第一篇：168黨企做法

“168”機制及內涵（摘要）

（1）“1”就是要建立一個黨支部領導下的組織“目標管理”和個人“設崗定責”、“亮崗履職”的創先爭優平臺。它是實施“168”機制的核心。

（2）“6”就是在經濟社會發展重大事項和涉及民眾利益的事項都要按照征求意見、議事決策、項目分解、公開承諾、組織實施、考評獎懲“六步工作法”開展工作，促進村務運作的科學化、民主化。“6”是實施“168”機制的關健。把推行“六步工作法”與開展創先爭優活動的要求相結合，就明確了創先爭優的方式了。

（3）“8”是指在新時期建設中，黨組織要發揮領導核心作用，履行好決策、引領、指導、協調的職責，發揮組織實施作用；履行好管理、督促、落實的職責，發揮先鋒模范作用；履行好帶頭、帶動的職責，發揮生力軍作用，履行好教育、引導、發動的職責，發揮服務帶動作用，履行好示范、推廣、服務的職責，發揮協作互助作用；履行好聯結、服務、幫扶的職責，發揮參與幫助作用；履行好參謀、宣傳、監督的職責發揮主體作用；履行好知情、決策、參與、監督的職責，發揮工人主體作用。“8”是實施“168”機制的目的。發揮好“八個方面作用”，也就形成了創先爭優的合力。

福建煙機黨支部延伸“168”工作機制凝集黨企合力的工作做法

一、聯合議事，共謀發展，凝集黨企合力

福建煙草機械自創建以來始終秉持“誠信務實、品質求勝、科技創新、服務客戶”的經營管理理念，公司黨支部始終把黨建工作致力于宣傳黨的思想路線，結合黨的基礎理論服務于企業，促進企業經濟健康穩健發展這一主題，注重處理好支部與決策層、管理層及普通工人群眾的關系上，在議事決策上當好“參謀”，在生產經營中當好“管家”，在提高企業經濟發展當好企業主的“助手”，努力塑造黨支部的良好形象。

公司董事會重視黨組織在企業的重要性，董事長多次被北峰街工委授予“黨建之友”。福建煙機黨支部在延伸“168”黨建工作機制中，主動參與企業發展目標規劃的制定工作，參與企業經營管理的決策。公司高管職位70%以上由黨員擔任，他們直接參與公司科研、生產、營銷、市場拓展等方面工作。作為一個中共黨員的覺悟與良知，他們走在時代的前列，極力推動《環境管理體系》及《職業健康安全管理體系認證》工作，為員工創造健康安全的工作環境、為人類創造美好的地球家園發出時代的強音。公司黨員們提出的一些列合理化建議有力推動了企業的人文和諧與物質進步，特別是兩體系的認證得到社會和業界的普遍認可，加強了企業的影響力，公司的LOGO也獲得泉州市知名商標認證，從而大大的提高了企業的聲譽與知名度，有力地促進了企業的良態發展。

二、聯合部署，步調一致，落實工作措施

新時期下的非公企業黨組織猶如魚水關系彼此不能分離。支部將黨的最新政策、精神迅速傳達落實到企業里面。企業有什么重大事件與活動首先聯系公司支部參與研討決策。黨企協作，圍繞目標、任務分別制定具體實施方法，設崗定責進行活動，較好實現計劃目標。如，雙體系認證工作就是公司黨、企合作的一個典范，擬定工作計劃，依部門職責，黨企進行細致分工著手開展。支部通過宣傳欄、看板、活動等進行宣傳，將環境意識及職業健康安全意識灌輸到每個員工的思想里面；再由生產設備部對工作環境不符合認證要求進行現場整改，對企業工作環境及職工人身安全保障逐項逐條進行投資整改，以達到雙體系認證的標準。企業主發揮支撐保障作用，投入資金進行技改，淘汰老、舊、危、高耗設備。各部門統一思想，各施其職，積極配合雙體系認證工作，確保公司實質上通過雙體系認證。

三、聯動考評，注重過程，強化工作實績

攜手管理企業效能，支部主動參加與公司績效考核標準評定指標制定，持續不斷地與員工溝通和做文檔記錄工作。支部號召黨員同志在績效考核中發揮黨員帶頭作用，黨員先接受考核，并帶領本部門周圍員工，進一步發揮黨員帶頭作用，使黨組織的政治核心作用進一步體現。支部還建議通過績效考核為員工提供發展、晉升的機會，來達到激發員工的工作熱情，提高他們的工作效率，實現其壓力與鼓勵。又如，對辦公環境及生產現場進行6S考評，我們組織聯合考評，由企業管理者代表、黨、群負責人、行政人事管理專員組成6S聯合考評小組，每月兩次對環境衛生、工作現場及安全生產存在不足之處進行拍照存證比較，對未達到要求的科室、車間發出整改通知，并把每次檢查記錄存底作為年終考評依據。

支部參與的企業活動深入到企業的每個細微層面，把黨的影響和發揮組織實施作用做到實處，為創和諧企業打下堅實基礎。

四、聯合推動企業文化發展，激發黨的凝聚力

支部在延伸“168”黨建工作機制，聯合企業文宣工作設立“168”活動專欄、專刊。在支部牽頭負責下，工會負責組織實施企業文化建設，在公司的公共活動區域和車間部門設置大小宣傳欄18處，讓先進的企業文化全方位的灌輸給每個員工。除了定期出版“元旦”、“三·八”、“五·一”、“七·一”、“十·一”、“春節”等專欄外，還在各車間設立學習園地欄、好人好事欄、技能評比欄。企業文化的深入在于提高企業文化氣氛，為倡導和諧企業，提高員工道德水準，提升黨組織的凝聚力和號召力提供輿論基礎。在每年里由支部領導下工會、團總支還定期舉辦 “慶五

一、迎五四文藝晚會”、“中秋博餅文藝晚會”、“迎新春文藝晚會”，晚會以結合時代精神，歌唱主旋律為主，是福建煙機工人的一次精神饕鬄大餐。

支部重視企業文化的建設，著實培養全體員工共同認可的企業文化，將員工發展目標與企業經營管理統一起來，有效地提升黨組織凝聚力和號召力，發揮了工會、團組織推動協作作用，較好地實現員工與企業高度認同、共同成長，從而實現企業與員工雙贏的局面，真正達到勞動關系和諧、企業和諧、社會和諧，使黨建工作起到推動企業不斷向前發展的精神支撐作用。

第二篇：村企聯建新農村建設主要做法

嚴垅村基本情況

嚴垅村位于漕河鎮東南部，是著名高山鋪戰斗主戰場,國家AAA級景區,湖北蘄春三江生態旅游度假區所在地。該村總面積2.2平方公里，轄8小組，總戶數285戶，總人口1130人，其中：非農業人口29人，耕地總面積1155畝，糧食總產量6595萬斤，社會總產值13570萬元，年工業產值500萬元，現有礦產資源種類有建材石儲藏量約為1.2億噸，年人均收入3000元。

嚴垅村村企聯建新農村建設主要做法

為克服新農村建設中資金短缺和人才匱乏等困難，嚴垅村在新農村建設中積極探索新途徑，通過采取“村企聯姻”的方式，使企業積極參與到社會主義新農村建設中來，為新農村建設注入了新的活力，走出了一條農村黨的建設與村企經濟發展相互促進、協調發展的新路子，為實現工業反哺農業、城市支持農村、企業帶富農民積累了經驗，進一步加快新農村建設步伐。

一是發展“聯姻”，互利雙贏。依托湖北蘄春三江生態

旅游度假區，湖北鄂人谷，堅持“以企帶村、以企促村、村企互助”的發展理念，走專業合作化路子，將嚴垅村建成以觀光示范農業、立體水產養殖業、花卉綠化苗木盆景、藥材

種苗種植業及農產品生產加工基地等為主體，形成了觀光、生產、加工、旅游于一體的新農村示范點。

二是資金“聯姻”，共建家園。企業利用自身的資金優勢，幫助農村完善基礎設施，在扶貧幫困、捐資助學、修建道路、興辦公益事業等方面提供支持。2012-2020年村莊規劃中共分三個區進行建設：A區：新建一條16m寬雙車道，由308省道直通三江渡假區，湖北鄂人谷；新建房屋202戶，戶型為120㎡；新建停車場、公園、廣場、清水平臺、門樓，其中廣場占地面積為4977㎡；擴建原來的湖泊，水域面積為9072㎡。B區:結合該地地形特點規劃新建一條20m寬村莊大道，以原鐵路涵洞為進口，穿過原老村部，路邊房屋相距20米。總房屋280戶，戶型為180㎡，為方便周邊居民，新建環湖廣場，占地面積5160㎡；新建商場、學校、文化活動中心、門樓；將原來的湖擴建一處，修成水庫，水域面積8368.8㎡。C區:結合農村住宅建設特點將原有老路擴寬30m，新建房屋232戶，戶型為180㎡，新建環形廣場一處，占地面積8014 ㎡。截至目前，企業先后向掛鉤村提供資金援助40余萬元，幫助修建道路10余公里，新修或改擴建水利、衛生設施16余個，有效改善了全村綜合環境。

三是資源“聯姻”，優勢互補。一方面互派干部。組織

村干部到結對企業掛職鍛煉，增強農村黨員干部發展經濟的本領。同時組織企業能人到村任職，協助掛鉤村理清思路，謀劃發展。去年以來，3名村干部及后備干部到三江渡假區

和湖北鄂人谷企業掛職，選拔2名企業能人擔任村企新農村建設黨支部擔任干部，提高能力。另一方面吸納就業。企業幫助村開展農民職業技能培訓，不斷提高農民就業本領。同時，根據用工需求，吸納當地村民就近就地就業，提高農民工資性收入。近年來，共吸納100多名農民就業，農民人均現金收入達5581元。

四是資產“聯姻”，幫扶帶動。企業利用自身產業、人才、技術等方面的優勢，通過直接投資興辦工業、發展現代農業等模式，將產業鏈向農村延伸，并利用信息優勢，幫助和支持掛鉤村引進項目，介紹工業資本投資新農村建設。村組織積極盤活閑置土地和廠房，為企業發展提供便利，同時也增加了村集體收入。去年以來，三江幫助嚴垅村發展工農業項目4個，新增年銷售額200多萬元，盤活閑置資產50萬元。

第三篇：2021年入企幫扶創新做法總結

2021年入企幫扶創新做法總結

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2021年入企幫扶創新做法總結

入企幫扶是深入推進“降成本、優環境”專項行動，釋放政策紅利的重要環節，是省委、省政府積極應對當前經濟下行壓力，幫助企業解決實際困難和問題，實現全省經濟平穩有序發展的重要舉措。為提高入企幫扶的實效性，我省創新工作方法，推行“六員”工作法。作為政府重要經濟職能部門，積極策應省委、省政府重大決策部署，積極踐行“六員”工作法，統籌推進“降低企業成本，優化發展環境”專項行動、“問需求、優服務、促改革”專項活動，干部通過努力做好政策宣傳員、企業調查員、困難分析員、問題協調員、發展指導員、基層學習員，深入企業宣講政策、了解實情、解決問題，不斷創新服務機制，著力提升服務水平，為企業發展注入了新動能，激發了企業發展新活力，專項活動取得顯著成效。

一、做好政策宣傳員——把政策“送下去”“講明白”

讓企業了解、吃透、用足政策，是專項行動取得實效的重要前提。政策宣傳越到位、越深入，政策執行的效果就越好。入企聯絡員的首要任務是當好政策宣傳員，把政策“送下去”、“講明白”，真正讓企業“摸得透”、“得實惠”，讓政策紅利最大限度轉化為企業的發展紅利。

發揚務實作風，積極配合省領導聯企工作。全省各級機關主動參與地方___領導聯企工作，落實責任，從省局領導班子成員到縣區基層干部五級聯動擔當入企聯絡員，保證對所有園區、所有企業專項行動全覆蓋，讓政策紅利惠及到每一戶企業。加強政策宣傳力度，打通政策落地“最后一公里”，把匯集有省委、省政府“降成本、優環境”___條政策措施，支持“降成本、優環境”___條措施等內容的《政策匯編手冊》及光盤送到企業手中。同時，入企聯絡員結合每戶企業實際情況，面對面的“傳”，手把手的“教”，逐條講解對照，讓企業讀懂政策的“含金量”，幫助企業算清“減負賬”。

二、做好企業調查員——摸清企業“困在哪”“難在哪”

沒有調查就沒有發言權。做好調查員，摸清企業“困在哪”、“難在哪”，是深入推進專項活動的先決條件。入企聯絡員詳細了解企業在融資、技術、用工、用地等方面的困難和難題，全面摸清對口聯系企業的真情況、真問題，把企業最盼、最急、最憂的問題了解準、了解透，有的放矢為企業排憂解難，才能有效幫到企業的心坎上，切實讓政策的紅利發揮最大的效益。

三、做好困難分析員——為企業“把好脈”“支好招”

在當前經濟下行壓力下，為企業解決實際困難，幫助企業“爬坡過坎”顯得尤為重要。認真做好企業發展“困難分析員”，找出企業發展的難點、痛點，再對企業問題細致分析中找到問題解決辦法，發揚啄木鳥精神，多幫企業啄出“問題之蟲”，保持企業發展“健康之體”，切實做到為企業問題“精準把脈”的同時“對癥下藥”，為企業茁壯成長出謀劃策、奔走支招，積極為企業做強、做大保駕護航。

四、做好問題協調員——為企業“解難題”“添動力”

讓政策紅利加快轉化為企業紅利，離不開問題協調員承上啟下、外傳內聯的紐帶作用。問題協調員既為企業搭建了反饋意見、建議及其他訴求的有效平臺，又促進了政策和服務措施的落實，更好地助力于企業健康茁壯成長。建立了走訪和問題臺賬，并對問題進行分類處理，本級能夠解決的，及時予以解決；需要上級部門解決的，認真梳理匯總，及時上報；屬于其他部門職責的，積極協調加以解決。

五、做好發展指導員——為企業“出好謀”“劃好策”

當好發展指導員，運用自身掌握的知識和資源，為企業創新創業、轉型發展多想辦法、多出良策，真正當好參謀和顧問，增強企業發展的信心，幫助企業走得更好、走得更穩。專家團隊深入企業認真研究企業投入產出情況、經營管理狀況、成本利潤結構、企業關鍵資源和核心競爭力等情況，結合當前經濟政策和惠企政策，幫助企業理清發展思路，明確發展方向。同時，對企業進行動態（范本）跟蹤，提供政策扶持、風險評估、財務規劃等專業有效的幫扶服務，指導企業健康發展。

六、做好基層學習員——把精神“學習好”“領會好”

“要當先生，先做學生”。專項活動開展以來，干部從機關走向企業，從宏觀落到微觀，虛心向企業家學習，向基層一線工人學習，學習企業家創新創業、勇于開拓的精神，學習一線工人吃苦耐勞、默默奉獻的精神，并在生產一線體驗實體經濟的脈搏，從基層穩增長促發展的火熱實踐中，從企業家求新求變、勇于開拓的精神中汲取正能量。

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第四篇：企務公開的做法與體會

推進企務公開 建設和諧項目

——昆明軌道交通3號線項目部推行企務公開的做法與體會

我項目部隸屬于中鐵二十局第五工程公司，承擔著昆明軌道交通3號線試驗段一標段（眠山站）的施工任務。早在2010年7月份上場時，項目上就根據中國鐵路工會中鐵二十局集團公司委員會《關于印發<關于開展企務公開職代會星級創建活動的實施意見>的通知》，開始推行企務公開工作。最近，項目部又根據中央“二辦”六部委關于在國有企業、集體企業及其控股企業中深入實行廠務公開制度的通知精神和陜西省、云南省有關具體要求，進一步規范完善了企務公開相關制度、公開檢查監督的措施與程序，為促進項目施工改革發展、建設和諧項目奠定了基礎。推行一年多來，取得了明顯的成效：黨的全心全意依靠工人階級的指導方針得到有效落實，企業民主政治建設更加完善，職工的凝聚力和向心力進一步增強，領導干部的廉潔自律意識得到了進一步加強，行業作風建設上了新臺階，項目管理和經濟效益逐年提升。2011年6月，被中共昆明軌道交通有限公司委員評為創先爭優活動先進單位。我們在推行企務公開方面主要做了以下工作：

一、提高認識，強化企務公開的動力機制

企務公開是一項全員性的工作，企業經營管理者與職工參與層面的大小是直接決定企務公開的最終效果。因此，項目部把企務公開工作列入黨委的重要議事日程，首先把重點放在動員上，實施層層發動，人人動員，積極引導經營管理層和廣大職工不斷提高對企務公開的認識。

一是加強學習，提高項目部領導班子對企務公開必然性的認識。項目部根據中央、省、市有關實施企務公開的指示精神，認真組織學習精神內容，深刻領會精神實質，并開展了深入討論。大家認為，在“三個代表”重要思想的指引下，繼續深入、有效推行企務公開有著十分重要的現實意義，這是貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”指導方針的重要舉措，是推進企業民主政治的有效載體，對加強黨風廉政建設，建設和諧企業必將起到積極的推進作用。為此，項目部工會要求項目部各部室領導善于集中民智，聽取民意，依法維護職工合法權益，自覺接受職工群眾民主監督。在大的決策、政策、方案出臺前，要主動面向基層，面向職工，把形勢講透，困難講清，問題講準，道理講明，贏得職工的理解、支持和積極參與。

二是加強宣傳，進一步提高廣大職工對企務公開必要性的認識。推行企務公開的目的是為了讓全體職工知企情、議企事，當好企業的主人，促進企業的改革、發展和穩定。對此，項目部進行了廣泛的宣傳和動員，經常性地通過各種會議、各種宣傳工具將推行企務公開的目的、意義、作用和內容、要求、部署多途徑、多渠道地進行層層傳達，讓每個職工進一步了解在新時期推行企務公開工作的重要性和必要性，進一步增強職工民主意識、參與意識和維權意識。同時，還結合職工的思想狀況，開展深入細致的思想政治工作，做好疏導教育、解惑、釋疑工作，特別是針對小部分干部職工中尚存的觀望、不信任和怕得罪人的心理，有針對性地做好開導工作，與職工坦誠交換意見，向職工交家底，說真話，談企業改革發展的新動向。使職工充分認識到，搞好企務公開不僅能落實職工的民主管理監督權和知情權，而且還能為企業的改革發展獻計獻策，共同維護企業穩定發展的大局，把提高工資、增加福利、改善條件的祈求，建立在企業可持續發展、和諧發展的基礎上，使企業與職工利益協調一致。由于宣傳到位，一年多來職工參與的熱情和自覺性普遍較高，形成了良好的氛圍，有力地促進了企務公開工作在項目部的全面推開。

二、進一步健全工作制度，完善企務公開的運行機制

推行企務公開，關鍵在于構建一個從領導到監督、從公開事項到公開制度全方位的運作保障機制，離開了機制的保證，企務公開就很難落到實處。為此，項目部從建立完善各項工作制度入手，健全企務公開運行機制。在制度制訂完善過程中，力求將企務公開融入公司的經營管理，納入ISO貫標體系，形成制度的制定、宣貫、實施、反饋、分析、完善提高的閉環操作，從而保證了企務公開有序、有效的開展。

一是確立領導機構與監督機構。按照企務公開的要求，項目部成立由項目領導班子成員和有關職能部門負責人組成的企務公開領導小組，并根據人事調整逐年完善。企務公開領導小組由項目部書記李來坤擔任組長。領導小組負責全面領導項目部的企務公開工作，制定企務公開的實施意見，審定重大公開事項，指導協調有關部門研究解決實施中的問題，做好督導考核工作。領導小組下設企務公開辦公室，辦公室設在綜合辦公室，負責日常工作。為確保企務公開各項內容的全面落實，對企務公開實施全過程監督，項目部還專門成立了企務公開監督小組，負責監督檢查企務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規定，職工反映的意見是否得到落實，并組織職工對企務公開工作進行評議和監督。真正做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門認真抓，職責明確，責任到位，保證了公開內容的全面、真實與可行。

二是確立公開內容。確定企務公開的內容是公司職工最為關心的一點。為真正把關系公司改革發展的重大問題，職工群眾普遍關心的熱點、難點、切身利益問題及容易引發矛盾、滋長腐敗現象的問題列入公開內容，項目部從多個層面征集意見，廣泛聽取職工群眾的意見建議，明確提出了上級要求公開的事項全部公開，上級沒有要求但條件成熟的也要公開的這一工作原則。根據公司重大問題決策公開，公司干部選拔、任用和管理公開，涉及職工切身利益的問題公開，項目經營狀況公開，項目部人員收入和待遇公開的五個原則，確立了16項公開內容。據此明確了公開的主要形式，具體的工作步驟和工作程序，同時制訂了《企務公開實施細則》，以文件形式下發。

三是納入ISO貫標體系。項目部根據省、市總工會關于企務公開貫標的要求，結合項目部已全面實施的質量管理體系和環境質量管理體系認證的實際，在總結一年多來企務公開工作經驗，借鑒現代企業的質量管理體系模式，創新企業企務公開機制，建立起企務公開民主管理質量體系，形成制度的制定、實施、反饋、分析、完善提高的閉環操作，從而保證了企務公開有序、有效的開展，促進企務公開工作進一步規范化、制度化、標準化。

三、“圍繞中心，深化主題，形式多樣，全員參與，講求實效”推進企務公開的創新機制

自推行企務公開以來，我們本著“圍繞中心，深化主題，形式多樣，全員參與，講求實效”的指導方針，不斷探索企業在深化改革、可持續發展、維護穩定的新形勢下，抓好企務公開形式和內容的創新。重點是依托載體，圍繞中心，關注焦點，抓好“五個結合”，加大源頭參與監督權。

一是將企務公開與健全民主生活會制度相結合。要堅持企務公開的合法性、長期性，避免隨意性，需要有一個符合項目實際和法律法規要求的基本載體。民主生活會制度是項目上職工民主管理、民主監督的基本制度，既有明確的法律依據，又有長期的實踐經驗。而企務公開是職工參與民主管理、民主決策、民主監督的有效形式，也就是說，企務公開的本質就是民主生活會制度的題中應有之義。基于此，我們按照《工會法》和《工會章程》的要求和程序，建立健全了民主生活會制度。明確提出：民主生活會是企務公開的主要形式，堅持企業的重大決策和改革方案、業務招待費的使用、工資收入分配以及領導干部廉潔自律情況等都必須經民主生活會制定。民主生活會制度架起了一座密切黨群、干群關系的“連心橋"，增強了領導干部的民主意識，加強了領導干部和職工之間的雙向溝通，為項目施工建設營造了良好的內部環境，取得了明顯的效果。

二是將企務公開與加強黨風廉政建設，落實職工群眾對黨員干部監督制度相結合。一個企業賦予了企業領導應有的決策權，其權力越大，監督力度越應加強，這不僅是保證企業健康發展的需要，也是對企業經營管理者的支持、關心和愛護。監督是多方面的，但群眾監督則是最經常、最及時、最具體也是最有效的監督，是其他監督的基礎。沒有職工監督權力的有效行使，就談不上職工民主權力的落實，更談不上依靠職工辦企業。為此，項目部把企務公開工作納入黨政紀工作目標，作為考核黨員干部黨風廉政建設的重要依據。項目部堅持黨政班子每在民主生活會上公開述職、民主評議，使領導干部的民主意識、民主作風同經營指標一樣成為考核的主要參數；堅持做好各部門廉潔責任書的簽訂工作，自覺接受職工群眾的監督。

三是將企務公開與和提高職工素質、文明創建緊密結合。推行企務公開，要求職工的素質也要不斷提高，才能有效的參與管理。企業發展需要職工的支持和參與，廣大職工要適應激烈的市場經濟競爭，需要努力學習科學文化知識，熟悉本職業務和技能，不斷提高自身素質，才能促使企務公開向深層次發展。為此，項目部每年都會制定職工教育培訓計劃，加強對供水法規、信息化系統、檔案管理、試驗、測量知識等業務培訓，讓職工及時掌握新知識、了解新情況。同時每年開展形式多樣的學習培訓、勞動競賽等活動，使廣大干部職工的業務水平有了明顯提高，工作責任心有了明顯加強。

通過一年多來對推行企務公開工作的探索和實踐，我們取得了一定成效。

一是規范完善了各項制度，促進了黨風廉政建設。通過實行企務公開，把項目的經營管理工作和干部的勤政廉政情況置于廣大職工群眾的監督之下，形成自上而下和自下而上相結合的監督制約機制，使項目的各項規章制度得到了進一步健全和完善，嚴格了各項經營管理行為，從源頭上杜絕了違紀行為和不正之風。廣大干部職工依法辦事、依法管理意識得到了加強，領導干部廉潔自律和接受監督方面得到了進一步加強，有利地促進了項目的黨風廉政建設和反腐敗工作。

二是增強了工作透明度，密切了黨群干群關系。通過實行企務公開，為領導干部找到了密切與聯系職工群眾的新途徑，同時也增強了工作透明度，拉近了干部與職工群眾之間的距離，加強了雙向的溝通，架起了相互理解、信任、支持的橋梁。干部職工上下心往一處想，勁往一處使，凝聚力和向心力大大增強，有力地促進了項目的和諧發展。

三是發揮了民主生活會作用，增強了職工的參與意識。通過實行企務公開，為職工群眾有更多的機會知曉項目上生產經營情況、了解和參與日常經營行為提供了渠道。同時，推行企務公開后，項目上的民主生活會制度得到進一步健全和完善，職工的各項職權得到了進一步的落實，以民主生活會為基本形式的項目民主管理制度得到進一步加強，職工的民主管理、民主監督、民主參與和主人翁的意識更強了，從而更好地發揮了民主生活會的應有作用。

四是加強了項目管理，提高了項目經濟效益。通過實行企務公開，加強了職工群眾對各項管理工作的監督力度，有利于提高干部職工工作責任心，使他們全身心地投入項目的建設施工經營管理工作，為項目增收節支出謀劃策；一些項目重大決策的公開，有利于接受職工群眾的監督，防止決策失誤帶來的損失。如對大宗物資采購實行公開招標，不僅加強了廉政建設，同時也為項目帶來較為可觀的經濟效益。

通過一年多來推行企務公開的探索和實踐，我們的體會是：

1、開展企務公開工作要緊密結合項目實際。通過實踐和探索，我們認為企務公開工作一定要從本項目的實際出發，突出重點，抓好三個結合。一是要與深化企業改革相結合，二是要與加強領導班子建設相結合，三要與加強黨風廉政建設和行風建設相結合。要把職工關心的熱點、企業廉政建設的關鍵點作為重點，對于涉及職工切身利益，職工群眾最關心、反應最強烈的熱點問題，一定要通過企務公開讓職工清楚明白。

2、推行企務公開工作要進一步抓緊抓實。在推行企務公開工作中，我們深深感到，只要把企務公開工作抓緊抓實，不搞花架子，不流于形式，不搞走過場，做到敢于公開，及時公開，真正公開，確實能夠收到較好的效果，能在項目部上下、干部職工之間形成一種相互信任、相互理解、相互支持的良好局面；能提高項目的凝聚力和戰斗力，進一步促進企業和諧發展。

企務公開是一項需要長期堅持的工作，目前我們所做的工作還僅僅是一個開始。今后，我們要以黨的十七屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，按照中央和省、市對廠務公開的部署和要求，結合項目施工生產的實際，在總結成功經驗的基礎上，進一步加大企務公開的力度，不斷充實企務公開的內容，深化企務公開的工作，完善企務公開的各項制度，建立起更加完善、更加規范的由職工民主參與、民主管理、民主監督的制約監督管理機制，讓項目部全體干部職工人人都來關心、參與企務公開工作。在此基礎上，把企務公開作為一項項目管理的常規工作常抓不懈。

第五篇：架起黨企連心橋（共）

架起黨企連心橋

——擔任華明酒業集團公司黨建聯絡員的體會 各位領導、同志們： 大家好！

根據組織安排，讓我作非公企業黨建工作典型經驗介紹。下面，我結合大渡口鎮的情況和自身實際，談一談近年來我鎮在工作中的一些做法和體會。

我鎮座落在長江南岸，納江路穿境而過，區位優勢十分明顯。近年來，我鎮大力進行招商引資，使眾多企業落戶到我鎮，到今年7月，我鎮有企業35家。其中華明酒業集團公司、水電公司建有企業黨支部，其余企業組建了企業聯合黨支部。

根據納溪區委《關于繼續向非公企業派駐黨建聯絡員的意見》和大渡口鎮黨委《關于向全鎮非公有制企業選派黨建指導員工作的實施意見》，結合我鎮的實際情況，我鎮黨委向非公企業派駐了黨建聯絡員10名，以幫助企業發展黨建工作和促進企業的發展。在工作中，我鎮做到：

一、提高對非公企業黨建工作的認識。

我們認識到，隨著社會主義市場經濟的不斷發展，非公經濟組織大量涌現，黨的基層組織建設不斷產生空白點。如果不及時地做好非公經濟組織的黨建工作，就可能出現既是新的經濟增長點又是黨建工作薄弱點的情況，黨建工作為經濟工作提供服務和保障的目的，也就難以實現。這些都要求我們必須充分認識加強非公有制企業黨建工作的重要性和緊迫性，切實增強做好這項工作的政治責任感。為此，我鎮在非公企業中集中抓好兩項重點工作，確保非公有制企業黨組織的組建工作盡快取得突破性進展。一是實現黨組織全面覆蓋，在符合條件的企業全部建立黨組織。二是實現黨組織工作高質化，使越來越多的黨組織達到“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”的要求。

二、抓好黨建聯絡員隊伍建設。

2002年，我鎮在全區率先建立選派黨建聯絡員工作制度，向非公企業派駐了8名黨建聯絡員；2003年起，我鎮繼續實行了此項制度，選派了10名黨建聯絡員到企業開展黨建工作，要求黨建聯絡員既要當好非公有制企業組建黨組織的指導員，又要當好在非公有制企業學習貫徹“三個代表”重要思想的宣傳員，還要當好幫助企業解決難題的協調員。制訂相關制度，加強對黨建聯絡員的考核管理，以建立一支高素質的黨建聯絡員隊伍。同時，鎮黨委把非公有制企業黨建工作，列為考核領導班子及其成員工作實績的重要內容，作為評價干部、表彰先進的一個重要條件。

三、我在擔任黨建聯絡員中的做法。

我從2003年起就到瀘州華明酒業集團公司擔任黨建聯絡員至今。到企業后，大力加強對企業黨建工作的指導，幫助指導企業搞好生產經營，打造企業文化和塑造企業精神，使企業得到了健康發展。近年來，瀘州華明酒業集團公司先后被市、區評為明星企業、納稅大戶等；今年公司黨支部被納溪區委評為非公企業“五好”黨支部。我在企業黨建工作中主要做到了以下幾點：

一是嚴格自律，踏實工作。我到企業后，按照“一手抓組織建設，一手抓作用發揮”，“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作要求和思路，針對公司黨支部在企業中開展黨建工作認識不到位，對抓好黨建工作還缺乏相應的知識和經驗，發揮作用不夠理想，企業人員流動性較強的特點，大力加強對企業黨建工作的聯系和指導，著力把黨建工作融入企業生產經營和發展之中。在工作中，我認真對企業生產、經營、發展、存在的困難等情況進行調查研究，寫出調查報告，定期向黨委匯報企業發展情況，完成工作總結，嚴格遵守國家公務員職業道德要求和機關工作作風。二是圍繞發展抓黨建。企業要生存就要獲取利潤，因此非公有制企業黨組織必須圍繞企業生產經營開展黨建工作，把促進企業發展作為黨組織工作的目標和檢驗標準，保證黨建工作與企業發展同向，使黨的工作為企業所需要，為業主所理解，為黨員所歡迎，為員工所擁護，實現黨建工作和經濟工作最大程度的融合。我到企業后，結合非公有制企業的特點，幫助公司支部制度建設規范化，積極引導黨支部發揮先進典型作用，大力促進企業黨建工作。第一，幫助企業支部完善制度建設。使企業支部做到有黨建園地，有“三會一課”制度、組織生活、民主評議黨員、黨員管理、黨員發展計劃等一套完整的規章制度；使黨建工作總體有規劃，近期有目標，工作有重點，為不斷推進黨建工作提供了制度保證。我和企業黨支部一起積極探索創新，要求黨支部從自身建設抓起，組織黨員和入黨積極分子進行學習，進一步明確非公有制經濟中黨組織的地位、作用、職責、任務，黨建工作的目標和對黨員的要求，密切黨支部與員工的聯系，使黨支部的威信和影響力大大提高。

第二，樹立典型，在激發黨員先鋒模范作用上下功夫。首先借鑒農村基層黨建“三培”經驗，幫助企業落實“三培養”目標：把生產技術骨干培養成黨員，把黨員培養成生產技術骨干，把黨員技術骨干培養成企業管理人員，使一批政治文化素質高、懂經營、會管理的黨員扛起了企業的大梁。如：華明集團公司的生產骨干張永蓮被培養為黨員、黨員陳啟權被培養為生產骨干，他們都被培養為公司中層干部。其次在企業黨員中廣泛開展“掌握一門過硬技術、提出一項合理化建議、創造一項有影響的業績、幫助一名困難或后進職工、培養一名入黨積極分子、爭做一名優秀共產黨員”的“六個一”活動，并圍繞企業生產經營積極開展“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“雙爭雙帶”、“黨員三先”（先知道、先討論、先行動）等多種活動，激發黨員愛崗敬業、誠實守信、爭當能手、創建業績，使黨員成為企業生產經營中的“領頭羊”，職工群眾的主心骨和攻堅克難的生力軍。如：瀘州華明酒業集團公司黨員陳啟權（包裝車間負責人）帶領包裝車間的員工僅去年就創造產值近8000萬元。而黨員茍仁榮在去年的“4.6”風暴中，身先士卒搶救公司財產，保住了7000多件成品酒，在關鍵時刻發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。(去年4月6日晚，大風驟起，公司庫房四樓屋頂眼看就要被狂風掀起。黨員茍仁榮在接到值班人員的報警后，迅速趕到現場，與聞訊趕來的其他人員一起，火速投入到搶險戰斗中。當時，風愈刮愈猛并下起了瓢潑大雨，雨助風勢直往庫房猛灌，庫房內7000多件成品酒直接受到威脅。茍仁榮與安全員呂文強沉著指揮，搶運成品酒、搶蓋屋頂、修建防水埂，雖然他們一個個被淋成了落湯雞，可7000多件成品酒卻保住了。)為此，集團公司對茍仁榮等人進行了通報表彰（華字（2004）第29號），并要求全體員工向他們學習。再次是大力開展“幫扶”活動。建議黨支部要求黨員個人幫扶一個困難群眾，支部幫助一戶困難群眾的活動。2004年，共收到捐款4000元，資助了大渡口鎮中心校的10名貧困生。結對幫扶大渡口鎮勤耕村修路，共捐款1000元，公司提供了預制板200多塊。公司了解到村民胡云孝房屋被燒后，出資3000多元幫助其建房。在去年的“海嘯”事故中，企業廣大員工積極捐款，共捐款1萬元。

第三，引導黨員在服務企業生產經營上下功夫。一方面對企業中是中層干部的黨員，側重于引導他們加強企業管理，為企業的生產經營、發展出謀劃策；對于員工黨員，側重于引導他們立足本職崗位，學技術、強素質、作貢獻，充分發揮他們的先鋒作用。另一方面引導企業黨組織堅持緊緊圍繞生產經營抓黨建，通過企業黨組織負責人參加經理會、推薦黨員擔任企業中層骨干、設立黨員議事會等途徑，參與企業生產、管理、銷售等活動，為企業發展出力。2004年，在瀘州華明酒業集團公司通過對企業黨建工作的指導，公司在黨支部的帶領下，生產白酒6000多噸，實現產值1.3億元，年利稅1700萬元，上繳稅金800萬元。今年1—5月，公司生產白酒3400多噸，實現銷售收入7000萬元，實現利稅870萬元。預計全年可生產白酒7000噸，可實現銷售收入1.5億，預計能實現利稅2000萬元。第四，指導黨員加強學習。非公企業中的黨員,絕大多數受雇于人,部分黨員出現了理想淡化、意志衰退、心理失衡等現象,黨員的先鋒模范作用受到一定制約。為此，我利用定時給企業黨員上黨課、組織學習黨章、進行理論輔導、與企業黨員談心等方式，充分引導廣大黨員克服“雇傭”思想和“臨時”觀念，增強黨員做好本職工作的榮譽感、責任感。對他們經常性地開展黨的宗旨、理想和黨的政策教育。在此基礎上, 圍繞解決企業生產經營中的難點、熱點問題，與企業黨支部一起共同研究和創新黨的活動載體,探索黨員主題教育。如組織開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“一名黨員一面旗”、“黨員建言獻策”、“黨員無違章無違紀無事故”、“黨員身邊增效益”等教育活動,使黨員在主題活動中受到教育。這樣也使員工在黨組織中找到心理上的歸屬感，讓他們能夠全身心的融入企業。

此外，我還發揮宣傳員的作用，以提高業主的黨性認識為突破口,召集公司領導和黨員進行 “三個代表”重要思想、WTO知識、黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神等專題學習培訓,不斷加深業主對黨的路線、方針、政策的理解,提升業主的大局意識、全局觀念和運用市場手段經營的水平。

二是抓好黨建促發展。在抓好企業黨建工作的同時，我在工作中努力當好幫助企業解決實際難題的協調員，在企業的生產、經營活動中，積極為企業出謀劃策，為企業的發展作出了巨大貢獻。

一方面我充分發揮聯系面廣、活動能力強的優勢，經常主動和有關職能部門溝通和協調，幫助企業解決遇到的困難和問題，為企業發展創造良好環境。如瀘州華明酒業集團公司在生產、包裝等方面需要大量純凈的自來水，但鎮自來水公司的水源不能滿足企業的需求，在這種情況下，我與火炬化工廠協商，從火炬化工廠引水幫助企業發展生產。在引水中，管道需穿過公路，我又多次與交通局、路政等協調，并請區長出面，解決了企業用水難題。瀘州華明酒業集團公司以前用電是和附近農戶一起，這不僅滿足不了企業發展的需求，而且常常和農戶發生糾紛，為此，我積極與供電公司、農戶協調，為企業單獨安裝了變壓器，牽了專線，保證了公司的用電。今年，瀘州華明酒業集團公司需擴建廠房和修建廠門時，我幫助企業規劃建設，到區建委、國土局等部門去聯系申請，積極與附近的農戶協調建設用地，進行土地置換，解決費用等，使擴建工作得以順利進行。企業需招收工人時，我與勞動保障所聯系，利用每次的鎮村干部會大力宣傳企業形象，為企業招收工人。我與企業黨組織一起，對企業的生產經營進行日常溝通、工作提醒、矛盾協調、提出意見和建議等，使企業得到了穩步發展。另一方面我還理直氣壯、旗幟鮮明地在企業中向業主和廣大員工宣傳黨的方針政策和國家法律法規，引導和監督企業依法經營，照章納稅，堅持正確的發展方向；引導業主深刻認識依法經營與企業發展的一致性，正確處理企業發展的眼前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關系；指導和幫助企業維護好各方的合法權益，最大限度地調動方方面面的積極性、創造性；教育、引導黨員和員工尊重出資者、經營者的經營自主權，及時向上級黨組織和工商、稅務等政府職能部門反映他們的要求和呼聲，促進有關部門改進作風，更好地為企業發展服務。我在企業生產經營中是參與而不干預，支持而不拆臺，引導而不強制，監督而不遷就，為企業發展發揮“保駕”和“護航”作用，對企業的發展做到有百利而無一害。

其次，在幫助企業發展生產后，企業為我鎮的發展已起到了推動作用。瀘州華明酒業集團公司以自身情況，大力宣傳大渡口鎮的招商引資政策、優勢，為我鎮引來了佳冠酒業、吉利酒業、等酒類企業，增家了我鎮財稅收入，解決了部分人員的勞動就業。同時，企業的到來，對城鎮建設也起到了推動作用。

三是用企業文化凝聚人心。“謀求發展、奉獻社會”是企業文化工作的核心。企業黨組織要通過加強思想政治工作和企業文化建設，推進企業全面協調發展。為此，我積極和企業黨組織一起，把企業文化建設作為企業黨建工作的一項重要內容，積極建言建議公司決策者建設企業文化，促進企業提升文化品位，塑造企業精神，樹立良好形象，把黨的工作和加強企業管理、提高員工素質融為一體，相互促進，共同提高。堅持在健康文化氛圍的熏陶中振奮職工精神，鼓舞士氣，凝聚人心。比如在瀘州華明酒業集團公司，通過對公司決策者建言建議，公司投入相當數量的資金，設計了廠徽，添置了演出服裝和道具，建立了黨員電教室、圖書報刊閱覽室。同時，公司也大力弘揚優秀的企業文化，譜寫了名為《華明酒業之歌》的廠歌。我還指導公司黨支部組建了企業職工文藝演出隊，組織領導工會、共青團，與公司行政人事部密切配合，經常利用休息或節假日自編、自導、自演文娛活動，每逢重大節日都進行文藝演出。今年舉辦了鬧元宵文藝晚會在納溪匯演，慶祝“五.一”勞動節、“七.一”建黨節等重大節日活動。每逢區上有文藝匯演，鎮上都首先讓企業組織演出，以提高企業的知名度(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)。通過活動的開展，豐富了員工們的文化生活，也為企業的發展注入了活力。

總之，通過大力加強對企業黨建工作的指導，充分發揮黨組織和黨員的作用,明確要求非公有制企業黨組織立足企業實際,創新組織活動形式,把組織活動與企業生產經營、企業管理、企業技術創新、企業文化建設相結合,緊緊圍繞企業的生產、經營、增效發展、壯大,在黨員中開展“怎樣為黨的形象增光添彩”、“黨員的先鋒模范作用體現在哪里”大討論，使非公有制經濟組織黨建工作已有機融入了經濟發展的整體戰略,形成了黨建工作和經濟發展相互促進的良好局面。非公有制經濟