第一篇：以企業文化促精神文明建設

以企業文化促精神文明建設

摘 要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，企業在發展過程中，非常重要的一個方面就是精神文明建設；企業文化和精神文明建設是相輔相成的關系，企業文化對精神文明建設可以起到有效的推動作用。在具體的實踐過程中，需要找準切入點，更好的進行企業精神文明建設。本文以佛山水業集團為例，分析了如何以企業文化促精神文明建設。

關鍵詞：企業文化；精神文明；促進

佛山水業經過不斷的發展，逐漸形成了自己獨特先進的企業文化，在企業精神方面，確立了海納百川、適時而變、求真務實和和衷共濟的方針；為了更好的貫徹落實總書記一系列講話精神的內容，本公司開展了“上善若水，以人為本”佛水精神大討論等系列活動，通過企業文化來促進精神文明建設，在提高經濟效益的基礎上，更好的服務于人民。

1.改革管理手段，鞏固創建基礎

精神文明建設的開展，離不開一個完善的企業氛圍，離不了完善的機制體制的支持和約束。本公司在2013年建立了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001“三標一體化”管理體系，通過識別梳理公司各項業務流程、管理流程以及工作流程，重新優化和完善了各項工作制度文件，在“三標一體化”體系貫標認證工作的同時，進行講誠信、負責任、有秩序的企業的構建工作，促使體系的有效性得到提高；目前已初步建立了持續改進長效機制，使糾正、預防措施常態化、制度化。與此同時，為了優化人力資源結構，充分調動員工的積極性，本公司開始大力改革績效薪酬制度，目前已經試運行了一段時期，取得了不錯的效果。通過構建三標體系和大力改革績效薪酬制度，對工作流程進行了規范，促使工作效率和企業管理水平得到了有效提升，為文明建設活動的開展提供良好的創建基礎。

2.樹立文明風尚，展示行業形象

一是廣泛宣傳，營造一種良好的氛圍：本公司結合自身情況，制作了名為“供水微文明”服務的工藝宣傳短片，將基層一線的真實生活和工作情景展現到了人們的眼前，將公司確立下來的文明，從點滴做起的供水服務理念傳遞給廣大市民，對公司的良好的企業形象進行了展示。其次，為了更好的服務于全社會人們，本公司還與電臺民生熱線聯合制作“供水常識知多D”專欄，通過一系列的知識和常識介紹，來促使市民更好地認識供用水，將本公司確立下來的供水安全優質和服務至真至誠的服務宗旨給充分體現了出來。

二是開展了“服務進社區”系列志愿服務活動：為了更好的回饋社會，更好的進行企業精神文明建設，本公司開展了一系列志愿服務活動，如與革命老區石九村開展“文明共建”結對幫扶志愿活動、無償獻血活動、文明交通勸導志愿活動、供水服務進社區活動、315國際消費者權益日現場宣傳咨詢活動及“三關愛”志愿服務活動，同時對低保戶、軍烈屬等優撫對象群體實行水費減免優待政策；通過創辦的一系列活動，促使企業職工在活動中更好的感受企業文化，提升自身修養；并且還可以回饋社會，為城市文明建設貢獻了自己的一份力量。在文明單位結對幫扶活動中，我司黨支委和創文辦工作人員親身到石九村實地調研，并與石九村一道研究建設了健身休閑活動場地，推進該村文明衛生村建設，倡導村民追求健康生活。

3.改進工作作風，提高文明水平

本公司將群眾滿意為目標，以求真務實的態度，追求服務質量的不斷提升。一是開展政風行風回頭看活動，通過自查，將自身存在的問題給及時找出來，采取一系列科學的措施進行整改，并且要及時處理、跟蹤和回訪市民群眾提出的各種意見和建議。二是結合班組建設活動，深入開展“服務廳標準化建設”和“上門服務標準化建設”，通過改進工作作風，規范服務禮儀，優化業務流程等服務標準化內容，提升服務水平，提高用戶滿意度。

其次，歷練干部素質，打造學習型團隊：結合黨的十八大精神和水業集團“管理年”活動的開展，本公司通過外出培訓、召開專題學習會議、座談會、季度黨員學習會議以及體驗式思想信念教育等形式，開展“我的中國夢”讀書征文活動、建立“黨員學習活動室”和“職工書屋”以及開展“讀書交流”活動等，為員工搭建學習交流平臺，切實轉變員工思想意識和工作作風，打造學習型企業。據統計，2013年，本公司共組織500多人次參加培訓，培訓內容涉及管理、生產技術，專業技能、服務禮儀等多方面培訓。

4.豐富活動載體，提升團隊凝聚力

秉著“關愛員工、和諧共進”的理念，本公司積極開展各項文體活動。一是舉辦“陽光心態、快樂人生”為主題的健康講座，通過講座使員工領悟到健康的心理對于工作生活的重要性，有助于員工塑造“陽光心態”，締造快樂幸福人生。二是舉辦“我們的節日--慶元宵趣味游園活動”和“快樂三八節.廚藝大比拼”活動、參加集團公司運動會等活動，通過團體項目的競賽，加強團隊的凝聚力和拼搏精神，使員工親身感受到“快樂工作，快樂生活”的企業文化氛圍。

5.結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，精神文明建設對于企業的發展有著不可替代的作用；企業精神文明建設是一項長期的工作，需要長抓不懈，要結合思想教育和職業道德教育活動，構建長效機制，并且要將企業文化的推動作用給更好的發揮出來；通過一系列機制活動的創辦和構建，將員工的積極性給充分激發出來，更好的建設企業精神文明，促使企業獲得更好的發展。

參考文獻：

[1]李秀娟.以企業文化建設為重要載體推動企業精神文明建設深入開展[J].經營管理者，2012，2（3）：123-125.[2]梁大鵬.企業文化與思想政治工作辨析[J].中國石油企業，2011，2（8）：55-57.[3]連坤.從企業文化角度談如何加強保險公司思想政治工作[J].企業導報，2011，2（9）：88-89.

第二篇：以特色企業文化促國有企業發展

以特色企業文化促國有企業發展

企業文化是廣大員工普遍認可的價值觀念、行為規范等，先進的、符合實際的企業文化對于促進國有企業創新發展具有重要意義。本文對國有企業的企業文化進行了探討和分析，論述了企業文化對公司發展及員工隊伍建設的影響，闡述了發展企業文化提升公司發展軟實力的方式。

國有企業是促進我國經濟發展的支柱型力量，是我國加快建設中國特色社會主義的骨干，各級國企對于地方經濟發展的重要性不言而喻。近年來，隨著市場經濟的不斷發展，面對日益激烈的市場競爭和經濟全球化的影響，國有企業的生存和發展面臨著嚴峻考驗。筆者認為企業文化是提升國有企業發展軟實力的重要手段，以市屬國有企業為例。

一、企業現狀及企業文化發展

山東海洋文化旅游發展有限公司是由山東省日照市政府出資成立的市級旅游開發建設國有投資運營公司，隸屬于日照市人民政府國有資產監督管理委員會管理，主要承擔市級旅游資源開發、資本運作、景區運營平臺職能，負責市委、市政府安排的重點旅游項目和重大旅游基礎設施開發建設任務。作為市屬國有企業，公司員工隊伍呈現出身份多元化、復雜化，學歷結構參差不齊，年齡普遍年輕等特點。自成立以來，員工對于企業面臨的發展處境、肩負的發展重任等尚未建立起清晰、全面的認識。如何喚醒員工的擔當意識、責任意識，對于處于發展關鍵期的公司來說至關重要。

企業文化是公司在長期的實踐活動中所形成的并且為廣大員工所普遍認可和遵循的具有自身特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規范和思維方式的總和。公司擁有健全的制度體系、規章制定、操作規程、行為規范等，完全能夠實現員工操作有章可循、員工行為有據可依。但是精神層作為公司文化的核心和主體，沒能進行及時有效的提煉總結、推廣宣傳，廣大員工對于公司的宗旨、目標、精神等的具體內涵不夠熟悉，有待于進一步推廣。鑒于上述情況，公司黨委適時提出了以“上善若水為員工謀幸福，知行合一為社會做貢獻”為核心的企業文化，凝聚員工心，合力促發展，走出了一條特色文化促發展之路。

二、培育特色企業文化的主要做法

（一）全員參與，喚醒企業文化意識

為讓員工意識到公司正處于成長發展的關鍵期，該公司相繼組織了“公司發展怎么看、怎么辦”、“傳承工匠精神，大干二百天表態動員”等大型全員討論會。此做法引導全體員工立足公司發展、立足自身崗位思考對于公司發展的認識，也像員工傳遞了同舟共濟過難關、大河有水小河滿的整體意識，凝聚干部員工力量。

該公司加強企業文化宣傳，組織成立企業文化手冊編制工作小組，精心編排手冊，并在公司范圍內下發宣傳，讓文化落實到書面上。同時，在辦公樓、廠區內懸掛企業文化標語，開通微信公眾號，將經營動態及時傳遞給基層員工，切實營造“走在前列、干在實處”的文化氛圍，讓文化由入眼到人心。

在戰略規劃層面，該公司將文化建設納入公司整體發展戰略，把文化建設融人生產經營中，找準切入點和結合點，把“上善若水”的企業文化理念與公司推行的稻盛和夫“作為人何為正確”的阿米巴經營理念充分融合，將企業文化貫徹到具體的工作細節之中。

（二）敢于擔當，展現企業文化擔當

加強黨建凝心聚力。將推進“兩學一做”學習教育常態化制度化落實到各基層支部、落實到每一名黨員。通過黨委書記、黨委委員輪流講黨課、講形勢，舉辦黨建學習交流會，開展黨員示范崗，評選黨員模范標兵，定期推送身邊的黨員榜樣等，強化崗位責任擔當意識，營造講奉獻、拼貢獻的氛圍。

?M行獎優罰劣考核。該公司不斷嘗試創新管理，打破傳統的獎金平均分配機制，引入阿米巴績效考核，每月進行單位及員工個人考核，將經營指標、文化建設等納入月度考核中，激勵各獨立核算單位和個人創新爭優。同時對在工程建設中及時發現安全隱患、作出突出貢獻的員工，及時進行表彰獎勵。

（三）群岡助力，營造企業文化氛圍

該公司注重發揮群團平臺作用，圍繞員工生病幫扶、嫁娶服務等開展支持工作，切實成為員工的主心骨。組織開展成長故事會等特色活動，定期舉辦文體活動、青工聯誼活動，增強團隊凝聚力，讓上善若水的企業文化自然融人員工心里。在全市爭創全國文明城市期間，該公司響應全市號召成立志愿服務隊伍，開展文明宣傳、禮讓行人等系列活動，樹立了公司的文化品牌形象。

為充分展現職工主人翁地位，該公司定期召開職工代表大會，凡是跟職工切身利益相關的事項，一律經由職代會討論通過后實施，以此達到主動接受員工監督、接受輿論監督的目的。該公司常年開設職工意見箱，專人定期開箱，整理職工反映的意見建議，落實民主監督。

（四）常懷敬畏，豐富企業文化內涵

構建領導述職述廉機制。每年組織員工代表對領導班子述職述廉工作進行評分考核，對工程管理、項目管理、采購等關鍵敏感崗位進行定期廉政談話，對于“三重一大”問題堅持民主決策機制，時刻繃緊自律紅線，保持清醒的頭腦，營造風清氣正的工作氛圍。

把廉政文化融入企業文化。先后組織集中觀看反腐倡廉警示教育片、到市看守所接受警示教育等活動，加強對中層干部的監督管理，引導黨員干部守住黨紀黨規底線，切實把黨風廉政教育與管干部、帶隊伍緊密結合起來。在文化長廊內專設廉政文化專欄，推進廉政文化、法制文化上墻，切實把廉政文化作為企業文化的重要組成部分，入眼入耳人心。

三、實施特色企業文化的成效

促進了公司文化和諧。通過“上善若水為員工謀幸福，知行合一為社會做貢獻”核心企業文化的推廣，該公司內部統一了員工愛崗敬業思想，凝聚了員工干事創業力量，公司外部樹立了敢于擔當形象，得到了各級充分認可。優秀的文化所產生的智力支持和精神動力，為公司改革、發展和穩定提供了強有力的精神支撐，有利提升了公司發展軟實力。

促進了整體團隊建設。在特色企業文化的指引下，該公司建立了以領導班子為核心、中層管理人員和黨員骨干為中堅力量的優秀團隊，打造了一支“想干事，能干事，干成事，不出事”的精干隊伍，保障公司轉型發展和項目建設順利推進的同時，形成了富有協作精神、具備奉獻精神、保有執行能力的核心團隊精神。

促進了工程項目建設。推廣企業文化的過程，也正是該公司轉型升級發展的開始，伴隨著兩年的文化建設，該公司也實現了轉型升級發展。該公司重點承擔的東方太陽城項目建設取得了顯著進展，五個一核心工程均已啟動建設，其中劉家灣趕海園提升改造已順利完成，面向游客開放，初顯了項目建設成效。

第三篇：企業文化與精神文明建設

“始終代表先進文化的前進方向”是江澤民同志“三個代表”思想中非常重要而富有新意的內容。先進文化順應時代潮流,反映時代精神,代表未來方向,是人類文明進步的結晶,是推動社會前進的精神動力。優秀的企業文化是企業精神風貌的充分體現,對企業的持續、穩定、健康發展起著重大的推動作用。文化是文明的靈魂,文明是文化活動的凝結,企業文化與企業精神文明建設的關系如何?本文就這個問題作一淺探。

一、企業文化與企業精神文明建設的共性特征企業文化是企業生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業全體職工共同的價值觀念和行為準則。

精神文化建設是企業文化建設的靈魂，企業文化建設是精神文化建設的精髓，兩者是相依相符的，缺一不可，因為在企業的文化建設當中，我們必須要有精神上的提高與領悟，思想上的戰勝和覺悟，這樣在企業的文化建設中才可以很好的去組織建設，以及加強整體的隊伍的團結與合作

世界正處在大發展大變革大調整時期，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，維護國家進入了全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素、越來越成為經濟社會發展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。

大國崛起離不開文化思想的崛起。改革開放以來，中國的經濟崛起已經是不爭的事實。我們要在經濟奇跡、經濟崛起的同時，實現文化復興。因為大國發展，不僅是經濟現象，而且是文化現象；不僅是經濟增長，而且是文化增長；不僅是經濟發展，而且是文化發展；不僅是經濟繁榮，而且是文化繁榮；不僅是經濟復興，而且是文化復興。當今中國不僅應是經濟大國，而且更應該應是文化大國。而中國文化強國之路又面臨的極大的挑戰和機遇！

公司成立初期企業文化宣傳標語的征集活動，集團公司開展“凝心聚力保增長，建功立業促發展” 主題知識競賽活動和“溫馨寄語、勵志格言和愛心短信”征集活動的通知、創建了職工活動室，極大豐富了員工工作之余的精神生活。還有每周一次的6S工作，極大提高了員工自身道德與素質的修養。

第四篇：企業文化與精神文明建設

企業文化與精神文明建設

企業文化是企業的軟實力，它的建設和發展是提高企業核心競爭力必不可少的要素。工區本著促進企業發展，加強工區建設的態度，對企業文化與精神文明建設給予了足夠的重視。

企業文化是凝聚人心、增強企業競爭力的無形資產和力量，是企業生存和發展的原動力。企業文化建設不僅是提升企業管理水平、謀求企業生存發展的需要，還是拓寬企業思想政治工作新領域和新渠道、展示思想政治工作新作為的需要。

一 企業文化的重要性

“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經驗準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業競爭表面上是產品和服務的競爭。但在產品和服務的背后是技術和管理，在技術和管理的背后卻是員工的素質和企業文化。大量的案例證明，在企業發展的不同階段，企業文化的與時俱進是推動企業前進的原動力。企業文化建設不僅是提升企業管理水平，謀求企業生存發展的需要，還是拓寬企業思想政治工作領域和渠

道、展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關系，在完善企業文化建設的同時，改進和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。

二 企業文化與企業精神文明建設的關聯性

企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業精神文明建設的發展具有十分重要的意義。

有助于增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業目標作為自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力，企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業革命”。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合于精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。

有助于擴大企業精神文明建設的覆蓋面。企業文化具有人情

化，它強調以人為中心，強調人的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性；企業文化還具有群眾性，它是企業職工群體共有的一種文化，是企業群體意識及其外在的行為表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發揮企業文化的這些優勢，借助企業文化為載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

有助于提高企業精神文明建設的實效性。企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作為一種現代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業與文化聯姻，著重從企業的經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。

四 企業文化建設和思想政治工作對企業精神文明建設的推

動作用

企業文化建設與思想政治工作都是做人的工作，強調尊重人、理解人、關心人、激勵人，以提高人的思想道德素質，協調內部人際關系，最大限度地調動員工積極性為目的。企業文化注重培養員工的群體意識，突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認識、觀點立場問題，以育人為業，以轉變人的世界觀為本，旨在用共產主義精神培養社會主義建設人才。

企業文化與思想政治都是為經濟基礎服務的。無論是企業文化還是思想政治工作都必須堅持共產黨的領導，堅持社會主義方向。建設中國特色的企業文化，不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且發揮思想政治工作優勢又能保證企業文化建設的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離企業的社會主義方向。

思想政治工作經常采取的一些途徑，如對員工進行黨和國家政策的宣傳，市場經濟教育，社會主義道德法制教育，企業面臨的形勢任務教育；開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動等等，對企業文化的宣貫、養成和持續改進也幾乎完全適用。

企業文化建設與思想政治工作都是在特定的企業環境中進行的。企業環境包括內部環境和外部環境。內部環境指企業的經營生產狀況、產品結構、員工素質、技術水平、經濟效益等；外

部環境指企業生存發展的社會條件，包括國家的產品政策、市場行情、社會責任等。企業文化建設與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環境中進行的，企業文化建設與思想政治工作要根據各自的特點，找準工作點，確定工作重點和突破口，以求兩項工作同步獲得成功。借助企業文化，實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心，它們反映了企業的基本價值取向和目標追求。企業文化建設的根本目的是為了實現企業的發展，決定了企業文化建設更接近于企業經營生產。具體而現實的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現了，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。

總之，企業文化是企業思想政治工作的有效載體，企業文化代表著企業的目標追求和發展方向，只要我們在思想政治工作中加強企業文化建設，努力解放思想，更新觀念，大膽探索，就一定能找出更多的富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑，思想政治工作的水平就會有一個新的提高，工區精神文明建設也會上一個新的臺階。

第五篇：以企業文化為載體促黨建工作創新

以企業文化為載體促黨建工作創新

企業文化作為一種資源，通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企業員工群體，達到提高企業整體素質、提升企業管理水平和核心競爭實力、實現企業利益最大化的目的。

如今的企業已經由技術、產品、人才的競爭上升為企業文化的競爭。企業的優勢最終要靠企業的核心競爭力，而企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，企業價值觀是企業核心競爭力的靈魂。因此，近年來，我們一直堅持培育具有公司特色的企業文化，并以企業文化為載體，促進黨建工作創新。

以企業文化為突破口，堅持經常性，增強黨建工作的滲透力

黨建工作和生產經營中心工作相互依存、相互滲透、相互汲取和相互包容，構建優秀的企業文化正是這二者之間由此達彼的有效載體和突破口。近年來，公司黨委把創建學習型企業當做企業發展的原動力，堅持抓緊抓實。提出要建設“思想政冶領導型”黨委，找準了發揮政治核心作用的定位。黨對企業的領導首先表現為思想政治領導——通過思想政治領導，保證企業的社會主義方向，為促進企業發展提供政治保證和組織保證。公司黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統一思想、引領方向、把握大局、謀劃發展放在工作的首位。在實現途徑上，主要通過黨代會、黨委會、常委會、基層黨團工會組織等途徑發揮堅定不移的作用。對企業發展等重大問題，黨委超前思考，深入調研，及時提出具有指導性的要求。我們還重點抓好黨委中心組理論學習的制度化，規范化，通過學習和實踐，不斷提高領導班子的決策力和駕馭全局的能力；抓好中層管理人員的學習，不斷提高執行力。公司黨委制定和完善了相關的學習考核制度，建立了學習檔案，每月對集中學習和個人自學都有強調、有布置、有要求，并逐月編發《學習安排表》至黨委中心組每個學習成員。為了妥善處理好工學矛盾，做到工作、學習兩不誤，中心組對集中學習制度進行了適當改革——將能與機關學習同步的內容都安排到與機關學習日一起進行，并將集中學習內容列入《月學習安排表》中，以便因有要事急辦確實不能參加集中學習的成員過后補學這些內容。與此同時，黨委還著力抓好黨員和群眾的教育學習，抓好員工的專業技術培訓，不斷提高員工的素質，使創建學習型企業更加科學化、系統化、目標化和制度化。

以企業文化為牽引，注重針對性，提高黨建工作的有效力

公司黨委充分利用內部網絡、各種場合和形式，加大對形勢任務的宣傳力度，讓員工感受到來自市場競爭的壓力和挑戰，使黨和國家的方針政策、集團公司的戰略部署、公司的奮斗目標和具體措施深入人心。并緊緊圍繞生產經營中心工作，進行“六大理念”、“三心”、“執行力”、“創先爭優”等專題教育，建立與各大項目的緊密聯系制度。黨委通過加強對外宣傳報道力度，提高了企業在社會上的影響力和知名度，為投標攬活創造了良好的外部環境，使企業無形資產不斷升值，從而不斷增強了企業在建筑市場的競爭力。

在長期堅持開展創先爭優活動中，黨委每年都舉行評選表彰先進黨支部和優秀共產黨員的活動，并在網上和報刊上對先進支部、優秀黨員的感人事跡和新鮮經驗進行宣傳；還長期堅持開展“雙文明”評優活動，表彰在各項工作中作出突出貢獻的先進集體和個人，形成強大的宣傳攻勢，促進了企業持續、快速、健康發展。

以企業文化為載體，堅持群眾性，發揮黨政工團的合作力

工會和團委積極圍繞兩個文明建設任務，創新活動載體，組織職工特別是青年職工開展創建學習型組織、提高職工隊伍素質活動。工會還加大履行維護職能，推進民主管理，建立特困職工幫扶救助基金并組織開展了多項豐富多彩的活動。

共青團充分發揮黨組織的助手作用，積極培育團員青年立志成才；組織各團支部利用重要紀念日開展“追憶英雄，凝練團隊”的主題團日活動；舉辦青年科技論文評比活動、讀書活動、主題演講等活動，有效地把自身建設與公司黨政工作運行有機融合起來，為公司改革發展穩定作出了積極的貢獻。

以企業文化為根基，注重嚴肅性，擴大廉潔文化的輻射力

公司黨委還堅持把黨風廉政教育納入黨建及思想政治工作之中，通過各種載體加大黨風廉政建設的力度。在全面實施加快企業發展戰略、狠抓改革發展穩定的同時，始終高度重視并不斷加強黨風建設和反腐倡廉工作。公司紀委緊緊圍繞生產經營這個中心，在抓領導人員廉潔自律、廉政風險防范管理、查辦違紀違法案件、效能監察、源頭治理和自身建設等方面取得新的成效。其廉政風險防范管理經驗，還在集團公司黨風廉政建設會議上作了介紹。公司還著力抓源頭預防，圍繞重點環節加強執法效能監察，派人員對8個單位的“三項招標”進行全過程監督。同時，他們以完善黨風廉政建設責任制為主線，繼續落實中層以上干部個人收入申報、述職述廉，領導干部定期談話、誡勉談話、廉潔從業談話、干部選拔任用談話等制度，建立和完善領導干部廉政檔案。以“人人參與查找，人人找出風險，人人制定防范措施”為原則，突出防范重點，強化預防預控，扎實推進廉政風險防范管理工作，取得了階段性成果。公司還著力抓案件查處工作。按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，貫徹主動出擊、有案必查的原則，主動多渠道排查案件線索，不斷拓寬案件來源，加大查辦案件的力度。去年，他們通過群眾舉報、審計和效能監察檢查，查結案件3件，對相關當事人進行了黨紀、政紀處分，對各級領導干部起到了警示教育作用。

總之，企業文化的構建和發展，夯實了基礎、凝聚了隊伍、促進了融合，也促進了黨建工作的不斷創新。