第一篇：管理倫理有利于提高企業的凝聚力和戰斗力

、管理倫理有利于提高企業的凝聚力和戰斗力

現代社會越來越重視人的價值，強調“以人為本”，倫理因素在管理中的作用越來越大，企業對倫理規范的重視和是否按倫理規范行事對員工會產生很大的影響。根據心理契約理論，員工在與企業確定正式的勞動合同之外，還會形成自己的心理契約。員工的心理契約受很多因素的影響。除了正式合同中的條款外，企業的各種行為都是影響員工心理契約的重要因素。如果員工感覺到企業講究社會公德，公平地對待員工，尊重員工的人格和權利，對員工負責，員工就容易形成關系型的心理契約。員工對企業的信任感、歸屬感和忠誠感將大大增強。員工會感覺“有責任”回報企業，自發地努力工作。在關系型心理契約下，員工將更重視與企業的長期合作關系，更愿意與企業長期共同發展，不過分看重短期物質利益。

2、管理倫理是推動企業管理發展的精神力量

馬克思主義認為，社會存在決定社會意識，社會意識對社會存在具有反作用。管理倫理屬于社會意識，它對企業管理發展具有巨大的反作用。正確的管理倫理道德的作用，必然推動管理實踐的發展，從而推動企業的發展。這是因為：首先，進步的倫理道德能夠為管理的變革做輿論準備，論證管理改革的合理性、科學性，批判腐朽落后的倫理道德觀念，從思想理論上闡明改革的重要意義，澄清人們的模糊認識，在同錯誤倫理道德觀念的斗爭中，不斷完善自己的理論體系，提高管理實踐水平。隨著科學技術的迅速發展，社會經濟活動的空前活躍，市場需求的千變萬化，社會關系的日益復雜，管理者面對新情況、新問題，從管理理念到管理方法都必須不斷創新，更需要進步的倫理道德作為指導，予以保證。其次，倫理道德作為理論化、系統化的世界觀的組成部分，作為制定政策法規的指導思想，影響著管理法規的制定，由于不同的道德觀念，對管理者和被管理者的看法截然不同，會制定出完全不同的管理法規。

3、管理倫理能夠為企業的發展營造良好人文環境

任何企業都是在一定環境中從事活動的，環境包括自然環境和人文環境。管理倫理對企業營造良好的人文環境具有重要意義。在正確的管理倫理的指導下，能夠建立一個競爭有度、互助合作、積極進取的工作環境，使個人的生活、工作、事業、理想等和整個組織統一起來。任何企業都是社會的組成部分，為了使企業的發展和社會的發展相一致，管理者往往使企業內部的管理倫理和社會的倫理相適應，使企業內部和外部建立一致的倫理關系而保持和社會的協調，這樣，就有利于社會的全面發展。同時，當企業的管理倫理與社會倫理相一致時，也有利于企業塑造自己良好的社會形象。因為企業的行為符合社會倫理的要求，也一定符合管理倫理的要求。比如，符合企業管理倫理的“善”的行為，也是社會倫理所認同和倡導的“善”的行為，這種“善”的行為越多，對社會的感召力越大，美好的形象自然在人們的心目中樹立起來，將大大有利于企業的興盛發展。因此，良好的管理倫理是促成個人、企業、社會相互促進、共同發展的強有力的紐帶和橋梁。

第二篇：如何提高領導班子凝聚力戰斗力

如何提高領導班子凝聚力戰斗力

如何提高領導班子凝聚力戰斗力

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。民主是集中的基礎，集中是民主的體現。只有堅持和健全民主集中制，才能不斷增進黨的團結統一，不斷提升領導班子整體效能。一是深入開展民主集中制教育。張德江書記在市第四次黨代會上的《報告》對此提出了明確要求。如何落實，必須著眼于系統掌握民主集中制的基本理論、基本原則、基本程序和基本規定，把民主集中制教育擺到更加突出的位置上來，堅決反對個人主義和自由主義，始終同黨中央保持高度一致。二是健全落實民主集中制的各項制度。一方面要完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，完善領導班子議事規則和決策程序；另一方面要堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會試決定等原則，防止“家長制”、“一言堂”現象的發生。三是加強和改進黨內民主生活。《報告》提出要“發揚黨內民主，健全黨內民主生活，加強黨內監督，認真開展批評與自我批評。”落實這一要求，關鍵在于充分發揚民主，提高黨內民主生活質量。因此，我們要切實用好批評與自我批評這個武器，形成又集中又民主、又紀律又自由、又統一意志又個人心情舒暢的政治局面。四是一把手要模范執行民主集中制。只有一把手充分發揚民主、善于正確集中，帶頭講原則、講黨性、守紀律，自覺接受黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督，才能帶領領導班子成員共同營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，才能提升班子的整合力。

第三篇：淺議如何增強干部隊伍的凝聚力提高戰斗力

淺議如何提高凝聚力和戰斗力

基層國稅局擔負著依法行政、組織稅收、為國聚財的重要任務，基層稅務干部的理想信念、精神狀態和工作效績，最終決定著稅收任務的實現和國稅事業的發展。然而怎樣抓、如何抓才能達到效率、效果的最大化，才能最大限度的發揮、增強干部隊伍的凝聚力、提高戰斗力，已成為我們應該深刻思考的問題。現結合自己掌握的管理知識和工作實踐，談一下體會與認識。

一、增強凝聚力、戰斗力的基礎——正確認識自己

要增強整個干部隊伍的凝聚力、提高戰斗力，首先要解決的問題就是要提高隊伍中每個人的凝聚力、戰斗力。要提高每個人的工作效率與戰斗力，首先要使每個人都能正確地認識自己。一個不能真正認清自己的人，也不會真正認清他人。《孫子兵法》說：知己知彼，百戰不殆。只有真正清醒地認知了自己，才可能獲得成功的人生。有些人干出一點成績就沾沾自喜，自高自大，目空一切。有些人遇到一點挫折就自暴自棄，怨天憂人。加強“正確認識自己”的教育，使每一個人更加清楚的了解自己，用一顆平常心去看待每一個事物，人與人之間才會多一份理解與寬容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能夠做到對人對己的真正的尊重。認清每一個人的價值取向，理解每一個年齡段的生活方式，按照他本來的樣子，讓他發揮到最好。進而增強整體隊伍的凝聚力、戰斗力。

二、增強凝聚力、戰斗力的關鍵——注意薄弱環節

影響一個組織的因素很多，影響組織的人員也很多，但關鍵的就可能是幾個人。這就是說任何一個組織，都可能面臨一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。這在管理學中被稱為“木桶原理”。木桶原理是由美國管理學家彼得提出的。說的是由多塊木板構成的木桶，其價值在于其盛水量的多少，但決定木桶盛水量多少的關鍵因素不是最長的板塊，而是其最短的板塊。木桶原理啟示我們：一個單位要想成為一個結實耐用的木桶，首先要想方設法提高所有板子的長度。只有讓所有板子都維持“足夠高”，才能充分體現團隊精神，完全發揮團隊作用。

聯想到我們國稅部門，目前存在比較明顯的薄弱環節就是人員綜合素質參差不齊。主要表現在：

1、業務能力高低不等。由于信息化、精細化日益成為我們當前工作的主流，對人員的素質提出了更高的要求，有些年齡較大的同志由于年齡、接受新事物較差等原因已逐漸跟不上發展的步伐。

2、人員認識角度不同。好些同志的思想認識水平還停留在幾年前甚至十幾年前的水平，總用以前的老思想老經驗來評論當前工作，造成思想水平同現實發展無法同步進行。

要提高人員綜合素質有以下兩種方法：

1、不斷建立、完善科學的教育培訓體制。區別對象、劃分層次，建立不同類別的培訓規劃，鼓勵業務精通、知識全面的干部，參加“三師”學習考試，下大力著重培養一批德才兼備的專家級復合型人才。全面提高綜合素質，帶動全員發揮主觀能動性、創造性。

2、建立人力資源的優化配置。工作能力的高低在有些情況下具有一定的相對性。而我們所要做的就是要提供一些讓每個人都能充分展示自己的平臺，從而發現每一個人的優缺點，根據其優點合理配置工作環境，從而讓每一個人在適合的工作環境中發揮出最大潛力，提高他們的工作熱情和創造力，進而提高整體隊伍的戰斗力。

三、增強凝聚力、戰斗力的核心——目標的一致性

能夠使干部產生積極性的重要因素是他們的個人目標與單位目標的一致性。而這種一致性來自對共同目標和共同利益的認同感、構成共享的價值觀念、形成目標一致的利益共同體。目標的一致性，使干部深深地感到，惟有促進組織成功，才能實現自我價值。只有在利益一致的激勵下，用團隊精神大力開發隊伍潛能，最大限度地調動各種力量，形成一種奮斗氣勢，這種作用對組織具有非同小可的意義。目標一致性，還體現在組織競爭力的增強與干部自身素質的提高上。人才是創造財富的財富，誰擁有了一流人才，誰就能捷足先登成為成功者。因此，組織要高度重視提高干部各方面的能力和素質，應對其進行思想作風、文化、業務知識和工作技能等多層次多形式的培訓，推動全體干部去分析新情況、研究新問題、接受新思想、新技術、新方法，并創造性地運用于工作和管理實踐之中。通過每個人的發展來提高工作效率，進而促進組織的發展進步，最終達到目標的圓滿實現。目標的一致性，在組織內形成一種共識，使干部時刻與上級領導保持一致，在領導著的指導下形成一種團隊意識，加強領導的核心作用，使上下思想與行動一致，進而形成一種和諧的工作環境，促進上下溝通，增強干部們的參與意識，促進上下級之間的意見交流，促進工作任務的有效傳達和落實。形成統一的意志、觀念和行動，促使大家眾志成城，統一奮戰，提高整體隊伍的凝聚力、戰斗力。

四、增強凝聚力、戰斗力的措施——以人為本 關心干部的政治進步。對于青年干部，一方面進行思想教育，提高他們的政治素質；一方面進行傳、幫、帶，豐富他們的實踐經驗，鼓勵他們要高標準、嚴要求，引導他們努力進取、奮發向上。提供個人發展平臺。搭建一個科學高效的個人發展平臺，讓稅務干部有展示個人才華的機會，崗位設置上因人設崗，量才用人，充分激發廣大稅務干部的自身潛力，進而使其產生成就感、價值感。在工作上，把積極上進，素質過硬而又有培養前途的年輕同志放到重要崗位，有意鍛煉他們，為他們的成長進步創造環境。注重后備干部的培養，并在使用上積極向上級推薦，使年輕的同志看到希望，有奔頭。

注重干部的業務提高。要努力提高干部的業務技能，使他們不斷適應新的稅收形勢需要，采取多種形式組織學習有關稅收法律、法規，開展業務競賽。有條件可以組織干部到外地學習取經，開闊視野，拓寬眼界。使干部增強業務素質，提高執法水平。

體貼干部的生活疾苦。要把為干部辦實事、辦好事作為工作的立足點，盡可能地為干部創造出舒適的辦公環境、良好的學習場所和優良的生活條件，關心干部個人和家庭問題，干部在工作生活上遇到困難，應盡力幫助解決；干部的家庭遇有變故，要熱心過問，以示關懷。

第四篇：淺談如何加強基層建設,提高隊伍戰斗力和凝聚力

淺談如何加強基層建設，提高隊伍戰斗力和凝聚力基層建設是三基工作的重點，同時也是提高前線隊伍工作戰斗力和凝聚力的基礎。所以抓好基層建設事在必行。這里，我就我隊如何加強基層建設做一個簡單的交流匯報。

一、基本情況32461JH鉆井隊現有員工****人，其中新員工***人，占總人數的**%，技術精湛的老員工比例較少，對人才的培養力度需要加大，優勢在于新員工多數是學歷較高的中專及大學本科人才，接受新知識、掌握新技術的能力較快。而一個不穩定因素則是：大學生多數是獨生子女，在家是天之驕子，被捧在手心慣了，一下子180度的環境和工作轉變，思想上很難接受，吃苦耐勞的精神不夠。面對隊伍整體素質和綜合技術能力的均需及時提高的問題。我隊認真制定方案抓好隊伍建設。

二、基層隊伍建設的幾點做法。

（一）、強化教育，以培訓為突破口，狠抓基本功訓練，切實提高員工隊伍素質。該隊結合學習實踐活動，組織開展以講隊情、講形勢、講發展、講目標為內容的形勢任務宣講和大討論，對員工進行思想教育。

第五篇：淺談如何提高基層黨支部的凝聚力和戰斗力

淺談如何提高基層黨支部的凝聚力和戰斗力

黨支部是黨的基層組織和戰斗堡壘，是從思想上、政治上團結、凝聚廣大群眾的核心，是貫徹落實黨的方針路線政策的決定性力量。只有充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能增強黨組織的凝聚力和戰斗力。下面，根據**隊黨支部在實際工作中遇到的問題，談談如何 提高基層黨支部的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進原油生產中心工作。

**隊黨支部現有職工32人，其中黨員13名，其中平板車班4名、特車班4名、收送班2名、隊部3名。管理著油管桿運送車、吊車、地錨車等設備19臺，主要負責我廠雙、江、下、魏崗區域的油管、抽油桿、工具、泵收送、地錨打制以及吊車服務工作。

一、存在的主要問題

黨支部是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶。在企業改革發展中，黨支部在生產經營工作中發揮了重要作用，但是就黨建工作而言，還是存在不少問題，主要表現在：

一是凝聚力、號召力減弱。在當前社會各種文化多元化發展的情況下，黨員群眾思想活躍，基層支部的黨建工作方法、組織活動創新不夠。目前基層支部的組織活動內容主要都是圍繞生產活動，不是突擊回收油管桿，就是打掃衛生，形式單一，方法不新穎，缺乏吸引力，黨員群眾興趣不高，造成很多黨員對參加組織活動思想消極，甚至不愿意參加組織活動。二是黨員教育效果不明顯。基層黨支部黨員教育方式創新不夠，載體不活，除了讀報紙、學習上級文件以外，新媒體的學習應用受硬件條件限制以及黨員自身接受能力影響，還無法全面展開。并且收送油管任務量越來越重，人員越來越少，加上部分黨員學習意識不強、理想信念淡化、造成日常教育中集中學習的無法保證，也很難入腦入心，效果也不明顯。

三是黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發揮。受拜金主義影響，部分黨員思想素質不夠高、奉獻意識弱化，存在一切“向錢看”思想。同時，在油田發展后期，尤其在原油產量吃緊的情況下，生產輔助隊種的工作量也越來越大，服務要求要來越高，由于受生產任務和服務正點率的多因素影響，生產管理考核制度任務考核均與材耗、油耗掛鉤，而我們的黨員都是駕駛員，工作任務靠設備，工作量上去了，材耗、油耗以及車輛的維護工作量相應增加，有時候付出了反倒會受到考核處罰，時間長了，部分黨員的積極性受到影響，先鋒模范作用的發揮也就不明顯。

二、原因分析

通過分析以上問題，究其原因，主要有以下幾個方面：

一是理想信念弱化。當前各類媒體鋪天蓋地，信息渠道暢通，黨員接受信息龐雜，而又缺乏分辨是非的能力，造成對時事政治分析不透，看問題片面。比如當前反腐力度的加大，各類腐敗案件的曝光，致使部分黨員對黨的純潔性產生懷疑，理想信念動搖。

二是基層黨支部書記素質亟需提高。隨著企業管理體制趨向于扁平化，黨支部書記既要會做思想工作，還要懂生產、會經營，以適應企業改革發展的需要。目前基層黨支部書記雖然工作責任心較強，但完成工作基本上還是老方法、老思路，缺乏有效的創新意識。同時，一部分支部書記是從行政和技術專業轉行而來，業務不熟悉，有摸不到頭腦的感覺。

三是黨員作用存在群眾化傾向。在輔助隊種，職工群眾和黨員普遍年齡偏大，正值孩子面臨上大學、就業、成家的關鍵時期，家庭開支增大，收入低造成家庭經濟緊張，致使在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計較，眼睛盯著工資獎金，重利輕義，注重眼前利益，忽視長遠利益，當職工思想出現波動時，不是主動地做思想工作，而是袖手旁觀，更甚者發牢騷說怪話。

四是基層黨建受制于單位領導的重視程度。部分單位領導班子對黨支部工作不重視，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，致使部分黨員對身份產生懷疑，在心理上把黨員身份放在無關輕重的位臵上。

五是職工奉獻意識減弱。當前，由于個人文化的提高，社會文化多元化提升，員工主體意識普遍增強，思想觀念活躍，特別是面對市場經濟的沖擊，更多的黨員、員工追求物質利益，缺少一定的奉獻意識。

三、措施與對策

要提高基層黨支部的凝聚力和戰斗力，促進黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮，筆者認為應從以下幾個方面著手：

一、要提高支部書記的綜合素質

支部書記是黨支部的帶頭人，黨支部建設得如何在很大程度上取決于支部書記的精神面貌和精力投入情況。只有支部書記的隊伍素質整體提高了，才能增強基層黨支部的凝聚力和戰斗力，為加強黨支部建設提供堅實的組織保證。那么，怎么才能提高黨支部書記隊伍素質呢？我認為主要采取三種方式：一是定期總結，查找不足。支部書記應每月對黨建工作進行總結，并對下一步工作進行提前安排，找出不足，制定整改措施和努力方向；二是互相交流，互相學習。多與采油隊、作業隊等金牌隊、先進黨支部進行工作交流，學習他們的管理經驗和工作方法，取之所常補己之短，提升自己的管理水平；三是經常學習，逐步提高。通過中石化遠程培訓系統、共產黨員微信、中石化微博等新媒體，學理論、學管理、學法律、學黨務知識。同時，上級黨組織也應該定期舉辦的支部書記培訓班，給支部書記充電，提高自己的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路和方法，使支部工作 有聲有色。

二、要強化理想信念教育

在我們單位，大部分黨員分布在生產、技術的第一線，他們有的是生產骨干，有的是技術項目的帶頭人，有的是先進模范，有的是默默奉獻的孺子牛，都是生產的中堅力量，在工作中如何強化他們的理想信念，提高他們先鋒模范作用的發揮，對提高基層支部的凝聚力和戰斗力至關重要。在實際工作中，**隊黨支部通過亮身份、定任務、享權利、搭舞臺、嚴考核等手段，培養造就一支能打“硬仗”的黨員隊伍。亮身份就是每個黨員駕駛員的車上都貼著“我是共產黨員”標簽，讓黨員是靠牢記自己是一名共產黨員，時刻注意自身形象，這也是我們大隊黨總支在“創新型黨支部”創建活動中開展的“三亮三比三創”活動；定任務就是幫助黨員確定工作目標，明確工作責任，在實現工作目標中起到模范帶頭作用；享權利就是黨員應該享受的討論、學習、活動等權利，要讓其充分享受，使黨員意識到自己不同于普通的老百姓；搭舞臺就是構筑各種活動載體，搭建黨員作用發揮的平臺。如我支部結合從嚴管理、敬業惜崗、創新型支部創建等工作和單位實際，以提高“提高黨支部戰斗力、提升黨員素質”為目的，開展的爭創“愛崗敬業、節油明星”和爭創“黨員先鋒車”活動，給黨員搭建起爭先的舞臺；嚴考核就是建立完善黨員考核制度，每月對開展的主題活動進行考核和獎勵，同時和“七一”表彰相掛鉤，促進黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的發揮，增強支部的凝聚力和戰斗力。

三、要適應新形勢、新要求，創新工作方法

我們要充分認識到，在各種文化多元化發展的今天，經驗主義和老思維、老方法已經不適應新時代黨建工作的要求。要拓展思維，要創新方法。一是要“變虛為實”。黨支部工作一定要順應新形勢的發展，不能與現實脫離，不能與群眾脫離，不能只喊口號，而是要沉下心來，做一些實實在在的工作，讓職工群眾能看得見、摸得著，感覺得到。二是要“以人為本”。黨支部不能一味地要求黨員奉獻和付出，而對黨員的困難，漠不關心；對黨員提出的問題，敷衍了事；對黨員的的思想變化，視而不見。要實心實意地關心黨員的困難，在生活上盡力幫助黨員改善生活條件，解決困難，化解他們的思想矛盾，理順他們的情緒，為他們解除后顧之憂。三是要 “多元發展”。黨支部不是以簡單的開會讀報、念文件開展組織活動，要開展各種各樣的有意義的實踐活動，改變以往支部活動單調、枯燥的形式，可以采用給大家發微信、發飛信，指導黨員開通微博進行交流學習，多樣化的支部活動形式，使大家更加主動積極地參與到支部活動工作中來，進一步增強凝聚力和號召力。

四、要圍繞生產經營開展工作

支部工作在加強黨建工作的同時，更重要的就是為生產經營服務。支部工作只有圍繞生產經營開展工作，才能更好的保證生產任務得完成。只有全力保障好原油生產中心工作，完成生產任務，才能實現提高黨員群眾的收入，提高他們工作積極性和主觀能動性，才能更加有效的開展好組織生活，從而提高支部的凝聚力和戰斗力。我覺得，只有做好以下兩個方面的工作，才能更好的為生產經營服務。一是要抓好班子建設，要通過抓學習、抓制度、抓廉政，不斷提高班子自身素質建設，形成一個富有凝聚力和戰斗力的堅強領導核心。二是要抓作風，切實轉變班子成員作風。一方面要切實加強思想作風，黨支部成員一定要解放思想，牢固樹立積極進取、求真務實、艱苦奮斗的作風，增強市場意識、創新意識和服務意識，任何工作都要率先垂范，起到領頭羊作用；另一方面要切實加強工作作風，吃苦在前，享受在后，兢兢業業做事，堂堂正正做人，給黨員樹立榜樣，以榜樣的力量感化黨員，真正增強凝聚力和戰斗力。