第一篇：加強隊伍建設 切實提高班子的凝聚力和戰斗力

加強隊伍建設，切實提高班子的凝聚力和戰斗力

加強領導班子建設，是黨自身建設的重要內容，也是質監事業發展的決定因素。領導班子是單位群體之首，事業之帥，建設一支政治上過硬、業務上過硬、作風上過硬的干部隊伍，領導班子處在關鍵地位。實踐證明，一個好的領導班子能夠產生凝聚力、感召力和戰斗力，為推進各項重大決策的落實提供有力的組織保證，創造出好的業績，促進事業健康發展。

一、加強理論學習，不斷提高領導班子理論修養和政治素質 堅持把理論學習作為加強領導班子自身建設的首要任務。領導班子成員要牢固樹立終身學習的理念，積極開展多種形式的理論學習。以創先爭優為先導，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學世界觀和方法論，系統掌握中國特色社會義理論體系；學習科學發展觀，準確把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，總結鞏固學習實踐科學發展觀活動成功經驗，著力構建有利于科學發展的體制機制，不斷推動學習實踐向深度和廣度發展；學習社會主義核心價值體系，堅決抵制各種錯誤思想影響，始終保持立場堅定、頭腦清醒，自覺踐行社會主義榮辱觀，培養高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂揚奮發的精神狀態；著力抓好業務和質監法律法規知識的學習，不斷充實履行崗位職責所必需的專業知識和業務技能，努力提高解決實際問題的能力，積極適應質量技術監督管理工作的新要求。努力營造認真學習、積極研討、大膽探索、求真務實的風氣，積極推進學習型領導班子建設，不斷提升領導班子和領導干部自身素質。

二、堅持民主集中制，充分發揮領導班子集體的智慧和作用

貫徹執行民主集中制，是加強領導班子建設的基本要求。堅持民主集中，搞好團結協作，是增強班子戰斗力、凝聚力和核心力的集中體現。每個領導班子成員都要從全市質監系統改革、發展、穩定的大局出發，顧大局、識大體、講原則。在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，堅持做到求大同，存小異，努力營造良好的工作氛圍，形成班子的整體合力。

一要堅持民主集中制。不斷加強民主集中制教育，著力增強貫徹執行民主集中制的自覺性，嚴格執行民主集中制的各項制度規定。堅持重大事項集體討論決定制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷完善領導班子議事規則。凡屬干部任免、人事調動、重大項目安排及大額資金使用、重大表彰獎勵等問題，班子內要多通氣、多商量，嚴格按照《黨組議事規則》規定的程序，在充分醞釀的基礎上由集體討論決定。堅持德才兼備、以德為先用人標準，按照民主、公開、競爭、擇優的原則，不斷完善干部選拔任用機制，形成充滿活力的選人用人機制，著力提高選人用人公信度。

二要堅持認真開好民主生活會。主要領導與班子成員之間、班子成員相互之間要做好經常性溝通工作，按規定召開民主生活會。要進一步提高民主生活會質量，通過廣泛征求意見，通過互相交心和民主討論，通過批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題的能力。把民主生活會開成情況分析會、班子團結會、發展鼓勁會。要健全完善領導班子內部談心制度，班子成員要敞開心扉，形成共識，增進信任，在班子內積極營造團結和諧的氛圍。

三要堅持集體領導下的分工負責制。正確處理集體領導與個人分工負責的關系，既要明確分工，各負其責，又要溝通協作，團結配合。主要負責同志要充分尊重班子成員的意見，調動和發揮每個成員的積極性，帶頭維護和增強班子團結。班子成員要增強全局觀念和團隊意識，自覺服從集體決定，對于職責范圍內的事情要敢于負責，切實履行職責，積極主動抓好落實；對涉及其他班子成員分管的工作，要相互搞好銜接協調；對需集體決策的事項，要及時提請黨組會、局長辦公會研究；凡是集體決策的事項，領導班子成員要認真貫徹執行。每個班子成員要講政治、顧大局、守紀律，相互支持，相互配合，相互諒解，相互補臺，努力形成心齊氣順、凝心聚力、干事創業的整體合力。

四、深入調查研究，大力弘揚求真務實精神

加強作風建設是我黨一項長期而艱巨的任務，加強領導班子和隊伍作風建設是順利完成各項工作目標，進一步開拓進取，實現全市質監事業又好又快發展的需要。領導班子要堅持求真務實的精神，加強和改進工作作風，以深入學習實踐科學發展觀為契機，從本單位、本系統的實際出發，加強調查研究，理清發展思路，科學決策，開拓創新，積極主動完成各項工作任務。

一要堅持勤政為民，提高行政效能。牢記黨的宗旨，堅持走群眾路線，不斷健全完善領導干部調研、下訪和接訪等制度，深入基層，深入一線，深入群眾，多渠道了解社情民意，千方百計為群眾排憂解難。堅持和完善班子成員聯系點制度，切實把握工作動態，取得典型經驗，有效指導工作。強化工作紀律觀念，帶頭執行各項規章制度。強化效率意識，謀劃工作要立足實際、超前思考、注重實效；推進工作要科學安排、統籌兼顧，大膽負責；落實工作要雷厲風行、抓緊實施，善始善終；對下級請示的事項，要盡快處理，能馬上解決的，立即解決；需要研究協調的，盡快研究并予以明確答復；不能解決或一時難以解決的，要及時予以解釋說明，同時積極創造條件，爭取早日解決。

二要堅持發揚為民務實作風，精心實施質監民生工程。盡最大力量解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。認真執行領導干部對口聯系企業制度、調查研究制度，深入企業、深入社區、深入群眾，對群眾最關心的熱點難點問題，到基層現場辦公，解決實際問題，為企業、為群眾排憂解難。要狠抓落實，定下來的事情就雷厲風行地干起來，一抓到底。要一件一件地抓，抓一件成一件。用實實在在的業績，一步一個腳印地把我們的事業推向前進。

三是轉變工作作風，帶頭貫徹落實機關效能建設的相關規定，規范機關行政行為，全面推行政務公開，強化行政效能督察。堅決克服形式主義和浮躁作風。堅持不圖虛名、不務虛功、不做表面文章。大力精簡會議和文件，發揚認真負責、雷厲風行的作風，做到多辦實事，少說空話，切實提高工作效率和工作水平，提高班子的戰斗力和凝聚力。增強事業心、責任感，提高執行力和操作力，樹立比奉獻、勤學習、正品行、講民主、重實干、守紀律的良好形象，建設成實干型班子。

五、強化廉政建設，增強領導班子拒腐防變的能力

加強黨風廉政建設和反腐敗工作，是班子建設的重要內容。每個班子成員都要進一步認清黨風廉政建設和反腐敗工作的嚴峻形勢，要認真落實胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的重要講話和十七屆中紀委五次會議精神，圍繞中心、服務大局，扎實推進懲治腐敗和預防腐敗體系建設，切實履行“一崗雙責”，為實現質監事業發展，帶頭營造一個風清氣正的良好氛圍，真正做到“為民、務實、清廉”。

一要切實加強黨性鍛煉和從政道德修養，帶頭遵守黨章，帶頭求真務實，身體力行，抓好落實。追求積極向上的生活情趣，養成良好的生活作風，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規則，做到講黨性、重品行、作表率。自重、自省、自警、自勵，切實嚴守思想道德防線，嚴把紀律約束底線。

二要自覺執行領導干部廉潔自律的各項規定，帶頭執行《廉政準則》，嚴格遵守“四大紀律、八大要求”和質監系統“八條禁令”、職業道德規范，認真執行領導干部收入申報制度、重大事情報告制度、述職述廉制度，以身作則，率先垂范，嚴格辦事程序。做到為人要正，交友要慎，用權要廉。主動接受監督。注意管好自己的配偶、子女和身邊工作人員。凡是要求下級不做的自己首先不做，凡是要求下級做到的自己首先做好。做到用制度管權、管錢和管人，從源頭上預防和治理腐敗，堅決制止各種違紀行為的發生。

三要認真落實黨風廉政建設責任制。黨政一把手要對全局的黨風廉政建設負總責，其他班子成員是分管部門黨風廉政建設的第一責任人，各班子成員要認真履行“一崗雙責”，切實把本單位、本系統的黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。堅持教育、監督、懲處并舉的原則，不斷完善黨風廉政建設責任制，每年年初簽訂黨風廉政建設責任狀，為中層領導干部建立廉政檔案，每半年召開廉潔自律專題民主生活會，帶領干部職工勤勤懇懇工作，實實在在待人，干干凈凈做事，全心全意為廣大職工服務，盡心盡力為企業謀利益。樹立反腐倡廉的新形象，建設成廉潔型班子。

六、抓好領導干部執政能力提升

按照加強黨的執政能力和先進性建設的要求，構建質監系統領導干部理論教育、知識教育、黨性教育和實踐鍛煉“四位一體”的培養教育體系。

一是加強學習培訓。制定實施“一把手”培養計劃，8月份擬組織全市質監系統正科級以上領導干部到省局培訓中心或省（市）委黨校進行學習培訓；11月底前組織全市系統副科級領導干部進行為期10天左右的學習培訓。各級黨組織和黨員領導干部要進一步強化學習意識，以“創先爭優”活動為契機，與“創建學習型黨組織，創建學習型領導班子”緊密結合起來，改進學習方法，提高學習效率。要大力弘揚理論聯系實際的學風，確保質監工作在*** ***中發揮積極作用。認真落實黨組中心組學習制度，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和社會主義榮辱觀、構建和諧社會、黨的執政能力建設、先進性建設、《中國共產黨歷史》第二卷等一系列黨的最新理論成果的學習，以提高領導干部政治理論素養、宏觀戰略思維和領導質監事業科學發展的能力。加強領導干部履行崗位職責所必需的法律法規和質監專業知識培訓，增強依法行政、民主行政、科學行政的能力。加強以提高創新能力為重點，以勝任本職工作為目標的知識更新培訓?？萍夘I導干部一年內脫產培訓不少于12天。

二是加大掛職鍛煉工作力度。進一步實施掛職鍛煉制度，加大選派優秀年輕干部到基層任職、掛職工作力度，提高領導干部駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。加大科級領導干部交流輪崗力度，使領導干部能夠在多個崗位經受鍛煉，增長才干。每個市局技術機構選派2-3名專業技術骨干到縣級技術機構任職，指導基層技術機構開展工作?？h級技術機構選拔一批專業技術人員到省、市級技術機構掛職，學習管理方法和技術。2011年，全市質監系統擬安排8名左右45歲以下副科級干部或工程師，40歲以下股級干部或助理工程師到相應崗位任職或掛職鍛煉。

三是加強后備干部隊伍建設。制定和完善領導班子后備干部隊伍管理辦法，加強后備干部培養力度，通過加強黨性修養、學習培訓和實踐鍛煉，全面提升后備干部綜合素質和能力。今年7月底以前，完成全市系統各級后備干部的選拔確定工作。

七、抓好基層行政執法能力提升

按照努力建設一支組織架構合理、業務技能精通、執法行為規范、作風紀律嚴明、隊伍形象良好的質監行政執法人才隊伍的要求，強化執法人員業務培訓。2011年10月底以前要進行不少于6天的以提高理論素質、職業道德、政策法規和執法水平為主要內容的崗位培訓。加強崗位練兵，開展執法技能“大比武”、突發事件應急演練。11月份開展“優秀辦案能手”評選工作。制定專家型執法人才培養計劃，建立執法人才庫。培養一批能處理復雜問題的辦案能手和執法標兵，對苗頭性、潛在性、普遍性的質量安全問題開展研究，提高主動發現、及時打擊的能力。實行軍事化管理，規范執法行為，嚴格執法紀律，樹立基層執法人員的良好形象。

第二篇：加強班子和隊伍建設 切實提高執政能力

加強班子和隊伍建設 切實提高執政能力

黨的十六大指出，全面推進黨的思想、組織、作風建設，就必須以提高執政能力為重點，切實加強領導班子和干部隊伍建設。這不僅是班子自身的需要，也是**區加快發展的需要，我們必須著眼長遠、加速培養、強化監督，努力建設勤政廉潔務實高效的各級領導班子，大膽選拔使用那些想干事、敢干事、能干事、能干成事的干部，建設一支能夠擔當重任、肩負起**發展的高素質的干部隊伍。衡量班子建設歸納起來必需做到這樣五句話：堅定的政治信念，長遠的戰略眼光，務實的發展思路，振奮的精神和創新的工作。第一，提高貫徹民主集中制的能力和水平。民主集中制，是黨的根本組織制度和領導制度。領導班子民主集中制建設，要圍繞經濟建設和社會發展這個大局來進行，要圍繞大局想辦法，圍繞大局抓工作，圍繞大局履行職責，不斷提高實行民主集中制的能力和水平，堅持集中指導下的民主和民主基礎上的集中。要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持重大問題集體討論決定，堅持集體領導下的個人分工負責制，把集體領導和個人分工結合起來，充分發揮領導班子的整體作用。搞好班子的自身建設關鍵在黨政一把手，班子一把手要起表率作用，帶頭貫徹落實黨的民主集中制原則，處理好與班子成員的關系，要及時反映和正確對待大家提出的意見，做到胸懷全局，作風民主，要擺正位置，處理好關系，當“班長”不當“家長”，總攬不包攬，能夠集中正確意見和集體智慧，周密論證，科學決策，果斷而不武斷，能夠調動和發揮“一班人”的積極性和創造性，知人善任，放手而不撒手；同時班子成員要積極參與集體領導，維護集體領導，每一個班子成員和領導干部，都要積極自覺的堅持維護和服從區委領導，在區委的領導下開展工作，區委要積極支持區政府依法和依照職能開展好行政工作，保證區政府充分發揮職能作用，為政府開展工作創造條件；積極支持人大和政協履行職責。從而進一步增強全區各級領導班子成員在市場經濟條件下，貫徹執行黨的集中統一原則的自覺性和主動性，提高班子的凝聚力和戰斗力。

第二，總攬全局，認真做好決策、監督、檢查和指導工作。區委作為全區的領導核心，擔負著全區改革、發展、穩定的重任，必須時刻保持政治上的清醒堅定，講政治、顧大局，自覺樹立和落實科學發展觀，在發展上把可用的政策空間用足用好，時刻保持開拓進取、奮發有為的精神狀態。要站得高一些、看得遠一些、想得深一些，在工作擺布上，做到總攬全局不包攬、協調各方不替代。總攬全局就是要立足于全區工作大局，把工作著力點放到戰略問題、全局指導和宏觀決策上，集中精力抓大事。要著重研究和解決好事關長遠發展的重大問題，正確地、創造性地貫徹黨的路線方針政策，組織制定好全區經濟和社會發展的戰略規劃，搞好重大改革、發展措施的確定和實施，為改革、發展、穩定確定正確的思路。要按照與時俱進的要求，不斷適應形勢和任務發展變化的需要，進一步加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，建好班子、帶好隊伍、用好管好干部，在全區上下努力形成解放思想、實事求是，緊密聯系實際、密切聯系群眾，清正廉潔、艱苦奮斗，求真務實、真抓實干的良好氛圍，不斷提高各級黨組織的凝聚力和戰斗力，為加快發展提供強有力的組織保證。協調各方就是要著眼于從整體上推進全局工作，統籌協調好區人大、區政府、區政協幾個班子的關系，區地方和中省市直單位的關系，充分調動各個方面的積極性，進一步形成上下一個調、干群一股勁、各方一條心的工作合力。要建立健全科學有效的監督激勵機制，加大檢查指導力度，把各級各界、方方面面的力量凝聚到加快發展上來，把全區人民的積極性、主動性、創造性調動起來，發揮出來，使區級幾大班子，全區幾級班子和廣大干部群眾都要緊緊圍繞區委這個中心開展工作，切實做到各盡其職，各負其責。

第三，努力提高各級干部解決實際問題的能力和水平。時代在發展，形勢在變化，新矛盾新問題層出不窮，對領導干部的理論素養、知識水平、業務本領和領導能力提出了新的更高的要求。要提高各級干部解決問題的能力和水平，使大家能夠牢牢把握改革和建設的主動權，不被時代所淘汰，唯一的途徑就是加強學習，勇于實踐，提高本領，始終堅持一切依靠

群眾，一切為了群眾的根本工作路線，把人民群眾擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應作為想問題辦事情的出發點和落腳點。為此，各級干部必須要解決好兩個方面的問題：一方面是注重學習，解決好知行合一問題。政治上的清醒與堅定來源于理論上的成熟，只有用正確的理論武裝頭腦，才能從政治的高度來認識和處理問題，提高工作的預見性、主動性、原則性和創造性。因此，我們必須注重學習，發揚理論聯系實際的優良學風，做到學習與解放思想相結合，與調查研究相結合，與實際工作相結合，通過學習，掌握觀察分析和解決問題的新方法，運用所學的理論解決改革和發展中遇到的熱點和-

難點問題。另一方面是注重實干，解決真抓實干問題。實干興邦，空談誤國。培養求真務實精神，營造務實作風，狠抓工作落實是擺在我們面前一項重要任務。注重實干，要堅持以下幾點。一是健全機制。要健全轉變干部作風的一系列制度，堅持領導包基層，現場辦公，調查研究制度，集中精力抓大事干實事，形成扎實的作風和反對空談的良好風氣。二 是創好環境。我們要牢固樹立為基層服務替基層著想的思想，要做到無關緊要的會議少開或不開，無關痛癢的文件少發或不發，五花八門的檢查不搞或少搞，減輕基層干部的壓力，使他們騰出時間搞調查研究，抓工作落實。三是嚴格考核。要全面落實責任制，嚴格考核每一位干部，防止急功近利，短期行為，擺花架子，做表面文章，做到鼓勵實干的，教育蠻干的，批評假干的，整治亂干的。

第四，精誠團結，增強大局觀念，維護發展大局。江澤民同志在黨的十六大報告中要求全黨同志要“倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定”，胡錦濤總書記對干部隊伍提出了“高舉旗幟，與時俱進；發揚民主，團結統一；艱苦奮斗，求真務實；清正廉潔，一心為民”的總要求。不論對哪個班子來說，團結問題至關重要，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，出效益、出人才、出干部。沒有一個團結穩定的班子，政就不能通，人就不能和，安定團結穩定的發展局面就不能形成，就干部個人而言，也就最終不能認真的想事業，干工作，個人成長也將受到影響。因此，各級干部特別是領導班子成員對團結問題一定要提起高度的重視，要像愛護自己的眼睛一樣珍惜愛護團結。講團結最重要的是要維護政治上的團結。全區上下要緊密團結在以新一屆區委為核心的領導集體周圍，始終做到在言論、行動、態度等各個方面與區委保持高度一致。各鄉鎮、街道、部門的班子內部要搞好團結，保持成員的默契配合。各級領導班子成員在搞好團結上都要努力做到“兩講”、“五不”、“三多”、“四相互”、“一反對”?！皟芍v”即大事講原則，小事講風格。在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！拔宀弧奔床徊?，不無故猜測別人；不疑，不亂懷疑他人，相信領導、相信同志、相信下屬；不聽，不聽信小人挑撥，不被挑撥言論所左右；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息；不惑，明辨是非、善辨是非，不被假象和表面現象所迷惑?！叭唷奔炊鄿贤?、多理解、多規范，要勤聯系、經常談心交心，多看別人的長處，體諒他人、理解他人，時時處處注意規范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位?！八南嗷ァ奔聪嗷ゾS護，每位干部、每位班子成員都要做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做；相互支持，每位班子成員要為整個班子、為其他同志多補臺，多做拾遺補缺的工作，堅決不拆臺，密切協作，形成統一整體；相互關心，要多關心其他同志和下屬，既對集體和同志的工作負責，又對同志個人的生活、前途負責；相互尊重，同志之間要相互尊重，上下級之間也要相互尊重，特別是上級要尊重下級的人格、勞動、意見和建議?！耙环磳Α奔磮詻Q反對拉拉扯扯、團團伙伙、親親疏疏。特別是領導干部要對同志、對下屬做到一視同仁、關心入微。同時，各級干部包括本單位副職、班子成員，一定要支持、維護單位一把手的工作，無條件地服務領導，緊密團結在區委周圍，擰成一股繩，同心同德，形成合力。

第五，要圍繞建章立制，著力解決建立規范化、制度化、程序化、標準化的工作機制。完善的工作機制、健全的工作制度是我們開展工作的基礎，是立局之本、成事之基。沒有規

矩不成方圓，離開有效的制度，一個機關就會雜亂無章，工作就會相互扯皮，領導抓工作也找不著頭緒。要依法治區，用法制的辦法推進工作，就要全面加強各行各業、各機關單位的制度體系建設，要依法建制，把法律約束和制度規范結合起來，不斷推進各項工作的規范化、制度化、程序化、標準化，努力形成一套科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。按照上述要求，各單位部門在制度建設上要盡快做到“四定”，一是定制度，建立健全完善各種規章制度；二是定程序，確保各項工作環環相扣、相互銜接配合，工作程序科學合理，以提高工作效率，取得事半功倍的效果；三是定標準，對各項工作的時限、質量、目標等提出明確標準和要求；四是定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學的落實機制，保證各項制度、程序、標準的全面落實。

第三篇：如何提高領導班子凝聚力戰斗力

如何提高領導班子凝聚力戰斗力

如何提高領導班子凝聚力戰斗力

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。民主是集中的基礎，集中是民主的體現。只有堅持和健全民主集中制，才能不斷增進黨的團結統一，不斷提升領導班子整體效能。一是深入開展民主集中制教育。張德江書記在市第四次黨代會上的《報告》對此提出了明確要求。如何落實，必須著眼于系統掌握民主集中制的基本理論、基本原則、基本程序和基本規定，把民主集中制教育擺到更加突出的位置上來，堅決反對個人主義和自由主義，始終同黨中央保持高度一致。二是健全落實民主集中制的各項制度。一方面要完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，完善領導班子議事規則和決策程序；另一方面要堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會試決定等原則，防止“家長制”、“一言堂”現象的發生。三是加強和改進黨內民主生活?！秷蟾妗诽岢鲆鞍l揚黨內民主，健全黨內民主生活，加強黨內監督，認真開展批評與自我批評?！甭鋵嵾@一要求，關鍵在于充分發揚民主，提高黨內民主生活質量。因此，我們要切實用好批評與自我批評這個武器，形成又集中又民主、又紀律又自由、又統一意志又個人心情舒暢的政治局面。四是一把手要模范執行民主集中制。只有一把手充分發揚民主、善于正確集中，帶頭講原則、講黨性、守紀律，自覺接受黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督，才能帶領領導班子成員共同營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，才能提升班子的整合力。

第四篇：增強黨委班子凝聚力和戰斗力的幾點思考

增強黨委班子凝聚力和戰斗力的幾點思考

在改革開放和發展社會主義市場經濟的條件下大力加強黨委班子建設，是確?！按虻泌A”、“不變質”兩大歷史使命的重要任務，也是推進新時期部隊思想政治建設發展的組織保證。黨委內部凝聚力和戰斗力如何，是衡量一個班子好與壞、強與弱的重要尺度。具備了較強的凝聚力和戰斗力，就能一振而綱舉；否則，必然百補而千穴敗。因此，新形勢下加強黨委班子建設，必須在不斷增強黨委班子凝聚力和戰斗力上狠下功夫。

一、堅定的理想信念，共同的奮斗目標，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的基礎工程

正確的理想信念是黨委班子創造力、凝聚力和戰斗力的源泉，是我們黨始終保持先進性和純潔性的靈魂，是共產黨人的精神支柱，也是我軍團結奮斗的思想基礎。我軍是黨領導下的執行政治任務的武裝集團，有沒有堅定的理想信念，不僅關系到軍隊建設的方向，而且關系到黨的事業的成敗。我軍之所以不斷發展壯大，從勝利走向勝利，就在于面對困難和挫折，從來沒有動搖過對共產主義的信仰和馬克思主義的信念。堅定的理想信念來源于對科學真 理的執著追求，來源于對馬克思主義的深刻理解和把握。堅定班子成員的理想信念，要從提高黨委中心組學習質量和抓好個人在職自學兩方面入手，進一步加大理論武裝工作力度，自覺把學習鄧小平理論同學習馬列主義、毛澤東思想結合起來，同學習江澤民同志“三個代表”的重要論述結合起來，通過深入持久和扎實有效的理論學習，使班子成員堅信馬克思主義所揭示的人類社會發展的客觀規律是被實踐反復證明的科學真理，堅信馬克思主義是隨著時代的發展而不段發展的，鄧小平理論是當代中國的馬克思主義。我們只有堅定不移地按照這一標準加強黨委班子的思想理論建設，才能確立班子成員牢固的理想信念，才能緊緊圍繞“打得贏”、“不變質”的目標，把強烈的革命事業心和工作責任感化作共同的理想信念，化作齊心協力，爭創一流的工作動力。

二、堅持立黨為公，注重黨性原則，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的前提條件

堅持立黨為公，注重黨性原則是處理好黨內關系的基本準則。離開了這一條，黨內生活就會出現自由化、庸俗化傾向，黨委班子就會缺乏應有的凝聚力和戰斗力。這就要求每一個班子成員必須要有很強的黨性觀念，事事處處 把黨和人民的利益看得高于一切，對涉及政策、原則性的問題要旗臶鮮明，立場堅定。在大是大非面前，要頭腦清醒，“不為浮云遮望眼”，理直氣壯地堅持真理，毫不含糊地抵制謬誤；在大風大浪面前，要站穩腳跟，不左顧右盼“觀風向”，不做隨風而倒的“墻頭草”；在內部關系處理上，要有大局觀念，要講黨性原則，要有浩然正氣，不懷私心雜念，不搞投桃報李，不拿原則作交易，任何時候都不為違背原則的事開“綠燈”。做到凡是黨中央、中央軍委和上級黨委決定的事情，決不搞變通；凡是明令禁止的，絕對不能辦；凡是制度規定的，就要堅決執行。絕不允許我行我素故意“闖紅燈”，絕不允許借口單位情況特殊搞變通、鉆空子、打“擦邊球”，甚至搞“上有政策，下有對策”，確保政令軍令的暢通無阻。

三、胸懷坦蕩真誠，自覺維護團結，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的重要標志

江主席指出：“今后衡量和檢查領導班子的工作，首先應該看班子團結得怎么樣”。團結就是力量，團結最能體現一個人的胸懷與覺悟，也最能體現一個班子的凝聚力和戰斗力。因此，每個黨委成員不能把團結看成是個人的事，而要看成是班子建設的大事。要在追求共同的事業中加強 團結。要圍繞擔負的使命和任務，不斷增強革命事業心和工作責任感，時刻牢記共同的使命。工作中遇有不同意見，要以事業為重，以單位建設的大局為重，不爭你高我低，要求單位興旺發達，不計個人恩怨得失。大事講原則，小事講風格。要在良好的品性中加強團結。以寬闊的眼界、寬闊的胸襟，正確對待自己，正確對待組織，正確對待他人，多看別人的長處，多念別人的好處，多想別人的苦處，容得下人，容得下事，容得下話，坦誠相待，平等相待，寬容相待。要在增進感情中加強團結。大家一起共事要珍惜友情，政治上關心，工作上支持，生活上幫助。要靠交流增進共識，在相互交流思想、交流工作中及時發現認識上的相同點和不同點，通過換位思考，相互啟發，化解矛盾，消除隔閡，融洽感情，求同存異，達成共識。

四、堅持勤政廉潔，保持一身正氣，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的不竭動力

古人云：“吏不畏我嚴，而畏我廉；民不服我能，而服我公；公生明，廉則威”。一個人、一個班子，威信靠什么樹立？凝聚力和戰斗力靠什么形成？靠的就是勤政廉潔，一身正氣。從實際情況看，凡是黨風廉政建設抓得緊，班子的整體形象就好，凝聚力就強。否則，班子就一盤散沙，缺少感召力，其凝聚和戰斗力也就無從談起。為此，每個班子成員都要以“三個代表”的思想對照檢查自己，深入思考江主席提出的“當官為什么、入黨干什么、工作圖什么”，做到“權大不忘責任重、位尊不移公仆心”。堅持為黨的事業用權，為部隊全面建設與發展用權，為解決廣大官兵的切身利益用權。堅決防止利用手中的權力為個人或班子內部謀私利，特別是在用人、理財等敏感問題上更要公道正派、不徇私情。要自覺落實好各項組織生活制度，及時向組織報告工作，向群眾通報情況，把用權始終臵于黨組織和群眾的監督之下。在主動接受監督的同時，還必須要有高度的自律意識。因為領導干部的一言一行，一舉一動，往往更容易被廣大官兵看在眼里、記在心上、效仿在行動中。要按照江主席提出的“三嚴”、“四自”要求規范自己的言行，做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，不法之行不干，確保在任何情況下都能守好陣地、樹好形象，真正做到仰不愧上、俯不愧下、內不愧心。

五、拿起批評武器，積極開展思想斗爭，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的有效手段

在一個班子里，如果平時大家“你好我好”，到頭來出了問題大家都得“倒”，這種整個班子“全爛”的例子近些 年時有耳聞、并不鮮見。分析原因，共同的特點就是黨委內部缺乏積極的思想斗爭，導致黨委集體領導的嚴重弱化，黨的原則性、戰斗性喪失。因此，敢不敢正確開展批評與自我批評，是衡量一個黨委有沒有戰斗力和凝聚力的重要標志。由于每個黨委成員所處的地位、成長的環境不同，以及自身修養和對馬列主義理論掌握程度的不同，難免會在工作實踐中出現這樣那樣的一些錯誤，正如鄧小平同志所講的那樣：“我們應該承認，不犯錯誤的人是沒有的，只是大小輕重的區別”。關鍵是如何對待錯誤，以及如何對待犯錯誤的同志。同時，開展黨委內部積極的思想斗爭，才能在黨委班子出現錯誤的思想傾向時，能夠迅速得到糾正。為此，班子成員要從講政治的高度，本著對部隊、對個人高度負責的精神，實事求是、誠心誠意、直截了當、一針見血地開展批評和自我批評；要把批評與自我批評當成自覺需要，形成濃厚氣氛，做到及時和經常；要防止平時礙于情面，發現別人有缺點也不去批評提醒，等問題嚴重了才去算總帳的不良傾向；要注意提高常委民主生活會質量，提倡講真話、講實話，批評要見人見事見思想；黨委正副書記要身體力行帶好頭，敢于較真，主動亮丑，在班子內部努力形成象陳毅元師所描寫的那樣：“難得是諍友，當面 敢批評”的良好氣氛。

六、依靠制度辦事，保持整體協調，是增強黨委班子凝聚力和戰斗力的指導原則

制度建設是一項根本性建設。從實踐看，單純靠人來管人，管不住，也管不好，而運用制度才能管住人，管好人。一套好的制度不僅能管好一屆班子，而且會長期起作用。增強黨委班子的凝聚力和戰斗力，在全面貫徹“十六字”方針的同時，還應用好三個制度。一是制約制度。通過制定黨委工作職責、議事規則、決策程序和健全集體領導、分工負責、民主生活等制度，強化班子成員的制約觀念，強化按規定和制度辦事、按程序辦事的意識，規范和約束每個成員的言行。使大家自覺擺正位臵，始終臵身于黨委的集體領導之下，特別是要正確行使“一票權”，防止個人說了算，否則，內部團結就會被破壞，班子建設就會出問題。二靠監督機制。我們手中的權力都是人民賦予的，必須受到群眾和法律的監督。要通過加強黨內監督、法律監督、群眾監督，建立健全依法行使權力的制約機制和監督機制。使班子成員的一切活動限制在監督之內，有效地防止發生問題。三是交心談心制度。以此化解黨委內部的意見和分分歧，消除相互間的誤會和矛盾，達到“相逢一 笑泯恩仇”。在抓好制度建設的同時，黨委還要注重抓好整體協調，要按照職責分工，履行自己的崗位職責，并做到個人對黨委、副職對正職、下級對上級負責；做到不越權、不越位、不干涉，更不相互拆臺；尤其是正副書記要正確行使權力，密切配合，互相支持，不紊的開展工作。

在黨委集體領導下有條

第五篇：加強班子團結產生凝聚力提升戰斗力

加強班子團結 產生凝聚力 提升戰斗力

團結是凝聚力的源泉，是達成共識的基礎，是戰斗力的保障。增強領導班子之間的團結，創造一種互相理解、互相體諒、互相幫助、互相支持的工作氛圍，才能以新觀念、信息箱、新方法、新舉措帶領干部職工開拓穿心，工作打開新局面。“領導班子團結協作”是一個大家談論較多的話題。企業生產經營和改革發展就會事業興旺，反之，班子不團結，失業衰敗。所以說班子團結是產生凝聚力和戰斗力的重要基礎。

要加強領導班子的團結，我們要做到“三個堅持”，解決好“倆個”因素，即堅持在不同意見中求共識，堅持在發揮每個班子成員作用中求合力，堅持在班子的動態變化中始終搞好團結，解決好“班長”的關鍵因素和副職干部的重要因素。

堅持在不同意見中求共識，就是要做到不片面追求“一個聲音”。在領導班子中，由于各成員思想認識上的差距，不用意見是客觀存在的。這就要求每個班子成員盡可能從班子和單位建設大局出發，思考問題，掏真心、吐真言。通過這些使片面的看法全面起來，零碎的思想完整起來，模糊的認識清晰起來，分歧的意見統一起來，達到思想上和行動上的統一?！鞍嚅L”要清醒地認識到：少數人的反對意見可能蘊含著正確的因素，要善于從中受到啟發，吸收其合理的承恩，要慎重考慮少數人的意見，不能把工作認識上的分歧認為是“鬧”。而是要善于調動、引導的團結有意見分歧的同志一道工作。

堅持在發揮每個班子成員作用中求合力。一是克服局外者的思想。

個別班子成員認為在班子中黨委書記、總經理負全責，自己服從命令就行了，這顯然是一種不正確的認識。作為班子成員，要明白自己是集體領導中的一員，一味地推卸責任，只會影響班子的凝聚力。要珍惜自己的權利，不當擺設，不作陪襯，認真履行責任和義務，積極為單位發展和建設出謀劃策。二要破除“老大”心里。按照集體領導原則，每個班子成員要正確認識自己在班子中的地位和作用，消除顧慮，以平等身份與大家相處。黨政“一把手”主義調動大家的積極性和創造力，讓他們在班子內部找準自己的位置，發揮應有的作用。

堅持在班子的動態變化中始終搞好團結。一要在“磨合期”增強凝聚意識。一般情況下，剛剛組建的，大家發表意見都比較謹慎，相互之間不變直言指出問題。這時，要增強您居一室，使班子成員對團結產生共識；抓制度落實，形成順暢的工作渠道；融洽關系，使班子成員愉快共事。二要提防“穩定器”的一團和氣。經過一段時間的相處，班子內部工作比較協調，氣氛比較融洽，隨著彼此關系和桿子那個的加深，對一些問題就會“睜只眼閉只眼”，不大犄角。長此以往，問題就會堆積，一旦計劃，團結的局面就會破裂。在這個階段，特別要注意加強黨性嚴責教育，使班子成員既注重感情又不喪失原則，既講友誼又不忘批評。三要消除“過渡期”的渙散苗頭。班子在面臨人員調整階段，個別同志會過多地考慮進退去留問題，容易產生各種情緒，忽視和放松團結。此時，每個成員都要保持清醒的頭腦，做到少考慮自己的后路，多琢磨班子建設和企業發展的問題，不斷鞏固良好的團結局面。

搞好團結，關鍵在黨政“一把手”。在團結的問題上“一把手”要做到統攬不包攬，善斷不武斷，信任不放任，大度不失度。大事講原則，小事講風格，最大限度地把各方面的積極性調動起來。班子團結，“班長”能否凝聚人心、促成合力是決定因素。一是聚合能力。一個班子的“班長”聚合能力強弱直接影響著班子是否團結、內部關系是否融洽、集體領導是否堅強；一個班子成員的聚合能力直接影響著所分管部門的凝聚力，也影響班子的團結。如何提高聚合能力呢？要尊重人，尊重他人的個人習慣、個人性格偏好，甚至一些個人隱私；要尊重他人意見，正確的要肯定并盡量采納；不對的，要平心靜氣地說明道理；要尊重他人的權限，班子內部都有明確分工，成員之間各司其職，各盡其責，不要越權干涉。二是細條能力。一個企業一個班子，是由各種各樣的人組成的，在工作中不可避免地會產生這樣那樣的矛盾和沖突。要求領導者能善于協調各方面的關系，巧妙地解決矛盾，消除誤會，以獲得上級的支持，班子成員的用戶，從而建立良好的人際關系，營造和諧的工作氛圍。三是溝通能力。有關調查說明，班子成員之間出現不和諧的重要因素之一，就是相互之間缺乏溝通。所謂溝通就是把某種信息、想法、建議等傳達給他人，并讓他人理解。成員之間經常進行思想交流，進行及時、廣泛、有效的溝通，工作上就能配合比較默契，較少產生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到即使化解?？梢哉f，溝通是促進和諧的一把鑰匙。

班子團結，副職干部是重要因素。作為副職要做到到位不越位，服從不盲從，不太不拆臺，分工不分家。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領導，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

總之，班子成員要做到小節不糾、小怨不積、大度容人。對原則性的問題可以等待但不能放棄，可以靈活但不能間就；對非原則性的小節小怨，不必斤斤計較。相互之間多一點忍讓，多一點寬容，就會多一份默契，多一份和諧。

做到“三個堅持”，解決好“倆個”因素，黨政班子的團結就可能會解決得比較好，從而保證思想上通信、目標上同向、行動上同步、事業上同干，形成干事業的良好環境和氛圍，從而形成較強的戰斗力。