第一篇：學(xué)校校建情況匯報

**鄉(xiāng)中心小學(xué)校建情況匯報

縣教育局；

**中心小學(xué)位于**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)旁，創(chuàng)建于1936年已有70多年的辦學(xué)歷史。中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生738人，教師31人，教學(xué)班14個,住宿生206人，其中男住宿生105人。校園占地面積6958平方米，現(xiàn)有教學(xué)樓一棟，綜合樓一棟，廚房一棟，廁所一棟，男生宿舍一棟。除男學(xué)生宿舍樓為D級危房不能使用外，其他建筑物尚在正常使用。圍墻248米，標(biāo)準(zhǔn)旗桿8米，籃球場一個，跑道125米，硬化路面136米。校舍建筑面積總計2960米，生均4.01米。

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)、網(wǎng)點布局調(diào)整、深山移民和地質(zhì)災(zāi)害移民步伐的快速實施，生源急劇增加，學(xué)校現(xiàn)有教室已嚴(yán)重短缺。各類功能室均已改作教室。目前，連實驗室、圖書室、閱覽室都已改作上課教室。如今，新綜合樓尚在建設(shè)之中，而男生宿舍樓卻已出現(xiàn)嚴(yán)重險情，這給全校師生帶來了嚴(yán)重的威脅。為了消除安全隱患，給學(xué)生創(chuàng)建一個安全、舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，改建男生宿舍樓已達(dá)燃眉之急。特此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)予以安排早日立項改建為盼！

**中心小學(xué)

2011年9月4日

第二篇：學(xué)校校建資金申請

學(xué)校校建資金申請

xx區(qū)財政局：

xx鎮(zhèn)xx小學(xué)位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村，學(xué)校占地3200平方米，現(xiàn)有6個教學(xué)班，學(xué)生82人，教職工13人，上灶學(xué)生55人。學(xué)校現(xiàn)有餐廳40平方米，是2000年由原有教室改造而成的，面積較小，設(shè)施設(shè)備不夠達(dá)標(biāo)，無法滿足師生的用餐需求。2013年夏，根據(jù)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校食堂改造計劃項目，經(jīng)區(qū)財政局、教體局、鎮(zhèn)中心校研究決定，批準(zhǔn)我校新建標(biāo)準(zhǔn)化餐廳磚混結(jié)構(gòu)一層105平米。現(xiàn)主體已經(jīng)完工，正處于吊頂貼瓷階段。

但由于我校地理位置、周邊環(huán)境、校舍布局等因素所限，餐廳建好后仍存在一些列問題：

1、炭坑棚未列入預(yù)算，需修建炭坑棚；

2、新建餐廳位于學(xué)校院外操場，和現(xiàn)有校園不是一個整體，存在管理與安全問題，需新建圍墻65跑米；

3、學(xué)校操場地坪過低，需回填土方480余立方。

4、回填后的操場還需硬化580多平米。

5、新建食堂的排水管道、排水設(shè)施、滲水坑的修建；

6、食堂內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的購置等。

總之，由于以上問題的存在，學(xué)校餐廳竣工后仍無法正常投入使用。經(jīng)初步預(yù)算，要徹底解決以上問題，還需資金19萬元左右。為了新餐廳能夠早日使用，解決師生的吃飯

問題，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展，請財政部門酌情考慮，給與資金幫助。

特此申請

2013年9月25日

第三篇：校建工作總結(jié)

蟠龍鎮(zhèn)小學(xué)2014年校建工作總結(jié)

過去的一年是蟠龍鎮(zhèn)小學(xué)建設(shè)重要的一年，在區(qū)黨委和管委會的高度重視下，在區(qū)社會事務(wù)管理局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)各校共同努力下，各項建設(shè)工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

一、已建工程

1、水碓小學(xué)一期工程已于2014年7月竣工，并于2014年9月投入使用。

2、各完小為迎國檢自籌資金積極開展校園建設(shè)，全鎮(zhèn)各小學(xué)共投資約20多萬元，進(jìn)行了校舍改造翻新，圍墻翻新，場地硬化等。于2014年9月全部竣工驗收。

二、在建工程

1、田心明德小學(xué)運動場于2014年 10 月底開標(biāo)，施工單位于2014年11月初進(jìn)場，目前已完成了場地的清表，根據(jù)工期安排預(yù)計于2015年7月底完工。

2、楊邊、壩上、籮渡義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目于2014年11月26日開標(biāo)，施工單位于2014年12月3日進(jìn)場，目前，楊邊宿舍樓、籮渡周轉(zhuǎn)房已澆好一層樓面；壩上周轉(zhuǎn)房已澆好地圈梁，廁所已澆好屋面。根據(jù)工期安排預(yù)計于2015年3月完工。

三、積極做好報建和施工監(jiān)督管理

1、在暑期，為迎國檢各校校長及校建負(fù)責(zé)人犧牲休息時間，積極開展校園建設(shè)。

2、報建手續(xù)嚴(yán)格復(fù)雜，各審批單位分散。各校建負(fù)責(zé)人在

報建中克服困難，任勞任怨，做好校建項目的報建工作。

3、積極配合施工單位，協(xié)調(diào)幫助解決施工中遇到的困難。及時與當(dāng)?shù)卮逦瘯⒋迕衤?lián)系，協(xié)調(diào)解決了楊邊、壩上施工通水、通電的問題。

4、加強施工現(xiàn)場管理，要求各在建項目現(xiàn)場管理人員每日做好施工日志，每日上報工程進(jìn)度及工程存在的問題，確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。

四、存在問題

1、楊邊、壩上、籮渡教學(xué)點義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)屬2014年規(guī)劃項目，于2014年3月啟動，因勘探的拖延，致項目建設(shè)嚴(yán)重滯后。

2、田心明德運動場項目因設(shè)計單位原因，運動場周邊區(qū)域沒有施工圖，招標(biāo)清單中也就沒有此工作量，為完善此建設(shè)，參建各單位精心準(zhǔn)備，但報經(jīng)區(qū)工程聯(lián)席會議，不同意進(jìn)行硬化，將嚴(yán)重影響運動場的建設(shè)與使用。

3、因歷史遺留問題，現(xiàn)在建的田心明德運動場項目和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目均未辦理土地使用權(quán)證，因而也無法辦理施工許可證。目前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目因未辦理施工許可證，區(qū)質(zhì)監(jiān)站已下《暫停施工函》。

4、教學(xué)點義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目和田心運動場項目施工進(jìn)度偏慢，未達(dá)到計劃進(jìn)度。

五、下一步打算

1、加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理，科學(xué)組織施工，確保施工安全、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

2、抓緊時間辦理好土地使用權(quán)證和施工許可證。

3、做好2015年我鎮(zhèn)擬建項目即田心綜合樓、車頭小學(xué)校門圍墻的報建工作，并按期開工建設(shè)。

第四篇：網(wǎng)建匯報材料

江口縣卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升的工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和考評組的各位專家：

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的光臨指導(dǎo)我縣的卷煙網(wǎng)建工作，真誠希望能給我指出網(wǎng)絡(luò)運行中存在的問題和不足，同時給予糾正。現(xiàn)我就今年以來我縣開展卷煙網(wǎng)建全面提升工作的情況作如下匯報：

一、基本情況

江口縣位于黔東地區(qū)，地處梵凈山腳下，東靠銅仁，南界石阡、岑鞏，西連印江，北與松桃接壤，302省道橫穿我縣。全縣面積有1783平方公里，轄兩鎮(zhèn)七鄉(xiāng)，全縣總?cè)丝?2.4萬人，其中農(nóng)業(yè)人口20.4萬人，占人口總數(shù)的91.1%；非農(nóng)業(yè)人口2萬人，占人口總數(shù)的8.9%。地方財政收入3051萬元（2005年），是一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)縣。江口縣區(qū)域營銷部下設(shè)一人有客戶服務(wù)部，現(xiàn)有營銷人員8人。其中，綜合管理員1名，市場經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理6名，設(shè)置6條訪送線路，分別是：城區(qū)一線路、閔孝二線路、桃映三線路、城郊四線路、民和五線路和壩盤六線路。

截止2007年11月份，全縣共有零售客戶672戶（含江口特供戶），其中城區(qū)196戶，農(nóng)村476戶。按零售業(yè)態(tài)劃分，共有食雜店客戶654戶，占客戶總數(shù)的97.47%；便利店6戶，占客戶總數(shù)的0.89%；超市2戶，占客戶總數(shù)的0.3%；煙酒店1戶，占客戶總數(shù)的0.15%；娛樂服務(wù)類8戶占客戶總數(shù)的1.19%。按客戶群體組合劃分，共有核 1

心客戶115戶，占客戶總數(shù)的17.14%；合作伙伴客戶428戶，占客戶總數(shù)的63.79%；發(fā)展?jié)摿蛻?02戶，占客戶總數(shù)的15.20%；一般客戶26戶，占客戶總數(shù)的3.87%。

二、卷煙銷售及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況

1、全縣實現(xiàn)銷售4954.41箱，完成計劃任務(wù)4850箱的102.15%，；其中，低檔煙累計銷售1567箱，完成計劃1741箱的89.98%，欠計劃174箱。

2、卷煙單箱均價達(dá)10237元，同比9314元增加959元。

3、實現(xiàn)毛利931萬元(不含稅)，同比707.5萬元增加223.64萬元。

4、綜合毛利率達(dá)21.56%，同比19.32%提高了2.24個百分點。

三、卷煙網(wǎng)建全縣提升工作的實施情況

今年以來我縣按照地局（公司）卷煙網(wǎng)建全面提升的總體要求，結(jié)合我縣的實際，具體抓了以下工作:

1、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。

按照地局下發(fā)的卷煙網(wǎng)建全面提升的方案要求，根據(jù)我縣的實際情況制訂了《07江口縣卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升實施方案》，明確目標(biāo)和時間表，并落實到人，主要是如何搞好服務(wù)營銷，抓好客戶關(guān)系管理及品牌培育，客戶經(jīng)理如何履行職責(zé)等，以此進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，確保網(wǎng)建達(dá)標(biāo)和全面完成卷煙銷售計劃。

2、抓好重點工作，促進(jìn)全面提升。

上半年我們繼續(xù)抓好整體推進(jìn)的回頭看工作，針對我縣在整體推

進(jìn)工作存在的問題和不足，制訂整改措施，明確責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并對工作不到位的同志進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，以此保證此項工作順利進(jìn)行，認(rèn)真開展和實施客戶維護(hù)客戶的分類評價及提升工作,在第四季度我們狠抓了電子結(jié)算工作,到目前為止:全縣電子結(jié)算戶480戶,占有效客戶總戶數(shù)662戶的72.5%;電子結(jié)算成功率都在90%以上;開通2戶網(wǎng)上配貨;手機(jī)訂貨2戶。

客戶維護(hù)工作是客戶關(guān)系管理中最本質(zhì)、最核心的工作，也是檢驗客戶經(jīng)理合不合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求：

1）、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理都要把實施客戶維護(hù)工作當(dāng)著工作的重中之重來抓。要在分析客戶基礎(chǔ)上、實行分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上真正做到為客戶經(jīng)營作出指導(dǎo)意見，提供經(jīng)營決策、技巧等服務(wù)。通過大力實施客戶維護(hù)工作，不斷提高客戶的經(jīng)營能力和水平。

2）、嚴(yán)格按照 “卷煙零售客戶價值評分標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容對卷煙客戶開展月測評、季轉(zhuǎn)換工作，并兌現(xiàn)其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得在服務(wù)客戶的同時也激勵和促使一般客戶向合作伙伴客戶看齊，力爭達(dá)到核心客戶，從而促進(jìn)客戶等級的提升。

3）、為了解客戶的真實需求，我們召開零售戶座談會議，充分聽取客戶意見，了解客戶需求，持續(xù)不斷地完善和改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，盡可能滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

3、切實加強農(nóng)村客戶的服務(wù)工作，對農(nóng)村客戶我們采取形式多樣的服務(wù)，采取一周一訪或兩周一訪。同時盡量把低檔煙投放農(nóng)村客戶，以滿足廣大農(nóng)村消費者的需求。

4、加強基層督察，嚴(yán)格兌現(xiàn)考評，每月的自行督察工作必須開

展，確實做到公平、公正、公開，督察的面必須要保證，縣局的基層督察按照月度督察計劃每月一次，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行對照檢查，對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行批評和教育，并限時整改，區(qū)域營銷部在限定時間內(nèi)進(jìn)行驗證，月末與考評掛鉤。同時將開展督察的情況月末進(jìn)行匯總，并寫出“督察報告”，上報督察考評中心。同時對網(wǎng)建中存在的問題進(jìn)行嚴(yán)格的考評，與業(yè)效掛鉤。

5、加強營銷隊伍建設(shè)。

縣局（部）2007年明確提出要打造一支“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的營銷團(tuán)隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)智慧型人才的思路。縣局每季度組織培訓(xùn)一次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：地、縣兩級關(guān)于網(wǎng)建方面的主要受控文件，客戶業(yè)態(tài)分類，合理周轉(zhuǎn)數(shù)的測算，客戶經(jīng)理行為規(guī)范等相關(guān)的營銷知識。通過對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，豐富了員工的知識，提高了客戶經(jīng)理對市場的服務(wù)水平和管理水平。

6、注重團(tuán)隊建設(shè)，營造良好營銷氛圍。在營銷團(tuán)隊建設(shè)上，注重后臺以前臺為核心，前臺以客戶經(jīng)理為核心，客戶經(jīng)理以零售客戶為核心。開展了各負(fù)其責(zé)的職能培訓(xùn)，以提高前臺人員服務(wù)的技能為重點，把服務(wù)作為網(wǎng)建靈魂落實到各崗位人員，并堅持每月至少一次營銷、專賣、物流等部門工作例會，通報營銷工作中的相關(guān)情況，從而加強了溝通，增強了團(tuán)隊建設(shè)，提高了整體戰(zhàn)斗力，為營銷工作的全面開展創(chuàng)造了良好的氛圍。

四、存在的問題和不足

1、網(wǎng)建工作基礎(chǔ)薄弱，主要在于觀念的落后，認(rèn)識不足不到位，重銷量輕網(wǎng)建的現(xiàn)象尚未根本改變，網(wǎng)建發(fā)展不平衡，網(wǎng)建功能沒得

以完全發(fā)揮。

2、客戶關(guān)系管理滯后，周轉(zhuǎn)數(shù)的核定不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)數(shù)的 執(zhí)行較差，銷售不穩(wěn)定、不均衡。同時在服務(wù)上還沒有完全按業(yè)態(tài)分類進(jìn)行分類服務(wù)。

3、品牌培育工作推動遲緩，客戶經(jīng)理對調(diào)控市場、把握市場能力不夠。

4、督查考評工作不嚴(yán)不細(xì)，沒有完全按照流程進(jìn)行，同時考評的力度不夠。

5、專賣打假、打非工作不適應(yīng)新的形勢，經(jīng)驗不足，力度不夠，市場上仍有假非煙存在，市場控制力不高。

五、下步工作打算

1、進(jìn)一步加強客戶關(guān)系管理，做好客戶基礎(chǔ)信息的采集和維護(hù)，及時更新客戶檔案資料，并按分類標(biāo)準(zhǔn)提供個性化服務(wù)。

2、加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，增強企業(yè)的核心竟?fàn)幜蛻?zhàn)斗力。加強團(tuán)隊協(xié)作，做好四員互動互控。

3、認(rèn)真抓好品牌培育工作，銷量是核心，以做精貴煙做大黃果樹的品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，重點抓好低檔卷煙的培育和銷售，努力做到覆蓋到邊服務(wù)到位不留空間、不留盲區(qū)。

4、進(jìn)一步加強專賣管理工作，始終保持打假的高壓態(tài)勢，使市場得以最大限度的凈化

2007年12月9日

第五篇：建塘小學(xué)文明學(xué)校匯報材料

香格里拉縣建塘小學(xué) 創(chuàng)建“文明學(xué)校”匯報材料

建塘小學(xué)（原逸夫小學(xué)）是云南省一級示范小學(xué)，位于迪慶州州府所在地，神奇、美麗的香格里拉縣縣城中心。學(xué)校始建于1996年，隨著教育的發(fā)展，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生1336人。全校教職工73人,專任教師71人。校園占地面積30畝，校舍建筑面積6450.5平方米，綠化面積達(dá)50%。學(xué)校有一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奮進(jìn)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支德高、博學(xué)、愛校、業(yè)精的教職工隊伍。為每一個孩子的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)是建塘小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持“三個面向”，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為追求目標(biāo)，以質(zhì)量求生存。學(xué)校按上級要求執(zhí)行了兩免一補政策,并按政策性收費，無亂收濫支現(xiàn)象。“一切為了孩子，為了孩子的一切”是新一輪課程改革的核心理念，每一名教育工作者在教育教學(xué)的細(xì)小環(huán)節(jié)中，不失時機(jī)地教育啟發(fā)學(xué)生，凈化學(xué)生的靈魂，引導(dǎo)他們珍惜生命、學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會做人，體會人與人之間的平等、友愛、溫馨、和諧……

學(xué)校以全新的辦學(xué)理念，科學(xué)的管理方法，完善的各項規(guī)章制度；以教育現(xiàn)代化為突破口，以“爭創(chuàng)名牌、創(chuàng)新教學(xué)、科研興校、民主治校”為辦學(xué)基本策略，從課程改革入手，從課堂教學(xué)現(xiàn)代化入手，從創(chuàng)建德育工作特色入手，大力推進(jìn)教育創(chuàng)新，加快學(xué)校發(fā)展；以省一級示范學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量為要求；以團(tuán)結(jié)一心干工作的師德標(biāo)準(zhǔn)為辦學(xué)原則，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，注重社會效益，全力打造教育品牌，達(dá)到迪慶州一流的辦學(xué)水平。贏得了社會及家長的認(rèn)可。

一直以來，我校始終堅持兩個文明一起抓，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，學(xué)校廣大教職工同心同德，真抓實干，傾力鑄師魂，精心育桃李。全校上下團(tuán)結(jié)一致，已達(dá)成共識：把創(chuàng)建文明學(xué)校，搞好精神文明建設(shè)當(dāng)成學(xué)校的龍頭工作，并以此帶動其它工作的順利開展！通過努力，廣大師生的精神面貌大為變化，校園環(huán)境明顯改觀，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高，為我校的教育事業(yè)和社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，取得了顯著成效。現(xiàn)將我校文明學(xué)校創(chuàng)建工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，重視文明創(chuàng)建的管理

學(xué)校成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，并將規(guī)劃分解至每學(xué)期的學(xué)校各項工作中去，我校每月由校長牽頭，定期召開年級組長會議，定期總結(jié)一個階段各班的創(chuàng)建情況，及時總結(jié)表彰創(chuàng)建過程先進(jìn)事跡并加以發(fā)揚和推廣。從而形成了我校文明單位創(chuàng)建工作一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)的過程性管理模式。

二、加強思想道德建設(shè)，促進(jìn)文明校園建設(shè) “讓每一個孩子受到最好的教育，使每一位學(xué)生得到充分的發(fā)展”，是我校的辦學(xué)宗旨，更是老師們的共同承諾。學(xué)校教育，德育為首，抓好學(xué)校德育工作是我校教育教學(xué)的首要任務(wù)。學(xué)校成立以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)動各方面積極性，齊抓共管，明確職責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，密切配合，形成全員、全程、全方位整體推進(jìn)德育工作模式。定期召開由校長主持的德育研討會，認(rèn)真研究未成年人思想道德建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，從未成年人身心成長的實際出發(fā)，根據(jù)他們的心理、生理和思想特點，緊緊抓住影響他們思想道德觀念形成和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，區(qū)分不同年齡層次，確定德育重點內(nèi)容，各有側(cè)重，循序漸進(jìn)。堅持與時俱進(jìn)抓德育，實踐體驗養(yǎng)德育，做到知行統(tǒng)一，用知指導(dǎo)行，用行深化知、升華知、鞏固知、發(fā)展知。強化校園環(huán)境和文化陣地建設(shè)，以環(huán)境輔德、以環(huán)境育德、以環(huán)境促德。同時，健全德育管理制度，完善激勵性評價體系，把教育與管理結(jié)合起來，在引導(dǎo)中規(guī)范，在規(guī)范中引導(dǎo)，逐步形成了“管理育人、教書育人、服務(wù)育人、活動育人、環(huán)境和文化育人”的德育工作格局。

三、堅持以德立校，構(gòu)建誠信友愛、團(tuán)結(jié)互助的和諧校園

德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在長期的德育實踐中，我校形成了獨具特色的“四化”德育模式，也成為了我校一大辦學(xué)優(yōu)勢。

1、養(yǎng)成教育常規(guī)化。主要以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度為行為準(zhǔn)繩，通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動、愛心捐款活動、班級值日制度等，讓學(xué)生通過自我教育，培養(yǎng)良好的行為生活習(xí)慣。

2、主題教育系列化。近年我校積極唱響了“愛國主義”教育為旋律的宣教活動，并深入開展了公民道德教育、弘揚和培育民族精神、奮發(fā)有為奔小康、安全教育以及保持先進(jìn)性等為主題的系列教育活動，取得了很好的教育效果。把“禮儀在我心中”為主題的禮儀教育作為德育特色之路來抓。幾年來，認(rèn)真擬定“禮儀在我心中”實施方案，分階段落實禮儀教育內(nèi)容，加強禮儀習(xí)慣訓(xùn)練。同時加強勸導(dǎo)隊的組建和培訓(xùn)工作；在校門口和各樓層設(shè)“文明禮儀示范崗；在紅領(lǐng)巾廣播站開設(shè)“文明禮儀”欄目；召開家長會，要求家長配合搞好禮儀教育；使禮儀教育在原有的基礎(chǔ)上得到升華、提高，使之成為德育特色。

3、節(jié)日專題教育制度化。利用每年的元旦、國際勞動婦女節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、少先隊建隊日、建黨節(jié)、建軍節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日、紀(jì)念日，對學(xué)生進(jìn)行多種形式的革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育已成為我校一項德育活動制度。如清明節(jié)組織四年級師生祭掃烈士陵園，組織五年級師生到香格里拉消防中隊參觀；三月份學(xué)雷鋒月日組織學(xué)生到龍?zhí)逗舆吜x務(wù)大掃除；母親節(jié)結(jié)合感恩教育以“爸爸、媽媽我想對您說”為主題開展征文比賽；五一節(jié)開展《手抄報》活動；六一節(jié)開展“慶六一”為主題的文藝匯演和游園活動；每年的九月份開展“弘揚和培育民族精神日”活動，制定詳細(xì)的活動實施方案。

4、教育形式多樣化。主要有“讀”：開展愛國主義讀書活動，進(jìn)行讀書心得、征文競賽；“看”：看新聞、優(yōu)秀影視片、圖片展覽，參觀革命傳統(tǒng)教育基地等；“聽”：聽先進(jìn)人物、英模事跡報告等；“做”：開展青年志愿者活動，上街為民服務(wù)活動，假期社會實踐調(diào)查活動等；“賽”：開展各種富有意義的競賽活動，讓學(xué)生在比賽中受啟迪、受感染、受教育。

四、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園

1、加強精神文明宣傳載體建設(shè)。目前，學(xué)校宣傳櫥窗、文化長廊、班級黑板報、校園廣播，并同時利用了校園多媒體等的輿論宣傳功能得到充分發(fā)揮,學(xué)生社團(tuán)、興趣小組活動非常活躍。

2、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。主要是以學(xué)校為主體爭創(chuàng)各級各類先進(jìn)集體，在學(xué)生中開展“三好學(xué)生”、優(yōu)秀班干、優(yōu)秀學(xué)生、文明班級等評比活動，在教職工中開展師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、先進(jìn)黨員、教學(xué)骨干等評比活動，培養(yǎng)師生積極向上的精神風(fēng)貌，帶動文明風(fēng)氣的上升。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。主要是從“四個點”為切入口：以師德教育為動力點，抓好思想政治學(xué)習(xí)；以校本培訓(xùn)為立足點，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點，抓好技能培訓(xùn)；以教育科研為制高點，抓好教育教學(xué)研究。

4、群體性文體活動豐富多彩。學(xué)校組織開展的體育運動會、文藝晚會、球賽、歌詠比賽、趣味競技活動等，極大地豐富了師生的業(yè)余生活，使廣大師生遠(yuǎn)離了低級趣味、黃賭毒。

5、執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，按教育局縣和縣禁毒委員會文件通知，組織三至六年段學(xué)生觀看禁毒宣傳教育電影和圖片，并開展觀后感征文活動。繼續(xù)與公、檢、法、消防等單位共建共育，做好法制教育，安全教育和防范工作，增強師生法制觀念，提高法律意識。12月份的“12．4”全國法制宣傳日開展教育活動。

五、堅持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園

我校堅持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時間及時化。同時，我校一直堅持和完善了教職工代表大會制度、民主理財、民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)等民主管理制度。這些在促進(jìn)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立和諧融洽的人際關(guān)系，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

六、加強校園環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建綠色生態(tài)、自然和諧的校園

1、校園“四化”建設(shè)成績顯著。近幾年來，在上級行政主管部門直接傾斜和關(guān)心下，學(xué)校先后投入數(shù)萬多元推進(jìn)學(xué)校的硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)，綠化覆蓋率達(dá)到95.1%以上。如今校園內(nèi)景點別致，一年四季綠樹成蔭，芳草如茵，鳥語花香，與文化長廊、宣傳欄等交相映襯，形成了“喜有綠蔭伴書香”的濃厚校園文化氛圍，充分發(fā)揮了環(huán)境育人的作用。

2、環(huán)保衛(wèi)生工作卓有成效。學(xué)校重視通過各種途徑培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識，積淀了“學(xué)校是我家，人人都愛她”的優(yōu)良校風(fēng)，堅持“每天一小掃，每周一大掃”的良好習(xí)慣。經(jīng)過有力的整治，確保了校園操場、走廊，教室衛(wèi)生的清潔。

七、積極開展共建活動，構(gòu)建周邊環(huán)境安全文明、秩序井然的和諧校園

我校自2009年開始便與香格里拉特警中隊開展軍民共建活動，軍民雙方優(yōu)勢互補，共同提高。我校與建塘派出所保持了良好的警民共建關(guān)系，與學(xué)校所在的建塘社區(qū)建立了治安聯(lián)防關(guān)系，與工商行政管理局等有關(guān)部門共同整治了學(xué)校周邊亂擺亂賣的行為等，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定、文明有序的周邊環(huán)境。

八、牢固樹立“安全第一”，促進(jìn)平安校園建設(shè) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識，全面推行安全工作責(zé)任制，狠抓校園綜治、普法、創(chuàng)安等各項工作的落實，為創(chuàng)建平安校園做了大量工作。成立了以校長為組長的安全專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項治理的重點部位做了詳細(xì)安排，為綜合治理社會環(huán)境盡心盡責(zé)。認(rèn)真開展“安全教育月”、“安全教育日”宣傳教育活動，圍繞 “交通安全”、“法制安全”、“人身安全”的主題進(jìn)行富有教育意義的活動。各班出專刊，學(xué)校掛標(biāo)語，還通過紅領(lǐng)巾廣播，國旗下講話等學(xué)生喜聞樂見的活動，班主任必須利用晨會、隊會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容都必須記錄在冊；加強門衛(wèi)管理，禁止外來人員進(jìn)入學(xué)校；對值周教師，學(xué)校要求課間、午休時間一定要進(jìn)行巡視，放晚學(xué)時，必須到校門口站崗。切實做好學(xué)校安全工作，把安全隱患消滅在萌芽階段。校長與各班主任、各任課教師簽訂教育教學(xué)安全責(zé)任狀、交通安全責(zé)任狀，并在寒假將至?xí)r，協(xié)同政府相關(guān)職能部門共商學(xué)生安全工作，分發(fā)《告家長書》，召開家長委員會，督促家長要緊密配合學(xué)校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管的局面。學(xué)校認(rèn)真做好流行性疾病的預(yù)防與控制工作。十月份，州平安創(chuàng)建小組對我校進(jìn)行的“平安先行校園”評估驗收并給予充分肯定和高度評價。

成績只代表過去，未來還需創(chuàng)造。我們將把創(chuàng)建文明單位的活動作為對我們過去工作的一次全面總結(jié)與審視。在今后的工作中，我們將堅持改革，堅持發(fā)展，在教師管理、學(xué)生管理、校園管理、教學(xué)管理、后勤管理中進(jìn)一步大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會公德；進(jìn)一步大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德，在全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動力，又有活力、各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。我們始終相信，學(xué)校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的努力下，與時俱進(jìn)，同心同力，必將全面實現(xiàn)學(xué)校的新跨越！

建塘小學(xué)

2011年10月