第一篇：園林仲裁案結案匯報材料

各位領導：

大家好！

我代表XX園林仲裁案應對團隊向大家做結案匯報。報告分為五個部分，第一部分和第二部分介紹案件起因和整體情況，第三部分介紹辦案過程，第四部分和第五部分總結經驗教訓。

一、子公司與XX園林從建立合作到產生糾紛的大致經過3、2009年9月，子公司原常務副總被雙規，子公司中止了對XX園林的結算初審工作。

4、2012年3月，XX園林依據合同向仲裁委申請仲裁，要求子公司立即向其支付工程款115萬元、養護費19.7648萬元、違約金31.4765萬元、催收工程款所發生的差旅費5萬元。

二、關于XX園林仲裁案的總體情況

風險管理部于2012年3月9日收到子公司的法律協助申請，由于距仲裁委要求提交的證據期限（收到仲裁申請后15日內）僅剩1日，我方舉證面臨巨大風險，風險管理部及時與仲裁委取得聯系，并以子公司原常務副總供述XX園林向其行賄為由，提交延期審理申請書、中止審理申請書、調取證據申請書，并通過選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機會，成功取得寬延期限。

風險管理部與子公司及總部成本部密切配合，并取得集團法務部、審計部和紀檢監察部的支持，全面準備開庭資料，反復審查結算資料，共同參加開庭、調解、質證共計5次，到司法鑒定中心現場核對工程造價1次，提交我方異議或質證說明共計5次，沉重打擊了行賄單位囂張氣焰，并為公司減少經濟損失1,034,137.75元。

從辦案過程和仲裁結果來看，此案不僅可作為公司齊心協力應對仲裁的成功案例，還可作為公司向社會弘揚正氣，向供應商彰顯規范、陽光、透明企業文化的經典案例。

三、辦案過程

XX園林仲裁案歷時一年四個月，參加開庭、調解、質證共計5次，到司法鑒定中心現場核對工程造價1次，提交我方異議或質證說明共計5次。時序過程是：

2012年3月9日，風險管理部收到子公司的法律協助申請，由于據規定的截止日期僅有一天時間，風險管理部立即擬制延期舉證申請書、調取證據申請書、仲裁中止申請書。仲裁委雖認為我方的理由在法律上不夠充分，但仍在情理上給予我方一定寬限時間，我司成功爭取到寬限期。

2012年3月，風險管理部針對XX園林仲裁申請，認真全面地收集和研究相關資料，并向集團法務部和外部經驗豐富的律師請教答辯思路和技巧，綜合管理法律、人際、道義等，制定XX園林仲裁案應對方案。

2012年5月，風險管理部參加第一次庭審，成功駁回對方關于違約金、養護費和差旅費的申請，并獲準依據合同對結算進行終審。根據仲裁委合理限定的終審時間，督促子公司和總部成本部開展結算審核工作，并根據其專業結果，擬制提交仲裁委的結算說明。

2012年7月，仲裁委安排XX園林對我方終審結果進行復核，并反饋意見。雙方爭議大，不能達成一致意見。

2012年8月，仲裁委連續組織第二次庭審和第三次庭審，雙方在仲裁委組織下核對結算，由于爭議大，仲裁委要求進行司法鑒定。

2012年9月，提交司法鑒定所需的資料和費用，對提交鑒定的資料進行質證，并預交鑒定費用。

2011年4月，領取鑒定終稿，組織子公司和總部成本部復核，并擬制《對審價鑒定報告的質證意見》，共同參加出庭質證。

2011年5月至6月，對鑒定終稿補充調整說明組織核對并提交質證意見書。

四、經驗總結

從風險管理部辦案的角度，本案相關經驗可以歸納四點：

1、通過尋找正當理由和選擇必須回避的仲裁員等技巧，成功取得寬延期限，不僅避免直接敗訴，而且為我方分析案情、收集證據等爭取到時間。（前面已提及，此處不贅述）。

2、樹立必勝信念，保持態度積極，虛心多方請教，事先周全策劃，尋找充分的法律依據，收集和準備詳實的證據材料，在首次開庭時成功駁回對方關于違約金、養護費和差旅費的申請，并獲準依據合同對工程結算進行終審。

4、耐心細致，契而不舍，不屈不撓，反復審查結算資料，反復提交異議和質證說明，讓仲裁委和鑒定機構充分領教我方的態度和決心，讓對方筋疲力盡，最終為公司減少經濟損失103萬元。

五、管理建議

憑心而論，如果不是對方最后一次提交結算資料的時間與子公司原常務副總被雙規的時間巧合，我們很難為子公司找到長達一年未完成初審的正當理由。由于對方能夠提供我方確認接收其結算資料的記錄，而我方卻不能提供其結算資料不合格的證明。仲裁委極可能根據《建設工程價款結算暫行辦法》，認為我方已經同意其報送金額，并裁決我方支付工程款。風險管理的第一個建議就是：請成本管理部門重視工程結算工作，在要求合作方守約的同時，也要督促我們的員工遵守合同約定。

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第二篇：園林仲裁案結案匯報材料

園林仲裁案結案匯報材料

各位領導：

大家好！

我代表XX園林仲裁案應對團隊向大家做結案匯報。報告分為五個部分，第一部分和第二部分介紹案件起因和整體情況，第三部分介紹辦案過程，第四部分和第五部分總結經驗教訓。

一、子公司與XX園林從建立合作到產生糾紛的大致經過1、2008年10月，經信息產業部電子十一院副院長推薦，子公司以直接委托方式與XX園林簽定《會所區市政、山體綠化、景觀工程施工合同》，合同暫定總價為240萬元。

2、因各種原因，工程于2008年12月完工，XX園林于2009年4月首次提交結算資料，報送金額為403萬元，又由于各種原因，該工程結算一直未完成初審，子公司工作人員最后一次確認接收XX園林調整后工程結算資料的時間是2009年8月，本次報送金額為295萬元。

3、2009年9月，子公司原常務副總被雙規，子公司中止了對XX園林的結算初審工作。

4、2010年3月，XX園林依據合同向仲裁委申請仲裁，要求子公司立即向其支付工程款115萬元、養護費19.7648萬元、違約金31.4765萬元、催收工程款所發生的差旅費5萬元。

二、關于XX園林仲裁案的總體情況

風險管理部于2010年3月9日收到子公司的法律協助申請，由于距仲裁委要求提交的證據期限（收到仲裁申請后15日內）僅剩1日，我方舉證面臨巨大風險，風險管理部及時與仲裁委取得聯系，并以子公司原常務副總供述XX園林向其行賄為由，提交延期審理申請書、中止審理申請書、調取證據申請書，并通過選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機會，成功取得寬延期限。

風險管理部與子公司及總部成本部密切配合，并取得集團法務部、審計部和紀檢監察部的支持，全面準備開庭資料，反復審查結算資料，共同參加開庭、調解、質證共計5次，到司法鑒定中心現場核對工程造價1次，提交我方異議或質證說明共計5次，沉重打擊了行賄單位囂張氣焰，并為公司減少經濟損失1,034,137.75元。

從辦案過程和仲裁結果來看，此案不僅可作為公司齊心協力應對仲裁的成功案例，還可作為公司向社會弘揚正氣，向供應商彰顯規范、陽光、透明企業文化的經典案例。

三、辦案過程

XX園林仲裁案歷時一年四個月，參加開庭、調解、質證共計5次，到司法鑒定中心現場核對工程造價1次，提交我方異議或質證說明共計5次。時序過程是：

2010年3月9日，風險管理部收到子公司的法律協助申請，由于據規定的截止日期僅有一天時間，風險管理部立即擬制延期舉證申請書、調取證據申請書、仲裁中止申請書。仲裁委雖認為我方的理由在法律上不夠充分，但仍在情理上給予我方一定寬限時間，我司成功爭取到寬限期。

2010年3月，風險管理部針對XX園林仲裁申請，認真全面地收集和研究相關資料，并向集團法務部和外部經驗豐富的律師請教答辯思路和技巧，綜合管理法律、人際、道義等，制定XX園林仲裁案應對方案。

2010年4月，風險管理部積極組織仲裁應對相關工作：

1、請集團紀檢監察部協助提供關于XX園林向子公司原常務副總行賄的證據；

2、請子公司積極認真開展結算審核工作；

3、請集團審計部協助審核，并出具正在辦理XX園林終審結算的證明；

4、按仲裁程序準備并提交證據、答辯書等。

2010年5月，風險管理部參加第一次庭審，成功駁回對方關于違約金、養護費和差旅費的申請，并獲準依據合同對結算進行終審。根據仲裁委合理限定的終審時間，督促子公司和總部成本部開展結算審核工作，并根據其專業結果，擬制提交仲裁委的結算說明。

2010年6月，風險管理部組織子公司和總部成本專家共同參加仲裁委組織的開庭調解，我方提交終審結果，羅列出一切可能的扣減理由，將結算額從其申請的295萬元審減到182萬元，極大挫敗了對方的信心。同時，我們也預計出合理的結算額應在260-270萬元。

2010年7月，仲裁委安排XX園林對我方終審結果進行復核，并反饋意見。雙方爭議大，不能達成一致意見。

2010年8月，仲裁委連續組織第二次庭審和第三次庭審，雙方在仲裁委組織下核對結算，由于爭議大，仲裁委要求進行司法鑒定。

2010年9月，提交司法鑒定所需的資料和費用，對提交鑒定的資料進行質證，并預交鑒定費用。

2010年12月，領取并復核司法鑒定初稿，由子公司審核，總部成本部復審，并由風險管理部逐項反饋質證意見。

2011年2月，子公司成本部、總部成本部及風險管理部共同派員到南昌，與XX園林和司法鑒定中心一起對工程造價進行三方核對。

2011年4月，領取鑒定終稿，組織子公司和總部成本部復核，并擬制《對審價鑒定報告的質證意見》，共同參加出庭質證。

2011年5月至6月，對鑒定終稿補充調整說明組織核對并提交質證意見書。

2011年7月26日，收到仲裁委領取裁決書的通知，經反復鑒定，工程造價明確部分為248萬元，仲裁委以子公司未在認價單上明確說明價格含義為由，裁決子公司支付起苗費16萬元，共計264萬元。與對方仲裁申請相比，本次仲裁為子公司減損和節約成本共計103萬元。

四、經驗總結

從風險管理部辦案的角度，本案相關經驗可以歸納四點：

1、通過尋找正當理由和選擇必須回避的仲裁員等技巧，成功取得寬延期限，不僅避免直接敗訴，而且為我方分析案情、收集證據等爭取到時間。（前面已提及，此處不贅述）。

2、樹立必勝信念，保持態度積極，虛心多方請教，事先周全策劃，尋找充分的法律依據，收集和準備詳實的證據材料，在首次開庭時成功駁回對方關于違約金、養護費和差旅費的申請，并獲準依據合同對工程結算進行終審。

3、全面調集支持力量，充分發揮律師和成本人員專業特長，羅列出一切可能的扣款理由，首次反饋時將結算額從對方申請的295萬元審減到182萬元，極大挫敗了對方的信心。同時，我方也預計出合理的結算額應在260-270萬元，做到心中有底，從容不迫。

4、耐心細致，契而不舍，不屈不撓，反復審查結算資料，反復提交異議和質證說明，讓仲裁委和鑒定機構充分領教我方的態度和決心，讓對方筋疲力盡，最終為公司減少經濟損失103萬元。

五、管理建議

憑心而論，如果不是對方最后一次提交結算資料的時間與子公司原常務副總被雙規的時間巧合，我們很難為子公司找到長達一年未完成初審的正當理由。由于對方能夠提供我方確認接收其結算資料的記錄，而我方卻不能提供其結算資料不合格的證明。仲裁委極可能根據《建設工程價款結算暫行辦法》，認為我方已經同意其報送金額，并裁決我方支付工程款。風險管理的第一個建議就是：請成本管理部門重視工程結算工作，在要求合作方守約的同時，也要督促我們的員工遵守合同約定。

風險管理部對本案最大失望是16萬元起苗費付得太冤枉！裁決書中關于起苗費是這樣寫的：“關于起苗費，鑒定機構認為，以簽認價為計價依據的，因簽證單未明確價格含義，應計算起苗費?！?如果證據存在瑕疵，就可能被對方利用，或者被鑒定機構和仲裁委用來和稀泥。風險管理的第二個建議就是：請各部門注意與合作方溝通表達的準確性，重視日常工作記錄，重視檔案管理。

第三篇：結案收案管理辦法

律師事務所收結案及收費管理辦法

一、收結案管理

（一）本所承辦的一切業務，采取統一接受委托，統一安排，統一收費。

（二）本所建立收案、結案登記簿，律師受理的案件，必須在本所收案、結案登記簿上作詳細登記。

（三）本所內勤（出納）依據委托人與本所簽訂的委托代理合同，向委托人開具合法票據。

（四）承辦案件的律師是當事人指定的，由被指定律師承辦；當事人未指定的，由所主任或部門負責人指派律師承辦。

（五）所主任在指派律師時，應根據委托法律事務的性質，各律師的專長及工作情況，統籌安排，當事人有指名要求的，應盡力予以滿足。

（六）承辦律師因故不能親自辦理收案手續的，須向委托人說明情況，方可代為辦理。

（七）收取律師服務費，要嚴格執行浙江省物價局《關于律師服務收費標準及有關事項的通知》的規定，不得隨意提高、降低和減免。

（八）本所收取律師服務費后，非因律師事務所或承辦律師的原因，一般不予退費，因特殊情況需要退費的，由承辦人員寫出書面報告，根據律師辦案已付出的勞動，經所主任審批，酌情退費。

（九）律師不得私自收案、收費，否則一經查實，按有關規定嚴肅處理。

（十）承辦律師應當在案件辦結后30日內將案卷整理裝訂成冊，編號歸檔。

（十一）本所根據對歸檔案卷的考核情況，與承辦律師結算報酬。

二、常年法律顧問單位

（一）單位或個人聘請我所擔任常年法律顧問，需與本所簽訂常年法律顧問合同，經雙方負責人簽署并加蓋單位公章后生效。

（二）常年法律顧問期限，一般為一年或一年以上，特殊情況下也可少于一年，但在合同中須寫明期限。

（三）常年法律顧問合同一式二份，顧問單位、律師事務所各執一份。

（四）常年法律顧問的具體收費數額由雙方協商確定。

（五）常年法律顧問費應在簽訂合同時一次交清，聘用單位確有困難的，可雙方協商先交納一半，其余部分年內補足。

（六）擔任常年法律顧問的律師個人報酬按律師事務所的規定考核結算，根據收費數額由律師事務所分期支付，不得提前領取。

（七）合同生效期內，顧問單位要解除或中止合同的，或到期不繼續簽訂合同的，承辦律師應向律師事務所書面匯報情況，保證律師事務所統計的正確性。

（八）承辦律師應認真履行合同規定的義務和責任，經常走訪顧問單位，主動熱情地為顧問單位提供法律服務，提高常年法律顧問的服務質量；律師事務所要建立同顧問單位的聯絡網絡，聽取法律顧問單位對承辦律師服務質量的反饋意見。

（九）常年法律顧問合同、往來文件都應當歸檔。

第四篇：勞動爭議仲裁保證60天內結案

近日從省勞動和社會保障廳獲悉，《關于加快勞動爭議仲裁案件處理的若干意見》已于日前出臺，此舉旨在保障勞動爭議當事人依法行使勞動仲裁權利，體現社會公平正義。今后，我省勞動爭議案件將有望快立、快調、快審、快結。

根據要求，各級勞動爭議仲裁機構將減少立案審批環節，對當事人申請勞動仲裁，符合勞動爭議案件受案范圍、管轄規定、材料齊全的，勞動仲裁機構應當做到隨到隨立案。負責立案人員要做到一次性告知申請人有關注意事項和需要補充的具體材料，盡量避免當事人來回奔波。

各級仲裁機構受理仲裁時效應當按照有利于勞動者的原則從寬掌握。對勞動者提出因不可抗拒力或者其他正當理由超過時效申請仲裁的，只要提供初步或者表面證據證明的，勞動爭議仲裁委員會應當立案受理。對勞動者當事人確因工作原因不能在正常工作時間到庭參加仲裁的，經申請，勞動仲裁機構可以實行預約開庭，調整原定開庭時間或在非正常工作時間安排仲裁庭審。

對事實清楚、證據確鑿、案情簡單的勞動爭議案件可實行當庭仲裁裁決。按特別程序審理的集體勞動爭議案件爭取在20日內結案。對其他勞動爭議仲裁案件實現時限內審結正?；?、法規規定可以延長審理的案件外，保證在60天內結案。

對勞動者請求仲裁用人單位支付被拖欠的工資和醫療費的勞動爭議案件，實行快捷立案和快速審理，對不能在短時間內結案的案件，可部分裁決用人單位預先支付勞動者工資和醫療費。對已經中止審理的工傷爭議和其他案件，勞動者確實經濟困難，危及勞動者生活生存的，勞動仲裁機構仍可以部分裁決用人單位預先支付勞動者工資和醫療費。

第五篇：改善案結案報告表

改善案結案報告表

□工程改善案 □配方改善案 □事務改善案

****年**月**日 改善項目

原專案編號

完成改善日期 年

月

日 改 善 內 容 及 修 改 情 況

預 期 改 善 結 果

改善 結果

廠處理 意見

研究 小組 意見