第一篇：中國傳統文化對現代企業管理的作用

中國傳統文化對現代企業管理的作用

（摘要）我國的傳統文化源遠流長，博大精深。在我們現代企業管理中，主要與之有關的是儒家，法家以及道家思想。企業文化是亞文化，而中國傳統文化才是真正的文化，從歷史潮流來說，它影響著我們的發展，我們的經驗總結都是以它為標準。因此我主要是從這三個傳統思想分析，傳統文化對于現代企業管理的作用。

關鍵字儒家文化，法家文化，道家文化，現代企業的發展

儒家文化對于現代企業管理的影響

通過學習儒家管理思想中提倡的仁政思想、領導素質、君子風范與領導藝術、中庸之道與工作方法、制度建設與細節管理等，讓我明白了作為企業管理者應該懂得“家和萬事興、百善孝為先”、“魚和熊掌不可兼得”的做人法則，應該懂得“君閑臣忙國必興，君忙宦閑國必衰”的領導方式方法。

一個高明的領導者是教練員而不是運動員，是用人之人而不是做事之人，是追求組織績效而不是個人績效者，是提升領導能力而不是業務能力者，是創造環境、提供服務而不是直接創造效益者。同時“善與人同”即團隊精神，“循名責實”即崗位責任制是管理者與員工必須遵循的規章制度。美國蘭德公司曾對中國的企業管理者作出這樣的評價：中國樂意培養出大批高級人才，但卻很少培養出合格和能獨立主持的管理級專家。服務于一個企業，僅有技術是不夠的，還需要有勇氣、膽量、正直和誠實的領導才能，這恰恰是大多數中國企業管理人所缺少的品性，而儒家管理思想的主要內容之一就是適用于這一品行的培養，因此，借鑒和吸取儒家管理思想來啟發我們實施現代企業管理具有重要的意義。

儒家文化帶來的是兩千多年的文化底蘊，孔子的教誨影響著每一個企業家在公司運營方面的手段，以德服人，有教無類，提供廣大員工的社會福利。企業不僅僅是在企業運營方面有所成就，更應該對社會有所回報。支持社會福利事業，幫助需要需要幫助的人是每一個企業家應該履行的責任和義務。這是儒家文化中仁者德心的體現。

在現代企業管理的模式中，有企業采取的是人本管理，首先確立人在管理過程中的主導地位，繼而圍繞著調動企業人的主動性、積極性和創造性去展開的企業的一切管理活動。通過以人為本的企業管理活動和以盡可能少的消耗獲取盡可能多的產出的實踐，來鍛煉人的意志、腦力、智力和體力，通過競爭性的生產經營活動，達到完善人的意志和品格，提高人的智力，增強人的體力，使人獲得超越受縛于生存需要的更為全面的自由發展。

法家文化對于現代企業管理的影響

法家治道的管理內涵是:具備把握管理對象客觀化基礎和執掌事物規則,來實施組織目標。我們現代企業運用法家思想來指導管理，是因為法家思想不同于

儒家思想的仁者思想，它使企業有比較嚴格的管理制度，大家在尊崇企業的規章前提下，使得企業正常有序的運行。企業的運營，僅有目標和組織結構是遠遠不夠的，完善的制度是基本的保障。對于一個國家來說，制度就是國家的法律法規；而對于一個企業而言，制度同樣如法律一般。諸葛亮治蜀時曾說過：上下有節，為治之要，即沒有規矩、不成方圓。任何一個組織，沒有健全的規章制度，是根本無法開展任何經營活動和管理活動的。擔保公司在成立之初就設立了詳細的規章制度，如財務制度、風險管理制度、員工守則、評審會制度、崗位職責、內部管理制度等。在發展過程中還提出了建立“四化”企業的管理思想：即建立法制化、規范化、流程化、人性化的現代企業。法家思想穩固了企業發展過程中的秩序，企業嚴格的條例有利于在員工心中樹立的優秀形象。

作為管理者，應該“無為而無不為”。“明君之道，使智者盡其慮，而君因以斷事，故君不躬于智；賢者勑其材，君因而任之，故君不躬于能?！弊鳛楣芾碚撸瑧撟屜聦偃プ銎渎氊煼秶鷥鹊氖拢蚊斆鞯南聦偃タ紤]，任命賢能的下屬去發揮才能，管理者只需要起到監督考核的作用，不用直接干涉下屬的事務。

在人才考核方面，企業也會采用法家思想的概念，管理者首先要根據下屬的言論判斷其應該達到的目標，然后考核其實際是否達到該目標?！叭撼缄惼溲?，君以其主授其事，事以責其功。功當其事，事當其言，則賞；功不當其事，事不當其言，則誅?！备鶕己说慕Y果，對其進行獎賞或懲罰。這樣，下屬就不敢言過其實，立下不切實際的目標，而立下目標后也會竭盡全力的去完成。這對企業的發展有著比較穩妥的打算。

另外，企業管理者從法家思想中還學會保持中立的態度，這對于員工方面有著公平公正的權衡。有利于企業的發展。

道家思想對現代企業管理的影響

道家對人性的分析與假設奠定了道家管理倫理思想的基本原則。道家思想認為人性本“樸”，應該盡量保全人性中的“樸”，因此在管理中不需要有太多的人為干預，而要因順人性之自然，按照人性合理發展的規律來進行管理。這一思想非常深刻的體現在道家管理倫理思想中的個體行為、領導行為及組織行為等方面。企業管理

部分企業家有意無意地做到了從“為”到“不為”的逐漸蛻變，將管理的權利逐漸下發，最終能夠在企業中建立起完善合理的組織架構和人資管理體系，通過制度和體系管理企業進而發展壯大。同時，也有一些企業家并不能夠做到”放下”，也即是不能將自己從“有為”中抽身出來逐步進入“無為”的階段。

這種道家提倡的“無為而治”的思想也在西方的管理學中得到印證。在管理學家雷納撰寫的《戰略的悖論》中提出，公司的最高決策者或決策層在公司整個管理運營體系中的職責并不是對公司產品、服務甚至公司內部管理系統等細節的關注和管理，而是應該將精力放在企業的發展戰略的決策上。這種思想在另一個角度提醒企業家：企業的決策者應該注重的是企業未來發展的戰略方向，而不是企業內外部管理的細節。如果一個企業家能夠將戰略導向作為自己在企業管理中

唯一的事情，那么對于整個企業的員工來說，企業家就真正做到了“不知有之”。

老子管理思想的基礎，是“道”。在以客觀規律為其內涵的“道”的基礎上，老子管理思想的核心，是“自然無為”。自然無為是“道法自然”在管理領域的集中體現，是“道法自然”在管理領域的必然產物。因此，自然無為并非無所作為，而是管理活動必須順應自然，必須按客觀規律辦事，而不能逆自然而行，無知妄為?！白匀粺o為”這個老子管理思想的核心。其結果，必然使管理活動“無為而無不為?！?《48章》)自然無為的管理，使萬物各得其所，各逐其生，萬事迎刃而解，這就是無所不為。

在我們企業的發展過程中，從傳統文化中汲取比較適合企業管理的因素，從而促進企業在更高層次上的突破。企業管理者應該取其精華，去其糟粕。我們企業在發展的時候，面臨的是一個巨大的挑戰，傳統文化經歷了歷史的沉淀，有它存在的必然性，所以選擇與傳統文化的相符的因素來促進企業成長也是一個很好的途徑，結合的一起發展，促進中國現代企業的茁壯成長。

第二篇：中國傳統文化對現代企業管理的影響

中國傳統文化對現代企業管理的影響

摘要：中國的傳統文化源遠流長，博大精深，有儒家、道家、法家等諸多思想。其中蘊藏著許多哲學思想和道理，對中國企業管理有著極其重要的影響。許多傳統文化適合中國企業管理的實際情況，有很強的借鑒價值。當然也有一些傳統文化思想對企業管理產生了不良影響，應當甄別對待。

關鍵詞：傳統文化；現代企業管理；影響

任何一個國家和民族都有其特定的傳統文化。傳統文化是一個國家和民族歷史發展進程中長期積累起來的精神財富，是人們在共同的生活中經過提煉和升華形成的社會習俗，價值取向、道德規范、行為準則．觀念意識的總和。中國傳統文化中包涵著豐富的管理思想，這些思想始終貫穿著中國從古到今的管理實踐，涉及到行政、經濟、軍事，文化、家庭等杜會的各個方面和層次。尤其是與現代企業管理有著深刻的聯系，我們要把古代優秀的文化與中國企業管理實際結合起來，從而促進企業管理的發展。

一、中國傳統文化中的主要管理思想

1.儒家思想

中庸之道是儒家文化的核心，仲尼曰：“君子中庸，小人反中庸。君子之中庸也，君子而時中。小人之中庸也，小人而無忌憚也。”意在強調應該時時能做到適中，既無過，也無不及。而整體和諧性是中庸之道最本質的特征，孟子曰：“民為貴；社稷次之；君為輕?！睆娬{了以人為本、注重和諧。另外儒家思想倡導整體主義理念，認為人的生存發展應該基于群體的發展，強調“己欲立而立人，己欲達而達人”。即要注重企業團隊精神。2.道家思想

道家思想的主要內涵是“道法自然”和“天人合一”，是一種自然哲學，強調辦事要遵循自然規律。老子曰：“上善如水，水利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。局善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時，夫唯不爭，故無尤?！崩献油ㄟ^指出水的具有滋潤萬物卻與其他事物不產生沖突的本性，旨在對領導者提出要求。3.法家思想

法家繼承、改造并發揮了道家的管理謀略，主張法、術、勢融為一體，以法教民，以勢牧民，以術察奸。法家的主張最能表現出我國的管理與世界各國管理的共性，它所提倡的嚴格管理、要有規矩和尺度等等做法無不與科學管理學派的主張有著共通之處。4.兵家思想

《孫子兵法》提出的“五事”、“七計”是決定戰略決策成敗的基本因素?！拔迨隆蹦恕暗?、天、地、將、法”，“七計”為“主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵眾孰強，士卒孰練，賞罰孰明。”近年來，《孫子兵法》在企業界日益受到重視，其對于 企業競爭實戰的指導意義已為國內外的眾多企業所認同，企業競爭戰略本身即是企業文化的一個重要組成部分，因此，兵家思想也給企業管理以啟示。

二、中國傳統文化在現代企業管理中的運用

1.民本思想與以人為本

“民本”思想是中國傳統文化的基本精神，從管理學的角度考查，中國傳統文化高度重視人的因素。主要表現在兩個方面：一是對作為管理主體的人的重視，二是對作為管理客體人的重視，在處理管理者和被管理者的相對關系上，特別強調“民本”“民心”“民意”，把“民”看做成敗得失的根本，高度重視百姓的需求愿望。古代“民本”思想同現代倡導的“以人為本”的管理思想是基本一致的，一方面把人視為企業一切資源中最重要、最有潛力的戰略資源，著力提高企業員工的素質；另一方面，強調企業管理的首要任務是培育共同的價值觀，增強員工的責任感、使命感，從而挖掘其潛力，推動企業不斷發展。可見，現代企業只有樹立起“得人心者得天下，失人心者失天下”的民本觀念，以人為中心，把面向人、尊重人、關心人放在首位，充分調動員工的工作熱情和智慧，企業才能不斷發展。2.中庸之道與和諧思想

中庸之道是儒家思想的精髓。孔子說：“中也者，天下之大也；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉?！笨鬃铀U述的不偏不倚與不走極端的處世之道，在現代企業管理中的運用即是和諧思想，包括人與人之間的和諧、人與群體之間的和諧、群體與群體之間的和諧，乃至人與自然的和諧。中庸之道，既是為人處事的基本方法，實現和諧的基本途徑，也是企業發展的辯證思路，企業管理定位的基礎標準。3.以“禮”服人與管理控制

禮，通“理”，不單指禮儀，還指規范規則。中國古代法家以韓非子為代表，強調要制定一套嚴密的法規制度，但法家的思想畢竟與儒家有相通之處，因此法家思想強調的是法制與人本思想相結合。所以，現代企業管理手段應該軟硬結合，既重制度約束和經濟、行政手段的運用，更重思想引導、精神激勵，以此建立適合本企業具體背景的文化體系。

三、中國傳統文化對現代企業管理的消極影響

1.重倫理而輕科學，導致保守思想長期沉淀，不利于企業進行管理創新和技術創新。中國傳統文化尤其是儒家管理思想中傳遞著“大一統”的基因，形成“大而全”的管理模式，這種模式易對現代企業管理形成機構重疊，人浮于事，手續繁多，信息緩慢，企業活力個性被磨滅，競爭意識、冒險意識不強，趨向保守僵化的消極影響。2.重專制而輕民主，不利于組織結構的扁平化建設，更不利于決策的民主化。很多企業，無論民企還是國企，出現一言堂，個人決策獨斷專行，個人崇拜就是明顯的例證。壓制民主，排斥異己，以權謀私，不透明，不公開，不民主現象比較嚴重，容易阻礙企業向現代企業制度轉型。

3.重均同而輕個性，易使企業產生消極保守、因循守舊、不思進取、平均主義式的企業文化。

在現代企業管理內部管理機制上，平均主義的影子仍然出現在許許多多企業或者企業的某些時期某些場合。從具體行為來看有講攀比，不講競爭；講平均，不講業績；講公平，不講效率，論資排輩，忽視能力和差異，強調共性，強調大局整體，忽視甚至故意壓制個性，極大地影響優秀人才的發揮發展。

4.重人情而輕法制，不利于制度的執行和落實，導致有法不依，制度被人扭曲的現象。儒家具有較強的倫理性，它強調親情及人與人之間關系的和諧，對于個人來說偏重強調個人的道德修養。這種傾向往往導致重德治、輕法治，重人情、輕制度，從而導致有法不依，執法不嚴。尤其嚴重的是，對人情觀念的看重，會在整個企業甚至社會造成關系林立，極大地阻礙了制度化法治化的進程。

四、結語

中國幾千年來的傳統文化博大精深，是現代企業管理思想的資源寶庫。傳統文化中絕大多數思想對現代企業管理產生積極影響，充分利用其精華是現代企業管理理念發展的方向。但一些負面思想也已成為企業管理現代化的障礙，革除它們是當代企業管理者當仁不讓的歷史責任。因此，只有通過對我國古代管理思想的解析、組合和選擇，揚棄、革新其中陳舊、落后的部分，才能創造出新的適合中國企業特色的科學管理思想。

參考文獻：

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第三篇：淺談中國傳統文化對現代企業管理的影響

企業文化概論期末論文

淺談中國傳統文化對現代企業管理的影響

摘 要：中國，是一個有著悠久歷史和燦爛文明的國家。五千年來，更是孕育了一批又一批杰出的偉大人物。他們的智慧和思想博大精深，流傳千古。如同真理一樣，不管在任何時代、任何地方、任何情境下，都閃爍著耀眼的光芒。21世紀的今天，在“市場經濟體制”的強力推動下，經濟全球化的浪潮早已席卷整個世界，現代企業面臨著前所未有的巨大挑戰。為了更好地在這場戰爭中取得勝利，構建屬于自己的核心競爭力，我們的企業開始回歸過去，從傳統文化入手，審視現代管理中存在的種種問題和不足，以求有所借鑒。故本文就此展開論述，淺談傳統文化對現代企業管理的影響，以期有所裨益。

關鍵詞：傳統文化 企業文化 企業管理

一、時代背景

提起傳統文化，對于成長于文化斷層年代的多數國人來講，都是一個不甚明晰的概念。尤其在“功利主義”、“金錢至上”等錯誤價值觀大行其道的今天，道德近乎淪喪，誠信不值一錢，傳統文化更是被人們拋之腦后。難道五千年來的深厚積淀如此不堪一擊，我們的祖先耗費心血創造、總結、流傳下來的寶貴財富將遭遺棄？雖然，我堅信這不會發生，更不可能發生。但照目前的發展態勢，我的所謂的信心實在是毫無底氣。不過，隨著近幾年《百家講壇》主辦的“中國傳統文化系列類節目”的火熱播出，全國上下掀起了一股空前的“國學”狂潮。一時間，“傳統文化”與“國學”便劃上了等號。顯然，明眼人都知道這是“好事之徒”在商業利益驅使下的以偏概全?！皣鴮W”這一概念，且不說它的具體內容，單就其“來自日本”的出身便撇清了它和“傳統文化”之間的界限。毫不夸張地說，這還是一“舶來品”呢。不過，概念的區別并非本文重點。在此援引這一事例，只是為了說明——“國學熱”帶動引起的傳統文化再次被重拾這一現象，讓人欣慰。而從“國學”之說出發，理解以儒釋道為主元的中國傳統文化的內涵，并摘取其中對現代企業管理頗具借鑒意義的思想，不啻為一條捷徑。

二、中國傳統文化的內涵

關于中國傳統文化的內涵，在我看來，有三點內容：第一，它是中國在兩千多年的封建社會中逐漸形成并發展起來的，悠久的歷史決定了其長期性、穩定性及不可動搖性；第二，它是我們的祖先在小農經濟的背景下創造、總結并流傳下來的，階級的局限性決定了其在某些方面必然存在腐朽和落后，而且根深蒂固；第三，它是以儒家思想為核心，同時包含佛家、道家、法家、兵家等百家學派及貴族、市井

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企業文化概論期末論文

文化在內的大雜燴，包羅萬象、博大精深的內容給其注入了千年不衰的生命活力，直至今日，仍對整個人類社會影響深遠。

（一）儒家文化

作為中國傳統文化的核心思想，儒家倡導的“義利觀、忠信觀、任愛觀、中和觀”今天看來，對現代企業經營管理最具影響的主要有兩點：第一，以人為本。自人類進入21世紀以來，科學管理的時代早已成為歷史。全球上下幾乎所有企業在“人”這一問題上，可謂達成了共識——“重視員工的貢獻”、“重視消費者的喜好”等。但是，各種各樣的口號、儀式僅僅止步于淺層，更深層次的人文關懷依舊缺少。像Google這樣真正貫徹、落實“以人為本”理念的企業更是少之又少。那么，為什么大多數企業都做不到呢？答案很復雜，在此不做贅述。我只說明我認為至關重要的一點——企業的根本目的是追求經濟利益最大化，所以其一切行為自然是圍繞這一目的展開的。因而，在此基礎上的任何人文關懷必然會淪為一種工具性手段，只不過，這種手段被披上了一層光鮮亮麗的外衣而已。第二，重義、守信、輕利?！傲x信利”，這一商業精神是我國晉商自古以來始終秉持的從業信條。“重義”、“守信”、“輕利”這三個詞，正是現代中國企業普遍缺失的“商業之魂”。接二連

三、頻頻爆出的“食品危機”，讓整個中國上下惶恐不安?！拔覀兡艹允裁?？”、“我們還要不要吃？”等疑問縈繞在每一個中國人的心頭。難道“傳統美德”真的過時了？難道“利益”面前，就是人命也不關天？我不想探尋答案，因為我還懷有希望。我相信，一切的一切都會回歸本真。就像儒、釋、道三家共同點明的“初心”一樣。初者，心也；企業者，良心也。

1（二）道家文化

“老莊之說”自古以來雖然不被統治階級所重視，但其深遠影響絕不亞于孔孟。記得有位學者曾這樣說過，“中國人的社會理想是孔子，而人生理想是莊子”。這是于人，于企業呢？我們知道，雖然道家主張“無為而尊”，但這并不意味著真的“無所作為”。恰恰相反，道家之“無為”的建立基礎是“有為”，而且是“有大為”。顯然，對于追逐利潤的企業主體而言，社會理想必然是“有為”，甚至是“大有所為”。那么，社會理想之后，企業該不該有“人生理想”呢？答案是肯定的。不過，這里之于企業的“人生理想”有所不同。對于自然人而言，它是“逍遙自在的生活”。但對于企業來說，卻是追求自身價值的實現。以Apple公司為例，作為全球市值第一的IT企業，在外界眼中，它的社會理想早已實現。但以“不完美，所以追求完美”著稱的Apple來說，它的“人生理想”仍在繼續。今天的Apple，或者說未來的Apple，其對企業自身價值實現的不懈追求已經成為它最大的內在驅動力。至于經濟利潤，早已在不知不覺中淪為了“副產品”。這也是為何，一流的企業從不刻意逐利，但利會不由自主地送上門來。顯然，能力的高低在這個時候已不重要，境界的大小才是關鍵。正如《莊子·內篇·逍遙游第一》中所說，“小 1孔南鋼：《儒家商務倫理思想與現代企業倫理文化建設》，《倫理學研究》，2011年07月第4期。

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企業文化概論期末論文

知不及大知，小年不及大年，奚以知其然也”，又如司馬遷在《史記·陳涉世家》中所記，“陳涉太息曰：‘嗟乎，燕雀安知鴻鵠之志哉！’”，在現代企業的經營管理中，企業家作為企業的精神領袖，眼界需要放寬，境界需要提升。因為，只有這樣，才能做到在未來瞬息萬變的市場競爭中，將其他對手遠遠拋之腦后。到了那個時候，失敗遠比成功困難得多。

（三）釋家文化

“佛門，凈地也”，這是人們約定俗成的一個共識。佛家或者說釋家，在多數國人眼中都可謂“高深莫測”。且不說其思想內容和哲學內涵，單是傳入時間到現在為止都是眾說紛紜，沒有定論。故其神秘色彩可見一斑。若論及對現代企業經營管理的影響，更是不易。在此，我僅在個人理解的基礎之上，提出三點看法：第一，散財與人。即對佛家“樂施”思想的一個具體提煉。我一向認為，員工是企業最寶貴的財富。他們雖然在一線為企業創造財富，但卻幾乎很少直接參與分享。多數時候，除了微薄的工資以外，別無其他。因為，在馬克思的筆下，員工從來都只是資本家的剝削對象，資本家依靠攫取“剩余價值”而聚斂大量財富。所以，當企業面臨經濟危機時，員工就成了首當其沖的“待宰羔羊”。尤其是今天，在金融危機的余波依舊未消的情境下，基本每天都有企業倒閉、員工下崗?！吧⒇斉c人”的思想對企業而言就更具意義。還記得2009年阿里巴巴的“逆勢加薪事件”嗎？馬云的做法體現出的不僅僅是對員工們的一種關懷，更是對社會、對國家的一種責任。第二，先時快進。這是我在佛家“無?！彼枷氲幕A之上新創造的一個詞語。因為現在這個時代，變化實在太快?！芭c時俱進”對于企業而言，早已是解決“溫飽問題”的必須行為。而要滿足“創新”這種高層次需求，必須“先時快進”，別無他法。Apple公司的成功，顯然是對于本詞的最好詮釋。喬布斯用事實一次又一次向世界證明——Apple公司從來都不是走在對手的前面，而是走在時代的前面。第三，善惡有報。這是從佛家的“緣起性空說”或者叫“因果報應說”中提煉出來的。我認為，這也是現代企業經營管理中最重要的一個問題——良心，到底要不要有？到底應不應該有？或許有人會講：“好人沒好報，壞人樂逍遙”。的確，雖然我們現實生活中這樣的例子數不勝數，但請相信，在整個歷史長河中——行善，必得善報；為惡，必遭惡報。所謂“因果報應說”，便大抵如此。希望，我們的企業家們能牢記于心，因為做企業，說到底還是做良心。別忘了，有人說過：“出來混，遲早要還的?！?/p>

2三、結語

中國傳統文化博大精深，本文只是摘取儒、釋、道三家的部分思想稍作淺析。對于現代企業而言，傳統文化這座寶庫中蘊藏的財富是巨大的，有待挖掘、研究并運用的地方還有很多。希望企業做到一切從實際出發，結合自身情況，有選擇地擇“恰當”而用，相信對其經營管理思想理念的轉變、調整將有 2 引自香港電影，《無間道2》。

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企業文化概論期末論文

所啟發。總之，路漫漫其修遠兮，我們一同求索。

參考文獻

[1]王玉德：《文化學》，云南大學出版社，2006年版。

[2]黃河濤、田利民主編：《企業文化學概論》，中國勞動社會保障出版社，2010年版。

[3]孔南剛：《儒家商務倫理思想與現代企業倫理文化建設》，《倫理學研究》，2011年07月第4期。[4]熊捍宏、王維拉：《佛家思想在現代企業管理中的運用探討》，《企業導報》，2010年第2期。

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第四篇：中國傳統文化對現代企業管理的啟示

中國傳統文化對現代企業管理的啟示

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摘要：

本文分別從儒家文化談企業文化建立和企業健康發展，從道家文化談企業管理方式，以及從《三國演義》談企業人力資源管理三個方面講述中國傳統文化對現代企業管理的啟示，深入發掘出中國傳統文化可供當代企業管理借鑒的部分。

關鍵字：

企業文化、企業管理、人力資源

一、引言：

當下，借著我國改革開放的春風，很多新興企業如雨后春筍般建立。如何保持企業的生命力呢？很多企業選擇了向國外成功企業學習。然而，在學習國外先進經驗的同時，我們發現，很多情況下，國外的管理模式在國內并不適用，很多企業面臨無法樹立品牌形象，老板費力不討好，員工跳槽等諸多問題。這樣的背景下，本文帶您品味數千年來，古圣先賢留給我們的文化積淀，從中總結出當代企業管理過程中可以借鑒的理念。

本文從三個方面展開，分別是從儒家文化談企業文化建立和企業健康發展，從道家文化談企業管理方式，以及從《三國演義》談企業人力資源管理。第一部分將探討企業文化的必要性，以及企業健康持續發展的必要因素。在第二部分中，本文將簡述道家文化對社會的作用，以及道家文化對于現代企業管理具有的重要啟示。第三部分，本文將深度剖析中國社會的人力資源狀況，企業使用員工的誤區，以及《三國演義》中可供我們借鑒的用人理念。

二、從儒家文化談企業文化建立和企業健康發展

1、從儒家文化談企業文化建立

談企業文化的建立就要先談什么是企業文化，以及建立企業文化的原因。

企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

那么，為什么要建立企業文化呢，企業文化的重要性就在于企業文化能對企業整體和企

業成員的價值及行為取向起引導作用。企業文化可以約束員工的思想、心理和行為，在員工中間產生凝聚力，激勵員工積極工作。而且，企業文化的傳播將幫助樹立企業的良好公眾形象，提升企業的社會知名度和美譽度。

企業文化理論是在市場經濟最發達的國家創立和發展起來的,最能夠體現市場經濟運行發展的需要,也只有在市場經濟體制下才能最好地發揮其功能和作用。

在新的歷史條件下，提高企業的管理水平有多種方式和途徑。其中重要的一條就是借鑒傳統思想文化的合理成份，并加以改造和利用。分析研究儒家思想文化，對于提高企業管理水平，可以給我們如下啟示：

企業要十分注意文化建設，發揮文化的作用。儒家思想文化在中國歷史和現實中的重大作用表明，文化是一種持續發揮作用的巨大力量。這種作用對于企業同樣是十分重要的。企業文化管理是當今一種先進的具有哲學意義的管理理論和管理方法。

優秀的企業文化，對于提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。獨具特色的優秀企業文化能產生巨大的品牌效應。無論是世界著名的跨國公司，如“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂”，還是國內知名的企業集團，如“海爾”、“聯想”等，他們獨特的企業文化在其品牌形象建設過程中發揮了巨大作用。品牌價值是時間的積累，也是企業文化的積累。

2、從儒家文化談企業健康發展

企業的健康持續發展離不開和諧的人際關系和外部關系。強調人際關系和外部關系的和諧是儒家思想的特點之一。這一點與現代企業管理是相一致的。我們將儒家思想與現代管理理念相融合，可以對企業內部關系，以及企業與社會、自然的關系有一個更加清晰的理解和認識。和諧的人際關系是企業保持活動的重要因素；服務社會，雙贏共進是企業與市場競爭相適應的價值理念；天人合一，保護環境是現代社會和現代企業的發展方向?？傊?，學習借鑒儒家思想的這些合理成分，有利于提高企業的管理水平，有利于企業的健康發展。

此外，道德和信用在企業發展中具有至關重要的作用。儒家思想包含著豐富的倫理道德觀念，這些觀念在今天看來仍然是可取的。它認為，人“性相近也，習相遠”，鼓勵年輕人奮發向上；在人際交往中，它強調忠、恕，就是要以忠實誠信的態度對人，以恪盡職守的態度待事。講求“己所不欲，勿施于人”，“君子成人之美，不成人之惡”，反對“巧言令色”，等等。從當前的實際來看，無論是加強道德建設，還是提高企業的信譽度，對于企業的發展都是十分重要和迫切的現實課題。因此，借鑒儒家思想的這些優秀成分，對于企業職工的道德建設，打造誠信企業，都有十分重大的現實指導意義。

三、從道家文化談企業管理方式

1、道家文化的現實意義

道家文化在大家普遍看來是很虛幻的，然而，道家文化有很深刻的現實意義，尤其在利欲熏心的當今社會。道家思想中內蘊的時代憂患意識和社會批判意識是療救社會弊病, 保證社會健康、文明發展的思想武器。道家思想主張直面社會，對社會的統治者以及維護其統治的政治制度、思想敢于大膽地懷疑和批判, 探刻地揭露建立在階級對抗關系匕的文明社會掩蓋下的種種罪惡與苦難, 對后世產生了深刻影響。

中國傳統文化的一個基本思想就是“和諧”,其中道家的“和諧”思想是表達得最深刻、最富有哲學意味的?！暗婪ㄗ匀弧卑颜麄€世界看成是一個順其自然發展的相互聯系的整體，整體的和諧正在于各自皆按照自己的狀況自然而然地發展，而非靠他力的強迫，這是一種保有個性特色的真正的和諧觀。

2、道家思想對現代企業管理的重要啟示

（1）企業的社會責任感

道家文化中對現實深刻的揭露，對社會陰暗面赤裸裸的批判精神反射到今天的企業管理就是企業的社會責任感。在當今社會中，發達國家將污染嚴重的工廠紛紛建設到發展中國家，企圖逃避社會責任，這樣的新聞已屢見不鮮，而這些企業也蒙受著來自各方的指責，甚至牽涉到這些企業所在的國家。一家優秀的企業并不應該僅以賺錢為目的，規模越大，產值越大，身上背負的社會責任越大，一家優秀的企業，首先應該是一家良心企業，致力于服務社會。

（2）企業的內部管理

道家思想對現代企業內部的經營管理具有重要的啟示。老子的“清靜無為”、“有無相生”、“反者道之動”等思想與現代企業文化、企業的經營管理都有密切聯系, 尤其是時尚的“軟性管理”的藝術在老子等道家的著作中得到了反復地闡述。

清凈無為并不是無作為，而是強調在企業管理的過程中不違背客觀規律，依照企業自然發展的形態進行調整。老子及其道家的這種思想,正在為中國和世界上越來越多的企業家所重視, 發揮著積極的作用。如日本松下電器公司、美國貝爾實驗室, 以及我國成都恩威集公司等, 都是用道學智慧來指導管理企業而成功的典范, 說明了老子及其道家思想是當代企業經營管理的一個致勝法室。

四、從《三國演義》談企業人力資源管理

1、中國社會的人力資源狀況

隨著人類跨入二十一世紀，科學技術的發展日益呈現出不斷加速的整體態勢，世界已經進入信息時代，經濟全球化趨勢日益凸顯，知識經濟初現端倪，創新浪潮在全球涌動，生產

社會化程度不斷提高，以知識經濟為特征的新經濟正在蓬勃興起。新技術、新材料、新工藝、新觀念的不斷涌現，為人類開發利用自然提供了巨大的能力，也為人類自身的發展開辟了更加廣闊的前景。

在這個過程中，人類經濟發展的資源依賴逐漸發生轉變：從以自然資源消耗為主轉向以勞動者的智力(人才資源)消耗為主，人才，特別是創新型人才，已經成為生產力發展的核心要素。美國著名管理學家彼得·德魯克指出：“絕對具有控制力的資源與絕對決定性的‘生產要素’，現在既不是資本，不是土地，也不是勞動，它是知識。”

然而，人力資源豐富而人才資源相對缺乏，恰恰是中國經濟和社會發展的根本矛盾之一。低素質的勞動者在我國的勞動力市場上唱主角，吸引外國投資商的不是人才資源，而是豐富的人力資源，這一點束縛著我國經濟的進一步發展。

2、《三國演義》給我們的啟示

（1）《三國演義》中人才興盛的原因

首先，黃巾起義嚴重打擊了東漢腐朽政權，嚴重削剝了東漢中央政府的控制能力，打破了以往高級官吏出自將相之家的狀況，出現了自由競爭的局面；其次，東漢中后期士人互相品評之風盛行，各個類型的人才在這種競爭的環境下成長起來；最重要的，三國之主各能用人是三國人才興盛的重要原因，有才干的人能有用武之地使得人才源源不斷地產生。

（2）《三國演義》的用人哲學

首先，《三國演義》中體現了深刻的“以人為本”思想。曹操數哭郭嘉、典韋，禮賢下士，劉備三顧茅廬，終盼得臥龍出山，孫權對周瑜言聽計從，對魯肅畢恭畢敬，與張昭情同兄弟。貴為一方梟雄的幾個人對于人才無不十分恭敬，甚者幫助謀士將領照顧家人，解決他們的后顧之憂。

三國時期人才興盛的另一個原因就是統治者知人是善用。許多名士將領出身寒門，按照兩漢的政策，根本沒有出頭之日。然而，統治者深入發現人才，了解人才，終于使許多人才脫穎而出。

統治者注重培養與部下的感情是牢牢將人才留在自己身邊的又一個關鍵因素。比起幼子夫人，劉備更心疼殺得血染征袍的趙云。為請諸葛亮出山，他竟哭得“淚沾袍袖，衣襟盡濕”，敬慕之心，何其誠懇？徐庶要走，他送了又送，哭了又哭，令人讀之心酸。關羽被害，他竟“一日哭絕三五次，三日水漿不進，只是痛苦”，以致“淚濕衣襟，斑斑成血”。劉備正是憑著“感情投資”這種手段，贏得了“人和”這個戰略優勢。

《三國演義》里的用人藝術值得我們現代企業學習和借鑒，對現代企業來說，我們應從

《三國演義》的用人藝術中得到如下啟示：充分了解人才的能力、個性和德行，尊重人才的需要，并不斷滿足人才的需要，倡導情感管理，營造樸素真誠的情感氛圍。

五、小結：

本文通過探討儒家文化在現代企業管理過程中可供借鑒之處，總結出企業建立自己的企業文化非常必要，儒家文化中的忠恕思想，對于當代中國企業中人員管理很有價值。接下來本文從道家文化在當今社會中的重要意義，得出結論，一個企業要做大做強，必須有強烈的社會責任感。道家無為而治的思想，折射到現實中告訴我們，一個新興的企業要遵循它自然的發展規律，不可冒進。最后，分析了當前我國的人力資源狀況，從《三國演義》探討了人力資源管理中值得借鑒之處，比起西方國家冷冰冰的制度，我國傳統的情感管理，深入了解人才特點和人才需求的管理方式更適合當下我國很多企業的管理。

參考文獻：

【1】孫偉 楊麗 《儒家思想與現代企業管理》【J】，《中國石油企業》2010年 第4期

【2】史向前《道家思想文化的現代意義研究概述》【J】《大學圖書情報學刊》1996年第1期

【3】魏穎，《三國演義》的傳統人力資源管理思想及其對現代企業管理的啟示[D],貴州大學，2006年5月

【4】[加】弗郎兩斯·赫瑞比．管理知識員工【M】北京：機械工業出版社． 2000年

【5】邱州鵬，中國傳統文化及其對中國現代企業管理的啟示【J】，湖北經濟學院學報（人文社會科學版）2011年1月第8卷第1期

第五篇：中國傳統文化與現代企業管理

【中國傳統文化與現代企業管理】課程內容大綱

主講：山東科技大學李文明博士

主辦：柳州市經濟委員會

一、企業成熟與否的三個判斷標準

1、關于戰略管理

2、關于核心競爭力

3、關于企業文化

二、企業管理的最高境界是文化管理

1、中國式企業文化----中國傳統文化----東方管理

2、企業文化的內涵

3、海爾的企業文化

4、蒙牛的企業文化

三、東方管理的精華

1、三為----以人為本；以德為先；人為為人

2、四治----治國：國家管理治生：經營管理治家：家業管理治身：自我管理

3、五行----人道行為：管理哲學人心行為：管理心理人緣行為：管理溝通人謀行為：謀略管理人才行為：人才管理

4、中國傳統文化全圖

四、儒家文化與中國式管理

1、先秦歷史與孔子家世

2、魯國先賢們：四書五藝之由來

3、魯國先賢們的思想與體系：孔子的弟子們

4、儒家的管理文化

5、儒家文化與現代企業管理

6、齊魯文化與新績效管理觀

7、儒家人才管理思想

五、道家文化與中國式管理

1、老子其人

2、道德經

3、道家的管理理念

4、道家管理的成功案例

5、道家文化與現代企業管理

六 墨家文化與中國式管理

1、墨子其人

2、墨子管理思想

七、法家文化與中國式管理

1、法家代表們及其管理思想

2、韓非其人

3、支撐中國歷史與中國式管理的兩大思想支柱

4、法家管理思想之法治與中國企業管理規范

5、法家管理思想之大一統與中國企業管理的特點

八、兵家的管理思想

1、齊國兵家們及其思想

2、孫武其人

3、古今中外名家對孫子的評價

4、孫子的戰略思想與現代企業戰略管理

5、孫子的“間”思想與現代企業競爭情報

6、孫子管理思想的精華與現代企業管理

九、如何看待國學熱與真正的中國傳統文化管理精典