第一篇：在全市住房保障工作調(diào)度會上的匯報

在全市住房保障工作調(diào)度會上的匯報

沂源縣房管局

（2011年3月23日）

近年來，我縣圍繞住有所居的目標(biāo)，始終把住房保障工作作為重要的民生工程來抓，截至2010年底，共建設(shè)各類保障性住房2232套、15萬平方米。其中：經(jīng)濟(jì)適用住房1434套、廉租住房294套；并在全市率先建設(shè)公共租賃住房54套、保障性限價住房450套。同時，從2008年開始，我縣在全市率先發(fā)放了廉租住房貨幣補(bǔ)貼，截至2010年底，累計發(fā)放廉租住房貨幣補(bǔ)貼502萬元、1518戶，有效地解決了城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難。具體工作中主要抓了以下幾個方面。

一、統(tǒng)一思想，高度重視住房保障工作。近年來，縣委、縣政府把住房保障工作作為“十二條社會保障救助線”之一，納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)，多次召開專題會議，落實(shí)建設(shè)用地、資金、優(yōu)惠政策等，并在保障性住房規(guī)劃設(shè)計、戶型控制、質(zhì)量、安全等方面嚴(yán)格審核。同時，縣政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會議制度，并在我局設(shè)立了住房保障科，配備了專門編制和人員。在經(jīng)濟(jì)適用住房認(rèn)購時，從監(jiān)察、房管等有關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作機(jī)構(gòu)，采取聯(lián)合辦公的形式，集中受理申請和審核把關(guān)，強(qiáng)化了各

部門的責(zé)任意識，保證了工作質(zhì)量。

二、措施到位，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。一是土地供應(yīng)政策落實(shí)到位。在建設(shè)用地非常緊張的情況下，我縣每年都優(yōu)先保證保障性住房建設(shè)用地的供應(yīng)，并將城區(qū)最好的地段用于保障性住房建設(shè)。今年結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，我縣制定了2012－2015年用地計劃，90 畝保障性住房建設(shè)用地已列入土地儲備計劃。二是優(yōu)惠政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)保障性住房建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，特別是對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地實(shí)行行政劃撥，減免各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金以及有關(guān)稅費(fèi)。在建筑材料使用上，實(shí)行廠家直接供應(yīng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，有效地控制了房價。2010年我縣經(jīng)濟(jì)適用住房均價為1849 元/平方米，比同期同地段的商品住房低約1400元/平方米，大部分戶型控制在65平方米左右。

三、積極籌措資金，保障惠民工程盡快交付使用。住房保障工作實(shí)施以來，已累計投入資金2.5億元。具體工作中主要采取了四種籌資方式：一是廉租住房貨幣補(bǔ)貼資金通過財政預(yù)算全額撥付。二是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)采取“三個一”，即：財政投入一塊、建設(shè)單位自籌一塊、開發(fā)公司借支一塊的辦法解決前期啟動資金，符合預(yù)售條件后，向購房戶收取購房首付款，解決后期建設(shè)資金。三是保障性限價住房建設(shè)資金通過市場化運(yùn)作籌集。四是廉租住房、公共租賃住房建設(shè)資金從保障性限價住房土地出讓金等收益中解決。

四、落實(shí)“三關(guān)兩網(wǎng)”，確保保障性住房分配公平。一是審查關(guān)。對保障性住房申請戶實(shí)行兩次資格審查、兩次社會公示。先由各居委會、企業(yè)或鎮(zhèn)民政所受理申請并完成初審、初次公示，然后由從縣直六部門抽調(diào)人員組成的工作辦公室完成復(fù)審、二次公示，并實(shí)行有獎舉報。二是分配關(guān)。對于二次公示后無異議的，通過公開電腦搖號完成選房。搖號過程中，由社會各界代表及申請戶等現(xiàn)場監(jiān)督，公正處全程公證，搖號結(jié)果當(dāng)場公布。三是退出關(guān)。嚴(yán)格住房退出機(jī)制，購房戶在選房前，首先要作出書面承諾，保證所購住房用于自住，5年后方可上市轉(zhuǎn)讓，不足5年的，由政府按原購買價格加折舊回購；滿5年的，政府有優(yōu)先回購權(quán)，政府不回購的，由購房人向政府交納相關(guān)收益后方可上市，有效限制了投資和投機(jī)行為。在把好“三關(guān)”的同時，建立了“兩網(wǎng)”：一是通過“房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)網(wǎng)”主管部門可以隨時查詢和掌握購房人的住房變化情況。二是通過“保障性住房數(shù)據(jù)網(wǎng)”發(fā)布購房人信息，讓社會共同參與監(jiān)督。

下一步，我們將按照這次會議精神，結(jié)合沂源實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾個方面：一是積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。今年縣委、縣政府把實(shí)施2000套保障性住房建設(shè)列為10件實(shí)事之一，建成后，將建立涵蓋廉租住房貨幣補(bǔ)貼、廉租住房實(shí)物配租、公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、保障性限價住房，較為完善的住房保障體系，受保障家庭占城鎮(zhèn)居民家庭的19%以上。二是進(jìn)一步完善配套政策。在認(rèn)真總結(jié)近幾年經(jīng)濟(jì)適用住房分配經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合先

進(jìn)地區(qū)的成功做法，制定符合我縣實(shí)際的公共租賃住房、限價商品住房建設(shè)和管理的有關(guān)配套政策，盡快啟動公共租賃住房實(shí)物配租和限價商品住房認(rèn)購試點(diǎn)，進(jìn)一步增加住房保障方式，擴(kuò)大覆蓋面。三是加強(qiáng)住房保障后續(xù)監(jiān)督管理。重點(diǎn)完善保障性住房的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，明確保障對象的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、保障方式、退出條件和后續(xù)管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對保障性住房的申請、審核、公示、分配、退出等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保證保障性住房真正落實(shí)到困難家庭，確保把這項(xiàng)民心工程做實(shí)做好。

第二篇：住房保障匯報

***縣人民政府

關(guān)于住房保障工作情況的匯報

今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，我縣以解決困難群眾住房問題為主線，以形成完善的住房保障體系為目標(biāo)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、創(chuàng)新方法，全力推動保障性安居工程建設(shè)。

一、全市保障性安居工程會議落實(shí)情況

縣委、縣政府始終對住房保障工作高度重視，把解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房困難作為維護(hù)群眾利益的重要工作，作為深入貫徹落實(shí)全市保障性安居工程會議的一項(xiàng)重要工作來抓。一是迅速部署。全市會議后，我縣隨即組織房管、建設(shè)、國土等部門召開專題會議，全面貫徹學(xué)習(xí)了全市工作會議精神，對市政府下達(dá)我縣的保障性住房任務(wù)進(jìn)行了分解部署。二是明確責(zé)任。按照職責(zé)明確、協(xié)同配合的原則，進(jìn)一步明確了房管、建設(shè)、國土、環(huán)保、民政等部門的工作職責(zé)，由各部門分別組織做好城鎮(zhèn)低收入人群的申報、調(diào)查以及土地報批、環(huán)評、資金籌集等前期工作，形成了政府主導(dǎo)、房管部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門齊抓共管的工作格局。三是落實(shí)用地。經(jīng)過統(tǒng)籌考慮、多方協(xié)調(diào)，最終在府南街北側(cè)落實(shí)土地35畝用于廉租住房和公共租賃住房小區(qū)建設(shè)，為項(xiàng)目的順利開工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、保障性安居工程進(jìn)展情況

1、廉租住房建設(shè)和公共租賃住房完成情況。市政府下達(dá)我縣的廉租房建設(shè)任務(wù)是：新增廉租住房50套；已開工296套項(xiàng)目年底前竣工；40套廉租住房年底達(dá)到開工條件。公共租賃住房建設(shè)任務(wù)是：新

建50套；50套公共租賃住房年底達(dá)到開工條件。

目前，我縣已開工的296套廉租房中，已竣工150套，剩余的146套已完成基礎(chǔ)建設(shè)，預(yù)計年底前竣工。對于新增的50套廉租住房和50套公共租賃住房，將在府南街北側(cè)集中建設(shè)府南佳苑小區(qū)，項(xiàng)目規(guī)劃用地35畝，目前土地審批、環(huán)評等工作已完成，其他前期手續(xù)正在積極跑辦，預(yù)計6月底前開工，年底前竣工。

2、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)完成情況。市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)任務(wù)是：新建86套；已開工的176套年底前竣工；47套經(jīng)濟(jì)適用房年底達(dá)到開工條件。

對于經(jīng)濟(jì)適用房，我們根據(jù)我縣的實(shí)際情況，采取配建的辦法進(jìn)行建設(shè)。2009及2010年，我們分別在迎賓嘉園、華庭駿景小區(qū)建設(shè)50套和126套，目前已全部竣工。對于新建的86套經(jīng)濟(jì)適用房，我們在金音家園進(jìn)行配建，目前工程已全部開工，預(yù)計年底前竣工。

3、農(nóng)村危房改造完成情況。市政府下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)是800戶，后根據(jù)省、市要求，追加160戶，共960戶。

目前，農(nóng)村危房改造任務(wù)已分配至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正在進(jìn)行調(diào)查摸底、房屋等級的確定工作。

三、下一步工作安排

在下一步工作中，我們將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于保障性住房建設(shè)工作部署，按照住房保障工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)。

一是加快進(jìn)度。對于已竣工的150套廉租住房，我們將進(jìn)一步完善配套設(shè)施建設(shè)，為入住居民創(chuàng)造更加舒適的居住條件。對于146套尚未竣工的廉租住房，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，科學(xué)安排建設(shè)時序，加快建設(shè)進(jìn)度，確保廉租住房早竣工、早入住。對于今年新增的186套保障性住房，我們將進(jìn)一步暢通辦事渠道，抓緊辦理前期手續(xù)，確保工程按時開工。對于年底前達(dá)到開工條件的137套保障性住房，我們將抓緊謀劃、部署，及時落實(shí)項(xiàng)目用地和資金，確保我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

二是陽光操作。我們將進(jìn)一步完善部門之間協(xié)調(diào)配合機(jī)制，認(rèn)真做好保障對象的申請、審核、公示、確認(rèn)工作，建立比較合理的廉租住房進(jìn)入和退出機(jī)制，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)適用房保障標(biāo)準(zhǔn)確定保障對象，確保住房分配公平、公開、公正。

三是嚴(yán)格質(zhì)量。我們將把質(zhì)量貫穿于住房保障工作的全過程。嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計關(guān)、項(xiàng)目招標(biāo)關(guān)、建設(shè)施工關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度，落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確保建設(shè)質(zhì)量和施工安全，切實(shí)做到“廉租而不廉質(zhì)”。

總之，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)，確保按時按期、高質(zhì)量的完成保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)。

以上匯報不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

第三篇：在全市招商引資工作視頻調(diào)度匯報會上的講話

在全市招商引資工作視頻調(diào)度匯報會上的講話

同志們：

這次會議的主要內(nèi)容是，通報全市2020年招商引資工作完成情況和進(jìn)展情況，聽取下步工作安排，并對繼續(xù)抓好招商引資工作進(jìn)行再動員、再部署。剛才，X同志通報了全市2020年招商引資工作完成情況和進(jìn)展情況，各縣（市、區(qū)）分別作了匯報，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒，改進(jìn)工作方法，共同推動全市招商引資工作實(shí)現(xiàn)新提升。

年初以來，特別是實(shí)施以來，各地、各部門按照省市相關(guān)部署，把招商引資擺在重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)外出招商，積極宣傳推介X，一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼簽約落地，帶動全市實(shí)際利用省外資金、直接利用外資大幅增長，實(shí)現(xiàn)了思想認(rèn)識普遍提升、招商地位更加突出、招商行動更加自覺、招商方式方法和本領(lǐng)明顯增強(qiáng)，取得了階段性成效，為全市加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，更應(yīng)該突出問題導(dǎo)向，看到我們“招商效率有所提高、但招商效果不夠明顯”的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清自身存在的不足。個別地方和部門“項(xiàng)目為王”理念樹得不牢，對國家提出的“六穩(wěn)”政策重要意義理解把握不深刻，沒有把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作“生命線”，擺在更加突出的位置，政府引導(dǎo)市場、向市場傳導(dǎo)預(yù)期的機(jī)制仍有差距，個別地方和部門工作不在狀態(tài)、主動性差，特別是面對X千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，工作依舊慢慢騰騰，推一推動一動，甚至推也不動，缺少等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感。個別地方和部門對習(xí)近平總書記提出的“三長三短”要求理解不透、不會運(yùn)用，缺乏深入研究，不知道自己的優(yōu)勢在哪里，短板是什么，不知道自己能干什么、能招什么、去哪里招，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃不科學(xué)、不精準(zhǔn)，推出的項(xiàng)目質(zhì)量不夠高、數(shù)量不夠多、體量也不夠大，缺少系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)新性，“跑粗”問題不同程度存在，甚至與本地發(fā)展實(shí)際不相符，達(dá)不到“對上可申報、對外可招商”的精準(zhǔn)度。

對招商對象了解不深入、不細(xì)致，不知道對方的優(yōu)勢特色、投資方向是什么，拿出的招商方案不具體，優(yōu)惠政策針對性不強(qiáng)，對客商提出的問題也缺少嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)、有效的回應(yīng)，經(jīng)常是沒有做足充分準(zhǔn)備就匆匆忙忙外出、熱熱鬧鬧會見、草草率率結(jié)束，沒有達(dá)到預(yù)期效果。

從引進(jìn)的項(xiàng)目看，還缺少延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是投資額度大、科技含量高、帶動作用強(qiáng)的項(xiàng)目占比仍然偏低。個別地方和部門只注重外出次數(shù)，不注重招商成效，單純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而外出招商，地方?jīng)]少跑，項(xiàng)目沒少談，就是簽約的少、落地的少；還有的只注重前期簽約，在及時回訪、持續(xù)跟蹤上做的還不到位，導(dǎo)致不少好項(xiàng)目白白流失。對這些問題，各地各部門要引起高度重視，在今后工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。下面，就下步招商引資工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、思想認(rèn)識要再提升

從X發(fā)展的階段性特征看，無論是短期還是長期，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展必須上項(xiàng)目、抓招商、擴(kuò)投資，沒有其他捷徑可走。今年，X的大事多、喜事多，X公路大橋、中俄東線天然氣管道、跨江索道相繼投入使用或開工建設(shè)，特別是自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、興邊富民試點(diǎn)市、X跨境經(jīng)濟(jì)合作試驗(yàn)區(qū)獲批落地，國家給我們的牌子和政策，能給的幾乎都給了，讓我們有了多張可以招商引資的王牌，這種機(jī)遇在X發(fā)展史上絕無僅有，即便放在全省、全國也是少有的。機(jī)遇抓住了就能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，抓不住就可能錯過一個時代。在座各位都是各縣（市、區(qū)）、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，為官一任就要造福一方。我們必須始終把習(xí)近平總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話和對我省重要講話重要指示批示精神作為總遵循、總指導(dǎo)，站在維護(hù)國家“五個安全”的戰(zhàn)略高度，從區(qū)域發(fā)展的大局出發(fā)來認(rèn)識招商引資工作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，以改革開放為引領(lǐng)，把精力向招商集中，工作向招商傾斜，措施向招商跟進(jìn)，立即行動起來，拼搶大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項(xiàng)目，都要以一鼓作氣的拼勁和一以貫之的韌勁，盯住不放，決不能讓發(fā)展良機(jī)在我們手中白白錯過。

二、招商力量要再加強(qiáng)

始終把招商引資作為“一號工程”和“頭等大事”，這是X踐行以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心基本路線的重要舉措。要實(shí)行“一把手”抓“一號工程”工作機(jī)制，繼續(xù)走出去、走上去、走下去，各戰(zhàn)線和各地各相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志要拿出主要精力抓招商，樹立主動抓招商的鮮明導(dǎo)向，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，持之以恒、鍥而不舍，緊盯目標(biāo)線索不放，親自參與重大招商項(xiàng)目從洽談到建設(shè)的全過程、各環(huán)節(jié)，大幅度提高招商引資成功率和招商項(xiàng)目成活率，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。要增強(qiáng)招商隊(duì)伍力量，把招商引資作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地，將素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才充實(shí)到招商引資第一線，同時，要結(jié)合自貿(mào)片區(qū)建設(shè)、與珠海對口合作，加大干部學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，提高專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，打造能打硬仗的招商引資干部隊(duì)伍。要構(gòu)建全員抓招商的工作格局，特別是那些非經(jīng)濟(jì)和未承擔(dān)招商任務(wù)的部門，決不能事不關(guān)己、高高掛起，必須樹立“沒有任務(wù)也要有擔(dān)當(dāng)”的進(jìn)取精神，積極融入全市招商工作大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，凡是有利于招商的事都要主動做，能提供服務(wù)保障的做好保障，能牽線搭橋的牽線搭橋，能提供線索的多提供線索，什么都沒有的，也要多渠道宣傳推介X，形成全市上下擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使的全員招商工作格局。

三、準(zhǔn)備工作要再充分

招商引資就像打仗一樣，不能打無準(zhǔn)備之仗、無把握之仗。要結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突出農(nóng)產(chǎn)品精深加工、跨境資源能源加工等重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)謀劃儲備一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)X產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的大項(xiàng)目，每個儲備項(xiàng)目都要力爭達(dá)到對外能招商、對上能爭取的程度。要緊緊抓住國家政策窗口期，下大氣力上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，下大氣力爭取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，按照“資金跟著項(xiàng)目走”的機(jī)制要求，精心做好項(xiàng)目謀劃、篩選、論證、儲備工作，力爭有更多項(xiàng)目納入國家、省支持的大盤子。要認(rèn)真研究上級政策，增強(qiáng)機(jī)遇意識和敏感性，比如，國家提出推進(jìn)城市步行街改造提升工程等，我們要抓住機(jī)遇、精心包裝，結(jié)合承辦旅發(fā)大會，爭取啟動實(shí)施，推動城市消費(fèi)和夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要靜下心來做好項(xiàng)目落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，前期不細(xì)致、不投入，后期就會乏力。各地各部門要圍繞資金、用地、審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把可能出現(xiàn)的問題、遇到的困難都想到位、解決到位，確保簽約的盡快落地、落地的盡快開工、開工的盡快投產(chǎn)達(dá)效。要樹立精準(zhǔn)招商理念，把本地區(qū)情況研究透，把目標(biāo)企業(yè)、目標(biāo)項(xiàng)目研究透，帶著目的走出去，對看準(zhǔn)了的企業(yè)就要不斷接觸、反復(fù)推介、深入了解，積累好客戶資源，進(jìn)而成為合作伙伴，對已經(jīng)簽訂合同或協(xié)議的項(xiàng)目，要專人專班跟蹤推進(jìn)、一抓到底，直至最終落地。

四、方式方法要再創(chuàng)新

走好走活招商引資這盤棋，既要用好過去行之有效的傳統(tǒng)方法，又要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新更多的方式方法，在專業(yè)化、精準(zhǔn)度、實(shí)效性上下功夫。要突出以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，掌握的招商信息和渠道也更多更準(zhǔn)，要注重利用客商的優(yōu)勢和影響力，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等平臺的橋梁紐帶作用，積極引導(dǎo)客商當(dāng)好我市招商引資的宣傳員、推銷員，吸引和帶動更多客商來我市投資興業(yè)，形成“引進(jìn)一個、帶來一批”的連鎖效應(yīng)。要突出委托招商，開展招商引資不能僅靠政府部門單打獨(dú)斗，必須學(xué)會借勢借力，像過去在X生活過的知青，很多已經(jīng)成為各行各業(yè)的翹楚，對X懷有深厚的感情，要充分挖掘各類人脈資源，充實(shí)招商人脈資源庫，聘請知名度高、影響力強(qiáng)的社會知名人士擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問，通過他們牽線搭橋、推薦項(xiàng)目，吸引投資創(chuàng)業(yè)或幫助我們引進(jìn)投資企業(yè)，提高項(xiàng)目落戶成功率。要突出中介招商，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)具有信息量大、專業(yè)性強(qiáng)、客戶資源覆蓋面廣等獨(dú)特優(yōu)勢，要加強(qiáng)與投資公司、咨詢公司、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)對接，通過簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議或委托書的方式，建立正式、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，研究出臺對中介機(jī)構(gòu)的獎勵政策，引導(dǎo)其積極主動參與招商引資工作，提升招商專業(yè)化水平。下一步要對上述方面開展情況進(jìn)行考核，看是否有實(shí)際行動，是否取得實(shí)際效果。

五、營商環(huán)境要再優(yōu)化

營商環(huán)境沒有最好，只有更好，必須持之以恒優(yōu)化營商環(huán)境。明年，省里要開展市縣營商環(huán)境評價，這項(xiàng)工作是體現(xiàn)區(qū)域營商環(huán)境水平的“指南針”，直接影響我市對外招商引資形象，要認(rèn)真抓好提升營商環(huán)境工作推進(jìn)方案確定的18個方面116條具體舉措，對照國際國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)，參照國家營商環(huán)境評價指標(biāo)體系，隨時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，逐項(xiàng)研究、提標(biāo)改進(jìn)，明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，確保在明年考核評價中實(shí)現(xiàn)位次前移。要提高審批服務(wù)效能，自貿(mào)片區(qū)要立足于為全市立標(biāo)打樣，加快推進(jìn)以營商環(huán)境為核心的行政管理制度創(chuàng)新，加大簡政放權(quán)力度，推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋，實(shí)行“承諾即審批”制度，建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的國際貿(mào)易“單一窗口”，以自貿(mào)片區(qū)改革創(chuàng)新帶動全市項(xiàng)目審批大提速。要用心用情服務(wù)企業(yè)，樹立“不叫不到、逢叫必到”理念，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保推進(jìn)責(zé)任，組建招商項(xiàng)目工作專班和服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)施簽約項(xiàng)目“首席服務(wù)員”工作機(jī)制，推行“代辦制”“駐場制”“駐場秘書”，建立企業(yè)需要提供服務(wù)事項(xiàng)臺賬，定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、手續(xù)辦理、完成投資等情況，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)推動項(xiàng)目落地，為招商項(xiàng)目提供全生命周期跟蹤服務(wù)，對已經(jīng)落地的企業(yè)和本地企業(yè)要一視同仁，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，形成以商招商的濃厚氛圍。要全面落實(shí)國家和省優(yōu)化營商環(huán)境條例，不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程項(xiàng)目，不準(zhǔn)說情打招呼，不準(zhǔn)讓配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，堅(jiān)決查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，用重典、出重拳、零容忍，做到“誰砸X的牌子、就砸誰的飯碗”，以強(qiáng)有力的問責(zé)追責(zé)重塑投資營商新環(huán)境。

六、考核獎懲要再嚴(yán)格

期間，要“一周一匯總、半月一通報、一月一調(diào)度”，明年春季項(xiàng)目開工時要比數(shù)量、比質(zhì)量、比體量、比時間。市經(jīng)合局、發(fā)改委要及時通報各地各部門招商任務(wù)完成情況、項(xiàng)目簽約與資金到位情況、項(xiàng)目啟動及運(yùn)行情況、政策落實(shí)情況，通報黨政主要負(fù)責(zé)人外出招商天數(shù)、拜訪企業(yè)次數(shù)、簽約項(xiàng)目個數(shù)。市政府辦公室要把招商引資作為督查重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督、分段督、定期督和不定期抽查等方法，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、跟蹤問效，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處。要發(fā)揮好考核獎懲的“指揮棒”作用，樹立“不抓招商引資就是不抓發(fā)展、不會抓招商引資就是不會抓發(fā)展、抓不好招商引資就是工作不力”的鮮明導(dǎo)向，更加注重實(shí)績考核，重點(diǎn)看引進(jìn)項(xiàng)目的開工率和資金到位率，決不能以合同多少論英雄，對招商引資有功人員或團(tuán)隊(duì)要給予獎勵。要做好省里考核準(zhǔn)備工作，1月15日，省里將對各地招商引資情況進(jìn)行考核，會后，要立即成立聯(lián)合考核小組赴各地檢查，爭取更多項(xiàng)目及時入統(tǒng)，確保在省考核中取得理想成績。

同志們，實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣”的工作目標(biāo)，沒有項(xiàng)目支撐就是一句空話。我們要堅(jiān)持以上率下，壓實(shí)落靠責(zé)任，搶抓招商引資黃金季，掀起招商引資新高潮，實(shí)現(xiàn)明年“起步就是沖刺”，確保招商引資工作取得更好成績，以實(shí)實(shí)在在的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成果，為把X打造成我省向北開發(fā)開放新的經(jīng)濟(jì)增長極作出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇：在縣財稅工作調(diào)度會上的匯報材料

在全縣財稅工作調(diào)度會上的匯報材料 今年以來，老砦鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的全年財政收入目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，按照時間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，財政收入保持了穩(wěn)步增長的良好勢頭。

一、當(dāng)前工作進(jìn)展情況

截止目前，國稅收入完成150萬元，同比增長142%，占全年計劃的20%，地稅完成收入356萬元，同比增長93%，占全年計劃的24%。

二、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把財稅工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，聽取財稅部門工作匯報，及時了解掌握財稅工作進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的困難問題，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位，工作支持到位，為財稅工作的順利開展提供了有力保障。

2、強(qiáng)化部門配合在鎮(zhèn)綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，各成員單位協(xié)調(diào)一致，密切配合，充分發(fā)揮各自的職能作用，積極配合財稅部門做好稅收征收管理工作，定期向財稅部門提供有關(guān)涉稅信息，實(shí)行涉稅信息共享，打擊涉稅犯罪同步，使稅務(wù)部門更加有效地控制稅源、掌握稅基，從根

本上解決了涉稅信息不暢、涉稅源頭控管不嚴(yán)，以及稅務(wù)部門征管手段弱化等征管不到位的問題。

3、加大宣傳力度

為提高廣大人民群眾的納稅意識，創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府采取多種形式加大對稅法的宣傳力度，先后懸掛過街橫幅5幅，張貼宣傳標(biāo)語500余條，發(fā)放稅收宣傳提綱12000余份，出動宣傳車3臺，有力促進(jìn)了財稅工作的順利開展。

三、存在的主要問題

1、煤炭對地方稅收收入的貢獻(xiàn)率低。

湖西礦井年產(chǎn)100萬噸，銷售給本地企業(yè)的不足10%，通過本地企業(yè)銷售外地的比例更少，對地方稅收增長的拉動作用不明顯，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、稅源結(jié)構(gòu)單一，對煤炭的依賴程度較高。

全鎮(zhèn)2010年國地稅實(shí)現(xiàn)收入1426萬元，與煤炭相關(guān)的占到52%，煤炭市場行情及銷售價格的變動對稅收的影響較大。

3、受稅收政策的影響，水運(yùn)、陸運(yùn)等物流企業(yè)發(fā)展緩慢。

特別是我縣按1%附征企業(yè)所得稅以來，由于其他地方執(zhí)行不到位，造成了我縣實(shí)際執(zhí)行的稅率高于其他地方，失去競爭力，大量稅源流失。

四、下一步工作打算

1、加大招商引資工作力度，培植壯大稅源基礎(chǔ)。

增加財政收入的根本在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，壯大財源基礎(chǔ)，我們始終把招商引資工作作為開辟稅源的重要途徑，廣泛動員各界力量，采取多種形式，努力擴(kuò)大招商引資規(guī)模，確保引進(jìn)落地一批稅收貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)財政收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長提供后續(xù)保證。

2、以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)為契機(jī)，開征城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅。

土地使用稅、房產(chǎn)稅是我鎮(zhèn)新的稅收增長點(diǎn)，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們組織財政、國土等部門配合地稅部門對全鎮(zhèn)所有應(yīng)稅土地、房產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)測量，對企業(yè)進(jìn)行了納稅輔導(dǎo)，落實(shí)了納稅基數(shù)，強(qiáng)化了征管措施，截止目前共入庫稅款46萬元，預(yù)計全年可增加稅收200萬元。

3、加大政策扶持力度，提高企業(yè)競爭力。

針對水運(yùn)陸運(yùn)企業(yè)所得稅附征率提高的情況，我們及時提高了對企業(yè)的資金扶持比例，同時加強(qiáng)資金調(diào)度，及時撥付資金，確保了本地企業(yè)同外地企業(yè)在同一起跑線上競爭，企業(yè)納稅規(guī)模在短暫下降后穩(wěn)步回升，預(yù)計2011年可實(shí)現(xiàn)稅收400萬元，同比增長100%。

4、采取有效措施，提高煤炭行業(yè)稅收貢獻(xiàn)率。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)與湖西礦井的協(xié)調(diào)，確保在同等條件下，煤炭優(yōu)先滿足本地企業(yè)，解決本地企業(yè)吃不飽的問題，同時制訂一系列優(yōu)惠政策，扶持本地企業(yè)擴(kuò)

大經(jīng)營規(guī)模，吸引外地企業(yè)在本地經(jīng)營納稅，切實(shí)發(fā)揮煤炭資源對地方稅收增長的拉動作用，確保今年新增稅收500萬元。

5、加強(qiáng)外地建筑企業(yè)的稅收征管，確保稅款應(yīng)收盡收。

隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，和招商引資工作的逐步深入，一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，外地建筑企業(yè)稅收成為今年新的稅收增長點(diǎn)，同時也是稅收征管重點(diǎn)，為此我們督促地稅部門依法與建設(shè)單位簽訂了委托代征稅款協(xié)議，同時要求外地建筑企業(yè)在本地施工，必須持有主管稅務(wù)部門開具的外出納稅證明，依法在本地納稅，通過采取一些行之有效的措施，截止目前，已入庫稅款80萬元，預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)稅款700萬元。

5、強(qiáng)化社會綜合治稅，鞏固已有治理成果。

在去年清理整頓的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對碼頭、煤場、大米加工、棉花加工等行業(yè)的稅收征管力度，采取強(qiáng)硬措施，確保清理整頓成果不反彈，稅收入庫進(jìn)度不放緩。繼續(xù)做好耕地占用稅的征繳工作，配合地稅部門進(jìn)一步做好土地清查，對新增占用耕地行為，依法征收耕地占用稅。通過綜合治理，預(yù)計全年港口碼頭可實(shí)現(xiàn)稅收100萬元，棉花加工企業(yè)可實(shí)現(xiàn)稅收90萬元，大米加工企業(yè)可實(shí)現(xiàn)稅收60萬元，征收耕地占用稅80萬元。

總體來說，今年我鎮(zhèn)的財稅工作形勢與去年相比有所好

轉(zhuǎn)，但仍有很多困難和挑戰(zhàn)需要克服，下一步工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，提振信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，堅(jiān)決完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

第五篇：保障性住房建設(shè)匯報會上的講話

在縣人大代表視察縣保障性住房建設(shè)匯報會上的講話

為加快推進(jìn)我縣保障性住房建設(shè)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，今天縣人大常委會專門組織部分縣人大代表進(jìn)行視察。上午，我們實(shí)地視察了縣保障性住房建設(shè)工地及樣板房。剛才，大家又集中聽取了縣政府XXX副縣長相關(guān)工作匯報。與會人員又

進(jìn)行了座談，提出了許多建設(shè)性的意見建議。大家認(rèn)為，近幾年來，縣政府高度重視保障性住房建設(shè)，在完善規(guī)劃設(shè)計、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、研究分配政策等方面做了大量的工作，建設(shè)進(jìn)度在XX各縣市區(qū)是領(lǐng)先的,代表們給予充分肯定。同時，也實(shí)事求是地指出了當(dāng)前保障性住房建設(shè)中存在一些問題，比如：資金籌措渠道單

一、后續(xù)管理困難、項(xiàng)目效應(yīng)尚需加快顯現(xiàn)，等等。對代表們提出的建議意見，請縣政府及相關(guān)部門認(rèn)真研究，抓好落實(shí)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

下面，我在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，對保障性住房建設(shè)工作再提幾點(diǎn)希望和要求：

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)提高保障性住房建設(shè)工作重要性的認(rèn)識。“安居”才能“樂業(yè)”。住房是人民群眾的生活必需品。近年來，黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府都十分重視低收入群眾的住房問題，連續(xù)幾年下達(dá)了保障性住房建設(shè)任務(wù)，并列入對各級政府的考核。黨的十八大報告也明確提出：“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求。”可以說保障性住房建設(shè)不僅是一項(xiàng)民生工程，也是一項(xiàng)發(fā)展工程。作為民生工程，保障性住房建設(shè)就是改善中低收入家庭的居住條件，解決困難群眾的“安居”問題，提高他們的生活質(zhì)量和居住水平，促進(jìn)社會公平、推進(jìn)和諧穩(wěn)定的重要舉措。作為發(fā)展工程，保障性住房建設(shè)是拉動投資、擴(kuò)大內(nèi)需、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要手段。因此，我們一定要從貫徹落實(shí)黨的十八大精神，促進(jìn)民生改善、推動科學(xué)發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加快保障性住房建設(shè)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好保障性住房建設(shè)工作。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量。“百年大計，質(zhì)量為本”。保障性住房質(zhì)量直接關(guān)系群眾的切身利益。各相關(guān)部門必須把工程質(zhì)量作為頭等大事來抓，建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對施工全過程的監(jiān)管，嚴(yán)格把好工程設(shè)計、施工和竣工驗(yàn)收關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。要督促建設(shè)單位牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，自覺做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮工程監(jiān)理作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對地下涵管、供排水管線等隱蔽工程監(jiān)管，堅(jiān)決防止偷工減料等現(xiàn)象發(fā)生，努力把保障性住房建成精品工程、放心工程。要按照“戶型合理、配套完善、功能齊全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的要求，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)配套設(shè)施，加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)和管理，為居民提供良好的居住環(huán)境，提高保障性住房的宜居性，努力讓群眾住得安心、舒心。在保證質(zhì)量和安全的前提下，要加快保障性住房建設(shè)進(jìn)度。我縣的保障性住房建設(shè)任務(wù)重、時間緊，需要各級各部門緊密配合，合力推進(jìn)。為此，我們要牢固樹立工期就是效益、工期就是責(zé)任的意識，加快建設(shè)進(jìn)度，爭取保障性住房早日投入使用，早日讓群眾得益。

三、規(guī)范管理，確保保障性住房分配公正、運(yùn)營有序。隨著一期一批保障性住房建設(shè)的完工和后續(xù)批次的加快推進(jìn)，保障性住房分配及后續(xù)管理、運(yùn)營問題勢必提上議事日程，而且將成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。首先要堅(jiān)持公開、公正、公平分配。公平分配的關(guān)鍵是公開。分配的政策、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、程序等所有環(huán)節(jié)都要向社會公開，建立投訴舉報制度，主動接受各方面監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作和暗箱操作，確保我縣保障性住房分配工作的公開、公正、透明。要根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，科學(xué)確定保障對象的準(zhǔn)入條件，建立完善低收入家庭信息共享平臺，法院、民政、人民銀行等部門要加強(qiáng)配合，及時提供住房保障對象的各種信息，確保保障性住房分配經(jīng)得起各方面的監(jiān)督檢查，確保保障性住房建設(shè)真正讓中低收入家庭受益。其次是要建立健全退出機(jī)制。保障性住房是保證低收入群眾的基本住房需求。享受保障性住房的低收入群眾的收入達(dá)到一定水平后就要退出來，然后讓那些符合條件的困難群眾享受。但實(shí)際操作起來可能會遇到很多困難，這需要大家不斷探索、研究、建立完善退出機(jī)制。要進(jìn)一步完善各類保障性住房檔案，對住房保障對象家庭住房和經(jīng)濟(jì)狀況及其變化情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)保障房分配的動態(tài)管理，確保該出者及時出去，該保者應(yīng)保盡保。第三要重視障性住房的物業(yè)管理。要充分考慮城鎮(zhèn)保障性住房家庭支付能力較低的困難和實(shí)際，研究建立行之有效的物業(yè)管理模式，根據(jù)業(yè)主的消費(fèi)需求、意向和支付能力，提供管理維護(hù)房屋及配套設(shè)施設(shè)備、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等最基本的物業(yè)服務(wù)，切實(shí)解決住得起、管得好的問題，讓老百姓住得放心、住得滿意，真正把好事辦好。