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調整稻米結構,推進優質稻產業化發展

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第一篇:調整稻米結構,推進優質稻產業化發展

調整稻米結構,推進優質稻產業化發展

赤壁市農業局

我市共有耕地面積44萬畝,其中水田面積36萬畝。全年水稻種植面積達47萬畝,水稻在我市農業生產中占有舉足輕重的地位。近年來,稻米品質不高,糧價持續偏低,谷賤傷農已引起各級政府的高度重視。如何適應市場經濟需求,調整稻米結構,增加農民收入,已是稻米產業化經營的當務之急。

一、我市稻米生產現狀

全市水稻種植面積47萬畝,其中早稻13.5萬畝,中稻18萬畝、晚稻15.05萬畝。種植現狀主要表現為:品種繁多,布局混亂,品質不高且差異大。據調查:我市水稻種植品種在40個以上。早稻多以常規稻為主,占70%以上,雜交稻占30%以下;中晚稻都是雜交水稻(糯谷為常規稻)。從品種結構看,早稻常規稻以含直鏈淀粉較高的圓粒型品種為主;中稻主要種植品種為Ⅱ優系列,占49.9%,岡優系列占11.5%,金優系列占9.3%,兩優培

九、粵優938等占21.7%;晚稻多以金優系列為主,占60%。種植品種中,米質達到部頒二級優質米的品種有:中稻的兩優培

九、粵優938、宜香優1577,占17.3%;晚稻金優207、金優928、金優288,占15.7%;部頒一級優質品種有晚稻的培兩優288和岳優9113,共占2.3%;普通稻米品種占49.9%。農民種植水稻都是以家庭為生產單位,品種布局混亂,沒有形成單一品種連片規模生產格局。由于優質稻市場收購價格通常比其它稻谷高3-5%,即每百斤稻谷只高2元左右,而農民種植水稻對產量要求比對米質要求要高,穩產、高產是當前農民選種的主要依據。

二、調整稻米結構的戰略思考

調整稻米結構是當務之急,但實施調整必須從實際出發,區別城鄉消費水平與習慣,針對市場需求,穩中求快而不能操之過急,更忌一刀切,在戰略上必須從以下兩方面考慮:

1、重點發展優質雜交稻

不要因急于調整而盲目發展常規優質稻(一級優質米和特種稻谷品種除外)。實踐證明:常規優質稻與雜交稻的產量差異顯著。常規優質稻畝產通常在500-600斤,而雜交稻大多數產量都在1000斤/畝以上。通過調整擴大常規優質稻面積,農民可能會因米價的提高來實現收入的增加,但過大地犧牲產量來換質量并非上策,就當前而言,保持糧食總量平衡仍然非常重要。

2、必須根據城鄉消費和市場需求情況分階段完成調整。

總的設想是:2003-2004年,發展滿足農民需要的高產品種;滿足城市居民需要的大眾化優質米品種;滿足外地市場對專用品種的要求。所謂大眾化優質米就是在汕優63的基礎上把品質提高一個檔次,不強求全部指標達到部頒布二級優質米標準,只要求口感好,整精米率達50%

以上,外觀透明,腹白小。這樣的稻米市價比一般稻米高0.2元/斤左

右,城市居民可以接受,農民也可得到實惠。據調查,現階段大多數居民的主要要求是口感好,第二頓飯松散,農民則要求稻米漲飯,產量要高。目前,產量超過汕優63,并且口感和外觀上有明顯改進的中稻II優明86、金優725,晚稻金優系列等組合均能滿足農民的要求。中稻粵優938、兩優培九,晚稻培兩優288等品種多項品質已達到部頒布一級米標準,可適應城鎮居民消費需求。早稻圓粒型常規稻直鏈淀粉含量高,米粉市場需求量大,可以發展訂單農業。

2005-2007年,主要調整種植部頒布二級優質米和部分取代泰國米(即國標二級優質米以上)的優質品種。在今年我市引進示范的品種中,中雜的豐優香粘和晚雜岳優9113品質指標達國家《優質稻谷》二級以上標準,豐優香粘可與泰國香米媲美。如果示范表現適應性好,產量穩定,即可推廣種植。

三、實現我市優質稻產業化的主要措施

1、堅持“試驗-示范-推廣”的科學程序。

篩選適合本地生態和市場的優質雜交稻,選擇對象應是通過1年以上區試表現較好且制種產量較高的組合。并確定他們的優質水平,產量潛力,抗逆性,適應范圍,栽培技術和制種表現,避免在大面積推廣中造成失誤。

2、建立優質稻生產基地

在主要糧產區鄉鎮建立專業化優質稻生產基地,實行訂單農業,合理搞好品種布局,采用基地+農戶+企業的方式,既保護農民的生產積極性,又可以保證加工企業的稻谷質量與規模,達到規模生產,規模經營的目的。

3、優質稻生產要與優質高產栽培技術相結合。

對水稻稻米品質的影響因素很多,栽培技術各個環節都十分重要,必須建立一支高素質的技術隊伍,搞好技術培訓和技術指導。

4、提高優質稻米加工質量和稻米的深加工。

改進加工設備和技術,發展以優質米為主要原料的調和米、強化米、免淘米、速食粥米、調味米、藥療米等產品。

5、建立一個比較完務的市場信息體系。

要適應市場經濟需要,及時轉變職能,從農業管理轉向農業服務,建立完務的市場信息服務體系,扶持龍頭企業,推行規模經營,提高增值能力和經濟效益。

2003年5月30日

第二篇:優質稻稻米生產基地建設工作總結

*********有限公司

20**高檔優質稻稻米基地生產總結

市、縣科技特派員

**** ****

市、縣委和政府為了加快推進**縣社會主義新農村建設,發展**縣農業產業化建設,20**年元月市縣組織部門選派我們進駐*******有限公司開展科技服務工作。一年來,我們在水稻生產上著重幫助公司建立了三個(**、**、***)綠色食品高檔優質稻生產示范基地,面積共計是3萬畝,其中早稻1萬畝,晚稻2萬畝,采取的模式是“市場+基地(農民)+科技+企業”的鏈式聯動模式運作,由公司派人專門從事優質稻米的產業化經營,20**年“****”收購高檔優質稻達1.4萬噸,產值近5000萬元,獲得了較好的效益,得到了社會的廣泛關注和認同,現將綠色食品高檔優質稻發展作法匯報如下:

一、以市場為導向,幫助公司發展水稻優質生產。水稻生產是**的優勢產業,自然資源豐富,生產技術 1 先進,又是傳統產業。稻米是我國南方人民的主食,市場容量巨大。但隨著改革的深入和經濟的快速發展,農村的農產品不斷提升,人們對食品的要求是安全、優質。為了適應這一時勢的變化,滿足市場的需求發展,我們科技特派員充分發揮了自身具有的農業技術優勢,研究、篩選、推廣優質稻,實行保優栽培,公司進行精制加工,即按照市場需要什么,引導農民種植什么,公司生產什么,良性互動方式運作。一年來,幫助公司生產高檔優質稻谷1.4萬噸,精制加工銷售的高檔優質稻米“***”4000多噸,農民種植效益有了保證,人們消費要求得到了改善,為高檔優質稻米的發展和生產起到了示范引導作用。

二、以科技作為支撐,樹品牌、創名品,幫助公司發展優質稻米產業。

樹立品牌是市場經濟條件下的一種經濟行為、市場行為,是經濟效益和自我保護實現的法律行為,品牌也是創名品的基礎。為了引導消費者選擇“***”優質稻米,使“****”在消費者心目中有良好的形象,20**年,國家商 2 標局對“**”進行注冊登記,從而使“**”有了知名品牌,而且實行承諾服務。

為了進一步幫助提高“***”稻米的科技含量,使公司主動出擊,搶占“至高點”。

1、引進生態農業技術,開發綠色食品,幫助公司選擇山青水秀、環境優雅的,無污染的**、**、***等鄉鎮作基地,嚴格用水、用肥、用藥管理和采取保優栽培和綠色食品生產種植規程、技術,生產優質稻谷。

2、扣緊技術環節,優質稻品種≠優質稻谷≠優質稻米,但前者是基礎,如何做到不矛盾,三者統一呢?首先是篩選優質稻品種(組合),我們幫助公司早晚稻篩選了4個品種,早稻、兩優287、晚稻、衡晚秈3號,湘晚秈13號,湘晚秈11號,為公司優質稻米開發打下了堅實的基礎。其次是根據品種特性和相應生產條件,分為一地一品、組織生產、集中收購、分品種專倉貯藏。在大面積推廣保優栽培新技術方面,我們充分利用現有完備的農技部門技術推廣網絡,與當地農技部門密切合作,3 讓利承包技術服務,公司按每噸60元的價格給予基地農技部門技術服務報酬,使優質稻產業開發得到技術的全方位和全程支撐。

3、標準科學化管理,市場同是優質稻米開發的起點和歸宿,為了保證“***”稻米善始善終,經久不衰,公司在“QS認證和IS09000”質量管理體系,嚴格按標準,強化規范公司行為和科學管理制度,促進優質稻的發展。

一、以農民為基礎,維護農民利益,幫助公司促進優質稻發展。

農業產業化的基礎在基地、在農戶,特別是對企業的規模發展和產品質量保證產生直接影響。如果失去農戶、基地,企業就會失去生存條件。如何調動農民種植優質稻的積極,關鍵就是要保證農民的利益。今年公司在基地上做好如下幾個方面:

1、訂單落實到戶,消除疑慮,讓農民放心,明確生產利益,使農民吃下定心丸。

2、服務做到三統:提供可靠保障。統一優價供種、供肥、4 供藥;統一無償提供技術指導; 統一優質優價收購。

3、對新品種和新技術的推廣進行適當獎勵,培養農民跟企業走的意識,增強“市場”調控功能。

通過技術挖潛,增收節支和產品優質優價收購,農民每種一畝綠色食品高檔優質稻,可節支增收200多元,農民的增收促進了來年優質稻,生產的積極性高漲,公司優質稻原料也有了可靠保證。

20**年12月15日

第三篇:農業結構產業化調整

烏蘭淖爾鎮農業產業結構調整實施方案

為進一步加快我鎮農業產業結構調整步伐,推進社會主義新農村建設,提高農業綜合生產能力,促進農村經濟健康快速發展,不斷增加農民收入,結合我鎮實際情況,特制定本方案。

一、農業發展現狀及存在問題

(一)發展現狀

隨著黃河海勃灣水利樞紐工程拆遷步伐的加快和烏達濱河西區的規劃發展,我鎮橋北村、澤園新村、烏蘭阿日勒的全部土地和巴音敖包的部分土地已被征用,現全鎮還有大田2300畝,溫室553畝,主要分布于南村、北村、巴音敖包。按照烏海市打造山水園林城市的發展理念和烏達區大力發展以蔬菜、瓜果、花卉等農產品為主的高效、特色、精品農業的工作思路,烏達區將以提高城市品位為目標,通過擴大城市綠化總量、提高綠化質量加大生態綠化建設力度;同時采取“依法、自愿、有償”的原則,合理進行土地流轉,引進和指導農業龍頭企業進行產業化經營,目前已規劃8600畝農業示范園。

(二)存在問題

在長期的農業發展建設中,我鎮農業生產開發主要存在以下問題:一是結構不合理,調整步伐慢。長期以來由于受傳統耕作模式的束縛和地理環境、生產條件等諸多因素影響,我鎮農民多以種植玉米、油葵為主,畝產量低、種植結構單一。二是科技含量低,經濟效益低。我鎮的大田多屬于鹽堿地,灌溉主要靠黃河水,同時年復一年的重復種植,造成地力較薄,形成了惡性循環,經濟效益較低。三是主導產業規模小,存量少。我鎮的設施溫室發展受地域空間小、土地面積少和政策導向影響,反季節蔬菜種植沒有形成規模化發展,基本處于農戶家庭型零散種植銷售,存量少,抵御市場能力低。四是市場及服務體系不健全,缺乏龍頭企業拉動。現有的技術服務組織人員少,骨干技術力量不足;無產品流通等中介服務組織,農產品難賣,產業鏈條短,附加值低;政府扶持成立的幾個村級經濟銷售組織,沒有真正發揮應有的作用。

存在以上問題的根本原因是農民觀念仍然落后,存在等、靠、要、懶思想,絕大多數群眾對于現代科學技術不聞不問,對于高產技術不學不用;支 1

撐發展的好項目、大項目少,資金缺口較大,不能滿足全鎮經濟社會快速發展的需要;基礎設施建設滯后,農業生產嚴重依賴于自然環境影響。因此,如何進一步深化對鎮情的再認識,加快農業產業結構調整,因地制宜地開發支柱產業,將成為當前和今后一個時期全鎮農村工作的頭等大事。

二、必要性分析及有利條件

烏蘭淖爾鎮位于烏達區北部,東接黃河,與海勃灣隔河相望。隨著海勃灣水利樞紐工程的實施建設,將在規劃的烏達濱河西區與海勃灣濱河區之間架設一座跨河大橋,得天獨厚的區位優勢為我鎮的農業發展帶來了良機。烏達區屬于典型的暖溫帶大陸性氣候,其基本特征是日照長,太陽輻射強,年平均氣溫9.0-9.2℃,極端最高氣溫39.4℃,極端最低氣溫-32.6℃,≥10℃的年積溫為3515-3645℃,無霜期156-165天,特定的天氣決定了農作物易于糖分積累。

烏蘭淖爾鎮昰烏達區唯一的農業鎮,在城鄉一體化發展和城郊型菜籃子農業建設中擔當著重要職責。隨著濱河西區的建設發展,加快農業產業結構調整步伐,不僅是對全鎮農業資源的整合和有效利用,更是滿足市場對農產品多樣化、優質化需求的前提。隨著人們生活水平的不斷提高,市場對農產品的要求越來越高,農業產業化、產業市場化的程度越來越高,農產品的競爭越來越激烈,所以加快農業產業結構調整是發展現代農業的必然要求。結合我鎮的實際情況,在充分利用獨特的地理條件和資源優勢上,要因地制宜在優勢和特色上做文章,在提質和增效上下功夫,不斷挖掘農業潛力,促進農業經濟結構調整取得實效。

三、指導思想及調整原則

(一)指導思想

以黨的十七大精神和科學發展觀為指導,以城鄉一體化為發展目標,以市場為導向、科技為依托、效益為中心、項目為載體,因地制宜,分類指導,壯大特色產業,培植優勢產業,優化傳統產業,形成鎮有特色、村有重點、戶有主業的產業開發格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶,產銷一條龍、貿農一體化的發展體系,達到產業增效、農民增收、富民富鎮的目的。

(二)組織機構

為了確保全鎮產業結構調整建設方案的落實,促進農業增效、農民增收目標的實現,根據農區產業結構調整的總體要求,烏蘭淖爾鎮人民政府形成組織領導機構,下設辦公室:

組長:楊忠軍烏蘭淖爾鎮黨委書記

副組長:姜靈靈烏蘭淖爾鎮黨委副書記、鎮長

任鐵軍烏蘭淖爾鎮副書記

劉春生烏蘭淖爾鎮副鎮長

徐奕書烏蘭淖爾鎮副鎮長

成員:蘇彥萍烏蘭淖爾鎮農業科技站站長

徐俊峰烏蘭淖爾鎮經濟發展辦主任

李澤文烏蘭淖爾鎮農業科技站副站長

朱世富烏蘭淖爾鎮農業科技站副站長

王圶忠烏蘭淖爾鎮經濟發展辦主任

王金忠烏蘭淖爾鎮黨政綜合辦主任

王繼富烏蘭淖爾鎮澤園社區書記

任秀榮烏蘭淖爾鎮富民社區書記

(三)調整原則

1、堅持市場導向原則。在提高經濟效益的基礎上,以市場為導向,重點發展市場前景廣闊、產銷對路、經濟效益好、能使農民增收的特色產業。

2、堅持因地制宜原則。把市場需要和本地優勢結合起來,突出特色,發揮優勢,注重發展有競爭力的優勢產業和地方特色產品。

3、堅持服務引導原則。既要依法保護農戶的生產經營主體地位,保護農民生產的積極性,又要用政策和市場信息服務引導農民自主調整農業結構,培育發展高效產業,進一步優化產業結構,不斷增加農民收入。

4、堅持科技先導原則。實施科教興農、可持續發展戰略,大力推進新的農業科技革命,提高科技在產業開發中的貢獻率,走集約經營的路子。

5、堅持規模開發原則。按照區域化布局、規模化發展的產業開發總要求,以重點村、重點項目為依托,連片開發,整體推進,形成規模效應,變資源優勢為經濟優勢,實現農戶小生產與大市場的對接。

四、總體規劃

(一)工作思路:烏蘭淖爾鎮位于黃河海勃灣水利樞紐工程建設重點區域,毗鄰庫區水域,因地下水位上升,部分耕地不適宜繼續進行農業種植,結合我鎮發展實際,部分按照“草畜強鎮,果菜富民”的農業產業開發思路,部分按照農業產業結構調整,進行生態建設,在原有產業基礎上,依據科技進步,挖掘生產潛力,提高生產效益,充分利用空間,種養結合,發展立體生態農業。

(二)工作目標及重點

1、以建設產業基地、優化種養模式和品種結構、提高農產品深加工能力、延長產業鏈條為切入點和主攻方向,拉動果品產業和蔬菜產業,確保瓜果蔬菜生產能力的提升,增加市民“菜籃子”工程抵御市場風險的能力。

2、綜合考慮農區居民生產生活實際情況,做好相關安置工作,保障農區居民合法權益,做好土地流轉工作。

3、做好退耕還林還草后續產業開發項目,改善庫區周邊生態環境,統籌考慮濱河西區長遠發展。

五、主要工作措施

大力調整農村產業結構,全面提高農業經濟效益,確保農民增收,是我鎮農村經濟發展進入新階段所面臨的新挑戰,更是當前和今后一段時期內工作的主攻點和中心任務。為此,必須抓好以下幾點:

(一)提高認識,加強領導。這次產業結構調整,不是適應性、暫時性的工作方法上的轉變,而是我鎮繼農村土地聯產承包責任制后的又一次農業增效增收的革命性舉措。要全面理解和準確掌握這次產業結構調整的深刻內涵,不斷摸索和掌握其客觀規律,切忌盲目冒進或以狹隘的經驗論去推動工作。

(二)廣泛宣傳,全員參與。加大農業結構調整直接關系到農民增收和農村面貌的進一步提升,在優化調整中,必須廣泛做好宣傳發動工作。鎮、社區、組三級干部要采取進村入戶、深入田間地頭等辦法,與群眾促膝而談,算賬對比,廣泛宣傳改革后的經濟效益和增收前景,消除群眾的疑慮,堅定他們致富的決心和信心,引導群眾加快農業產業結構調整步伐。

(三)抓點帶面,整體實施。在做好深人調查研究、廣泛征求意見的基礎上,制定出切合實際的具體實施方案。在全面實施的過程中做到抓點連片成鎮黨委書記親自抓,各成員各司其責,保障工作的順利開展。

線,要培育好典型,做到一戶帶動一片,一片帶動一線。在各有關村選好地塊、選準農戶的基礎上,鎮上將組織專門工作組對所選農戶進行考查,著重扶持一批想干、能干且干成事的農戶,切忌“一刀切”、“行政命令”和形式主義。針對成熟的產業要加大扶持力度,做大做強,確保成熟一個,成功一個,帶動一方,致富一方。

(四)科技引導,搞好培訓。要調整干部群眾的思想觀念,認真實施“換腦子”工程。通過多種形式,教育、引導廣大群眾從傳統的種養模式中解脫出來,主動參與全鎮農業結構調整。要注重發揮典型示范引導作用,通過現場觀摩、經驗交流、搞好示范推廣。要積極推進農科教的緊密結合,圍繞農業結構調整,采取多形式、多途徑開展科技培訓,開發農村人力資源,培養更多的新型農民、現代農民,增強農民駕馭市場的能力。并由鎮政府聘請農技中心、蔬菜辦等相關部門的專技人員為顧問,對具體結構調整中的種植、生產、日常管理等各項技術進行指導和培訓,實行技術服務責任制,分部門分片包干,責任到人,及時解決結構調整中的技術問題。

(五)搞好服務,嚴格考核。在實施中,鎮政府將在相關政策、信息、技術、資金、市場、基礎設施等方面予以大力扶持,努力創造一個良好的生產環境。包村工作組和村干部明確任務,各司其職,提供全程服務,并將農業產業結構調整情況和結果與全鎮、各村工作實績相結合,實行分項目考核,制定鎮干部產業結構調整考核辦法,采取以項目代獎勵、以福利代獎勵的“雙代”獎勵辦法,建立新的獎勵機制。對于扶持措施到位、農戶優先發展快、增收明顯的干部和農戶,實行重用、特獎,做到干部評優選模優先、晉升職稱職務優先、扶持資助優先、項目安排優先的“四優先”。同時,要求幫扶干部必須記好產業結構調整工作日志,隨時隨地記錄工作感想和設想,認真總結經驗教訓,并在實際工作中認真實踐,變被動為民辦事為主動為民服務,以推動產業結構調整的順利實施。

第四篇:推進農業產業化發展

推進農業產業化發展

促進農村經濟又好又快發展

一、農業產業化是社會主義市場經濟的必然產物 在我國農村中建立的家庭聯產承包責任制,是黨在農村的一項基本政策,應當長期堅持。但是,隨著市場經濟體制的建立和發展,家庭經營不適應市場經濟的弱點也日益表現出來:一是以家庭為單位的生產經營分散形式,規模小、專業化程度低;二是農戶受文化水平、科技知識的制約,農產品科技含量低、產品質量差,缺乏市場競爭力;三是農戶生產的農產品受交通條件、產品包裝、保鮮等限制,即使有批量產品也很難進入國內、國際市場。因此,在堅持穩定和完善家庭承包經營長期不變的前提下,探索多種形式的合作和聯合經營,發展產前、產中、產后的合作,實行農商、農工、農業生產經營一體化,組成一個利益共同體,走農業產業化路子,是建立適應市場經濟的農業經營體制的必然選擇。所以,農業產業化經營是市場經濟對農業發展的要求,又是農業適應市場經濟體制的需要。在中國加入WTO后,我們必須大力發展農業產業化,盡快提升農業的國際競爭力。走農業產業化路子,也是農 1

業、農民在市場經濟大海中學會游泳的必由之路。

二、推進農業產業化進一步發展的幾個問題

農業產業化經營在促進長壽區農業產業結構調整,增加農業收入等方面,發揮了重要的積極作用,成為解決“三農”問題的重要戰略舉措。但是,現階段農業產業化發展還有很多問題值得研究和探索。

(一)培育現代農業經營主體

現代農業經營主體是實現農業產業化的關鍵所在。根據長壽區農業發展的現實情況,一方面要吸引有技術、有市場、有資金的企業投資長壽農業發展;另一方面要扶持鼓勵有一定經濟規模、一定技術含量、農產品市場化程度較高的農業專業公司、農民專業合作社、農場和專業農民發展現代農業。同時,要創新機制,制訂扶持政策,加快農業技術推廣服務機構和集體農業企業的轉型。在培育現代農業經營主體的同時,推進長壽區農業產業化的進一步發展。

(二)規范土地流轉和推進適度規模經營

中央制定的家庭聯產承包制是我國一項長期的“三農”政策,我們必須遵照實行;但是重慶有經濟實力,可以先行先試地開展土地流轉,推進農業規模經營。要在進

一步穩定家庭聯產承包責任制的基礎上,實行連片開發,規模經營,推進農業生產基地化、規模化和商品化。一是在統一規劃的前提下,實行連片開發,大戶經營,統一服務。也可以采取股份合作,村戶聯合,企戶聯合等形式。二是適度調整土地,對外出務工者、外出經商者、老年農民等自愿流轉給集體的土地,集體要作出合理安排,并有意識地向能人傾斜,逐步推進農業產業化。目前,長壽區規模化經營可以考慮推進家庭農場發展,首先要推進果樹種植家庭農場。根據調研分析,初步確定種糧適度經營規模為100一150畝左右;擇優選定扶持一批有技術、有經驗、懂市場營銷的本地專業農民和生產隊長等來經營家庭農場;在發展果樹種植家庭農場形成一定經驗的基礎上,再穩步推進蔬菜生產、畜禽養殖等家庭農場的發展。

(三)引進和培養農業專門人才

農業產業化的發展,必須擁有一批高素質的農業專門人才。沒有高素質的農業從業人員,先進的農業生產技術就不能得到推廣應用,先進的農業經營理念就難以發展。因此,一方面要加大對農業從業人員的培訓,使他們掌握現代農業生產技術,推動農業產業化的發展,提高就業能力,深化農村內部就業。另一方面,農業產業化的發展,需要具有現代經營與管理知識,有開拓精神,懂經營、會管理的經營者和管理者。在農業產業化發展進程中,應以發展家庭農場為契機,培訓和引進一批農業專門人才,改變農業從業人員年齡過大、素質低、能力弱等現狀,實現農業從業人員和經營管理人員的年輕化、知識化,使長壽區農業更適應發展需要,適應市場的需要,全面提升農業生產水平。

(四)完善農業生產服務體系

隨著農業產業化的發展,必須推進農業生產的專業化,而專業化生產必須要與社會化服務體系相配套。現代農業服務體系是適應農業規模化、市場化生產經營要的農業服組織,具有專業化、社會化的服務特征。雖然長壽區在農業、農資服務上有了較大改善,但產前信息對接、產中技術服務、產后加工銷售只是局部,沒有一個完善的服務體系。對于剛剛起步的專業農民、專業農場迫切需要農機、植保、農資和農產品營銷的社會化、專業化服務。因此,要研究為農業產業化發展配套的農業服務體系建設問題,實現一定區域內農機、植保和農產品收購銷售的服務資源優化配置。例如家庭農場只要一個電話、一份傳真或一個電子郵件,就能解決產前、產中和產后等各種服務。

農業服務部門和社會有關部門及單位要研究這個課題,提出方法思路并加以實踐。

(五)繼續加大政策扶持

農業產業化的發展離不開政府的政策扶持。2008年,長壽區積極落實支農惠農政策,市、區財政大力扶持。一系列的扶持政策,有力地推進了長壽區農業產業化發展。因此,在農業產業化發展的過程中,各級財政的支農資金要向農業產業化發展傾斜,并納入財政專項預算,確保扶持政策的持續性。要對農業產業化的發展提供優惠的稅收、信貸等政策支持,切實推進農業產業化不斷發展。

黨的十七大明確指出:堅持農村基本經營制度,穩定和完善土地承包關系,按照依法自愿有償原則,健全土地承包經營權流轉市場,有條件的地方可以發展多種形式的適度規模經營。探索集體經濟的有效實現形式,發展農民專業合作組織,支持農業產業化經營和龍頭企業發展。培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發揮億萬農民建設新農村的主體作用。在這樣一個重要時期,我們一定要牢牢把握黨的十七大精神,在農業產業化推進工作中,不僅要有新思路、新戰略,還要有新舉措、新政策,大力推進農業產業化的不斷發展,實現農村經濟又好又快發展。

第五篇:調整農業結構 發展現代農業

湖北草埠湖農場:調整農業結構 發展現代農業

今年以來,湖北草埠湖農場按照“穩定發展糧食產業,培育棉花支柱產業,積極發展蔬菜種植,逐步擴大畜禽養殖,調優水產養殖模式”的思路,狠抓農業結構調整,取得了初步成效。全年糧食面積可達11萬畝,比年初計劃增加了1萬畝,其中夏糧面積8萬畝。棉花種植面積預計可達6萬畝,比年初計劃增長20%。其中,發展“麥后移栽地膜棉”模式5萬畝。依托農場內企業鑫鑫農業科技開發公司,大力發展蔬菜生產,在南湖、臺渡、鄭湖等村為鑫鑫農科建立大頭菜種植種植基地2000余畝。鑫鑫農科投資100萬元新建了100萬袋的姬菇大棚生產基地,今年計劃發展姬菇200萬袋。同時,該場大力發展畜牧產業,擬在臺渡村建設畜牧養殖小區,培育畜牧養殖大戶,努力提高養殖戶效益。

依靠科技,典型示范,推動棉花高產。農場把提高棉花單產和品質作為今年抓好棉花生產的切入點和落腳點,采取多項措施,提高棉農的經濟效益。該場邀請當陽市農業執法大隊及相關涉農部門在全場范圍內開展了兩次農資產品市場專項治理行動,對全場50多家農資經營門市部進行全面檢查、清理和規范,確保了農民利益不受損害。為了提高農戶科學種植水平,農場采取集中授課與發放技術資料、走村串戶、現場指導相結合的辦法開展技術培訓,3月份以來場農技部門共組織舉辦培訓班23場次,培訓農民和大戶5000多人次,發放農技宣傳資料近20000份。并聘請江西省首席棉花專家柯興盛講授了畝產千斤籽棉關鍵技術。此外,該場還在沮東金龍、符臺、開源等三個村創建了10000畝棉花高產示范區,力爭示范區內籽棉平均單產達到600斤,并在示范區內建設了100畝畝產千斤籽棉核心試驗示范點。在省農墾局“三萬”活動工作隊的大力支持下,聘請了江西省首席棉花專家柯興盛為核心試驗點作全程技術指導,并與專家簽訂了技術承包合同。目前,示范點物資已準備到位,棉田均按要求施足了底肥,覆蓋了地膜,營養缽全部播種出苗。為提高復種指數,有效提高土地利用率,增加農民收入,該場發展了麥后移栽地膜棉面積5萬畝,僅此一項可為農戶增產糧食5000噸以上,增收500萬元以上。在穩定推廣鄂雜棉10號、鄂雜棉11號、鄂雜棉23號等雜交一代種外,今年該場還引進了國豐棉12號、中棉所66等4個雜交棉新品種。目前,全場春耕備耕情況良好,已備化肥2600噸,農藥21噸,農膜75噸,優良種籽75噸,已覆地膜3100畝,做營養缽12000多萬個,播種7800萬個,出苗3000萬個。同時加強了夏糧夏油田間管理,清理田間三溝70000畝,噴藥防治小麥銹病、赤霉病等病蟲害3次以上。

企業引領,調優結構,發展蔬菜產業。今年該場把發展蔬菜生產作為抓好農業結構調整、發展現代農業的新起點。依托鑫鑫農科,大力發展設施農業、訂單農業,并通過廣泛宣傳,讓農戶了解到訂單蔬菜種植的市場前景及收益。去冬今春,鑫鑫農科公司與南湖等村簽訂青菜種植協議2000余畝,并提供種子供應、技術指導和產品銷售渠道。

發揮優勢,完善基礎,提供豐收保障。去冬以來,該場加強農田水利基礎設施建設,投資60多萬元整治橋涵12處,維修泵站17處;清淤港渠8條1.7萬米,恢復水毀工程7處;籌措資金100多萬元完成了南湖泵站建設;對梅閘泵站、邵沖泵站進行了增容改擴建,提升了農業抗旱排澇能力。為了充分發揮現代農業機械的效用,有效服務農業生產,該場成立了農機協會,組織技術人員為農戶維修、保養檢修農機具368臺套,組織180余臺拖拉機為農戶犁耙田地,開溝施肥2萬多畝。今年全場機械作業面積達85%以上。此外,農場還依托農業資源優勢,切實抓好農業招商,重點扶持有基地、有優勢、有特色、有品牌、有前景的龍頭企業,促進農產品精深加工,鼓勵、引導和支持龍頭企業與農民專業合作社及農戶建立利益鏈接機制。

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