第一篇：財務(wù)負責(zé)人在中小企業(yè)財務(wù)管理中的獨特作用

財務(wù)負責(zé)人在中小企業(yè)財務(wù)管理中的獨特作用

一、中小企業(yè)和財務(wù)負責(zé)人的概念 中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。2003年2月19日國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局國經(jīng)貿(mào)中小企[2003]143號發(fā)布），中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。

財務(wù)負責(zé)人，目前在會計法、公司法、稅收征管法等法律中尚無明確定義。參照中國保險監(jiān)督管理委員會令2008年第4號 《保險公司財務(wù)負責(zé)人任職資格管理規(guī)定》，財務(wù)負責(zé)人是負責(zé)會計核算、財務(wù)管理等單位價值管理活動的高級管理人員。

二、財務(wù)負責(zé)人在中小企業(yè)財務(wù)管理中的獨特作用

財務(wù)負責(zé)人在中小企業(yè)財務(wù)管理中的獨特作用主要表現(xiàn)在以下九個方面。認(rèn)真研究財務(wù)負責(zé)人在中小企業(yè)財務(wù)管理中的作用對中小企業(yè)有深刻意義。

(一)會計核算管理

財務(wù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)國家的會計準(zhǔn)則會計制度制定企業(yè)適用的會計制度。國家的會計制度及會計準(zhǔn)則只是一個共性的框架。企業(yè)有自身經(jīng)營的特點。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點制定企業(yè)適用的會計制度是財務(wù)負責(zé)人的基本職責(zé)。影響會計核算的企業(yè)特點主要有：（1）企業(yè)的經(jīng)營和管理模式。筆者覺得這是影響企業(yè)核算的一個重要方面。企業(yè)有哪些數(shù)據(jù)需要歸納、總結(jié)、提煉，財務(wù)部門就應(yīng)該根據(jù)管理需要設(shè)置獨立的核算賬戶和分析體系，以適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營管理需要。（2）國家的相關(guān)政策法規(guī)。特別是勞動、工資、稅務(wù)、外匯管理、重要的優(yōu)惠政策很大程度上影響了企業(yè)的會計賬務(wù)處理。（3）企業(yè)管理的深度。表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，很多細節(jié)數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計出來供管理者參考。在會計核算上尤其需要注意以下兩點：

（1）會計核算的及時性。中小企業(yè)的經(jīng)營特點之一是決策靈活。大企業(yè)相比之下就顯得模式化，一套程序走完往往會浪費很多時間。因此會計核算必須跟上決策，會計核算必須非常及時。

（2）企業(yè)經(jīng)營及會計資料的真實、合法性。財務(wù)管理必須確保會計原始資料的真實性。很多中小企業(yè)財務(wù)負責(zé)人會遇到這樣一個頭痛的問題。中小企業(yè)企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，一般不會考慮粉飾會計利潤。但是出于企業(yè)稅收方面的影響往往會考慮節(jié)稅方案，因此帶來了會計資料的真實性、合法性問題。如何把握會計資料的真實性、合法性顯示出財務(wù)負責(zé)人的高度的政策水平和道德水平。

(二)資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理的目標(biāo)是資產(chǎn)的流動性、安全性、收益性。中小企業(yè)的流動資產(chǎn)一般就是貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨；固定資產(chǎn)主要是房屋和機器設(shè)備；投資很少。基于以上特點，財務(wù)負責(zé)人在資產(chǎn)管理上的目標(biāo)應(yīng)該是①貨幣資產(chǎn)的高效使用和快速收回②財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該重視存貨的周轉(zhuǎn)，存貨價格變化頻繁時需要提

醒企業(yè)負責(zé)人謹(jǐn)慎決策，財務(wù)上核算存貨的出庫成本應(yīng)該做合理選擇③應(yīng)該重視固定資產(chǎn)的投入可行性研究，結(jié)合企業(yè)的財務(wù)狀況分析投入，研究是否會因為固定資產(chǎn)的投入使企業(yè)現(xiàn)金流量枯竭。

(三)資金管理

⑴籌資管理

中小企業(yè)的籌資渠道主要有：銀行信貸資金、內(nèi)部職工集資、外部企業(yè)及個人的資金融通及新發(fā)展起來的債務(wù)工具融資等。

①銀行信貸資金是中小企業(yè)籌資的重要渠道。其特點是：銀行對中小企業(yè)貸款有比較苛刻的限制條件，如企業(yè)的資產(chǎn)、負債、盈利情況、擔(dān)保抵押條款；準(zhǔn)入調(diào)查時間長和審批流程長，二者相加至少在一月以上，甚至半年。

②企業(yè)內(nèi)部職工集資。企業(yè)在內(nèi)部職工間融通資金。在規(guī)模不是很大，資金用于生產(chǎn)經(jīng)營情況下，這是一條比較快捷通道。

③外部資金融通。一般是企業(yè)間的臨時性融通資金。主要用于企業(yè)的授信已經(jīng)批復(fù)、信貸資金還在審批過程中、展期資金的前期貸款必須先償還情況。

④債務(wù)工具直接籌資。這是最新發(fā)展起來的融通資金形式，如南京銀行推出的中小企業(yè)集合票據(jù)。財務(wù)負責(zé)人對中小企業(yè)的籌資管理注意以下幾點：

（1）籌資的臨界點。

一般而言，要求流動資產(chǎn)大于流動負債，其實主要是速動資產(chǎn)大于流動負債。在企業(yè)的原料供應(yīng)商的應(yīng)付款較為正常的情況下，流動資產(chǎn)遠遠小于流動負債時也可以有操作的空間，此時只要使銀行貸款小于一個月的銷售收入款項。款項到期時，企業(yè)必須集中資金先償還貸款以后再展期貸款，這種還款方式不利于企業(yè)的經(jīng)營。極端的情況下，可以有兩種操作方式：一筆貸款多次還款先后展期，銀行一般不支持這種操作方式；在多個銀行獲取授信，拆東墻補西墻。這種方式只能用于暫時性的銀行貸款管理。企業(yè)利用這段時間可以迅速盈利以補充流動資金。

（2）謹(jǐn)慎性籌資

在企業(yè)沒有很好的投資渠道時，過分借貸資金是不明智的。這樣會導(dǎo)致企業(yè)在使用資金時過分奢侈。⑵營運資金管理

財務(wù)負責(zé)人主要通過資金預(yù)算的方式控制營運資金的管理

⑶投資管理

對長期投資財務(wù)負責(zé)人一般只是參與，基本上不起主要作用。短期投資往往有財務(wù)負責(zé)人負責(zé)處理。⑷股利分配

中小企業(yè)的股利分配一般比較簡單。財務(wù)負責(zé)人管理的空間非常有限。

(四)稅務(wù)管理

⑴正常的稅收核算、申報管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這些都是企業(yè)的稅務(wù)管理日常工作。

⑵利用稅收優(yōu)惠政策。在企業(yè)完全符合稅收優(yōu)惠政策的條件下用好稅收政策。

⑶稅收籌劃管理。稅收籌劃的要點是合法性、合理性。其要點如下：

①創(chuàng)造實質(zhì)上的合法條件。企業(yè)由于受經(jīng)營模式尤其是生產(chǎn)和營銷模式制約，很多稅收優(yōu)惠政策往往無法利用。企業(yè)通過改變經(jīng)營模式就可以符合稅法法定條件，從而利用稅收優(yōu)惠政策。比如高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)所得稅率為15%，必要條件是必須有專利技術(shù)。財務(wù)負責(zé)人可以建議企業(yè)在技術(shù)開發(fā)上加大投入，研制專利，從而符合高新技術(shù)企業(yè)的必要條件。

②創(chuàng)造形式上的合法條件。原來外商投資企業(yè)所得稅方面有兩免三減半的優(yōu)惠政策。但是其經(jīng)營期限必須是十年以上。假如企業(yè)的經(jīng)營年限是九年，財務(wù)負責(zé)人就可以建議企業(yè)經(jīng)營期限設(shè)置為10年以上，從而創(chuàng)造稅法條件。

⑷稅收政策的研究、預(yù)測。稅法公布后，企業(yè)改頭換面以適用稅法還不是最好的辦法。企業(yè)有必要對國家的稅收政策做預(yù)測性研究。中小企業(yè)在這方面往往心有余而力不足。

⑸稅收風(fēng)險控制。從很多企業(yè)稅收籌劃的情況看，所謂的合理避稅往往是逃稅。財務(wù)負責(zé)人很有必要加強在稅收風(fēng)險方面的控制。主要措施有宣傳稅法、特別是稅收征管法宣傳；加強與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的溝通交流；利用好逃稅罪的數(shù)量條件設(shè)置最起碼的犯罪障礙，使企業(yè)避免最大限度損失。

(五)成本管理

中小企業(yè)的成本管理是一個難點。主要原因是財務(wù)負責(zé)人一般在會計核算和稅收的籌劃上功力相對較深，而在成本管理上的功夫相對較弱，這種弱點就映射到財務(wù)管理上。財務(wù)負責(zé)人在成本管理上的作用表現(xiàn)如下：

⑴透徹理解全面成本管理的概念。全面的成本管理涉及全員管理、全面管理、全過程管理。財務(wù)負責(zé)人首先要透徹理解全面成本管理的理念并將這種理念運用在生產(chǎn)管理中，因而有一定難度。全員管理方面，企業(yè)各部門從總經(jīng)理到車間普通操作員工都要承擔(dān)成本管理的任務(wù)，千斤擔(dān)子眾人挑，人人肩上有指標(biāo)。車間管理上要推行車間班組核算，使每一個人心中都有一個成本帳。運用全面的方法。對主要原料運用標(biāo)準(zhǔn)成本管理（定額控制）。以化工企業(yè)和制藥企業(yè)為代表的企業(yè)在原料上的定額配方比較嚴(yán)格，其他企業(yè)可能相對比較寬松。在成本控制執(zhí)行上一般運用預(yù)算管理控制執(zhí)行。對水電蒸汽等間接分配費用投入受計量設(shè)備影響，一般可以運用作業(yè)成本法進行控制。在市場價格一定情況下，可以運用目標(biāo)成本法來倒軋成本從而使產(chǎn)品成本達到盈利要求。企業(yè)可以運用本量利分析法來分析經(jīng)營杠桿。全過程管理涉及產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、組織核算、產(chǎn)品銷售四個過程。全過程從控制手段上又可以有預(yù)測決策、計劃、組織執(zhí)行、核算、分析、考核等過程。全面成本管理關(guān)鍵是質(zhì)量優(yōu)先和客戶需求優(yōu)先及事前控制原則。在充分滿足客戶需求滿足質(zhì)量要求前提下從開發(fā)設(shè)計階段考慮成本控制。

⑵克服成本核算上的難點。大多數(shù)企業(yè)雖然也運用財務(wù)軟件核算總賬，但是成本核算仍然是手工核算，因而在核算的及時性及核算對象上達不到企業(yè)管理的要求。核算一般是事后核算，分析一般是事后分析。企業(yè)產(chǎn)品品種較多比如制藥企業(yè)，手工核算有一定難度。化工產(chǎn)品有復(fù)雜的聯(lián)產(chǎn)品成本核算，多道工序相互領(lǐng)用前道工序產(chǎn)品等問題影響了產(chǎn)品核算難度。在成本核算方面比較好的思路是：設(shè)計適合企業(yè)自身的核算模塊運用電算化核算；對聯(lián)產(chǎn)品在充分考慮市場價格機制基礎(chǔ)上，利用產(chǎn)品在工藝上較固定的實際收率（接近理論產(chǎn)量）乘以市場價格設(shè)計一個常量，不妨叫做行業(yè)收率標(biāo)準(zhǔn)。運用行業(yè)收率標(biāo)準(zhǔn)可以很好解決化工行業(yè)聯(lián)產(chǎn)品成本核算難題，具體表現(xiàn)在：可以解決運用固定分配率帶來的弊端即成本與市場價格不

配比，核算出來的成本在產(chǎn)品價格變化較大時失去了實用價值；便于同期對比和行業(yè)對比。筆者在氯堿化工行業(yè)的感受尤為深刻（備注：國際氯堿行業(yè)有一個叫公制電化單位成本的概念，筆者在此加以推廣到一般化工行業(yè)，希望對聯(lián)產(chǎn)品的成本核算有所幫助）。

第二篇：財務(wù)杠桿在財務(wù)管理中起什么作用

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財務(wù)杠桿在財務(wù)管理中起什么作用？0分

標(biāo)簽：財務(wù) 杠桿 財務(wù)杠桿 財務(wù)管理 公司財務(wù)

武證萬兵

[學(xué)者] 財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用負債來調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段。合理運用財務(wù)杠桿給企業(yè)權(quán)益資本帶來的額外收益，即財務(wù)杠桿利益。由于財務(wù)杠桿受多種因素的影響，在獲得財務(wù)杠桿利益的同時，也伴隨著不可估量的財務(wù)風(fēng)險。因此，認(rèn)真研究財務(wù)杠桿并分析影響財務(wù)杠桿的各種因素，搞清其作用、性質(zhì)以及對企業(yè)權(quán)益資金收益的影響，是合理運用財務(wù)杠桿為企業(yè)服務(wù)的基本前提。

財務(wù)杠桿是一個應(yīng)用很廣的概念。在物理學(xué)中，利用一根杠桿和一個支點，就能用很小的力量抬起很重的物體，而什么是財務(wù)杠桿呢？從西方的理財學(xué)到我國目前的財會界對財務(wù)杠桿的理解，大體有以下幾種觀點：

其一：將財務(wù)杠桿定義為“企業(yè)在制定資本結(jié)構(gòu)決策時對債務(wù)籌資的利用”。因而財務(wù)杠桿又可稱為融資杠桿、資本杠桿或者負債經(jīng)營。這種定義強調(diào)財務(wù)杠桿是對負債的一種利用。

其二：認(rèn)為財務(wù)杠桿是指在籌資中適當(dāng)舉債，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)給企業(yè)帶來額外收益。如果負債經(jīng)營使得企業(yè)每股利潤上升，便稱為正財務(wù)杠桿；如果使得企業(yè)每股利潤下降，通常稱為負財務(wù)杠桿。顯而易見，在這種定義中，財務(wù)杠桿強調(diào)的是通過負債經(jīng)營而引起的結(jié)果。

另外，有些財務(wù)學(xué)者認(rèn)為財務(wù)杠桿是指在企業(yè)的資金總額中，由于使用利率固定的債務(wù)資金而對企業(yè)主權(quán)資金收益產(chǎn)生的重大影響。與第二種觀點對比，這種定義也側(cè)重于負債經(jīng)營的結(jié)果，但其將負債經(jīng)營的客體局限于利率固定的債務(wù)資金，筆者認(rèn)為其定義的客體范圍是狹隘的。筆者將在后文中論述到，企業(yè)在事實是上可以選擇一部分利率可浮動的債務(wù)資金，從而達到轉(zhuǎn)移財務(wù)風(fēng)險的目的的。而在前兩種定義中，筆者更傾向于將財務(wù)杠桿定義為對負債的利用，而將其結(jié)果稱為財務(wù)杠桿利益（損失）或正（負）財務(wù)杠桿利益。這兩種定義并無本質(zhì)上的不同，但筆者認(rèn)為采用前一種定義對于財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營杠桿、經(jīng)營風(fēng)險乃至整個杠桿理論體系概念的定義，起了系統(tǒng)化的作用，便于財務(wù)學(xué)者的進一步研究和交流。

我們在明確了財務(wù)杠桿的概念的基礎(chǔ)上，進一步討論伴隨著負債經(jīng)營的財更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

務(wù)杠桿利益（損失）和財務(wù)風(fēng)險、影響財務(wù)杠桿利益（損失）和財務(wù)風(fēng)險的因素以及如何更好地利用財務(wù)杠桿和減少財務(wù)風(fēng)險。

一、財務(wù)杠桿利益（損失）（Benefit on Financial Leverage)

通過前面的論述我們已經(jīng)知道所謂財務(wù)杠桿利益(損失）是指負債籌資經(jīng)營對所有者收益的影響。負債經(jīng)營后，企業(yè)所能獲得的利潤就是：

資本收益＝企業(yè)投資收益率×總資本－負債利息率×債務(wù)資本

＝企業(yè)投資收益率×（權(quán)益資本＋債務(wù)資本）－負債利息率×債務(wù)資本

＝企業(yè)投資收益率×權(quán)益資本－（企業(yè)投資收益率－負債利息率）×債務(wù)資本

①

（此處的企業(yè)投資收益率率＝息稅前利潤÷資本總額，所以即息稅前利潤率）

因而可得整個公司權(quán)益資本收益率的計算公式為

權(quán)益資本收益率=企業(yè)投資收益率＋(企業(yè)投資收益率－負債利率)×債務(wù)資本／權(quán)益資本 ②

可見，只要企業(yè)投資收益率大于負債利率，財務(wù)杠桿作用使得資本收益由于負債經(jīng)營而絕對值增加，從而使得權(quán)益資本收益率大于企業(yè)投資收益率，且產(chǎn)權(quán)比率（債務(wù)資本／權(quán)益資本）越高，財務(wù)杠桿利益越大，所以財務(wù)杠桿利益的實質(zhì)便是由于企業(yè)投資收益率大于負債利率，由負債所取得的一部分利潤轉(zhuǎn)化給了權(quán)益資本，從而使得權(quán)益資本收益率上升。而若是企業(yè)投資收益率等于或小于負債利率，那么負債所產(chǎn)生的利潤只能或者不足以彌補負債所需的利息，甚至利用利用權(quán)益資本所取得的利潤都不足以彌補利息，而不得不以減少權(quán)益資本來償債，這便是財務(wù)杠桿損失的本質(zhì)所在。

負債的財務(wù)杠桿作用通常用財務(wù)杠桿系數(shù)（Degree of Financial Leverage,DFL)來衡量，財務(wù)杠桿系數(shù)指企業(yè)權(quán)益資本收益變動相對稅前利潤變動率的倍數(shù)。其理論公式為：

財務(wù)杠桿系數(shù)=權(quán)益資本收益變動率／息稅前利潤變動率

③

通過數(shù)學(xué)變形后公式可以變?yōu)椋?/p>

財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅利潤／(息稅前利潤－負債比率×利息率)

=息稅前利潤率 ／（息稅前利潤率--負債比率×利息率）

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④

根據(jù)這兩個公式計算的財務(wù)杠桿系數(shù)，后者揭示負債比率、息稅前利潤以及負債利息率之間的關(guān)系，前者可以反映出主權(quán)資本收益率變動相當(dāng)于息稅前利潤變動率的倍數(shù)。企業(yè)利用債務(wù)資金不僅能提高主權(quán)資金的收益率，而且也能使主權(quán)資金收益率低于息稅前利潤率，這就是財務(wù)杠桿作用產(chǎn)生的財務(wù)杠桿利益（損失）。

二、財務(wù)風(fēng)險（Financial Risk)

風(fēng)險是一個與損失相關(guān)聯(lián)的概念，是一種不確定性或可能發(fā)生的損失。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因使用債務(wù)資本而產(chǎn)生的在未來收益不確定情況下由主權(quán)資本承擔(dān)的附加風(fēng)險。如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好，使得企業(yè)投資收益率大于負債利息率，則獲得財務(wù)杠桿利益，如果企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，使得企業(yè)投資收益率小于負債利息率，則獲得財務(wù)杠桿損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，這種不確定性就是企業(yè)運用負債所承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的大小主要取決于財務(wù)杠桿系數(shù)的高低。一般情況下，財務(wù)杠桿系數(shù)越大，主權(quán)資本收益率對于息稅前利潤率的彈性就越大，如果息稅前利潤率升，則主權(quán)資本收益率會以更快的速度上升，如果息稅前利潤率下降，那么主權(quán)資本利潤率會以更快的速度下降，從而風(fēng)險也越大。反之，財務(wù)風(fēng)險就越小。財務(wù)風(fēng)險存在的實質(zhì)是由于負債經(jīng)營從而使得負債所負擔(dān)的那一部分經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了權(quán)益資本。下面的例子將有助于理解財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險之間的關(guān)系。

假定企業(yè)的所得稅率為35%，則權(quán)益資本凈利潤率的計算表如表一：

項目

行次

負債比率

0%

50%

80% 資本總額

①

1000

1000

1000 其中：負債

②＝①×負債比率

0

500

800 權(quán)益資本

③＝①－②

1000

500

200 息稅前利潤

④

150

150

利息費用

⑤＝②×10%

0

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稅前利潤

⑥＝④－⑤

150

所得稅

⑦＝⑥×35%

52.535

24.5 稅后凈利

⑧＝⑥－⑦

97.5

45.5 權(quán)益資本凈利潤率⑨＝⑧÷③

9.75％

13％

22.75％

財務(wù)杠桿系數(shù)

⑩＝④÷⑥

11.5

2.14

假定企業(yè)沒有獲得預(yù)期的經(jīng)營效益，息稅前利潤僅為90萬元，其他其他條件不變，則權(quán)益資本凈利潤率計算如表二：

項目

負債比率

0%

50%8

0% 息稅前利潤

利息費用

0

稅前利潤

所得稅

31.5

13.5 稅后凈利

58.5

6.5 權(quán)益資本凈利潤率5.85%

5.2%

3.25% 財務(wù)杠桿系數(shù)

12.25

對比表一和表二可以發(fā)現(xiàn)，在全部息稅前利潤率為15%的情況下，負債比率越高，所獲得財務(wù)杠桿利益越大，權(quán)益資本凈利潤越高。在企業(yè)全部資本息稅前利潤率為9%的條件下，情況則相反。以負債比率80%為例，全部資本息稅前利潤率比負債成本每提高一個百分點，權(quán)益資本凈利潤率就會提高2.6個百分點［（22.75%－9.75%）÷（15－10）］，全部資本息稅前利潤率比負債成本每降低一個百分點，權(quán)益資本凈利潤率則下降2.6個百分點。如果息稅前利潤下降到某一個特定水平時（以全部資本息稅前利潤等于負債成本為轉(zhuǎn)折點），財務(wù)杠桿作用就會從積極轉(zhuǎn)化為消極。此時，使用財務(wù)杠桿，反面降低了在不使用財務(wù)杠桿的情況下本應(yīng)獲得的收益水平，而且越是較多使用財務(wù)杠桿，損失越大。在息稅前利潤為90萬元，負債比率80%的條件下，財務(wù)杠桿系數(shù)高達9，就是說，如果息稅前利潤在90萬元的基礎(chǔ)上每降低1%，權(quán)益資本凈利潤將以9倍更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！的速度下降，可見財務(wù)風(fēng)險之高。如果不使用財務(wù)杠桿，就不會產(chǎn)生以上損失，也無財務(wù)風(fēng)險而言，但在經(jīng)營狀況好時，也無法取得杠桿利益。

三、影響財務(wù)杠桿利益（損失）和財務(wù)風(fēng)險的因素

由于財務(wù)風(fēng)險隨著財務(wù)杠桿系數(shù)的增大而增大，而且財務(wù)杠桿系數(shù)則是財務(wù)杠桿作用大小的體現(xiàn)，那么影響財務(wù)杠桿作用大小的因素，也必然影響財務(wù)杠桿利益（損失）和財務(wù)風(fēng)險。下面我們分別討論影響兩者的三個主要因素：

1、息稅前利潤率：由上述計算財務(wù)杠桿系數(shù)的公式④可知，在其他因素不變的情況下，息稅前利潤率越高，財務(wù)杠桿系數(shù)越小；反之，財務(wù)杠桿系數(shù)越大。因而稅前利潤率對財務(wù)杠桿系數(shù)的影響是呈相反方向變化。由計算權(quán)益資本收益率的公式②可知，在其他因素不變的情況下息稅前利潤率對主權(quán)資本收益率的影響卻是呈相同方向的。

2、負債的利息率：同樣上述公式②④可知，在息稅前利潤率和負債比率一定的情況下，負債的利息率越高，財務(wù)杠桿系數(shù)越大，反之，財務(wù)杠桿系數(shù)越小。負債的利息率對財務(wù)杠桿系數(shù)的影響總是呈相同方向變化的，而對主權(quán)資本收益率的影響則是呈相反方向變化。即負債的利息率越低，主權(quán)資本收益率會相應(yīng)提高，而當(dāng)負債的利息率提高時，主權(quán)資本收益率會相應(yīng)降低。那種認(rèn)為財務(wù)風(fēng)險是指全部資本中債務(wù)資本比率的變化帶來的風(fēng)險是片面的觀點。

3、資本結(jié)構(gòu)：根據(jù)前面公式①②可以知道，負債比率即負債與總資本的比率也是影響財務(wù)杠桿利益和財務(wù)風(fēng)險的因素之一，負債比率對財務(wù)杠桿系數(shù)的影響與負債利息率的影響相同。即在息稅前利潤率和負債利息率不變的情況下，負債比率越高，財務(wù)杠桿系數(shù)越大；反之，財務(wù)杠桿系數(shù)越小，也就是說負債比率對財務(wù)杠桿系數(shù)的影響總是呈相同方向變化的。但負債比率對主權(quán)資金收益率的影響不僅不同于負債利息率的影響，也不同于息稅前利潤率的影響，負債比率對主權(quán)資本收益率的影響表現(xiàn)在正、負兩個方面，當(dāng)息稅前利潤率大于負債利息率時，表現(xiàn)為正的影響，反之，表現(xiàn)為負的影響。

上述因素在影響財務(wù)杠桿利益的同時，也在影響財務(wù)風(fēng)險。而進行財務(wù)風(fēng)險管理，對企業(yè)來講是一項極為復(fù)雜的工作，這是因為除了上述主要因素外，影響財務(wù)風(fēng)險的其他因素很多，并且這其中有許多因素是不確定的，因此，企業(yè)必須從各個方面采取措施，加強對財務(wù)風(fēng)險的控制，一旦預(yù)計企業(yè)將出現(xiàn)財更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

務(wù)風(fēng)險，就應(yīng)該采取措施回避和轉(zhuǎn)移。

回避財務(wù)風(fēng)險的主要辦法是降低負債比率，控制債務(wù)資金的數(shù)額。回避風(fēng)險的前提是正確地預(yù)計風(fēng)險，預(yù)計風(fēng)險是建立在預(yù)計未來經(jīng)營收益的基礎(chǔ)上的，如果預(yù)計企業(yè)未來經(jīng)營狀況不佳，息稅前利潤率低于負債的利息率，那么就應(yīng)該減少負債，降低負債比率，從而回避將要遇到的財務(wù)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指采取一定的措施，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移他人的做法，其具體做法是通過選擇那些利率可浮動，償還期可伸縮的債務(wù)資金，以使債權(quán)人與企業(yè)共擔(dān)一部分財務(wù)風(fēng)險。此外，財務(wù)杠桿作用程度的確定除考慮財務(wù)杠桿利益（損失）和財務(wù)風(fēng)險之外，還應(yīng)注意經(jīng)營杠桿聯(lián)合財務(wù)杠桿對企業(yè)復(fù)合杠桿和復(fù)合風(fēng)險的影響，使之達到一定的復(fù)合杠桿作用，根據(jù)經(jīng)營杠桿的不同作用選擇不同的財務(wù)杠桿作用。

綜上所述，財務(wù)杠桿可以給企業(yè)帶來額外的收益，也可能造成額外損失，這就是構(gòu)成財務(wù)風(fēng)險的重要因素。財務(wù)杠桿利益并沒有增加整個社會的財富，是既定財富在投資人和債權(quán)人之間的分配；財務(wù)風(fēng)險也沒有增加整個社會的風(fēng)險，是經(jīng)營風(fēng)險向投資人的轉(zhuǎn)移。財務(wù)杠桿利益和財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的一個重要因素，資本結(jié)構(gòu)決策需要在杠桿利益與其相關(guān)的風(fēng)險之間進行合理的權(quán)衡。任何只顧獲取財務(wù)杠桿利益，無視財務(wù)風(fēng)險而不恰當(dāng)?shù)厥褂秘攧?wù)杠桿的做法都是企業(yè)財務(wù)決策的重大失誤，最終將損害投資人的利益。

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第三篇：個人在歷史中的作用專題

個人在歷史中的作用

在人類歷史上，每一個人都生活在社會之中，都是歷史活動的參與者，都在歷史發(fā)展中起著一定的作用。但這不意味著每一個人的作用都是一樣的，更不意味著每個人都對歷史發(fā)展起著積極的推動作用。事實上，不同的個人在歷史發(fā)展中的作用有大小之分，也有積極和消極之分。個人按其對歷史發(fā)展的作用大小，可分為普通個人和歷史人物。普通個人在歷史上的作用較為一般，但也絕不能忽視；歷史人物的作用比普通個個人的作用要大的多，他們會在歷史進程中留下明顯的印記。按照歷史人物的作用是積極的還是消極的，又可分為正面人物和反面人物。正面人物也稱杰出人物，是指在一定的歷史階段對社會發(fā)展起促進作用的偉大人物，包括杰出的歷史家，科學(xué)家，政治家，軍事家，思想家，文學(xué)文藝家等，反面人物則主要是那些逆著歷史潮流阻礙歷史發(fā)展的反動階級和分動社會視力的代表人物。

無產(chǎn)階級領(lǐng)袖也是杰出人物，但他們又與歷史上的杰出人物不同，他們的歷史作用是歷史上其他杰出人物所無法比擬的。他們是歷史上最先進最革命的階級，無產(chǎn)階級的優(yōu)秀代表，肩負著領(lǐng)導(dǎo)無產(chǎn)階級和廣大人民群眾徹底埋葬資本主義制度，建立社會主義和共產(chǎn)主義制度的偉大歷史革命；他們具有高度的素質(zhì)，通曉社會的發(fā)展規(guī)律，能為無產(chǎn)階級和廣大人民群眾爭取徹底的解放斗爭提供理論知道，指明方向和道路，他們能與人民群眾同命運，真正代表人民群眾的利益，并為之奮斗終身；他們善于總結(jié)群眾的斗爭經(jīng)驗，集中群眾的智慧，制定正確的路線，綱領(lǐng)，方針，政策和戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)和組織無產(chǎn)階級和人民群眾不斷取得新的勝利和成功。歷史證明，無產(chǎn)階級和人民群眾取得的買一個勝利，都是和無產(chǎn)階級領(lǐng)袖的杰出貢獻分不開的。我們要熱愛無產(chǎn)階級領(lǐng)袖，維護他們的威信。同時也要認(rèn)識到無產(chǎn)階級領(lǐng)袖是人，不是神，他們也有不可避免的會有這樣那樣的缺點和不足。因此不要神話領(lǐng)袖，搞個人崇拜。

第四篇：關(guān)于國際貿(mào)易中中小企業(yè)的財務(wù)管理問題

財務(wù)管理課程論文

關(guān)于國際貿(mào)易中中小企業(yè)的財

務(wù)管理問題

班級：10工商管理

姓名：金德軍

學(xué)號：101304103

4關(guān)于國際貿(mào)易中中小企業(yè)的財務(wù)管理

問題

摘要： 在改革開放進程中，涌現(xiàn)出數(shù)以萬計的企業(yè)進行對外貿(mào)易，其中絕大多數(shù)為中小企業(yè)。“融資難”等一些問題日益得到了政府和社會的關(guān)注和重視。在國際貿(mào)易中，中小企業(yè)的發(fā)展不但要靠先進的科學(xué)技術(shù)，而且要靠先進的管理技術(shù)。完善中小企業(yè)財務(wù)管理是中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而近年來，在中小企業(yè)快速發(fā)展的進程中，由于制度上的缺陷和管理上的漏洞等多方面的原因，在財務(wù)管理中出現(xiàn)了會計基礎(chǔ)工作薄弱、賬目混亂、違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，阻礙了中小企業(yè)發(fā)展，影響了國際貿(mào)易的穩(wěn)定發(fā)展。鑒于財務(wù)管理的特殊性，本文分析了在國際貿(mào)易中中小企業(yè)財務(wù)問題產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上提出改進中小企業(yè)財務(wù)管理問題的有效措施。

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易；中小企業(yè)；財務(wù)管理問題；融資問題

財務(wù)管理工作是目前國際貿(mào)易中中小企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，也是廣大員工非常關(guān)注的問題，財務(wù)管理的好壞，在一定程度上是直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。本文從中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財務(wù)管理理論為依據(jù)，探究我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面的弱點和問題，進而提出適合中小企業(yè)自身發(fā)展的新財務(wù)管理模式。最后從融資問題的角度提出政府應(yīng)該扮演一個更為積極的角色。

一、國際貿(mào)易中中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

近年來，我國就國際貿(mào)易中如何加強財務(wù)規(guī)范化管理制定和頒布了一系列的法規(guī)政策，但是目前仍有一些中小企業(yè)的財務(wù)管理比較混亂，存在著一些比較突出、嚴(yán)重的問題，具體如下：

（一）會計基礎(chǔ)工作薄弱

在中小企業(yè)財務(wù)管理的會計核算工作中，有相當(dāng)一部分會計人員是沒有按照會計法和會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)來進行的。比如說在處理原始憑證方面，原始憑證的內(nèi)容不完善甚至虛假，原始憑證的填寫不規(guī)范、有的原始憑證來源途徑不明確等問題普遍存在。

（二）會計賬目管理混亂

國際貿(mào)易中，有些中小企業(yè)的相關(guān)制度的缺失或執(zhí)行力度不夠，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，單純追求利潤最大化，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

（三）財務(wù)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重

有很多的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識淡薄，違反財會規(guī)定，造成企業(yè)經(jīng)濟利益的損失。有時，工作人員為了逃避員工的監(jiān)管，將收入不記入賬的現(xiàn)象非常普遍，給公司的財務(wù)后期管理帶來相當(dāng)大的困難。

二、國際貿(mào)易中中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析

財務(wù)管理中存在的問題一直是廣大國際貿(mào)易中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工最為關(guān)心的聚焦點。近年來，隨著各地方、各部門不斷完善對中小企業(yè)財務(wù)的管理，先后推行了一系列措施，也取得了一定的成效。但是問題依然存在，究其原因，主要有如下幾個方面。

（一）財務(wù)管理問題重視不夠

目前很多的中小企業(yè)存在著“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識，一些中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理混亂的危害性認(rèn)識不深，甚至還看不到問題的嚴(yán)重性，從而就忽視了對財務(wù)管理工作的指導(dǎo)和管理。

（二）財務(wù)管理水平滯后

在目前的財務(wù)管理機制下，一些財會人員依然受中小企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)，這就難免會受脅迫，有些甚至?xí)诶娴尿?qū)使下，放棄自己的原則。中小企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式和管理水平遠遠落后于形勢的發(fā)展，不能適應(yīng)變革環(huán)境中出現(xiàn)的新情況和新形勢。

（三）財務(wù)管理監(jiān)督渠道受阻

在財務(wù)管理中，如何進行監(jiān)管一直是財務(wù)管理工作中的重點問題，同時也是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，中小企業(yè)不能獲得充分有效的財務(wù)信息。由于中小企業(yè)無法設(shè)立專門的調(diào)研機構(gòu)，社會上又沒有專為中小企業(yè)提供信息服務(wù)的社會化服務(wù)體系，致使財務(wù)管理人員難以做出科學(xué)合理的決策。

三、構(gòu)建國際貿(mào)易中小企業(yè)財務(wù)管理新模式

構(gòu)建新的財務(wù)管理模式的最終目的是更好的實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)，從以下幾個方面構(gòu)建財務(wù)管理問題的新模式

（一）加強財務(wù)重視程度

政府應(yīng)該建立健全中小企業(yè)適應(yīng)的法律法規(guī)，通過法律手段既規(guī)范國際貿(mào)易中小企業(yè)的經(jīng)營又保障了中小企業(yè)能在公平的環(huán)境中發(fā)展。應(yīng)采取多種方式，全方位地開展普法教育，加強中小企業(yè)廉潔建設(shè)，交給員工一本明白賬。

（二）完善財務(wù)委托管理

實行委托代理模式，即賬由專門機構(gòu)代管，可以有效地降低會計核算成本，加強會計核算，強化民主監(jiān)督，堵塞中小企業(yè)財務(wù)管理漏洞。不同的地區(qū)、不同的情況，在實現(xiàn)財務(wù)委托代理模式時，可以因地制宜，制定適合自己的具體措施。

（三）提高審批與審計水平

為規(guī)范財務(wù)活動中各項收支行為，對保證財務(wù)的安全具有十分重大的意義，財務(wù)的收支是中小企業(yè)的兩大關(guān)卡，如果沒有把握好關(guān)卡，該收的沒收，不該收的強行收等情況經(jīng)常出現(xiàn)，審批制度形同虛設(shè)，勢必破壞收支的平衡。審計機構(gòu)應(yīng)結(jié)合本地實際，確定審計工作的重點，編制審計項目計劃和工作方案。

（四）提高人員素質(zhì)

首先外貿(mào)企業(yè)要對業(yè)務(wù)人員進行國際貿(mào)易、國際金融、法律等相關(guān)知識的培訓(xùn)，使其了解銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品，理解各類產(chǎn)品的特點；其次業(yè)務(wù)人員要強化風(fēng)險意識。在平時工作中，要注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷積累經(jīng)驗，尤其要精通國際貿(mào)易知識和運輸保險業(yè)務(wù)，密切關(guān)注國際貿(mào)易市場動態(tài)，了解掌握商品的行情變化，培養(yǎng)對國際貿(mào)易市場洞察力，增強識別潛在風(fēng)險的能力。

其次財務(wù)人員是財務(wù)管理工作的具體操作實施者，可以說中小企業(yè)財務(wù)管理的好壞關(guān)鍵在于財務(wù)人員素質(zhì)和水平的高低。要認(rèn)真廣泛地開展財務(wù)人員的思想品德的教育、職業(yè)道德的教育，使他們樹立高度的責(zé)任感和使命感，勇于照章辦事。

（五）完善監(jiān)督管理體系

構(gòu)建財務(wù)公開制度，財務(wù)公開的目的主要是為了加強民主管理和民主監(jiān)督。構(gòu)建財務(wù)人員崗位責(zé)任制度，為了便于財務(wù)工作人員工作的順利進行，對于他們的權(quán)責(zé)應(yīng)當(dāng)明確的進行界定。

四、政府為中小企業(yè)解決融資問題該做哪些努力

近年來隨著我國國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，國內(nèi)銀行越來越重視國際貿(mào)易融資，不斷加大國際貿(mào)易創(chuàng)新力度，以搶占更多的市場。從目前來看，國內(nèi)銀行針對國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)采取的措施取得了較好的成效，對中小企業(yè)國際貿(mào)易融資的發(fā)展起了一定推動作用，但仍然存在不少的問題。1.中小企業(yè)國際貿(mào)易融資準(zhǔn)入門檻過高 2.對貿(mào)易融資審批缺乏標(biāo)準(zhǔn) 3.中小企業(yè)普遍缺乏完備的信用管理體系4.國際貿(mào)易融資形式單一

以下是建議措施

（一）借鑒發(fā)達國家國際貿(mào)易融資的經(jīng)驗

政府積極提倡中小企業(yè)向發(fā)達國家學(xué)習(xí)借鑒其現(xiàn)金融資經(jīng)驗。(1)支持本國產(chǎn)品出口。發(fā)達國家一般都堅持出口融資用于購買本國的機器設(shè)備和其他商品。(2)審貸分離。對出口信貸及擔(dān)保項目嚴(yán)格審查，力求保證貸款的償還。(3)融資資金多元化。以國家預(yù)算資金為主，多方籌集其他資金。

（二）建立適合中小企業(yè)特點的信用評估體系

針對大多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模小、成立時間短、融資需求旺、頻率高、額度小的特點，銀行應(yīng)制訂適合中小企業(yè)特點的信用評估辦法，使信用評級科學(xué)合理地反映中小企業(yè)的狀況和償債能力。同時，要建立中小企業(yè)信息庫，收集中小企業(yè)產(chǎn)品情況、市場情況、進出口情況及資信情況等資料，改變信息不對稱的情況。

（三）健全國際貿(mào)易融資的相關(guān)法律

國家立法部門應(yīng)該結(jié)合國際貿(mào)易實際工作和未來發(fā)展趨勢，立足國情又與國際接軌，盡快建立健全貿(mào)易融資法律法規(guī)體系。而作為中小企業(yè)則應(yīng)認(rèn)真研究現(xiàn)有的法律法規(guī)，分析國際慣例和我國現(xiàn)行的法律環(huán)境之間的問題，制定切實可行的操作方案，建立產(chǎn)品化的業(yè)務(wù)操作程序，以經(jīng)過仔細研究的標(biāo)準(zhǔn)合同文本憑證格式等規(guī)避業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。

以上即是對現(xiàn)階段中小企業(yè)面對融資難的困境提出幾條對政府在融資工作方面提出的建議，借此既可以解決中小企業(yè)所面臨的困境同時有進一步規(guī)范融資市場和提升市場整體信用。

五、小結(jié)

由上可知，國際貿(mào)易中，中小企業(yè)的發(fā)展既需要企業(yè)自身優(yōu)化自己的財務(wù)管理能力，提高自身的融資信度，也需要政府加大扶持力度，立足中小企業(yè)發(fā)展的實際困難，出臺相應(yīng)的扶持政策，促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。在國際貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展中，采取措施構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)管理新模式意義重大。而中國的中小企業(yè)要想在國際舞臺上嶄露頭角，企業(yè)要走的更遠，就離不開政府在國際貿(mào)易中扮演的角色。

第五篇：論自由人在排球比賽中的作用

論自由人在排球比賽中的作用

1.前言

隨著排球規(guī)則的變化，排球運動員正向著高大.力量型的方向發(fā)展，而且網(wǎng)上爭奪更加激烈，進攻速度逐漸加快，新的技術(shù)不斷出現(xiàn)，力量加大，變化多樣，攔網(wǎng)技術(shù)雖為第一道防線，但場上防守能力相對減弱，發(fā)球攻擊性加強，接發(fā)球難度加大，為了扭轉(zhuǎn)進攻大于防守的這種局面，提高排球比賽中的防守能力，相對縮小攻與防的差距，更好地使排球運動在新環(huán)境下生存和發(fā)展，適應(yīng)市場及商業(yè)化對排球運動的影響，近年來對排球比賽規(guī)則進行了頻繁的修改。國際排聯(lián)1998年11月起規(guī)定排球比賽正式采用“每球得分制”計分方法。同時增加了自由防守人，增加的目的是使排球運動更具觀賞性，精彩性，由此在比賽中顯現(xiàn)出自由人所發(fā)揮出的關(guān)鍵性作用。那么，自由人在比賽中期效果究竟如何？它對本隊的接發(fā)球和防守是否優(yōu)于全隊運動員，為此本文對1998年世界男子錦標(biāo)賽19場，參加第一屆亞排聯(lián)賽杯男子俱樂部比賽隊的自由人各方面的技術(shù)統(tǒng)計。這些數(shù)據(jù)為我們對自由人的作用有更近一步的了解。

所謂自由人，是全隊的一名后排自由防守隊員，自由人可以在比賽中不經(jīng)過裁判員的同意隨時替換后排的防守隊員，但在場上不能發(fā)球、攔網(wǎng)和試圖攔網(wǎng)。自由人在任何地區(qū)不得將高于球網(wǎng)上沿的球直接擊入對方的場區(qū)，自由人在前場區(qū)及前場區(qū)外無障礙區(qū)的上手傳球，當(dāng)球的整體高于球網(wǎng)上沿時，其他隊員不得進行進攻性擊球。

自由人在比賽中扮演何種角色？如何正確使用自由人？如何使其在比賽中發(fā)揮作用？這一問題值得運動隊及科研人員做進一步的探討與研究。本文力圖通過亞俱杯及世界錦標(biāo)賽比賽的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，說明自由人在比賽中的作用與應(yīng)用。

2.研究對象及方法

2．1研究對象：為1998年世界男子錦標(biāo)賽19場比賽進行統(tǒng)計分析。第一屆亞洲聯(lián)合會杯男子俱樂部隊比賽隊的自由人技術(shù)統(tǒng)計。中國男排甲A聯(lián)賽的11名自由人。

2．2 研究方法：文獻法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法、聯(lián)機檢索法

2．2．1文獻資料法：查閱國內(nèi)外有關(guān)文獻，收集研究有關(guān)自由防守運動員的資料。

2．2．2數(shù)理統(tǒng)計法：對所得出的自由防守運動員與全隊的接發(fā)球和防守效果數(shù)據(jù)進行比較分析。

2．2．3.聯(lián)機檢索法：用聯(lián)機的方式在網(wǎng)上查閱有關(guān)自由人的有關(guān)數(shù)據(jù)。

3.結(jié)果與分析

3．1自由人的接發(fā)球的數(shù)量與防守效果優(yōu)于其他運動員。

從表1.2 看出，自由人的接發(fā)球效果整體好于其他運動員，到位率稍高而失誤率稍低，接發(fā)球數(shù)量占全隊總數(shù)的（分別為34.6%和36.7%）超過總數(shù)的1/3。

表1.1998年世界男子排球錦標(biāo)賽男隊自由人接發(fā)球效果與全隊比較一覽表（%）

到

位

一

般

失

誤

合計

次 數(shù)

% 次

數(shù)

%

次 數(shù)

% 全隊接發(fā)球 750 69.6

296

27.5

2.9

1077

自由人接發(fā)球 496 79.8 106

17.1

3.1

621

表2.亞俱杯男子排球賽自由人接發(fā)球效果與全隊比較一覽表（%）

到

位

一

般

無

攻

失

誤

小

計

自由人

76.29

16.00

4.43

3.29

36.71 其他人

74.98

17.23

4.47

3.31

63.29

3.2中國隊自由人接發(fā)球效果與接球比例有待提高。與世界強隊或亞洲的日韓還有一段差距。看一看亞俱杯中（韓國）的表現(xiàn)如表3 表3亞俱杯 排球賽韓國隊自由人接發(fā)球情況統(tǒng)計一覽表

到 位

一 般

無 攻

失 誤

小 計

接球比例

伊朗隊

0

55.3% 卡塔爾隊

67.4% 日本隊

69.1 % 四川隊

52.2% 成部隊

0

55.8%

計

133

%

79.6%

13.2%

5.4%

1.8% 167

59%

表4亞俱杯排球賽四川隊對韓國隊接發(fā)球情況對比一覽表

到

位

一 般

無 攻

失 誤

總 計

接球比例 四川隊 69.2% 4 30.8%

0

0

15.48% 韓國隊 35 72.92% 4 14.58% 5 10.48% 1 2.09% 48

52.17%

在亞俱杯排球比賽中，接發(fā)球效果與數(shù)量比較突出的韓國隊的自由人（表3.表4）他替換2名副攻隊員上場參加接發(fā)球與防守。接發(fā)球數(shù)量占總數(shù)的59%，到位率為79.6%，失誤率為1.8%，接發(fā)球效果遠遠高于其他隊員。如果有人說只是幾場的表現(xiàn)突出而已，那么再為大家舉個例子，我國甲A各隊接發(fā)球比例（自由人）只占總接發(fā)球的37.9%.到位率為70.8%.失誤率為3.8%.在1999年11月世界杯男子排球賽的統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)，俄羅斯、古巴、美國、意大利以及韓國等隊在與中國對比賽中，自由人接發(fā)球比率平均達到51.4%，個別隊，如韓國隊達到58.5%，也就是說，自由人承擔(dān)50%以上的接發(fā)球的重任，而我國甲A男子甲A男子排球隊自由人接發(fā)球比例最高為49.2%。

表5 1998年世界排球錦標(biāo)賽中國隊對美國隊比賽接發(fā)球情況對比一覽表

到 位

一 般

無 攻

失 誤

小 計

接球比例 中國隊 22 59.5% 8 21.6% 4 10.8% 3 8.1% 37

38.1%

美國隊35 72.9% 10 20.8% 1 4.2% 2 4.2%

64.9%

在1998年世界排球錦標(biāo)賽期間，美國隊的自由防守隊員表現(xiàn)也是非常突出的（表5）相比之下，無論是四川隊還是中國隊的自由人，在接發(fā)球中的表現(xiàn)不及韓國隊和美國隊的自由人，雖然他們也是全隊主要接發(fā)球隊員，但到位率及接發(fā)球數(shù)量都低于對手。接發(fā)球配合“既分工，又合作”

如韓國隊，當(dāng)對方發(fā)球時，主要有自由人來接球，即使是球發(fā)到主攻所站到的位置，如果自由人有能力去接，攻手也會主動躲開。如果對方發(fā)球的球速快、落點刁，自由人接球非常困難，此時攻手就會主動去接球，既分工明確，又主動配合。在場上自由人與其他運動員配合默契，極少出現(xiàn)互搶互讓現(xiàn)象。這樣的配合方式使場上接球人數(shù)多，沒有明顯的空當(dāng)，不易被對方抓住弱點。

3.3 針對自由人的特點及全隊的戰(zhàn)術(shù)組合設(shè)計接發(fā)球陣型

自由人必定是全隊接球能力最強的運動員之一，全隊?wèi)?yīng)根據(jù)自由人的接控球范圍，接發(fā)球效果與能力，以及全隊的進攻戰(zhàn)術(shù)組合，隱蔽戰(zhàn)位等因素設(shè)計接發(fā)球陣型，以達到最佳接發(fā)球效果。

在1998年世界排球錦標(biāo)賽上，中國對美國隊的比賽，美國隊除了自由人主動多接球外，主要體現(xiàn)在站位上，該隊主要以兩人或三人接發(fā)球為主，由自由人及兩名主攻完成。根據(jù)本隊進攻戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計，采用不同的接發(fā)球站位形式，但自由人控制的區(qū)域較大，無論其站位在中間或是兩邊，他都控制一半以上的場地，把其他站在中間或兩邊的隊員擠到其他位置上，美國隊的自由人接了全部發(fā)球的64.9%。而且到位率極高（表6）充分發(fā)揮自由人的接發(fā)球優(yōu)勢。

3.4 自由人的接發(fā)球

自由人的接發(fā)球動作熟練，控制能力是接發(fā)球的保障，接球效果的好壞要落實到擊球上。做為自由人要有良好的判斷、移動能力和控球能力。在判準(zhǔn)、移快的基礎(chǔ)上，加強手上控制能力，才能保證接發(fā)球的到位率，自由人熟練準(zhǔn)確的控球能力直接影響著全隊接發(fā)球效果。

3.5自由人的防守數(shù)量與效果優(yōu)于其他運動員

表6 1998年世界男子排球錦標(biāo)賽男隊自由人防守效果與全隊比較一覽表

到

位

一

般

失

誤

合計

次 數(shù)

%

次 數(shù)

%

次 數(shù)

% 全隊防守

186

10.6

522

29.7

1060

60.2

1760 自由人防守

26.1

29.2

156

45.2

349

表7 亞俱杯排球賽自由人防守效果統(tǒng)計一覽表（%）

到

位

一

般

無

攻

失

誤

接球比例 自由人

25.26

14.8

7.4

52.55

19.21 其他人

22.26

14.19

6.19

57.37

80.79

3.5從表

6、表7中可以看出，自由人的防守效果也高于其他運動員，但接球比例低于接發(fā)球，這與扣球落點分散及防守布局有關(guān)，但從中仍能看到自由人的防守優(yōu)勢。自由人的防守情況

自由人應(yīng)是全隊防守最好動作最漂亮，作風(fēng)最頑強的運動員。比賽中，自由人可以用其高超的防守技術(shù)使球起死回生，變被動為主動，使比賽此起彼伏，驚心動魄，使同伴精神振奮，全身心的投入到比賽中來。從技術(shù)角度講，防守、保護是反攻得分的基本保障。自由人在防守保護上有一定的優(yōu)勢，到位率高、失誤率低，接球數(shù)量占總數(shù)的19.21%低于接發(fā)球。這與扣球角度刁鉆、落點分散及防守布局有關(guān)。韓國隊的自由人在防守上的表現(xiàn)比較突出，到位率為38.2%，一般為17.6%，失誤率為41.2%，接全場20.6%的球。通過技戰(zhàn)術(shù)的變化，可提高自由人的防守的起球率，發(fā)揮自由人的作用。

3.6將自由人安排到防守任務(wù)較重的位置

比賽中，自由人以替換副攻隊員為主，多數(shù)自由人在6號位防守，個別的自由人在5號位防守，還有的自由人兼防兩個位置。亞俱杯，韓國隊自由人就是采用不定位的防守，哪有球哪有他，自由人的防守位置應(yīng)根據(jù)全隊的需要以及對手的進攻特點統(tǒng)籌安排，將自由人安排在防守任務(wù)較重的位置，但必須是建立在嚴(yán)密的組織與配合之上，必須要訓(xùn)練有素。

3.7 加強自由人的防守與攔網(wǎng)隊員的配合

攔網(wǎng)是防守的第一道防線，自由人的后排防守位置應(yīng)與前排攔網(wǎng)有機的結(jié)合起來，前排與后排相互呼應(yīng)，充分發(fā)揮自由人的作用。如攔斜線的位置應(yīng)在中線或直線的位置上，攔直線時應(yīng)把自由人放在中線或斜線的位置上，當(dāng)攔網(wǎng)迫使對方將球扣在自由人的防守位置上時，也應(yīng)該算是成功的攔網(wǎng)。其次，因為自由人站在后排、對對方的攻手以及二傳手的動作觀察的全面，加之自由人是專職的防守人員，對防守研究的較全面細致，所以自由人應(yīng)提醒和指揮攔網(wǎng)隊員封堵的路線，以確定最佳防守陣型。

3.8加強自由人的個人防守能力

首先，自由人要有積極防守，每球必爭，要有不怕累拼命救球的精神，他必須是全隊作風(fēng)最頑強，最有拼勁的運動員，對防守研究得比較細致，所以自由人應(yīng)提出頑強精神帶動全隊，感染其他運動員。

其次，自由人要有良好的防守意識，并且掌握全面，合理，多樣的防守技術(shù)，以適應(yīng)場上瞬息萬變的情況，自由人要以自己熟練，完美的手上控球能力，卓有成效的起球效果，來鼓舞全隊的士氣，為全隊創(chuàng)造勝機。自由人的實行，提高了接發(fā)球與防守的效果，已使各隊從中受益。但目前國內(nèi)比賽在自由人的運用中，還存在一定的隨意性，缺乏必要的戰(zhàn)術(shù)配合，與亞洲乃至世界強隊還有一定差距。中國隊歷來以靈巧、善變、技術(shù)嫻熟、場上意識好而著稱。而自由人正是這樣一位專職的利用自己靈活多變的技戰(zhàn)術(shù)，快速的反應(yīng)移動，嫻熟的墊球技巧，為比賽創(chuàng)造進攻機會的特殊人物，是中國隊的特長所在，中國隊?wèi)?yīng)利用此規(guī)則，提高自己的戰(zhàn)斗力。

4.自由人的替換情況

表8亞俱杯排球賽自由人替換情況一覽表

自由人身高

替換隊員身高

替換隊員身高

M

M

M 四川隊

1.87

副攻

2.04 成部隊

1.90

副攻

1.97

副攻

1.98 伊朗隊

1.92

副攻

1.96

副攻

1.96 韓國隊

1.86

副攻

2.00

副攻

1.94 卡塔爾隊

1.80

主攻

1.88

副攻

2.00 日本隊

1.80

副攻

1.94

副攻

1.88平均身高

1.84

1.96

從亞俱杯排球比賽情況看，自由人除1人替換主攻手以外，其他運動員主要以替換高大的副攻手為主。自由人平均身高1.84米，被替換運動員的平均身高1.96米。很明顯，被替換運動員的身高明顯高于自由人的身高。

從1998年世界排球錦標(biāo)賽中國、美國、意大利隊的情況看，中國隊李鐵鳴，身高1.92米，替換身高為2.00米和2.04米鄭亮與朱剛。意大利隊的自由人身高1.90米，替換身高2.01米和2.02米的副攻手。美國隊自由人身高1.93米替換2.00米和2.03米的兩位副攻手，自由人也是以替換高大的副攻手為主。

如此的替換，有利于盡情的發(fā)揮小個運動員身體靈活，反應(yīng)快，移動迅速的優(yōu)點。彌補高大運動員的不足，充分發(fā)揮高大運動員的網(wǎng)上優(yōu)勢與特長，互相彌補彼此的不足。

5.結(jié)論

自由人是現(xiàn)代排球運動發(fā)展的必然產(chǎn)物，是得分保障環(huán)節(jié)的支柱人物，在接發(fā)球與防守保護幾個環(huán)節(jié)上優(yōu)于其他運動員，在比賽中起著重要的不可替代的作用，教練員應(yīng)從自由人的選拔，訓(xùn)練及運用上開動腦筋，將自由人的運用納入到全隊的整體戰(zhàn)術(shù)中來，充分發(fā)揮自由人接發(fā)球、防守的優(yōu)勢，是自由人成為全隊接發(fā)球，防守以及頑強拼搏精神的核心人物，為比賽勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。