條件下的生長狀況進行了研究，結果出乎意料，這些植物并沒有像預期的那樣散亂生長，而是長出了一種很有規律的螺旋形狀。

按照研究者們的預先想法，這種植物應該在太空中無序地生長。普通的角齡蘚是一種相對低級的植物，其末端細胞會受到地球重力的影響，在黑暗的環境中，不受光線影響的它們會一直向上生長。但在1997年和2003年先后兩次進行的太空實驗中，角齡蘚都長成了螺旋狀。

在地球上，重力控制著苔蘚的生長方向，這種作用力來自地球的核心?？茖W家們認為，在沒有重力的外太空，苔蘚應該毫無阻力地四處生長，然而結果卻遠非如此，苔蘚細胞按照順序相繼長出。

“孫武訓宮女”的故事足以說明紀律嚴明的重要性了。一個企業僅有一個好的制度，如果不去很好執行，那么也只能是一紙空文。要想讓制度能夠在企業中得到有效地執行，就應該用嚴格的紀律來保證。假如每個人都能遵循企業管理的“三大紀律，八項注意”，那么這個企業一定是一個卓越的企業。

時代發展到現在，片面地強調紀律肯定過時了，案例3給我們啟示，讓員工快樂地工作并不是不可能的事，關鍵是要找到切合點，尊重人性，尊重規律。企業家要在尊重人性的基礎上，合理地激發員工積極性，善用科學，而不僅僅是追求形式，我們提倡的是“三大紀律、八項注意”的精神。領導和員工目標一致的管理最優境界是管理發展的最終趨勢。

G管理模式認為:管理存在著最優境界。管理主體(管理者)人性特征與管理客體(被管理者)人性特征在管理環境中博弈形成主體人人生目標和管理客體人生目標。管理主客體人生目標形成后，在管理場中形成管理主體和管理客體的管理互動，管理互動的后果，使管理主客體和諧、統一、高效、有序，從而達到管理最優境界。

管理最優境界是一種狀態，而不是單一的管理手段或管理方案，是管理手段和管理方案的結合，是管理思想和管理理念在管理實踐中的具體表現。

作為企業中的每一個成員，都應該牢記“三大紀律、八項注意”！企業家也應該根據企業的具體情況，制訂切實可行的“三大紀律、八項注意”。達到管理最優境界！

第五篇：道路交通是國民經濟和社會發展的命脈

道路交通是國民經濟和社會發展的命脈，道路交通事業是區域經濟和社會發展的形象和窗口。優化發展環境，必須首先優化道路交通環境；構建和諧社會，創建和諧交通是重要內容之一。作為道路交通軟環境建設重要組成部分的涉路涉車（船）執法狀況和水平，不僅體現涉路涉車（船）執法隊伍廉政建設的狀況，而且直接關系地區形象和政府的威信，關乎地區發展的大局。

多年來，河北省省各級糾風辦及治理公路三亂辦和交通、公安、農業、林業、建設、財政、物價、審計等涉路涉車執法部門和管理部門，認真貫徹落實黨中央和國務院部署，緊緊圍繞省委、省政府工作中心，緊緊依靠省委、省政府的正確領導和人民群眾的智慧和力量，始終把治理公路三亂工作作為實現全省經濟社會更好更快發展、建設沿海經濟社會發展強省、維護社會穩定和反腐糾風的重要舉措，全面貫徹“政府負總責、主管部門各負其責”的原則和“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷加強涉路涉車（船）執法隊伍建設，提高執法部門及其人員文明執法、規范執法的意識和水平，取得了明顯成效。1991年我省率先在全國開展了公路三亂專項治理工作，1997年我省實現了國道、省道基本無三亂目標，2002年11月，我省通過交通部、公安部、國務院糾風辦等“兩部一辦”驗收，實現了所有公路基本無三亂目標，進入了全國先進行列，得到了國務院糾風辦和省委、省政府、省紀委及有關部門的肯定，受到了人民群眾的好評，為構建和諧河北做出了積極貢獻。

但是，由于形成三亂的利益驅動、收支掛鉤、多頭管理、執法分散不易監督、一些執法執收人員政治思想素質不夠高等原因，在一些地方和部門仍然不同程度地存在越權、重復、交叉執法，下達或變相下達收費罰款指標，非法隨意設置站卡、隨意攔車、隨意檢查、隨意處罰，以罰代糾、以收代糾、執法執收不規范，甚至執法人員與社會上不法分子相勾結及收取車主黑錢等問題，有的還比較嚴重。應當看到，車主和司機負擔還比較重，交通運輸軟環境仍不夠優化，有的地方、有的部門對治亂工作重要性的認識還不夠高，監督機構不夠健全，監督制約長效機制尚未建立，我省所有公路基本無三亂的基礎還比較脆弱，治理公路三亂工作形勢依然嚴峻，涉路涉車執法執收過程中損害人民群眾利益的不正之風，仍然是廣大人民群眾最為關心的熱點問題之一。特別是環京津特殊的地理位置使得社會各界和人民群眾對我省涉路涉車執法部門“文明執法、秉公執法”的要求也愈來愈高。因此，我省面臨的治亂任務還十分繁重，全省各級各有關部門必須予以高度重視，樹立長期作戰的思想，常抓不懈，始終保持治理公路三亂高壓態勢，特別是要加強治亂法規制度建設，積極推進依法依規治亂的進程。為此，河北省治理公路三亂工作辦公室2007年1月編印出版了《治理公路三亂法規匯編》（上、下）。這套《法規選編》將1983年1月至2005年底中央和省級有關部門頒布的重要法規和有關治理公路三亂工作的法律、法規、規章和規范性文件分成八大類，即：綜合、公安、交通、農業、林業、建設和財政、物價、審計及相關法律法規規章，共142篇，并經省政府糾風辦、省監察廳、公安廳、交通廳、農業廳、林業局、建設廳、財政廳、物價局、審計廳等部門共同審訂完成，免費發放至全省各級糾風治亂部門及省、市直涉路涉車行政管理部門，供有關領導、工作人員及涉路涉車（船）執法執收人員學習參考，旨在促進涉路涉車（船）執法執收人員更加全面地熟悉和掌握治理公路三亂相關法律、法規和規章，增強依法行政意識，自覺抵制公路三亂行為。