第一篇：在工交建系統(tǒng)工作會議上的講話

同志們：

今天召開的工交建系統(tǒng)工作會議的主要任務(wù)是，傳達貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、*黨委五屆五次全委（擴大）會議和*黨委四屆九次全委（擴大）會議精神，認真分析形勢，總結(jié)工作，明確今年工業(yè)工作的主要任務(wù)和工作重點，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎難而上，奮力開拓，為加快我*工交建事業(yè)發(fā)展為不懈努力。

在今年*和*的黨委（擴大）會議上，都把發(fā)展二產(chǎn)提到了新的高度上來認識，這對我們進一步做好工交建工作有著重要的作用。從發(fā)展角度上看，一個地區(qū)經(jīng)濟的高速發(fā)展，離不開工業(yè)化，而工業(yè)化是現(xiàn)代化進程中不可逾越的發(fā)展階段，堅定不移的推進工業(yè)化，是我*經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。因此，抓好今年我*的工交建工作，任務(wù)繁重，意義重大。

下面我講幾點意見：

一、提高認識，更新觀念，進一步明確二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

這些年來，我*工交建系統(tǒng)的廣大干部職工，積極探索，勇于改革，努力創(chuàng)新，真抓實干，使我*工交建企業(yè)經(jīng)營逐年好轉(zhuǎn)，為*的經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻。但我們也應(yīng)清醒的看到，我們的工作中還存在一些不容易視的問題，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較緩慢，在生產(chǎn)總值中所占比例仍然偏小，企業(yè)改革還有待于深化，集*化進程滯后，管理落后，企業(yè)總體效益不佳，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強，生產(chǎn)技術(shù)裝備落后等，這些問題是制約我*工交建企業(yè)快速發(fā)展的障礙。有差距就有潛力，差距越大潛力就越大。我們一定要進一步解放思想，求真務(wù)實，把握發(fā)展趨勢，認清經(jīng)濟規(guī)律，全力做好工交建工作，為*的大發(fā)展做出貢獻。

黨的十六大提出走新型工業(yè)化的道路，這是我們黨在總結(jié)國內(nèi)國際，尤其是發(fā)達國家走過的發(fā)展歷程，結(jié)合我國的國情提出來的。*工業(yè)的發(fā)展與內(nèi)地和自治區(qū)相比差距仍在拉大，工業(yè)化進程緩慢已成為制約*經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。劉副司令在講話中指出：“沒有工業(yè)化、就沒有農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，就沒有發(fā)達的服務(wù)業(yè)”。又指出：“加快工業(yè)化進程，事關(guān)發(fā)展壯大*，致富職工群眾”工作目標的實現(xiàn)，事關(guān)*全面建設(shè)小康社會和*屯墾戍邊事業(yè)的興衰。我*工業(yè)經(jīng)過全體干部職工的努力雖然有了長足的進步，但增幅仍然較低。*要擴大經(jīng)濟總量，關(guān)鍵是工業(yè)要擴大總量；要加快發(fā)展，關(guān)鍵是工業(yè)要提速增效；要增加職工收入，關(guān)鍵是發(fā)展工業(yè)增加更多的就業(yè)崗位和提高收入。全*上下要進一步突出工業(yè)的主體地位，緊緊抓住經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的有利時機，走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，從根本上提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。要加大整合重組力度，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要加大扶持力度，培植一批大企業(yè)、大集*。一個城市、一個地區(qū)如果沒有一批大型骨干企業(yè)支撐帶動，就很難有大的發(fā)展。要通過政策引導(dǎo)、資金幫扶、重獎激勵等，推動各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者集聚，加快培育一批代表現(xiàn)代工業(yè)水準、主業(yè)突出、核心競爭力強的大企業(yè)、大集*。要十分重視經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)。沒有優(yōu)秀的企業(yè)家，就沒有成功的企業(yè)；沒有一流的企業(yè)家隊伍，就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。要營造有利于企業(yè)家成長的寬松環(huán)境，引導(dǎo)他們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、永不滿足的精神，把企業(yè)做強，把事業(yè)做大。

二、認清形勢，深化改革，加強管理，推進工業(yè)工作再上一個新臺階

工交建企業(yè)一定要按照*“1＋8”文件精神，進一步深化改革，加強管理，著力從根本上解決影響國有企業(yè)進一步發(fā)展的機制性矛盾。今年是貫徹落實黨的十六屆三中全會決定的第一年，我們要抓住機遇，不失時機地推進改革并取得新的突破。

（一）關(guān)于深化改革的問題。

深化改革是我*工交建企業(yè)的一項重要任務(wù)，這些年來我*工交建企業(yè)積極探索、銳意改革，在*“1+8”文件的指導(dǎo)下，許多企業(yè)進行了改革改制，實行國有企業(yè)有進有退，采用多種形式，或賣、或租、或承包、或股份，在改制企業(yè)中不乏有些成功的典型。如：*葦業(yè)公司、膨潤土有限責(zé)任公司。這些企業(yè)通過改制轉(zhuǎn)換機制，堅持三項制度改革，建立了內(nèi)部的激勵和約束機制，建立了法人制理結(jié)構(gòu)，企業(yè)面貌一新，效益明顯好轉(zhuǎn)。但也應(yīng)該看到一些企業(yè)的改制，沒有動真格的，企業(yè)面貌依舊，流于形式。今年要加快以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國企改革。要以規(guī)模比較大的骨干企業(yè)為重點，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，已改制的企業(yè)要繼續(xù)完善，還沒有改制的企業(yè)能售則售、能股則股，加快企業(yè)改革重組步伐，加快產(chǎn)權(quán)多元化、混合化、民營化。在改制中切實做到公正公平、公開透明，規(guī)范處置國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)“流動不流失”，緊緊依靠廣大職工，推動改革。所有改制企業(yè)都要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成企業(yè)決策的有效與制衡機制。改制企業(yè)必須以改制效果來衡量，企業(yè)改制后，企業(yè)各方面積極性得以提高，管理得到改善，效益有所增加，真正做到改制面和改制效果相一致。積極推進國有資產(chǎn)管理監(jiān)督體制改革，依法履行出資人職責(zé)，做到權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、薪酬制度改革的要求，逐步建立部門分工明確、崗位職責(zé)清晰、職位等級科學(xué)、能上能下的人事制度；建立薪酬與經(jīng)營業(yè)績、管理業(yè)績、工作態(tài)度掛鉤的績效工資體系；建立競爭上崗、分流待崗的用人機制，建立崗位交流制度，規(guī)范和強化考核制度。

（二）關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。

我*經(jīng)濟結(jié)構(gòu)總體講還不甚合理，二產(chǎn)在三個產(chǎn)業(yè)中比例仍然偏小，優(yōu)勢資源和優(yōu)勢企業(yè)不突出。必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持有市場有效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展。堅決制止盲目的低水平重復(fù)建設(shè)。把資金、人力向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集中，改變經(jīng)濟增長的方式，注重依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)實行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整。為振興我*南部經(jīng)濟，我*提出了實施集*化戰(zhàn)略。目前煤業(yè)集*組建工作正在實施中，下步的水泥建材集*、電業(yè)集*、屯南農(nóng)業(yè)，也要按部署有計劃地分步實施。建筑集*也要加快進度，盡快組建，以改變目前企業(yè)規(guī)模小、裝備差、資質(zhì)低，對外難以承攬較大工程的現(xiàn)狀；設(shè)計院和監(jiān)理公司改企工作要全面完成。要著力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，解決好公司+基地+農(nóng)戶的關(guān)系；抓緊肉聯(lián)項目的前期定位工作。要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重點培育膨潤土系列產(chǎn)品、食用油新產(chǎn)品、方便粉絲系列產(chǎn)品、綠色保健食品、優(yōu)質(zhì)面粉等新特技術(shù)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，重點抓好企業(yè)集*公司的組建和規(guī)范運作。小企業(yè)要向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展。建筑企業(yè)要走集*化道路，充分利用人才、設(shè)備、技術(shù)和市場提升資質(zhì)，進一步完善招投標管理，重視工程質(zhì)量，抓住*及農(nóng)牧*城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇，加大房產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使之成為我*經(jīng)濟增長的亮點。今年和今后一個時期，我們的著力點是：一是做大做強屯南經(jīng)濟區(qū)，使之成為我*經(jīng)濟發(fā)展的亮點；二是扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高綜合效益；三是抓好礦業(yè)的開發(fā)，充分發(fā)揮我*地處礦產(chǎn)豐富地區(qū)的優(yōu)勢；四是積極支持中小企業(yè)、*企業(yè)的發(fā)展，鼓勵私人投資辦企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟擴大就業(yè)。

（三）關(guān)于加大招商引資工作，實現(xiàn)投資主體多元化問題。

私人經(jīng)濟、外資經(jīng)濟和上市公司經(jīng)濟是現(xiàn)階段三大活力經(jīng)濟，深化國企改革的基本方向是與這三大活力經(jīng)濟對接，形成多種資本參股的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式，真正實現(xiàn)投資主體的多元化。今年要繼續(xù)強勢推進招商引資、項目建設(shè)工作。在招商思路上，堅持因地制宜，宜外則外，宜民則民，既要招外資，又要招民資、引其他投資；既要強化二產(chǎn)招商，又要拓展一產(chǎn)、三產(chǎn)招商；既要重視產(chǎn)業(yè)項目招商，又要加強基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)項目招商。在招商策略上，要立足全*合力招商，整合資源，整體包裝。在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上，要圍繞礦產(chǎn)的研發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品深精加工，重點是膨潤土公司、油脂公司、喬爾瑪公司、雪絨公司、葦業(yè)公司和正在組建的煤業(yè)集*、水泥集*等企業(yè)，以及畜產(chǎn)品加工、西紅柿、土豆、綠色保健食品等。要更加重視投資軟環(huán)境建設(shè)，合理引導(dǎo)外資投向，提高投資強度，對影響阻礙干擾招商引資的單位和個人，要追究其責(zé)任，堅決查處。

（四）關(guān)于加強管理，提高企業(yè)市場競爭力問題。

管理是企業(yè)永恒的主題，管理的好壞決定企業(yè)的生存和發(fā)展。要改善企業(yè)的管理，我們的企業(yè)管理者要不斷提高自身的管理素質(zhì)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟的知識，企業(yè)財務(wù)管理知識以及涉及本行業(yè)的專業(yè)知識，了解本行業(yè)的市場走向、發(fā)展趨勢、技術(shù)水平。在當(dāng)今時代更要注重利用信息化來改善企業(yè)的管理，善于運用一切科技成果為企業(yè)發(fā)展所用。目前經(jīng)濟全球化，市場國際化，對企業(yè)的經(jīng)營管理者提出了更高的要求。所以在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的經(jīng)營者必須不斷地提高自身的素質(zhì)，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。在管理上應(yīng)注重抓好以下幾個方面：一是要抓好企業(yè)的規(guī)劃。要根據(jù)企業(yè)具體情況，在認真分析主客觀因素的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，包括近期規(guī)劃和長遠目標，明確企業(yè)的定位。二是抓好決定企業(yè)生存發(fā)展的重點關(guān)鍵性的管理。如財務(wù)管理、成本管理、營銷管理、質(zhì)量管理，并有計劃地做好新產(chǎn)品的開發(fā)。三是抓好企業(yè)人的管理。要以人為本，注重人才的引進和開發(fā)，不斷提高全員職工的素質(zhì)，這是企業(yè)獲勝的關(guān)鍵。四是抓好企業(yè)信息化管理。要采用先進的管理手段，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，大幅度地提高企業(yè)的市場競爭力。

在建筑行業(yè)中，要從加強制度建設(shè)入手，進一步規(guī)范招投標工程分包，材料設(shè)備采購，設(shè)計變更等行為，實施陽光工程。在工程建設(shè)管理中樹立名牌意識，實施名牌戰(zhàn)略，開展爭創(chuàng)“昆侖杯”和“文明工地”掛牌活力，貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”，建立健全質(zhì)量、安全責(zé)任制。

要不斷提高城鎮(zhèn)規(guī)劃水平，重點抓好*城市和181*、184*、185*、186*重點小城鎮(zhèn)的詳細規(guī)劃；完成*域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和連隊規(guī)劃任務(wù)；繼續(xù)抓好危舊住房改造工程和經(jīng)濟適用住房建設(shè)。加大對重點項目的管理，檢查和協(xié)調(diào)的力度，積極采用新技術(shù)，認真開展民用建筑按節(jié)能50%的標準進行設(shè)計和施工，限制和淘汰部分落后技術(shù)與產(chǎn)品。在行業(yè)中要繼續(xù)開展整頓規(guī)范建筑市場秩序工作，解決建筑市場中存在的問題，通過扎實的工作，為我*社會、經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

要高度重視環(huán)保工作。環(huán)境保護是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的有力保證。今年要按照國家，*和*的要求，繼續(xù)做好環(huán)境保護的責(zé)任落實；加大污染治理力度，推進排污許可證制度，控制排污總量，做好新建項目的環(huán)保和竣工驗收。積極推行清潔生產(chǎn)，提高防治水平，切實加強生態(tài)保護，促進人與自然的和諧。

（五）關(guān)于抓好企業(yè)的技改和技術(shù)創(chuàng)新問題。

我*大部分企業(yè)的技術(shù)裝備落后，能耗高浪費大，污染嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量低，生產(chǎn)成本高，市場競爭力弱。為改變目前的現(xiàn)狀，必須走技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的路子。雖然各企業(yè)技術(shù)改造難度較大，但節(jié)能降耗的潛力也很大。技術(shù)改造是十分必要的。應(yīng)有計劃的對重點行業(yè)，重點企業(yè)的關(guān)鍵和設(shè)備進行技改。要瞄準國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平有針對性的進行技改，做到技改起點高，技改后效益好。不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，今后凡新建項目必須采用先進適用技術(shù)和高新技術(shù)，防止低水平的重復(fù)建設(shè)，使新項目一開始就具有旺盛的生命力和市場競爭力。主管部門應(yīng)根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，堅持以市場為導(dǎo)向，運用經(jīng)濟、法律和政策手段，加強調(diào)控引導(dǎo)，嚴格市場準入條件，認真按環(huán)保、安全、能耗、技術(shù)質(zhì)量標準，對達不到標準的一律不準開工建設(shè)，保證我*工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要積極鼓勵企業(yè)走產(chǎn)、學(xué)、研的道路，盡快地將先進的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為競爭力、轉(zhuǎn)化為效益。

（六）關(guān)于切實抓好安全生產(chǎn)問題。

安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的必要保證。要進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全目標。層層落實責(zé)任，做好安全目標的分解和落實工作。抓好安全制度的建設(shè)，加大安全檢查和監(jiān)督的力度，對重點行業(yè)和重點企業(yè)實施嚴格監(jiān)控。認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，抓好安全培訓(xùn)教育，增加安全投入，樹立安全第一思想，不斷提高干部職工的安全防范意識和技能，狠抓各項防范和整改措施的落實，堵塞漏洞，堅決消除重大隱患，堅決把事故壓下來，保證國家和人民群眾生命財產(chǎn)不受損失。

三、真抓實干，求真務(wù)實，確保全年任務(wù)的完成*黨委四屆九次全委（擴大）會議暨經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會已經(jīng)將各單位的任務(wù)指標下達，并按進度分解到月，*主管部門應(yīng)根據(jù)下達任務(wù)目標，明確企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任，制定獎罰分明的考核辦法，確保企業(yè)完成全年的任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要以*黨委四屆九次全委(擴大)會議暨經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會精神總攬工交建工作全局，迅速把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到會議精神上來，把力量凝聚到狠抓落實上來。要認真解決好拖欠工程款和勞務(wù)工工資問題。*主管部門、業(yè)主單位(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)、施工企業(yè)，一定要按*《關(guān)于認真做好拖欠建筑企業(yè)工程款和拖欠農(nóng)民工工資的通知》的要求，想方設(shè)法，積極籌措資金，解決拖欠工程款和民工工資工作，確保社會的穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、機遇意識，增強危機感、緊迫感和使命感，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，立加快發(fā)展之志、謀加快發(fā)展之策、鼓加快發(fā)展之勁、求加快發(fā)展之效，把*黨委一系列重大決策部署同本單位、本企業(yè)、本部門實際有機結(jié)合，按照總體要求，一件一件地謀劃、一件一件地落實、一件一件地跟蹤問效，力爭開好局、起好步，實現(xiàn)開門紅，為全年任務(wù)的順利完成夯實基礎(chǔ)。

第二篇：在全市供銷社系統(tǒng)工作會議上講話

加快供銷社改造重組提高核心競爭力

一、堅持宗旨，準確定位，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動搖近些年來，供銷社在市場經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)營出現(xiàn)了多元化，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置。在市場經(jīng)濟條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無償服務(wù)，企業(yè)化運作和為“三農(nóng)”服務(wù)、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當(dāng)，路子對頭，完全可以做到互相促進，雙向受益，相得益彰。近年來供銷社

發(fā)展的實踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達；反之，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個大問題。只有我們的改革、發(fā)展堅持了這樣一個大方向，供銷社才能找到生存之本。

二、認清形勢，搶抓機遇，切實加快供銷社的發(fā)展步伐

現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個十分重要的時期。一方面是因為經(jīng)過近幾年的艱苦努力，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新克難、加快發(fā)展上來，另一方面，我們迎來了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史機遇。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國的共同行動，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè)。特別是中央在今年一號文件中，就加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)路建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機遇。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強烈的乘勢而上、改變面貌的責(zé)任心和事業(yè)感。

三、理清思路，把握重點，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻

今年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點是必須加快三個方面的轉(zhuǎn)變，就是要從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立經(jīng)濟主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作，從單一的經(jīng)營組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變增長方式，以市場為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個平臺”。

(一)打造組織平臺，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。

1、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。全市各級供銷社要以供銷社為主體，以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度。要主動聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標準化、品牌化生產(chǎn)，大力引進、開發(fā)優(yōu)良品種和先進技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”，主動承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任。

2、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動能力。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。

3、加快實施基層供銷社的改造重組，增強供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，活力強不強，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩。要打破封閉陳舊的經(jīng)營體制和行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、經(jīng)紀人協(xié)會、社區(qū)服務(wù)機構(gòu)和私營企業(yè)、個體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟。改造重組基層社一要堅持開放辦社，尤其要大力招商引資、引智、引才，吸引各類力量參與辦社，二要堅持分類指導(dǎo)，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來改造重組。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進基層社布局合理調(diào)整，做大做強一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。要力爭用三年左右的時間，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競爭力。

(二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。

當(dāng)前，農(nóng)村市場交易方式比較落后，消費環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時有發(fā)生。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，二要靠推進現(xiàn)代經(jīng)營方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章，并且要千方百計做大文章。

1、著力推進連鎖經(jīng)營。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)

絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進城創(chuàng)造便利通道。同時，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價廉、適銷對路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村；另一方面把安全、放心、時令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當(dāng)前要著力鞏固、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的連鎖經(jīng)營。要聯(lián)大靠強，以新合作秦

王連鎖為主力軍，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。

2、著力實施“放心”工程。各級供銷社在農(nóng)資經(jīng)營市場化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營點多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉儲設(shè)施齊備的優(yōu)勢，積極實施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價格過快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場競爭中優(yōu)勢地位的突破點，進一步加強供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。

3、著力加快市場建設(shè)。充分利用供銷社現(xiàn)有場地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場。同時，要對現(xiàn)有市場進行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式，提高農(nóng)村市場服務(wù)與管理水平，把交易市場建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。

(三)打造服務(wù)平臺，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。

要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社。這是新形勢下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實行政企事分開的時機，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營性、管理性和公益性服務(wù)項目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要按照“市場運作、政府推動，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動員各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實惠的便利服務(wù)。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實現(xiàn)農(nóng)民購買生活資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品、培訓(xùn)技術(shù)、維修小型農(nóng)機具就近不出村。

辦好綜合服務(wù)社，要堅持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織相結(jié)合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃，合理布點。要注重數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，注重社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力，又具有強大的生命力。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大幫扶，促進供銷社改革發(fā)展的順利進行

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題，維護供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì)。各級政府在安排支農(nóng)資金和項目時，要將供銷社列入考慮范圍，只要符合條件的，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認真落實去年10月省政府辦公廳84號文件精神，落實有關(guān)稅收減免政策，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會，支持供銷社加快發(fā)展。

第三篇：住建局局長 在建設(shè)系統(tǒng)工作會議上的講話

在建設(shè)黨委黨風(fēng)黨建

及大項目建設(shè)工作大會上的講話

（會后整理，未經(jīng)本人審閱）

黨委書記、局長

xxx

二○一○年三月

同志們：

這次建設(shè)系統(tǒng)工作會議，是黨委深入貫徹落實縣委十四屆八次全委擴大會議精神而召開的一次具有全局意義的重要會議。剛才，文賢書記對黨建工作、國華書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分別做了報告，廣波局長傳達了縣委、縣政府大項目建設(shè)工作方案，華基局長對2010年大項目建設(shè)任務(wù)進行了部署落實，以上幾位領(lǐng)導(dǎo)工作安排的都很具體，我完全同意。同時黨委又與各個部門簽訂了責(zé)任狀，希望大家認真抓好推進，抓好落實。

今年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是我縣實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的第二次跨越、沖刺全省十強縣的攻堅之年。縣委、縣政府又將今年確定為“大項目建設(shè)落實年”，我們作為大項目推進的重要責(zé)任單位，任務(wù)十分艱巨，下面，我就如何開展好今年的各項工作講兩個方面的內(nèi)容：

第一方面：2009年工作完成情況

一年來，我們始終把與人民生活息息相關(guān)的“水、路、房、氣、熱”民心工程放在首要位置來抓，使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)煥發(fā)出前所未有的生機與活力。一是城市規(guī)劃完成第四輪修編。在城市發(fā)展格局上，為了充分發(fā)揮城市規(guī)劃的“龍頭”作用，我們聘請了省、市規(guī)劃專業(yè)部門對我縣第四輪城市總體規(guī)劃進行

１ 了修編。修編后的城市用地規(guī)模從過去的13.5平方公里增加到30平方公里，為未來的城市發(fā)展留有空間，其中：江西為6平方公里，江北約9平方公里，江南15平方公里。突出了“兩江居中、三岸繁榮”的發(fā)展理念。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施功能逐步優(yōu)化。在道路建設(shè)上，拓寬了五國城賓館路，打通了建康路東段，使城市道路網(wǎng)絡(luò)基本形成。為集中整治市容環(huán)境，對中央大街、通河路等路段進行了2.2萬平方米大理石人行步道板鋪設(shè)。安裝路燈331基桿、景觀燈46組，干道、巷路照明率分別達到100%和90 %。在城市綠化年建設(shè)中,我們以創(chuàng)建“省級園林城”為目標，著力從改善城市生態(tài)和人居環(huán)境入手，努力打造分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美、特色鮮明的園林綠化格局。城鎮(zhèn)綠化面積突破303公頃，人均綠化面積由原來的29平方米提升到37平方米。房屋開發(fā)21萬平方米。三是歷史文化名城建設(shè)日趨完善。完成了縣標廣場蒙哥帖木兒標志性建筑；千年歷史浮雕長廊完成了基礎(chǔ)部分。清真寺廣場拆遷已完成；名城保護規(guī)劃又得到了進一步完善。四是三供兩治建設(shè)持續(xù)推進。牡丹江飲水工程完成了取水頭部分，水廠完成了50%工程量，該廠建成后日供水能力為近期2萬噸、遠期4萬噸，徹底解決了全縣百姓“吃水難”的問題。城區(qū)集中供熱二期工程并網(wǎng)60萬平方米，供熱覆蓋率達70%，取消鍋爐房58個，每年減排二氧化硫288噸、煙塵6050噸，主要污染物減少77%。污水處理廠建設(shè)做到6月份開工、12月10日調(diào)試運行。垃圾處理廠完成了場地的選址和環(huán)評。三供兩治建設(shè)不僅使城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境得到了改善，而且它具有顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。五是城市管理提檔升級。城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實行全城保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。冬、春季清雪做到“以雪為令”，２ 按時限完成任務(wù)。城建處對排水管線進行了2次清淤，又完成了1.4萬平方米的破損路面修復(fù)，并成立搶險突擊隊“以雨為令”，保證了城區(qū)內(nèi)20余處低洼地的快速搶險排澇。在綠化、亮化管理上，園林處能夠?qū)ú輼淠菊J真管護，既杜絕了病蟲害的發(fā)生，又保證了成活率。在安裝路燈的同時堅持一邊查、一邊修，保證了路燈正常照明。供水公司能夠保證24小時連續(xù)供水，妥善解決了管線跑、冒、滴、漏等一些問題，維修及時率達到90%以上。六是村鎮(zhèn)建設(shè)初見成效。全縣9個鄉(xiāng)132個行政村386個自然屯同時開展了 “四清理”和“四規(guī)范”整治工作。共清運垃圾5.5萬噸，新增垃圾箱44個，改建標準化廁所79座，綠化植樹2.67萬株，新增綠地面積3.98萬平方米。全年村鎮(zhèn)道路硬化265.8公里，修砌明溝暗渠108.4公里，新建標準浴池8個，安裝路燈88基桿。建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)自來水入戶率達到70%，村莊自來水入戶率達到35%。泥草房改造也超額完成了省、市下達的改造指標。共拆除泥草房3204戶，團山子鄉(xiāng)遠大村新建11棟二層生態(tài)住宅小區(qū)，宏克力鎮(zhèn)哈蜚村改造44戶，并有22戶已入住。去年我們作為牽頭單位，同縣機關(guān)工委、團縣委、科協(xié)、銀監(jiān)辦等單位籌措了60余萬元對宏克力鎮(zhèn)哈蜚村進行了幫建。共植樹2700余株，提供排水涵管120余節(jié)，安裝了高桿路燈20基桿，太陽能路燈30基桿，修整完善了村委會辦公用房和全村路邊溝渠，綠化了村路、美化了庭院。去冬今春又對全村進行了垃圾和冰雪清理，送去了融雪劑3噸。此外，燃氣處、質(zhì)監(jiān)站、建工站、安全站等部門和婦女、計生、群團、綜治、信訪等工作也都取得了較好的成績，在此就不一一細說了。

３ 各位同志，過去的一年是我縣沖刺全省十強縣開局良好的一年，是我局項目建設(shè)取得重大突破的一年，是應(yīng)對危機、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的一年。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于縣人大、縣政協(xié)的大力支持，更凝聚著包括在座各位全體建設(shè)人的智慧和汗水。在此，我代表黨委，向建設(shè)系統(tǒng)所有關(guān)心、支持、參與城市建設(shè)的同志們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到一年來工作中存在的問題和不足：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想不夠解放，工作步調(diào)和節(jié)拍還沒有完全統(tǒng)一到黨委甚至縣委確定的工作思路和發(fā)展目標上來；二是大項目建設(shè)推進的力度還不夠大，千方百計破解難題抓落實還有待于進一步加強；三是有些干部作風(fēng)漂浮，工作不實，不思進取，“我”字當(dāng)頭，個人利益高于一切，影響了事業(yè)發(fā)展；四是對人民群眾生產(chǎn)生活和民生民利的關(guān)注度較低，一批弱勢群體的生活幸福指數(shù)有待于進一步提高。五是一些干部自我修養(yǎng)較差，團隊精神淡薄，我行我素，不能做到令行禁止。這些問題需要我們在今后工作中認真加以解決。

第二方面：2010年工作安排

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是沖刺全省十強縣的關(guān)鍵之年，也是城市“大開發(fā)、大建設(shè)”的重要一年。我局今年承擔(dān)的建設(shè)項目分市政工程項目和棚改項目兩大類，一共有29項。其中：

市政工程項目15項（既包括政府投資，又包括市場化運作）。

1、依蘭城鎮(zhèn)垃圾處理廠建設(shè)工程；

2、集中供熱鋪設(shè)管線三期工程；

3、城鎮(zhèn)供水、排水工程；

4、瓶組液化氣輸配工程；

5、江畔公園二期建設(shè)工程；

6、清真寺周邊改造建設(shè)工程；

４

7、城市中心廣場花園建設(shè)工程；

8、依蘭千年歷史沿革大型浮雕長廊建設(shè)工程；

9、夾信子古城胡同步行街改造工程；

10、縣大型農(nóng)貿(mào)市場交易中心建設(shè)項目；

11、環(huán)衛(wèi)工人綜合服務(wù)中心；

12、南大坑（公園）開發(fā)改造建設(shè)工程；

13、牡丹江供水工程（結(jié)轉(zhuǎn)工程）；

14、城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程：五國城南段、建設(shè)路西段、泵廠路、天年路、藥業(yè)路；

15、城鎮(zhèn)園林綠化、亮化工程。

棚改工程14項。

1、牡丹家園小區(qū)一期工程（清真寺）；

2、城市中心廣場花園周邊棚改工程；

3、水韻紫城棚改工程；

4、天晶家園二期棚改工程；

5、金地家園棚改工程；

6、學(xué)府新城生活空間棚改一期工程；

7、健康小區(qū)二期棚改工程；

8、關(guān)岳小區(qū)棚改工程；

9、宏源小區(qū)二期棚改工程；

10、和諧家園棚改工程；

11、南湖公園周邊棚改工程；

12、金領(lǐng)家園棚改工程（轉(zhuǎn)向器廠）；

13、聚鑫源小區(qū)棚改工程（林業(yè)局西部、南部）；

14、依水優(yōu)蘭小區(qū)。

我局是推進大項目建設(shè)的重要職能部門，必須全力以赴、真抓實干，必須堅定抓好大項目建設(shè)的信心和決心。對此，我強調(diào)十一點意見：一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將這29個重點建設(shè)項目逐個落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上，嚴格實施一個項目、一套班子、一套機制、一套方案、一套措施、一抓到底的“六個一”包保機制，并推行由縣領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)以及項目責(zé)任人形成的“三級聯(lián)保”責(zé)任制，確保大項目能夠快速推進，也就是方才華基局長公布的重點工程項目一覽表。二是必須堅持“一切為了大項目建設(shè)、一切服務(wù)于大項目建設(shè)”的原則，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方，積極落實推進措施。三是高起點規(guī)劃，把握城市發(fā)展方向、統(tǒng)攬全局、突出特色，并招標全國最高端的規(guī)劃設(shè)計部門進行規(guī)劃設(shè)

５ 計；四是建設(shè)精品工程，將所有建設(shè)項目在全省乃至全國公開招投標；五是打造優(yōu)質(zhì)工程，所有項目均實行監(jiān)理制度；六是保證工程進度，所有大項目進行倒排工期，適時加以推進；七是定期、不定期聘請縣人大、政協(xié)的專業(yè)人士對工程進行監(jiān)督、檢查；八是將大項目在新聞媒體上進行公示，廣泛征求廣大人民群眾對大項目建設(shè)的意見和建議；九是開通“綠色通道”，采用一站式辦公，將大項目手續(xù)辦理時限從法定的15個工作日縮減到3個工作日；十是抽調(diào)專業(yè)人員，作為甲方代表對工程進度、質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查。十一是有機配合、通力合作。全體建設(shè)人特別是各級領(lǐng)導(dǎo)既有明確分工，又有統(tǒng)分結(jié)合，樹立全局一盤棋思想。

總之，這29個重點建設(shè)項目是我們2010年全局工作的重中之重，我們所有部門應(yīng)盡一切努力，不講代價、協(xié)調(diào)有力、攻堅克難，保證2010年城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市開發(fā)等各類大項目建設(shè)如期推進，不辜負縣委、縣政府和全縣百姓對我們的殷切期望。

在推進大項目建設(shè)的同時，各部門要百尺竿頭，更進一步，戮力做好本職工作。對此我提六點要求：

一、黨的建設(shè)、高于一切。按照縣委王書記指示，實現(xiàn)沖刺全省十強縣的歷史跨越，必須進一步加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強宣傳思想建設(shè)，為發(fā)展營造良好環(huán)境。進一步加強和改進黨委及基層支委中心組理論學(xué)習(xí),不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，使中心組學(xué)習(xí)真正成為領(lǐng)導(dǎo)干部掌握知識、創(chuàng)新思維、更新觀念的重要渠道，促進黨的理論成果為廣大干部群眾所理解和掌握。二是加強班子和隊伍建設(shè)，為發(fā)展提供組織保證。實現(xiàn)全縣的發(fā)展戰(zhàn)略目標，迫切需要建設(shè)一支整體素質(zhì)高、創(chuàng)新

６ 突破能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。積極樹立“善干就是德、會干就是能、多干就是勤、干成就是績”的工作導(dǎo)向，重在實踐，貴在實干，成在實效。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)。我們不僅要建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，更要建廉潔工程、放心工程。不論干部還是群眾，我們每個人都要把握住心中的這桿秤，做廉潔人、做正直人，講原則講立場，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，同時要保護想事、干事的改革者、創(chuàng)新者，嚴厲打擊壞事、整事的誣告者。

二、招商引資，重在落實。2008年是縣委、縣政府確定的大招商、上項目的啟動之年，當(dāng)時就已明確規(guī)定“第一年啟動、運作，第二年必須上項目，第三年必須完成招商引資任務(wù)，完不成任務(wù)的要讓位子”。我們按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示認真做了部署，在2008年8月份與在座的各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了招商引資責(zé)任狀，那么截止到2010年3月份，除趙文賢、燃氣處分別接觸了苯板生產(chǎn)和燃氣項目外，其余均沒有實質(zhì)性推進，也就是沒有一個單位完成了招商引資任務(wù)。去年經(jīng)唐曉慧協(xié)調(diào)，我親自去深圳、北京、寧夏，才成功引進了寧夏申磊集團投資5000萬元在我縣建商品混凝土攪拌站。現(xiàn)在已是2010年的3月份，我們在給各位7個月的時間，將招商引資責(zé)任狀日期推至到2010年10月30日，即重新簽狀。并以此兌現(xiàn)年末各種獎勵，沒有完成招商引資任務(wù)的取消所有獎勵。

三、銳意創(chuàng)新，勇?lián)?zé)任。縣委、縣政府已將今年確定為大項目建設(shè)落實年，是沖刺全省十強縣的關(guān)鍵年。作為建設(shè)人，我們要銳意創(chuàng)新、大膽嘗試、敢于碰硬、勇?lián)?zé)任，力爭在城市建設(shè)、隊伍建設(shè)、處理群眾熱點問題上謀求新方法、新措施，爭取獲得新成就。

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四、健全機制，掌握原則。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。我們從事建設(shè)工作多年，都知道這個道理。所以各個部門要從小事做起，切忌蠻干亂干，既要堅持改革創(chuàng)新，又要遵守規(guī)章制度，尋求最佳結(jié)合點，創(chuàng)造性開展工作。只要是為公，即便工作中出點偏差，也可以理解，但不能出原則問題，不能“私”字當(dāng)頭，假公濟私，那樣我們就愛莫能助了。

五、密切協(xié)調(diào)，配合有力。各級部門要有大局意識，不能有事不關(guān)己高高掛起的工作態(tài)度，要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，強內(nèi)援外、通力合作。部門之間、股室之間、領(lǐng)導(dǎo)之間切實加強聯(lián)系，做到常溝通、常協(xié)調(diào)、常幫助，勤請示、勤匯報、多聯(lián)系。對工作有力、表現(xiàn)突出的，要予以表彰獎勵；對推諉扯皮、工作不力、影響城市建設(shè)整體進度的，要堅決予以通報批評。

六、嚴密防范，長治久安。各個部門都要把維護社會安全穩(wěn)定作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，積極開展“平安單位”的創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、無越級訪、群訪事件，無法輪功和治安、刑事案件，積極為縣委、縣政府確定的“大項目建設(shè)落實年”提供良好的法治環(huán)境。

同志們，全面實施城市化發(fā)展戰(zhàn)略、全力打造新型濱江古城是歷史賦予我們的神圣使命，各部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，同心同德、群策群力，開拓創(chuàng)新、真抓實干，讓我們在城市建設(shè)領(lǐng)域再創(chuàng)新佳績，為全面打造名揚龍江的“實力之縣”、活力迸發(fā)的“創(chuàng)新之縣”、清新秀美的“生態(tài)之縣”、時尚休閑的“宜居之縣”、文明協(xié)調(diào)的“和諧之縣”作出更大的貢獻！

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第四篇：在計生系統(tǒng)工作會議上的講話

我剛到省人口計生委工作，是新來的。最近一段時間一直在縣鄉(xiāng)計生站調(diào)研學(xué)習(xí)，了解情況，熟悉工作，看望大家。剛才聽了新海鎮(zhèn)長的工作情況介紹，又實地查看了站上的工作環(huán)境，總體上感到大家工作熱情高，服務(wù)到位，精神面貌好，很高興。昨晚下了雪，今晨還在飄雪花，此情此景，讓人想起宋代呂本中的《踏莎行》，雪似梅花，梅花似雪，似與不似都奇絕。惱人風(fēng)味阿誰知，請君問取南樓月。記得舊時，探梅時節(jié)。老來個事無人說，為誰醉倒為誰醒，到今憂恨輕離別。今天我冒雪前來，也有探梅的意味在其中。你們站七位女同志，辛勤地在基層為育齡群眾服務(wù)，就好比是那雪中的梅花，而梅花的精神是值得我們吟詠和學(xué)習(xí)的。

鄉(xiāng)村計生工作位于整個工作體系的最基層，與育齡群眾聯(lián)系最緊密，工作條件環(huán)境最艱苦，工作性質(zhì)任務(wù)最重要。從事計生工作一定要堅持以人為本，特別是在具體工作中要切實做到“意字當(dāng)先”。為什么要強調(diào)“意”字呢，因為它與我們的工作任務(wù)和工作要求有密切關(guān)系。“意”字拆開來，是三個字，一是立，二是曰，三是心。立是要求我們基層計生工作，必須要自覺地站起來，邁開雙腳走出去，到鄉(xiāng)村去，到家庭去，到育齡群眾中去；曰是說的意思，說什么呢？我以為要說我們服務(wù)的理念，這就是問需于民，問難于民，急群眾之所急，問群眾之所盼，解群眾之未決。就是施政于民、施惠于民，主動地把黨和國家的關(guān)于計生工作好政策宣講給群眾聽，把惠民的政策措施落實好，辦利索，讓廣大的育齡群眾享受到改革開放經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠。心指得是做基層計生工作，一定要有關(guān)愛之心，體恤之情，要把溫暖送到育齡群眾心里，全心全意地為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。據(jù)我所知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作一直是這樣做的。意字當(dāng)先，既是經(jīng)驗總結(jié)，也是工作要求。希望大家能夠進一步領(lǐng)悟其中的含義，把基層計生工作不斷推向新臺階。

借此機會，還有一點善意的提醒想告訴大家。我們的服務(wù)對象大多是女性，女性是母親，是我們的姐妹。計生工作已由過去的氣勢洶洶變得更加溫情脈脈，已由罰變?yōu)楠劊@是歷史的進步，應(yīng)予充分肯定。在具體的工作中，我們一是要注意保護女性的隱私，維護女性的權(quán)利，使她們的心靈免受傷害，讓她們能夠尊嚴地、體面地生活和工作。關(guān)于這一點，務(wù)請大家在工作中予以注意。

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第五篇：在宣傳系統(tǒng)工作會議上的講話

在宣傳系統(tǒng)工作會議上的講話

習(xí)近平總書記指出:“各級黨委要負起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強對宣傳思想領(lǐng)域重大問題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作能力和水平。”作為縣委宣傳部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要從黨的宣傳思想工作歷史進程中汲取智慧和力量，切實擔(dān)負起宣傳思想工作的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在善謀、善作、善成上下功夫、求實效，努力開創(chuàng)新時代基層宣傳思想工作新局面。

一、基層黨委應(yīng)在“善謀”中體現(xiàn)工作境界，彰顯政治擔(dān)當(dāng)

毛澤東主席指出：“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位”。這體現(xiàn)出宣傳思想工作在黨的事業(yè)發(fā)展中的重要地位和突出作用。基層黨委要把抓好宣傳思想工作作為重要的政治任務(wù)和政治責(zé)任，主動思考、統(tǒng)籌部署、善于謀劃宣傳思想工作，使之真正發(fā)揮培根鑄魂、凝心聚力的重要作用。一是堅持正導(dǎo)向。當(dāng)前，國際形勢深刻復(fù)雜變化、百年變局與世紀疫情交織疊加，對干部職工思想造成一定沖擊。這就要求基層黨委要以高的政治站位，增強謀劃宣傳思想工作的責(zé)任感和緊迫感，在把牢政治方向的基礎(chǔ)上，將黨和政府的政策主張闡釋清，將上級黨委的工作要求學(xué)深入，將干部職工關(guān)切的話題研究透，促進干部職工的思想始終始終保持正確的價值取向。二是謀劃精品課。要樹立精品意識和創(chuàng)新思維，集中整體優(yōu)勢力量著力打造深化黨的創(chuàng)新理論武裝工程、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)風(fēng)險防范化解工程、文化建設(shè)工程、黨建宣傳引領(lǐng)工程、干部職工思想道德建設(shè)工程等一批拿得出、叫得響、推得開的精品項目，不斷增強基層宣傳思想工作的生動性、吸引力和影響力。三是展現(xiàn)新特點。要把準新時代信息化條件下基層干部職工對宣傳思想工作的新需求，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用各類新媒體工具做強靈活的“微宣傳”，在“指尖”上傳播和滲透主流思想輿論。要把準新形勢下履職實踐的新要求，大力開展共產(chǎn)黨人精神譜系學(xué)習(xí)、先進典型選樹、“我的價值觀我踐行”等活動，打造正能量蓄水池，為基層干事創(chuàng)業(yè)提供強勁的精神動力。

二、基層黨委“一把手”應(yīng)在“善作”中堅定政治立場，提升工作能力

基層黨委“一把手”要旗幟鮮明站在第一線領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作，切實把宣傳思想工作緊緊抓在手上、牢牢放在心上。一要做舉旗定向的風(fēng)向標。始終高舉中國特色社會主義旗幟，深入推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，任何時候都不能含糊、動搖、懷疑、違背。要堅定不移堅持真理，密切關(guān)注黨員干部思想動態(tài)，對于錯誤思想加強引導(dǎo)教育，積極選樹政治立場堅定、理想信念高遠、理論底蘊深厚、忠誠底色鮮明的先進典型。二要做知行合一的實干家。胸懷大局察勢綢繆，為黨員干部上好形勢政策課，對基層干部關(guān)切的熱點敏感話題要從講政治的高度去引導(dǎo)和啟發(fā)。要切實管好意識形態(tài)陣地，牢記政治機關(guān)屬性，確保各類陣地發(fā)出黨和人民的聲音，弘揚主旋律的精神力量。要把握宣傳思想規(guī)律特點，用歷史眼光觀照現(xiàn)實，用發(fā)展視野研判工作，確保宣傳思想工作始終充滿旺盛的生機活力和鮮明的屬性。三要做敦本務(wù)實的先行者。對宣傳思想工作心中有數(shù)、心中有術(shù)。注重深化思想政治工作，既要引導(dǎo)干部職工又要服務(wù)職工，對于職工愿望訴求及時回應(yīng)。要注重豐盈精神文明建設(shè)內(nèi)容，深入開展“我們的節(jié)日”、文明家庭創(chuàng)建、志愿服務(wù)等活動，使干部職工在潛移默化中接受熏陶和教育。要注重提高宣教手段吸引力，用喜聞樂見、雅俗共賞的載體和語言把道理講生動講具體，確保干部職工“聽得懂、學(xué)得進、跟得上”。

三、基層黨委應(yīng)以“善成”的標準，突出整體思維，完善工作格局

習(xí)近平總書記指出：“要樹立大宣傳工作理念，動員各條戰(zhàn)線各個部門一起來做，把宣傳思想工作同各個領(lǐng)域的行政管理、行業(yè)管理、社會管理更加緊密地結(jié)合起來”。基層黨委構(gòu)建大宣傳格局的推動者和踐行者，要整體統(tǒng)籌，牽頭抓總，調(diào)動各方共建大宣傳格局。一是樹立“一盤棋”思維。宣傳思想工作是政治性強、關(guān)聯(lián)面廣、浸染力大的系統(tǒng)工程，要把宣傳思想工作納入基層發(fā)展全局統(tǒng)籌指導(dǎo)，從關(guān)乎國之大者、關(guān)乎黨的*事業(yè)的高度定期研究謀劃，始終堅持“兩手抓、兩手硬”，在方向上把控、工作上支持、投入上傾斜，為構(gòu)建大宣傳格局做好堅實保障。二是匯聚“一股繩”共識。要找準宣傳工作坐標系，把握與中心工作契合點，制定宣傳思想工作要點時要充分考慮各部門的需求和供給，努力做到宣傳思想與業(yè)務(wù)工作任務(wù)共融、資源共享、活動共振、機制共建。要引導(dǎo)各部門樹立大宣傳意識，在落實意識形態(tài)責(zé)任、把握職工思想動向、了解職工所思所盼、宣傳唱響主流價值、維護干部隊伍思想穩(wěn)定上有所作為。三是織密“一張網(wǎng)”理念。要建立宣傳思想重大任務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，在人財物配備、指揮調(diào)度、會商溝通上給予支持；探索建立項目化管理方式，鼓勵和引導(dǎo)廣大干部職工積極參與宣傳思想工作項目，打破“籬笆墻”，齊奏“交響曲”，形成多元素集成、多亮點聚合、多舉措推進、多領(lǐng)域結(jié)果的宣傳思想工作大格局。