第一篇：仲裁效能工作建設(shè)匯報材料(

匯 報 材 料

滎經(jīng)縣勞動人事爭議仲委員會

（2015年6月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟區(qū)縣同仁：

2015年以來，在省市主管部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī)，以完善組織建設(shè)為保障，以健全制度為基礎(chǔ)，以爭議調(diào)解為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范爭議案件處理，有效維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，構(gòu)建了和諧的勞動人事關(guān)系。現(xiàn)將效能建設(shè)有關(guān)情況作簡要匯報。

一、基本工作情況

一是完成實(shí)體化建設(shè)。2011年，我們將原縣勞動爭議仲裁委員會、人事爭議仲裁委員會進(jìn)行整合，組建滎經(jīng)縣勞動人事爭議仲裁院。仲裁院由分管領(lǐng)導(dǎo)任院長，下設(shè)辦公室，設(shè)在人社局，負(fù)責(zé)日常各類勞動人事爭議案件的處理。

二是扎實(shí)做好案件處理。截止今年6月以來，我們共受理各類案件40件，調(diào)解成功30件，成功率為75%，涉案金額385萬元；其中，工傷待遇38件，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2件。在2008年，《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實(shí)施以后，仲裁申請時效延長，加之職工維權(quán)意識增強(qiáng)、零收費(fèi)等政策開始實(shí)施，使得勞動爭議案件數(shù)量在2009年出現(xiàn)上升趨勢。

二、有效做法

（一）防調(diào)并舉，努力化解勞動爭議。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看，我縣近幾年的勞動爭議案件調(diào)解結(jié)案率和案前調(diào)解數(shù)量均呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。其原因主要在于:一是通過宣傳落實(shí)《勞動合同法》規(guī)范勞動合同。在2008年，《勞動合同法》出臺以后，很多企業(yè)對此表示不理解，采取觀望的態(tài)勢，不主動與勞動者簽訂勞動合同。我們印發(fā)了大量的宣傳單、宣傳手冊并與監(jiān)察大隊(duì)密切配合，每周都抽出時間都深入企業(yè)進(jìn)行耐心的宣傳與講解，與企業(yè)員工召開座談會。經(jīng)過宣傳與講解，使企業(yè)主明白它的目的，合同法的出臺不是直接地或者簡單地保護(hù)勞動者，而是在保護(hù)勞動者的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個和諧的企業(yè)勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。一位企業(yè)業(yè)主曾和我們說“通過你們的宣傳，我們懂得職工滿意是我們企業(yè)存在的前提，另一方面我們希望通過各種各樣的方法調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的工作效率，通過協(xié)商方式化解勞資糾紛，最大限度的推動我們企業(yè)的發(fā)展。”在我們的努力下，煤炭、水電、建材、化工、紡織等企業(yè)先后主動與勞動者簽訂勞動合同。

由于我委加強(qiáng)對用人單位貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《社會保險法》的監(jiān)督檢查和處理勞動爭議案件通過案前、庭前、裁前得以妥善解決，有效緩和了勞動糾紛，使勞動爭議案件數(shù)量在今年以來呈下降趨勢；為職工和企業(yè)營造了和諧的勞動環(huán)境。二是通過尋找突破點(diǎn)提高調(diào)解成功率。這幾年的調(diào)解結(jié)案率和案前調(diào)解數(shù)量均呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。這幾年我院處理勞動爭議案件的結(jié)案 率為100%。對于疑難案件，仲裁院領(lǐng)導(dǎo)親自參與案件的調(diào)解，確保重大疑難案件得到及時處理。我們要求仲裁員在接到案件后，要先熟悉案情，梳理脈絡(luò)，摸清企業(yè)的實(shí)際情況，在開庭前有針對性地尋找案件雙方當(dāng)事人都容易接受的調(diào)解突破點(diǎn)，增加調(diào)解成功的可能性。對于雙方矛盾較為激烈的情況，我們一定程度地增加調(diào)解的時間，用真誠的態(tài)度對待雙方當(dāng)事人，尋求取得當(dāng)事人同意合作的機(jī)會，促進(jìn)矛盾平穩(wěn)化解。適時借助當(dāng)事人律師，當(dāng)事人信任的人，或者相關(guān)科室的同志的引導(dǎo)，借助他人的力量完成調(diào)解。

（二）完善機(jī)制，規(guī)范爭議處理程序。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善案件的登記、受理、處理、信息匯總統(tǒng)計(jì)等程序。制定勞動人事爭議案件受理、處理工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)一般案件45天結(jié)案，復(fù)雜案件不超過60天結(jié)案。安排專人負(fù)責(zé)審核裁決（調(diào)解）文書，斟酌文書中語言的運(yùn)用，減少可能存在歧義的地方。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與局內(nèi)其他相關(guān)科室溝通，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一思想，確保案件處理一致性；每月召開一次的仲裁員例會，分析階段性勞動人事爭議（調(diào)解）案件的情況，同時對疑難復(fù)雜爭議較多的案件集體會診，研究案件具體情況，制定應(yīng)對措施，保證案件處理公平、公正、適度。全面落實(shí)調(diào)解工作的各項(xiàng)任務(wù)。

定期向市勞動人事仲裁院匯報工作，分析仲裁（調(diào)解）工作的存在的困難、矛盾和問題。遇有特殊情況及時與法院協(xié)調(diào)，統(tǒng)一仲裁案件審理的口徑。建立重大案件情況通報制度、集體爭議、重點(diǎn)案子、行業(yè)、區(qū)域傾向性問題，并及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工會等有關(guān) 部門通報情況。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，提升服務(wù)工作水平。我們定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，主要以業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范和典型案例分析為內(nèi)容，著重提高仲裁員、調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平，端正行風(fēng)政風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作水平。

組織法律宣講活動，并經(jīng)常到企業(yè)員工中去，召開座談會，發(fā)放宣傳單，將相關(guān)的法律法規(guī)、仲裁活動須知、仲裁流程等內(nèi)容進(jìn)行長期宣傳介紹，還利用排庭安排、仲裁公告等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作服務(wù)的透明度。

總結(jié)近一時期勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作，我們主要堅(jiān)持做到“四個注重”：一是注重以人為本，將“以和為先”的理念貫穿到調(diào)解仲裁工作全過程。二是注重健全制度，以制度建設(shè)規(guī)范工作運(yùn)行。三是注重突破難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是注重聚集合力，形成調(diào)解仲裁工作共進(jìn)的局面。

三、存在的主要問題

一是仲裁員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。機(jī)構(gòu)改革后，仲裁人員有所更新，一部分經(jīng)過培訓(xùn)，目前掌握了一定的勞動人事爭議處理技能，但尚不成熟。今年又新成員加入，尚未參加過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中需加大培養(yǎng)力度，多提供鍛煉機(jī)會，爭取早日成熟。

二是辦公場所和辦公條件需進(jìn)一步改善。仲裁庭建設(shè)實(shí)施差，沒有單獨(dú)的仲裁庭。仲裁庭和公辦室同在一處，在開庭審理做調(diào)解工作時，如需給當(dāng)事人分別做工作時都沒有地方做工作。而且 開庭時很多人圍在窗前，至使開庭審理無法正常進(jìn)行。仲裁庭的專用現(xiàn)代化設(shè)備缺乏。

三是仲裁委下設(shè)機(jī)構(gòu)---仲裁院只有2名工作人員，面對每年繁瑣的仲裁案件，工作量比較大。由于從2008年5月開始仲裁不再收費(fèi)，而辦公經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政按每人每年2000元劃撥，辦案經(jīng)費(fèi)緊張，著裝不統(tǒng)一。

四、下步工作打算

我們將按照各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求，有針對性地進(jìn)行整改，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)我縣勞動人事爭議仲裁工作，為創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)社會和諧做出更大的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。嚴(yán)格按照新時期標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)仲裁（調(diào)解）庭，根據(jù)證據(jù)展示需要配置現(xiàn)代化設(shè)備，落實(shí)仲裁庭專用電腦、打印機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備。規(guī)范受理窗口接待行為，落實(shí)相應(yīng)崗位職責(zé)，制定受理接待窗口工作準(zhǔn)則。建立案件受理的庭內(nèi)（調(diào)解受理庭）復(fù)審制度，嚴(yán)把案件受理關(guān)。群體性爭議及有重大影響的案件建立綠色通道，實(shí)行優(yōu)先接待，了解清楚情況后及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，為妥善解決爭議打下良好基礎(chǔ)。規(guī)范案件調(diào)解仲裁過程，落實(shí)庭前案情熟悉制度，嚴(yán)格按照法律流程辦案，探索仲裁審理委員會制度，實(shí)現(xiàn)案件集體討論制度。

（二）明確職責(zé)，提升技能，加強(qiáng)勞動人事仲裁隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善仲裁機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)與工作要求，一切 為了提高仲裁案件的審理質(zhì)量和辦案效率服務(wù)。堅(jiān)持每月開展一次學(xué)習(xí)活動，根據(jù)情況，每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，日常工作安排盡量不和學(xué)習(xí)計(jì)劃沖突。在積極參加省、市有關(guān)部門組織的培訓(xùn)之外，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)和本地兄弟縣區(qū)聯(lián)系，主動上門學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)以及業(yè)務(wù)等知識的理解，提高仲裁員工作能力。

（三）健全組織，完善機(jī)制，推進(jìn)調(diào)解工作有序開展。擴(kuò)大基層勞動爭議調(diào)解組織的覆蓋面，在企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解委員會。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)和爭議特點(diǎn)，充分利用勞動保障、司法、工會、工商聯(lián)、企業(yè)等各類資源，推進(jìn)企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織的建立。規(guī)范基層調(diào)解組織工作，明確基層調(diào)解組織的組織建設(shè)、工作職責(zé)和工作機(jī)制，規(guī)范受理范圍、工作流程和法律文書等，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一辦公室銘牌、印章，打造讓老百姓信服的調(diào)解員隊(duì)伍。建立群體性爭議預(yù)警機(jī)制，一方面通過每月仲裁數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)企業(yè)用工行為的掌握；另一方面借助各基層調(diào)解組織力量，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，力爭做到早發(fā)現(xiàn)，早介入，早解決。

滎經(jīng)縣勞動人事爭議仲裁委員會

二〇一五年六月十七日

第二篇：效能建設(shè)匯報材料

××鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，以“三中心”建設(shè)為依托，在抓落實(shí)、抓深化、抓特色上下功夫，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作健康、有序、扎實(shí)、有效地深入開展，以“服務(wù)優(yōu)良，辦事高效，依法行政，人民滿意”為工作要求“三中心”，其一流的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平受到越來越多的企業(yè)和群眾的交口稱贊，激發(fā)了全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)業(yè)熱情，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

起了很大的促進(jìn)作用。全鎮(zhèn)上半年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.6億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.3億元。上半年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)可達(dá)到8500萬元，其中鎮(zhèn)可用財(cái)力5400萬元，分別比去年同期增加5.9，10.0。現(xiàn)就我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本做法

近年來，我鎮(zhèn)大力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，集中整治發(fā)展環(huán)境，1999年推行政務(wù)公開，2000年建立便民服務(wù)窗口，并于2003年6月借鑒先進(jìn)地區(qū)的便民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，成立了全市首個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，收到了積極的成效，為老百姓辦了不少實(shí)事。但在實(shí)際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn)隨著效能建設(shè)的推進(jìn)和群眾對政府服務(wù)日益增長的高要求，很多辦事環(huán)節(jié)手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)在眼前。這些現(xiàn)象不僅阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了投資環(huán)境，而且影響黨群干群關(guān)系，損害黨和政府的形象。為此，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，提出了“三中心”建設(shè)的思路，即在原有便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，再建設(shè)社會保障服務(wù)和社會維護(hù)穩(wěn)定兩大中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾，切實(shí)改進(jìn)全體機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。

一、深化便民服務(wù)中心建設(shè)，以聯(lián)合辦公方便群眾。

過去，由于審批制度和環(huán)節(jié)過多，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象仍有所存在。這些現(xiàn)象阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了投資環(huán)境。為此，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，成立了便民服務(wù)中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾。

一是“全”為目標(biāo)抓建設(shè)。項(xiàng)目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關(guān)心、社會最關(guān)注的問題，也是群眾、企業(yè)對政府部門反響最強(qiáng)、意見最多的問題。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限，將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個線上部門的所有審批事項(xiàng)全部納入中心，實(shí)行鎮(zhèn)級審批事項(xiàng)一個窗口對外。通過中心辦事大廳這一形式，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項(xiàng)集中在一個大廳辦理，解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。

二是“便”為核心抓運(yùn)作。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心實(shí)行窗口運(yùn)作，充分授權(quán)，讓群眾辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”。目前中心平均每天受理各類服務(wù)事項(xiàng)30余件，從收件、辦件、收費(fèi)到發(fā)證等實(shí)行一條龍服務(wù)，并且全部實(shí)現(xiàn)“一門受理，窗口辦結(jié)”。中心要求機(jī)關(guān)干部在服務(wù)中做到態(tài)度熱情，誠懇待人，嚴(yán)格按照便民服務(wù)中心工作制度的有關(guān)規(guī)定辦事，絕不向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即辦、承諾辦、報送辦”等多種措施幫助解決，對確實(shí)不能辦理的事項(xiàng)，也及時向群眾說明原因，耐心細(xì)致地做好解釋工作。到目前為止，便民服務(wù)中心受理登記2096件，即辦1169件，辦結(jié)1124件，服務(wù)對象滿意率達(dá)到98％以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦，極大地方便了基層群眾和企業(yè)，基層反響極好。

此外，還在全市率先推行了投資項(xiàng)目全程代理制。代理辦公室上聯(lián)市聯(lián)批中心，下聯(lián)企業(yè)群眾，橫聯(lián)有關(guān)部門、單位、站所，形成了上下聯(lián)通、左右聯(lián)動的審批項(xiàng)目全程代理工作機(jī)制。到目前為止，我鎮(zhèn)共受理代理事項(xiàng)200余件，已辦結(jié)180件，在辦20件，代理事項(xiàng)回訪滿意率達(dá)到96以上。這樣，凡企業(yè)有要求，有委托，中心窗口即予全程代理，代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù)，深受企業(yè)歡迎。

三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理。我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對便民服務(wù)中心的管理。推行了結(jié)辦審批、告知承諾、服務(wù)承諾、違諾追究等制度，對進(jìn)駐中心的所有部門工作人員實(shí)施監(jiān)督考核。同時制訂了一系列的規(guī)章制度，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，作為評比各類先進(jìn)、提拔任用的重要條件，并與考核獎金相掛鉤，對辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實(shí)行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效為民服務(wù)。

二、健全鎮(zhèn)社會保障中心建設(shè)，以全面服務(wù)方便群眾。

由于社會保障工作往往由多個辦公室交叉管理，農(nóng)保、醫(yī)保、失地農(nóng)民保險等工作分屬于不同的辦公室，而群眾常常區(qū)分不清楚，產(chǎn)生了東跑西問，找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會保障中心建設(shè),我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農(nóng)民保險等基礎(chǔ)上，逐步拓展中心服務(wù)內(nèi)容，在原有民政、社保等職能的基礎(chǔ)上，將農(nóng)村新型合作醫(yī)療、失土農(nóng)民保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中

心建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的力量，健全中心的運(yùn)作機(jī)制。目前,我鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險參保2982人，社會工商保險2424人，失土農(nóng)民保險916人，辦理失業(yè)登記76人，并完成411名低保對象的補(bǔ)助和67名弱勢群體幫扶。同時我們還逐步探索便民服務(wù)中心的窗口化模式運(yùn)作，逐步改變以往運(yùn)動式開展社會保障的方式，切實(shí)保證人員、場地、經(jīng)費(fèi)、職能“四落實(shí)”，規(guī)范保障內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)群眾醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保障、社會救助等工作一門受理，即到即辦；并著手籌建勞動力統(tǒng)籌就業(yè)大廳，協(xié)調(diào)和規(guī)范城鄉(xiāng)就業(yè)，強(qiáng)化勞動教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)群眾就業(yè)和再就業(yè)。

三、建立鎮(zhèn)社會維護(hù)穩(wěn)定中心，以體制創(chuàng)新方便群眾。

我鎮(zhèn)系全國最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地之一，勞動密集型企業(yè)較多，外來人口占本鎮(zhèn)常駐人口的一半以上，各類老子糾紛、社會矛盾較多。由于體制上的原因，企業(yè)暫住人口、安全生產(chǎn)、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門各不相同，群眾在上訪、投訴時容易會出現(xiàn)部門間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。針對上述情況，我鎮(zhèn)以效能建設(shè)為契機(jī)，狠抓這一現(xiàn)象的化解工作。

整合資源。按照鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的運(yùn)作模式，我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)職能，著手建立了鎮(zhèn)社會維護(hù)穩(wěn)定中心，將原來分屬于農(nóng)辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心，并由鎮(zhèn)政法副書記分管，抽調(diào)相關(guān)部門人員進(jìn)駐中心，組成運(yùn)作實(shí)體。采用便民服務(wù)中心模式，實(shí)行一個窗口對外，統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求。同時各行政村也建立綜合治理室，及時受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況，村里有專人接待；村里一時不能解決的，調(diào)解中心負(fù)責(zé)受理接待，同時實(shí)行黨政班子成員每天信訪接待制度，避免由于體制上的原因?qū)е虏块T間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。

聯(lián)合辦理。我們在群眾來訪時，做到兩個到位：一是及時交辦到位。群眾來信來訪件一經(jīng)收悉，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”原則，立即進(jìn)行分類整理，一般信訪件交辦相關(guān)辦公室人員，當(dāng)日交辦，重大信訪問題或多個部門協(xié)調(diào)解決問題1-2日內(nèi)交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對各類信訪案件和矛盾處理進(jìn)行督查督辦，對到期尚未辦結(jié)的信訪件，發(fā)放催辦單，對已辦結(jié)的信訪件，組織人員進(jìn)行回訪，努力做到規(guī)范制度，提高監(jiān)督，強(qiáng)化作風(fēng)。如：今年一位農(nóng)戶在建房時發(fā)生鄰里糾紛，他打電話反映到調(diào)解中心，中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系；第二天，責(zé)任辦公室就派員到村進(jìn)行實(shí)地察看，并及時給予協(xié)調(diào)，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。

二、初步效果

經(jīng)過前階段的實(shí)踐，我鎮(zhèn)以“三中心”為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)初現(xiàn)成效。

一是便民服務(wù)中心。切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，避免了群眾跑多家門、辦一件事的現(xiàn)象，變多次辦為一次辦，變?nèi)罕娕転楦刹颗埽崖闊┝艚o了干部，把方便讓給了群眾。二是社會保障中心。為農(nóng)村群眾提供優(yōu)良的社會保障服務(wù)，進(jìn)一步健全完善我鎮(zhèn)的保障體系。三是社會維護(hù)穩(wěn)定中心。實(shí)現(xiàn)了體制順暢、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會穩(wěn)定管理體系，并為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了有力的保障。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作。工作節(jié)奏加快，辦事效率有了提高，機(jī)關(guān)干部的自身形象得到了改善，接待群眾的態(tài)度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督和制約，做到潔身自好，秉公辦事。五是群眾反映。群眾對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的滿意度有了較大提高，效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員對我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。到目前為止，沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設(shè)，切實(shí)達(dá)到了“塑形象、建平臺、強(qiáng)監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。

三、下步工作方向

（一）、導(dǎo)入ISO9000管理體系認(rèn)證，以流程監(jiān)督強(qiáng)化中心建設(shè)。鎮(zhèn)級政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是對政府機(jī)關(guān)制度建設(shè)、服務(wù)理念、操作流程和機(jī)關(guān)文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設(shè)過程中，我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標(biāo)管理體系的認(rèn)證工作，圍繞服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化和政府效率再提速，強(qiáng)化對“三中心”建設(shè)運(yùn)作過程的監(jiān)督。公開辦事程序，辦結(jié)日期，公開鎮(zhèn)級政務(wù)，接受各方面的監(jiān)督。聘請人大、政協(xié)委員為鎮(zhèn)效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，設(shè)立舉報箱、舉報電話，在三個中心建立服務(wù)群眾評議制度和鎮(zhèn)人大監(jiān)督室，實(shí)施全日制監(jiān)督，并培養(yǎng)3—5名ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員，對各類程序執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督，建立自我約束、自我監(jiān)控、不斷調(diào)節(jié)、自我完善的發(fā)展機(jī)制，保證“三中心”建設(shè)和各項(xiàng)措施得以落實(shí)，著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

（二）、完善三中心運(yùn)作，提高辦事效率。優(yōu)化為民服務(wù)理念，通過“三中心”建設(shè)，著力改變各部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。通過公開辦事流程和辦結(jié)日期，逐步建立完善向上級有關(guān)部門辦理審批項(xiàng)目的全程代理制，縮短群眾辦事日期，提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務(wù)建設(shè)，通過信息化縮短辦公、辦事時間，高效處理政務(wù)，充分體現(xiàn)效率政府。好范文版權(quán)所有

（三）、樹立政府品牌，推動經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。政府對社會公共事務(wù)的管理過程，事實(shí)上也是一種特殊商品的生產(chǎn)過程，所以說，政府服務(wù)就是一種產(chǎn)品。政府服務(wù)的水平，服務(wù)的效率，服務(wù)滿意度的高低，是衡量政府產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，這就是政府的品牌。政府對公共事務(wù)管理的這一產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域更廣泛，對社會的推動力和影響力更深刻，品牌效應(yīng)對社會發(fā)展的促動力更大。下階段，我們還將以三中心為基礎(chǔ)，不斷健全和完善政府品牌運(yùn)作模式，積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運(yùn)作模式，著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

《效能建設(shè)匯報材料》

第三篇：效能建設(shè)匯報2011

喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)

效能建設(shè)

匯

報

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎，下面就我鄉(xiāng)2011機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況匯報如下：

2011年，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《特克斯縣效能建設(shè)實(shí)施方案》，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，努力營造“人人懂效能、事事講效能，處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍，教育機(jī)關(guān)干部、職工增強(qiáng)服務(wù)意識。在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。通過健全制度，完善措施，加強(qiáng)督查考評，有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置，通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，我鄉(xiāng)調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)對效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)分析、研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)

工作，對存在的問題，及時提出整改意見，交由辦公室督促落實(shí)。

3月初，結(jié)合本單位實(shí)際，補(bǔ)充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度，進(jìn)一步明確我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，同時切實(shí)落實(shí)了“四牌”（崗位監(jiān)督臺、去向告知牌、工作牌）、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)、公差審批制等制度，緊密結(jié)合工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位。同時，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從服務(wù)人民的高度，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅(jiān)決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

二、建章立制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。

加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。為了加強(qiáng)管理，鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手，修改完善了一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的各項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。這些制度包括 “首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等八項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。同時在完善制度建設(shè)上出實(shí)招，圍繞以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度、駐村工作站工作制度，進(jìn)一步密切了與農(nóng)牧民的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度，規(guī)范政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，嚴(yán)格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開的各項(xiàng)工作。建立了

村級一事一議制，在9個村均推行了一事一議制度，擴(kuò)大村民知情權(quán)和決策權(quán)，增加工作透明度，密切黨群、政群關(guān)系，進(jìn)一步鞏固了村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

在健全制度的基礎(chǔ)上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。平時鄉(xiāng)效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個階段工作落到實(shí)處。

三、抓好結(jié)合，力求實(shí)效。

加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動中，堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與實(shí)際工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)工作效率明顯進(jìn)步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮，半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了州縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實(shí)施意見嚴(yán)肅換屆紀(jì)律警示教育案例選遍，反暴力、講法治、講秩序的法律教育；州縣黨委工作會議精神；縣委計(jì)劃生育會議精神；集中學(xué)習(xí)州縣兩級會議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務(wù)意識，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了工作管理制

度。做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確；同時健全考核內(nèi)容，使考核獎懲落到實(shí)處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。四是提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制后，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員在辦事過程中，能一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩，按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。五是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)了對落實(shí)“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。截止目前，全鄉(xiāng)各單位平均督查2次，對幾個存在問題進(jìn)行整改。通過督查有力的推動了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的發(fā)展，2011年全鄉(xiāng)總播種面積達(dá)30592畝（其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝），已備化肥270噸，已備農(nóng)家肥3.6萬噸，發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝，完成各村林果補(bǔ)栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達(dá)根別勒村新補(bǔ)栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進(jìn)良種牛70頭，啟動冷配站4個，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）;新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進(jìn)行維修，并擴(kuò)建達(dá)根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設(shè)過程中，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實(shí)施，形成了一級抓一級，層層落實(shí)的良好局面。但取得一定成績的同時，也存在一

些不足之處，如個別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情；效能建設(shè)向各單位推進(jìn)不夠。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高行政效率，推進(jìn)政務(wù)公開，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格考核獎懲制度的落實(shí)，加強(qiáng)民主評議，健全監(jiān)督機(jī)制，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：效能建設(shè)匯報材料

提高效率

優(yōu)化服務(wù)

為大荔經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展

環(huán)境而努力

——xx縣地方稅務(wù)局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動匯報材料

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的實(shí)施意見》，堅(jiān)持把加強(qiáng)效能建設(shè)和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，進(jìn)一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念，我局堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀(jì)委全會精神為指針，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)為主要內(nèi)容，緊緊圍繞稅收中心工作，強(qiáng)化稅收征管，以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要務(wù)，全面提高地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。現(xiàn)就我局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動做以匯報：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，確保加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動有效開展

一是為了切實(shí)把加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的工作任務(wù)落到實(shí)處，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由紀(jì)檢組長擔(dān)任，成員為監(jiān)察室負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)和工作要求。

二、嚴(yán)格執(zhí)行行政效能八項(xiàng)制度，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)

第五篇：關(guān)于長海縣勞動爭議仲裁院效能建設(shè)推進(jìn)情況的匯報

專業(yè)寫作

扣扣：506717090

關(guān)于長海縣勞動爭議仲裁院效能建設(shè)推進(jìn)情

況的匯報

市信訪仲裁處：

自《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)勞動人事爭議處理效能建設(shè)意見的通知》（大人社發(fā)?2013?179號）文件下發(fā)以來，長海縣勞動爭議仲裁院積極推進(jìn)勞動人事爭議仲裁實(shí)體化建設(shè)，努力爭取各項(xiàng)政策的落實(shí)。但是，在工作中長海縣勞動爭議仲裁院只有機(jī)構(gòu)構(gòu)架，實(shí)體化建設(shè)一直停滯不前，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

1.編制情況：2007年5月17日，長海縣編委下發(fā)了《關(guān)于成立長海縣勞動爭議仲裁院的通知》（長編發(fā)［2007］13號），文件規(guī)定“信訪仲裁科中對外掛牌子，為縣勞動爭議仲裁委員會直屬辦事機(jī)構(gòu)”，人員編制和辦案場所待逐步解決。到目前為止，局勞動關(guān)系與信訪仲裁科與長海縣勞動爭議仲裁院合署辦公，并承擔(dān)長海縣勞動爭議仲裁院全部業(yè)務(wù)事項(xiàng)，局勞動關(guān)系與信訪仲裁科現(xiàn)有行政編制2名，實(shí)際工作人員3名（1名2013年底退休）。《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)勞動人事爭議處理效能建設(shè)意見的通知》（大人社發(fā)?2013?179號）文件下發(fā)后，我局已向縣政府報告，積極申請長海縣勞動爭議仲裁院人員編制。

2.經(jīng)費(fèi)數(shù)量：由于局勞動關(guān)系與信訪仲裁科與長海縣勞動 1 專業(yè)寫作

扣扣：506717090

爭議仲裁院合署辦公，局勞動關(guān)系與信訪仲裁科隸屬于長海縣人社民政局，經(jīng)費(fèi)全部由局機(jī)關(guān)申請與支配，具體經(jīng)費(fèi)數(shù)量不詳。

3．場所建設(shè)：局勞動關(guān)系與信訪仲裁科為局機(jī)關(guān)一個業(yè)務(wù)科室，在臨時場所華鵬大廈辦公，仲裁庭即為辦公室，辦公物品只有電腦和打印機(jī)，沒有其他設(shè)備，辦公環(huán)境一般。

二、存在的問題

1.按照仲裁院建設(shè)年活動計(jì)劃，還沒有落實(shí)仲裁院實(shí)體化建設(shè)，配備相關(guān)人員。目前長海縣勞動爭議仲裁院設(shè)立在局勞動關(guān)系與信訪仲裁科，仲裁員、書記員、立案員和檔案保管員由工作人員兼任。仲裁機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施不健全，沒有專門的仲裁庭和獨(dú)立的調(diào)解室。

2.長海縣勞動爭議仲裁院沒有獨(dú)立的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi)。由于經(jīng)費(fèi)緊張，局勞動關(guān)系與信訪仲裁科工作人員只是參加市局召開的工作會和培訓(xùn)會，很少去鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展法律法規(guī)宣傳，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)和交流，開展企業(yè)培訓(xùn)。

3.仲裁員沒有配發(fā)統(tǒng)一服裝。根據(jù)《勞動人事爭議仲裁組織規(guī)則》第十八條之規(guī)定“仲裁員在仲裁活動中應(yīng)當(dāng)著正裝，佩戴仲裁徽章”，《關(guān)于統(tǒng)一全省勞動人事爭議仲裁標(biāo)志及著裝的通知》（遼人社[2010]288號）文件也要求，勞動人事爭議仲裁服裝全省統(tǒng)一配備。目前長海縣仲裁員開庭還是著便裝，缺乏仲裁的莊嚴(yán)性。

專業(yè)寫作

扣扣：506717090

三、下一步工作打算

長海縣勞動爭議仲裁院積極申請人員編制，積極爭取經(jīng)費(fèi)獨(dú)立，積極爭取辦公場地和辦公設(shè)備。最后，還希望市處領(lǐng)導(dǎo)多多來長海指導(dǎo)、督查勞動人事爭議處理效能建設(shè)工作，引起長海縣委縣政府的重視。

長海縣勞動爭議仲裁院

2013.11.05