第一篇：電力監理培訓心得

現場監理人員在工程監理過程中，必須會與業主、施工單位、設計單位以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則

溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發現問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節組合而成的。細節上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節問題。

溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時刻憑自己內在的感覺去體會溝通的效果如何。

當呵斥下屬時，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評？這時，要密切注意他的感受，不斷調整自己的溝通方式、內容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便達到水到渠成的效果。

接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現場人員進行溝通一定要寬容別人，盡量發覺別人的長處，并要求其他員工向他學習。

現場監理人員在工程監理過程中，必須會與業主、施工單位、設計單位以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目按業主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現場監理人員應不斷加強這方面修養，努力提高交流溝通的技巧，將監理工作做得更好。

要有高度的責任心和良好的團隊協作精神：具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個管理人員素質的重要方面，否則是搞不好管理工作的。現場多數人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好監理部，為業主提供良好的服務；監理工作往往是由多個元素協同完成的，監理人員的責任心和協作精神就顯得尤為重要，任何一個環節的錯誤都會給整個監理部帶來嚴重后果，因而每位人員都必須確保自身監理工作質量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監理工作的成果。

作為公司管理人員，對公司的發展提出幾點建議：一是要加大現場人員的培訓學習，提高現場人員的綜合素質，在此基礎上不斷挖掘人才，開發人才；二是公司要根據現場工作的實際情況制定符合實際的管理制度；三是提高公司員工的福利。

總之，在幾天的培訓學習時間，使我更加了解溝通、協調、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領導的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發展和自己的目標而奮斗。

第二篇：電力培訓心得

中層干部培訓心得體會

隨著國家電網公司實現“兩個轉變”的改革發展思路的深入推進，對公司的各級中層管理者提出了更高的標準和要求。一位合格的電力企業基層管理人員，必須是“想干事、能干事、干成事”、“能計劃、懂業務、具備較強的政治敏感度、準確的判斷能力和科學決策能力的高素質人員。我作為一名生產管理人員，由于配電設備的點多面廣和一線優質服務的高標準要求，日常管理工作日益紛繁復雜。特別是當前正值“三集五大”企業改革之初，我們作為荊州公司承上啟下、承點啟面的中堅力量，除了做好供區配電線路設備的日常運行維護和專項試點的推廣運用等工作以外，還要堅決貫徹和落實好公司的各項管理決策。正當個人和企業都面臨困惑之時，有幸參加了中層干部培訓班，時間雖短但受益良多，現結合分管工作簡單談一下學習體會及下步工作思考。

一、學習體會

體會之一：電力企業的“應急管理”是“危機管理”的重中之重。電力企業的特殊性、服務性，企業與一般市場性生產經營管理企業在應對企業危機是存在重大區別：從應急管理的對象－自然災害、公共衛生事件、事故災難而言，一般市場性生產經營管理企業的危機管理中不包含應急管理的內容。一方面我們企業的產品－電與服務的公眾性決定了突然的大規模的短缺本是就屬于“事故災難”，另一方面，它在應對自然災害、公共衛生事件、事故災難中的不可替代的特

殊作用，所以企業在必須非利益驅動的無條件參與自然災害、公共衛生事件、事故災難應對過程。由此決定了“應急管理”是電力企業“危機管理”的重中之重。

作為配電生產管理者，反思我們在配網日常應急管理中存在的問題，我想應該從以下幾個方面進行改進：組織本單位按照企業危機管理的操作流程，做到危機預防、準確確認、危機處理、及時善后。在基層單位宣貫應急管理的“40字方針”，建全“縱向到底、橫向到邊”的應急預案體系，特別是基層單位預案要做到細化、明確、具體。在現有不完善的應急管理體系上，重新構建和整合資源，盡快形成統一指揮、反映敏捷、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

體會之二：懂得遵從和統御，成為有效的管理者

有成效的管理者在開展領導活動中善于使用科學的方法，才能起到事半功倍的效果。特別在電力企業，對于工作環境及形式的正確分析和判斷，把握遵從和統御的智慧——就是要提高執行力和公信力，才能確保工作任務或目標的實現。以調查研究、科學分析為手段，抓兩頭促中間，帶動全面，調動基層員工積極性，真正確保安全生產的穩定局面長治久安。結合工作的氛圍，我認為在今后工作中應該把握以下幾個方面：

1、加強溝通與協調。要學會溝通與協調，要善于與領導、職工進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。對上級，要懂得尊重，支持工作，維護威信。

上級的決策部署，要不折不扣地落實，自己的工作情況，要多向上級部門請示匯報；對平級，要真心誠意、友好和善，對下級，要秉著公正、平等、民主、信任的原則，不偏不倚，堅持人格平等，充分發揮民主作風，充分信任下屬，對下屬多關愛。

特別是配網管理中，有很多外單位需要本單位協助事宜，要視為己任，盡力協作，反之，本單位需要外單位協助時，要態度誠懇，懂得感謝。工作的開展在很大程度上是通過從上到下的層層溝通進行的，有效溝通能及時消除協調性問題，增強單位之間協同作戰的能力，提高公司整體工作效率。只有協調好各級各方面的關系，才能形成強大合力，將工作開展好。

2、學會換位思考。作為管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司和職工著想，少為一己之私利著想。當部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們要優先考慮公司的利益；當同級部門有困難時，我們要主動地予以支持，因為“助人實際上就是助己”；當個人利益與職工利益有沖突時，我們要優先考慮職工的利益。“付出是快樂的”，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就會越多”。“予人玫瑰，手有余香”，用真情感動職工，用改變影響職工，用行動帶動職工，這樣，在任何環境中我們都會是一個優秀的管理者。

今年，在適當時候做好基層分管與生技科專工的崗位互換體驗工作，讓雙方互相了解對方日常工作和事務，直觀地看到各部門、各單位相互連續又相互牽制的關系，超脫各自的工作崗位狹隘領域看問

題，增強全局意識，增進同事之間、上下之間的感情，激勵配網生產管理中最重要的力量。

3、發揮團隊的整體效能。增強團隊的團結意識，是一名中層干部應具備的基本能力。“火車跑的快，全靠車頭帶”。一個單位、團隊無論大小，工作做的好壞，關鍵在領導，因為領導是這個團隊的核心。中層干部作為所在團隊的負責人，不僅要有強烈的責任感、事業心和大膽負責的精神，更重要的是要將團隊全體成員的潛能發揮出來，使大家的智慧凝聚在一起，形成整體的合力。工作中不能妄自尊大，武斷行事，把個人的意見強加于他人。個人的智慧畢竟是局限的，俗話說得好，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。只有這樣，才能增強團隊的團結意識，發揮團隊的整體效能，積極完成各項任務。

體會之三：“干部的進貨就是學習本領”

《紅色中國式管理》課件中一段話很有感觸，“書沒有長腿，你可以隨意打開合上。讀書是世界上最容易的事，比大師傅做菜要容易的多，比屠夫殺豬容易得多。”“不懂就是不懂，不要裝懂，鉆進去，總可以學會。”我們的企業在不斷地發展壯大，管理者應該努力的提高素質，以不斷的學習為動力源，改變個人的思維定勢、話語體系、實施動作。

1、要提高學習能力。善于學習、多欣賞別人，不斷提高自身素質和決策水平，是當好中層管理者的關鍵。一個單位負責人自身素質的高低，對這個單位工作開展的好壞起著決定性的作用。因此，作為中層管理者，我們必須強化自身素質，加強學習。首先，加強業務學習，提高自身的理論素質。在日常工作中，要經常看書學習，無論工作有多忙、多累，我們也要擠出時間多讀幾本書，以充實自己的大腦，增強把握全局的能力。

2、突出創新，堅持與時俱進。干部要統攬全局，把握趨勢，提高領導能力，關鍵在創新，出路在創新，希望也在創新。從一定意義上講，領導能力的差距，就是工作創新上的差距。堅持與時俱進的創新，首先就要創新思想觀念，要打破傳統思維定式，樹立新型思維方式，按照形勢的要求，樹立效率觀念、服務觀念、競爭觀念和法治觀念等現代化觀念，從多方位、多角度、多途徑思考問題。其次要創新工作方法與管理手段。要結合原有的工作基礎及他人先進經驗，提高組織領導的科學性，在工作流程中貫徹科技加管理的方法，充分利用各種先進的技術手段，簡化流程，減少不必要的層次和環節，提升工作流程的整體效能。今年的重點工作中，配電自動化建設的創新點很多，要及時歸納總結，力爭形成具有配電特點的創新經驗。

二、工作思考

通過此次培訓，使我沉下心來認真思考2012年的配網工作重點。我認為下一步要深層次推動配網狀態檢修工作，真正助力提高日常生產管理水平，提升配網設備運行狀況。為此需要重點開展如下幾個方面工作：

1、積極開展“零故障”競賽，將隱患消除在萌芽狀態

要繼續按照《配網維護搶修“零故障”競賽細則》，常態組織“零故障日”、“配變零燒損”、“線路零跳閘”等系列活動，努力變事后搶修為事前維護，用“單日零故障”換取“全年零故障”。

2、固化“設備主人制”工作流程

在去年“設備主人制”活動開展的基礎上，細化設備主人工作流程，豐富設備主人之家活動，落實設備主人獎勵制度，讓設備主人真正管好自己的“孩子”。

3、豐富關鍵狀態信息的獲取

要針對目前關系配網設備的自動化程度不高，在線監測和帶電檢測技術應用不夠廣泛的問題，在開展設備狀態評價時，不斷的豐富關鍵信息的獲取手段，進一步完善信息統計分析流程。

4、開動思路，進一步消除用戶設備對電網運行影響

針對因用戶設備故障引起的線路跳閘故障比例逐年增高現狀，拓寬用戶支線開關使用看門狗等快速隔離技術措施的應用面；給相關部門下達主動上門進行維護的考核指標；選擇重點線路和用戶，聯合客服中心、稽查中心對用戶設備進行免費帶電檢測，用優質服務換取重要客戶的理解和支持，以點帶面做好用戶設備隱患消除工作。

總之，通過此次培訓我明白了作為一個中層管理者的定位與職責，在適當時候自己得到反省，存在很多差距與不足。在今后的工作中我要通過不斷的改進，塑造個人內在素質和形象的人格魅力，努力提高自我修養。“己不正難以正人”，以嚴于律己、寬以待人的胸懷；

虛懷若谷、光明磊落的品質；不驕不躁和冷靜處事的頭腦，做好所肩負的工作，為公司發展貢獻自己力量。

第三篇：電力培訓心得

在為期十一天的省網公司培訓中，我們不僅學到了南網方略與企業文化的相關課程，還參加了豐富多彩的團體活動，感受到了南網人和諧融洽的氛圍與團結向上的精神。當情緒還沉浸在新學員依依不舍和對短暫的培訓生活回味時，我們又積極投入到了本公司的培訓中。

8月3日上午，公司黨委書記張書記首先向我們介紹了送變電公司特有的企業文化，并向我們生動地講述了五十年來公司發展的光輝歷程。作為一名黔送人我深感榮耀與自豪。在XX年的抗冰搶險中，黔送鐵軍在肆虐的冰魔面前毫不退縮，沖在了最前線，團結一心，奮勇抵抗，打贏了這場沒有硝煙的戰爭。張書記向我們介紹說，剛開始送變電的條件是相當艱苦的，后來由于市場體制的變化，電力企業的效益也越來越好，送變電的企業知名度也大幅提高。為了塑造好企業的形象，送變電在企業社區建設上投入了很大的精力，社區被評為全國精神文明示范小區。通過培訓我們對送變電的企業文化有了一個大致的了解。下午，人資部孫主任向我們介紹了電力企業人員的職業道德，包括一些治企方略，領導班子講原則，重感情，團結和諧有戰斗力，嚴愛結合帶隊伍，努力營造人人快樂的工作氛圍，把關愛職工作為企業凝聚員工的結合劑。同時也對領導及管理人員提出了清白做人，干凈做事的廉潔理念。我想這也是每個電力人約束自己的行為準則。

第二天，我們進行了安全與質量方面的培訓。作為一個施工企業，生產的安全與質量是施工不容忽視的環節，安監部的徐主任介紹了安全施工的各方面注意事項，包括行為理念與安全原則，人員要求，事故處理的辦法，安全設備的正確使用方法及文明施工等，使我們對安全注意事項有了詳盡的了解，下午的質量培訓向我們介紹了質量基本八項原則，pdca循環管理模式等相關知識，也使我們對質量環節有了全面的了解。

三天，我們進行了實地參觀環節。上午，我們來到了小河線路器材廠，這里主要生產輸電線路的鋁導線，大塊的鋁錠通過熔爐被融化成了鋁條，然后被抽成像拉面一樣細的鋁線，最后被絞合成鋁絞線，整個生產環節的自動化程度都相當高，感覺一氣呵成。該廠還同時生產鐵塔的各個零部件，這些零部件其實都很精細，最后才組成龐大的鐵塔。下午，我們來到了220kv趙斯變電站，作為南網的樣本工程，該變電站應該算得上是施工的精品，采用的是gis全封閉組合電氣設備，占地面積小，施工成本低，便于管理和維護。我們還參觀了項目部的會議室及辦公室，我們很快就要到一線去實習了，我們對以后的工作環境也有了一個前瞻性的了解。

第四天，我們回到公司進行了工程管理方面的學習，這是一個我很感興趣的領域，老師向我們介紹的時候說了許多電氣工程方面的知識，如繼電保護等方面的知識，我都感到有些新奇，看來要干好這一行還需要有很扎實的專業基礎。今后我將加強專業方面的學習，提高自身的綜合素質，爭取早日成為一名優秀員工。

最后一天，我們迎來了最激動人心的時刻，我們將與公司的高層領導座談。在公司寬敞明亮的會議室里，我們圍坐在圓桌旁，對面坐著公司的高層領導，心里既激動又緊張，我們每位新員工都進行了兩分鐘的自我介紹。我將這幾天的深切感受說了出來，作為一名施工企業的員工，不僅要有艱苦奮斗的心理準備，還要不斷提高自己的學習能力，團隊協作精神，更要不斷增強社會責任感。只有通過到施工一線的學習鍛煉，能力才能得到全方面的提高，我們今后也才會有更好的發展空間。接下來公司的各位領導發表了講話，領導們希望新員工盡快融入到企業中去，在每個崗位上都干好自己的工作。并提醒我們現在是在高級辦公大樓培訓，到現場以后條件會有很大的變化，需要做好充分的心理準備。公司工會將會建立職工之家，員工們又多了一個相互交流學習的平臺。公司領導要求我們要熟悉各方面的業務，結合實際，加強學習，包括工程技術，生活能力，最重要的是將理論與實踐結合起來。最后，公司總經理石經理做了重要講話，他說送變電的榮耀需要我們這些年輕人傳承下去，現在是電網建設的大好機遇，抓住機遇，就能體現出我們電建人的價值，但現在仍然存在安全管理薄弱，資金短缺等問題，面臨的社會責任也很大。因此，石經理對我們這些新人表達了殷切的期望，提出了幾條讓我們受益匪淺的建議，一要有大局意識，先做人，后做事，放低自己的位置。二要保持良好的心態，用平常心做事，邁好職業生涯的第一步很重要，最后要提高學習意識，創新意識，帶動基層人員的學習風氣。最讓我印象深刻的是石經理臨走時說的年輕就是我們最大的財富，是呀，送變電的輝煌明天需要我們共同創造，我們這群年輕人要抓好機遇，充分施展自己的才能，努力為公司作貢獻。

短暫的培訓已經結束，新的生活即將開始。真誠感謝公司領導給我們新員工這次培訓機會，通過培訓使我體會到了作為一個送變電人的榮耀與責任，認識到了這是機遇與挑戰同行的工作，無論前面有多少艱難險阻，我都會好好把握，將肩負的責任轉化為無窮的動力，為送變電的長遠發展增光添彩。

第四篇：電力培訓心得

培訓總結

從八月濟南到一月長春，難以忘懷的五個月，有過歡笑，有過苦澀，有過激動，也有過失落。但更多的是收獲，是對新起點的渴望，對新生活的憧憬，對戰勝自己和戰勝困難的決心。

五個月里，我們努力著，感悟著，學習著，心中帶著無限的感慨。五個月里，不但讓我實現了角色的轉變，漸漸的從學生的角色轉變成為一名電力工作者，從對國網企業文化、企業精神、企業愿景的深入認識，到為認真貫徹國網準軍事化管理而實行的軍訓；從對輸電線路理論知識的學習，到實際工作中所涉及實操的技能訓練；再從專業課題的答辯，到舉行的技術比武，受益匪淺.此次培訓是分成兩塊進行，8月28日到9月13日在山東濟南國家電網技術學院進行的，主要對國網的企業文化、企業愿景等進行了解與領會及軍訓；9月15日到12年1月13日在吉林省電力培訓中心學習，主要是掌握輸電線路運行及檢修的專業課程學習及實訓的。培訓期間，先后學習了公共基礎課如《國網企業文化》、《團隊建設與溝通協調》、《員工職業生涯規劃》等，專業知識課如《輸電線路基礎》、《起重知識和基本技能》、《輸電線路施工技術》、《輸電線路運行檢修技術》、《兩票管理》等，并在吉林省電力的實訓基地，學習與掌握了爬塔，爬水泥桿，走線，更換絕緣子，換裝防震錘等輸電線路運行維護中必須要掌握的技能。

通過五個月的脫產學習，個人政治思想素養、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務于建設

“一強三優”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會：

一、知識方面

1）進一步強化安全生產知識、緊急救護和電網反措知識，通過學習安規、《兩票管理》安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過電網反措知識的學習，對電網各種事故產生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識，這將有助于指導我們將來進行安全生產工作。

2）對輸電線路相關的專業基礎知識進行系統的學習。這是我們受培輸電線路運行及檢修專業的最基礎的部分，要掌握輸電線路的設計，首先要對輸電線路的構成有深刻的理解，通過對桿塔、金具、導線、避雷器、絕緣子串等元件的重新學習，我對輸電線路的基本要素有了全面的認識，加強了對各種元件的特性的掌握。

3）對《輸電線路施工技術》進行學習。此課程在掌握輸電線路基礎上對輸電線路的施工進行總結分類，講述了例如如何分坑測量、如何選擇起重設備、如何采取抱桿等輸電線路實際建設中要熟知的及需解決的問題，還針對對同一元件的不同安裝工藝進行了優點和缺點分析，以及假設線路過程中需要掌握的配合使用問題。

二、實訓方面

作為輸電線路，基本涉及的都是戶外工作，故此，吉林培訓基地充分利用該基地是全國輸電線路比武指定場地的優勢，加大加強我們學員的實訓能力。爬鐵塔，爬水泥桿，做拉線，臥爬導線，打地錨，更換絕緣子串，更換避雷器，攀爬軟梯，裝設防震錘等，一個項目一個項目在校內及校外有經驗的師傅親手指導下，我們學員認真學習，學會了線路人的基本技能。

實訓是苦，因為長春天氣寒冷，我們基本都是頂著風寒進行相關實訓，青春在飛舞，讓我們理解了電力人的品格：不怕苦，不怕累，只有掌握好技能，才能更好地實現人民電業為人民的。

三、企業文化方面

在培訓期間，我們學習了國家電網公司的歷史及發展、公司的企業文化、國網職工職業道德，電力法律法規，安全生產規程等。通過學習，我明白了什么是國家電網公司的企業文化和發展戰略，它涵蓋著核心價值觀（企業宗旨、企業精神、企業理念、奮斗方向）、戰略目標（一強三優）、工作思路（三抓一創）、戰略實施舉措（兩個轉變）、發展要求（內質外形）等。我覺得國網企業文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發展成現代公司是國網上下統一思想的基礎，統一行動的指南，是公司總部、區域電網公司、省公司及各市縣公司的統一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的責任和使命。

團隊建設對企業是非常重要的。在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協調》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要通過良好的溝通協調配合，激發工作的積極性，提高工作效率，才能產生1+1遠遠大于2的效應。

牢記國網公司的企業文化、發展戰略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業努力工作，一定會有光明的發展前途，企業也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業，實現自我價值的一次寶貴機會。

四、其他方面

本次的培訓，無論是前期國網技術學院還是后面幾個月的吉林電力培訓中心，實施的是半軍事管理，制定了詳細的紀律，并將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成績的一部分。嚴格遵守培訓的各項規章制度，對每天的早操、上課、晚自習做到不遲到、不早退、不曠課。培訓期間采取了封閉式，全過程，半軍事化管理，這就要求我們學員在學習和生活紀律上都要嚴格要求自己，適應從職工到學員的轉變，從平時工作散漫的生活向節奏緊張的學習生活轉變。良好的紀律也是我們取得好成績的保證。

在豐富學員業余生活方面，長春基地也做了很多工作。我們一起進行籃球賽、拔河比賽，跳繩比賽、象棋比賽，慶元旦文藝晚會，不僅加強了我們的體能，更讓豐富了學員們的業余生活，更拉近了彼此之間的距離，使友誼更加牢固，更加長青。組織班級舉辦晚會讓我見識到同學們的多才多藝，更加讓同學之間的情誼得到升華。

同時此次的培訓也讓我懂得應學做人學做事，社會是一個大學堂，有很多值得我學習的地方，只有學會了做人，學會溝通的交際才能學到做事的真本事，同時也只有學會了做人才使自己做事更加輕松在，更加如魚得水，任何人都有值得讓我們去欣賞去學習的地方，這

些都是我這種剛踏出校門的學生所不具備的，同時也是我們應該好好學習的地方。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，這次緊湊而又充實的培訓給我們增添了很多精神食糧，其中包含了企業領導的用心良苦和殷切希望。作為企業的電力企業的新員工，應博觀而約取,厚積而薄發，今后定會以堅強的意志、奮斗不息的精神，腳踏實地、勤勉自新，努力使自己向精業務、善管理、強技術、高技能、精干高效的人才發展。實現自己的人生價值，努力超越，追求卓越，為國家電網增添一份自己的力量。

2012年1月6日

第五篇：電力培訓心得

培訓總結

從八月濟南到一月長春，難以忘懷的五個月，有過歡笑，有過苦澀，有過激動，也有過失落。但更多的是收獲，是對新起點的渴望，對新生活的憧憬，對戰勝自己和戰勝困難的決心。

五個月里，我們努力著，感悟著，學習著，心中帶著無限的感慨。五個月里，不但讓我實現了角色的轉變，漸漸的從學生的角色轉變成為一名電力工作者，從對國網企業文化、企業精神、企業愿景的深入認識，到為認真貫徹國網準軍事化管理而實行的軍訓；從對輸電線路理論知識的學習，到實際工作中所涉及實操的技能訓練；再從專業課題的答辯，到舉行的技術比武，受益匪淺.此次培訓是分成兩塊進行，8月28日到9月13日在山東濟南國家電網技術學院進行的，主要對國網的企業文化、企業愿景等進行了解與領會及軍訓；9月15日到12年1月13日在吉林省電力培訓中心學習，主要是掌握輸電線路運行及檢修的專業課程學習及實訓的。培訓期間，先后學習了公共基礎課如《國網企業文化》、《團隊建設與溝通協調》、《員工職業生涯規劃》等，專業知識課如《輸電線路基礎》、《起重知識和基本技能》、《輸電線路施工技術》、《輸電線路運行檢修技術》、《兩票管理》等，并在吉林省電力的實訓基地，學習與掌握了爬塔，爬水泥桿，走線，更換絕緣子，換裝防震錘等輸電線路運行維護中必須要掌握的技能。

通過五個月的脫產學習，個人政治思想素養、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服務于建設“一強三優”現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體有以下幾個方面的體會：

一、知識方面

1）進一步強化安全生產知識、緊急救護和電網反措知識，通過學習安規、《兩票管理》安全工器具使用以及緊急救護知識使大家對保護人身和設備安全有了更深的理解。通過電網反措知識的學習，對電網各種事故產生的原因以及預防和處理方法有了初步的認識，這將有助于指導我們將來進行安全生產工作。

2）對輸電線路相關的專業基礎知識進行系統的學習。這是我們受培輸電線路運行及檢修專業的最基礎的部分，要掌握輸電線路的設計，首先要對輸電線路的構成有深刻的理解，通過對桿塔、金具、導線、避雷器、絕緣子串等元件的重新學習，我對輸電線路的基本要素有了全面的認識，加強了對各種元件的特性的掌握。

3）對《輸電線路施工技術》進行學習。此課程在掌握輸電線路基礎上對輸電線路的施工進行總結分類，講述了例如如何分坑測量、如何選擇起重設備、如何采取抱桿等輸電線路實際建設中要熟知的及需解決的問題，還針對對同一元件的不同安裝工藝進行了優點和缺點分析，以及假設線路過程中需要掌握的配合使用問題。

二、實訓方面

作為輸電線路，基本涉及的都是戶外工作，故此，吉林培訓基地充分利用該基地是全國輸電線路比武指定場地的優勢，加大加強我們學員的實訓能力。爬鐵塔，爬水泥桿，做拉線，臥爬導線，打地錨，更換絕緣子串，更換避雷器，攀爬軟梯，裝設防震錘等，一個項目一個項目在校內及校外有經驗的師傅親手指導下，我們學員認真學習，學會了線路人的基本技能。

實訓是苦，因為長春天氣寒冷，我們基本都是頂著風寒進行相關實訓，青春在飛舞，讓我們理解了電力人的品格：不怕苦，不怕累，只有掌握好技能，才能更好地實現人民電業為人民的。

三、企業文化方面

在培訓期間，我們學習了國家電網公司的歷史及發展、公司的企業文化、國網職工職業道德，電力法律法規，安全生產規程等。通過學習，我明白了什么是國家電網公司的企業文化和發展戰略，它涵蓋著核心價值觀（企業宗旨、企業精神、企業理念、奮斗方向）、戰略目標（一強三優）、工作思路（三抓一創）、戰略實施舉措（兩個轉變）、發展要求（內質外形）等。我覺得國網企業文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發展成現代公司是國網上下統一思想的基礎，統一行動的指南，是公司總部、區域電網公司、省公司及各市縣公司的統一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的責任和使命。

團隊建設對企業是非常重要的。在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協調》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要通過良好的溝通協調配合，激發工作的積極性，提高工作效率，才能產生1+1遠遠大于2的效應。

牢記國網公司的企業文化、發展戰略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業努力工作，一定會有光明的發展前途，企業也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業，實現自我價值的一次寶貴機會。

四、其他方面

本次的培訓，無論是前期國網技術學院還是后面幾個月的吉林電力培訓中心，實施的是半軍事管理，制定了詳細的紀律，并將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成績的一部分。嚴格遵守培訓的各項規章制度，對每天的早操、上課、晚自習做到不遲到、不早退、不曠課。培訓期間采取了封閉式，全過程，半軍事化管理，這就要求我們學員在學習和生活紀律上都要嚴格要求自己，適應從職工到學員的轉變，從平時工作散漫的生活向節奏緊張的學習生活轉變。良好的紀律也是我們取得好成績的保證。

在豐富學員業余生活方面，長春基地也做了很多工作。我們一起進行籃球賽、拔河比賽，跳繩比賽、象棋比賽，慶元旦文藝晚會，不僅加強了我們的體能，更讓豐富了學員們的業余生活，更拉近了彼此之間的距離，使友誼更加牢固，更加長青。組織班級舉辦晚會讓我見識到同學們的多才多藝，更加讓同學之間的情誼得到升華。

同時此次的培訓也讓我懂得應學做人學做事，社會是一個大學堂，有很多值得我學習的地方，只有學會了做人，學會溝通的交際才能學到做事的真本事，同時也只有學會了做人才使自己做事更加輕松在，更加如魚得水，任何人都有值得讓我們去欣賞去學習的地方，這些都是我這種剛踏出校門的學生所不具備的，同時也是我們應該好好學習的地方。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，這次緊湊而又充實的培訓給我們增添了很多精神食糧，其中包含了企業領導的用心良苦和殷切希望。作為企業的電力企業的新員工，應博觀而約取,厚積而薄發，今后定會以堅強的意志、奮斗不息的精神，腳踏實地、勤勉自新，努力使自己向精業務、善管理、強技術、高技能、精干高效的人才發展。實現自己的人生價值，努力超越，追求卓越，為國家電網增添一份自己的力量。

2012年1月6日