第一篇:信息資源管理的可能遇到的問題和應對的可行的解決方案。
3、根據案例分析基于信息系統技術支持下的信息資源管理的可能遇到的問題和應對的可行的解決方案。
遇到的問題主要有如下幾個方面:
1、雖然企業高層領導人對信息化的意識有明顯提高,但在戰略落實、機制保障、執行力等方面仍有很大改進空間;
2、企業的信息化戰略與業務戰略銜接融合不夠緊密,業務人員無法運用信息化手段提高業務和管理水平;
3、系統整合面臨難題,企業的信息資源系統往往不能有效地整合企業各個部門的信息資源,出現各自為政,相互獨立,互不兼容的現象,大大削弱了前期投入的效力。這樣的低層次模式勢必造成重復建設,管理效率低下等問題。
解決方案:
1、建立完善的人力制度,精簡機構,簡化流程,提高執行力。
2、提高企業信息資源開發、管理和使用的效率。在企業的信息流中,要以產品為核心,以計劃為依據,調整產銷關系,提供物資需求,保證市場銷售的動態信息。建立信息資源管理系統,一方面為企業決策提供有力的支持,另一方面向外界提供本企業的公有信息,以增加市場機會,提高企業競爭優勢。
3、完善信息資源管理體制和信息結構,設立首席信息官(CIO),不僅要具備豐富的信息技能,保證企業的信息結構與企業的戰略相協調,還要具備規劃、協調、集成政策與戰略的能力,善于處理人際關系,用于承擔風險,對環境有敏感性素質。只有這樣才能提高企業的信息競爭力。CIO的職能是:
(1)全面負責企業信息資源的統一管理、開發與利用,建立完整的情報資料體系,最大限度地實現各個業務部門的信息資源共享。
(2)負責開發信息技術、管理信息資源。
(3)負責本企業最高決策者和信息技術管理層之間的溝通和聯系。
(4)參與企業長期規劃和總目標的決策。
第二篇:基站信息輸入遇到問題
基站信息輸入遇到的問題
1基站技術信息管理
1.1基站等級
北京聯通基站等級分為四個等級:VIP A類站 B類站
C類站 系統給出的選擇里面沒有 1.2基站時間
不詳,無從查起 1.3所屬工期
不詳,無從查起 1.4施工單位
不詳無從查起 1.5經緯度
聯通所給表格,個別基站不準確,大部分基站給出兩個經緯度,不能確定哪一項是準確的 1.6海拔高度
不詳,沒有工具具體測量 1.7供電聯系人,供電所屬區域
不詳,無從查起 2G主設備
2.1 羅列站編號
不詳,無從查起
2.2 占用DDF架2M端口
不了解,無法統計 2.3是否帶直放站
不了解,無從查起
2.4邏輯載頻配置,物理載頻配置
不了解,無從查起 2.5 2G BBUB版本
不了解,無從查起 2.6 2G RRU
2G類型,無具體選項,整個表格無法錄入 2.7 上下行光纜類型
不了解,不知如何選擇 2.8 2G BTS
不了解,無法統計 3 3G主設備
3.1 占用DDF架2M端口
不了解,無法統計
3.2 邏輯載頻配置,物理載頻配置
不了解,無法統計 3.3 3G GPS天線
不了解,無法統計
3.4 3G BBU 版本,使用光口數量
不了解,無法統計 3.5 3G RRU 3.5.1 3G頻段
不了解無法統計
3.5.2 3G類型
無具體選項,無法錄入,整個表格不能正常錄入
3.5.3 上行連接光口
不了解,無法統計
3.5.4 上下行光纜類型
不了解,無法統計 3.6 3G單板信息
不了解,無法統計 安全系統設備管理
4.1 滅火器管理
絕大部分基站內無滅火器,有滅火器也由于標簽脫落無法統計基礎信息 4.2 溫濕度計信息
絕大部分基站無此設備 4.3 照明燈管理
無標識,由于安裝在房頂,統計不變,未曾統計 4.4 應急燈管理
未曾統計 電源系統設備管理
5.1蓄電池信息:單體標稱電壓 單體標稱均充電壓 單體浮充電壓
不了解,無法統計 5.2 穩壓設備信息
基站無穩壓設備,無法統計 5.3交流配電箱信息:型號
無標簽,無法統計
5.4 其他設備未曾統計無法錄入
傳輸系統設備管理
未曾統計,無法錄入
空調系統設備管理
7.1空調管理:類型 制冷量 制熱量
未曾統計無法錄入,整個表格不能錄入 7.2 節能設備管理
基站無節能設備,無法統計 7.3 加熱設備管理
基站無節能設備,無法統計 監控系統設備管理
不了解,未曾統計 接地設備管理
未曾統計,無法錄入 天饋系統設備管理
未曾統計,無法錄入 基站電池管理
11.1 電池電導內阻 電池充放電月度信息 電池在線放電測試
未作操作,無法錄入 基站耗材使用記錄
未作統計,無法錄入
第三篇:中國足協的問題探討以及可能的解決方案
西安理工大學
XI’AN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
課 程 設 計
題目:中國足協問題探討及可能的解決方案
學院: 經濟與管理學院 專業: 公共事業管理 學號: 3130591033 姓名: 酈澤乾
2016年2月26日
目錄
背景.......................................................................3
一、中國足球衰落的背景簡述...............................................3
二、本文內容的背景簡述...................................................3
問題.......................................................................3
一、中國足協極差的領導能力...............................................3
二、組織制度問題.........................................................4
三、青少年足球運動員培養的缺失...........................................4
可能的解決方案.............................................................5
小結.......................................................................6
中國足協的問題探討以及可能的解決方案
背景
一、中國足球衰落的背景簡述
改革開放以來,中國的綜合國力提升的越來越快,與之相匹配的是我國在科學、教育領域的不斷發展,藝術領域也有了長足的進步,甚至在奧運會上中國也能獨占鰲頭,雄霸獎牌榜榜首。然而,與之相反的是中國足球的不斷墮落,在近二三十年間,中國足球取得的成績可謂是屈指可數,而且其水平越來越呈下降的趨勢,越來越跟不上國際的大潮流,本來還能夠在亞洲排的上號的中國足球到現在已經徹底淪為亞洲三流。輸給日本、韓國還能找著借口,是其實力太強,硬實力上比不上,可是輸給越南和新加坡呢?這又作何解釋?那么,中國足球是因為無人管理才落得這般田地么?恰恰相反,中國足球是中國各項體育項目里面最早被職業化管理的,其職業化參考了歐洲職業化管理的模式,形成了體系較為完善的國內聯賽、杯賽及升降級制度,并且市場較為開放,各支隊伍可以有外援的加入。這種情況之下,作為全世界最受歡迎的體育項目,足球也點燃了中國人民的熱情,在甲A時期,球市一度非常之火爆,常常一票難求,中國國家男子足球隊也一度打入亞洲杯決賽。而這一切都被中國的企業家們看在眼里。于是,資本的大舉入侵不可避免,這也就催生了理論上更為職業、更為專業的中國足球超級聯賽。而他們,正好是中國足協腐敗之始,亦是中國男子足球衰落之路的開端。
二、本文內容的背景簡述
2015年8月17日下午,足球改革發展工作會議在國家體育總局舉行,《中國足球協會調整改革方案》(以下簡稱《方案》)正式對外公布。《方案》指出,調整改革后的中國足協會成為團結全國足球組織和個人共同發展足球事業、具有公益性質的社會組織。而在中國足協與體育總局脫鉤改革完成后,體育總局不再具體參與足球業務工作。中國足協依法獨立運行,在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業交流等方面擁有自主權,并且,承擔社會公共管理職能。
而在此前,中國足協和中國體育總局足球運動管理中心實際上是一套班子,這是為了應付國際足聯的規定——各國政府不得干涉足球這一條款。所以,中國足協可以理解為中國足球管理中心的馬甲。足協主席僅是掛名不負責日常事務,負責日常事務的足協專職副主席即足球管理中心主任(即在體育總局管理足球項目的人)。這也就是說足協的領導人是隨著體育總局足球運動管理中心的人事變動而變動,并不是由民間選舉產生的,這體現出足協領導其本質是為了完成政治目標,而非為了足球管理、發展與進步的本質。所以縱觀中國足協的領導行事風格便可以看出其愈發的急功近利的實質,甚至于會做一些殺雞取卵的事。
而中國足協與中國體育總局的脫鉤,意味著自1955年1月3日建立的中國足球協會真正意義上成為了一家民間組織,意味著足球從某種程度上來說不再是某些人用于職位晉升的政治籌碼,也許,這更意味著中國足球真正有了崛起的希望。
問題
一、中國足協極差的領導能力
正所謂“上梁不正下梁歪”,造成中國足球如此局面的罪魁很大程度上都歸咎于中國足協。由于中國足協以社會行業協會的面目出現,行使的是政府管理的權力,同時又試圖以計劃經濟的手段對市場經濟進行管理,因此常常出現職權不明的情況,這使得足球的發展與制度的推行阻力重重。在這種無法調解的矛盾的工作面前,中國足協的領導能力表現出明顯的不足。這種不足并不只是足協領導個人能力的欠缺,而是整個足協權限和任務的不適應與不確定。譬如面對俱樂部賄賂裁判、運動員參與賭球等問題的處理, 這些問題已經觸犯了刑法, 在國外不需要足協管理, 司法部門不用任何人的請求自己就會介入, 即使足協想隱瞞也是不允許的, 而在中國,足協首先就沒有提請與司法機關合作解決這一問題,也沒有有效的手段控制該問題的出現,甚至隱隱有放縱的行為,這種表現是極為差勁的。
二、組織制度問題
2015年8月17日的《方案》出臺之前,足協是作為一個國家職能部門而不是民間組織出現在大眾面前的,其實際就造成了中國足球不是大眾的足球,而是足協這些公務員的足球。因此,足協第一把手是不會在5年的任期內踏踏實實按照足球規律來開展工作,其做得一切都是為了賭國足世界杯出線、奧運會出線、亞洲杯出線等等政治目標。這些都是反足球、反規律的。
三、青少年足球運動員培養的缺失
青少年足球作為世界足球發展的基礎和希望,其梯隊培養也是足球競技人才發展的關鍵,而我國大力發展青少年足球事業卻遠遠達不到需求。并且有很多急功近利的思想,如青少年年齡肆意篡改,忽略了青少年足球的培養目的,在資金緊張、體制落后的現實情況下,青少年足球根本無法滿足成年隊伍所需的后備力量,這使得我國群眾足球運動的發展和以此為基礎的競技足球水平的發展深受影響。我國現有業余體校業余足球俱樂部收費過高且是粗放型經營,許多體校收費過高以及文化課培訓能力的低下造成家長敬而遠之,而我國中小學在足球后備人才上發揮的作用并不明顯,在中超、中甲球隊的大名單中幾乎沒有上過普通中學的足球運動員。另外,在體校之中,足球教練員的水平普遍較低,這直接導致了其學員的低水平。在中國足球職業化后,隨著足球人才社會需求的不斷增長,人們開始把大量資金投入其中,以期獲得更多資本收益,而一些人不考慮教學質量,盲目擴大招生規模,無視足球運動的參與標準,結果數量的提升反而使球員的質量開始下降。
四、較低的基層足球參與程度
這是影響我國足球水平高低的一個非常重要的因素。目前,我國參與足球運動的人愈發稀少,足協注冊的青少年足球運動員的數量只有1萬左右,而日本長期穩定踢球的至少有5-6百萬,像英國更是幾乎3個男的里面就有一個經常踢球的。以英國為例,其國內一共有12個級別的聯賽,除開英超、英冠、英甲、英乙四個職業聯賽,其半職業和業余聯賽更是細化到了每個城市的每個區。僅僅在倫敦這一個城市,就有14家職業足球俱樂部,更別提半職業和業余球隊了,試問同為首都的北京,又有多少呢?而且英國還有足總杯這種全國注冊球隊都可以參與的比賽,大家都非常熱衷于踢球。特別是有前途的青少年球員往往能夠穩定的每周1場正式比賽,這樣長期踢下來,當然水平就高了。并且,這里我們還必須談到關于足球場地的問題,就算有人愿意踢球,那么在哪里踢呢?擁有足球場的都是大、中、小學以及各個市體育場、省體育場之類的,他們都不對普通人們開放,而且現在我們有了方便人 4 們進行活動的空地之后,政府往往會選擇將之賣予地產商高樓房而不是建設公共體育設施,更有甚者會將某些建好的體育場拆掉然后建樓,這些都是相當令人無奈且遺憾的。除此以外,還有一點不得不提一下,我們觀看的中超比賽中,很多球隊使用的都是帶有跑道的綜合體育場,這就表現出了一種很明顯的不專業感,專業的足球場是沒有跑道的,這樣就可以拉近球員與球迷之間的距離,增強互動感,同時也能增加球場的容納人數。這些都會極大的影響到我國的基層足球參與情況。
可能的解決方案
在這里,特別是在《方案》出臺以后,足協自身的組織制度問題就有了明顯的改觀,如果足協在之后真的能夠成為一個獨立自主的民間公共組織的話,那么經過選舉產生的領導與經過合理借鑒論證后改革的組織制度就更加具有可操作性,這對于中國足球的長期積極發展與國家隊成績的提升一定是有著極為重要的意義的。
之后,這里將重點談談關于青少年足球培養的問題。
首先,在青少年足球培養上面要分兩方面去講,一方面是關于普通中小學的,在我國的中小學以及大學是有著體育特長生這種特殊入學人群的,他們因為特長方面的突出會受到特別優待,足球特長生也是如此,而無論是大學還是中學,擁有足球特長生的學校都會參與其所在地區的區域聯賽,這一點是值得推行提倡的,我們應該以此為模版對我國普通學校的足球發展進行改革。第一,推廣區域聯賽,即使得該區域的所有大學、中學都能參加足球聯賽,擴大區域聯賽的參賽成員,也就是說應該要求各個大學、中學都組建校足球隊以參與區域聯賽。第二,改進聯賽制度,我們可以在現有的聯賽基礎上開展市級、省級,甚至全國級別的學校聯賽,足協通過對于這些聯賽制度的指導,從總體上加強各地足球之間的聯系,提升榮譽感,借以提高參與熱情。值得一提的是,其費用可以由足協與當地政府協商解決,每年足協從國際足聯、中超公司分紅、轉會市場手續費用以及贊助商支持等方面能夠得到足夠多的資本用于青少年足球的培養。我們也可以對聯賽進行冠名商的招標,以其資金支持機票、訓練、住宿等費用。第三,我們也不能忘記各個小學的足球發展,但是由于小學生的身體情況,我們可以以學生的興趣為主,其可以自由決定是否參與足球運動,并且,因為小學生的體能問題,我們可以在其中著力推廣五人制、七人制足球比賽,其對場地的要求與體能的要求就少了很多,亦可適當開展趣味區域性質的足球比賽,當然這個就不太適用于跨區域的比賽了,畢竟孩子都還太小。對于小學而言,學生踢球主要還是以興趣為主,但需要提醒的是,眾多的足壇天才在他們8、9歲左右的時候就已經展露出了與眾不同的一面,其天生的球感與協調性是最為寶貴的財富。而這些無論是聯賽的建立形成還是足球項目的推廣,足協都該是主力軍與倡導者,足協的帶頭作用非常重要,并且足協也應該積極去進行這一活動而不是只關注國家隊的成績。
另一方面,關于我國的一種特殊的學校性質,即體育運動學校。在我們國家,基本上所有的體育競技項目人才全部是出自于體育運動學校,這種體制也為我國的競技體育項目帶來了前所未有的輝煌,而目前我國的職業足球運動員基本上也全部都出自于體校。這里,我們很難去說這種體制好還是不好,但是我國國家足球成績的低下是無可置辯的,所以對于體校以及足球學校而言,改變是不可避免的。第一,其足球教練員的素質令人擔憂,長期以來中國足協在教練員培訓方面力度不大,造成了我國教練員水平不高的局面。而青少年足球教練員待遇低,數量嚴重不足。體校及足球學校中的足球教練員水平普遍較低,這就導致了學員較低的足球水平。對于這一問題,中國足協可以倡導退役足球運動員參與其中,中國足球發展這么多年,有著一批又一批退役的足球運動員,他們中的一部分踏入了商場,可更多的人卻消失于大眾,我相信他們對于中國足球都有一種特殊的愛,而足協就可以請各地的退役 5 運動員擔任足球教練員,由這些專業人士對于體校的青少年進行專業的足球指導。第二,原始的訓練方式問題也需要解決,足協應該根據南美、日韓以及歐洲的足球訓練方式,結合中國足球的具體情況開發出一種先進的足球訓練方式并進行全國性質的推廣,這種方式首先要經過科學的論證與實驗,然后在各個體校、普通中小學進行推廣,從而避免誤人子弟的事情發生。第三,關于足球訓練器械,足協應該給出專門資金,或者直接進行器械支持與輸送,在結合科學訓練方式的情況下配合使用先進器械,以提升訓練水平。
除此以外,關于青少年的足球培養,我們還可以有另外一種設想,就是學習外國的青訓模式。簡而言之具體如下,中國足協要求每一只參與中超、中甲的職業足球隊都必須有完善的梯隊建設,都必須有各年齡段(如19歲、17歲、15歲等)的青訓隊伍,并且要求這些隊伍參與青少年聯賽,以賽代練。青訓隊伍必須有合格的訓練場地與配套的醫療、受教育場所。足協會定期進行檢查,不合格者不準許參與職業聯賽。由于職業聯賽的隊伍受制于足協,這使得這種青訓模式可以被硬性的執行下去,而這些亦有利于我國足球事業的積極發展與促進。
而關于足球基層參與度的問題,這里也可以簡單的做以解決。比如說像上文所言在基層推廣五人制、七人制足球賽,以此來降低進行足球比賽的門檻,同時縮小場地的要求。另外,可以投入資金建立小型足球場地到居民健身器械之中,如架設小型球門。并且,鼓勵民間組織業余足球隊,適度開放國有體育場給這些隊伍。近期央視舉辦的“誰是球王”節目就是為基層足球推廣所作,這一節目對于我國民間足球的參與度的提升有著極大的指導意義與借鑒意義。
小結
到這里,本文基本就要結束了。其主要闡述了部分重要的中國足球衰落的原因,對其中“青少年足球缺失”的問題作了主要的說明,并且有著較為充分的解決方案。其實,本文對于中國足球問題的分析還是很少的,中國足球的問題是非常復雜的,足協的問題也是各種各樣的。除卻本文所提的領導能力差,組織制度混亂以外,還有諸如對聯賽監管不力(之前的打黑風暴就很能說明問題),對轉會市場資本參與沒有節制(上億人民幣的轉會費滿天飛,嚴重擾亂市場,使得中超完全成為資本的游戲),對國家隊足球風格的不確定性與不統一性(幾年前學巴西,后來又學西班牙,現在貌似在學習德國,各級國家隊沒有統一風格)等等等等。這些都是中國足球面臨的困境,也是獨立出來成為民間組織的中國足協的巨大挑戰。作為公共組織的一員,中國足球協會有義務為中國足球的復蘇不斷努力,也希望本文能給其作以參考借鑒。
第四篇:信息資源管理
信息資源管理的形成與發展
一.萌芽和形成萌發于世紀中期階段,最早出現在美國的政府管理機構,二戰中,由于機構的迅速膨脹造成文書管理成本激增 美國政府為了節省開支,采用行政和立法齊頭并進的策略全面實施整治,最終促進了的產生 到 世紀 年代,計算機和通訊技術迅速發展,信息量驟增,而在信息的使用和管理中出現了很多混亂局面因此逐漸在管理科學中形成了 分支
年美國國會通過的第一個文書管理法案是 聯邦報告法案,此法案的目的是通過最大限度地利用公眾信息以避免不必要的重復,減少公眾統計報告 年聯邦政府成立了 政府行政分支機構重建委員會 委員會成立期間,發揮了積極有效的作用,在提出的眾多法案中,聯邦記錄法案 于 年獲得國會通過 該法案制定了生產和維持文書記錄 發展和改進程序技術等的標準 在之后制定的一系列有關聯邦文書管理法案中,最為著名的是 信息自由法,它授權公開聯邦政府的文書記錄并規定任何人都有權使用 年,美國政府成立 聯邦文書委員會,其代表包括聯邦和各洲政府官員以及工商界勞工界和顧客群體 該委員會提出了近項改進文書管理的建議并起草了 份獨立報告 第一次強調應該管理聯邦記錄文獻的數據和信息,據此發展了 戰略以適合行政管理,并通過 文書削減法案予以肯定和傳播 文書削減法案 是 發展的里程碑,是理論形成的標志 它與配套建立的管理和預算辦公室一道確保了在美國政府各部門的實施 文書削減法案 就信息管理工作提出了七點要求:)明確組織信息要求,減輕文書工作;保證信息資源共享,消除信息冗余;)推動遠程通信技術和數據處理技術的應用;)促進統計工作;)加強記錄管理;)實現信息公開與共享;)制定信息政策并加強監督;)健全組織機構 這幾點反映了美國政府已經認識為了提高信息的吸收與利用,就必須在信息管理領域引入現代信息技術,要做到有效存儲和利用信息,解決組織機構中信息獲取與傳輸 問題,才能使管理者能夠經濟有效地獲取和利用信息,以達到資源優化的根本目的首先發源于政府文書管理 行政管理領域,因其在管理工作中日益膨脹的信息量上已經達到難以控制 理清的程度,信息不僅不能夠發揮應有的作用,反而帶來混亂,必須對其進行理順和篩選等一系列加工和管理 所以開始考慮以政策為手段,以便控制信息量,實現信息資源共享,達到減輕文書 行政工作負擔的目的,因而出現了 技術和方法,只有應用這些技術和方法,才能夠對信息資源進行管理和應用。
二 在企業管理領域的形成和發展
隨著科學技術的發展,越來越多的生產部門行業領域以及科學分支不斷涌現,特別是隨著計算機網絡技術的發展,信息的產生成指數級增長,各種形式的信息像數據庫 出版物 科技情報等令人目不暇接,以至出現了信息爆炸,以往傳統的信息處理手段根本無法滿足企業社對信息的需求 在信息對決策起重要作用的情況下,信息及時準確地傳輸不僅是政府部門正確決策的前提條件,也是企業保持工作正常 運轉高效的必要條件 正所謂 知己知彼,百戰不殆,戰爭年代戰場上情報搜集對于戰爭雙方的戰略戰術的部署起著至關重要的作用而如今,隨著社會經濟的發展和全球經濟一體化環境下企業競爭態勢的形成,在這一個有硝煙的戰場,信息逐漸成為了同人 財物等資源具有同等重要地位的戰略經濟資源 企業只有獲取充實,準確的外部環境信息,才有可能做出及時的反應,正確的決策 當然其中獲取信 息做出決策都需要及時,否則信息將失去意義計算機技術在管理中的廣泛應用,使信息收集 處理 傳輸等工作發生了極大變化 各種信息系統的不斷開發,同時也帶來了新的管理問題,人們開始關注如何更好的采用現代技術手段管理企業的信息資源,使其充分發揮其經濟價值 信息系統的發展經歷了一個由技術管理到資源管理的過程,使得信息資源的開發利用在組織內部的主導作用得以確立,也就成為企業管理的一個重要支柱 企業作為社會的經濟細胞,企業的發展是整個社會經濟發展的基礎 由企業信息管理的發展而形成面向社會的 是整個
領域的主力軍世紀 年代,全球逐步進入信息化時代 為了處理更大的信息量,計算機的應用走進組織機構 為了解決 問題,人們采用數據庫管理信息,開發數據庫管理系統 為保證更高效地協調數據庫管理系統的運行和應用程序,出現了以技術支撐為發展核心的數據行政管理 世紀 年代,人們開始廣泛使用數據庫系統,逐漸意識到組織的重要資源是數據,必須對數據整體進行有效管理 以該發展背景為前提,數據庫行政管理應運而生 其首要目的是決定數據的存儲方式,制定控制數據庫的規劃等 其管理重心是從組織角度集中運籌整體管理 數據 其管理范圍涉及數據庫的設計 建立和運行各個環節 但無論是數據庫管理 還是數據庫行政管理在實際應用中,都沒有明確規定管理人員的地位和權利,最終使得數據庫管理難以有效開展,綜合組織 要解決這個弊端,必須全面調整管理模式,明確細致區分參與數據管理人員的職責,并賦予數據管理人員適當的權利和地位,使他們能夠協調高效解決信息管理中出現的各種問題,至此信息管理最初模式產生的客觀基礎已經形成現代通信科技的進步和新型交通工具的發展使許多僅能局限于地方的企業擴展為遍布全球的跨國公司,企業在理空間上的擴散更要求加強信息資源的管理 為了適應全球市場的競爭,現代企業采用多樣化的管理模式,以航運起家的企業可能投資船舶制造和修理或者其他的運輸行業,這樣的企業離不開收集涉獵行業的信息 篩選和管理 許多現代企業借助于信息技術以提高信息交流效率來縮短企業內部操作層和決策層之間的通道 精簡組織機構 這種扁平結構的運行是由 所保證的 管理方法的演進是與新技術,尤其是計算機技術緊密聯系在一起的,計算機技術的應用使許多管理工作實現了自動化處理并因此而改變了工人的工作場所和工作方式,多數工人成了 白領工人,與管理者的工作內容開始趨同,都是以信息資源的開發與管理為主要內容,傳統的管理開始演變激烈的市場競爭帶來效益的同時也帶來壓力,企業對技術的需求急劇增長,各個企業都在積極關注新技術的應用發展,對于一些優勢企業更是投入大量財力物力以開發 引進新技術,這為 在企業管理領域的生成和拓展提供了良好的 土壤 新技術在企業的發展歷經了從數據處理 信息系統 管理信息系統到 共四個階段,正是各類管理信息系統綜合的產物,它的產生具有更濃重的技術色彩數據處理管理是貿易管理和管理信息系統的深化也是 的源頭隨著數據處理技術的發展,人們在數據處理過程中,逐步意識到數據深加工的必要性 尤其是企業中的高管,從數據處理中獲益,而加深了必須建設管理信息系統的認識 人們對數據處理認識的不斷深化,逐步形成了對數據處理進行管理的概念 盡管對數處理管理概念有不同認識,但其核心思想基本趨同,主要集中體現在 組織機構應建立適當 和產品出廠監督管理辦法,設置各類控制指標對損失進行監控,通過強化監督 嚴格考核,使公司原料進廠和產品出廠損失逐年下降,近幾年一直排在集團公司優秀群組,這也是統計監督職能的成果體現。
(三)統計管理理念的轉變
很多企業的統計部門都很弱勢,不受領導重視 作為企業統計人員,第一,要讓企業領導明白統計工作不是簡單的算術運算,而是一項專業管理,是企業過程管理中不可或缺的重要一環 第二,統計工作本身的可替代性并不強,在如今全面信息化的背景下,一個合格的統計人員首先必須具備較強的計算機處理能力才能熟練使用系統,特別是要能進行系統基礎配置和處理簡單系統故障更是要經過多層次的系統培訓第三,要具備較強的專業知識,管物料平衡的統計人員要對全廠生產流程及庫存庫容結構了如指掌,管公用工程平衡的統計人員要對全廠水電汽風各系統的運行情況了如指掌,特別是管全面分析的統計人員更是要對全廠生產經營各方面了如指掌,因此,沒有扎實的專業知識和較強的分析判斷能力是無法勝任的 第四,統計人員要在不斷提高自身素質的同時,通過咨詢與監督職能,主動 全面地參與企業管理,提高管理意識四統計管理提升。
(一)夯實統計基礎工作
按照企業內部控制流程,全面理順和完善企業統計基礎工作,從統計崗位設置到統計工作查
全過程,形成一個完整的統計管理網絡,特別要給各級統計負責人灌輸統計管理理念,讓他們認識到統計工作的必要性和重要性 同時,通過取證 培訓和檢查評比等工作提升統計的 形象和軟實力。
(二)制定統計管理細則
根據行業特點和業務流程,制定企業 統計管理細則,明確統計工作任務和統計管理體制規范統計機構和報表設置,明確統計資料和統計分析工作,細化統計過程管理 通過統計檢查和評比來強化統計管理落實,使 統計管理細則 成為企業統計工作的舵手和指南針五結語信息系統是為管理服務的,它在改變管理模式的同時,也會提升管理理念 企業統計工作絕不是數字加減工作,它是管理,只有依托先進的信息系統并將統計管理工作融入到整個企業管理工作當中,才能出效益 出成果,才能受尊重的管理信息系統,從經營角度對其實施管理,并立足于解決組織運營所需的信息 于是設置高層信息主管職務,履行信息處理與組織決策等職責則成為了實現其核心思想的基點 世紀 年代,美國政府部門大企業 高等院校出現了信息主管或首席信息經理,這一類職務這標志著信息管理進入高層管理,權利和地位得以確立,為實現信息全面管理提供了保證在實踐中,由于過分關注技術因素,忽略了人文和環境因素,以管理信息為代表的信息系統未能取得預期的成效 通過總結經驗教訓,人們意識到必須對信息及其相關要素進行全面的綜合管理,基于此背景,得以產生 我國對 的研究始于 世紀 年代中期 年代中期以來,我國的 研究也取得了初步成果 從實踐看,我國 與美國當初的做法有相似之處 自 年代中期起在政府部門內部組建了各種信息系統以管理政府信息資源,同時也開始在企業中建立基于計算機的信息系統以管理企業信息資源 到目前為止我國 已成為熱點,但具體的實施措施并未真正完全建立起來,因此今后我國對 的完善還需深入研究和不懈努力
三 在圖書情報領域地位的確立
傳統的信息管理對象主要是紙質文獻及相關設施,主要以手工管理為主 管理內容是對這類
信息的生產存儲 檢索 利用 流通等進行計劃 組織 控制等活動 現代信息技術的迅發展與廣泛應用,改變著圖書情報管理的面貌 大大突破了紙質文獻的局限性,圖書情管理數字化 集成化 網絡化迅速發展 在面向社會服務,實現信息資源共享和信息標準化;信息安全管理等方面取得了顯著的進展 管理內容上也突破了傳統的圖書情報管理的范圍,除了文獻信息以外,各種動態的多媒體的信息資源也成為重要的管理對象 圖書情報管理領域發展成為 領域的重要組成部分民間信息服務機構也為 領域的形成和發展做出了貢獻 例如一些專家組織(學會 協會 行業團體等)制定標準規范,進行技術和企業行為的協調,風險經營企業和咨詢服務企業的發展,這些都在一定程度上促進了信息資源的開發與利用 科學研究機構與教育機構的發展,促進了信息資源的生產與分配起初在美國的政府部門出現,隨后迅速擴展到工商界,科研機構和高等院校等部門 已影響和擴散到世界上許多國家 地區和部門由于政府 企業 學術界的共同努力,作為一個領域 專業與學科的地位已基本奠定 雖然發源于政府部門管理,但在企業管理領域被賦予了新的內涵,人們利用現代科學技術手段有效管理企業信息資源,更多地體現 的經濟特征,最大地發揮了其經濟價值在企業管理領域的形成和發展,規模之大,影響之深,超過了其在政府部門管理領域的活動 一些國家開始特別關注如何在大公司企業等機構中具體實施,已在全球信息化的今天迎來了它的新時代經濟管理。
第五篇:信息資源管理
1、按深度加工信息可分為
2、信息是為服務的3、信息資源的特征
4、MISIRSOASDSSESCIO3COLTPOLAPOAEIISBNISSNSCI5、迪博爾德霍頓懷特伍德 施特勒特曼盧泰宏孟廣均
6、學習型組織的特征信息時代的組織的特性
7、信息孤島米諾骨牌效應葡萄藤
8、系統工具有哪些部分每一個工具的功能信息檢索技術及關鍵字
9、數據倉庫
10、預測型模式描述型模式
11、商務智能的作用商務智能過程商務智能系統的主要功能
12、信息來源信息源信息采集
13、文獻信息采集途徑
14、知識產權
15、數字化
16、維護文獻信息資源知識產權的對策
17、網絡信息資源的特點
18、WAP網絡信息資源管理現存的問題三維結構論
19、OIS的安全功能
20、網絡信息資源的人文管理
21、政府信息資源的特征
22、政府信息資源的作用政府職能政府信息采集途徑政府信息化的構成23、我國電子政務建設要堅持的原則
24、一站 兩網 四庫
25、信息資源的基本作用評價企業信息資源利用水平主要考慮的方面CIO的崗位責任CIO的素質要求企業信息資源管理的制度建設
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