第一篇：集團價值觀

關于開展集團核心價值觀的討論

開場白：大家下午好！今天我要和各位同事共同探討一個話題——企業的核心價值觀。我們本次討論的目標有：（略）。下面就讓我們進入今天的正式內容，請大家暢所欲言，勇躍的發表自己的觀點和看法。

一 如何理解集團提出的“誠信務實，穩步快走”這一核心價值觀

核心價值觀眾包含四個含義：

第一個含義就是要遵紀守法。

第二個含義是尊重他人，信守承諾，注重信譽。

第三個含義是務實：要腳踏實地。

第四個含義是個人的發展要融入企業的發展。

誠信是一切道德的根基和本原。它不僅是一種個人的美德和品質，而且是一種社會的道德原則和規范！不僅是一種內在的精神和價值，而且是一種外在的聲譽和資源。“人而無信，不知其可也”誠信是立人之本，齊家之道，為政之基。

務實是一個單位或部門保持長盛的良藥。務實不僅是能力的體現，也是經驗的積累，這對任何想成功的人來說都至關重要。千里之行，始于足下，任何的豐功偉業都必須從腳踏實地做起，都必須從小事一步步地做起，踏踏實實地做好自己的本職工作，既是組織能夠超能力運轉的必要條件，也是自己工作的需要。

二 企業核心價值觀對集團發展的重要意義

企業文化是企業在經營管理的過程中逐漸形成的為大多成員所共享（共同認同）的一套價值觀念和行為準則。而價值觀便是企業文化的最核心內容，企業有什么樣的價值觀，決定了企業會制定什么樣的目標，價值觀在企業中的作用是非常核心的，不管企業發展到多么輝煌的地步，員工的財富得到多么豐富的積累，企業依然不會失去“思想上的艱苦奮斗”的精神。只有這種文化，才會形成突破特技資源的制約，牽引企業不斷向新境界的原動力。

三 如何在實際工作中貫徹落實核心價值觀

既要學習理論，更要掌握適當的方法，發掘自身做事的動力來源。

取信于客戶；取信于合作伙伴；取信于同事。

不失信，不欺騙，以信用取信于人，對他人給予信任。

我們每個人都是在經營著我們自己，在周圍朋友、同事當中樹立個人品牌形象；只有信守承諾，尊重他人，才能在團隊中立足，在工作中左右逢源。

第二篇：集團價值觀學習心得

正大集團價值觀學后感

為了更好的了解這次在上海召開的正大集團中國總部半年總結會議的精神，劉助理專門開展這次學習，為我們很好傳達這次會議的精神，以下是我個人學習以后的一些感想。

公司的核心價值觀一直讓每一位正大的員工都時刻放在心中。我們的集團是一個偉大的集團，我們的謝國民董事長是一個偉大的商界領袖。一個極其重要的標志，就是我們集團擁有一個貢獻社會、服務社會、以社會進步為己任、以消費者利益為準則、不斷創新變革、包容共進的企業文化。這個文化體系的核心集中體現在集團的六條價值觀上。這六條核心價值觀，站位全球，放眼世界，放之四海而皆準，高度的國際化，不論哪種社會制度、宗教信仰、政治主張都合適，因為他所彰顯的是人類文明的共性和普遍性，他所表達的是為世界各地的人們普遍接受的文明觀念。我覺得人人都有這樣的價值觀，無論走到哪里，都能創出一片天地。

通過對喬總和范總人生曲線的了解，我體會到人生的變化無常，人生的道路不可能是一帆風順。畢竟我還年輕，經歷的事并不多，有時候在遇到一些小挫折就有點耿耿于懷甚至怨天尤人，心態有時真的很差，現在看到喬總的人生曲線，高高低低，磕磕碰碰的走過來，作為一個領導，他的人生沒有誰去為他安排，也在承受各種的事情。領導他也不是就這樣平平的走過來，更何況才剛開始工作的我呢？我清楚明白到人生無常，出現的各種坎，各種低谷都是對一個人的磨練，人要在這些絆腳石上勇敢的踏過去，跌倒并不可怕，如果你不爬起來，就去不到更遠的道路，也不可能有成功的一天。

以上就是我這次學習的一些體會，還很膚淺，不到之處請領導和同事們批評指正，我將進一步學習提高。作為正大集團的一份子，我感到非常驕傲。讓我們在集團六條核心價值觀的指引下，不斷創新，努力工作，為“利國利民利企業”的偉大事業，創造出高額的社會財富，做出我們更多更大的貢獻。

第三篇：阿里巴巴集團六個核心價值觀

阿里巴巴集團六個核心價值觀

阿里巴巴集團有六個核心價值觀，它們支配他們的一切行為，公司管理系統中融入了這六個核心價值觀。阿里巴巴從中國杭州最初18名創業者開始成長為在三大洲20個辦事處擁有超過5,000名雇員的公司。他們努力為員工創造能夠在積極、靈活和以結果為導向的環境中共同緊密工作的大家庭。

阿里巴巴的夢想：通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界。使命：讓天下沒有難做的生意。

愿景：通過小企業的IT化，解決小企業采購、銷售、管理和融資的難題。價值觀

客戶第一

——客戶是衣食父母

尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象。

微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動的在工作中為客戶解決問題。與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉。

站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意。具有超前服務意識，防患于未然。

團隊合作

——共享共擔，平凡人做非凡事

積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作。

決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論；決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持。

積極主動分享業務知識和經驗；主動給予同事必要的幫助；善于利用團隊的力量解決問題和困難。

善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則。有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍。

擁抱變化

——迎接變化，勇于創新 適應公司的日常變化，不抱怨。面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

對變化產生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動同事。在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路。創造變化，并帶來績效突破性地提高。

誠

信

——誠實正直，言行坦蕩 誠實正直，表里如一

通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱。

不傳播未經證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導，對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”。

勇于承認錯誤，敢于承擔責任，并及時改正。對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止。

激

情

——樂觀向上，永不放棄

喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化。熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失。

以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績。

始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團隊。不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求。

敬

業

——專業執著，精益求精

今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關的事情； 持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向。能根據輕重緩急來正確安排工作優先級，做正確的事。

第四篇：阿里巴巴集團有六個核心價值觀

阿里巴巴集團有六個核心價值觀，是阿里企業文化的基石和公司DNA的重要部分。該六個核心價值觀為：

1.客戶第一——客戶是衣食父母

1）尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象

2）微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題 3）與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉

4）站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意 5）具有超前服務意識，防患于未然 2.擁抱變化——迎接變化，勇于創新 1）適應公司的日常變化，不抱怨

2）面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

3）對變化產生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動同事 4）在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路 5）創造變化，并帶來績效突破性地提高 3.團隊合作——共享共擔，平凡人做非凡事

1）積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作

2）決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論；決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

3）積極主動分享業務知識和經驗；主動給予同事必要的幫助；善于利用團隊的力量解決問題和困難

4）善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則 5）有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍 4.誠信——誠實正直，言行坦蕩 1）誠實正直，表里如一

2）通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱

3）不傳播未經證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導，對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”

4）勇于承認錯誤，敢于承擔責任，并及時改正 5）對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止 5.激情——樂觀向上，永不放棄

1）喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化 2）熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失

3）以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績

4）始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團隊 5）不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求 6.敬業——專業執著，精益求精

1）今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關的事情 2）遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復錯誤 3）持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向 4）能根據輕重緩急來正確安排工作優先級，做正確的事

5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果 阿里吧吧的經營制度理念是: 企業使命：創造價值，服務社會 經營目標：成為行業的領先者 精益求精，永續發展

企業價值觀：真正的資產是良好的客戶關系 最寶貴的財富是積極進取、誠實自律的員工 運行機制：以人為本，激勵創新 核心競爭力：技術服務，市場開發

公司提倡全體員工建立科學的價值觀、人生觀和方法論 員工價值觀：誠實信用，團隊協作

員工人生觀：工作創造價值，奉獻帶來快樂，態度決定一切 員工方法論：忠誠敬業，不斷進取 把簡單的事情重復做好了就是不簡單 工作作風：迅速響應，馬上行動 沒有任何借口

工作目標：創新，高效，可靠 客戶滿意于我們的產品和服務

公司具體制定員工思想意識、道德品質、行為處事三個規范，以引導員工統一思想、統一認識、統一行為，并通過團結協作，實現企業和個人的理想。

一、阿里巴巴的文化特征

第一、充滿激情。馬云本人極富激情，從創業第一天起就以宏偉目標和遠景激發大家。并且通過一系列活動和制度，將這種激情傳遞給每位員工。其政委制度能隨時了解員工的工作狀態、及時傳達公司的各項活動及政策。其人力資源管理團隊非常認同馬云，充滿激情，而且非常活躍。其內部雜志《阿里人》也透著激情與生活化。

第二、武俠情結。在阿里巴巴內部，比較鐘情于武俠小說，曾按對武俠的理解將內部員工水平劃分小學、初中、高中及本科水平。其價值觀被稱為“六脈神劍”，對高管的行為評價從“獨孤九劍”逐漸過渡到“九陽真經”。曾連續主持過五屆互聯網業的“西湖論劍”。

第三、俗文化。阿里巴巴的文化有濃厚的生活氣息，很“俗氣”。如在“九陽真經”中對“激情”的闡釋是：“追求理想，使命驅動，很傻很天真”，“在誘惑下堅持使命，在壓力下又猛又持久。”為了適應淘寶網個人交易的特點，還在內部塑造了“店小二”文化。員工模仿古代店小二，自已當掌柜并經營自己的一些“主業”。

二、阿里巴巴獨到的企業文化建設

第一、高層重視，注重總結與提升。馬云非常重視文化對大家的影響，從一開始就為團隊注入了充滿激情的活力。在創業團隊的第一次溝通會上，就以“此時此刻，非我莫屬”的氣勢提出了要做世界級企業，以此激發團隊的積極性。創業不到半年即提出“可信、親切、簡單”的文化要求。2001年，阿里巴巴用工具將文化系統化，以書面形式確定了愿景、使命和價值觀，形成了“六脈神劍”和“獨孤九劍”的價值觀體系。2008年又進一步將“獨孤九劍”升華為“九陽真經”。

第二、講故事。為了重現昨日的激情歲月，以文字、圖片、影音等形式客觀展現公司的歷史。經典的故事有“宏觀”的背景、有鮮活的人物、有生動的情節、有深入的細節，能讓人有旁觀之感，如親身經歷、能借鑒效仿。

第三、事業成長路線。阿里巴巴新發展的業務，都必須重走“長征路”——在湖畔花園創業、在華星大廈成長，在新的地方發展。

第四、活動與紀念日。阿里開展豐富的多彩的活動來傳遞文化與價值觀，如“百年系列”——新員工2周文化培訓等。每年5月10日的危機教育，每年9月10日公司紀念日等，都是很好地傳遞公司文化的途徑。

第五、價值觀行為化。阿里巴巴的“六脈神劍”及“九陽真經”的每一“劍”每一“經”，都有三個不同層次的行為要求，并且與關鍵事件相結合。納入績效評價體系，占個人績效評價50%的權重。

第六、溝通。阿里巴巴有制度化的溝通交流機制。如組織部員工與新人的定期溝通、各序列定期的交流會等。

第七，核心與個性化。隨著公司的成長，不同業務在經營模式及文化表現上的差異也很大。如何保持文化的統一性是需面對和解決的重大問題，阿里巴巴的解決辦法是以“六脈神劍”為核心，子公司或其它業領域在此基礎上去豐富。結合阿里巴巴的LOGO色——橙色，提出了阿里橙的文化模型，即核心不能變，只能在核心的基礎上去豐富和發展。

第五篇：關于集團“核心價值觀”--談團結合作精神

關于集團“核心價值觀”--談團結合作精神

先秦便有孟子曾經說過：“天時不如地利，地利不如人和。”三國孫權也說：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。”鄧小平先生說：“中國的問題，穩定需要團結。要使社會長期穩定，國家長治久安，離不開黨與人民群眾鋼鐵般的團結。”胡錦濤同志說：“我們需要建設和諧社會。”這些都讓我們體會到有一種精神的重要，那就是團結合作的精神。

所謂團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，并且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。

有一個故事說：一個瞎子和一個跛子，被大火圍在一座樓房里，眼看只有坐以待斃，但四肢健全的瞎子和眼睛明亮的跛子，聰明的組合成一個完整的“身體”，瞎子背著跛子，跛子指路，終于從大火中死里逃生。

人無完人。我們每個人難免在某些時候或是“瞎子”，或是“跛子”，都需要與他人合作以彌補我們自身的缺陷。一項事業的成功往往是眾人精誠合作的結果，一個單位，一個班級，不但同級之間需要合作，就是上下級之間也需要合作。不同的人處于不同的位臵上，目的是讓他們發揮自己的特長。如果作為一個部門負責人，就要學會調動組員的積極性、凝聚他們的向心力，把部門工作做得更好、更出色。如果負責人全盤一手包辦，或者只把自己的組員當作機器人一樣使喚，自然會引起有思想、有主見、有智慧的組員的不滿，從而導致負責人與下屬合不來甚至鬧僵的被動局面。《易經》有言云：二人同心，其力斷金。俗話說，單絲不成線，獨木不成林。也就是說，一個人再有天大的本事，如果沒有合作精神，仍舊難成大事。

有時我們要學習一下唐僧的領導才華，孫悟空充其量只是一個很正直的猴子，實在看不出他對佛教有多少虔誠，他不過是因為大鬧天宮，被判了“無期徒刑”，在五行山下閑來無事，多少也是出于無奈。最直接的證明是他被惹火了就要回花果山，還好有個緊箍咒對他有些束縛。豬八戒就更糟糕了，他幾乎把人類所有的缺點都集于一身，好吃懶做，非常散漫，經常想著散伙，散播離間的語言，生活作風還嚴重不檢點。還有沙僧，基本上也沒什么本事。但每次遇到危險，唐僧總能把四個人團結在一起，化險為夷，最終取得真經。

那么我們可以怎樣加強與別人的合作呢？①相互信任②關系融洽③有共同目標④齊心協力。這四條是團結合作的最基本要求。

講到這里讓我想起了一個網上流傳已久的故事，一個人問上帝：“為什么天堂里的人快樂，而地獄里的人一點兒也不快樂呢？”上帝說：“你想知道嗎？那好，我帶你去看一下。”

他們先來到地獄，他發現地獄里有陽光和微風，綠樹和草坪，當他們來到地獄的食堂，這時正是午飯時間，許多人圍坐在一口大鍋前，鍋里煮著美味的食物。可每個人都又餓又失望：原來他們手里的勺子太長了，沒法把食物送到自己的嘴里，雖然食物很可口，可是他們吃不到，所以一直很痛苦。

上帝說：“我們再去天堂看看吧。”于是他們來到天堂，也是到了一個房間，他們看見的景象和地獄這樣的：雖然他們手里的勺子；也很長，可是，這里的人都顯出快樂又滿足的樣子。這個人很奇怪，因為這里和地獄沒什么兩樣。

“感到奇怪嗎？上帝笑著說：“你看下去就知道了。”

晚飯時間到了，只見這里的人圍坐在鍋邊，用勺子把食物送到別人的嘴里。原來，天堂和地獄的分別，只是人們用勺子的方法有所不同。所以，學會與他人合作，發揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的事業更加良好地向前發展。

團結合作的確是一種精神，它源于信任，且無處不在，更重要的是這種精神是難以估量的。這個時代呼喚許多精神，而團結合作精神將永遠是推動時代前進的不竭動力。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激起驚濤駭浪。

親愛的朋友們，我們集團就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的發展！沒有完美的個人，只有完美的團隊！