第一篇：2013年企業會計集團財務管理單項選擇

(集團整體戰略)是制定企業集團財務戰略的根本。（財務風險）是審慎性調查中需要重點考慮的風險；（產品產量）屬于預算監控指標中的非財務性關鍵業績。

（股票對價方式）可能會稀釋企業集團原有的股 權控制結構與每股收益水平。（回收期法）經常被用于項目初選及財務評價

（擴張型投資戰略）也稱為積極型投資戰略，是一種典型的投資拉動式增長策略；

（事業部財務機構）是強化事業部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；（銷售營業現金流入比率）指標值如果過低，預示著企業可能處于過度經營狀態。

（資產周轉率）屬于預算監控指標中的財務性關鍵業績指標

G股票期權的購買最適合用經營者的（知識資本報酬）來支付。

管理層收購中多采用（杠桿收購方式）進行。

H橫向一體化企業集團的主要動因是（謀取規模優勢）。

會計意義上的控制權劃分的主要目的在于（編制集團合并報表）；

J基于戰略管理過程中的集團管理報告提心，應在報告內容體現：戰略及預算

目標（實際業績）差異分析，未來管理舉措等四項內容。

集監督權、執行權和決策權于一身的財務總監委派制是（混合型財務總監制）。

集團層面的業績評價包括母公司自身業績評價和(D集團整體)業績評價。集團投資戰略有兩層涵義，一是從導向層面理解，二是從操作層面理解。下B

并購方式中，（股票對價方式）可能會稀釋企業集團原有的股權控制結構與企業集團的（產權制度）是企業集團治理中的首要問題。

企業集團的三級管理體制一般是指（企業集團-事業部-子公司）。企業集團的一體化聯合是指（.科研、貿易和金融的一體化聯合）。企業集團的組織形式是（C多級法人結構的聯合體）。企業集團擴張型財務戰略又稱為（并購財務戰略）。

企業集團內部各成員企業的財務關系是（.以母公司為主體的、與成員企業在產權、產品、技術、經濟和契約等方面形成的資金結算關系）。企業集團內部核心企業的資本項目預算通常采用(零基預算)方式。企業集團融資政策最為核心的內容（C．融資決策制度安排）。企業集團若采用分權制財務管理體制，則不能采用（直線制）組織管理體制。企業集團設立財務公司應當具備條件之一，母公司成立（2）年以上并且具有企業集團內部財務管理的資金管理經驗。

企業集團設立財務公司應當具備條件之一，申請前連續兩年，按規定并表核每股收益水平。

并購時，對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的（股權價值）。并購支付方式中（賣方融資方式）可以是企業集團獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是，作為一種未來債務的承諾，采用這種方式的前提是，企業集團有著良好的資本結構和風險承荷能力。

并購支付方式中（股票對價方式）可能會稀釋企業集團原有的股權控制結構與每股收益水平。

并購支付方式中（賣方融資方式）通常用于目標公司獲利不佳，急于脫手的情況下。

并購支付方式中（現金支付方式）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些現金結算拮據的目標公司所歡迎。

并購中，對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的（股權價值）；

C財務上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（內部留存、借款和增資）。

財務業績是指以（財務數據）所表達的業績，涉及對包括償債能力、資產周轉能力、盈利能力、成長能力等方面財務指標的評價。

財務狀況是對公司某一時點的資產運營以及（資產負責比率）等的統稱。采用直線職能制組織管理體制的企業集團，一般采用（集權制）。采用直線制的企業集團，通常是（家族制）的企業集團。

產業單一型企業集團中，組建橫向一體化企業集團的主要動因是(謀取規模優勢)。

從謀求市場競爭優勢角度而言，（C．核心業務資產銷售率）指標最具基礎性的決定意義。

從企業集團發展歷程看，（U型組織結構）主要適合于處于初創期的規模相對較小

或者業務單一型企業集團；

從企業集團發展歷程看，處于創業初期且規模相對較小的企業集團，或者業務單一型企業集團主要適合于（U型結構）的組織結構。從業績計量范圍上可分為（財務業績）和非財務業績。從業績可控性程度可分為（經營業績）和管理業績。

D

當投資企業擁有被投資企業有表決權的資本比例超過50%以上時，母公司對被投企

業擁有的控制權為（絕對控股）。

當投資企業直接或通過子公司間接地擁有被投資企業20%以上，低于50%的表決權資本時，會計意義的控制權為（重大影響）。

低杠桿化、杠桿結構長期化的融資戰略屬于（B保守型融資戰略）。低杠桿結構長期化屬于（保守型）融資戰略。

短期融資劵的期限最長不超過（365）天。發行融資劵的企業可在上述最長期限內自主確定每期融資劵的期限。

對于金融控股型企業集團，母公司選擇何種企業進入企業集團，投資的根本是潛在成員企業的（財務業績表現）；

F分權式財務管理體制具有的優點是（D）。D.使總部財務集中精力于戰略規劃

與重大財務決策

列內容從導向層面理解的是（企業集團增長速度）； 集團戰略管理最大的特點就是強調（整合管理）。

集團整體的非財務業績主要涉及的（戰略管理）、發展創新、經營決策、風險控制、基礎管理、人力資源、行業影響、社會貢獻等方面。

集團總部對子公司實行財務監事委派制的主要缺點是（容易干涉子公司的經營管理權）。

將每年股利的發放額固定在某一水平上,并在較長時期內保持不變的股利政策是（D定額股利政策）。

將擬出售的資產或子公司出售給同行業的其他公司的投資戰略屬于（收縮型投資戰略）。

將企業集團的決策管理目標及其資源配置規劃加以量化并使之得以實現的內部管理活動或過程，稱為（預算管理）。

金融控股型企業集團特別強調母公司的（財務功能）；

凈利潤是利潤總額扣減按所得稅法計算的（所得稅費用）后的利潤凈額。凈資產收益率是企業凈利潤與凈資產（賬面值）的比率，反映了（股東）的收益能力。

競爭機制之所以能夠促使經營者不斷提高管理效率，首先是源于（B控制權利益）對經營者的激勵與約束。就投資者的經驗來講，（股票合并）股利支付方式通常被認為是企業承認自身處于財務困境的標志。

具有金字塔式組織結構的企業集團，按產權關系劃分為（第一層是集團公司（核心層），第二層是控股層企業，第三層是參股層企業）。

L利潤表是反映公司在某一時期內（經營成果）的基本報表。

利潤表是反映公司在某一時期內經營成果的基本報表。利潤表的編制邏輯是（利潤=營業收入—費用）。

流動比率是（流動資產）與流動負債的比率。

M某一行業（或企業）的不良業績及風險能被其他行業（或企業）的良好業績

所抵消，使得企業集團總體業績處于平穩狀態，從而規避風險。這一屬性符合企業集團產生理論解釋的（資產組合與風險分散理論）。

P評價標準設定一般考慮以一因素：集團股東對盈利目標的預期或要求；企業

集團發展規劃與經營狀況；（同行業）國際、國內先進水平等。

Q企業集團財務管理的對象不包括（無股權關系的協作企業）。企業集團財務管理的客體是指企業集團的（.企業集團的資金運動過程）。企業集團財務管理客體的特征不包括（資金運動的數額更加巨大。

企業集團財務經理負責制的缺點是（不能實行財務監督職能）。

企業集團財務戰略含義，不包括下列（企業日常財務工作）；

企業集團采用分散型預算管理模式的編制程序是（自下而上式）。

企業集團采用集權制財務管理體制的主要缺點是（不利于調動下屬的積極性）。

企業集團采用集中型預算管理模式的編制程序是（自上而下式）。

企業集團采用折中型預算管理模式時，預算編制程序通常采用（上下結合式）。

算的成員單位營業收入總額每年不低于人民幣(40)億元。

企業集團設立財務公司應當具備條件之一，申請前一年，按規定并表核算的成員單位資產總額不低于50億元人民幣，凈資產率不低于（30%）。

企業集團投資項目現金流測算應考慮業務協同而產生的“現金流量”方面的財務協同，即關注項目的（增量現金流量）。

企業集團選擇做大、做強路徑時，會直接影響預算指標的選擇，做大導向下，預算指標會側重（營業收入）。

企業集團選擇做大、做強路徑時，會直接影響預算指標的選擇。做強導向下，預算指標會側重（利潤總額）。

企業集團預算考核原則中的（總體化原則）原則，是指對下屬成員單位的預算考核，不僅要考核其預算目標的完成情況，還要視其對集團總體預算目標甚至于集團戰略的“貢獻”程度，進行綜合考核。企業集團預算考核原則中的（總體優化原則），是指對下屬成員單位的預算考核，不僅要考核其預算目標的完成情況，還要視其?進行綜合考核。企業集團在成熟期一般采用（高分配股利）的分配戰略 企業集團在初創階段一般采用（集權制）財務管理體制。企業集團在初創期一般采用（股權資本型）籌資戰略。企業集團在初創期一般采用（一體化集權型）投資戰略。企業集團在調整期通常采用（激進型債務）籌資戰略。企業集團在發展期一般采用（適度分權型）投資戰略。企業集團在發展期一般采用（穩健型）籌資戰略。

企業集團在管理上采取分權制可能出現的最突出的弊端是（D）。D．子公司等成員企業的管理目標換位

企業集團在組織結構的設置上必須遵循“三權”分立制衡原則，“三權”指決策權、執行權、監督權

企業集團戰略管理具有長期性，會隨環境因素的重大改變而進行戰略調整。表明其具有（動態性）的特點；

企業集團整體財務業績，主要以財務指標方式來反映企業集團盈利能力、資產運營與周轉、（債務風險）和經營增長等方面業績。

企業集團總部財務管理的著眼點是（C．企業集團整體的財務戰略與財務政策

企業集團總部相對控股的成員企業是指（30%以上至50%）。企業集團總部在集團財務管理中一般發揮（主導）作用。

R如果集團下屬公司屬于集團總部的（全資子公司），則總部有權直接下達預算目標。S

設立財務公司的注冊資本金最低為（1）億元人民幣。實施財務控制的宗旨是（B．更好地發揮激勵機制的功能效應實行防御型財務戰略的企業集團，它的發展定位一般可以概括為（穩中求發展）。T

通過預算指標，明確集團內部各責任主體的財務責任，通過有效激勵，促使

各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（機制性）特征。

投入資本報酬率（ROIC）是指在不考慮子公司負債融資情況下（或者假定為全權益融資），（子公司利潤）與其投入資本總額（賬面值）的比率關系。投入資本報酬率＝(息稅前利潤)(1—T)／投入資本總額X100％

投資項目可行性研究報告中的“財務評價”不涉及的內容是(項目市場預測)。投資質量標準以及產品生產管理的著眼點是（D）。D．確立質量優勢，適應市場對產品質量、功能的要求

W外部評價標準是指從企業外部取得的標準，包括（行業平均標準）、同行業領先企業或排名前5家企業的平均標準、??資本市場標準等。

X下列不屬于反映償債能力的財務指標是（應收賬款周轉率）。在企業集團股利分配決策權限的界定中，（母公司董事會）負有擬定集團整體股利政策的職責。在企業集團股利分配決策權限的界定中，（母公司股東大會）負責審批股利政策。在企業集團組建中，（管理優勢）是企業集團發展的保障； 在企業集團組建中，（資本優勢）是企業集團成立的前提； 在企業集團組建中，（資源優勢）是企業集團發展的根本。在企業治理結構的基本層面中，居于核心地位的是（C．董事會）。在日型組織結構中,集團總部作為母公司,利用(B.股權關系)以出資者身份行使對子公司的管理權。

在投資項目的決策分析過程中，集團總部作為母公司，利用（股權關系）以

下列不屬于無形資產營造戰略的是（A．基因置換戰略

下列具有獨立法人地位的財務機構是（B 財務公司

下列內容，（預算控制）不屬于預算管理的環節。

下列內容中，（預算組織）不屬于預算管理的環節。

下列內容中，（資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性；

下列內容屬于財務管理分析外部信息的是（競爭對手資料與相關信息）下列體系不屬于企業集團應構建體系的是（財務人員培訓體系）； 下列行為中，屬于內源融資方式的是（計提折舊）。

下列行為屬于間接融資方式的是（從銀行借款）。

下列戰略，不包括在企業入團戰略所分級次中的是（生產戰略）；

下列指標中不屬于財務風險變異性監測體系的指標是(C)。C、實性資產負債率

下列屬于內源融資方式的是（計提折舊）。

現金流量表是反映企業在一定時期內（現金及現金等價物）流入與流出的報表。相對單一組織內各部門間的職能管理，企業集團戰略管理最大的特點就是強調（整合管理）。

新業務拓展、信息系統建設與業務發展不匹配等產生的風險屬于財務公司風險中的（戰略風險）。

Y依據財務上的假定，滿足資金缺口的籌資方式依次為（內部留存、借款、增資）。

依照企業集團總部管理的定位，（財務控制與管理）功能是企業集團管理的核心；

已知銷售利潤率8%，資產周轉率400%,則資產收益率為32%

以下因素：集團股東對盈利目標的預期或要求；企業集團發展規劃與經營狀況；(同行業)國際、國內先進水平等。

盈利能力，它是指企業通過經營管理活動取得（收益）的能力。

用盈余公積金派發股利，若企業注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發股利最高金額應為（A）萬元。A．100預算管理強調過程控制，同時重視結果考核，這就是預算管理的(全程性)。預算控制邊界和控制力度上的差異化，體現 了集團預算管理的（戰略性）特征。

Z在H型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（股權關系）以出資者身份

行使對子公司的管理權；

在財務管理的主體特征上，企業集團呈現為（D一元中心下的多層級復合結構特征）。

在財務危機預警指標體系中，用于預報企業集團市場競爭優劣態勢的指標是(核心(主導)業務資產銷售率。

在分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權下沉在（子公司或事業部）。

在分析企業集團內外環境因素的基礎上，設定企業集團發展目標并規劃其實現路徑的總稱是（企業集團策略）。

在集團之力框架中，最高權力機關是（集團股東大會）。

在金融控股型企業集團中，母公司首先是一個（金融決策中心）；

在企業集團財務管理組織中，（財務管理組織體系）是維系企業財務管理運行的組織保障。出資者身份行使對子公司的管理權。在投資項目的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環節之一就是評估項目的現金流量。該現金流量是指（增量現金流量）； 在下列范疇中，企業集團整體的非財務業績涉及（戰略管理）方面內容。在下列權利中，母公司董事會一般不具有的是（B）。B．對母公司監事會報告的審核批準權在下列融資方式中，資本成本高，對公司控制權及經營權產生影響，有用途限制的是（股票發行）。在有關目標公司現金價值評估的折現率選擇上，應遵循的基本原則是（D．配比原則。在預算執行審批權限劃分上，最為重要的影響因素是（A．預算項目的重要性。在中國海油總部戰略的案例中，（低成本戰略）是該集團各業務線的核心競爭戰略。知識資本報酬水平的高低，取決于（剩余貢獻）的大小。中國企業實施并購面臨的最主要的陷阱是（信息錯誤資產負債表一般由左（資產）右（負債和股東權益）兩方構成，其邏輯關系是（資產=負債+所有者權益）。資產負債表一般由左資產右負債和股東權益兩方構成，其邏輯關系是（資產=負債+股東權益）。資產負債率、也稱負債比率，它是企業（負債總額）與資產總額的比率。子公司財務監理委派制的主要優點是（.維護母公司的權益）。子公司財務主管委派制的主要優點是（強化母公司的經營管理權）。作為股權資本所有者，股東享有的最基本權利是（D）。D．剩余索取權與剩余控制權

第二篇：企業會計政策選擇

企業會計政策選擇

一、會計政策選擇的基礎

(一)會計政策內涵

會計政策是企業管理當局在會計確認、計量和報告過程中所選用的會計原則和會計方法，它既包括總的指導性會計原則，也包括相對具體體現會計原則的會計方法。會計原則決定會計方法，會計方法體現會計原則，二者共同構成會計政策的基本內容。

(二)會計政策分享反具體內容

會計政策有宏觀會計政策與微觀會計政策。前者是指一國或某一地區會計實務規范的可選擇空間，通常體現為有關法規和會計準則；后者是指南企業在有關法規和會計準則范圍內制定或選擇的會計政策，即企業會計政策。

企業會計政策的具體內容，主要是綜合性會計政策、資產、負債和其他項目，具體包括合并政策、應收款項、存貨計價、應付項目、收入確認、財產處理損益、研究與開發、衍生金融工具、費用分配、成本計算方法等。

二、會計政策選擇的本質

(一)會計政策產生的原因及客觀必然 會計政策產生的原因：一是利益的共享性。企業的財務會計應向其相關的利益各方充分披露其會計信息。而這些利益相關方與企業彼此之間都有其各自獨立的利益，政府為了平衡各相關方利益，降低執行成本，就會放寬準則中對一些經濟業務事項的會計處理限定，以提供一些可供選擇的會計處理方法。二是企業會計實務的多樣 性與復雜性。由于企業所處的環境千差萬別，企業的經營規模和狀況各不相同，為了使企業會計信息的披露最恰當地反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量等情 況，準則和制度就有必要留有一定的彈性空間。三是會計計量與報告中的主觀性。會計計量與報告過程是人們主觀地期望以貨幣計量為手段，采用一些特定的專門方 法，對會計對象加以反映以提供相關可靠的會計信息的過程。

會計政策產生的客觀必然：一是會計政策選擇是企業會計信息揭示的基礎。會計的核心問題是確認和計量，經濟業務事項的初始確認和計量以及在此 之后的再確認和計量，其本身就是對具體會計原則、方法和程序的選擇運用。二是會計環境的變化要求企業的財會人員探索和選擇適宜的會計政策，以保證會計信息 的真實與公允。三是會計政策的選擇是完成企業目標和貫徹經營思想的手段。每個企業都有其自身的發展目標，隨著經濟環境的變化和企業發展的階段，企業往往會 采用不同的經營戰略，有時穩健經營，有時銳意開拓。

(二)會計政策選擇的含義、特點反意義

企業會計政策選擇，是指在既定范圍內根據本企業的生產經營目標和特點，對可供選用的會計原則、方法、程序進行分析、比較，進而擬訂會計政策的過程。

會計政策的選擇有兩個顯著特點，一是選擇不是個別原則和方法的簡單匯集，而是一種整體優化；二是選擇是一個動態的過程，政策的最初確立需要作出選擇，而已有的政策變更也是一種選擇。

會計政策選擇對于企業來說意義重大。一是它保證了會計法規的貫徹執行。會計政策是企業會計法規前提下的一種選擇，是企業貫徹會計法規和進行會 計處理的基本方針及具體

應用。二是會計政策的選擇可以規范企業的會計行為，決定企業財務信息的質量。要保證這些權利和義務或責任能夠在管理活動中按照最高 管理層的意圖如期貫徹進行，就必須在分解職能后的管理主體之間，采用一個新的經濟管理協調機制，而會計政策就是這種協調機制的主要組成部分。三是選擇企業 會計政策，可以確保企業收益的合理分配。會計信息是對企業經濟活動的反映，選擇不同的會計政策必然會形成不同的財務狀況和經營結果。

三、會計政策選擇的原則

(一)合法性和相對獨立性相結合原則

企業會計政策選擇應當是在準則和制度規定的可供選擇的會計原則和具體處理方法內取舍，以保證所提供的會計信息具有可比性和真實可靠性。但對于擬選用的會計政策與國家的稅收法規不一致時，會計政策應當保持自身的相對獨立性和穩定性。

(二)一貫性原則

企業選用的會計政策前后各期應當保持一致和連貫，不得隨意變更。同時企業應正確處理好保持穩定和適時調整的關系，對于會計政策的重新選擇，應當按照會計準則和制度要求進行相應的賬務處理，并在財務報表附注中加以說明。

(三)適用性原則

會計政策的適用性是確保會計政策得到很好發揮的重要保證，企業選擇會計政策時，理所當然地應與本企業的生產經營特點和理財環境相結合，以確保在新環境下新的適用性。

(四)成本與效益相結合原則

企業在選擇會計政策時應權衡提供會計信息的成本效益，在基本的會計信息質量得到保證的基礎上，企業應選擇便于理解和實施的會計政策，并盡可能地降低操作成本。

(五)遵守職業道德原則

遵守職業道德是會計人員上崗執業的必備條件，在會計信息的生成過程中，會計政策處于至關重要的地位。加之近年來通過濫用會計政策進行會計操縱現象嚴重，因此會計政策領域的道德建設問題就顯得十分重要。

四、會計政策選擇的動機

(一)出于企業自身物質利益和管理者政績考慮

國有企業經營管理者取得的報酬和職位待遇均與其經營業績掛鉤，而企業經營業績的評價考核標準則往往是反映當前利潤完成情況的財務指標。同時，國有企業跟當地政府有著千絲萬縷的聯系，地方政府經濟目標都跟企業經營業績緊密相聯。出于自身利益和迎合政府的需要，企業管理當局都會選擇增加當期利潤的 會計政策。

(二)出于籌措資金和擴大生產能力考慮

隨著我國金融體制的改革，銀行等金融機構為了進行風險管理，把貸款的安全性放在第一位，在向企業提供貸款時，必須要考察企業的償債能力。而銀 行確定企業資信能力的依據就是企業提供的會計報告，當企業為了擴大生產能力面臨資金短缺急需貸款時，企業管理當局就會選擇能夠提高其資信能力的會計政策。

(三)出于上市和配股考慮

為了從證券市場募集大量的資金，許多公司發行股票和股票上市的愿望十分強烈。但是根據我國證券法規規定，發行和上市股票的公司必須具有連續3 年盈利的經營業績。因此許多企業為了股票發行及上市，往往通過選擇平滑利潤的會計政策來確保企業連續3年盈利。同時一些上市公司為了擴大經營規模，希望在 證券市場上進行再籌資，增發新股或配股。由于國家對上市公司的配股有嚴格要求，如上市公司配股在其申請配股的前3年，每年的凈資產收益率不能低于10％。在這種監管措施的影響下，上市公司操縱利潤就是為了獲得或保持配股資格。

(四)出于避稅和避免處罰考慮

在我國現行稅收管理體制下，一些跨國企業為了國家和企業利益，往往采取抬高或降低交易價格和減少當期利潤的會計政策，以確保所繳納的稅收能夠 進入地方政府的國庫。同時中國證監會要求，凡報告的利潤實現數低于預測數20％以上的，除公開作出解釋和道歉外，并將停止上市公司兩年內的配股資格。還將視情況實行事后審查，如發現公司有意出具虛假盈利預測報告誤導投資者，將依據有關法規予以處罰。上市公司如果連續3年虧損，其股票將被終止在證券交易 所掛牌交易。上市公司為保住上市資格，就會集中一個會計提前確認損失和費用，延期確認收入。

五、會計政策選擇今后可能發展的方向

(一)企業會計政策選擇的目標趨向于為滿足眾多利益相關方所組成的利益集團的需要隨著企業投資主體的多元化，公司已非簡單的實物資產的集合，而是一種法律框架結構。所有在企業從事業務活動中做出特殊投資的各方，為了盡可能 維護其自身的利益都需要了解備選會計政策對其利益的影響程度。企業管理當局在選擇會計政策時，不得不綜合權衡各利益相關者的需要并從中獲取自己的那部分利 益。

(二)企業會計政策選擇的效果將越來越注重整體優化

企業會計政策是一個系統，各項看似獨立的會計政策卻有著共同的目標，但各項會計政策發揮的各自效用卻未必一致。企業管理當局必須全面分析自身 所處的環境、發展階段、發展前景和在同業競爭中的地位、所擁有的優勢和存在的問題，明確本企業發展的總體目標，并對可供選擇的方法進行比較分析，從而形成 最優化會計政策組合。

(三)企業會計政策選擇的規范和監管力度將不斷加強

在以會計準則建設為核心的會計規范體系全面建立以后，隨著人們法律意識的增強和有關部門執法力度的提高，必然會對企業會計政策選擇的規范和監管力度提出新的要求。

(四)企業會計政策選擇的揭示程度將越來越規范

會計政策揭示是對企業會計政策選擇結果的綜合披露，所有會計準則都強調企業既有適當選擇會計政策的權利，也有進行充分披露的義務。隨著我國企 業會計政策披露不斷規范完善，今后將在遵循其他報表信息揭示的一般原則下，更加注重企業會計政策揭示的重要性、明晰性、完整性、時效性和公正性。

第三篇：近代史單項選擇

單項選擇 1942中國共產黨開展的整風運動的中心內容是（）。

反對主觀主義 反對黨八股 反對官僚主義 反對宗派主義 抗戰相持階段，中國國內政治時局最大的危險來來自（）。

國民政府的分裂倒退 汪精衛的叛國投敵 日本侵華方針的改變 皖南事變的發生 1945年8月，陪同毛澤東去重慶參加談判的中共代表有 劉少奇、鄧小平

周恩來、王若飛

周恩來、陳毅

葉劍英、鄧小平下列那次會議對今天我黨進行的反腐倡廉工作有知道意義。八七會議 中共七屆二中全會 中共七大 遵義會議

5洋務派主張“師夷長技以自強”，但沒有把下列那一項作為“夷”之“長技”來實踐（）。機器生產 軍事技術 議會制度 科技教育 黨的十一屆三中全會重新確立的黨的思想路線的核心是

實事求是 解放思想 改革開放 民主集中制 中國第一批產業工人產生于

外商企業 官辦軍工廠 商辦企業界 官辦民用企業 8 允許外國公使常駐北京的條約是（）。北京條約 天津條約 南京條約 辛丑條約 魏源在1843年1月編成（），其內容除包括世界各地的歷史、地理以外，還總結了鴉片戰爭失敗的原因?！兜乩泶笕贰逗鴪D志》《四洲志》《盛世危言》

10為宣傳維新變法，維新派著書立說，其中譚嗣同寫了（）?！缎聦W偽經考》 《仁學》 《孔子改制考》 《變法通議》 1920年9月，陳獨秀發表（）一文，表明他已經站到馬克思主義的旗幟下來了。《法俄革命之比較觀》 《庶民的勝利》 《談政治》 《社會主義史》 1935年12月，毛澤東作了（）的報告，闡明黨的抗日民族統一戰線的新政策，批判黨內的關門主義和對于革命的急性病。

《中國的紅色政權為什么能夠存在》《井岡山的斗爭》《論持久戰》《論反對日本帝國主義的策略》 13 1942年2月，中國遠征軍進入緬甸對日作戰，師長（）在緬北遇難。謝晉元 張自忠 戴安瀾 趙登禹 被稱為“生前馬前卒，死后大將軍”的革命者是（）。章炳麟 黃興 陳天華 鄒容 “中國革命的勝利要求中國同志了解中國情況”這一思想實在（）中提出的。

《反對本本主義》《星星之火，可以燎原》 《矛盾論》 《實踐論》 嚴復在（）中響亮地喊出“救亡”的口號。

救亡決論 天演論 原強 原富 制造了“江東六十四屯慘案”的是（）。英國 俄國 德國 日本 中共“八大”確定我國經濟建設必須堅持的方針是（）。逐步改造 多快好省 穩步前進 快速發展 1948年1月，民盟領導人（）等在香港召開民盟一屆三中全會，宣布不接受解散民盟的任何決定，并恢復民盟總部。

沈鈞儒 黃炎培 張瀾 李濟深 在國民黨（）全會上，許多人聯名要求恢復孫中山的聯俄、聯共、扶持民工三大政策，全會表示同意國共談判，并在會議文件上第一次寫上了“抗日”的字樣

五屆三中全會 五屆五中全會 五屆四中全會 五屆二中全會 1946年6月，國民黨以進攻（）為起點，挑起了全國性內戰。

中原解放區 華東解放區 華北解放區 東北解放區 1941年3月，中國民主政團同盟在重慶誕生，（）被推選為中央常務委員會主席。

黃炎培 宋慶齡 李濟深 何香凝 “五四”運動后傳播馬克思主義的主要陣地是（）。《每周評論》 《新青年》 《覺悟》 《湘江評論》 24 以下對義和團運動意義的表述，正確的是（）。

推動了中國資本主義的發展 粉碎了帝國主義列強瓜分中國的狂妄計劃

是幾千年來中國農民戰爭的最高峰 是一次反封建的農民運動 1915年9月，參加過辛亥革命的陳獨秀在上海創辦（），新文化運動由此發端?！睹恐茉u論》 《向導》 《青年雜志》《新青年》 26 允許外國公使常駐北京是（）的一項重要內容。

《天津條約》 《北京條約》 《南京條約》 《馬關條約》 七屆二中全會上，毛澤東告誡我們要警惕資產階級“糖衣炮彈”的進攻，主要是因為（）。全國大陸已基本解放 中共即將成為執政黨 黨的工作重心需要轉移 資產階級準備向黨進攻 28 19世紀末期，列強掀起瓜分中國的狂潮，其中日本把（）作為其勢力范圍。

山東 浙江 福建 廣東 確立毛澤東思想為中共指導思想是在（）。

國民革命運動時期 國共十年對峙時期 抗日戰爭時期 人民解放戰爭時期 30 在19世紀末，（）第一次響亮的喊出“振興中華”的口號。蔡元培 毛澤東 鄧小平孫中山

1940年8月，（）在延安創辦，成為中共歷史上第一所培養科技人才的陣地。

自然科學院 中國科學院 自然科學研究會 自然研究所

1949年3月，中共中央離開河北西柏坡前往北平，這時發出“進京趕考”告誡的是（）。周恩來 劉少奇 毛澤東 王稼祥

中共“八大”確定我國經濟建設必須堅持的方針是（）。逐步改造 多快好省 穩步前進 快速發展

鄭觀應 在所著（）中提出大力發展民族工商業，同西方國家進行商戰，設立議院，“君民共立”制度?！兜乩泶笕?《海國圖志》 《四洲志》 《盛世危言》

35（）嚴重地削弱了太平天國的領導和軍事力量，成為太平天國由盛到衰的轉折點。定都天京 北伐失敗 石達開出走 天京事變

為宣傳維新變法，維新派著書立說，其中譚嗣同寫了（）?！缎聦W偽經考》 《仁學》 《孔子改制考》 《變法通議》

1912年南京臨時政府頒布的《中華民國臨時約法》規定，中華民國的主權屬于（）?？偨y 全體國民 議會 內閣

國共兩黨第一次合作和革命統一戰線正式建立的標志是（）。

中共“三大”召開 國民黨“一大”召開 共產黨員以個人身份參加國民黨 三大政策的確立 39 1965年，曾國藩支持，李鴻章籌辦的（），是當時國內最大的兵工廠。金陵機器局 福州船政局 江南制造總局 安慶軍械所

多項選擇題 自1928年10月到1930年5月，毛澤東為宣傳農村包圍城市，武裝奪取政權的理論，發表了（）?！吨袊募t色政權為什么能夠存在》《星星之火，可以燎原》《論持久戰》《反對本本主義》《 井岡山的斗爭》 1927年12月11日，中共廣東省委的（）等領導了廣州起義，對國民黨的屠殺政策發動了一次英勇反擊。張太雷 毛澤東 葉劍英

葉挺

陳獨秀 3下列符合洋務運動的是（）。

洋務運動的目的是維護清政府的統治

洋務運動的前期提出“求富”的口號，在發展軍事工業的同時也開辦一些民用工業

洋務派籌建南洋、北洋和福建三支海軍 洋務派興辦新式學校，設立翻譯館

洋務運動在客觀上刺激了中國資本主義的發展 19世紀70年代中國資產階級改革思想的代表人物（）。馬建忠 鄭觀應 薛福成 王韜 嚴復 以毛澤東為代表的中國共產黨人早期探索社會主義建設的積極成果有（）。

人民公社化運動《論十大關系》中共八大制定的路線 《關于正確處理人民內部矛盾的問題》整風運動 在陳獨秀看來，新文化運動中的“民主”指的是（）。

資產階級民主主義制度 資產階級民主主義思想 人民的民主 社會主義的民主制度 社會主義的民主思想 全面抗戰爆發后，國民黨在正面戰場上組織的會戰有（）。太原會戰 淞滬會戰 徐州會戰 陳天華寫了（）兩本小冊子，痛斥帝國主義侵略給中國帶來的沉重災難，號召人民奮起革命，推翻清政府。

《革命軍》《警世鐘》《猛回頭》《駁康有為論革命書》《仁學》 抗日根據地民主政府，在工作人員分配上實行“三三制”原則，即（）各占三分之一。

共產黨員 國民黨員 非黨的左派進步分子 不左不右的中間派 非黨的右派分子 下列中國近代不平等條約中，射擊被迫割讓領土或者租給英國的有

《南京條約》《天津條約》《北京條約》《五口通商章程》《拓展香港界址專條》 毛澤東“工農武裝割據”思想，除了中共領導外，還包括的內容是（）。

武裝斗爭 土地革命 農村革命根據地建設 統一戰線 黨的建設 1961年，中共八屆九中全會決定對國民經濟實行（）的八字方針。

調整 鞏固 充實 提高 改革 遵義會議成立了由（）組成的新的三人團，全權負責紅軍的軍事行動。博古 張聞天 周恩來 毛澤東 王稼祥 毛澤東說：“有三本書特別深地銘刻在我的心中，建立起我對馬克思主義的信仰。”這三本書是（）。

《共產黨宣言》 《階級斗爭》 《社會主義史》 《中國各社會階級分析》 《庶民的勝利》 19世紀70年代中國資產階級改革思想的代表人物（）。馬建忠 鄭觀應 薛福成 王韜 嚴復 以毛澤東為代表的中國共產黨人早期探索社會主義建設的積極成果有（）。

《論十大關系》 中共八大制定的路線 《關于正確處理人民內部矛盾的問題》 整風運動 人民公社化運動 全面抗戰爆發后，國民黨在全面戰場上組織的會戰有（）。太原會戰 淞滬會戰 徐州會戰 武漢會戰平型關大捷 陳天華寫了（）兩本小冊子，痛斥帝國主義侵略給中國帶來的沉重災難，號召人民奮起革命，推翻清政府。《革命軍》 《警世鐘》 《猛回頭》 《駁康有為論革命書》 《仁學》 抗日根據地民主政府，在工作人員分配上實行“三三制”原則，即（）各占三分之一。

共產黨員 國民黨員 非黨的左派進步分子 不左不右的中間派 非黨的右派分子 1951年到1952年，中國共產黨開展了（）的“三反”運動。反偷稅漏稅 反貪污 反浪費 反官僚主義 反偷工減料

簡答題 簡要回答辛亥革命的歷史意義 怎樣評價國民黨政府在抗日戰爭中執行的路線和正面戰場的地位與作用？ 毛澤東在《關于正確處理人民內部矛盾的問題》一文中，是分析論述兩類不同性質矛盾的。4 如何看待義和團運動的積極意義和局限性？ 5 簡述近代反侵略斗爭失敗的原因。怎樣評價國民黨政府在抗日戰爭中執行的路線和正面戰場的地位與作用？ 7 黨的歷史決議中是怎樣評價毛澤東和毛澤東思想的？ 8 怎樣認識洋務運動的歷史作用？

辨析題 新三民主義的政治綱領同中共在民主革命階段的綱領完全一致，因而成為國共合作的政治基礎近代中國的反侵略斗爭大都失敗了，因此，反抗是無用的。3 五四運動是中國民主主義革命的開端。4 “第三條道路”在中國行不通。

論述題

試述中國共產黨在抗日戰爭中的中流砥柱作用。

試述中國先進分子為什么和怎樣選擇了馬克思主義。

第四篇：勞動法單項選擇

1.調解委員會主任由(企業工會代表)擔任

2.1944年在美國費城召開的國際勞工大會上通過了（《費城宣言》）。

3.根據建立城鎮職工基本醫療保險制度的原則，我國醫療保險制度改革的要求是基本醫療保險費由（用人單位和職工雙方共同）負擔

4.《境外就業中介管理規定》要求，境外就業中介機構的備用金的數額不得低于（50萬）。

5.根據國家有關規定，屬于勞動者工資范疇的勞動收入是（加班加點工作額外獲得的勞動收入）。

6.根據有關法律的規定，在集體協商中，職工民主推舉的談判代表，須得到（半數）以上職工的同意。

7.因用人單位做出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議，（用人單位）承擔舉證責任

8.勞動爭議發生后，當事人一方可以直接向（勞動爭議仲裁委員會）申請仲裁

9.根據我國有關法律的規定，職員（干部）的一般退休年齡為（男60，女55）。

10.國際上最早的勞動安全衛生立法規范是（英國《學徒健康與道德法》）。

11.下列選項中沒有正確描述我國職業紀律（又稱勞動紀律）特征的是（職業紀律是由勞動行政部門制定的）

12.我國《勞動合同法》規定，三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過（3個月）。

13.在勞動法律關系中，居于主導地位的是（國家意志）。

14.不屬于《中華人民共和國勞動法》適用范圍的主體是（我國公民在境外設立的獨資企業）。

15.有關職業紀律與職業道德的關系，以下敘述中錯誤的是（職業紀律約束的是用人單位的勞動者；職業道德則約束的是全體社會成員）。

16.根據《勞動法》第44條規定，安排勞動者延長工作時間的，應當按照不低于勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的（150％）支付勞動者工資。

17.最低工資，是指勞動者在法定工作時間提供了正常勞動的條件下，由（所在用人單位）支付的保障勞動者個人及其家庭成員基本生活需要的最低勞動報酬。

18.下列選項中不屬于按照勞動合同期限劃分的勞動合同類型是（書面勞動合同）

19.國際上通常將國際勞工組織通過的國際勞工公約和建議書合稱為（《國際勞工標準》）。

20.對于阻撓、刁難、毆打勞動監察員、妨礙監察公務等情況，勞動監察機構有權對責任人員進行（行政處分）。

21.按照（法律性質）的分類依據，勞動法體系由勞動實體法、勞動程序法、勞動監察法三部分組成。

22.按照爭議發生的法律依據，勞動爭議可以分為(合同爭議與法律爭議)。

23.勞動法律關系主體，一方是勞動者，另一方是（用人單位）

24.勞動法規定，對未成年勞動者和從事有職業危害作業的勞動者必須進行定期的健康檢查，檢查所需的費用由（用人單位）負擔

25.對職工進行經濟處罰，要求職工賠償經濟損失如需分期扣除的，每次扣除的金額一般不超過職工本人月工資的（20%)。

26.根據《國務院關于職工工作時間的規定》，因工作性質和工作職責的限制，需要實行不定時工作制的，職工平均每周工作時間不得超過（40）小時。

27.在查處勞動違法案件中，勞動監察承辦人員的回避，由（勞動監察機構負責人）決定

28.《勞動法》第61條規定：“對懷孕（7個月）以上的女職工，不得安排其延長工作時間和夜班勞動。

29.與勞動法相鄰的法律部門最密切的是（社會保障法）

30.根據勞動法的規定，用人單位設立勞動爭議調解委員會的，勞動爭議調解委員會主任由(工會代表)擔任。

31.我國現階段在工資制度改革的過程中試行的年薪制，其適用范圍是（企業的經營者）。

32.養老保險基金的來源有三個基本渠道：國家財政補貼、用人單位（或雇主）和勞動者繳納保險費，其中最主要的來源是（用人單位繳納的養老保險費）。

33.我國《勞動法合同》第１0條第2款規定，已經建立勞動關系，未同時訂立書面勞動，應當自用工之日起（1個月之內）訂立書面勞動合同。

34.世界上第一部《工會法》是1871年在（英國）頒布的35.我國勞動法規定了帶薪年休假制度，凡勞動者連續工作（1年）以上的，享受帶薪年休假。36.1900年，在比利時誕生了第一部（《勞動合同法》）。

37.按照計時工資的形式向勞動者支付報酬必須考慮的因素不包括（勞動成果的多少）

38.社會保險關系的各方主體是特定的，被保險人特定為（職工）

39.以下關于我國工會法律地位的說法中，不正確的是（所有工會組織都具有法人資格）。

40.勞動法基本原則的法律淵源是（《憲法》）。

41.我國1994年通過的《勞動法》規定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作時間不超過（44）小時的工時制度。

42.勞動法基本原則的法律淵源是（《憲法》）。

43.歷史上第一次由政府派代表討論勞工問題的會議是（1900年柏林會議）。

44.下崗職工要進入再就業服務中心，并與原用人單位簽訂 ”基本生活保障和再就業協議“，明確雙方的責任、權利和義務，并藉此變更勞動合同，替代勞動合同中的相關內容。協議期限原則上不超過（3年）。

45.以下單方解除勞動合同的行為中，不屬于用人單位單方解除勞動合同的是（勞動合同期滿用人單位單方面拒絕續約）

46.我國勞動法禁止用人單位招用未滿（16周歲）的未成年人。

47.如果勞動者未經培訓即上崗從事特種行業工作而發生事故的，事故責任由（用人單位）承擔。

48.以下說法錯誤的是（我國《勞動法》中的”拒絕作業權"就是一種罷工權）。

49.勞動法律關系的核心和實質是（勞動法律關系的內容）

50.以下說法錯誤的是（勞動法的勞動，是指一切勞動）。

51.世界上最早出現集體協議的國家是（英國）

52.我國（包括香港、澳門、臺灣等地區）勞動法采?。扔谐晌姆ǖ男问接钟信欣ㄐ问剑┬问?。

53.國際勞工組織于（1919年6月）正式成立。

54.當事人應當自勞動爭議發生之日起（60日以內），以書面形式向仲裁委員會申請仲裁

55.與勞動法聯系最密切的法律部門是（社會保障法）。

56.我國1995年將勞動者每周的工作時間縮短為（40）小時。

57.根據我國有關法律規定，不實行加班加點工資制度的工時制度形式是（不定時工時制）

58.根據我國勞動法的規定，用人單位每月要求勞動者加班時間的時間不得超過（36）小時。

59.《境外就業中介管理規定》要求，境外就業中介機構的備用金的數額不得低于（50萬）。P144

60.按照《勞動合同法》第17條規定，下列條款中不屬于勞動合同必備條款的是（試用期條款）。

61.集體談判起始于（18世紀末）英美等工業化國家

62.工資法屬于下列哪項勞動法律制度（勞動標準法）。

63.勞動關系雙方在維護各自經濟利益的過程中，雙方的地位（是平等的）。

64.根據《勞動監察規定》和有關勞動法規的規定，不屬于勞動監察范圍的有（用人單位負責人的領導能力）

第五篇：集團財務管理

2012財務管理工作規劃綱要

目前處在管理前沿的企業戰略管理思想中的財務管理核心框架，一般包括：一個核心、四條業務主線和三個平臺的模式。即以企業發展戰略為核心，以全面預算管理、全面成本管理、資金管理和資產管理為四條業務主線，并以財務核算管理平臺（包括會計核算制度，管控模式、財務的組織架構，財務制度、流程）、財務風險控制平臺和財務信息化平臺為三個平臺。

財務管理的模式，較常見的有：“一個全面，三個集中”（即全面預算管理，資金集中管理，財務信息集中管理，財務高管人員集中管理）。之前國內企業的CFO可能更多專注于會計核算，但在危機下他們應該發揮一個很重要的職能：決策支持職能，即現金流、預算、成本的全面了解、控制與改善，為決策層提供決策依據。

下面將分八個方面，詳細闡述財務管理工作的具體內容：

一、會計核算：從財務的基本職能反映和監督的角度說，它的基礎是公司法，我們的會計準則，公司內部的會計制度，公司的會計組織體系，公司的核算手段，這些都是構成我們會計核算體系的基本保證。

我們的財務核算體系生成，我們輸出的結果要有完善的財務報告體系；我們的財務報告體系要能反映出公司的價值，要能反映出公司成長性和發展性，要能反映出我們公司的資產狀況和損益情況。

二、我們完善的資金管理，要從資金的安全性，流動性，盈利性出發，能夠管理到我們的籌資活動、融資活動一起，我們的分配活動，經營活動的全過程，我們資金能夠及時掌控，無論我們的應收入款狀況，我們的預付款，我們的庫存現金，我們的銀行存款。那么我們資金的各種形態的狀況，能不能在我們的財務系統，能夠掌控和監督，這也是我們，無論出資人和債權人都非常關注的。我們企業在這方面，要不斷的加強管理，能夠最大化的化解資金風險，保證資金鏈的安全運行。能夠有很好的流動性，能夠讓我們每一分錢的資金，能夠產生更大的效率，那么它的盈利性就會很好。所以我們需要在安全性，流動性和盈利性上，做好資金的管理。

資金管理核心目標，是解決資金籌措和資金使用中的安全性、資金流動性與盈利性問題。我們可以：建立集約化的資金管理體系；資金預算編制程序；建立集中的銀企合作平臺；推動集團授信和建立電子銀行于企業結算平臺對接。

三、全面預算管理體系

因為我們對我們的股東，對我們的出資人，對我們債權人，都承諾了你的經濟目標，都承諾了你的戰略目標，那么戰略目標如何保證和實現，如何讓企業的無論是資源配置，你的經營業績，你的經營業績的控制，都能在你的目標范圍內去控制它，需要我們構建全面預算管理系統。我們的全面預算管理系統是以戰略目標為基礎，以經營目標為核心，確立我們要做什么事；為了做這件事，要花什么錢；為了做這件事要花多少錢；最后要看你干的什么事，花了多少錢，取得了什么效益，這就是我們的全面預算管理的，從制定到預算的控制，到預算的分析的全過程，所以出資人也非常關注我們企業有一套完善的，全面預算管理系統，那么你對它的經營目標的承諾，他就心里有保障。

那么我們的全面預算管理的框架是戰略執行的過程，也是我們整個資源配置的過程，也是計劃的執行過程，也是授權和控制的過程，是我們整個管理系統的全過程。

案例：信用控制

每年做預算時，都會考慮明年事業部應收賬款的總額度達到多少，配給銷售多少額度，每一個客戶的信用期、信用額度都是多少，這些都要進入考核?！巴瑫r還有一個毛利率的指標，我們在設立一個客戶的賬期天數的時候，把毛利率放進去，毛利率高的客戶，他的賬期相對長一點。我們自己制定一些管控指標、周轉天數，也對他們進行考核?！?/p>

四、資產管理

我們的投資人、債權人和我們的經營團隊，都承擔著一個資產安全性，資產的增值保值，資產的效率這樣一個責任，大家都非常關注。

一個看它的資本屬性，是一個什么樣的法人主體下來。要看它的法律屬性，是哪兒一個法人主體下的財產，是誰的？二個要看我們的資產戰略屬性，你想干這個行當的，你的資產，與你是干這個行當的，是否匹配。三個要看業務屬性，你是做這個產品的，你的資產與這塊業務匹配嗎？是這個業務需要嗎？四是要完善資產的組織屬性，是歸你廣州公司的，還是北京公司的等；五是要看它的技術屬性：也就是說，我們企業的資產，你現在的技術成熟程度，是什么樣的？是五年以前的技術，還是能夠有一定的持續發展的技術前瞻性的姿態；六是要看它的會計屬性：它入帳了沒有，財務是再建工程的辦公室呢？還是已經進入固定資產了，已經專戶了，提多少，是否已經提完了，是否報廢了等等。

資產管理中包括有形資產管理，無形資產管理，投融資管理等。

五、全面成本管理

對于制造型企業而言，產品的生產管理組織流程每一個環節，每一個工藝、每一個部門、甚至生產現場每一個工位操作工，都能參與到成本管理中；同時，強調成本管理的科學性與發揮全員參與改善的主動性相結合。對于非制造型企業而言，也同樣可以推行全面成本管理體系（TCM）。

推行全面成本管理時，我們不但要體現“三全性”（全員、全面、全過程），而且要將“科學性、主動性、一致性”融入其中。因此，全面成本管理體系就是：以成本管理的科學性為依據，建立由全員參與、包含業管理全過程的、全面的成本管理體系，并匯集全員智慧，發揮全員主動性，讓各部門全體員工自主改善不斷降低成本，使經營層與各部門員工具有降低成本的一致性，謀求在最低成本狀態下，進行生產管理與組織運做。

六、財務風險控制：財務人員要由過去坐在家里算賬，轉型為要關注市場，關注競爭對手，關注資本市場，關注金融政策、財政政策、稅收政策，關注產業鏈上下游的財務信息。財務管理周期要從基于財年周期轉為關注戰略周期，考慮在一個戰略周期內整體的財務表現如何。從流程管理的每個活動、每個結點上進行風險識別、風險控制、風險監督，不斷通過流程優化去改善風險控制體系。

為了防范企業內外部風險，一般設立財務審計：有效的內部控制，包括內部環境、風險評估，職責分工等幾個階段。內部控制的主體，第一個是資金，財務認為任何的經濟活動都是以資金形式表現；第二個是業務，指我們的經營活動；第三個是信息，即內部控制信息。在控制活動中所產生的信息，也要進行有效的溝通，要有效率、有效果。在審計工作同時，也需與公司的法律部門緊密配合。

案例：合同評審

我們對所有的合同都做評審，我們專門有一個合同評審的專家組，對合同的商務條款和技術、質量、售后服務等等做評審，最終通過之后，才能夠去實施。盡量排除一些中小的、資信不太好的客戶，這對我們未來的交易安全性會起到非常好的作用

七、財務IT需求（財務信息系統支持）：企業應通過構建信息化數據庫平臺、應用系統平臺、決策支持平臺將出資人、決策層、管理層、業務運作層的信息有效整合，為各業務單位、各職能部門的經營管理服務。信息化建設應該圍繞管控展開，將各個功能模塊與管理信息化平臺結合起來。

企業一般會設立信息管理部門，完成網絡及信息安全方面的工作；財務管理環節，要求財務部內部應建立起完備的信息決策系統，比如財務決策應用軟件等。

八、投融資管理：市場資源重組，企業收購兼并，價值管理：持續、盈利和現金流

一、如何讓企業，如何讓我們的出資人，讓我們的債權人，為我們提供資本，能夠得到真實的企業經營狀況，資產狀況，那么我們的會計核算系統的構建是至關重要的。

二、我們的出資人，我們的債權人，把資金給我們了，他最關注的是資金的風險，我們用一個什么樣的資金管理系統，來保證我們的債權人和出資人的資金風險最低，那么作為我們企業要構建完善的資金管理系統，特別是從它的安全性、流動性和社會性。

三、我們的財務管理系統。那么我們企業在向我們的出資人，無論是我們的招股說明書，商業計劃書，都承諾了，我的預期目標，都承諾了我們企業的預期目標，那么這個預期目標，如何從財務角度去從預算編制，預算控制，到財務的分析，能夠保證出資人時刻掌握我們預期目標的執行狀況，成為了我們財務體系建設的一個重要內容

融資的兩個根本的要求：

第一，預期的盈利，是融資的第一條腿。第二條腿，是預期的資產增值。那么我們無論什么樣的融資模式，無論是哪個投資者，看到的是只有這兩點，人家才能實實在在的，真金白銀的才能拿出來，所以呢？做好資產管理，是我們企業財務人員，從財務角度去幫助企業，做好企業融資基礎工作的重要環節。

企業需要持續改善

在做好以上財務管理工作基礎上，我們企業內部需要建立起一整套，使流程不斷優化，企業管理不斷推陳出新的這么一套機制，可以使企業管理持續改善。

集團財務管理，需要建立和健全以下財務管理工作：

? 電算化會計核算

? 費用支出及采購管理

? 應收與應付管理

? 財務報告體系

? 人事薪酬與績效管理

? 存貨管理

? 全面成本管理

? 資產管理

? 計劃與預算管理

? 客戶關系管理

? 結算中心資金管理 ? 稅務管理 ? 財務審計 ? 投融資管理

? 財務分析決策系統 ? IT控制管理 ? ……