第一篇：電力監理限價

中國電力建設企業協會

電力工程監理專業

委員會文件

電監專[2010]1號

關于下發《電力工程建設監理市場行為規則》和《電力工程建設監理市場監督檢查實施細則》的通知

各會員單位：

2009年11月9日，《電力工程建設監理市場行為規則》和《電力工程建設監理市場監督檢查實施細則》經中國電力建設企業協會電力監理專業委員會二屆四次會員代表大會全體會員單位一致通過，并由各會員單位代表簽字生效，已從簽字之日起開始執行?，F經中國電力建設企業協會批準，將文本下發各會員單位。電力監理專委會要求各會員單位認真理解《電力工程建設監 1

理市場行為規則》和《電力工程建設監理市場監督檢查實施細則》內容，嚴格遵守各項規定，共同維護電力監理市場的合理有序競爭局面。對違反監理市場行為規則的會員單位，電力監理專委員將按照合法的程序和廣大會員單位的共同意愿做出處理。

附件：

1、《電力工程建設監理市場行為規則》

2、《電力工程建設監理市場監督檢查實施細則》

二○一○年一月二十日

主題詞：行為規則監督檢查通知

抄送：中國電力建設企業協會二○一○年一月二十日印發2

第二篇：電力監理檔案管理探討

龍源期刊網 http://.cn

電力監理檔案管理探討

作者：花蕊

來源：《藝術科技》2012年第06期

摘要：電力監理檔案管理是電力工程監理工作的重要職責之一，是監理全過程的真實記錄。文章介紹了電力監理檔案的分類，并結合監理檔案管理經驗，分析了檔案管理管理人員在工作過程中遇到的問題和解決的辦法。

關鍵詞：電力監理；檔案；管理

隨著我國工程建設、管理水平的提高，監理在電力工程建設中的管理職責越來越重要。根據監理任務的不同，主要分為施工監理（含設備監造）、設計監理。本文主要對施工監理的檔案管理工作進行分析和探討。

1監理檔案的分類

按照《電力建設工程監理規范》（DLT5434—2009）的規定：“監理單位檔案管理人員應對監理工程師在監理工作中形成的文件進行收集整理”、“對各參建單位在工程進行中形成的文件進行審查，對竣工圖等竣工檔案的編制和案卷的質量進行審查”、“將監理過程中形成的有價值的文件按規定整理和歸檔，并移交建設單位存檔”。這就以行業規范的形式，向我們闡明了監理資料員及監理工程師在監理過程中對檔案分類、整理、歸檔等要求。監理檔案的內容應包含編制說明、目錄、正文、附錄四部分。按正文的內容、來文單位等不同，監理檔案通常分為基本文件、工程文件、施工文件、監理文件四大類。

（1）基本文件。招標書、投標書、委托監理、監造等合同文件；施工方、供貨方、特殊作業人員的資質審查報告；上級部門的審批文件；材料供應商資料等。

（2）工程文件。設計圖、施工圖等設計文件；設計交底、圖紙會審、設計變更文件、工程相關的會議記要、設備制造生產計劃等。

（3）施工文件。委托施工合同、施工方案和施工組織設計、施工過程中施工質量檢驗和監理評定意見、設備制造過程中檢驗記錄等。

（4）工程監理文件。監理工作中的聯系單、工程師的通知單、監理日志、質量事故處理文件、監理規劃、實施細則、階段性總結、施工方案等。在監理檔案生成、管理工作過程中，應遵循“不遺漏、不重復、客觀反映事實”的原則，對監理資料、文件進行分類歸檔。檔案管理人員可根據工程需要，對以上分類進行細化和調整，以進行更好的管理、查閱和保存。另外，應注意文件的交接，在施工階段對分部驗收時施工單位形成檔案按有關要求進行嚴格把關，在文件整理時注意遵循文件形成的先后順序和文件結構上的隸屬關系，在項目竣工時及時將檔案資料和驗收文件整理歸檔并移交相關部門，做到檔案歸檔與工程建設同步進行。

2電力監理檔案管理中的問題及解決方法

2.1對監理檔案管理缺乏重視，缺乏專業的檔案管理人員

在工程建設過程中，大多單位領導將重點放在了工程建設的質量、進度、安全管理等“實事”上，忽略了檔案管理的重要性，對檔案管理不當導致的延誤工期、浪費人力物力等情況認識不足，影響了工程的順利進行。另外，因檔案管理工作繁雜量大，涉及的知識面很廣，很多人不愿去做，給檔案管理工作造成了難度。因此，管理人員應對檔案管理工作引起高度重視，定期對檔案管理人員進行專業培訓，提高檔案管理人員的整體水平。主要培訓的內容應包括以下兩方面。

1）以《國家檔案法》、《檔案管理規范》、《電力建設工程監理規范》（DLT5434—2009）等檔案管理要求為內容，進行專業知識培訓，闡明監理檔案的收集整理要求、整理方法和整理歸檔意義等，并結合各監理單位整理歸檔的實際情況，對檔案管理人員如何在電力項目建設中形成資料的整理歸檔進行詳細的檢查和指導。2）針對具體工程項目，進行監理工作內容及工程建設等專業知識培訓，最終使檔案管理人員不僅具備基本的檔案管理知識，還要掌握項目建設的主要內容，理解建設過程中形成的文件。提高了管理人員的業務水平，開闊了視野，最終達到領導重視、檔案管理人員目標明確、思路清晰的效果。

2.2檔案管理與項目建設不同步，檔案整理滯后

項目建設中各參建單位檔案管理人員水平參差不齊，有些單位沒有設立專門的檔案管理人員，影響了檔案整理的進度。檔案管理人員平時不注重資料的收集，后期整理的難度增大，影響了最后的交接和歸檔。強化檔案管理人員責任意識，實現檔案管理和項目建設同步進行。在項目實施前，可以組織各參建單位召開檔案管理工作專題會，明確各單位檔案管理職責，構成由建設單位牽頭，監理單位監督、設計單位等其他單位配合、施工單位實施的網絡結構。監理單位的檔案管理人員負責監督、檢查、審核施工單位的檔案管理，真正做到從工程招投標、規劃、設計、施工至竣工驗收全過程都及時、有效地進行資料的整理歸檔，保證檔案的完整性、規范性、真實性，做到檔案管理外觀有序、真實有效、查找便捷、有助于驗收整理。

2.3檔案整理頭緒不清，歸檔困難

《建設工程監理規范》中規定了建設工程施工階段的監理資料達到28個條目之多，其中有些條目中所包含的內容相當繁多，這些資料如果全部歸檔于監理單位，會給監理單位檔案管理工作造成不必要的負擔。在檔案整理過程中，應充分利用文件形成單位不同，對歸檔資料進行區別對待。有些資料出于監理單位，必須全部歸入監理檔案中，可歸入“卷內”資料。包括：監理委托合同、監理工程師下發的通知、監理日記、分項工程檢驗報告、監理總結等。因監理資料中的一些備案資料基本上由施工單位來完成，通常情況下一式三份，除自已保留一份存檔外，還報送質量監督機構和建設單位，雖也屬于監理資料，又不會全部歸入監理檔案，就可歸入“卷外”資料。這樣在面對數量繁多的資料時，只要確定了這一原則，即可理清頭緒。

2.4重視檔案移交，忽略過程管理

參建單位普遍對竣工驗收、檔案移交等里程碑比較重視，不重視檔案的過程管理，認為檔案管理只是完工后檔案的整理及向建設單位的移交，從而造成在工程建設過程中，檔案管理混亂，文件遺失、延誤等問題層出不窮。監理單位應根據規范、監理大綱、監理細則，建立完善的收發文制度，包括與建設方、承包方、設計方往來文件的具體格式和傳遞方式等，做到對收到文件時包括接收人、審核人、整理人都有登記（文件的處理結果、歸檔位置和參考文號），便于查證。對發出的文件要粘貼發文處理簽，從發稿人、簽發人到日期都應寫清。另外，文件按不質量、進度、投資、安全、付款等類型不同分開保存，各大類可根據文件多少再次進行細分，使文件條理清楚；對不同載體的資料如光盤、圖紙等也要分別存放，便于將來查找。

2.5管理手段落后，工作繁重

由于對檔案管理重視不夠，檔案管理人員與外界溝通甚少，管理方法只采用一直延續下來的老方法，不能運用現代化技術提高檔案管理質量，造成“歸檔靠手、查找靠走、記不清有沒有”的現象。當前，隨著計算機和網絡等信息技術的廣泛應用，給檔案管理帶來了多元化的發展，利用檔案管理系統實現了信息的錄入、管理、傳輸等。利用系統對檔案進行分類管理，便于資料的查閱和使用，增強了資料的實用性，還使檔案資料的完整性、系統性和準確性得了更多的保障。同時，還可以通過網絡實現上下級單位和兄弟單位間的電子公文往來，便于遠程查詢和下載。

3結束語

通過對電力監理檔案管理水平的提高和手段的改進，在一定程度上對監理工作和項目建設起到了積極的推動作用。在今后的監理工作中，應讓檔案管理人員全面參與項目建設，通過各種方式不斷提高檔案管理人員的業務水平，保證電力監理檔案的完整性、規范性和真實性，從而提高監理工作水平，建設更好的電力工程。

參考文獻：

［1］ 王黎平.電力標準化管理實施指南［M］.中國水利水電出版社，2012.［2］ 楊遠峰.淺談施工階段工程監理資料的整編方法［J］.山西建筑，2008.

第三篇：電力監理工作總結

工作總結

一、入職后主要工作內容和工作完成情況。

從入職到現在的兩個多月的時間里，服從公司領導安排，任職履行崗位職責。在工作期間，在幾位老監理員的悉心指導下，我們完了對大北環、地鐵五號線、聯東金達、陳甫等項目的監理工作。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的問題及時指出調查問題的根源，要求施工單位采取有效的措施辦法將其解決，全程跟蹤監督落實情況，杜絕類似問題再次發生，在這過程中有對于一些需要重點監督的環節，幾位老監理員會耐心的給我講解。對于施工過程中的資料管理，要做好工程資料的收集和整理，認真管理好施工過程中的設計圖紙、施工方案、會議紀要和聯系單的收發工作并及時做好收發記錄。收集保存好公司及相關部門下發的文件。在施工期間協助幾位老監理員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。

在對施工現場監理工作完成后，完成電校、檢修公司相關新項目的標書編寫投標工作。

二、工作中發現的的問題和不足

1、由于學土建出身，對于機電相關的專業知識了解甚少，需要多學習。

2、對于施工現場關鍵節點把控不好，現場經驗不足，需要多向幾位老監理師傅請教。

3、工作不夠精細，容易忽略細節。

4、工作條理性不夠清晰，有點分不清主次

在以后的工作中，我需要不斷的學習來提高自身的素質和專業水平，要不斷鞭策自己并充實正能量，以更好的狀態來完成公司安排的各項任務。

第四篇：電力管線監理工作總結

監理工作總結報告

工程名稱 xxxxxxx電力排管工程 建設單位 寧xxxx建設投資有限公司 施工單位 xxxx建設有限公司

設計單位 xxxxx電力設計院有限公司

總監理工程師 監理單位（章）xxxxxxxxxxxx有限公司

報告日期 2013年7月

尊敬的各位領導：

您們好！

我公司監理的xxxxxxxxx電力排管工程。自2011年5月18開工，已完成世紀S59—世紀S80段電力排管工程，并于2011年10月12日進行了初驗收，現在對本工程情況做如下匯報：

一、工程概況

本工程地點位于xxxxxxxx西側世紀S04—世紀S86井電力排管工程；工程涉及范圍路段的新建6孔、8孔、12孔、18孔電力排管共計7.277KM，各類大小工作井共計98只；主要內容是8孔Φ200鋼筋網封包排管168米、12孔Φ200鋼筋網封包排管202米、12孔Φ200排管1159米、18孔Φ200排管3023米、12孔Φ200鋼管55米、18孔Φ200鋼管14米、6孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管281米、8孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管418米、12孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管576米、18孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管1381米、2030工作井21座、2530工作井49座、2540工作井28座。

二、監理組織機構人員配置及實施

本工程具有時間緊迫，交叉干擾、協調困難等特點，根據監理合同的規定，我公司成立以曾軍民為總監理工程師的監理組，由經驗豐富、能力強、專業配套、結構合理的監理人員組成。

三、監理依據

實施監理工作的依據主要有：《建設工程監理規范

GB50319-2000》、設計文件、有關的技術規范和驗收標準、招投標文件、監理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關的文件、國家有關的法律、法規等。

四、監理工作情況

（一）、質量控制情況

監理組監理工作嚴格遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，嚴格遵循公司“遵守合同、優質服務、嚴格監理、信譽至上”的質量方針，做好本工程監理工作，認真履行監理合同的義務和職責，為建設單位提供優質服務。

1、質量控制措施

(1)質量管理目標

確保本工程按國家施工驗收規范一次性驗收合格的工程質量標準的實現。

全面貫徹“安全生產零事故、工程質量零遺憾、進度目標有突破、廉政建設零投訴、文明施工上臺階”的質量創優目標。在各項監理工作中，我們嚴格按監理程序辦事，按規范驗收，堅持全天候地對每道工序檢查驗收，對關鍵工序和隱蔽工程均實行了全過程全天候的旁站。

(2)編制監理規劃、監理實施細則、安全監理細則

項目監理組依據監理合同，施工合同，設計文件及相關法規標準，由總監主持編寫了監理規劃、監理實施細則，明確了監理工作程序以及具體的質量、進度、投資控制的工作方法，明確了監理質量控制要

點和質量控制檢驗、檢查的方式方法，明確報驗、驗收程序；根據工程實際需要和相關法規、規定，制定了安全監理細則。工程監理過程中，監理組嚴格按照制定的《監理規劃》及其實施細則實施監理工作，制定并監理健全了各種監理制度，如審查、審核、審批制度，試驗見證制度、巡視、旁站工作制度等，確保工程質量合格，進度合理，安全無事故。

(3)建立健全監理組和承包人的質量保證體系

建立健全監理組的質量保證體系，總監作為第一責任人，加強監理組的管理工作，加強內部各職能部門的相互配合、協調，加強崗位責任制的落實，真正做到監理員對專業監理工程師負責，專業監理工程師對總監理工程師負責，總監理工程師對業主負責，做到職責與分工明確。

督促承包人建立健全質量保證體系，項目經理作為第一責任人，在日常工作中確保質量保證體系的正常運轉。監理組經常性的檢查承包人質量保證體系的運轉情況，核查承包人項目經理、管理人員、試驗、檢測人員資格，特種作業人員的上崗證及人員履約情況，檢查承包人崗位責任制度的落實情況。(4)建立并堅持監理例會制度

建立并堅持監理例會制度，進行日常施工質量、施工進度管理工作。在監理例會上全面總結當月施工質量情況，對當月施工質量控制、質量保證體系運轉情況進行點評，對出現的不足予以指出，提醒承包人在下月工作中改正。在監理部組建伊始，首先召開第一次監理例會，向承包人開會說明監理程序和堅持監理程序的必要性，使得承包人理解監理工作的嚴肅性并能夠配合監理工作。

(5)認真審查承包人呈報的施工組織設計和施工技術方案 堅持監理程序，對照合同、設計文件和相關標準、規范，認真審查承包人的呈報的施工組織設計和施工技術方案。事前控制是質量工作的重點，認真審查承包人的施工技術方案是事前控制的重要手段。開工以來，監理組共審批施工組織設計、施工技術方案4份。通過深入細致的方案審查、研究，做好各個工序施工前的準備工作，使得工程進展合理有序，工程質量和工程進度均達到了業主預期的目標。（6）檢驗批、分項、分部工程驗收制度

檢驗批、分項、分部工程質量驗收是工程質量控制的重要環節。監理組實行了嚴格工序報驗和中間驗收制度，施工單位自檢合格后，報監理工程師檢查，前一工序施工質量驗收不合格，不允許進行下道工序施工。實現對工程質量的全過程控制，確保單位工程質量滿足要求。

（7）加強原材料管理

督促承包人建立健全物資臺賬、試驗臺賬，檢查承包人材料采購、檢驗試驗情況，從材料采購開始把好質量關。對工程中使用的各種原材料、半成品、成品，嚴格按監理申報程序對材料進行現場報驗，按規定的要求進行抽樣檢驗，杜絕偽劣材料在工程中使用引起的質量隱患。本工程中使用的商品砼、鋼材、PVC-U雙壁波紋管、M-PP電力電纜保護管、等主要原材料、半成品及構件均嚴格執行規定的驗收、抽

檢監理程序。未經報驗或報驗后試驗不合格的嚴禁進場使用，已經進場的立即清退現場。

2、施工工程中質量控制情況匯總

（1）加強現場管理和巡視，認真執行每個工序承包人自檢合格后報監理驗收的程序，認真檢查驗收每個工序的施工質量，監理工程師對關鍵部位及隱蔽工程均實行全過程旁站監理。對巡視、檢查、驗收過程中發現的問題，及時指出要求整改，督促承包人及時采取措施，將質量問題消滅在萌芽狀態，監理人員對整改結果予以復查。在施工期間，監理組共發出3份監理工程師通知單，均有回復意見及監理復查驗收意見。

（2）通過日常常規檢驗、檢測、測量，開展工序質量檢驗工作，按照事前、事中、事后控制相結合的方法進行質量管理與控制，從而達到工程質量處于受控狀態的目的。

（3）各種原材料的質量是工程質量的基礎，其試驗檢測工作是證明質量合格與否最直接的手段。試驗監理工程師在承包人自檢合格后的基礎上，對進場的水泥、砂、碎石、鋼筋原材、砼配合比、砼試塊、等進行抽檢。工程所使用的原材料均合格，試驗檢測結果符合規范及設計要求。

（4）從開工以來，雖然沒有發生質量事故，但施工當中并非一帆風順，還是存在一定的問題，但通過建設單位、監理、承包人、設計單位等參建各方的共同努力，共同把關，做到了把質量事故的苗頭消滅在萌芽狀態，實體工程沒有留下質量隱患。

（二）、進度控制情況

為確保工程進度，建設單位、監理單位、施工單位均非常重視工期問題。開工前對施工單位提交的工程總進度計劃以及階段性進度計劃進行了仔細審查，考慮多方面因素以及綠化填土施工，提出了合理的修改建議，并且要求施工單位投入充足的施工機械設備和人力，合理安排材料供應。施工過程中督促承包人嚴格按照批準的進度計劃實施，在每月的監理例會上對工程實際進度與計劃進度進行比較，找出差距，分析原因，商討對策，及時調整計劃，確保在合同規定的工期內順利完工。

（三）、投資控制情況

本工程合同造價約為1800萬元，工程款按月進度支付，每月承包人將本月完成工程量和工程付款申請書上報監理組審核、簽認，計量監理工程師嚴格審核各月份的工程款計量工作。對工程變更或合同外增加的工程款進行了嚴格的審核，并及時向建設單位匯報，對增加或減少的工程款量都有相關的證明文件，如會議紀要、設計變更單、工程洽商記錄、現場測量記錄等，對符合相關規定的給予計量。

（四）、安全、文明施工控制情況

安全、文明施工是保證工程能否順利地在計劃工期內按時、保質完成的重要條件。監理組對此常抓不懈，督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則。認真審批施工單位上報的安全專項方案。督促參加施工的人員接受安全技術教育，嚴格遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工

種操作人員，監理組檢查其特殊工種合格后，才允許上崗作業。在參加各方的共同努力下，整個施工期沒有發生一起重大安全事故。

（五）對工程的評價意見

本工程能按設計和施工規范要求進行有效施工，根據監理組控制各分部分項工程的施工質量情況，結合施工單位提供的工程技術資料，經監理審核評定，本工程采用的原材料質量可靠，混凝土及砂漿強度滿足設計要求。承包人已完成的工程內容，工程質量符合設計及施工規范要求，工程資料齊全，實測實量數據滿足設計圖紙及規范要求，外觀質量控制較好，達到了施工合同及施工規范要求，綜合評定已完工程質量達到一次性驗收合格。

五、監理工作體會

自工程開工到完工，建設單位、承包單位、監理單位及設計單位一直保持著良好的合作態度，均以工程建設為重，全力以赴；在業主的大力支持，設計、承包人的大力配合，為本工程奠定了良好的基礎。在此表示衷心的感謝！

第五篇：電力監理個人工作總結

電力監理個人工作總結。

時光如梭，不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓?，F將這一年的工作心

得小結如下：

一、工作方面：

1、面對眾多的變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規定，統一資料填寫的標準、方式。

4、及時監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關行業規定進行審核。

5、抓工程質量：

1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。

2）嚴格堅持質量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業交底，都認

真對待從不懈怠。

3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程

質量。

4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。5）堅持工程例會制度，定期召開由監理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了

工程正常進行。

7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。8）堅持對安全生產、文明施工的監督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監理巡查日程中，發現問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。

一、個人學習思想方面：

要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成工作任務。

一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，1、要加強學習，認真提高業務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業扎實的理論基礎和設計、施工及管理經驗，還應熟悉與本專業相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發達，機電產品更新換代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發展的需要，勝任工程監理工作。

2、今后在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工

程服務。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發展的步伐，為公

司今后的發展做出應有的貢獻。

監理工作的職責不僅賦予監理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二 者的關系，對監理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監理人員的道德要求，國家法律法規也不容許，無法正常開展監理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監理工程

師應盡的職責