第一篇：創新會議

創新，打造高效會議

為了提升會議質量，圍繞“創新”做文章，俞匯小學著力改革學校會議制度，不斷創新會議形式和內容，致力于提高會議效率。

一是利用科技手段，建立逐層機制。有效利用學校行政會議群、教研組交流群、辦公室主任群、全體教師工作群、學校網絡服務器、校訊通平臺、校園網站等現代化科技手段，以通知、群發信息等形式將緊要工作和注意事項及時傳遞給教師，并實現會議互動、討論交流，達成信息共享、會議內容及時反饋的目的。

二是做好會前準備，合并會議內容。每周一次的學校行政工作研討會前，各條線做好會前準備工作，學校每周工作要點和外出教研活動均在學校網站上公布，召開全體教師會議時，精簡會議內容，多以學校重點工作為主，有效摒除會多會長的弊端，做到會議的高效、精煉、簡樸。

三是創新會議模式，提升會議效果。改變以往領導講教師聽的慣有模式，讓教師被動的工作布置會變為教師全員參與的互動會。在全體教師會議中，將領導布置工作、“微課堂”互動、博學論壇、教育學習等內容有機整合，讓每個老師都有機會走上主席臺，盡情地展示自己。采取的“微課堂”互動、博學論壇這些新穎的形式，激發了教師的關注和興趣，更讓教師們在輕松快樂的氣氛中接受知識、經驗：姚彩萍校長、江英老師從圖片中，解讀參觀考察后的教育感悟；副校長朱建明組織教師觀看教育電影《紅氣球》，寥寥數語讓每位教師陷入深思；馬向超老師從文字的演變到硬筆書法的章法，讓教師們對中國文化有了更深層次的理解；劉冬梅老師讓大家隨著身體的律動，體驗了團隊合作下創造的美妙音符??生動的“微課堂”互動、豐富的博學論壇，所傳遞的教育內涵讓青年教師受益匪淺，輕松愉悅的互動環節更是加深了印象，引發共鳴。

創新會議制度以來，俞匯小學的會議以靈活多變的形式，充分調動了教師的積極性，這不僅是形式上的改變，更是俞匯小學精簡、高效的工作新思路。

第二篇：機制創新會議通知

關于召開推進院所機制創新工作座談會的通知 各有關院所：

為了進一步開展學習遠大科技創新經驗、推進院所機制創新工作，我局決定召開“學習遠大經驗，推進機制創新”座談會。通知如下：

一、會議內容

各院所就本單位學習遠大科技創新經驗、推進院所機制創新工作等改革思路進行交流，市科技局領導提出下一步工作的建議和要求。各院所的交流發言，要以“學習遠大經驗，推進機制創新”為主題，以“提升創新能力”為目標，以“建立科技人員（職工）—-院所利益共同體、命運共同體”為重點，以“激勵機制創新、研發機制創新以及管理機制創新”等為主要內容。

二、參會人員

沈陽市科技局領導，有關院所行政主要領導（1人）。

三、時間與地點

2014年5月28日(星期三)下午13：30在市科技局105會議室。

請各單位將參會人員名單、聯系電話于5月27日下班前報市科技局條件財務處。聯系人：阮兵，于坤聯系電話：22722774

沈陽市科學技術局

2014年5月26日

第三篇：自主創新會議發言材料

文章標題：自主創新會議發言材料

自主創新的問題，在中長期規劃中我是自主創新的力主派，而且曾經經歷了一個很長的討論、爭論乃至斗爭的過程，我不知道討論這樣一個問題的時候不知道多少次聲嘶力竭為這樣一個主張進行辯駁，今天自主創新實際上已經成為一個國家戰略了，這是值得慶幸的，但是從大家剛才討論的一個內容來講，我覺得需要有一個對自主創新本來含義的認識，我們說的自主創新不是一個能力的狀態，更不是一個結果，而是一個路徑，是一個我們獲得技術能力，最終獲得競爭能力的路徑，所以我們說的自主創新，不是說你今天能自主創新、今天不能自主創新，或是我明天有什么樣的能力了再自主創新，不是這樣的概念。

我們討論的是一個路徑的問題，我們討論的是用一個什么樣的路徑盡量縮短這個差距，另外我們談自主創新絕對不是關起門來談這個問題的，比如現在五中全會談很多問題有一條就是吸收創新，韓國當初也是早就決定要走吸收創新的了，而不是趟在別人的懷里，如果你只是依托于趟在別人懷里，即便是20年以后你也仍然是發展不起來的。

另外剛才陸部長希望我們能就具體政策做研究，今天提供給各位的報告只是一個初步的報告，我們還要做修改，希望通過適當的方式能夠遞上去。這里面至少談到幾點，一個是要至少給自主品牌一個支持，自主品牌是凝聚了國家資本、文化以及企業與消費者關系的凝結，我當然認為一個強大的品牌不是一夜之間形成的，但是和我前面談自主創新一樣，如果你從來不邁這樣一步我們不能指望你這個自主品牌可以從天上掉下來，所以吉利現在的重要性是在于創造了這樣一個品牌，所以我說的一句話是“吉利是一個有靈魂的企業”，也許吉利將來不會成功，也許會垮臺，任何一個企業都有一個有生有死的過程，但是我要說的中國能夠成功的企業一定是有靈魂的企業，靈魂是什么？就是你有你的企業文化，你有這樣的精神，就像可口可樂老總說的，可口可樂可以在一夜之間劃為灰燼，但是一夜之間又可以成立一個可口可樂的公司，就是因為他有一個積淀，有這樣的文化。

另外一點就是給民營企業支持，我們感覺到這個問題很大，中國建立市場經濟體制已經十年了，中國加入WTO已經接近四年了，但是到目前為止，我們的企業還是被分成三、六、九等，國有企業和民營企業、外資企業和獨資企業，這樣一個由多種行政手段控制的不完整的市場怎么能使企業著眼于未來和投資呢？所以我們現在很多企業都是在尋租，包括我們剛才說到的幾個大型的外資企業都在不斷地利用我們的政策進來尋租。

第三點就是文化現象，在報告里面我們也說67年韓國現代在一片稻田里面造車的時候通用的人就說過一句話如果韓國能造出車來我就可以用手指頭點燃蠟燭，可以想見當初韓國人造車的能力多么微薄？但是現在韓國人走出來了，這是一種志氣，這種志氣不僅僅體現在韓國現代，也不體現在韓國政府，是體現在韓國三千萬的國民中。而我們的中國你看看，我們的高官有幾個是做自己的品牌的？！我們還不如韓國一個影星金喜善到中國來非韓國車不坐，但是我們從官員到我們的百姓現在都是以坐外國車為榮，這是一種什么文化？這是一種極端自卑的文化，對我們的品牌不珍惜，對我們的創新成果不珍惜，這樣的中國怎么能在這樣的環境里成立我們有競爭力的企業來呢？所以我們提出要重塑我們的文化和精神。

《自主創新會議發言材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀自主創新會議發言材料。

第四篇：代理商營銷會議如何創新

代理商營銷會議如何創新

熱度 2已有 1482 次閱讀 2012-3-31 00:15 |個人分類:交流學習|系統分類：:營銷實戰|關鍵詞:代理商 創新 如何

[imgid=0][imgid=0]回顧化妝品行業的近十年歷程，被行業評論為黃金十年。十年的蹉跎，十年的歷練，十年的拼殺。就是這個黃金十年，讓不少的日化企業，成長為現今行業中的標桿。黃金十年中曾為企業立下汗馬功勞的營銷會議，當屬每個企業的第一戰略。

營銷會議承載著品牌及市場的發展重任，很多日化企業更是當做圈錢的有效手段。回首每一個品牌的每年四次營銷例會，讓越來越多的終端客戶奔波于會議之中，口袋里的錢游歷于各個品牌商的品牌上。

隨著化妝品行業迎來了新的時代，新的格局，新的營銷手段，營銷會議已經完成了歷史性的使命。提起日化界的營銷會議那必須提到自然堂，作為民族品牌當中的一朵耀眼奇葩，它開創了日化行業的營銷會議先河，在完成了市場布局及網點建設的局面下，11年伽藍集團鄭總經過深思熟慮，斷然取消了營銷會議，敢為人先稱得上是伽藍的優良企業作風。此舉讓行業卻是為之一振，成為即“婷美免費送”討論浪潮的又一熱門話題。

現在代理商開會經常面臨的問題是：客戶邀約到會率低、現場簽單率低、廠家開會模式單一無新意，代理商與終端店不能同心同德的去做好市場呢？如何改變所面臨的尷尬境遇呢？會議越來越難做的時候，是不是該反思，代理商如何用創新的例會模式或者創新型的營銷手段呢？

有沒有好的標桿，好的會議模式可以讓全國的代理公司借鑒下呢，答案是有的。3月28日本人作為廠方代表非常有幸參加了安徽傳美(新嫁娘)第八屆化妝品品牌營銷會議。

說起安徽傳美，在代理商層面，在行業中名副其實的中翹楚。作為一家代理30多個品牌的資深代理商，安徽化妝品界頭把交椅的地位毋庸置疑，市場份額、銷售額、客戶數量都驗證了這一點。

會議創新及高規格的會議塑造終端店的忠誠度：

一、特邀嘉賓成為會議的一個閃光點。

現在很多的終端店在經營方面，找不到方向，摸不著頭腦，東學屈臣氏模式，西學莎莎模式。學到頭來，弄個四不像，缺少核心競爭力。正是因為這樣一片混亂的終端跡象，代理商要深刻明白，經營品牌的成功更需要幫助店家成功！在品牌營銷會上，邀請到行業資深的專家及標桿店經營者，用對話的形式為終端店解開經營之惑。

那么，傳美邀請到的是哪些權威的人士呢？行業內資深媒體人，化妝品觀察雜志主編：鄧敏、資深媒體人及實戰營銷專家：白云虎、單店年銷售額過3000萬的打造者：遼陽麗都，高學東。高峰對話模式：行業趨勢+營銷策劃+標桿店，三方的對話形成終端成長的助推器。

二、品牌與國際品牌的完美聯姻

讓終端客戶認識國際大牌，了解國際品牌，提升生活品味。晚上舉行的傳美品牌之夜，現場的LED背景，不斷的播放國際時尚品牌的具有創意性的廣告，中間穿插公司所代理的品牌。那種感覺，仿佛傳美所代理的品牌也都成為了國際品牌。讓人不得不贊譽，植入性廣告在這里體現的淋漓盡致！

三、化妝品行業與其他時尚行業的戰略聯盟

為幫助行業經營者提升品位，以及了解知名女裝、男裝的流行趨勢，營銷會的模特秀擺脫了傳統的產品秀，舞臺上女模和男模演繹著款款流行服裝，讓臺下無數的女性客戶有購買的沖動，感謝著傳美公司，因為經營公務在身，很少有空逛街，現場了解到流行的時裝，找到了自己喜歡的款式；同時也提升了服裝審美能力。此舉乃是代理商營銷會中破天荒的第一家。傳美進行的資源整合可以說達到了目的，節約了成本，兩全其美。

四、公司的形象及口碑，是企業無形的資產。

不得不承認，傳美的會議模式已經很成熟，在一場會議中，市場人員都要變換兩身服裝。參會的近百名員工都是精神抖擻，男士成熟、時尚的西裝凸顯出銷售經理的職業、干練；女士精美的妝容、端莊的發型，黑色的工裝佩戴藍色的胸花，別具一格。職業化的形象，讓傳美員工的職業形象根植于客戶心中。

五、專業的人干專業的事，并懂得放權讓員工去竭力發揮。

很多的代理商開會，所有的事情都是交給員工去做，在邀約客戶階段開始，直到布置會場、接待客戶、安排客戶食宿、主持人、模特秀、節目表演，最重要的就是商務洽談。在這場會議中，傳美找專業的人來做專業的事，廣告公司、模特公司、演出公司三管齊下，為會議帶來了更大的震撼。而市場人員專注的就是與客戶溝通，陪客戶觀看品牌柜臺及做詳細的政策講解，現場刷卡簽單絡繹不絕。

六、慈善型的企業家。

截止到12年春季的營銷例會，傳美公司已經捐助第二所希望小學，此舉在代理商層面實屬少有，實在是令人敬佩的。現場的捐贈儀式更是將感動的氛圍推到會議高潮，省市領導的親自頒發證書及推動關注偏遠地區孩子上學的問題，當戴總把十萬的捐贈牌遞交到學校校長的手中時，我相信大多數的客戶都發自內心產生一絲感動，做生意如果能用情感營銷及挖掘人性的本善，以此來提升終端店對代理商高度認可的目的。

希望全國的代理商找到合適自己的創新型會議，營銷會議再創高峰。

第五篇：全市科技創新大會會議方案匯總

全市科技創新大會建議方案

一、會議時間

2015年7月22日（周五）下午15:00，時間半天

二、會議形式

電視電話會議（聯通信號）

三、會場設置

市主會場設在市委禮堂；各縣（市、區）、邯鄲市經濟技術開發區設分會場。

★冀南新區在磁縣分會場參會。

四、參加人員

（一）主會場。

1.市領導：市四大班子領導，軍分區政委、法院院長、檢察院檢察長（42人）。

★市委各常委、市人大主任、市政協主席、主管科技副市長在主席臺就坐。

2.市政府黨組成員（3人）

3.縣（市、區）：各縣（市、區）委書記、縣（市、區）長、縣（市、區）分管科技副縣長、科技局局長，邯鄲經濟技術開發區管委會主任、分管科技副主任、經發局局長，冀南新區管委會常務副主任、分管科技副主任、經發局局長，馬頭經濟開發區管理處主任（83人）4.市直有關單位和企業主要負責同志（共120人，名單附后）。5.部分高新技術企業主要負責同志。（38人，名單附后）?！飬才_區、復興區、邯山區四大班子成員和其他參會人員在聯通八樓會議室參會。

（二）各縣（市、區）分會場。

1.縣（市、區）四大班子成員，武裝部不是縣（市、區）委常委的負責同志，法院院長、檢察院檢察長。

2.縣（市、區）直有關單位主要負責同志（參照市主會場確定）。

3.縣（市、區）經濟開發區主要負責同志。4.鄉鎮（街道辦事處）黨政主要負責同志。

5.縣（市、區）重點企業、高新技術企業、科技型中小企業主要負責同志。

五、會議議程

會議由市委常委、常務副市長曹子玉主持。1.副市長侯華梅傳達國家、省科技創新大會精神。2.市委常委、副書記崔永斌宣讀《表彰十大科技創新團隊的決定》。

3.市委副書記、市長王會勇講話。4.市委書記高宏志講話。

六、責任分工

1.市委辦公廳綜合一處負責起草市委書記高宏志講話，市政府辦公廳綜合一處負責市委副書記、市長王會勇講話，市政府辦公廳綜合二處負責起草市委常委、常務副市長曹子玉主持詞，市政府辦公廳綜合七處負責起草國家、省科技創新大會精神傳達提綱。

2.市委組織部牽頭，市科技局、人社局推薦十大創新團隊，按程序起草《表彰十大科技創新團隊的決定》。

3.市委辦公廳秘書一處負責會場布置、新聞媒體和參會領導通知，市科技局負責協助通知。

4.市委宣傳部負責安排新聞記者，做好對內和對外（省級以上新聞）宣傳報道，并負責新聞審稿。

5.市科技局配合市委辦公廳做好簽到等會務工作。

附件：主會場參會市有關單位和企業名單

附 件：

主會場參會市有關單位和企業名單

（共計158人）

一、市委系統（13個）：

市委辦公廳、紀委（監察局）、組織部、宣傳部、統戰部、政法委、農工委、群工部（信訪局）、市委研究室、市直工委、市委督查室、編委辦、臺工辦。

二、市人大系統（2個）： 市人大辦公廳、市人大財經委。

三、市政府系統（37個）：

市政府辦公廳、發展改革委、統計局、財政局、農牧局、工信局、商務局、金融辦、建設局、國土資源局、規劃局、交通運輸局、環保局、科技局、水利局、林業局、重點辦、政府督查室、外僑辦、中原聯絡處、口岸辦、教育局、工商局、質監局、消防支隊、民政局、扶貧辦、人社局、城管執法局、文廣新局、衛計委、審計局、國資委、安監局、市民服務中心、旅發委、市房管局。

四、市政協系統（2個）： 市政協辦公廳、市政協財經委。

五、群眾團體（12個）： 市總工會、團市委、婦聯、僑聯、文聯、科協、社科聯、殘聯、貿促會、工商聯、工經聯、農協。

六、垂直部門（9個）：

市國稅局、地稅局、氣象局、煤監分局、煙草專賣局、郵政管理局、出入境檢驗檢疫局、邯鄲海關、國家統計局邯鄲調查隊。

七、新聞單位（2個）： 邯鄲日報社、廣播電視臺。

八、金融單位（22個）：

市人行、銀監分局、農發行、工行、農行、中行、建行、交行、省聯社邯鄲辦事處、邯鄲銀行、民生銀行、河北銀行、郵儲銀行、浦發銀行、中信銀行、華夏銀行、邢臺銀行、滄州銀行、光大銀行、張家口銀行、人保財險、人壽保險。

九、大中專院校（8個）：

河北工程大學、邯鄲學院、職業技術學院、電大、工業學校、農業學校、第一財校、第二財校。

十、大中型企業（13個）：

邯鋼集團、新興鑄管、峰峰集團、邯礦集團、萬和集團、供電公司、漢光重工、718所、五礦邯邢礦業公司、石油公司、石化公司、陽光百貨、美食林集團。

十一、部分高新技術企業（38個）

新興特種管材、漢光科技、邯鄲美的制冷、新興能源裝備、晨光生物、維拓新材料、北方奧鈦、愛美森木材加工、硅谷化工、聚良環保、河北鋼諾、榮特化工、子豐生物、融陽新材料、河北煜劍節、恒生內燃機、鑫寶煤化工、永不分梨酒業、五一八自動化、哈克(邯鄲)農業、華厚天成、超創電子、三木照明、宏遠液壓、中進生物、勇龍邦大、新興河北工程技術、奧德裝飾、巨恒藥業、中鐵橋梁、天正新能源、雙聯密封、德普電力、宏大化纖、三泰膠業、金獅棉機、飛翔太陽能、邯鄲制藥。