第一篇：用鮮活的企業文化助推行業品牌的發展

隨著油田“企業文化建設年”活動的深入開展，企業文化建設工作在油田各單位內部迸發出了蓬勃生機，呈現出了良好的發展趨勢 作為油田電力檢修行業的龍頭——電力管理總公司修試中心，今年以來，以“達標、創優、爭強、奪牌”活動為載體，以“塑造品牌、發展品牌”為宗旨，大力實施創新工程，不斷加強了中心的企業文化建設工作，并做了一些有益的探索，但從整體上看，與引導早、起步快的行業相比，我們的工作還是初步的，還有一些需要進一步研究與探索的問題。為此，我們帶著問題對修試中心的企業文化建設工作進行了深入調查和分析。

一、修試中心企業文化建設的現狀總體上來講，現在在企業文化建設中談成績可能為時尚早，但是，我們在這方面的基礎已經奠定，而且日趨堅實。主要表現在：

1、企業文化建設得到了管理層乃至全員的真正重視。通過幾年來的教育引導和具體實踐，修試中心不同層面的人員對企業文化有了不同程度的更高認識。管理層的人員開始主動地學習研究企業文化，針對我們工作的行業特點和性質大膽地實踐，并積極地加強對普通員工的教育引導，發揮了對企業文化的倡導和培育作用。普通員工也不再是被動地接受，他們在具體實踐和體驗的過程中提出了不少好的意見，在不斷完善中使中心企業文化的內涵更加豐富。目前，對于企業文化，我們一方面從認識上已經基本實現了由表面文章、勞民傷財、領導作為到管理思想、文化溝通、全員參與的轉變；另一方面在方法上已經基本實現了由不知道什么是企業文化、從哪方面加強企業文化、如何提升企業文化到選準活動載體、找準工作切入、發揮特色優勢的轉變。

2、現已在企業文化建設方面積累了一定的實踐經驗。這些年來，我們以基層建設工作為載體，以實現各項工作的程序化、制度化、標準化、規范化目標入手，不斷完善了基層的環境建設、制度建設、資料建設等一些淺層次的文化要素，為近一兩年總結提煉團隊精神、服務理念、管理模式等較深層次的文化核心奠定了基礎。??由于我們抓住了這個循序漸進、融會貫通的過程，廣大員工、尤其是管理人員都能夠慢慢地接受，保證了我們所推行的企業文化實現了與員工精神和理念的融合，避免了說與行的脫鉤、領導作為與基層素質的脫鉤現象。

3、在企業文化建設工作中取得了一定的效果。一是各車間更加注重團隊精神、服務理念等內容的概括和提煉，較之以前更加符合行業特點和工作性質，特色更加明顯，較好地發揮了凝聚內部力量、展示外部形象的作用；二是各車間更加注重日常工作的過程控制和經驗成果的總結提煉。在工作過程中比較善于創新，而且有布置、有落實、有檢查、有講評、有獎罰，總結自己做過的工作不再是簡單的數字羅列和事例的堆砌，都能夠認真分析總結經驗，盡可能地上升到理論層面，形成一套獨具自身特色的管理模式，進一步指導并提高下一步的工作；三是在企業文化氛圍的感染和熏陶下，廣大員工的修養意識、服務意識、質量意識、競爭意識都有了不同程度的增強，靠工作維系自身生存、在工作中實現自身價值的認識不斷提高，激活了方方面面的工作，給我們的基層服務管理注入了生機、增添了活力。

二、修試中心在企業文化建設中存在的誤區

1、在對企業文化建設的認識上存在誤區。一是部分干部職工將企業文化建設等同于企業的思想政治工作，認為思想政治工作是我黨的優良傳統，具有唯一性和不可替代性，企業文化建設只是國外“思想政治工作”的一種演變，因此認為現在的思想政治工作就是在進行企業文化建設。二是將企業文化建設單純化，一種是認為企業文化建設是個“筐”，把什么東西都往里裝，將本屬于日常或黨群范疇內的工作統統納入企業文化；另一種是認為企業文化就是組織開展健康向上的文體活動，雖然豐富的業余文化有利于陶冶職工的情操、拉近干部與職工間的距離，激發工作中的活力，但它只是企業文化建設過程中的一部分，不能夠涵蓋企業文化的全部。

2、在對企業文化建設的運作上存在誤區。一種是重形式輕內容，把主要精力放在營造氛圍、布置場面上，而沒有真正的在提煉精神、升華理念上下功夫，結果造成了“轟轟烈烈開場、默默無聞退場”的局面。另一種是急于求成，簡單的進行生搬硬套，不注重結合自身實際，將別人已經成形的先進理論、經驗成果“修飾轉化”后為我所用，造成“樹大根淺”，工作上顧此失彼，忙于應付，影響了整體工作的運行。

三、延伸品牌、發展品牌的實施對策

1、建設個性化的企業文化，增強品牌的滲透力。近年來，修試中心在品牌建設上，大力實施創新工程，依托？？？？？積極樹立“勝利電力”大品牌，樹立品牌不易，經營品牌更難，品牌需要不斷的創新，需要為其注入鮮活的營養，在孕育品牌的過程中，應將企業文化建設不斷的注入其中，建立符合自身的、具有個性化的企業文化，可建立首問負責制、客戶服務卡、全過程跟蹤、星級服務等制度，通過采取熱線服務、一站式服務等措施，深化電力服務內涵，拓展品牌服務外延，增強品牌的滲透力。

2、營造“人企合一”的文化氛圍，增強品牌的吸引力。一要堅持一人為本的管理理念，要把關心人、幫助人、尊重人、理解人和信任人作為弘揚企業精神的重要內容，使廣大職工從內心深處形成自我約束、自我管理和自我控制的行為標準，從而為促進企業發展營造健康和諧的人文環境。二要注重員工內部的選樹典型。通過多種形式大力選樹、培育先進典型，及時挖掘、總結和宣傳各種先進事跡，在企業內部營造比學趕超的良好氛圍，激發職工共育品牌的積極性，以增強品牌的吸引力。“昨天的文化就是今天的經濟，今天的文化就是明天的經濟”。目前，油田各單位的企業文化建設正方興未艾，充分展示出了強勁的發展勢頭和美好的發展前景。隨著市場經濟體制的逐步完善，電力系統的壟斷地位也將隨之消失，只有努力提高自身的管理水平，充分利用品牌的形象擴張力和市場開拓力，才能夠實現企業的可持續發展。

第二篇：助推行業品牌建設

中國凈水器十大品牌排名助推行業品牌建設、引領行業發展。在當今凈水器市場競爭十分激烈的時代，品牌是凈水器廠家實現專業規模化發展的必由之路。隨著人們生活水平的不斷提升，消費者對凈水器品牌的認知度和關注度也在不斷加強，品牌效應在消費者心中占據了越來越重要的地位。

另外，行業人士對于品牌的呼聲也越來越高，一方面，凈水器企業和經銷商需要品牌去推廣產品;另一方面，消費者也需要認清品牌來指導自己選購產品。現今的凈水器行業，正需要一批優秀的凈水器品牌來凝聚行業力量，去開拓更為廣大的市場。那么哪些品牌才能稱得上是優秀的品牌呢？隨著新浪、中國家電、環球家電、艾肯等多家家電類門戶網站聯合評選出了2014年最新凈水器十大品牌排名，使得這個問題有了一個很好地答案。

2014年最新凈水器十大品牌排名情況如下：

第一名、泉露凈水器，具備年產五百萬臺機器的實力，與華中科技大學成功研發了“泉芯”技術，而進入2014年聘請國際巨星吳孟達為代言人，有望在創品牌新高度。

第二名、美的凈水器，美的集團家電行業的巨頭，尤其以小家電、空調最為出名，作為跨行業進入凈水領域的代表企業，美的凈水器近年來在市場上取得了不俗的業績。

第三名、泉露凈水器；泉露近年來的快速發展得益于與香港科技大學合作研發了“凈芯”技術和與萬科達成戰略合作伙伴，進入2014年后，先是與騰訊亞太家居網合作展開了百城千場采購會，其次又簽約中國相聲大師、著名影星朱時茂，泉露正在加快品牌建設。

第四名、沁園凈水器，進入2014年沁園被聯合利華以18億收購百分之五十五的股份，創下聯合利華在中國最大投資，同時也表示沁園從國產品牌變為中外合資品牌，未來沁園的發展將會怎么樣，這個是不少人關注的重點。

第五名、立升凈水器，立升的重心是工業水處理這一領域，在家用領域主要是以拓展渠道為主，終端市場知名度有待提高。

第六名、泉露凈水器；第七名、3M凈水器；第八名、開能凈水器；第九名、道爾頓凈水器。

凈水器作為中國的朝陽行業，有著廣闊的發展前景，據中康怡最新統計的數據顯示，凈水器目前普及率不到百分之三，遠低于發達國家水平。業內人士預計，未來五年內，凈水器市場的總容量將達到1億臺，如果以每臺均價1000元來算，一個千億規模的市場即將形成，可見中國凈水器行業的潛力巨大。

然而，凈水器行業的一些問題也不容小視。一方面，在外部環境下，凈水器行業近年正遭受著利潤下降、同質化嚴重等因素的重壓；另一方面，凈水器行業自身的發展還不夠成熟，一些不法行為造成的行業亂象都在制約著凈水器行業的前進的步伐。在這些不利因素面前，凈水器廠家要想繼續開拓前進，就需要倚重自身品牌的建設，依靠品牌效應來打開困境，才能邁向更廣闊的未來。

泉露凈水器品牌總監李陽就如是說到：當前需要一批有實力的品牌來促進行業的健康發展，而做好優秀凈水器品牌的推廣和品牌形象的打造，才是凈水器行業正確的發展方向。2014年，在凈水器行業新的形勢下，中國凈水器十大品牌排名的誕生，不僅展示優秀的凈水器品牌，樹立起行業的榜樣，通過榜樣的力量；同時也促進凈水器企業積極自律以及凈水器產品的科學技術創新，最重要的是能夠加強中國凈水器企業的品牌意識，推動凈水器行業的整體發展。

為了行業更好的明天，凈水器十大品牌排名的評選非常有價值。

第三篇：知識產權保護助推品牌發展

知識產權保護助推品牌發展

近日，記者從正在舉行的第六屆中國專利周上了解到，2011年，中國專利擁有量首次超過美國，位居全球第一。

數據顯示，2011年國內受理專利申請量同比增長32%，其中發明專利總量已經占到全球專利總量的1/4, 其中我國專利申請人通過專利合作條約途徑提交的國際專利申請量上升至全球第四位；國內發明專利申請量、授權量和有效專利擁有數量全面超過國外企業在華數量。今年，我國發明專利授權量超過700萬件，實現這一目標發達國家用了上百年時間，而中國僅僅用了27年時間，走在世界前列。

作為一家以科技創新型公司，科沃斯在打造家庭服務機器人品牌過程中，堅持科技創新與知識產權保護并行的策略，在國內專利申請的同時在國外重點市場做好專利布局。截止目前，科沃斯已累計在國內外申請專利600余項，其中發明專利占比近50%，在家庭服務機器人行業處于領先地位，近年來在國外專利的申請有力的助推了科沃斯品牌在國際市場的開拓和推廣。

目前，科沃斯機器人在中國的市場占有率已連續三年超過50%，處于絕對領先地位。2012年，科沃斯分別在德國和美國成立兩個海外分公司。

本文轉自：http://

第四篇：中國櫥柜十大品牌：助推品牌建設 引領行業發展

在當今櫥柜市場競爭十分激烈的時代，品牌是櫥柜企業實現專業規模化發展的必由之路。隨著人們生活水平的不斷提升，消費者對櫥柜品牌的認知度和關注度也在不斷加強，品牌效應在消費者心中占據了越來越重要的地位。

中國櫥柜十大品牌：助推品牌建設 引領行業發展

另外，行業人士對于品牌的呼聲也越來越高，一方面，櫥柜企業和經銷商需要品牌去推廣產品;另一方面，消費者也需要認清品牌來指導自己選購產品。現今的櫥柜行業，正需要一批優秀的櫥柜品牌來凝聚行業力量，去開拓更為廣大的市場。那么哪些品牌才能稱得上是優秀的品牌呢?這里為大家羅列了2014中國十大櫥柜品牌排名：愛嘉尼櫥柜，博洛尼櫥柜等,讓你可以在挑選櫥柜時做一個參考。

望前景 思憂患

櫥柜作為中國的朝陽行業，有著廣闊的發展前景，據國務院發展研究中心最新統計的數據顯示，在我國約1億戶城市家庭中，整體櫥柜的擁有率僅為6.8%，遠低于發達國家水平。業內人士預計，未來五年內，國內櫥柜市場的總容量將達到2900萬套，并且有29%的城市居民表示，未來五年內將購買整體櫥柜，可見中國櫥柜行業的潛力巨大。

然而，櫥柜行業的一些問題也不容小視。一方面，在外部環境下，櫥柜行業近年正遭受著利潤降低、出口減少、房產調控、原材料及人工成本飛漲等因素的重壓;另一方面，櫥柜行業自身的發展還不夠成熟，一些不法行為造成的行業亂象都在制約著中國櫥柜行業的前進的步伐。在這些不利因素面前，愛嘉尼整體櫥柜倚重自身品牌的建設，將德國櫥柜的精湛工藝與全球超智能尖端科技巧妙融合，推出全球首創“超智能組合櫥柜I Cupboard6系列”，邁

向更廣闊的未來。

助推品牌建設 櫥柜十大品牌評選再臨

愛嘉尼品牌率先提出“樂享Easy廚房”的生活方式，始終致力于促進中國櫥柜行業的健康發展，并一直注重優秀櫥柜品牌的推廣和品牌形象的打造。愛嘉尼櫥柜認為只有走品牌化之路，才是櫥柜行業正確的發展方向。

今年，在櫥柜行業新的形勢下，愛嘉尼櫥柜再接再厲，獲得2014“中國櫥柜十大品牌”榮譽，有望再創高峰。

愛嘉尼整體櫥柜展示優秀的櫥柜品牌，樹立起行業的榜樣，通過榜樣的作用，促進國內櫥柜企業積極自律以及櫥柜產品的科學技術創新，最重要的是能夠加強中國櫥柜企業的品牌意識，推動櫥柜行業的整體發展。

“中國櫥柜十大品牌”愛嘉尼櫥柜，2014，讓我們拭目以待。

第五篇：規范行業秩序 助推行業發展

規范行業秩序 助推行業發展

《金融電子化》雜志，2010年8月刊，仲捷聞

近日，中國人民銀行正式出臺《非金融機構支付服務管理辦法》（以下簡稱《辦法》），明確規定第三方支付機構必須取得《支付業務許可證》后方可從事支付業務。該《辦法》將于今年9月1日起施行。目前，各大支付廠商都在緊鑼密鼓的備戰中，希望能在第一時間申領《支付業務許可證》。

央行規范行業秩序

從2005年開始，我國第三方支付行業在短短5年間取得較大發展。據統計，2010年第一季度，我國第三方支付市場交易規模達2081.6億元，其中互聯網支付達1999.4億元，環比增長13%。

行業的快速發展吸引了眾多企業投身第三方支付，交易風險也隨之而來。利用第三方支付涉黃、涉賭行為層出不窮，黑客、欺詐等現象也十分嚴重。第三方支付企業被違法犯罪活動利用的情況也很多。針對行業出現的這些問題，央行出臺《辦法》試圖整肅和凈化行業秩序。近日，央行有關部門負責人表示，支付服務相關信息系統安全問題、違反市場競爭規則無序從事支付服務等問題僅依靠市場力量難以解決，必須通過必要的法規制度和監管措施及時予以預防和糾正。

近年來，存在于銀行支付結算系統之外的第三方支付已成為國家經濟和大眾生活中最重要的資金流轉和結算平臺之一。但此前對于第三方支付行業是否要監管以及如何監管一直不甚明朗，造成支付行業在高速發展的同時一直存在著一些不確定因素。《辦法》的出臺，表明央行已認可非金融支付機構的行業地位，并將其納入央行的監管范圍。

或將引發行業洗牌

此次出臺的《辦法》針對網絡支付、預付卡發行等支付服務行為明確了行業管理規范。對于準入門檻，《辦法》也從注冊資金、注冊公司出資人盈利狀況，以及反洗錢和歷史運營狀況等多方面進行了嚴格且明確的規定。

分析人士認為，按照“牌照”申請門檻的規定，支付寶、財付通、環迅支付、銀聯等在全國范圍內從事支付業務的大型企業都能達到注冊資本門檻。由于政策的門檻，目前國內300多家第三方支付企業將可能有近一半被淘汰。然而從市場角度看，以注冊資本門檻進行優勝劣汰，這樣的“洗牌”對支付市場未來的有序發展無疑是一個利好。

正如環迅支付總經理毛軍民所說的，“《辦法》的出臺有利于加快規范金融市場秩序，促進網上支付行業健康有序發展。而且對支付企業來說將是一大利好。新規規范了企業的行為，為行業未來的健康發展奠定了基礎，有助于行業做大做強”。

環迅支付率先啟動自查

自從電子支付方式誕生以來，作為新生態的非金融機構，在方便人們旅游、購物等電子商務活動的同時，利用平臺的隱蔽性參與違法商業活動的現象也時有發生，國家監管缺失，網絡犯罪手段隱蔽等種種原因助長了行業犯罪的風氣，網銀詐騙、釣魚等安全問題日益突出，這些都成為影響第三方支付行業進一步發展的桎梏。

不久前，迅付信息科技有限公司（環迅支付）向中國人民銀行支付結算司、反洗錢中心及公安部網絡安

全監察局闡述了作為支付廠商堅決抵制各類網絡犯罪行為的態度，明確了支付廠商自身強化風險控制的義務。隨著互聯網支付手段的發展，網絡賭球及色情現象開始蔓延到電子支付領域。環迅支付在行業率先對簽約商戶展開自查，肅清并杜絕交易中亂象的發生。

迅付信息科技有限公司（環迅支付）的自查工作主要從以下3方面開展。一是大面積開展商戶自查和公司專項重點檢查，在業務源頭上“堵”。經過多輪的檢查，上海環迅電子商務有限公司的業務中不存在涉及在線賭博、在線色情的簽約商戶。二是認真落實“反洗錢指引”，在業務交易中“截”。通過交易數據保存10年等手段，環迅支付的在線支付交易中未發現洗錢類資金流動。三是制定嚴格控制制度和實施有效辦法，通過制度的完備“保”。建立獨立的反洗錢工作組，使反洗錢成為公司業務流程中的一個重要節點。面對各種新的風險問題，長期以來，環迅支付也一直在不斷改善其支付平臺的安全控制體系。環迅支付倡議行業自律

迅付信息科技有限公司（環迅支付）日前也對加強支付行業自律提出了幾點倡議，如堅決按照人民銀行支付清算司、反洗錢中心和公安部網絡安全監察局領導的指示要求管理企業，嚴格合法、合規經營，帶頭履行行業自律原則；在企業內部建立獨立運作的打擊反洗錢和網絡犯罪的專項部門，對公司內部業務流程進行監控，梳理大資金交易，對于違規業務進行調查，并及時向公安機關報備；建立網絡金融犯罪黑名單數據庫，在行業內分享相關資源，并為主管機關打擊犯罪提供支持。

毛軍民認為，隨著我國電子商務領域的不斷發展，在線支付業務也在快速發展。在中國人民銀行支付清算司及有關部門的正確領導下，電子支付行業近些年獲得了蓬勃發展。《辦法》的頒發，使所有支付企業得以更加合規、合法的有序經營，電子支付行業也因此能夠為國民經濟的發展做出更有益的貢獻。

業內人士表示，對于從事資金流轉、結算等相關業務的機構而說，誠信的重要性不言而喻。特別是對于第三方支付企業，一旦誠信底線遭受沖擊，其自身必將遭到社會的質疑。正因如此，加之在央行出臺《辦法》規范支付行業的背景之下，報告的提出表明環迅支付在維護消費者權益和交易安全性的態度與決心，通過自查工作以及自律倡議，為風險控制和誠信體制的建設指明了新的方向。