第一篇：淺談企業文化建設應理順的幾個關系

淺談企業文化建設應理順的幾個關系

近年來，集團公司企業文化建設按照“三步走”的建設方針，已經形成了以MI、BI、VI三個手冊為基礎的整體框架。為將企業文化三大識別系統的成果轉化為員工行動和企業行為，最近，集團公司又提出了以MI、BI、VI、三個手冊為基礎，以視覺展現風采、理念深入人心、行為規范全員為目標，促進企業文化在集團落地生根的第二步目標。根據集團公司企業文化建設的現狀，筆者認為，要更好地促進和推動企業文化建設，應該理順以下幾個關系：

一、理順企業文化建設與黨建工作的關系

在新時期要把企業文化建設同黨組織建設有機地結合起來，堅持以黨的建設帶動企業文化建設，以卓有成效的企業文化建設促進黨的建設，實現良性互動、優勢互補。首先，要把企業文化建設納入黨建工作的重要議事日程，同部署，同管理；同時，在確立企業文化建設目標時，要把黨的建設目標融入其中，形成自身獨特的價值體系和經營思想，創建具有特色和個性的企業文化。其次，企業文化建設必須堅持以“三個代表”重要思想為指導，體現先進文化的前進方向。第三，作為企業行為文化的組成部分，黨建工作中要加強領導班子建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用，圍繞開展黨員先進性教育活動、創先爭優、創崗建區、全員素質工程、黨

支部建設示范點等活動，推動企業文化的發展。第四，發揮黨建思想政治工作的優勢，為企業文化提供保證，為建設企業文化創造良好的環境。同時，把思想政治工作的著力點，引導到挖掘企業精神上去，使思想政治工作在企業文化建設中得到升華。

二、理順企業文化建設與精神文明建設的關系

企業文化建設和精神文明建設在本質上是一致的。但同時，精神文明與企業文化內涵和層次不同。從企業文化的屬性上看，一是管理學屬性，二是文化學屬性。就管理而言，企業文化是一種管理理念和方式，有著深廣的建設和發展空間。就文化而言，企業文化是聯結思想政治工作和兩個文明建設的紐帶，它運用文化的力量，將企業的追求和要求滲透于企業經營管理過程之中，蘊藏于員工自身，體現在兩個文明成果上。因此，在企業文化創建和精神文明創建工作中，要找準兩者的共同點和結合點，決不能簡單地把企業文化與精神文明等同起來，否則就會淺嘗輒止，丟失了企業文化的意義。

三、理順企業文化建設與生產經營的關系

嚴格來說，企業文化的建設過程就是企業生產經營活動全過程。企業文化的運作過程，也是融進經營管理的全過程，企業文化的根本落腳點，就是促進經營的拓展和經濟效益的實現。檢驗企業文化建設的成果，最終要看生產經營和發展的成效如何。無論是企業精神的培育，職業道德的弘揚，還是企業形象的塑造，都必須緊緊圍繞生產經營中心，服從、服務于企業的改革和發展，從而促進和推動中心工作的開展。如果企業文化建設無助于提高企業的生產經營管理水平和經濟效益，企業文化對改革和發展起不到應有的作用，那就偏離了企業文化建設的軌道，就是搞花架子、形式主義。

四、理順企業文化建設外顯文化和內在文化的關系企業文化建設應該分為兩個層次。一是外顯文化，二是內在文化。在企業文化建設中，有的人對企業文化存在一些錯誤的認識。例如：有人認為，企業文化就是搞各種文體活動，如打球、唱歌、跳舞等；有人認為，企業文化就是企業形象設計，也就是CIS戰略；也有人認為，企業文化就是辦圖書室、職工食堂；還有人認為，企業文化就是提幾句口號，掛幾幅標語等等。這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，并不能等同于企業文化。應該明確的是：企業文化不是企業加文化，也不是企業與文化嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。但在企業文化建設中，若把大量精力和重點放在搞文體活動、形象設計等上面，本身就是一種誤導。

五、理順企業文化與企業戰略的關系

優秀的企業文化是企業戰略制訂獲得成功的重要條件。優秀的文化能夠突出企業的特色，形成企業成員共同的價值

觀念，而且企業文化具有鮮明的個性，有利于企業制定出與眾不同的、克敵制勝的戰略。企業文化是戰略實施的重要手段。企業戰略制訂以后，需要全體成員積極有效地貫徹實施，正是企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，激發員工的熱情，統一了企業成員的意志及欲望，為實現企業的目標而努力奮斗。企業文化與企業戰略必須相互適應和相互協調。嚴格地講，當戰略制訂之后，企業文化應該隨著新戰略的制訂而有所變化。但是，一個企業的文化一旦形成以后，要對企業文化進行變革難度很大，也就是說企業文化具有較大的剛性，而且它還具有一定的持續性，會在企業發展過程中又逐漸強化的趨勢。因此從戰略實施的角度來看，業文化要為實施企業戰略服務，又會制約企業戰略的實施。當企業制定了新的戰略要求企業文化與之相配合時，企業的原有文化變革速度非常慢，很難馬上對新戰略做出反應，這樣企業原有的文化就有可能成為實施新戰略的阻力，因此在戰略管理的過程中，企業內部新舊文化的更替和協調是戰略實施獲得成功的保證。隨著對企業文化研究的深入與涉及領域的廣泛性，許多企業家越來越重視企業文化的建設工作。但由于對于企業文化認識的片面性，也造成了某些企業將企業文化建設工作當成“救命草”和醫治企業病狀的“靈丹妙藥”，這無疑是步入企業文化建設的誤區。企業文化不是萬能的，針對企業的具體問題應適用于不同的解決方案和

處理辦法，企業文化只能是作為企業發展的有力支撐而不是全部。如果說企業的戰略選擇或重大決策失誤，那企業文化也不可能起到力挽狂瀾的作用。

六、理順企業文化建設各自為戰和齊抓共管的關系 企業文化建設是企業管理的一個復雜的系統工程，離不開廣大員工，更離不開任何一個基層單位、項目和機關工作部門。在企業文化建設中，要防止出現把企業文化建設單純看成是黨委、工會或者宣傳部門的事，要建立健全企業文化建設工作機制，實行黨政工團齊抓共管，上下聯動，協調配合，保證企業文化建設有組織、有領導、有計劃地進行。同時，對各部門推進企業文化建設必須明確職責，嚴格考核，獎懲掛鉤，使各級領導和各部門把企業文化建設看作是本職工作的一部分，營造出全員參與，團結一致的良好氛圍。只有這樣企業文化才能落地生根，發揮作用。

第二篇：學生干部應理順的幾個關系

學生干部應理順的幾個關系

李海峰

一、學生干部要擺正自己的位置

學生干部也是普通學生，在工作中要擺正自己的位置，把自己置身于班級、同學之中，以一名普通學生的身份，帶頭努力學習，帶頭遵守學校各項規章制度，帶頭參加勞動，帶頭參加班級活動;要樹立全心全意位同學服務的思想，熱心幫.住同學解決困難；要謙虛謹慎，戒驕戒躁，千萬不要居“功”自傲，更不要將自己凌駕于其他同學之上；在參與班級管理中要注意方式方法，做到態度和藹，以理服人，千萬不要盛氣凌人，以教育者自居訓斥同學，這樣會引起同學極大地反感和對立情緒。如果遇到與同學出現較大的矛盾或不服從管理的情況，不要采取強硬態度和手段，避免與同學直接發生沖突，要及時向班主 任老師或有關領導匯報，由老師和有關領導予以解決。有的學生干部把自己當做“特殊學生”，上課遲到了，大大咧咧地進教室，老師不問也不說話，問了就以“學生會有事”作答；有的學生干部將班主任和任課老師也不放在眼里等等，這些都是“心理錯位”和“角色錯位”的現象，即不利于學生干部的自身健康成長和發展，也不利于工作的開展。

二、學生干部要處理好幾個關系

1、要處理好與同學之間的關系。

要抓好班級的工作，學生干部必須要與班級同學建立良好的人際關系。要做到自己不脫離班級、寢室，經常和同學談心交朋友，熱心幫助同學解決困難，要與同學保持和諧、融洽、平等、互助、團結、友愛的人際關系。

2、處理好與班主任之間的關系。

班主任是受學校委派對班級工作實行管理和指導，是班級工作的直接部署者和指揮者。班干部要想做好班級工作，處理好與班主任的關系十分重要，要與班主任密切配合，做到及時向班主任請示匯報班級工作，及時向班主任匯報同學們的思想、學習、生活、身體等情況，匯報班級同學的思想苗頭，匯報班級發生的問題；當好班主任的助手，及時把班主任的意見、要求向同學進行轉達，并抓好貫徹、落實，同時也要及時把同學的意見反饋給班主任；要主動密切同學與班主任的 關系，以獲得班級同學對班主任的信任、理解和支持。

3、處理好與學生管理部門的關系。

學生管理部門主要指學生科、團委、學生思想政治工作科、專業系部等，這是與班級打交道最多的部門，他們是代表學校進行學生管理，因此，學生干部必須服從學生管理部門的領導、主動與學生管理部門保持密切的聯系；要積極主動完成學生管理部門交給的各項工作任務，主動匯報工作，接受檢查；要及時將學生中出現的一些問題或苗頭向學生管理部門匯報；工作中要做到作風扎實，說話誠實，辦事務實，工作落實，只有這樣才能獲得學生管理部門對班級工作的支持、幫助和認可。

4、處理好與任課教師之間的關系

在教學中任課教師直接與學生接觸，班級同學應該與每位任課教師搞好關系，使任課教師能夠心情舒暢地給同學上課。要注意協調同學與任課教師的關系，經常與任課教師溝通，了解教師對同學的意見、要求，并向同學進行傳達、貫徹；同時也要及時將同學們對任課教師的意見和建議及教學生存在的問題向老師反饋；要化解個別同學與任課教師之間的矛盾，保持雙方能在和諧、輕松的環境下，保質保量地 完成學校的教學任務。

5、處理好學習與工作的關系。

學生干部要做好工作，必須要處理好學習與工作的關系，一個連學習都搞不好的學生，是沒有資格做學生干部的。首先要擺正主次位置，明確學習是第一位的；其次要合理地分配時間，上課時間絕對保證集中精力學習，不把工作的事情帶到課堂，工作的事主要放到課余 時間去做，若因工作耽誤了學習，則應利用休息時間抓緊補上。

三、學生干部要注意工作方法

學生干部在工作中一方面要敢于負責、大膽工作，另一方面要注 意工作方法，如果工作方法得當，會起到事半功倍的效果。

1、抓兩頭，帶中間。

抓兩頭就是抓住好的和后進，帶動一般的同學。

抓先進，要注意發現班級先進分子，培養他們，依靠他們，宣傳 他們的事跡，發揮他們的骨干作用。

帶中間，要帶動大多數中間同學共同進步。一般地說中間層是大多數，中間層的表現大多數是安于現狀、好逸求閑、情緒波動，對于這部分同學只要“拉一把”就上，“推一把”就下，因此要重視這部分同 學，要把他們帶上來。幫后進，不論再好的班級只要是進行排名就一定會出現排名最后的同學，對于后進同學不要歧視他們，要給予關懷，熱情幫助，學生干部要主動幫助后進同學進步，了解他們的思想、學習、生活情況，認真分析他們后進的原因，發現他們的閃光點，并給予不斷的鼓勵，講清道理，啟發他們自覺行動，對于他們的缺點要給予誠懇的批評和 耐心的幫助。

2、運用談心方式。

談心是了解同學的思想狀況，做好同學思想工作，解決同學中的矛盾，幫助后進同學進步的有效方法，學生干部要科學的運用談心的方法，經常與同學談心，談心可以隨時隨地的進行，形式可以多種多樣，在談心過程中，學生干部一定要以誠相待，談心交心，努力做好 同學的思想工作，使每個同學進步。

3、公平公正的處理問題。

學生干部工作中一定要注意公平公正，要一視同仁，一碗水端平，千萬不要有親有疏，要公平地處理班級中的事務，真誠和坦率的對待 問題。

4、掌握批評的藝術。

學生干部要注意批評的藝術，在對同學的批評中，要注意態度和方法，尊重同學的人格。對同學中出現的缺點和不足，盡量以個別批評幫助為主，在個別幫助中要實事求是，客觀地給予批評和幫助，要誠懇地幫助同學分析犯錯誤的原因，指出今后努力方向，必要時也可在全班范圍內點名批評，但是點名批評后要及時找被批評的同學談心，幫助他們認識錯誤，深挖根源，明辨道理，盡快改正。

四、遇到突發事件的處理。

學生干部是聯系學校與學生的橋梁和紐帶，學生干部要明辨是非，要敢于向不良傾向作斗爭，當發現突發事件時，要挺身而出，采取有 效措施防止事態擴大。

如發現學生打架、生病、外來人員騷擾、生活設施嚴重損壞等突發事件后，不論是那個專業系部的同學發生問題，外來人員騷擾那位同學，那個專業系部所管得設備發生損壞，學生干部都要主動進行解決，一方面要馬上向老師報告，可以報告給值班老師，系部領導、學生管理部門老師、保衛科值班老師、學校總值班，必要時也可打“110”，另一方面要積極采取措施，努力防止事態擴大，比如做思想工作，穩定同學情緒；積極勸阻，化解矛盾；對生病的同學要組織同學送往醫 院進行治療等。

第三篇：應如何加強企業文化建設

應如何加強企業文化建設

如何加強企業文化建設,使之成為企業發展的軟實力、硬動力,已成為現代企業管理工作中亟待探索和解決的新課題。下面筆者就加強企業文化建設談幾點粗淺的看法。

一、堅持三個原則

1.堅持以人為本的原則。

2.堅持發展創新的原則。

3.堅持突出重點的原則。

二、抓好三項工程

1.抓學習文化建設工程。

2.抓安全文化建設工程。

3.抓管理文化建設工程。

三、構建三個體系

1.組織保證體系。

2.行為規范體系。

3.考核評價體系。

四、做好四項工作

1.切實抓好宣傳教育工作。

2.切實加強組織領導工作。

3.切實加強思想政治工作。

4.切實加強文化創新工作。

第四篇：理順醫患關系的幾點意見

進一步理順醫患關系，促進和諧社會新發展

廣州市是中國五大國家中心城市之一，廣東省省會，華南地區經濟、金融、貿易、文化、科技和交通樞紐，教育中心，全市共有各類醫療機構約2200家，其中三級醫療機構約19家，二級醫療機構約31家。來廣州就醫的患者不僅涵蓋全省，還包括周邊省份和地區，全市平均每天門診量達10余萬人次。

在醫療服務面廣量大、重大疾病和疑難復雜疾病就治率高的同時，醫患糾紛也始終處于高發狀態，給社會發展造成了巨大隱患，通過調查研究，我們認為推行醫療責任保險機制，建立專業性人民調解組織是適合廣州實際情況，能夠有效化解醫患糾紛的新路子。推行醫療責任保險機制，建立專業性人民調解組織應做到以下幾點：

一、提高認識確立糾紛調解工作新思路

增強維護穩定的責任意識，不斷創新工作思路是理順醫患關系的前提。醫患糾紛涉及群眾生命健康和切身利益，涉及醫療場所穩定和醫療秩序的安定，化解醫患糾紛是黨和政府義不容辭的責任，各級相關部門必須增強責任意識，堅持醫患糾紛調解組織人民調解的屬性，同時要針對醫患糾紛的特殊性，在制度設計、組織架構、專業支撐、工作方式、保障條件等方面進行一系列的創新，確保調解工作的社會公信力和糾紛化解能力。

二、創新方式形成糾紛調解新機制

建立調解引導、聯調聯動、糾紛預防等機制是理順醫患關系的重要手段。在醫患糾紛發生初期將糾紛引導到調解渠道，是防止糾紛激化的重要環節，通過建立調解聯絡員隊伍、開展針對性宣傳、設立人民調解接待站等方式能有效開展調解工作。同時，通過建立人民調解與治安管理聯動、人民調解與衛生行政部門及醫療機構的協作、人民調解與法院訴訟銜接、人民調解與法律服務配合等制度，做到“矛盾激化有人管，情緒緩和有人調”，及時消除由醫患糾紛激化為群體性事件和“民轉刑”案件。最后，相關部門定期召開會議，分析糾紛形式交流工作經驗，定期走訪醫院，始終堅持“調防結合，以防為主”的方針，能有效增強糾紛預測預警能力。

三、突出理順重點積極推進醫療責任保險

推行醫療責任保險機制，是理順醫患關系的核心內容。醫療責任保險制度，是西方發達國家普遍施行的一種醫療責任風險分擔機制，同時也是一種針對醫療行業診療行為的社會評價、約束、制衡機制。積極推進醫療責任保險工作，落實保險范圍、承保企業和保險方案等具體工作，通過理賠審核、保費調整等手段，從行業外渠道評價、約束、制衡醫療行業及其人員、機構的行為，從而促進醫療質量和醫療安全，緩解醫患矛盾，分流糾紛接待和處理工作，改善醫院、醫生的執業環境，并一定程度上保障醫、患雙方的權益。

醫患關系的和諧是構建和諧社會的重要內容，事關改革發展大局，是當前維穩工作的重中之重。各級相關部門，是保障醫患關系和諧的主力軍，必須始終把人民群眾生命健康和切身利益放在第一位，以實際的工作改善醫患關系，為國家發展大局作出應有的貢獻。

第五篇：農村金融改革需要理順幾個關系

農村金融改革需要理順幾個關系

《中共中央國務院關于進一步加強農村工作提高農業綜合生產能力若干政策的意見》（簡稱《意見》）提出：“要針對農村金融需求的特點，加快建立功能完善、分工合理、產權明晰、監管有力的農村金融體系。”圍繞建立這一體系，提出要重點做好深化農村信用社、郵政儲蓄、農業政策性金融改革，擴大農業政策性保險試點，制定農

村新辦多種所有制金融機構的準入條件和監管辦法，培育競爭性的農村金融市場等方面的工作。《意見》關于農村金融工作幾個方面的部署，基本上涵括了當前我國農村金融體系的主要問題，體現了這些年來我國農村金融理論的研究成果。

目前，我國的農村金融體系還很不成熟。就其各個組成部分看，功能不完善、產權不清晰。中國農業發展銀行的政策性支農作用相當有限，農村政策性金融功能不完全；國有商業銀行從農村大量撤并機構，商業性支農功能嚴重萎縮；農村信用社沒有體現出應有的合作金融的特征，對承擔農村金融“主力軍”的角色力不從心，合作性金融的支農功能基本空白；郵政儲蓄抽走了大量農村資金；政策性農業保險剛剛起步，遠遠不能適應農村經濟發展的需要；非正規金融由于現行法律和政策限制，始終處于“地下”運作，潛藏著很大風險。就農村金融體系的總體來看，分工不明確，運轉不協調，監管不到位。正是由于我國農村金融體系的不健全和制度功能的缺陷，使廣大農戶和農村其他經濟主體貸款相當困難，存貸款之外的其他金融需求更難以得到滿足。

在農村金融改革問題上，當前要處理好幾個關系。

1、財政與金融的關系　財政履行公共職能，對于農村的許多基礎設施建設、農業技術開發推廣、貧困農戶的扶持等，都屬于財政支持范圍，如果把本屬于財政的職能由金融機構去服務，結果只能是低效的。如對貧困農戶的救濟應該屬于財政支持的范圍，而我們經常把它納入小額信貸的支持對象，簡單地把小額信貸作為扶貧的工具，從而忽視了小額信貸機構財務的可持續性。

2、城市金融與農村金融的關系　金融具有共性、具有普遍性規律，但金融在不同地區、不同領域又具有各自的特點。當前，在發展農村金融方面要注意兩種傾向：一是片面地把城市金融的理念完全照搬到農村，用城市金融來改造農村金融。二是消極地延用傳統農村金融的工具、組織形式，認為還是“越老越好”、“越小越好”。農村金融的組織形式和經營方式必須考慮到農村經濟結構的特點，但金融供給主導也可以在一定程度上創造需求。當前，要承認金融市場的“二元”事實，但我們發展金融市場的最終目標是金融市場的“一體化”，千萬要避免由于我們體制和政策的因素，使金融市場“二元”結構更加強化、固化。

3、政策性金融、商業性金融、合作性金融的關系　作為彌補金融市場“失靈”，政策性金融是必要的，不僅發展中國家，就是市場經濟發達的國家，也仍存在相當數量的政策性金融。我國經濟正處于轉型時期，政策性金融在經濟發展過程中將發揮重要作用，但隨著市場經濟的發展，政策性金融萎縮是一種趨勢，政策性金融的商業化運作是一種規律。過去，我們總認為，政策性與商業性必須完全分開，政策性金融必須成立專門的機構來實施，現在看來未必如此。對我國而言，最需要注意的是“政策性”與“計劃性”的區別，政策性銀行并不等于計劃性銀行。通過財政有限補貼、公開招標、商業銀行市場運作，是一種完全基于自愿和市場機制運作的金融模式。我國目前沒有真正意義上的農村合作金融組織，但這并不意味著我國不需要農村合作金融組織，更不能由此推出我國不能產生真正的農村合作金融組織。在我國，土地家庭承包經營是農村基本經營制度的核心，這一制度條件下農戶要規避農業生產、經營的自然風險、市場風險，對農民專業合作組織有著強烈的需求，在市場經濟條件形成真正意義上的合作金融組織完全有它的制度和經濟基礎，并與政策性、商業性金融一起構成農村金融體系的穩定“三角”。版權所有

4、正規金融與非正規金融的關系　農村正規金融與非正規金融各具優勢及其存在的合理性，兩者有一定程度的替代性，但我們應該更多地看到兩者的互補性，努力促進彼此之間的交易合作。要充分重視民間金融組織的培育，不能把所有的非正規金融組織都正規化，那樣就失去了非正規金融的優勢和特點。

我國現有400多萬個自然村，2.3億小農戶。如果按居住地算，2004年有58.5的人口居住在農村。解決好農村金融問題，對整個農村改革和金融改革，從而對完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會意義重大。通過此輪農村金融改革，要形成一個金融主體多元、金融產品多樣、金融服務多層次，商業性、政策性、合作性金融組織相協調，正規金融組織與非正規金融組織相補充，政策扶持與市場配置相結合，各類金融組織有效競爭、充滿活力的中國特色的農村金融體系。