第一篇：員工是企業的寶貴財富

員工是企業的寶貴財富

——談企業和諧的勞動關系

孟昭輝

近日，天津市山東商會召開了第九次會長辦公會，會上夏會長和各位副會長集體學習了市委辦公廳下發的《關于構建和諧勞動關系的若干意見》和市人大頒布的《天津市企業工資集體協商條例》。通過學習會長們感觸很大，呼吁山東商會的全體會員企業積極構建和諧的勞動關系，為構建和諧天津做貢獻。

一段時間以來，部分地區由于各種原因出現了員工跳樓、企業停工現象，引起社會各界的廣泛關注。雖然這種現象主要出現在外資企業中，但也必須引起我們民營企業的高度重視。因為，構建和諧的勞動關系，不僅關系著企業的生存與發展，而且關系著社會的和諧與穩定，已經成為事關改革發展穩定大局的一個重大問題。

企業的投資者、管理者和員工都是企業的重要資源，是從事不同工作的勞動者，企業的健康、可持續發展是他們共同利益所在。企業的發展是每個成員共同努力的結果，必須由企業投資人、管理者和員工共同分享。和諧勞動關系是企業提高競爭力、獲得可持續發展的有效途徑，是促進社會穩定、實現企業利益和社會利益統一的必然要求，是企業承擔社會責任的重要內容。企業只有將構建和諧勞動關系、承擔社會責任特別是保障和改善民生的理念融入企業發展戰略，根植于企業經營文化，實踐在經濟社會生活中，才會真正實現可持續發展。

透過外地企業勞動關系中的問題，我們可以看到，隨著我國經濟

社會的發展，以人為本理念的深入人心，勞動力價格上漲、勞動力成本上升是大趨勢。部分沿海地區、新興工業區的低成本勞動力競爭優勢正在消失。在這一大背景下，民營企業一定要高度重視和努力構建和諧勞動關系，積極承擔社會責任，為企業的長遠發展注入源源不斷的動力。要努力保證員工合法權益。建立員工薪酬隨企業效益穩步增加的機制，為員工及時足額繳納各種社會保險，加強勞動安全保護，努力為構建和諧社會多做貢獻。要研究新一代員工的特點，努力形成讓員工有歸屬感和安全感的企業文化。要弘揚中華民族扶危濟困的傳統美德，積極履行社會責任。

第二篇：員工是企業最寶貴財富

員工是企業最寶貴財富

廈門網訊 據集美報報道 記者 林小芬

目前，集美轄區很多企業已經開始形成各具特色的企業文化，并開展了一系列富有成效的活動，正逐步將企業文化建設融入企業經營管理的全過程。在日前召開的企業文化建設現場經驗交流會上，路達（廈門）工業有限公司、姚明織帶飾品有限公司、宏發電聲股份有限公司、寶宸廈門光學科技有限公司等4家企業單位代表現場交流了各自的心得體會。路達：把員工當成自己家里人

路達負責人介紹，路達始終認為員工是企業最寶貴的財富，堅持“把員工當成自己家里人”，真心相待。除了優化工作環境，路達還注重人文關懷。為了滿足員工的業余生活，路達在廠區內設置了員工活動室、籃球場、員工食堂等生活和活動設施，開展瑜伽、交誼舞、民樂、聲樂等培訓班，成立釣魚、登山等協會，并舉辦員工運動會、元旦晚會、籃球聯賽、足球聯賽、野外生存拓展訓練、各類知識競賽等活動，為員工提供學習鍛煉和交流溝通的平臺。

姚明織帶：成立員工互助基金

姚明織帶的人性化管理，不僅是建立富有競爭力的薪資體系，提供豐富多樣的福利，還在于關懷員工，扶貧濟困。2007年，姚明織帶成立了內部員工互助基金，對因疾病、災害或突發事件等導致生活困難的員工及時進行慰問與補助，至今，已慰問補助100多人次，發放慰問補助金10萬多元。

宏發電聲：“四個一”工程

“四個一”即一張報紙、一次總結表彰聯歡晚會、一場運動會、一堂“宏發歷史與文化”課程。宏發電聲采取形式多樣的企業文化宣傳，使企業文化成為看得見、摸得著、聽得見的精神力量。

《宏發報》創于1997年，至今已舉辦180多期，是企業文化建設的最顯著標志。從創立之初，宏發每年年底都會舉辦一場總結表彰聯歡晚會，每兩年舉行一次的運動會，以運動的形式關心人、激勵人、鼓舞人，目前已舉辦九屆。

寶宸光學：鼓勵員工出“金點子”

寶宸（廈門）光學科技有限公司隸屬于宸鴻科技集團（TPK）。宸鴻科技從成立之初就大力弘揚“以人為本，新速實簡”的企業文化精神。2011年初，宸鴻在員工中開展為期五個月的“金點子”征集評選活動。經過征集評選，員工共有744個點子入圍，并最終產生了金、銀、銅獎。

第三篇：習近平為何說“村官”是寶貴財富

習近平為何說“村官”是寶貴財富

1、“農村基層的工作經歷是人生的一個坐標，有了這個經歷，就更清楚地知道什么是群眾、如何尊重群眾，知道什么叫實事求是、如何尊重事實。”

2、回首往事，不應碌碌無為而悔恨；回首往事，感到自己做過對社會有益的事，不僅是人生的寶貴財富，而且感到自豪和驕傲！只有經過生活磨練，才知道真實的生活；只有了解和懂得了人民群眾所思、所想，才能把群眾工作做好、做出成效；有了這樣的一筆寶貴財富，才有應對生活中發生的各種變化的能力。

3、推進農村改革發展的目標任務，迫切需要一大批密切聯系群眾、帶領農民致富、促進農村穩定的農村基層干部，迫切需要一大批有現代知識、現代思維、現代眼光的優秀青年才俊積極投身社會主義新農村建設。

4、農村基層是青年學生熟悉當代中國社會、了解中國基本國情的最好課堂，也是我們黨培養人才、鍛煉人才的重要陣地。

5、習近平向大學生“村官”提出四點希望：第一，要志存高遠、堅定信念，在推進農村經濟發展和社會進步中實現自己的人生價值。第二，要勤于學習、善于學習，在與農民群眾摸爬滾打的交往中吸取營養、增長智慧。第三，要勇于開拓、大膽實踐，在建設社會主義新農村的偉大實踐中經風雨、長見識、增才干。第四，要尊重農民、心系群眾，在服務農民群眾中增進同他們的感情，贏得他們的信任、理解和支持。

6、農村從農業科技知識的推廣，到生產方式的轉變、民主管理的推行、精神文明建設等各個方面，都迫切需要現代科技知識和管理理念。選聘具有較高科學文化知識和現代思維方式的大學生到村里去任職，是時代的需要，是一個英明的決策。用毛澤東同志的話說：“農村是個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的！”

7、習近平在與中央和國家機關到省區市交流任職中青年干部座談時強調：在地方和基層歷練中錘煉黨性增長才干。

8、基層一線是領導干部了解實際、向廣大群眾學習的好課堂，也是領導干部磨練作風、提高素質的大考場。到地方和基層一線工作，同基層干部和群眾一起摸爬滾打，對于領導干部特別是年輕干部增長領導才干、積累實踐經驗、加快政治成熟至關重要。

9、第一，身下心下，樹立扎根地方和基層干事創業的決心與信心，盡早融入地方和基層新環境，融入基層干部群眾，融入新的領導班子集體，把全部心思用到地方和基層工作當中，真正成為當地干部和群眾的貼心人。第二，多學多思，加強調查研究，了解省情市情縣情，了解所在地方發展的歷史和現狀，了解和關心當地干部群眾的疾苦冷暖，把虛心向群眾學習、向實踐學習貫穿于工作始終，堅持在邊學邊干、學干結合過程中不斷提升思想境界、提高實際工作能力。第三，在實干苦干上下工夫，既要腳踏實地搞好當前的發展，又要多干打基礎、利長遠的事，甘于做鋪墊性的工作，真正做出經得起實踐、人民和歷史檢驗的業績。第四，發揚團隊精神，緊緊依靠領導集體推動工作，依靠廣大干部和群眾干事創業，做到榮譽面前不爭功、利益面前不計較、困難面前不躲閃、責任面前不推卸。第五，堅持慎獨慎微，面對各種誘惑保持清醒頭腦，珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，不斷增強辨別是非和抗拒誘惑的能力，始終保持共產黨人的本色。第六，淡泊名利，真正把到地方任職作為學習提高的機遇、鍛煉成長的過程，與老一代共產黨員比理想信念，與困難群眾比生活待遇，與先進模范比工作奉獻，保持良好心態。

10、深入基層，深入群眾，了解基層實際情況，聽取群眾意見，為基層排憂解難，為群眾辦好事辦實事，11、領導干部撲下身去抓落實，就是要轉變作風，真抓實干，力求實效。一要堅持察實情。下基層不但要“身”下，更重要的是要“心”下，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透，與基層群眾促膝談心，弄清楚基層群眾在想什么、盼什么、急什么、要什么，把群眾的期待反映上去，不斷增強服務工作的針對性。二要堅持出實招。領導干部到基層最重要的是實干，最有用的是實招。對了解到的情況，要作出準確分析和科學判斷，并提出合理化的建議，為基層當好參謀，當好助手。下到基層，要多想辦法調產業、搞建設、保穩定、促和諧，多想點子、多跑路子，讓群眾就業路子多起來，讓困難家庭富起來，讓生活環境靚起來。三要堅持求實效。領導干部下基層有沒有成效，最終看群眾滿不滿意，高不高興，答不答應。雖然領導干部下基層的時間是有限的，但所擔當的責任卻是無限的。一定要以實效為重、以實效為要，堅持尊重規律不求大，腳踏實地不求名，做給基層看，帶著基層干，辦成一些實事，做成一些好事。

12、基層是大舞臺，一線是大熔爐，實踐是大考場。領導干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基層“接地氣”，善于撲下身子抓落實，讓各項工作更加貼近實際、更加富有實效，把各項工作落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，做到問題在一線發現，思路在一線形成，矛盾在一線化解，業績在一線創造，形象在一線樹立。

13、

第四篇：軍隊轉業干部是黨和國家的寶貴財富

軍隊轉業干部是黨和國家的寶貴財富，是社會主義現代化建設的重要人才資源。如何使轉業干部成為市場經濟競爭中人才資源的重要組成部分？這對我們開發人才資源，推動經濟和社會的全面發展，都具有重要的意義。軍隊轉業干部在市場經濟的大潮中，具有十個方面的優勢。

1、信念堅定，具有敏銳的政治頭腦。過硬的政治素質，正是軍轉干部首要的優勢所在。這一優勢在市場經濟中，仍然大有用武之地。任何一個企業家，要制定自已的發展戰略和發展目標，必須首先學習了解黨和國家的路線、方針、政策，必須具有強烈的社會使命感和責任感。北京軍區空軍轉業干部、天津鑫茂公司總經理杜克榮就是憑這種高度的政治敏銳性和強烈的使命感，將自身的政治素養轉化成企業發展的動力源泉，以軍人的膽識和實干精神，用4000元起家，經7年的努力，建成了一個擁有3億資產的私營企業——天津鑫茂房地產建設發展有限公司。他懂得政治與經濟的內在關系，正如所他說的：“黨的方針、政策是企業的生命線。搞經濟必須講政治，不講政治就研究不了市場。不了解市場，就無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地?！?/p>

2、善于運籌，具有較好的謀略能力。謀略籌劃是軍人必備的基本素質。商場如戰場，要想在激烈的市場競爭中把握先機，贏得主動，搶占“制高點”，就必須要有高人一籌的謀略。軍事與經濟雖屬不同領域，但市場與戰場是有共性的，將軍與總裁思考和處理問題的方法是相通的，軍事謀略在經濟領域同樣適用。在泉城濟南，由轉業軍官?；⒈鴦摻ǖ摹袄限D村”剛滿5周歲，就成為這個城市的“十強私營企業”之一。1993年，他僅憑借1萬元轉業費，開辦了“老轉村四川美食城”，5年后，發展成為一家擁有三家酒店、一個裝飾工程公司、一個生產加工基地兼人才培訓中心的企業集團。該集團為社會提供了近300個就業崗位，吸納了20名轉業軍人，總資產近千萬元，向國家交納稅金100多萬元。牛虎兵成功的主要原因，就是他創業伊始，以軍人特有的謀略思想，制定了自己的發展戰略。

3、長于管理，具有較強的組織能力。軍隊是一個嚴密組織、嚴格管理的集體。長期的軍旅生涯，使軍轉干部具有良好的管理水平和實踐經驗。俗話說，隔行不隔理。隨著市場競爭的日趨激烈，一個企業能否穩定和長遠地發展，企業內部的管理是至關重要的。而這一點正是廣大轉業干部具有的看家本領。許多轉業干部把部隊的管理經驗運用到企業生產和管理之中，獲得了巨大成功。江蘇維維集團是我國著名企業，總經理胡云峰是空軍的轉業干部。他根據***新時期軍隊建設“五句話”的總要求，結合自己企業的實際，提出以“政治合格，技術過硬，作風優良，紀律嚴明”為核心內容的企業集團管理理念，發揮了很好的作用，有力地加強了企業內部管理。

4、勇于進取，具有強烈的創新意識。軍隊的各種專業比賽和評比活動，使廣大官兵始終置身于一個濃厚的爭先創優、催人奮進的環境之中，形成了強烈的進取意識、創新意識、競爭意識。這種競爭、創新的道理是相通的，非常適合市場經濟的需求。他們中的許多人正是憑借著這種創新意識，已成為地方各行各業的佼佼者。轉業干部王振海，離開部隊時只是一個普通干部。轉業后，他銳意進取，積極學習新知識，參加了河北省和北京市高等教育自學考試，取得了大學本科學歷。1994年創辦企業，先后擔任北京亞視大廈籌備處主任、公司總經理。他按照現代企業制度的要求，大抓企業建設，主持編寫了近50萬字的《亞視大廈管理規范》，帶出了一支具有高素質的員工隊伍。1997年亞視大廈被國家建設部評為“全國城市物業管理優秀大廈”，成為北京市首批獲此榮譽的物業大廈。

5、遵紀守法，具有自覺的服從意識。嚴格遵紀守法是軍人過硬素質的重要表現。管理專家通過對眾多軍轉干部成長軌跡的跟蹤調查分析表明，遵章守紀，嚴于律己，是軍轉干部施展才華，獲得成功的重要保證。南京軍區空軍轉業干部謝紅兵，出任上海交通銀行證券投資基金托管部副總經理后，針對企業內部管理混亂，違法違紀行為嚴重等問題，借鑒軍隊從嚴治軍的有關做法，嚴格執行紀律，在不長的時間內，規范了秩序，打開了局面，企業面貌

煥然一新，工作生活井然有序。在短短的4年里，他先后被交通銀行上海分行評為優秀黨員、先進工作者，被上海市委財貿委員會評為領導干部“兩手抓”先進個人，被上海市政府評為“模范軍隊轉業干部”。

6、堅韌不拔，具有頑強的意志品質。事業的成功，離不開吃苦耐勞、頑強拼搏的意志品質。軍人職業的危險性、艱苦性決定了軍人要與艱苦為伴，要經受各種艱難困苦的磨練，要有百折不撓的意志和頑強進取的精神?？哲娊┠暝S多干部轉業到地方后，成為市場經濟的“弄潮兒”，創造了非凡的業績和輝煌的人生。他們取得成功的重要一條就是得益于軍旅生活中形成的吃苦耐勞、堅韌頑強的意志品質。成都軍區空軍轉業干部王國旭，1996年申請復員到四川成都市。在創業伊始，曾遭受了無數的冷嘲熱諷，遇到了眾多難以想像的困難。但他橫下一條心，“就算碰個頭破血流也要闖出一條生路”。經過短短3年的努力，他成為聞名遐邇的五糧液集團“銷售標兵”，創造了“五糧春”銷售史上的輝煌業績，1998年被評為“省突出貢獻青年企業家”，現任四川宜賓五糧春銷售有限公司副總經理。

7、雷厲風行，具有果敢的工作作風。兵貴神速，這是軍事上的常識。同時也造就了軍人雷厲風行的品質和作風。在市場上，時間就是效益，雷厲風行就意味著把握商機和成功。轉業干部的這種作風運用到經濟工作中，可以轉化為快速應變和高效工作的能力，有助于在激烈的市場競爭中把握商機，贏得主動?？哲娹D業干部尤建生，1998年轉業到濟南市廣播電視局信息網絡中心工作，報到僅3個月，領導交給他一項緊急任務，要求他在45天內組建一個ATM寬帶網，建設6個交換接點，架設100多公里的光纜。這項任務，時間緊、任務重、要求高。他發揚雷厲風行、敢打敢拼的作風，迅速制定出工作計劃，嚴密組織施工，自始至終堅守在施工一線，提前5天完成了任務，受到領導和群眾的一致好評，迅速打開了工作局面。

8、忠于職守，具有執著的敬業精神。安心本職，愛崗敬業，是一名合格軍人的基本素質，也是轉業干部軍旅人生的真實寫照。如果把這種優良的職業道德品質滲透和轉化到地方新的崗位，一定能向黨和人民交出滿意的答卷。某部干部賀同來，轉業時是一名連職翻譯，經過16年的努力，成長為湖南省副省長，被評為全國模范軍隊轉業干部。他深有感觸地說：“不論是從商還是從政，不論是當普通辦事員還是當領導干部，始終銘記自己曾經是一名軍人，忠于職守的優良傳統和作風是我的優勢。”廣大軍轉干部正是靠在部隊養成的良好素質和堅實的政治思想基礎，用對黨和國家的忠誠，經過艱苦努力，實現了自身價值。

9、注重學習，具有較高的文化水平。廣大轉業干部在部隊系統地學習了有關軍事、政治、經濟等方面的基本理論和科學文化,儲備了許多部隊管用、地方需要的知識,為適應地方新的工作崗位創造了必要條件。據對無錫市120名自主擇業的轉業干部調查，90％以上有大專以上學歷。他們有文化，有技術，會指揮，能籌劃，懂管理，具有參與市場競爭的基本條件。他們在談及事業上取得成功的經驗時，幾乎異口同聲地說：在部隊時肚里吸了許多“墨水”，手里有了“金剛鉆兒”，今天才能干得好。原北京軍區某部女教員李明，憑著在部隊積累的知識和自己的不斷學習奮斗，在短短幾年內從一名普通的勤雜人員成長為北京恒基偉業集團副總經理、香港分公司總經理。轉業干部有在部隊這所大學校奠定的科學文化基礎，只要堅持學以致用，不斷充實自己，到地方就能發光發熱。

10、善于團結，具有牢固的集體觀念。在軍隊這個大環境中，每位軍人始終都接受著團結的教育，學習著團結的方法，享受著團結的溫暖；這也造就了轉業干部具有強烈的團隊精神和熱愛集體、善于團結的寶貴品質。這種精神和品質，就像強力的“粘合劑”，會使一個單位，一個企業形成一條心，擰成一股繩，精誠合作，同舟共濟。空軍轉業干部藍新國就任四川航空公司總經理時，面對的是一個班子矛盾突出、人心思走的大型企業。為了把全體川航人團結起來，振興川航事業，他充分發揮自己善于團結這一優勢，下大力抓企業上下的團結，始終把凝聚人心的工作放在首位，采取各種措施調動員工積極性。他上任僅一年，人心齊了，干勁增了，徹底扭轉了川航嚴重虧損的局面。

第五篇：什么是企業員工基本素質

什么是企業員工基本素質一個企業，是由一個群體組成的，群體中的人每個都想著體現自己的個人價值，都想著提高自己的個人業績，單個的行為合在一起，很自然的就會產生一些必然的矛盾，要理順和解決這些矛盾，就需要管理，最行之有效的管理也就是先普及素質教育，形成企業文化?；镜乃刭|教育應該包括哪些呢？

1文明禮儀

禮儀禮節 文明禮貌，注重禮儀禮節應該是最基本的。在工作和生活當中，每個人都希望得到別人的尊重，而要做到這點，首先就是要自己先尊重別人。尊重他人需要做好的第一件事就是在交往接觸中注意禮儀和禮節。這個方面具體有幾點：

一、使用文明用語，言談舉止得體。比如你需要別人的幫助或者是要打擾別人一下，就應該先說一聲：“你好！”或是“不好意思，打擾了！”你這樣做了，就算人家不情愿，也會因為你的客氣而不便拒絕，從而使你得到幫助。

二、著裝得體。標準的著裝也是對別人的尊重。職業交往中，個人形象十分重要，如果不注意個人形象，懶賴散散，沒有人愿意理你。

三、微笑和贊美他人。在與顧客和同事交往時，如果能保持一種適宜的微笑，會讓人覺得你很重視他，從而激發他的合作精神。是可以使許多問題事半功倍的。沒有人愿意去和板著面孔的人說話。在恰當的時候，適時地贊美別人一下，往往能贏得別人的主動合作。也能使你維持良好的人際關系。

四、學會包容，寬厚待人，不自以為是。在與人交談時，要注意傾聽別人說話，理解對方要表達的意思，如果無法理解，一定要平心靜氣，包容別人的缺點，只要你寬厚待人，就能引導別人完整地將問題表述出來，從而減少矛盾的產生。許多矛盾往往是由于自以為是而引發的。

五、學會表達技巧。在談話中注重藝術性。為了使自己時刻生活在快樂當中，讓自己無論工作和生活都能做到和諧，盡量避免產生矛盾，就必需學會表達技巧，比如，當你談到別人 愿談的事，而又不可避免必需要談，那就需要委婉的語氣，使對方能夠接受，不至于產生難堪。做到了這些，你的人格魅力將毫無疑問的凸顯出來。即使你沒有太多的知識，你一樣能得到別人的認同。

2團隊精神

團隊精神應該成為企業員工一個最基本的信念。每一個人都必需明白它的重要性。同時，也要形成一種機制來保障，個人的成功都是建立在其他人成功的基礎上，只有幫助他人才能幫助自己成功。團隊精神的關鍵就是融合，一個人，不管你有多么聰明，不論你多有才華，但是，單個的力量總是有限的。只有集大家的力量才能做成大事，企業要發展，個人要成功，也只有*團隊。企業將許許多多的人集合起來，然后進行整合，整合好的團隊，賦予健康的企業文化，就能做到融合。這個融合是指企業的組成人員有著共同的宗旨、共同的使命、共同的理念，為著共同的目標，走著共同的方向。雖然每個人的方法可能會有所不同，但沒

有人排斥創新，互相敬重，互相學習，以企業的最高利益至上，個人利益服從集體利益，個人思想服從集體思想，個人行為服從集體形為。正因為這樣，企業的發展才能達到高潮，形成品牌，培植無形資產。個人受到了團隊的激勵，一定會進步。團隊精神最大的誤區就是壁壘分明，產生排他文化。深圳，是一個十分有活力的城市，短短的時間，不斷地發展，從一個小鎮直追國際大都市。為什么，就是因為深圳沒有排他文化，它能匯四方之英才，來自全國各地甚至全球各地的人在語言交流、生活方式、環境認同、文化溝通等方面都沒有排他性，從來不排斥外來文化，外來文化經過交流、調適、選擇和融合，就創造了新的文化，這是活力的源泉！一個企業中，企業員工與員工之間、上級與下級之間、同級與同級之間，最寶貴的就是溝通。只有經過相互溝通，互相認可，互相調整，才能形成真正的團隊精神。一個團隊里，人與人之間最忌自我設限，欠缺協調能力。協作是團隊精神的實質。許多的人組合在一起，能力有大有小，個人的專長和專業各不相同，如果不懂得協調，不相互取長補短，團隊就毫無戰斗力可言，也就談不上團隊精神了。

3責任感、主動性

“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運”。這是一句在企業間流傳很廣的名言。一個人的命運好壞就是從他的思想開始，從他的性格開始，也有人說：性格左右命運，氣度影響格局。的確如此，一個人好的思想會觸動他正確的行為，養成他良好的習慣，形成健康的文化，不但能使他個人成功，而且還能影響到他周圍的人。這種好的思想，最原始的就是責任感和主動性。敢于承擔責任的人不會害怕犯錯誤，但也敢于檢討，他會踏踏實實地工作，勤勤懇懇地勞動，做錯了，就及時改正，絕不自以為是。余思維在他的激勵講座中闡述這個問題時說：不要經常說“我以為”，要經常說“這是我們的錯”，是很有代表意義的。敢于承擔責任，能夠主動去做事，同時又能回過頭來檢討所做的，這種人不進步不成功是不可能的。一個人，最基本的就是要對自己負責，言必信、行必果。在企業中，要因為自己是其中一員而對企業負責，對自己所從事的事業負責。人的一生很短暫，如果做一個不愿承擔責任的人，那他肯定會隨波逐流，對任何事都消極對待，這種人最終會被淘汰。愿意承擔責任主動性強的人一定會十分珍惜時間，對待任何工作都會分秒必爭，從而立即行動。任何勵志格言、任何激勵措施，都抵不上一個“立即行動”！

4公私分明

公私分明是一個職業者的基本品德要求。這也是我們民族的優秀傳統美德。那些已知的某些人腐化墮落、貪污盜竊等等，并不是一開始就是這樣，而是剛開始時公私不分，最后一步一步走向深淵而不能自拔。只有堂堂正正地做人，才能得到別人的敬重。誠實的勞動，可以換來必然的回報。

5掌握技能

不管你從事什么樣的工作，都必需掌握一定的工作技能，這是從事工作的基本要求。比如你是一個營業員或業務員，你一定得知道一點推銷知識，即算是簡單的應酬，也需要一定的談話技巧。更不用說那些專業性的技術性的工作了。可以想象 一個企業里某個員工對他所任職的工作毫無技能，他不但不能為該企業作貢獻，而且只能是拖企業的后腿。要得到技能，惟一辦法就是學習。向同事學，向上司學，向有經驗的人學，養成讀書和查資料的習慣。

6勤儉節約

注重節約，杜絕浪費 勤儉節約也是一種傳統美德。對于企業來說，節約的每一分財物都是純利潤。創業艱難，如果讓鋪張浪費的習氣在企業中滋生，完全可以將一個企業拖垮。所以說，注重節約，杜絕浪費是一個敬業員工的基本素質。

7整潔衛生

整潔衛生不僅僅是為了一個外表，更重要的是使工作具有條理性。做不到這一點，工作無法進入程序狀態，造成紊亂。從而影響企業的效益。比如，有些人在工作時，經常找不到自己所需的文件，或者所用的工具，工作間零亂不堪，這不僅是影響形象，而是直接影響效益。很多企業在推行5S運動，這個運動的內容就是“整理、整頓、清潔、清掃、素養”，不難看出，整潔衛生是核心所在，它的目的就是使工作程序化、條理化、簡單化。所以，養成良好的整潔衛生習慣，是每個員工必需遵從的。