第一篇:企業(yè)文化與精神文明建設(shè)
企業(yè)文化與精神文明建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力,它的建設(shè)和發(fā)展是提高企業(yè)核心競爭力必不可少的要素。工區(qū)本著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)工區(qū)建設(shè)的態(tài)度,對企業(yè)文化與精神文明建設(shè)給予了足夠的重視。
企業(yè)文化是凝聚人心、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn)和力量,是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作新領(lǐng)域和新渠道、展示思想政治工作新作為的需要。
一 企業(yè)文化的重要性
“企業(yè)文化”就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)競爭表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭。但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)和管理,在技術(shù)和管理的背后卻是員工的素質(zhì)和企業(yè)文化。大量的案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化的與時俱進(jìn)是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠
道、展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系,在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時,改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作是時代賦予我們的一項(xiàng)重要使命。
二 企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)性
企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透,相互補(bǔ)充,客觀上要求我們在實(shí)際工作中把兩者有機(jī)地融合起來,使其互為一體,形成合力。這樣做,對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
有助于增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時,更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍,使職工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo),增強(qiáng)使命感,提高自我約束、自我控制能力,企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶,也正因?yàn)槿绱耍腥税阉u(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個逐步演進(jìn)的過程,它在塑造人們的心靈,倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中,主要是起到一種潛移默化的作用,把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中,就能夠增強(qiáng)工作的感染力。
有助于擴(kuò)大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情
化,它強(qiáng)調(diào)以人為中心,強(qiáng)調(diào)人的價值取向和精神追求,強(qiáng)調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)職工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。因此,企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實(shí)際出發(fā),加上活動形式的多樣化,可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受,樂于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢,借助企業(yè)文化為載體,可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式,吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中,不斷擴(kuò)大其覆蓋面。
有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想,其重要特征之一,就是實(shí)行企業(yè)與文化聯(lián)姻,著重從企業(yè)的經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道。精神文明建設(shè)與之相融,可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強(qiáng)大的“文化力”,更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證,并形成良好的輿論環(huán)境,更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)。同時,企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內(nèi)容,既是職工的精神食糧,又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
四 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作對企業(yè)精神文明建設(shè)的推
動作用
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是做人的工作,強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人,以提高人的思想道德素質(zhì),協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系,最大限度地調(diào)動員工積極性為目的。企業(yè)文化注重培養(yǎng)員工的群體意識,突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認(rèn)識、觀點(diǎn)立場問題,以育人為業(yè),以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本,旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)社會主義建設(shè)人才。
企業(yè)文化與思想政治都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義方向。建設(shè)中國特色的企業(yè)文化,不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業(yè)文化都會背離企業(yè)的社會主義方向。
思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑,如對員工進(jìn)行黨和國家政策的宣傳,市場經(jīng)濟(jì)教育,社會主義道德法制教育,企業(yè)面臨的形勢任務(wù)教育;開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動等等,對企業(yè)文化的宣貫、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等;外
部環(huán)境指企業(yè)生存發(fā)展的社會條件,包括國家的產(chǎn)品政策、市場行情、社會責(zé)任等。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環(huán)境中進(jìn)行的,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作要根據(jù)各自的特點(diǎn),找準(zhǔn)工作點(diǎn),確定工作重點(diǎn)和突破口,以求兩項(xiàng)工作同步獲得成功。借助企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營生產(chǎn)的融合。企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心,它們反映了企業(yè)的基本價值取向和目標(biāo)追求。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo),能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價值實(shí)現(xiàn)了,才能實(shí)現(xiàn)自身價值。這種價值取向的一致性,正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。
總之,企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的有效載體,企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標(biāo)追求和發(fā)展方向,只要我們在思想政治工作中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力解放思想,更新觀念,大膽探索,就一定能找出更多的富有時代感、針對性強(qiáng)、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑,思想政治工作的水平就會有一個新的提高,工區(qū)精神文明建設(shè)也會上一個新的臺階。
第二篇:企業(yè)文化與精神文明建設(shè)
“始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”是江澤民同志“三個代表”思想中非常重要而富有新意的內(nèi)容。先進(jìn)文化順應(yīng)時代潮流,反映時代精神,代表未來方向,是人類文明進(jìn)步的結(jié)晶,是推動社會前進(jìn)的精神動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用。文化是文明的靈魂,文明是文化活動的凝結(jié),企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系如何?本文就這個問題作一淺探。
一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。
精神文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,企業(yè)文化建設(shè)是精神文化建設(shè)的精髓,兩者是相依相符的,缺一不可,因?yàn)樵谄髽I(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中,我們必須要有精神上的提高與領(lǐng)悟,思想上的戰(zhàn)勝和覺悟,這樣在企業(yè)的文化建設(shè)中才可以很好的去組織建設(shè),以及加強(qiáng)整體的隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與合作
世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期,文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯,維護(hù)國家進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素、越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。
大國崛起離不開文化思想的崛起。改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)崛起已經(jīng)是不爭的事實(shí)。我們要在經(jīng)濟(jì)奇跡、經(jīng)濟(jì)崛起的同時,實(shí)現(xiàn)文化復(fù)興。因?yàn)榇髧l(fā)展,不僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,而且是文化現(xiàn)象;不僅是經(jīng)濟(jì)增長,而且是文化增長;不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且是文化發(fā)展;不僅是經(jīng)濟(jì)繁榮,而且是文化繁榮;不僅是經(jīng)濟(jì)復(fù)興,而且是文化復(fù)興。當(dāng)今中國不僅應(yīng)是經(jīng)濟(jì)大國,而且更應(yīng)該應(yīng)是文化大國。而中國文化強(qiáng)國之路又面臨的極大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇!
公司成立初期企業(yè)文化宣傳標(biāo)語的征集活動,集團(tuán)公司開展“凝心聚力保增長,建功立業(yè)促發(fā)展” 主題知識競賽活動和“溫馨寄語、勵志格言和愛心短信”征集活動的通知、創(chuàng)建了職工活動室,極大豐富了員工工作之余的精神生活。還有每周一次的6S工作,極大提高了員工自身道德與素質(zhì)的修養(yǎng)。
第三篇:企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系
企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系
摘要:企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段。企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是一個企業(yè)確立管理目標(biāo),提煉企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)道德,提高人們的道德風(fēng)尚,培養(yǎng)企業(yè)意識的過程。縱觀我國精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程,人們獲得共識:企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞精神文明建設(shè)這個中心來進(jìn)行、展開,同樣,企業(yè)文化建設(shè)的深入開展,也促進(jìn)了精神文明建設(shè),成為精神文明建設(shè)的有機(jī)部分。二者相輔相成,互相促進(jìn),相得益彰。優(yōu)秀的企業(yè)文化是先進(jìn)文化的重要載體,是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用。本文就企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系問題作一淺探。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化精神文明文化生活
企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分,它是以提高職工的群體意識為宗旨,以培育新的價值觀念為核心,以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,是增強(qiáng)群體精神文明意識的具體要求。企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐之中,有著相同或類似的特征,這主要體現(xiàn)在三個方面:
1、主體上的重合性。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。
2、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體,還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范,以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。它具體表現(xiàn)在企業(yè)的目標(biāo)、精神、制度、物質(zhì)四個方面。
3、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的,主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造,使企業(yè)職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生能動的效應(yīng)。因此,可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效的途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持,使具有時代特征的先進(jìn)思想內(nèi)化為職工的思想道德意志,并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情,加快企業(yè)的發(fā)展。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會主義精神文明的基礎(chǔ),而社會主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向,規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。
一、健全制度、明確規(guī)范是構(gòu)筑企業(yè)精神文明的重要保證
為使企業(yè)高效運(yùn)行,職工有序工作,全員各負(fù)其責(zé),企業(yè)必須建立切實(shí)可行的規(guī)章制度。當(dāng)前,社會主義市場經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,牽扯到多個人的切身利益,困難和不足是很多的,這就需要有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有紀(jì)律的進(jìn)行。那種背離中央精神,思想守舊,搞上有政策,下有對策以及把個人小集團(tuán)利益置于國家整體利益之上的錯誤做法,必將阻礙革新的順利進(jìn)行。只有嚴(yán)明紀(jì)律,才能堅持革新的正確方向,推動和保證革新的深入發(fā)展。
二、提升職工素質(zhì),充實(shí)文化生活是培養(yǎng)職工的必要條件
文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件,也是提高人們思想道德覺悟水平的重要條件,努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要方面。、加強(qiáng)道德熏陶陶冶職工情操。豐富、活躍、充實(shí)職工業(yè)余文化生活,對提高職工思想覺悟,加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。文化生活反映一個企業(yè)的士氣,又體現(xiàn)著一個企業(yè)精神文明建設(shè)活動程度,它不僅可以增強(qiáng)人民體質(zhì),也可以培養(yǎng)人們健康的生活方式和個人意志。
三、弘揚(yáng)企業(yè)精神是構(gòu)筑精神文明的和新舉措
企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認(rèn)同和恪守的理想目標(biāo)、價值觀念,道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對企業(yè)勞動者具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo),同一方向,是精神文明建設(shè)對企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。培育企業(yè)精神需要一個長時間過程,在這個過程中,既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過程,又是普遍提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的過程;既是企業(yè)文化建設(shè)的過程,又是推動生產(chǎn)經(jīng)營的過程。因此,必須克服輕視企業(yè)精神的價值,搞形式而不求實(shí)效的思想行為。要不斷地豐富,不斷地完善,不斷地強(qiáng)化,不斷的提高企業(yè)精神,使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。
四、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明
建設(shè)共融的意義企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透,相互補(bǔ)充,客觀上要求我們在實(shí)際工作中把二者有機(jī)地融合起來,使其互為一體,形成合力。這樣做,對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
1、有助于增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力有人把它譽(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個逐步演進(jìn)的過程,它在塑造人們的心靈,倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中,主要是起到一種潛移默化的作用,把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中,就能夠增強(qiáng)工作的感染力。
2、有助于擴(kuò)大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人文性,它強(qiáng)調(diào)以人為中心,強(qiáng)調(diào)人的價值取向和精神追求,強(qiáng)調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)職工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。
3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,既能出物質(zhì)產(chǎn)品,又能出精神產(chǎn)品,在實(shí)際工作中更能取得實(shí)實(shí)在在的效果。培育企業(yè)價值觀。、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓,是企業(yè)的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚(yáng)和實(shí)踐,既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征,又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。建設(shè)企業(yè)道德。塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn),是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象。現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上取決于企業(yè)形象的競爭,必須塑造良好的企業(yè)形象, 使之成為企業(yè)巨大的“無形資產(chǎn)”和寶貴財富。
五、培育企業(yè)精神應(yīng)注意:
第一,要與社會趨勢相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神,光靠企業(yè)自身還,應(yīng)該取社會之長,補(bǔ)己之短,效果要比企業(yè)關(guān)門教育好得多。
第二,要與企業(yè)革新相結(jié)合。很多企業(yè)完善落實(shí)承包經(jīng)營,轉(zhuǎn)機(jī)健制、產(chǎn)品與市場直接接軌,必須堅持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。責(zé)任實(shí)現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神,激發(fā)責(zé)任感、使命感,能推動企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)健制的步伐,對生產(chǎn)經(jīng)營步入市場,產(chǎn)品占有市場起到思想保證作用。同時,責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對責(zé)任感也會起到強(qiáng)化作用,經(jīng)營者會更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。
第三,加強(qiáng)物質(zhì)文化和制度文化的培養(yǎng)。企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,但要靠物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)文化給職工以啟迪和教育,讓職工從有形的實(shí)物狀態(tài)中汲取前輩精神財富和營養(yǎng),可以激發(fā)職工自豪感、榮譽(yù)感、明確歷史責(zé)任,使企業(yè)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。還要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化,利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神,宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景,振奮精神,銳意進(jìn)取。
總之,企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)職工群眾為主體,以民主建設(shè)為基礎(chǔ),以培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍為目的,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求。打造先進(jìn)企業(yè)文化,對于企業(yè)確立管理目標(biāo),提煉企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)道德,提高人們的道德風(fēng)尚具有重要意義,更是構(gòu)筑企業(yè)精神文明的過程。
《現(xiàn)代哲學(xué)》2001年第2期(總第64期)·精神文明理論研究·
《企業(yè)文化管理》張國梁,大連理工大學(xué)管理學(xué)院教授,第2章企業(yè)文化構(gòu)成 企業(yè)文化資源,張云初,王清,張羽,海天出版社2005-2-1 《中國企業(yè)文化管理研究報告》,2008年4月19日
第四篇:集團(tuán)公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)總結(jié)
集團(tuán)公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)總結(jié)
XX集團(tuán)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,堅持企業(yè)文化、精神文明和集團(tuán)公司發(fā)展“兩融合、兩促進(jìn)”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面,以創(chuàng)建文明單位活動為載體,持續(xù)推動工作落地,狠抓職工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取的和諧氛圍,增強(qiáng)了凝聚力,為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障。
一、主要工作完成情況
(一)加強(qiáng)教育,入腦入心,找準(zhǔn)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)出發(fā)點(diǎn)
集團(tuán)黨委把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,由黨委牽頭,各級組織緊密配合,齊抓共管,在職工隊(duì)伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實(shí)效”的精神文明新面貌。編制了兩會精神“口袋書”理論中心組集中學(xué)習(xí),下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,并在大屏幕上宣傳。編制了企業(yè)文化手冊,明確了企業(yè)文化內(nèi)涵、核心價值觀、企業(yè)文化理念等具體內(nèi)容,完善了《XX集團(tuán)公司精神文明建設(shè)管理考核辦法》《XX集團(tuán)公司企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》使企業(yè)文化及精神文明建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,做到了兩個文明建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲,積極倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”的理念,廣泛開展具有群眾基礎(chǔ)的各類活動,豐富了職工的文化生活,推動了集團(tuán)公司的企業(yè)文化
和精神文明建設(shè),極大地調(diào)動了集團(tuán)干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性、主動性,找準(zhǔn)助力企業(yè)發(fā)展這個出發(fā)點(diǎn),激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(二)以人為本,細(xì)心貼心,抓好企業(yè)文化及精神文明建設(shè)落腳點(diǎn)
集團(tuán)黨委始終堅持以人為本,把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中,著眼于人,著力于提高人的素質(zhì)和幸福感。針對部分職工在工作中有畏難情緒等思想問題,大力開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,促進(jìn)素質(zhì)提升,消除安全隱患。面對生活中存在困難的職工,積極開展幫扶工作,解決燃眉之急,提升職工幸福感。通過這項(xiàng)“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德水平,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神。持續(xù)開展疫情防控工作,全面配合地方聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系地方政府為職工定點(diǎn)接種疫苗,安排人員定點(diǎn)定時進(jìn)行測溫、登記,確保用工安全。拓寬采購渠道,聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護(hù)口罩、醫(yī)用手套等防護(hù)用品,減小疫情對職工生活的影響。加強(qiáng)公共場所的通風(fēng)、消毒工作,嚴(yán)格限制體育場館、圖書館等公共場所的使用人數(shù),保障職工享受公司福利。
(三)拓寬平臺,創(chuàng)新創(chuàng)牌,做強(qiáng)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)發(fā)力點(diǎn)
大力開展形勢教育及道德講堂活動,充分利用網(wǎng)站、廣播臺、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺等文化陣地,學(xué)習(xí)中央文件,宣傳兩會精神,傳達(dá)上級部署,向職工傳輸新知識,傳播正能量,制作文化看板,將企業(yè)文化理念可視化,滲透性的、潛移默化的對員工進(jìn)行引導(dǎo),同時可定期利用知識問答、企業(yè)文化知識競賽及培訓(xùn)等方
式鞏固員工對企業(yè)文化的認(rèn)知。堅持以“職工書屋”為依托,深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動。開展“身邊的榜樣”展示活動,選派兩個作品勇奪XX公司演講比賽三等獎,真正做到傳播“廣”XX精神,講述“好”XX故事。
二、存在的不足
通過堅持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設(shè),集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距。從目前存在的問題來看,正處于減虧增效的關(guān)鍵階段,在新的形勢和新的任務(wù)面前,集團(tuán)上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn),全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分,部分干部職工的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強(qiáng),管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明,越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時,越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。
1、部分員工沒能真正認(rèn)識到企業(yè)文化對于經(jīng)營與管理體制、以及發(fā)展的重要意義,還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)混為一談,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動,也有人想當(dāng)然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂文化。
2、企業(yè)文化建設(shè)難形成合力。因集團(tuán)公司年齡層存在缺失,新老員工年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,加之作為十年新廠,企業(yè)文化氛圍不濃,從現(xiàn)實(shí)情況來看,部分員工未能實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)文化的理解不深,認(rèn)識較淺,未能形成全員認(rèn)同的企業(yè)價值觀。
3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產(chǎn)安排的限制,員工活動組織難度較大,參與度不高。另一方面受地理位置限制,參與公司活動
不多,受企業(yè)文化熏陶不夠,未能產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感。
三、下階段工作方向
一是馳而不息抓好職業(yè)道德素質(zhì)提升。
繼續(xù)深化道德講堂活動,通過多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育,堅持以上摔下,做到“明現(xiàn)實(shí),看未來,講實(shí)情,干實(shí)事,出實(shí)效”,努力培育“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實(shí)效”的良好風(fēng)尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設(shè),使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵從了解到理解,到自覺執(zhí)行。二是馳而不息深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
要積極倡導(dǎo)實(shí)干精神,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議,堅持深入基層,克已奉公,廉潔自律,發(fā)揮表率作用,同時要加強(qiáng)對干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力,并帶動全公司廣大職工,把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,能打硬仗的干部隊(duì)伍。三是馳而不息加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。
以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和發(fā)展需要,逐步建立起合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才,大力培養(yǎng)人才,合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的生產(chǎn)隊(duì)伍,一支真抓實(shí)干的管理隊(duì)伍。四是馳而不息開展和諧文明創(chuàng)建活動。
要在集團(tuán)干部職工中間,廣泛開展以“XX一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系,做到傾聽群眾的聲音,溝通思想感情,解決群眾困難。另一方面,要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展,職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三,要進(jìn)一步打破外圍隊(duì)伍的界限,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,創(chuàng)造公平和諧的工作環(huán)境,用企業(yè)的和諧發(fā)展為社會做出貢獻(xiàn)。
第五篇:企業(yè)文化--企業(yè)的精神文明建設(shè)
企業(yè)文化—企業(yè)的精神文明建設(shè)
企業(yè)文化是一種精神文化,它是向心力,把整個企業(yè)凝聚在一起。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化是經(jīng)過時間的考驗(yàn),不斷總結(jié)得出來,并被企業(yè)成員所認(rèn)可。它向外代表一個企業(yè),可以說是企業(yè)的另一招牌;向內(nèi)則是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn),也是全體成員的信念所在,而且它可以促進(jìn)全體成員朝同一個目標(biāo)前進(jìn)。
企業(yè)文化是一種制度文化。“沒有規(guī)矩,不成方圓!”正是有了企業(yè)文化的約束,企業(yè)才能更好的凝聚在一起。在企業(yè)文化的感召下,企業(yè)全體員工才具有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性,換句話說,就是有了較強(qiáng)的執(zhí)行力,這樣就保障了企業(yè)的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到事半功倍的效果。同時,在這樣的企業(yè)、這樣的員工共同營造的氛圍下,所提供廢人服務(wù)就具備了極高的附加值,也更容易被業(yè)主所接受、所信賴。
企業(yè)文化是一種影響深遠(yuǎn)的輻射性文化。提起可口可樂,我們就知道“品牌,是一種情感”;提起韓國三星電子,我們就知道“以人為本,追求卓越”;提起海爾,我們就知道“崇尚創(chuàng)新”;提起微軟,我們就知道“激情文化”……,這些無不是精神文化的一種體現(xiàn),穿透時空、影響深遠(yuǎn)。作為檢測公司,我們也應(yīng)該定位自己的企業(yè)文化:“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn) 誠信為本”。
企業(yè)要提高整體素質(zhì),內(nèi)增凝聚力,外增競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,文化的作用就非常之突出。從某種意義上來說,企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身,也是對社會具有深遠(yuǎn)影響的大事。經(jīng)過良好的企業(yè)文化熏陶出來的人才,對社會的重要性也是不言而喻的。
所以總的說來,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用。既是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,又能推動我們工程檢測行業(yè)和諧發(fā)展。
做到以下員工守則:
對待企業(yè):榮辱與共,共同發(fā)展;
對待工作:勤業(yè)敬業(yè),發(fā)揮潛能;
對待客戶:至尊至信,共生共贏;
對待領(lǐng)導(dǎo):服從理解,溝通信任;
對待同事:坦誠相待,和諧共進(jìn);
對待自己:自律自勵,成就自我。
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理念:全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益
員工對自己的起碼要求:累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì); 沒有最好,只有更好;每天進(jìn)一步,踏上成功路;不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。
對于經(jīng)營部門的員工來說:得客戶者得天下
我們要努力做到:培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量
效率成就品牌,誠信鑄就未來。
最后,我相信在大家的共同努力下,我們的企業(yè)文化將生生不息。