第一篇：在公司質量管理體系監審首次會議上的講話

文章標題：在公司質量管理體系監審首次會議上的講話

各位審核老師、同志們：

經過四位審核老師兩天多來認真負責、一絲不茍的緊張工作，公司質量、環境和職業健康安全管理體系的第一次監督審核工作即將結束。四位老師在對公司三個管理體系的運行工作進行了詳細、全面的指導檢查后，為我們提出了客觀、中肯、寶貴的意見和建議，為我們進一步深入理解新版標準要求，持續改進提出了要求，指明了方向。借此機會，讓我們以熱烈的掌聲，對各位老師在審核工作中付出的辛勤和努力，表示誠摯的感謝！

此次審核工作對推動公司三個管理體系工作的提檔升級具非常重要的意義。特別是此次環境管理體系改版后，體系控制程序更加完善，更加強調了過程管理化，更加突出了“遵守法律法規和污染預防持續改進”的科學發展觀，體現了安全與質量、安全與健康、安全與環境之間的內在聯系和統一。對此次審核提出的問題，由公司審核組負責按部門下發整改項目通知，有關部門要針對問題認真查找原因，認真組織制訂整改措施并盡快落實。上次認證工作結束時，賈總向大家提出了三點要求，即思想不能松，班子不能散；力度不能減，記錄不能斷；改進不能停，步伐不能亂。這一次我再講三點：

一、加強文件管理，規范記錄控制

全公司所有部門的受控文件都要嚴格按照體系文件的控制程序要求，進行定向管理，嚴格履行發放手續，涉及到的記錄清單及運行記錄嚴格執行《記錄控制程序》，記錄填寫做到及時、真實、內容完整，字跡清晰，各部門要責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要時按照程序履行相關手續。

二、加強運行檢查，提高運行質量。

為保證三個管理體系的持續、適宜、有效運行，各部門要經常性的進行監督檢查，協助公司管理者代表做好內部體系審核、管理評審工作。對公司的現狀和三體系運行情況，做出科學、合理、正確的評價；對容易出現及不符合體系文件要求的工作，及時進行指正，要求相關部門進行整改，并將體系的運行情況，及時反饋公司領導層，及時采取必要的糾正和預防措施，同時協助各部門完善其自身的規章制度。從根本上保證體系的健康、有效運行，使公司的管理向更為規范化、標準化、制度化發展。

三、加強文件宣貫，統一員工思想

根據公司的質量體系運行情況，開展各種培訓、知識競賽等活動，宣傳、灌輸三體系文件，強化員工的三體系管理意識，努力于培養良好體系運行氛圍，結合體系標準創建相應的企業文化，將推行三個體系標準作為提升公司管理業績的重要措施，使三體系管理從強制型向自覺型轉變。

同志們，會后，各位審核老師將離開我們，奔赴新的崗位，對于以后我們執行過程中出現的問題，我們可隨時向各位專家請教，我們也歡迎各位老師常來常往，對我們的工作進行具體的指導。對于這次接待工作中的不周之處，希望各位老師給予諒解。

最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對審核組各位老師的悉心指導表示衷心的感謝！

《在公司質量管理體系監審首次會議上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在公司質量管理體系監審首次會議上的講話。

第二篇：質量管理體系內審首次會議

內審首次會議

大家好！

2015 年第一次內審首次會議現在開始 這次審核組的成員：審核組長

XX

審核成員

XX

XX

XX

XX 下面確認一下審核的目的范圍和依據：

審核目的：評價公司現有管理體系是否符合標準要求；檢查管理體系文件是否得到貫徹和實施；對發現的問題是否及時采取糾正預防措施；檢查管理體系是否得到有效的實施和保持。審核范圍：領導層、行政部、生產部、生管部、品質部、貿易部、財務部、車間、技術部、工程部以及有關場所。審核依據：共三個方面：

1.GB/T19001-2008、GB/T24001-2004 標準的要求 2.公司現有的質量管理體系文件 3.相關適用法律，法規和行業標準

下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場，問即與相關負責人交談． 接下來，介紹一下不符合的分級：

根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為兩類： 嚴重不符合 和一般不符合

嚴重不符合:體系運行與標準的要求嚴重不符；系統性（管理體系的某一要素或過程出現失效現象，又未采取有效的糾正措施）或區域性（管理體系的某一要素或過程在某一部門出現失效現象，又未采取有效的糾正措施）失效；造成的后果嚴重的不符合；嚴重違反法律法規的不符合。

一般不符合:偶發的、孤立的、后果不嚴重的，不會導致體系失效或者產生嚴重后果的不符合。

最后，說一下末次會議的時間：預計為XX，如實際審核結束時間發生變動到時會另行通知。

謝謝！

審核正式開始

第三篇：張總在質量管理體系審核首次會議上的講話

在質量管理體系審核會議上的講話

（張瑛總工程師）

二〇一一年八月二十二日

同志們：

全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的基礎管理建設工程活動的一項重要內容，是石油企業以“安全第一，質量至上，環保優先，以人為本”為宗旨的具體體現。集團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文化，使質量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相適應。到2012年底，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質量管理體系運行情況同業績考核掛鉤，納入單位領導人的業績考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質量管理體系運行復審工作。

廠質量管理體系文件的發布標志著廠質量管理體系運行工作正式啟動，也標志著廠質量管理開始與國際標準接軌，步入規范化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。

廠質量管理體系文件是我們所有質量活動的行為準則和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的規范性文件，同時又是各部門、各單位進行質量管理工作的指導性文件。

體系的建立和發布，僅僅是向全面實施質量管理邁出了第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和我們整個生產經營活動融為一體，充分發揮體系管理效能，有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義。體系能否有效運行，關鍵在于各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過內審，查明管理體

系的運行效果是否達到了規定要求，及時發現存在的問題，采取糾正措施，持續改進，有效運行。為保證這次審核工作順利進行，我再強調幾點：

1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權處理審核過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油田公司質量技術監督達標考核標準，一并實施監督檢查。

2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。

3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任的態度，依據審核準則，實事求是加以審核，注重審核證據的真實性，客觀的判定審核發現，要對審核發現加以整理匯總，得出審核結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。

在審核過程中，既要注重轉換傳統的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫通到質量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。

4、明確體系運行主題和追求方向

持續改進是質量管理體系永恒的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內部審核，不斷查找質量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經營管理流程得到進一步優化，質量職責界定更加清晰，工作關系更加理順，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續改進促提高，以追求卓越求發展，逐步推進質量管理由“質量符合”向“追求卓越”轉變。

謝謝大家！

第四篇：質量管理體系外審首末次會議領導講話

質量管理體系外審首次會議講話

各位老師、各位專家：

你們好！首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司ISO9001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門（單位）的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。

如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到ISO9001工作的推行在******有限公司的重要性，才能從各自的工作角度出發，認真執行并配合好本次審核工作。

ISO9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環節進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規范。這是一個很高層次的管理模式。

ISO9000：2000族標準是當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的科學化、系統化、制度化、規范化，進而推動質量管理水平的提高。如今RFID企業都在不斷擴大規模，許多其它行業的企業也涉足到了RFID領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業所關注的焦點。ISO9000：2000族標準著眼于過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

公司的發展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家**之行圓滿成功。

謝謝大家！

質量管理體系外審末次會議講話

各位老師、各位專家：

你們辛苦了！首先，我代表******有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續改進，發現問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續改進。

公司自2001年2月22日通過質量體系認證，截止目前已8年多了，順利通過了從IS09001：1994版向 IS09001：2000版的轉換。一個有效的管理體系可為企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內審和邀請第三方審核機構外審，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優化過程，實現質量管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩定和擴大市場份額。公司一貫重視產品質量和管理質量，GB/T19001質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質量管理標準化提出的更高的要求。

最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求： 1． 各級管理者要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地 位，應執行的質量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行質量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續改進。

2． 質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建 立在一個合理、準確、規范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。（1）在接下來的2008版文件轉換中（由2000版向2008版轉換），質管部要指派有關人員，對公司現有的質量管理體系文件進行認真、全面的調研摸底，提出改進建議，提交各有關部門（單位）評審后實施。(2)體系覆蓋的部門（單位）對本部門管理現狀進行調查，提出需要實施程序化管理的環節，補充完善相應的程序性文件。(3)生產事業部、運銷事業部和質量管理部要加強生產工藝、檢驗文件的分析和評審把關，嚴格執行逐級審核程序。文件編制人員要深入現場，積極聽取現場員工尤其是具有豐富現場經驗的技術人員的意見，確保文件的先進性、合理性和可操作性。(4)動態、及時地自我完善公司質量管理體系文件，把富有成效的做法和經驗、新的法律法規與標準要求，納入質量管理體系文件中。3． 質量管理體系的監視和測量活動，即對各項工作的監督檢查，是IS09001標準的重點要求之一，而監督檢查的有效性與效率，取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門（單位）所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。

ISO9000：2000族標準是目前世界上一種先進的管理模式，如何才能為公司的質量管理水平發揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝！

謝謝大家

第五篇：管理體系認證審核首次會議講話-2018

管理體系認證審核首次會議講話

（含轉版、再認證、監督、觀察審核）

各位審核專家、同志們: 上午好！今天，**中心一行17位專家蒞臨廣州石化，對我公司“質量、環境、職業健康安全、能源、測量、兩化融合管理體系”6個體系進行認證審核，總部**派出兩位專家對公司質量管理體系再認證審核過程進行觀察。在此，我代表公司全體職工對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！

2011年**管理體系在總部指導下，推進一體化管理體系建設，2015年啟動并建立IT服務、兩化融合管理體系建設，2016年建設能源管理體系，公司質量、環境、職業健康安全、測量、IT服務、兩化融合、能源管理體系相繼取得認證。2017年按質量、環境、兩化融合管理體系標準的變化，重新組織修訂管理體系文件，于2018年1月發布、實施新版文件，管理體系按新標準的要求運行。2018年3月12日ISO45001-2018職業健康安全管理體系發布實施，公司在2017年修訂管理手冊時已提前考慮了45001的變化，并融入相關要求，接下來將結合**認證中心的文審報告及總部推行的HSSE管理體系的要求再次修訂完善。2018年公司組織了內部審核、管理評審活動等。目前，**質量、環境、職業健康安全、測量、能源、TnPM、兩化融合、IT服務等管理體系運行正常。多年來，公司實施全面風險管理、圍繞生產經營績效目標，立足安全環保生產，狠抓產品質量、節能降耗、深度融合信息化建設等，將體系管理與日常專業管理、崗檢等結合起來，深入開展從嚴管理，查找管理存在問題，落實舉一反三整改，持續改進，公司績效不斷提升。本次一體化管理體系外審，有6個專業認證體系，其中，質量、環境、職業健康安全管理體系是轉版及再認證，測量、能源、兩化融合管理體系是監督審核，涉及公司各主要專業管理，請各位專家對體系運行進行診斷，提出寶貴意見，使公司各項管理工作能再上新的臺階。為配合做好外審工作，對公司各單位提出以下三點要求：

一是高度重視，密切配合。一體化管理體系外審工作，是從專業的角度對我們管理體系運行進行一次全面的審視和檢閱，是促進企業體系化運作、規范化管理、持續化改進的重要舉措，各單位要高度重視，正確對待外審工作，積極主動配合做好相關工作。在具體工作中如果出現不合作、不配合的情況，公司將嚴格給予追究。

二是落實安排，做好迎審工作。要求各單位主要領導為迎審負責人，要按照審核計劃，統籌安排各項工作，及時提供相關備查資料；按照分組人員安排，落實陪檢人員，全程認真做好陪檢工作；要加強協調聯系，安排好車輛、會議室，做好會務服務等，積極創造良好的工作條件，方便專家開展審核工作。

三是抓住機會，虛心請教。各單位要認真聽取專家的指導、意見和建議，虛心學習。要借本次外審，進一步了解體系管理要求，查找自身管理差距，不斷提高認識。各單位迎審人員、陪同人員要認真做好審核記錄，各單位對審核過程中發現的問題要重點分析，結合本單位工作實際，及時制定措施，抓好整改，舉一反三，持續改進。

最后，預祝審核組和總部觀察組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次體系審核工作圓滿成功！

謝謝大家！