第一篇：一季度公司職工政治學習提綱

2005年一季度職工政治學習提綱

一、學習內容提要

（一）、公司首屆六次職代會工作報告

何總經理代表公司作的題為《做強做優鋁加工，加快完善產業鏈，全面提升南鋁的科技和創新能力》的工作報告，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，從11個方面實事求是、客觀公正系統地總結了企業一年來所取得的成績，安排部署了2005年的工作，對2005年企業面臨的困難和不利因素作了深刻透徹的分析，對如何因勢利導，把握機會，加快發展，全面完成董事會下達的生產經營技改任務提出了明確的工作思路、主要目標和必須采取的10項措施，強調要始終堅持科學發展觀，穩健推進南鋁的改革和發展，為建成電解鋁為基礎、鋁型材為主導的較強競爭力的產業鏈打下堅實的基礎，千方百計采取措施，保證各項任務的落實和目標的實現，增強南鋁的市場競爭力。

充分認識2004年是南鋁近幾年中最為困難的一年，企業取得的成績很不容易，面對國家宏觀政策調控、資金全面緊張、電費持續上漲、氧化鋁價格居高不下、限電損失增加、鋁價大幅波動等比預想大得多的困難，我們取得的成績卻比預期好得多，這是企業上下認真貫徹“穩健發展，謀求長遠”的科學發展觀，聚精會神搞建設，一心一意謀發展的結果；是公司近年來著力提高領導執政能力、應對復雜困難形勢能力和建設南鋁新文化，營造良好人文環境，構建和諧社會的結果。

充分認識做好2004年企業生產經營技改工作，任務繁重而艱巨，既要看到我們面臨的挑戰和困難，更要看到我們的優勢和發展的有利條件，把思想和行動統一到公司、黨委的決策、部署上來，把力量凝聚到全面完成《工作報告》提出的各項目標任務上來，同心同德，集聚合力，進一步增強憂患意識，趨利弊害，自覺按照科學發展觀的要求，轉變觀念，調整思路，強化管理，努力提升企業科技和創新能力，構建并發展南鋁特色的企業文化，增強企業的綜合競爭力，為企業克難制勝增添后勁。

(二)、首屆六次職代會黨委總結講話

黨委副書記呂曉花代表公司黨委向大會作的題為《轉變觀念，適應市場競爭新形勢，同心協力，促進企業改革新發展》的大會總結，從發揮黨委政治核心和保證、監督、服務作用的高度，就如何確保2005年公司各項工作任務的完成提出三點意見:

1、以經濟建設為中心，堅持發展為第一要務

充分認識開展“科技活動年”的重要意義和目標要求。企業要發展，科技是關鍵。2005年，公司將舉辦“科技活動年”，通過開展一系列技術創新和產品創新活動，建立健全激勵機制，召開科技大會，以促進公司科技和創新能力全面提升，發揮科技第一生產力在企業生產和發展中的重要作用，激發廣大技術人員聰明才智，確保企業長期穩健發展。這是公司提升市場競爭力和加快發展的需要。要求黨政工團各級組織要緊緊圍繞推進企業穩健發展急需解決的科技攻關課題，廣泛組織開展多種形式活動，引導職工群眾積極參與科技攻關、提合理化建議，調動全員參加科技活動的熱情。公司上下都要樹立起科學的發展觀，把工作的立足點放在講科學、真抓實干上，付諸實踐，見諸行動，以最快的速度、最好的質量完成技術攻關項目，力爭各項目早完成、早見效。通過技術創新、技術改進，有效的降低成本，盡最大努力消化2005年南鋁遇到的減利因素，提高企業抵御市場風險的能力。

2、以企業文化建設為載體，以文化力推動企業經濟發展

充分認識開展“企業文化建設年”的重要意義和目標要求。激烈的市場競爭，使我們更清楚地看到：企業文化是提高市場競爭力的基本動力。商品中蘊含著文化、服務中凝聚著文化、經營管理中浸透著文化，只有具備了文化力的企業才更具有競爭力。因此，公司黨委希望通過舉辦“2005企業文化建設年”，進一步營造有特色的企業文化氛圍，公司黨政各級領導要自覺將企業文化理念融入到生產經營和企業管理中，通過扎扎實實的工作，向市場展示企業的生產經營特色、產品特色和管理特色；各單位要特別注重增強部門職工的質量意識和品牌意識，把市場的壓力、危機感傳遞給每個職工，通過組織開展“質量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高職工的品牌意識和質量意識，增強產品的市場魅力和企業的競爭力；要將誠實守信作為企業最高的經營價值觀，提高產品的按時交貨率，真誠地服務客戶；要通過文化的力量，培養企業職工良好的行為準則、價值觀念和道德規范，增強思想政治工作的感召力，凝聚職工的歸屬感，引導職工為企業的經濟發展努力工作，在確保企業經濟效益增收的同時提高自己的收入水平。要通過各級領導竭力推動、積極倡導，使職工通過實踐，認可南鋁企業文化，進而自覺體現到產品生產、銷售服務和制度執行中。

3、以人為本，打造品牌職工，提高職工隊伍的整體素質

充分認識企業要生產出品牌產品，必須打造品牌職工。打造品牌職工是企業成功的重要前提，是企業發展的重要戰略之一。2005年公司將大力開發人力資源，在人才使用上，將始終堅持不以年齡大小論英雄，不以職務高低論英雄，不以文憑高低論英雄，而以業績為重；在激勵機制上，公司將實行崗效結合的分配原則，發揮每個人的潛能，激活人才資源，實現以人為本的管理升華。公司黨（總）支部、工會、共青團、女工委、科協等組織，要通過多種形式建立學習型團隊、培育知識型職工，打造品牌職工；要在“引導”上做文章、在“培養”上花氣力、在“推動”上下功夫，以人為本，為職工成才搭建平臺，讓崇尚知識、尊重人才在企業蔚然成風，讓職工的能動性和創造性得以充分發揮。

二、學習思考

1、如何發揮黨工團組織在企業生產經濟建設中的保駕護航作用，積極做好保障與支持工作，緊緊圍繞《工作報告》提出的目標任務和本單位工作實際，堅持抓生產從思想入手，抓思想從生產出發，在廣大干部、職工中樹發展的意識，聚發展的合力，造發展的氛圍。

2、結合本單位實際，如何深化開展“科技年”、“企業文化建設年”、“比先進、對標準”班組勞動競賽和以“黨員先鋒崗”等活動為載體的“凝聚力工程”活動，保持黨員的先進性，激勵黨團員充分發揮先鋒模范作用，成為企業各項工作的排頭兵。

中共福建省南平鋁業有限公司委員會

二00五年一月十九日

第二篇：一季度公司職工政治學習提綱

2005年一季度職工政治學習提綱

一、學習內容提要

（一）、公司首屆六次職代會工作報告何總經理代表公司作的題為《做強做優鋁加工，加快完善產業鏈，全面提升南鋁的科技和創新能力》的工作報告，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，從11個方面實事求是、客觀公正系統地總結了企業一年來所取得的成績，安排部署了2005年的工作，對2005年企業面臨的困難和不利因素作了深刻透徹的分析，對如何因勢利導，把握機會，加快發展，全面完成董事會下達的生產經營技改任務提出了明確的工作思路、主要目標和必須采取的10項措施，強調要始終堅持科學發展觀，穩健推進南鋁的改革和發展，為建成電解鋁為基礎、鋁型材為主導的較強競爭力的產業鏈打下堅實的基礎，千方百計采取措施，保證各項任務的落實和目標的實現，增強南鋁的市場競爭力。充分認識2004年是南鋁近幾年中最為困難的一年，企業取得的成績很不容易，面對國家宏觀政策調控、資金全面緊張、電費持續上漲、氧化鋁價格居高不下、限電損失增加、鋁價大幅波動等比預想大得多的困難，我們取得的成績卻比預期好得多，這是企業上下認真貫徹“穩健發展，謀求長遠”的科學發展觀，聚精會神搞建設，一心一意謀發展的結果；是公司近年來著力提高領導執政能力、應對復雜困難形勢能力和建設南鋁新文化，營造良好人文環境，構建和諧社會的結果。充分認識做好2004年企業生產經營技改工作，任務繁重而艱巨，既要看到我們面臨的挑戰和困難，更要看到我們的優勢和發展的有利條件，把思想和行動統一到公司、黨委的決策、部署上來，把力量凝聚到全面完成《工作報告》提出的各項目標任務上來，同心同德，集聚合力，進一步增強憂患意識，趨利弊害，自覺按照科學發展觀的要求，轉變觀念，調整思路，強化管理，努力提升企業科技和創新能力，構建并發展南鋁特色的企業文化，增強企業的綜合競爭力，為企業克難制勝增添后勁。(二)、首屆六次職代會黨委總結講話黨委副書記呂曉花代表公司黨委向大會作的題為《轉變觀念，適應市場競爭新形勢，同心協力，促進企業改革新發展》的大會總結，從發揮黨委政治核心和保證、監督、服務作用的高度，就如何確保2005年公司各項工作任務的完成提出三點意見:

1、以經濟建設為中心，堅持發展為第一要務充分認識開展“科技活動年”的重要意義和目標要求。企業要發展，科技是關鍵。2005年，公司將舉辦“科技活動年”，通過開展一系列技術創新和產品創新活動，建立健全激勵機制，召開科技大會，以促進公司科技和創新能力全面提升，發揮科技第一生產力在企業生產和發展中的重要作用，激發廣大技術人員聰明才智，確保企業長期穩健發展。這是公司提升市場競爭力和加快發展的需要。要求黨政工團各級組織要緊緊圍繞推進企業穩健發展急需解決的科技攻關課題，廣泛組織開展多種形式活動，引導職工群眾積極參與科技攻關、提合理化建議，調動全員參加科技活動的熱情。公司上下都要樹立起科學的發展觀，把工作的立足點放在講科學、真抓實干上，付諸實踐，見諸行動，以最快的速度、最好的質量完成技術攻關項目，力爭各項目早完成、早見效。通過技術創新、技術改進，有效的降低成本，盡最大努力消化2005年南鋁遇到的減利因素，提高企業抵御市場風險的能力。

2、以企業文化建設為載體，以文化力推動企業經濟發展充分認識開展“企業文化建設年”的重要意義和目標要求。激烈的市場競爭，使我們更清楚地看到：企業文化是提高市場競爭力的基本動力。商品中蘊含著文化、服務中凝聚著文化、經營管理中浸透著文化，只有具備了文化力的企業才更具有競爭力。因此，公司黨委希望通過舉辦“2005企業文化建設年”，進一步營造有特色的企業文化氛圍，公司黨政各級領導要自覺將企業文化理念融入到生產經營和企業管理中，通過扎扎實實的工作，向市場展示企業的生產經營特色、產品特色和管理特色；各單位要特別注重增強部門職工的質量意識和品牌意識，把市場的壓力、危機感傳遞給每個職工，通過組織開展“質量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高職工的品牌意識和質量意識，增強產品的市場魅力和企業的競爭力；要將誠實守信作為企業最高的經營價值觀，提高產品的按時交貨率，真誠地服務客戶；要通過文化的力量，培養企業職工良好的行為準則、價值觀念和道德規范，增強思想政治工作的感召力，凝聚職工的歸屬感，引導職工為企業的經濟發展努力工作，在確保企業經濟效益增收的同時提高自己的收入水平。要通過各級領導竭力推動、積極倡導，使職工通過實踐，認可南鋁企業文化，進而自覺體現到產品生產、銷售服務和制度執行中。

3、以人為本，打造品牌職工，提高職工隊伍的整體素質充分認識企業要生產出品牌產品，必須打造品牌職工。打造品牌職工是企業成功的重要前提，是企業發展的重要戰略之一。2005年公司將大力開發人力資源，在人才使用上，將始終堅持不以年齡大小論英雄，不以職務高低論英雄，不以文憑高低論

第三篇：政治學習提綱

第二周 政治學習要點 2013.2.2

5一、小學工作

1、人生驛站。

? 人要活在當下。名在當下。

? 如何做到令行禁止、雷厲風行？無效會議的反思。

? 少說多做，多做多得。不計報酬(徐邦平)。

2、拯救八小的教學質量。

? 八小教學質量近年滑坡的思考。

? 上課激情、評價方法與課堂效率。

? 繼續實行體育上課證制度，上好體育課。兩操，隊形隊列。? 班務管理：純班主任管理。提高班主任待遇。

? 教導處活動：形式多樣，切實有效。

3、上好安全教育第一課。組織學習《面對災害，你準備好了嗎》

4、少隊活動：國旗下的講話，要聯系當周、當下等形勢和實際，有現實意義。

5、績效工資：考勤部分修改征求意見稿。

二、幼兒園工作

1、學生變動情況通報及原因。

2、思考：“第一次不來，是你們的錯，第二次不來是我們的錯。”

3、策略：

? 加大管理力度，加強教師隊伍建設，提高師資力量，實行優績優酬。? 切實加強科學保教、保育工作。上好家長關心的內容：故事、舞蹈、兒歌等。

? 深入課堂，指導、督促上課；

? 其它：如安裝監控。

4、展望：愿景良好，但目前令人擔憂。

第四篇：政治學習記錄提綱

政治學習記錄提綱 2012年上學期 2012年4月10日 參加人：全系教工 中心發言：何成輝

主要學習內容：溫家寶的《政府工作報告》 學習內容的主要要點：.2012年4月24日 參加人：全系教工 中心發言：邰連河

主要學習內容：學習教育法和教師法 學習內容的主要要點 2012年5月15日 參加人：全系教工 中心發言：蓋曉蓮

主要學習內容：全國人大吳邦國《人大常委會工作報告》 學習內容的主要要點

2012年5月29日 參加人：全系教工 中心發言：邰連河

主要學習內容：進行師德師風教育 學習內容的主要要點

一、學習師德建設文件，明確師德規范，高校的教育教學質量如何、教學與科研水平如何、培養的學生素質如何，師德師風起著導向作用。我們土木系按照學院師德建設的要求先后認真學習了《教師法》、《高等教育法》、《教師行為規范》、教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》等文件，使大家認識到：師德和師風建設是中國特色的高等教育的體現，師德師風是否過硬，關系到學生的培養目標能否實現，通過學習使教師進一步明確教師在教書育人工作中的主體地位，增強了教師的責任感和使命感。在學習的基礎上，我們把教育部的師德規范結合我系的具體情況，明確了我系教師要遵循的具體師德要求，具體內容是：(1)忠誠黨的教育事業,遵循我校校訓精神,履行教師職責。(2)堅持科學嚴謹的治學精神。(3)努力鉆研業務,提高教學科研水平。(4)遵紀守法，倡導優良學風。(5)教書育人，為人師表(6)關心愛護學生，成為學生的良師益友。

二、制定有效措施，構建師德建設的保證體系 為加強師德建設，我們制定了以下的措施：

1.組織措施：我系成立了師德建設領導小組，組長是系主任，副組長由書記擔任，組員有系副主任蓋曉蓮、教研室主任于冰。領導小組負責師德建設的全面工作，包括考評和監督等工作。

2.制度措施：我們建立了系內的師德考評制度，制定了系里的師德標準，把教師職業道德建設列入系里的重要工作去抓，將師德建設與加強教師隊伍其他各項建設結合起來。

3.管理措施：我們把教育部的師德規范結合我系的具體情況，明確了我系教師要遵循的具體師德規范要求。（前面已述）我們在制定了具體師德規范的基礎上，進一步明確師德要求，認真落實執行教育部的師德建設意見。進一步要求教師依法執教、廉潔從教；愛崗敬業、嚴謹治學；熱愛學生、為人師表；相互尊重、團結協作。

我們通過教育和管理手段，規范教師行為，要求教師不斷提高自身素質，塑造自身形象。我們引導教師培養自身高尚的人格和優雅的風度，要求教師具有協調的人格美、儀表美、風度美，以德立教，以身示教，塑造出教師的美好形象，造就科學發展觀指導下的師德師風。

三、在師資隊伍建設中融入師德建設內容，造就具有良好師德風范的教師隊伍 我系在師資隊伍建設規劃中，把師德內容納入師資隊伍建設規劃，對全體教師進行以加強教師的理論水平、職業道德、、敬業精神、責任意識為核心內容的教育。

我們對于新引進的青年教師和原來的青年教師，加大培養力度，改善他們的能力結構，使他們盡快把握教學要領。但是青年教師缺乏教學經驗和師德體驗，有些青年教師沒有經過系統的師德教育和培訓。為提高青年教師師德水平和業務能力，除正常的崗前培訓外，我們根據青年教師的特點，多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育。如：通過“以老帶新”、“一對一幫教”等方式，培養和提升了青年教師師德品質。我系對從外校聘的專任教師，也督促他們遵循師德規范，比如我們對專任教師強化規范管理。認真貫徹教務處頒發的《兼職教師教學工作須知》，通過不定期檢查教案，要他們備好課，通過系領導經常隨機聽課，要求他們講好課，發現問題及時交流解決，要求他們認真批改作業，并安排好時間進行輔導答疑。使專任教師很好地體現了師德的風貌。

四、查擺師德建設差距，通過積極的教育和引導，使師德師風建設成為每位教師自覺的行動 在師德建設措施的實施中，我們通過教研室活動等方式，認真查擺師德方面的差距，以便確立師德建設的方向。

通過教研室活動，我們在師德方面主要找出以下兩個差距：

1.個別教師敬業精神不強，責任感淡薄。比如有的老師不思進取，“做一天和尚撞一天鐘”上課照本宣科，對于教學效果，不求有“功”，但求無“過”；還有的教師，有上課遲到、隨意調課，漠視學校紀律的現象。

2.個別教師教書育人的關系擺的不正，片面地認為自己的職責就是傳授知識，幫助學生掌握將來就業的一技之長。因此，在教學實踐中，個別教師只滿足課堂教學，對學生的思想道德不聞不問，對學生的違紀行為視而不見，不批評教育；對學生缺少關愛，很少花時間了解和掌握學生的思想動態，上課來，下課就走，不與學生溝通交流。

針對這些師德方面的差距我們主要采取了以下的措施，進行引導和教育。

第一、通過師德榜樣的力量，啟發引導教師愛崗敬業，奉獻教育事業。我們在計算機網上下載了孟二冬老師的先進事跡，孟二冬是北京大學中國語言文學系教授，博士生導師。多年來他淡泊名利，甘于寂寞，潛心治學，被教育部授予全國模范教師稱號。我們組織各個教研室的老師觀看了孟二冬老師的先進事跡錄像，看了孟二冬老師的先進事跡，教研室的教師紛紛表示：要認真學習孟二冬的愛崗敬業、為人師表、教書育人恪盡職守、嘔心瀝血的精神；學習他甘于寂寞、嚴謹治學、為追求學術鍥而不舍、求真務實的精神；學習他珍愛生活、自強不息，為克服困難堅韌不屈、樂觀向上的精神。孟二冬老師的先進事跡，使教師受到較深的啟發和教育。第二、通過新老教師之間的思想和經驗交流啟發教師的師德覺悟。我們從哈爾濱工業大學聘的建環專業教授陸亞俊，親自給教師做了一次講座，給教師講了，如何處理教書育人的關系，如何教學生“做人”之道，如何教學生“做事（獲取知識和能力）”之道。使全體教師深受啟發和鼓舞。

第三、通過先進典型的引領作用，激勵教師加強師德建設。幾年來，我們先后從哈爾濱工業大學、東北林業大學、哈爾濱商業大學、黑龍江科技學院、黑龍江工程學院等院校聘請了30余名專業學識、教學經驗和職稱俱佳，特別是具有良好師德和教風的教師，做土木工程系的專任教師。這些專業教師的特點，愛崗敬業、治學嚴謹，具有師生贊譽的師德師風。我們充分發揮這些專任教師的功能和作用，比如，我們聘請專任教師做我系青年教師的導師，請他們充分發揮“傳幫帶”作用，將自己常年積累的豐富的教學經驗傳給青年教師，同時也將優良的師德傳給青年教師。這對我系在職教師教學能力與師德師風的提升，起了重要的作用。

通過我系采取有效的措施，進行師德師風建設，使我系教師的師德師風有了較大的提升和改善。

目前，土木工程系的任課教師，他們具有較強的愛崗敬業精神，他們積極認真的做好各教學環節的工作，扎實有效地提高教學質量，教學水平不斷提高。學院督導組評定我系專業教師教學環節均為良好以上。教師在學生評教中，獲得學生好評。東北石油大學來我院檢查教學聽課時，我系任課教師受到贊揚。多名青年教師在學校舉辦的教學大賽中獲得獎項，優秀青年教師比例逐年提高。

我系教學質量有明顯的提高，在校生多次參加全國和黑龍江省舉辦的多種學科競賽活動，并獲得多個獎項。畢業生就業率高，畢業生平均就業率達到97%以上。通過對畢業生跟蹤調查，用人單位反饋，華瑞學院土木工程系畢業生能吃苦耐勞、虛心好學、專業知識夠用、動手能力強。其專業能力受到社會的肯定和贊譽。可以說，師德師風建設接出了豐碩成果。2012年6月12日 參加人：全系教工 中心發言：何成輝

主要學習內容：進一步學習張麗莉老師的先進事跡，開展爭優創先活動 學習內容的主要要點

一、學習活動的指導思想和目標

以院黨委（哈油黨發〔2012〕1號）文件為指導思想，深入開展向優秀人民教師張麗莉同志學習的活動。通過學習活動使教師提升進一步愛崗敬業、樂于奉獻教育事業的精神，使學生增強立志成才和刻苦學習的意識，促進學風和教風的的改善和提升。

二、開展進一步的學習動員，提高認識，落實院黨委學習精神 1.召開系領導班子擴大會議，傳達學院黨委進一步深入開展向優秀人民教師張麗莉同志學習（以下簡稱學習活動）的精神，制定系里進一步深入開展向優秀人民教師張麗莉同志學習的方案。

2.召開學生和教工學習動員會，宣傳學習活動的重要性和必要性。落實土木工程系的進一步學習活動方案。

3.向全系師生發出學習倡議書，號召全系師生進一步深入開展向優秀人民教師張麗莉同志學習的熱潮。

三、開展豐富多樣的主題學習活動，把張麗莉老師的精神和風范落實到教學和學習中。1.召開教師學習座談會，以張麗莉老師為樣板，學習她愛崗敬業、教書育人的崇高職業精神；關愛學生、無私奉獻的美好師德；勤奮向上、追求卓越的崇高職業理想。以張麗莉老師為鏡子，查找自己的差距，保質保量做好自己的本職工作。

2.各個班級召開一次主題團日活動，學習張麗莉老師精神，樹立勤奮向上、刻苦學習，立志成才的精神。

3.召開一次學生主題演講活動，宣講和展示張麗莉老師美麗的精神和高尚的師德。4.舉行一次詩歌朗誦會，弘揚美麗精神，做推動社會經濟發展的時代學子。

四、在教師中開展向學生獻關愛活動，把學習張麗莉老師精神落到實處。具體開展“三個一活動”： 1.一個老師聯系一個班，幫助這個班解決學習中的問題，改善班風和學風。2.一個老師結成一個對子，幫助后進學生樹立學習信心，提高學習成績。3.一個老師為學生 2012年下學期： 2012年9月4日 參加人：全系教工 中心發言：邰連河

主要學習內容：堅持和豐富中國特色社會主義的理論體系 學習內容的主要要點（X2012.9.4）

2012年9月18日 參加人：全系教工 中心發言：何成輝

主要學習內容：學習學院《關于創建文明單位活動的決定》和相關文件 學習內容的主要要點

一、指導思想

以學院2012文明單位創建文件精神和學院黨委的要求為指導，以實施科學文化素質教育為基礎，以建設優良的教風、學風，創建和諧校園為核心，廣泛宣傳，全面動員，全員參與，為積極構建和諧的育人環境提供強有力的保證。

二、基本目標

在創建活動中，以提高教育、教學質量，開展思想教育，活躍校園文化，通過創建文明單位活動的開展，提升廣大師生員工的精神面貌和文明程度。實現創辦高水平民辦本科大學的目標。土木工程系爭取在年內達到學院文明單位的標準。

三、創建內容

土木工程系以哈爾濱石油學院文明單位（系）建設指標體系的要求為基本內容，突出以下工作：

1.加強班子建設和制度建設

以勤政、廉政、務實、高效為目標，加強系領導班子的組織、思想和作風建設。建立健系里各項制度，并認真實施，實現決策科學化和民主化。堅持政治業務學習制度、黨組織的“三會一課”制度、教代會制度，系務公開制度，努力提高綜合素質和領導水平。

2、加強教師隊伍建設，構建高質量的教學團隊 注重提高教師的綜合素質。加強師德建設，廣泛深入開展“愛崗敬業”活動，樹立教書育人，為人師表的良好形象，表彰先進，鞭策后進，帶動全體。鼓勵支持青年教師參加學習培訓，加強對青年教師的培養，開展一幫一結對活動，充分發揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨干教師學科帶頭人的培養，促進青年骨干教師脫穎而出。3.加強教學管理和專業建設，提高教學質量

加強對教學工作全過程的管理，著重進行培養方案改革，優化課程體系，抓好備課、上課、作業批改的管理，優化課堂教學，提高教學質量。面向全體學生，因材施教，促進學生的全面發展。激發學生學習主動性、積極性和創造性。

加強課程建設，特別是加強重點課程建設，促進教師樹立精品課建設的意識。通過組織教師參加課題研究，提高教師的教育科研水平。

4、加強和改進德育工作，推進學生文明建設活動

加大德育工作力度，牢固樹立教書育人，管理育人，服務育人的思想和理念，使每位教師成為管理者，教育者，形成全員重視學生的思想道德教育，關心德育工作的良好氛圍。以課堂教學為主渠道，以培養學生養成良好的行為規范為重點，充分發揮德育工作的導向、動力、保證作用。通過豐富多彩的校園文化生活和社會實踐活動，對學生進行生動形象的思想政治教育，培養學生熱愛祖國，熱愛家鄉，熱愛大自然的情感。開展文明寢室建設活動，通過評定文明大學生、評選文明班級的活動，把創建文明單位活動推向新的高潮。

5、開展學習型黨組織建設，大力提高師生的政治理論水平

土木系要大力倡導學習研究之風，促進師生學習熱情，營造氛圍，武裝頭腦，指導實踐。以政治理論學習為主，做好準備，深入學習黨的十八大精神，建立學習型黨組織建設。緊緊圍繞學院辦學目標和中心工作，提高師生理論水平和政治素質。2012年10月9日 參加人：全系教工 中心發言：邰連河 主要學習內容：《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》（文件匯編P1）學習要點記錄： 2012年10月30日 參加人：全系教工 中心發言：何成輝 主要學習內容：《教育部關于切實加強和改進高等學校學風建設的實施意見》（文件匯編P53）學習要點記錄：

第五篇：一季度職工思想動態情況

一季度職工思想動態情況

江鉆股份公司工會

當前，江鉆股份公司員工在公司成功挺過金融危機，○九年業績卓著，并繼續加快發展的形勢鼓舞下，總體精神面貌良好，士氣旺盛，推動著全公司按照發展思路順利前行。但與此同時，也存在著一些影響員工情緒，對公司穩定不利的思想認識。具體表現在以下幾個方面：

一、對公司當前特殊體制下新老員工間實際存在的待遇差別有意見。近年來，江鉆發展較快，國內外市場不斷擴張，產品訂單紛至沓來，由于操作人員不夠用，滿足不了生產需要，從新業公司聘用了大量新員工。新員工大量頂崗，并成為江鉆生產線上的重要生力軍，在有的主力車間，新員工甚至占到了員工總數的一半以上。與此同時，一些對技能要求較高以及比較重要崗位的新員工認為自己與老員工干的是同一工作，而薪酬差別較大，不符合《勞動法》規定，因此不斷向公司提出要求，后來還向省總工會進行了反映。對此，我們與公司行政一起，經過一系列深入細致的調查后，對省總工會的詢問作了一個回復報告，并向新員工做了詳盡的溝通疏導工作，同時進一步加強公司文化宣貫和各種教育工作，使這一矛盾有所緩解。

雖然矛盾暫時有所緩解，但由于一些暫時的體制性障礙，薪酬整體偏低這種狀況不利于新員工學習熱情的激發、工作積極性的調動和對公司向心力、忠誠度的提升，最終不利于公司的可持續發展。為了根本性解決這個問題，公司廣泛調研，積極探索，于去年制定出了《江鉆股份公司技能操作崗位新員工培養實施細則》，將崗位技術性強、能力素質高、已完全達到崗位要求的新員工經過規范考評給予技術性崗位待遇，使這些新員工在體制性障礙一時還無法消除的條件下薪酬大幅增加，實現與老員工基本同步。而且，這項工作以后每年都將按比例有序進行，從而使新員工問題在江鉆現有條件下得以逐步解決。

對于這項有利企業和員工，涉及新員工重大經濟權益的創新性舉措，公司工會積極支持，及時組織召開職工代表團組長聯席會進行了討論審議，在充分肯定該實施細則基本原則和整體框架的前提下集思廣益，對具體內容又提出了5個方面的修訂意見和建議，使實施細則更為科學、完善。

目前，公司人力資源部正積極組織各車間制定新員工各技能操作崗位的界定規則、程序和考評標準，整套工作正在貫徹落實之中。

應該說，在江鉆當前這種體制政策環境下，照這個思路走下去，新員工與老員工待遇差別的問題還是解決得不錯的，無論是企業還是新員工都是可以接受甚至是滿意的。但在這種情況下，仍然有一部分新員工有反映，在公司今年二月份召開的四屆四次職代會上，就有新員工提出提案，要求解決新老員工的待遇差別問題。不過，提出這條提案的僅有一個車間的一條提案，面并不算大。據分析，這可能還是與相關的宣傳工作做得不夠有一定關系，另外就是技術性不強的輔助性崗位新員工可能還是不滿意。下一步，我們將與相關單位黨政一起，針對性地加強這方面的宣傳工作。

二、對公司單身員工住宿條件及員工餐不滿意。我公司的新員工大都是從○四年后從社會上招聘而來，成分有技校生、農民工、油田待業青年等。江鉆從1998年改制后，不再保留生活科這一機構。為了吸引大學畢業生來江鉆工作，將原來的老招待所改為公寓，并新修了部分宿舍，原來的老單身宿舍只保留了一棟。當新員工越來越多以后，就很不夠住了，因此相對于大學生宿舍，新員工每間宿舍非常擁擠，且設施條件及環境也很一般。另外，新員工對員工餐也很有意見，認為飯菜質量不好，而且也沒免費（公司對大學生單身員工的中餐實行了免費）。新員工的所有這些意見，都在公司四屆四次職工代表大會上以提案形式提交給了大會。由于這些問題確實存在，影響公司對新員工的凝聚力，加之今年局職代會上張局長報告中作出了要搞好兩堂一舍一室建設，為一線職工提供免費工作餐等工作安排，因此，公司在職代會籌備期間，做了大量調研工作，召集相關部門反復研究，對辦好員工食堂（原來只是招待所的客餐兼做員工餐，招待所雖然感覺做得很累，但也難令新員工滿意）提出了新的方案。并作為公司一○年為員工所做10件好事列入了總裁工作報告。目前正在實施中。關于單身宿舍問題，公司正與局相關部門溝通，打算將已分上經濟適用住房員工騰退的舊住房留下來作為處理這一問題的解決辦法。

三、對家屬區物業管理狀況意見很大。老員工思想相對較為穩定，對現實不夠滿意的注意是物業工作。覺得物業處江鉆管理站在物業管理方面與科苑相比差距太大，對家屬區內衛生、安全、車輛等等基本上所有方面的管理都遠沒到位，不少員工提提案要公司加強管理，但其中很多工作并不屬于公司管理范圍。公司有關部門也一直在盡量做一些對外的溝通工作，但效果有限。

下附○八年公司回復省總工會關于新員工反映的有關問題情況。

關于勞動投訴有關情況的回復報告

湖北省總工會：

2008年7月28日，省總所轉群眾來信，反映了我公司新員工勞動投訴的有關情況，公司領導對此高度重視，公司工會組織相關部門進行了認真的調查、核實，現將有關情況作如下回復。

江鉆股份公司是中石化集團江漢石油管理局控股的一家國有上市公司，于1998年9月28日改制上市，目前其大部分用工為改制前的國有全民職工，自2004年起，公司根據生產經營的需要，陸續從社會上招聘了一批新人，主要充實到生產一線，公司統稱他們為新員工。幾年來，公司對新員工這個群體是重視和關心的。在新員工的工資待遇、勞保福利、素質培養、日常生活等方面不斷采取改善措施，由此形成的效果新員工也是能切身感受到的。但新員工這個群體是個新生事物，有關方面的政策依據亦不完備，在公司所處國有企業的大環境里，諸多問題亦需要探索，從信中所反映的問題看，主要是新員工對公司的政策認識上有差異，以致反映的情況有失偏頗和客觀，下面逐一進行解釋。

1、關于勞動合同簽訂的有關問題 信中反映公司與員工解除勞動合同，并采取勞務派遣合同的行為違反了《勞動合同法》的規定。事實上，公司并不是這樣實施的，而是在原勞動合同到期后，根據個人的意愿，簽訂勞務派遣合同。目前，新員工中148人原勞動合同到期終止，在本人同意的前提下轉為勞務派遣方式，還有72名新員工仍在履行原合同。因此，不存在所反映的“與員工解除勞動合同，對員工進行威脅和誘導，如不解除舊合同，就不能簽訂新合同”的情況。至于采取勞務派遣方式，這是目前國家大部分國有企業對于新招聘的社會人員通常的做法。《勞動合同法》中規定“勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性工作崗位上實施”，公司在原則上也沒有違背這一規定。因為新員工的崗位大多是這類性質的崗位，雖然也有關鍵性的生產崗位，但由于大多數個人的素質還不能與崗位的要求相符，需要有師傅的幫助，還不能完全發揮主體作用，只能是對生產上的補充，還需要有個學習培訓的過程，待經考核完全符合崗位的要求，再直接與公司簽訂勞動合同。

2、關于加班工資支付問題

近幾年，公司生產經營形勢較好，產量逐年攀升，為更好地滿足市場的要求，生產車間安排員工節假日休息時間加班，絕大多數員工對此是理解的，態度是積極和主動的。對于員工加班，公司要求盡量安排換休，不能換休的，按規定支付加班費（其中包括新員工）。因此，對于信中反映“車間從未按要求發放過加班工資”是不實的。

對于加班費的支付，一方面，公司采取的是加班加點工資承包制，每月由人力資源部門根據車間生產完成情況、加班加點登記情況確定加班工資下達給各車間，由車間根據員工加班情況進行測算并給予發放；另一方面，公司采取的是崗位薪點工資制度，車間員工月度工資薪點值是按照生產任務完成情況進行相應的浮動，產量高，員工相應加班多，因此，月度薪點值也高，車間員工加班工資在這一部分中也相應的得到了體現。今年，車間每個月工資薪點值要高于公司其他部門。目前，公司也在考慮將月度薪點工資和按規定測算加班工資分開發放的方案，讓員工更直接地感受加班工資的發放。

3、關于同工同酬問題

根據相關法律法規的解釋，同工同酬是指從事相同的工作，付出等量的勞動且取得相同勞動業績的勞動者，支付同等的勞動報酬。由此可以看出同工同酬必須具備三個條件：一是勞動者的工作崗位、工作內容相同；二是在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量；三是同樣的工作量取得了相同的工作業績。

目前，公司在薪酬分配方面的指導原則是：薪酬分配堅持按勞分配、效率優先、兼顧公平并與當地勞動力市場價位接軌的原則。對招聘到一線生產車間的新員工，實行的薪酬體系與老員工是一致的，在基本工資上是基本保持一致的，只是在月度績效工資和獎金中有所不同，這主要是與新員工工作的實際績效有關。對于公司招錄的新員工，無論從技能水平、工作能力、工作經驗，以及加工出來的產品質量，新員工與老員工還是存在一定差距的。亦即他們并不是“同工”的，因此也就不能“同酬”。如果簡單的進行“同工同酬”操作對老員工是不公平的，也是不符合同工同酬規定的。此外，考慮到老員工對公司的歷史貢獻，簡單地進行“同工同酬”操作也是不現實的。

同時，在薪酬發放的過程中，考慮到新員工所掌握的技能在不斷提升，收入差距也在逐步縮小。如：2007年新員工人均工資收入與2006相比增幅為40%以上（老員工工資增幅在10%）；2008年上半年新員工與去年同期收入同比（2007年1～7月平均工資收入為1251元，今年同期月平均收入已達到1784元），人均增加3730元，人均月增加530元，平均增幅為43％，其收入增幅遠遠大于公司老員工的增幅比例，同時，也大大高于當地勞動力市場價位工資水平。

目前，公司在相關的制度規定中已明確，“對骨干新員工待遇逐漸與老員工接軌，對在公司連續工作3年以上、績效優秀、表現突出的骨干新員工，逐步進行待遇接軌”。但客觀地說，這需要有一個過渡過程，必須建立在新員工各方面知識、技能以及對公司的忠誠度達到公司的要求，其“同工同酬”才能得以實現。

4、關于勞保福利待遇問題

對員工勞保福利待遇，公司一直按照國家勞動保護條例規定執行。在勞保方面：新、老員工發放了所應享受的勞保待遇，在崗位相同的情況下，新老員工是一致的，公司對新員工的勞保發放并沒有違反國家有關的法律法規。

在其他性福利待遇方面：考慮到不同群體、不同人群、不同工作年限、不同工作績效以及對公司所做的不同貢獻，不同員工之間稍有差距。如：員工療養，一般根據員工工作年限長短，優先照顧工作年限長的員工。江鉆股份公司是在一片沼澤地上建立并逐步發展起來的，從當時的一個作坊式小工廠成長為現在擁有十幾億資產的上市公司，老員工做出了巨大的歷史貢獻，因此，我公司針對不同的員工，福利待遇方面做出了稍許差別，這種做法是公平合理的，并未違反國家的法律規定。

目前公司對待新員工在激勵方面已完全一致，比如，已享受與老員工同等評優評先的權力；對優秀的新員工，與老員工一樣享受赴國外帶薪休假；對獲得公司榮譽的新員工進行浮動晉升工資等。

5、關于社會保險基數確定的問題

根據《勞動合同法》規定，公司對所有員工一直都按照國家規定繳納各項社會保險。對新招聘的員工，在上沒有繳費基數時，考慮到試用期間收入相對較低情況下，按照潛江地區社會保險最低繳費基數進行確定。對個別新員工，因繳納社會保險，其直接收入降低，不愿意參加社會保險的，有的要求降低社會繳費基數，公司人力資源部門也多次做工作，并要求其必須參加社會保險。

對新員工采取勞務派遣后，勞務派遣機構要求公司對新員工社會保險繳納基數確定一個整數進行繳納，為此我們對新員工上月平均收入情況進行了統計，上新員工月度平均工資收入水平為1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基數時，選擇確定了三個繳費基數，即710（新招聘的無上月收入的人員，潛江市規定的最低保底基數）、1200、1500元，由員工本人根據自己上收入情況自行選擇確定，對于員工繳費基數的選擇完全由他們自主決定，公司并沒有采取強制性措施，亦不存在誘導的現象。公司在下核定員工繳費基數時，將繼續嚴格按照員工上半收入確定繳費基數，對要求降低社會保險基數的員工進行堅決制止。

對于新員工這個群體，公司表示要繼續認真對待，進一步加強對新員工的技能培訓和企業文化宣貫，提升新員工的素質，嚴格依據國家和有關方面的政策法規，規范運作勞動用工、薪酬待遇等問題，切實維護好新員工的合法權益。特此回復。

江鉆股份公司工會委員會 二○○八年八月六日