第一篇:Axojpsa金融危機制造業論文:論后金融危機時期我國制造業的轉型升級之路
Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove;Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep
.--Shakespeare
金融危機制造業論文:論后金融危機時期我國制造業的轉型升級之路摘要:中國企業聯合會推出的2010年中國制造業企業500強的分析數據顯示,我國制造業企業存在勞動生產率偏低、研發投入不足、“大企業病”、工資推動成本上升等問題。因此,應大力推進企業自主創新,繼續承接國際產業轉移,推行企業扁平化組織變革,推動制造企業服務化,實施有效兼并重組,大力發展戰略性新興產業。
關鍵詞:制造業企業;自主創新;轉型升級
中國企業聯合會推出的2010中國制造業企業500強數據顯示,2010中國制造業企業500強的營業收入和資產總額分別比上年增長2.36%和17.01%,均低于2005~2010年的平均增長率21.35%和22.37%,特別是營業收入的增幅下跌較多。相比之下,利潤總額比上年猛增26.63%,扭轉了上年利潤同比下降的情況,且高于2005~2010年的平均增長率19.23%。進入門檻值的增長幅度為-14.49%,這是自2005年第一次推出“中國制造業企業500強”以來,5年間入圍門檻值首次出現下降(5年間入圍門檻值的平均增長率為15,53%),也充分說明國際金融危機延緩了我國制造業企業的擴張步伐。營業收入和資產總額增幅減緩,而利潤總額大增,這反映出國際金融危機對我國制造業企業的影響在不同年份有所不同。在《財富》2010全球500強排行榜中,我國公司呈現出逆勢上揚的良好局面。中國大陸共有43家企業入圍,比上年多9家。華為技術有限公司是除江蘇沙鋼集團有限公司外,第二家進入世界500強的民營企業,而去年退出世界500強的中國計算機生產企業——聯想集團,今年仍在世界500強的門檻外徘徊。
一、2010年我國制造業500強企業存在的問題
(一)勞動生產率偏低
雖然我國制造業近年來快速發展,但發展的主要動力還是來自勞動力低成本的比較優勢。制造業整體素質與競爭力的提升速度滯后于其規模擴張的步伐。與發達國家的先進制造業水平相比,中國制造業的勞動生產率及附加值偏低。這仍是高速成長下的中國制造業所無法掩飾的問題。最新數據表明,我國制造業勞動生產率較低,約為美國的4.38%、日本的4.37%和德國的5.56%。我國制造業發展狀況的特點被概括為“兩高一低”,即制造業增長速度高,占國內生產總值的比例高,人均制造業增加值低。這種“兩高一低”的現狀,一方面說明我國制造業還有很大的發展空間,另一方面也說明我國制造業下一步發展所面臨的結構性矛盾將是一個突出的制約因素。
(二)研發投入不足
我國制造業之所以長期處于國際產業鏈的低端,究其根本原因還在于制造業的技術創新能力較弱,擁有自主知識產權的核心技術與專利較少。以信息產業領域的核心部件集成電路為例,我國申請的專利數僅占世界的1.74%。而在我國申請集成電路專利最多的是日本企業,占43.5%,其次是美國,占15.8%,居第三位的韓國占13.9%,而國內本土企業申請的僅為8%。創新能力不足制約了制造業企業迅速提升產品附加值和產業競爭力。理論與實踐均表明,越是對現代化的先進制造業而言,自主創新對企業生存與發展越是關鍵,而在自主創新體系中,占首位的因素是企業的研發投入比重。這個結論雖然早已被證實,但對我國制造業企業來說,一直是沒有有效解決的問題。在產業和企業層面,我國在研發經費的投入上處于世界較低水平,與發達國家相比更是相距甚遠。如,國際上大公司的研發費用投入一般在5%左右,甚至在10%~15%,而我國企業中除了華為等少數企業外,絕大多數企業都達不到5%的水準。即使以
我國制造業500強企業來看,同樣離這個標準較遠。據中國企業聯合會統計,2005~2010年間,中國制造業企業500強的研發投入比重分別為1.88%、2.29%、2.41%、2.13%、1.95%、2.03%。
(三)受到“大企業病”的困擾
國內外許多案例表明,“大企業病”是影響制造業企業健康、持續發展的主要頑癥之一。機構臃腫是“大企業病”的基本特征。縱觀世界各國企業的發展歷程,“大企業病”正是不少世界知名企業由盛而衰甚至走向消亡的主要原因。以通用汽車公司為例,除戰略失誤和成本過高外,其已經表現出深入骨髓的“大企業病”,這也是通用汽車走到今天的根本原因之一。與歐美國家的企業相比,我國企業在發展過程中過早地染上了“大企業病”。不少進入中國制造業500強的企業也未能幸免。以長虹集團為例,其“大企業病”表現為:企業組織結構膨脹,管理層次增多,決策執行的有效性大打折扣。長虹集團由于長期把自己當成了“大公司”,長虹的組織結構、管理方式、人員配置都是按大公司的運營模式來安排的,中層干部從130多人增加到330多人,不但有“二級中干”,還出現了“三級中干”。而從國際上看,長虹不過是個中小公司。
(四)工資推動成本上升
伴隨著我國制造業的高速成長,增長更快的是制造業成本的上升。中國企業家調查系統近期的調查表明,關于當前企業經營發展中遇到的最主要困難,按照企業經營者選擇比重高低排在前兩位的依次是:“人工成本上升”(70.5%)、“能源、原材料成本上升”(66.3%)。在對制造業成本有重要影響的三大因素——勞動力工資、原材料與燃料的價格、人民幣升值中,勞動力工資上升的影響一直未曾消失過。特別是在2008年《勞動合同法》頒布以及實行嚴厲的最低工資標準后,勞動力成本的提高就更是無可避免了。眾所周知,我國制造業的飛速發展一直得益于充分發揮國內勞動力資源低成本的比較優勢,可時至今日,制造業企業已經不具有這種勞動力資源的低成本優勢了。美國咨詢公司JassinO’Rourke的研究報告顯示,中國的勞動力成本已高于亞洲其它七個國家。中國沿海地區的平均勞動成本是每小時1.08美元,內陸省份則為0.55~0.80美元。排名第七的印度是每小時0.51美元,勞動力成本最低的是孟加拉國,價格僅為上海和蘇州的五分之一。進入2010年以來,工資水平上升對成本有明顯的推動作用。隨著江蘇省在2010年初率先確定上調最低工資標準,一季度以來,國內許多省市自治區相繼調高了最低工資標準,調整幅度都在10%以上,一些省份超過20%。進入2010年5月份以來,富士康、本田等一批沿海外企也在紛紛采取加薪行動,平均漲幅都在10%~20%之間。有研究報告預測,由于國內勞動力的短缺及勞動者自我保護意識的增強,2010年國內工資將以兩位數增長。
二、促進我國制造業轉型升級的對策
(一)大力推進自主創新
自主創新是企業發展的不竭動力。我國企業在經過改革開放30余年的高速發展之后,應占在更高層次、以更廣闊視野推進自主創新,還應從體系角度,建設適應全球化和知識經濟時代要求的、高效的企業自主創新體系。從我國企業的發展狀況出發,現階段推進自主創新需要著重關注以下兩點:
1.不斷提高研發投入。中外企業的經驗表明,不斷加大研發投入始終是自主創新的第一要務。盡管從企業的縱向發展看,我國企業的研發投入一直在增加,但研發投入還是不及國外企業的多。總體上看,我國企業在技術創新領域與國際先進企業的差距首先就是研發投入上的差距。即使在遭受金融危機沖擊的不利情況下,許多國外企業寧肯更多地削減生產和銷售領域的支出,也不愿意削減研發投入。一項針對日本246家大公司的調查顯示,這些企業的2010年度研究開發總投入比上年度增加5%。其實,國內許多企業已經具備高投入的實力了。因此,我國企業應在以往投入的基礎上,抓住機遇,并根據新形勢下的特點,在研發模式與投入結構上做相應的改進,使研發資金花在“刀刃上”,真正見到效益,確保研發高投入的可持續性。
2.注重原始自主創新。自主創新包括原始創新、集成創新和引進技術再創新。不同的創新方式對不同發展階段的企業都具有積極的作用。迄今為止,我國制造業企業更多的是在承接國際產業轉移中以引進技術再創新與集成創新實現跨越式發展。時至今日,我國企業提供的產品及服務與世界先進水平相比,其差距已經明顯縮小。因此,引進帶來的“紅利”已經大為降低。今后的發展就需要更多地靠自身的原始自主創新(對外引進也不可放棄)來推動,而且只有通過原始自主創新,我國企業才有可能超越國際先進水平。美國憑借在信息技術等高新科技領域醞釀的一系列原始自主創新在20世紀90年代獲得豐碩成果,在世界產業結構調整中領先一步,把日本、歐洲遠遠甩在后邊。相反,日本實行跟隨型發展模式,在險些超過美國之際又再度落伍。因此,原始自主創新對企業的可持續發展、國家產業結構的調整和綜合國際競爭力的提高越來越具有重大的戰略意義。
(二)繼續承接國際產業轉移
改革開放以來,我國成功利用經濟全球化的機遇,制造業通過承接國際產業轉移實現了飛速成長,以“后發優勢”極大地提高了產業層次與水平。但總的來看,與發達國家橫向比較,我國制造業的技術自主創新能力較弱,缺少自主品牌和營銷網絡。因此,繼續承接國際產業轉移仍是制造業未來發展的重要戰略選擇。
1.對不同產業實行不同政策。我國制造業涵蓋范圍較廣,發展水平差異較大。因此,當前要根據不同產業的發展水平與國際產業轉移的新趨勢和特點,對不同產業實行不同的政策。首先,對我國具有比較優勢的產業,要大膽實施“走出去”戰略,使之盡快成長為具有國際競爭優勢的全球性產業。如,對服裝紡織產業和消費類電子產業等勞動密集型產業來說,我國不僅有著勞動力成本的優勢,而且還有一定生產技術和產品質量的優勢。對這類產業,要在大力推動企業跨國經營、擴大產品出口的同時,積極鼓勵企業在國外辦廠,開展境外加工貿易,使這類產業逐步成長為具有國際競爭優勢的全球性產業。其次,對具有高成長性和較大市場空間而又缺乏技術優勢的產業,要繼續實施“引進來”的發展戰略,把引進國外先進技術和自主創新結合起來,實現中國制造業的跨越式成長。再次,對部分技術密集型產業來說,無論是從資金投入上還是從技術開發水平上分析,國內企業難于單純依靠自己力量在短期內完成趕超,就要采取在引進產品的同時逐步引進相關產業和技術,引導跨國公司在我國設立制造基地和研發中心。充分利用好國外資源,加快培育一批面向21世紀的新興制造產業。
2.實現產業轉移與科學發展觀相結合。在參與國際產業轉移過程中,我國企業還必須注重可持續發展,堅持承接國際產業轉移與新型工業化道路相結合。既不能因噎廢食,以為引進的產業都是污染產業而不敢承接產業轉移;也不能目光短淺,為了一時的經濟增長而“引污入室”。一方面,需要國內盡快建立和完善環境影響評價制度,堅決禁止污染嚴重且無法治理的項目向我國轉移,嚴格控制有一定污染但國內有治理技術的項目引進,并要求執行其母國環保標準;另一方面,我國要盡快完善政府績效考核機制,逐步由傳統GDP考核向“綠色GDP”考核轉變,逐步建立和完善地方官員生態政績考核制度。以徹底防止和杜絕一些地方政府官員迫于招商引資的壓力,未經嚴格考察審核和項目環境評估就匆忙上馬,給國外產業向國內進行環境污染性轉移提供機會,損害我國經濟、社會的可持續發展。
3.實現技術引進與技術創新相結合。制造業企業目前的狀況決定了我國企業必須把國際產業轉移中的技術引進與開展自主創新相結合。首先,在繼續鼓勵跨國公司加大在我國投資力度的同時,采取各種措施鼓勵其向我國轉移關鍵技術,并不斷提高承接轉移產業的技術層次。逐步完善外資企業在中國本土市場的競爭環境,逐漸由單純鼓勵外商在華投資設廠轉變為鼓勵跨國公司在華設立研發機構,使我國逐步由跨國公司的“加工基地”向“研發中心”轉變。其次,要切實增強我國相關產業對引進技術的吸收消化能力。要重視技術專利和專有技術的引進,并加大對技術消化吸收的投入,形成對引進技術的系統集成和綜合創新,并在此基礎上形成我國具有獨立自主知識產權的技術體系。
(三)推行扁平化組織變革
組織結構是企業經營的主要平臺。合理的組織結構有利于提高企業的運作效率,反之則會制約企業的發展。在信息化時代,以通訊與計算機技術為重要的物質基礎,組織結構變革的重要趨勢之一是扁平化。一般認為,扁平化組織具有快捷、靈活、高效又富有彈性等優良特性。但在實踐操作中應避免走入混淆扁平化與扁平型的組織結構形式的誤區。對我國制造業企業來說,企業是否需要進行組織結構形式的變革及如何進行扁平化變革,是企業的外部環境、技術條件、人員素質、工藝水平、企業文化諸因素與組織結構形式相互配合協調的結果。有關組織結構扁平化變革的相合性模型認為,組織結構形式必須與企業的內外部環境相適應。環境發生了變化,就要求企業的組織結構形式要相應的變化。因此,不能把“扁平化”當成一種標簽,為“扁平化”而扁平化。并不是每個企業都應進行扁平化的企業組織變革,也不是每個企業都能有效地進行企業組織結構的扁平化變革。企業進行扁平化變革的基本條件是要有良好的計算機網絡環境作為信息化工作基礎。因為,企業進行扁平化變革后,需要有良好的計算機網絡來處理企業中的大量信息,要改變原來金字塔式的垂直組織需要通過等級鏈進行信息溝通的方式,使組織成員在每個點上都能獲得所需的信息。
(四)制造企業服務化
制造企業服務化的發展路徑和典型模式主要有兩種:
1.依托制造業發展服務業。許多傳統的制造業企業通過發展生產性服務業來整合原有的業務,形成了新的業務增長點,通過產業之間的融合發展提升了企業的整體競爭力。在美國許多著名的制造業企業中,服務業在企業收入和利潤中所占的比重越來越高,已經很難判斷它是制造業企業還是服務業企業。典型的代表是美國通用電氣公司、惠普公司、思科等企業。如,通用電氣是世界最大的電器和電子設備制造公司,它的理念是“致力研發開創優質產品,價格實惠相宜,保證令顧客稱心滿意”,目標是在經營的每個行業取得全球領先地位并推動客戶成功。在國際金融危機的不利環境下,通用電氣在2008年仍然能夠取得180億美元的盈利,能夠做到這一點主要是因為通用電氣公司在發展過程中,充分利用自身所具備的品牌、技術、內容開發、全球化、人力資源、財務實力等關鍵能力,執行“重組”戰略,捕捉“全新機會并獲得利潤增長的業務”,把服務滲透到自己的日常作業管理之中,依托制造業積極發展商務金融、消費者金融、信息技術等利潤豐厚、發展前景廣闊的生產性服務業,使企業的制造功能和服務功能融合為一體,極大地增強了市場競爭力。
2.從提供產品轉變為提供服務和方案。當今的消費者更加注重產品個性化以及產品使用的便利性與服務的附加值的增加。國際上一些大型的傳統制造企業積極發展各類與產品相關的服務業務,向服務業滲透和轉型,從銷售產品發展成為提供服務和成套解決方案,作業管理從制造領域延伸到服務領域,服務業務成為新的增長點和利潤來源,為這些傳統制造企業贏得了競爭優勢。許多企業的生產與服務功能已經融合在一起,模糊了兩者之間的界限。如,IBM公司傳統上是一家信息工業跨國公司,于20世紀90年代中期從硬件向軟件和服務的戰略轉型。事實證明,IBM的轉型取得了成功,服務業務占公司總營業收入的比重超過了50%,IBM公司發展成為世界上最具影響力的信息技術服務企業,集服務提供、外包提供、咨詢提供和產品支持于一身,創造了科技企業發展的新模式。
(五)實施有效兼并重組
目前,我國制造企業和國際同行相比較規模普遍偏小,大部分不能發揮規模經濟效益,這是導致我國制造業產品成本偏高、缺乏價格競爭力的重要原因之一。企業在兼并重組中有兩點特別值得注意:
1.不唯規模是論。通過兼并重組擴大企業規模的大方向是正確的,但也要切忌唯規模是論。規模不是唯一的選項。首先,規模增加要有助于企業競爭力的提升,而不是擴大規模后反而背上了包袱。其次,機制改革要優先于規模重組,因為在激烈的市場競爭面前,首先會是機制落后的企業被市場淘汰,而不是規模較小的企業被淘汰,這一點十分值得決策部門重視。再次,規模重組要有利于疊加優勢與成長潛能的發揮,要十分注意不同企業不同的歷史背景、隸屬關系的沿革、專業的特性、企業文化、產品結構等狀況,要將這些方面互補性大于競爭性的企業合并重組,才能達到發揮疊加優勢的效果,如果擬合并的企業在這些方面互補性不強,反而互相抵消、互相牽扯的可能性更大,則合并重組應該緩行。
2.注重后期整合。許多統計表明,大部分并購最終都歸于失敗,并購成功的案例中,只有20%運作比較穩定,80%不太好。因此,并購后期的整合非常重要。由于并購不僅涉及到目標企業的員工、工會、管理層、客戶、治理結構等資源,還涉及到兩個企業的文化融合,且文化融合相對來講更為困難和重要。如果無法整合目標企業,融入目標企業所在國的文化體系之中,并購之后的經營通常會失敗。這一點在海外并購中顯得更為重要。另外,發達國家的兼并重組與行業集中局面是長期歷史演變的結果。在一個行業里,穩定的3~5家龍頭企業的形成,少則經歷半個世紀,多則經歷一百多年。而國內目前由國資委主導的央企整合重組計劃在3年之內就必須完成。因此,注重后期的整合,對達到既定目標、實現預期效果就更顯重要。
(六)大力發展戰略性新興產業
當前,大力發展戰略性新興產業已經成為我國實現產業結構調整的必經之路。大企業投資新興產業前景看好,商機無限。對企業自身提高產業層次、國家實現經濟結構調整都具有積極意義。
1.找準投資方向。目前,戰略性新興產業所包括的行業范圍的確非常廣泛,粗略統計一下,大概有:光伏、風能核電、新能源汽車和動力電池、航空制造、半導體照明、金屬新材料、非金屬新材料、生物、綠色食品等。相比之下,企業的規模再大,其資源也是有限的。因此,企業在進入新興產業時,一定切忌跟風與盲目投資,而是要根據自身的比較優勢,資源稟賦與相關的產業路徑,找準投資方向與行業制高點,防止重復建設。
2.帶動傳統產業。我國目前還未完全實現工業化,我國的現代化發展戰略應該把工業化和新型工業化有機地結合起來,使之成為復合型的發展戰略。所以,在產業結構調整中應力爭實現新興產業與傳統產業的良性互動與相互促進,以戰略性新興產業帶動傳統產業的升級換代。這種戰略性新興產業的正溢出效應與上面的投資方向有關。應當說,只有當戰略性新興產業的投資與發展是沿著傳統產業相關聯的方向進行時,新興產業對傳統產業才會有切實的帶動效應。認識到這一點對我國目前實施的區域發展戰略也很重要。如,東北地區在實施振興老工業基地戰略中就必須考慮,如何布局戰略性新興產業來帶動東北地區以鋼鐵、汽車制造、機器加工、機床等在內的裝備制造業為主的眾多傳統產業。
第二篇:金融危機下我國制造業融資分析(最終版)
金融危機下我國制造業融資分析
2010-12-29 9:34 成康康 吳啟高 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
摘要:一場由美國次貸危機引發的全球性金融危機,開始向實體經濟擴展,隨著經濟發展的不確定性因素增加,使得制造業企業發展的經營環境不斷惡化,給原本困難的制造業企業融資環境雪上加霜。面對這樣的困境,中央、地方政府紛紛出臺一系列創新的制造業企業融資制度來緩解制造業企業融資難。當前,如何以政策、制度為導向,選擇切實可行的方式進行融資是制造業企業迫切需要解決的問題。就當下的許多制造業企業所面臨的融資問題進行了探討。
關鍵詞:制造業企業;融資環境;融資方式我國制造業企業融資現狀
1.1 制造業企業融資缺口大
自2007年以來,央行推行了一系列緊縮性的貨幣政策,使得制造業企業的信貸份額大量減少,2008年第一季度各大商業銀行貸款額超過2.2萬億元,其中只有約3,000億元流向制造業企業,僅占全部商業貸款的15%,比上年同期減少300億元,在市場上流動性總體水平減少情況下,制造業企業獲取融資的數額相應減少、融資成本增加。與此同時,能源原材料價格上升導致企業成本加大、人民幣升值導致出口成本增加、新實施的《勞動合同法》導致用工成本增加等,都加大了制造業企業的經營困難。相當一部分制造業企業面臨資金鏈斷裂等困難,根據國家發改委制造業企業司發布的統計結果顯示,僅2008年上半年就有6.7萬家制造業企業倒閉。2008年下半年。金融危機在全球范圍內擴散,商業銀行為了防范風險,減少不良資產率,在貸款投向上會更加向大型企業特別是大型國有企業、上市公司傾斜,從而進一步擠掉制造業企業的貸款份額。為了緩解制造業企業融資難,2008年底央行對制造業企業的信貸規模全國性商業銀行調增5%,地方性商業銀行調增10%,一定程度上增加了制造業企業的資金供給,但仍難以填補制造業企業巨大的融資缺口。
1.2 制造業企業融資成本高
一方面在2007年以來6次上調存貸款基準率的作用下,金融機構各期限人民幣貸款利率繼續上升,貸款利率提高將導致利息支出的增加、財務費用增加,提高了制造業企業融資成本;另一方面在金融危機影響下,雖然央行建議各商業銀行增大對制造業企業的貸款額度。商業銀行基于風險控制的考慮更偏向于大型企業,這就意味著制造業企業難以從正式金融渠道獲取資金,許多制造業企業不得不從非正式金融市場尋找高成本資金。相關調查表明,在溫州民營企業資金來源中,約30%—40%來自民間融資。目前,非正式市場利率至少在10%以上,在一些經濟發展水平不高的地區,借貸市場的利率已達20%—30%,甚至更高。制造業企業融資成本壓力很大。
1.3 制造業企業融資渠道驟減
制造業企業的融資渠道一般分為直接融資和間接融資兩種方式。首先,資本市場是企業融資的直接渠道,企業通過資本市場發行債券進行債權融資和發行股票進行股權融資。一部分成長性的高科技制造業企業在深圳證券交易所的制造業企業板塊上市,進入資本市場直接融資。一部分制造業企業(主要為大企業提供配套服務和零部件的制造業企業)依附或者掛靠大企業,成為大企業的子公司或者控股公司,利用大企業的力量進入資本證券市場獲得資金。但一般的制造業企業由于規模太小、發行股票和債券的上市成本太大等原因不能直接進入資本證券市場融資。2008年在國際金融危機和我國經濟面臨下行風險影響下,我國股市大幅下挫。許多企業的IPO計劃因被證監會否決或自行撤除等原因中途夭折,部分上市公司的再融資計劃也擱置。不僅是制造業企業,包括大型國有企業都難以從資本市場融資。其次,制造業企業的間接融資主要來源是銀行貸款,主要有三種方式:一是銀行抵押貸款,直接貸給企業;二是對個人的抵押貸款和消費信用貸款,貸給企業股東個人;三是有擔保的信用貸款。在金融危機影響下,制造業企業急需大量資金用于發展,然而其本身資產較小,缺乏足夠的擔保物,且穩定性和抗風險能力較弱,經營風險增加。商業銀行受資金供給能力和風險控制的約束,就存在著。惜貸”現象,難以滿足制造業企業擴大的融資需求不同行業類型制造業企業融資方式選擇
2008年制造業企業融資難的問題已經嚴重影響制造業企業的生存狀態,央行、財政部、各級地方政府紛紛出臺了一系列制度、政策解決制造業企業的融資難。2008年財政部、工業和信息化部對《制造業企業發展專項資金管理辦法》進行了修改,由中央財政預算安排專項資金用于支持制造業企業結構調整、產業升級、專業化發展等制造業企業發展環境建設。地方政府、金融部門也紛紛出招解決制造業企業融資難問題。2008年8月北京推出制造業企業創業投資引導基金;2008年7月浙江省政府正式啟動了小額貸款公司試點。這些政策無疑為制造業企業選擇切實可行的融資方式渡過金融危機提供了幫助。以下根據制造業企業的行業類型,結合各種政策,提出一些制造業企業關于融資方式選擇的建議。
2.1 制造業型企業
制造業企業,資金需求滿足機器設備、廠房等固定資產消耗、存貨的積壓以及日常經營活動流動資金,對資金需求量大,且資金周轉較慢。其融資方式主要有實物資產的抵押貸款、擔保貸款、民間借貸等。金融危機以來,我國企業出口驟減。制造業企業,特別是加工貿易型制造業企業,面臨將目光從出口轉到內需上。大力開拓國內市場,進行產品創新、產品升級的壓力。制造業企業對資金的需求增大。
(1)金融租賃。金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的融資,方式。具體來講,融資租賃有四種形式:一是直接租賃,出租方應承租方的要求,出資購買設備-直接租給承租方使用。它是融資租賃中最常用的一種方式;二是杠桿租賃,出租方自籌相當于租賃設備價款20%—40%的資金,其余60%—80%資金由出租方將待購設備作貸款抵押,以轉讓收取租金的權力作為附加擔保,從銀行或其他金融機構取得貸款。這種方式主要用于價格高的大型設備的長期融資租賃業務;三是轉租賃,出租方根據承租方的需要,先從其他租賃公司租人設備,然后再轉租給承租方使用。這種方式一般用于從國外引進設備;四是回租租賃,企業將自制或外購設備出售給出租方,然后再租回使用。通過金融租賃,企業可用少量資金取得所需的先進技術設備,可以邊生產、邊還租金,對于資金缺乏的企業來說,金融租賃不失為加速投資、擴大生產的好辦法;就某些產品積壓的企業來說,金融租賃不失為促進銷售、拓展市場的好手段。分期償付的還款方式,也有助于承租企業避免資金波動風險。
(2)制造業企業聯合融資。面對危機。制造業企業為了保存生存空間,可采取聯合的方式進行集群融資,共同渡過融資難關。有兩種可供選擇的聯合方式:一是同類行業聯合;二是同類行業的上下游企業聯合。制造業企業聯合融資也有兩種方式:一是制造業企業集合發債;二是制造業企業聯保貸款。通過統一組織、統一冠名、統一擔保、分別負債的方式。由數家制造業企業集合發行債券,可以擴大企業規模、增加抵抗風險的能力。這種方式適合同行業的制造企業聯合。2008年江蘇啟動制造業企業集合債券發行試點工作,每批試點將組織省內10家—20家制造業企業集合發債。聯保貸款,是由牽頭企業組織相同或相近區域、資產和規模相當、彼此熟悉的企業組成聯保體,向商業銀行申請貸款。聯保體成員相互承擔連帶賠償責任。這種方式可以拉長企業鏈條、擴大企業規模,適合同類行業的上下游企業的聯合。
2.2 服務業型制造業企業
服務業型制造業企業的資金需求主要滿足流動資金的需要,包括促銷、存貨周轉等。相對于制造業型企業,服務業型制造業企業的貸款數額小、風險小,其融資方式主要是民間融資、個人抵押貸款、擔保貸款。民間融資是個人與個人之間、個人與企業之間的融資,具體包括借貸、集資和捐贈等。它的形式多樣,如親戚朋友之間的私人借貸、民間招商、個人財產抵押借款、當鋪、錢莊、個人捐款等。
當前,服務業型制造業企業可以嘗試向小額貸款公司申請貸款,小額貸款公司于2008年7月,在浙江進行試點。這是地方政府解決制造業企業融資難的一項創新。根據浙江省工商局發布《浙江省小額貸款公司試點登記管理暫行辦法》,小額貸款公司是指在浙江省境內依法設立的不吸收公眾存款、經營小額貸款業務的內資有限責任公司或內資股份有限公司。小額貸款公司在一定意義上說,是將民間融資活動正式機構化,它可以滿足服務業型制造業企業日常經營活動的資金需求,可以成為服務業型制造業企業的主要融資來源之一。
2.3 高新技術型制造業企業
高新技術型制造業企業的資金主要用于新技術、新產品的研發以及新產品的推廣。首先,由于其所研究和開發的技術、產品具有一定超前性,研究開發能否成功受到多種不確定因素的影響,并且研究開發所需資金較多。這類企業經營風險較大。其次,高新技術制造業企業是技術密集型企業,其資產結構的特點是無形資產占總資產比例較大,缺少實物資產抵押,企業往往將商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產作為貸款質押物,申請無形資產擔保貸款。當前形勢下,制造業企業通過這種方式取得的貸款數額較少,不能滿足企業發展的資金需求。再次,高新技術型企業的信用等級普遍偏低,很難從商業銀行取得長期借款。吸引風險投資基金是高新技術型企業融資的主要方式之一。
風險投資是指向高成長性企業提供股權資本,并為其提供管理和經營服務,期望在企業發展相對成熟后,通過股權轉讓獲得高額中長期收益的投資行為。風險投資基金的來源主要有:個人資本、機構投資者、銀行資金、保險資金、政府資金、大公司資本、私募產業投資基金、共同基金等,受金融危機影響,國內外經濟環境的不確定因素增加,一些機構風險投資基金、銀行風險投資基金秉持“現金為王”的原則,不敢輕易對高新技術型制造業企業進行投資。政府在預算中安排一定的資金,作為引導資金或專項資金這種方式就成為當前高科技型制造業企業的主要融資方式。
面對危機,制造業企業如何獲取企業發展所需的資金,支持生產經營發展已成為當務之急。制造業企業需要努力拓寬融資渠道,通過融資方式創新,最大限度地獲得銀行、政府、風險投資的融資支持。
第三篇:我國金融危機時期的消費者行為
我國金融危機時期的消費者行為
劉煒勛
院系:水利系 專業:水利水電工程學 班級:水電1132 學號:1111110709 中文摘要:近年來,我國的經濟發展出現了騰飛,人民的生活水平大大提高了。但是在我國相對于經濟繁榮時期,經濟危機時期不但會對消費者造成諸如收入減少、失業等直接影響,更重要的是它影響了消費者的預期:比如收入會繼續下降,就業機會將更少,從而影響消費者的偏好,導致消費者調整和改變自己的消費策略以適應經濟形勢的發展。
關鍵詞:奢侈品 節約 金融危機 資本市場
正文:由于近年來我國的正確政策與指導,使得我國的經濟發展出現了飛速的提升,使得人民的生活水平大大提高,但隨之帶來的也是高物價與一些奢侈品的消費。近段時間,美國次貸危機受到全球關注,并對包括中國在內的世界經濟和貿易產生了重大影響。次貸危機對我國出口的影響已經顯現。從而導致失業率高,就業率低。但是消費者的消費態度卻沒有得到太大的改善,一些富有的商家,追求高價的奢侈品,而一些普通的人民還要為了物價的上升與工資的下降而感到擔憂。.是什么導致這兩種截然不同的消費觀念呢?
消費者的產品偏好經濟危機時期消費者的產品偏好主要有三個特征:第一,消費者會注重節約,減少奢侈品的消費數量。據統計,亞洲金融危機時期,80 %的消費者減少了他們在休閑、購買衣服和請客的花費。在泰國,58 %的泰國人不再購買時裝,45 %和46 %的人不再購買whisky 和雜志。除了有形的奢侈品的消費數量下降以外,消費者還會減少在諸如旅游、休閑等無形服務的花費。需要指出的是,人們在某些奢侈品消費可能并不是消失,而是轉移到次等的奢侈品上。比如,經濟危機時期,奔馳、寶馬這些豪華車的銷量會遭到嚴重沖擊,而那些二線的產品比如現代、豐田等的銷量反而會上升。或者,人們會從一些別的奢侈品中去尋找安慰,比如高檔香煙和啤酒等。
相對于奢侈品而言,實用油、鹽等必需品的消費并不會減少,甚至有可能因為產品的替代性,某些必需品的需求還會上升。另外,由于文化和傳統的影響,東亞和東南亞國家的父母比較注重家庭和對孩子的培養,即使犧牲自己的一些需求也愿意去滿足孩子的愿望。因而,從某種意義上來說,孩子 需要的一些消費品,即使是奢侈品對父母來說也是必需品。同樣,亞洲金融危機時期,在泰國進行過一次品牌忠誠度的調查發現,營養品和牛奶的品牌忠誠度最高,分別為89 %和97 %,而這兩者都是兒童食品。這也就是說,即使在經濟危機時父母給孩子提供的食品也沒有改變和降低。
第二,消費者會轉換產品品牌。這有兩種可能。(1)從外國品牌轉向本土品牌。一方面,大部分消費者都會認為本土品牌比起國外品牌具有相當的質量,而價格卻便宜很多;另一方面,經濟危機會激發人們的愛國主義熱情,消費者認為購買本國產品會挽救本國的經濟,因而會傾向于購買本國的產品。(2)從相對高檔的品牌轉向普通品牌。這個過程一般會有兩個階段,首先轉向競爭對手的品牌,然后才是購買相對低檔的品牌。當然,對于某些產品轉換品牌并不那么容易。比如,對于那些具有關鍵作用的產品,如果出現失誤則會導致災難性的后果,那么轉換品牌的可能性就不會很大。
第三,消費者對產品的包裝大小會有偏好。在 1990~1991 年的美國經濟危機時期,美國的消費者都喜歡買大容積和大批量的產品,因為他們覺得這樣比較省錢。同樣的事情也發生在金融危機后的亞洲國家。但是值得注意的是,這些影響僅限于那些經濟受影響不大的家庭,而那些受經濟危機影響比較深的家庭卻比較偏好小型包裝的產品。這可以從兩方面來解析:一方面,消費者只買得起那些小型包裝的產品,而大容積的產品對他們來說太貴了;另一方面,從心理學上來講,人們認為買小型包裝的產品能減少使用時的浪費。2.消費者的價格偏好
一般來講,金融危機時期消費者會變得更加理性和冷靜,對產品的價格(包括購買價格和使用過程中可能需要的維護費用)會更加敏感。1973 年美國石油危機期間,88.6 %的消費者承認自己比以前更關注產品價格(Shama,1978).他們在做出消費決策前,會進行特別仔細的調查和比較,而在購買過程中還會有特別激烈和反復的討價還價行為。同時,也會重點考慮到產品的功效、耐用性等,即產品的性價比。具體來說就是具有多種功能的產品會比單一功能的產品好賣。而那些耐用而且比較容易維修的產品更會受歡迎。比如,美國經濟危機時期,有廠商推出一種新式口紅,這種口紅兩頭都可以用,可以涂兩種不同顏色,結果很受歡迎。消費者對產品的性能和價格的感知和判斷受經濟危機影響程度的不同而不同。如果經濟危機不是特別嚴重,消費者會比較注重產品的性價比,并且受自身的偏好影響比較大;如果經濟危機特別嚴重,比如俄羅斯經濟危機以后,人們極度貧困,因而消費者對產品的惟一判斷標準就是價格,對于耐用性、功能可能根本不會去考慮,因而很多購買行為都是考慮性價比以后才實現的。
3.消費者的促銷偏好經濟危機時期由于嚴重的經濟壓力和心理壓力,消費者對于廠商的一些促銷方法的反應會變得跟以前不一樣。比如,對于廣告,經濟危機時期,消費者非常努力、非常緊張地收集購買方面的信息,因而會更加看重廣告所傳遞的產品性能方面的信息:用途、耐用性和方便性等等,而對于那些僅僅是為了提升產品形象方面的廣告,消費者會認為那是一種浪費,進而懷疑其產品的性價比,甚至會由此激發一種逆反心理:認為企業缺乏對消費者的一種必要的同情,使得其產品形象大打折扣。
而對于企業的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那里獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產品的價值時,消費者就不會購買。比如,此時的消費者可能會寧愿用較低的價格買某個產品而不用較高的價格買一些能夠獲得贈品的產品(MarkPlus International,1998).在金融危機下的印尼消費者的這個比例是92 %.而對于一些抽獎機會,消費者可能興趣也會減弱,因為他們不喜歡這樣的不確定性。
4.消費者的渠道偏好經濟危機時期的消費者的渠道策略有兩個明顯改變。(1)消費者購物的頻率明顯增加。1973 年美國石油危機期間,83 %的消費者承認自己比以前更經常地購物(Shama,1978).這主要有兩方面的原因:一方面,消費者為了獲得更多的關于產品的信息;另一方面,購物本身也是一種相對比較便宜的娛樂活動。(2)消費者購物的渠道發生了變化。因為此時的消費者相對偏好一些低價格的品牌,因而購物的地點一般來說也會由以前相對高檔的商店轉向比較大眾化的商店,比如,大型超市、折扣店和直銷店等。1973 年美國石油危機期間,79.7 %的消費者去批發商和折扣店購物的次數明顯增加(Shama,1978),而那些位于市中心的高檔購物中心就不會太受歡迎,即使有人去逛,但真正購物的人會變得越來越少。美國經濟危機對中國的影響
主要是對資本市場的沖擊;對我國外匯儲備縮水的影響,進而影響國內部分金融機構的業績。如果我國持有的一些美國公司的債券并且該美國公司面臨倒閉,不言而喻,這部分借款面臨無法收回的風險,畢竟有一些債券是無抵押債券,因此,相關部門就該相應地計提相關損失。
我國歷年持有國外債券的比率不足國際投資總頭寸資產的10%。如果把貸款也考慮其中,這一利率為13.5%(2007年),17.9%(2006年),15.4%(2005年),16.2%(2004年)。國際頭寸資產中主要還是以外匯為主。分別占頭寸總資產比重為66.8%(2007年),64.9%(2006年),67%(2005年),65.6%(2004年)。國際投資的資產負債率分別是35.6%(2007年),38.6%(2006年),39.6%(2005年),40.7%(2004年)。綜合以上數據,說明我國對帶外匯儲備的管理一直保持著謹慎和穩健的投資態度,始終貫徹執行合理有效的風險管理。因此,我們認為美國信貸危機的爆發,即使有國美大投行的倒閉對我國外匯儲備影響是相對有限的。但是如果考慮到美元因素的話,我國外匯儲備受到美元等貶值因素的影響比較大,畢竟我國外匯絕大多數是外匯形式存在。
同時,國內一部分銀行也持有的美國此類公司債務。因此,目前我們需要了解國內外匯儲備中的債券所占比率以及外管局所持有的債務類別等情況以及國內部分銀行所持有的美國乃至歐洲國家的債券數額和債券的屬性。
――為穩定糧食生產,增加農民收入,刺激農村消費,擴大內需。國家發展改革委10月20日宣布,繼續加大強農惠農政策力度,其中包括全力組織開展主要農產品收購,較大幅度提高2009年生產的糧食最低收購價格,較大幅度增加對種糧農民的補貼。
對我們來說,國家的經濟提升,國家富強,我們當然高興。但是回過頭來看,在一個還未完善的社會體制,一些弊端便會慢慢顯露出來。對于我們來說,GDP的增加就意味著國家正在向富強的道路前進,但是回過頭來看看。普通的民眾,他們一大部分人都不知道GDP代表著什么,他們只知道,如今的物價上升已經壓的他們難以呼吸,更別提任何奢侈品的消費和享受。在這我也想問下,國家的強大是否就代表了廣大人民生活質量的提高呢?
回想08年的中國,在遭受了一系列的重大災難,如果沒有正確的方針與措施,那么中國的經濟是否會出現倒退。這也說明了中國出臺的貨幣政策與財政政策在穩定經濟運行過程中起到了十分重要的作用,事實表明,時時把脈經濟運行走勢,對經濟加以適度的政策調節有利于經濟穩定地發展,也有利于人民過上安穩的生活,從而為社會創造更多的財富。
參考文獻: 《中國集體經濟》2011年21期
胡少維 《開放導報》 2010 第6期
金三林 《開放導報》 2010 第6期
魏雅華 《上海企業》 2010 第12期
第四篇:我國制造業的轉型升級之路——以2010中國制造業企業500強為例
我國制造業的轉型升級之路——以2010中國制造業企業500強為例 來源:企業管理雜志社 發布時間:2010-12-06 10:23:45 查看次數:135■ 文/胡 遲 前不久,中國企業聯合會按照國際慣例連續第6次推出了2010中國制造業企業500強。各項數據顯示,2010中國制造業企業500強的營業收入、資產總額分別比上一年增長了2.36%、17.01%,均低于2005—2010年間的平均增長率21.35%、22.37%。特別是營業收入的增幅下跌較多。相比之下,利潤總額卻比上一年猛增26.63%,扭轉了去年利潤同比下降的情況,且高于2005—2010年間的平均增長率19.23%。進入門檻值的增長幅度為-14.49%,這是自2005年第一次推出“中國制造業企業500強”以來,5年間入圍門檻值首次出現下降(5年間入圍門檻值的平均增長率為15.53%),也充分說明金融危機延緩了我國制造業企業的擴張步伐。營業收入、資產總額增幅減緩,而利潤總額大增,反映出金融危機對中國制造業企業的影響在不同年份有所不同。在《財富》2010全球500強排行榜中,中國公司群體呈現出了逆勢上揚的良好特性。中國內地共有43家企業入圍,比去年多9家,有18家制造業企業達到世界500強標準,比去年多5家,其中,有14家企業申報并獲確認,華為技術有限公司是除江蘇沙鋼集團有限公司外,第二家進入世界500強的民營企業,而去年退出世界500強的中國計算機生產企業——聯想集團,今年仍然在世界500強的門檻外徘徊。
勞動生產率偏低、研發投入一直不足、“大企業病”的困擾、工資推動成本上升是2010中國制造業企業500強存在的主要問題。為此,我們提出以下促進我國制造業轉型升級的對策與建議。
一、大力推進自主創新
主創新是企業發展的不竭動力。鑒于自主創新已不再是一個全新的話題,我國企業在經過改革開放30余年的高速發展之后,不應當只是簡單地泛泛而談,或淺嘗為之,而是應該站在更高層次、以更廣闊視野推進自主創新,還應當從體系角度,建設適應全球化、知識經濟時代要求的、高效的企業自主創新體系。其中,從我國企業的發展狀況出發,現階段推進自主創新需要著重關注以下兩點:
1.不斷提高研發投入
中外企業的無數經驗表明,不斷加大研發投入始終是自主創新的第一要務。盡管從企業的縱向發展上看,我國企業的研發投入一直在增加,但研發投入還是不及國外企業的多。總體上看,我國企業在技術創新領域與國際先進企業的差距首先就是研發投入上的差距。即使在遭受金融危機沖擊的不利情況下,許多國外企業寧肯更多地削減生產和銷售領域的支出,也不愿意削減研發投入。一項針對日本246家大公司的調查顯示,這些企業的2010研究開發總投入比上一增加5%。其實,國內許多企業已經具備高投入的實力了。因此,我國企業應當在以往投入的基礎上,抓住機遇,以繼續加大研發投入作為推進自主創新的“牛鼻子”,并根據新形勢下的特點,在研發模式與投入結構上做相應的改進,使研發資金用在“刀刃上”,真正見到效益,確保研發高投入的可持續性。如果要立足于趕超國際先進目標,我國企業前期的投入還應當高于國際平均水平,如同韓國企業曾經做的那樣。
2.注重原始自主創新
我國制造業企業更多的是在承接國際產業轉移中以引進技術再創新與集成創新實現了跨越式發展。時至今日,我國企業提供的產品及服務與世界先進水平相比,其差距已經有了明顯的縮小,引進帶來的“紅利”已經大為降低。今后的發展需要更多地靠自身的原始自主創新(對外引進也不可放棄)來推動,而且只有通過原始自主創新,我國企業才有可能超越國際先進水平,否則永遠難以望其項背。以美國為例,20世紀80年代以來,美國憑借在信息技術等高新科技領域醞釀的一系列原始自主創新在90年代獲得豐碩成果,在世界產業結構調整中領先一步,把日本、歐洲遠遠甩在后邊。相反,日本實行跟隨型發展模式,在險些
超過美國之際又再度落伍。因此,原始自主創新對企業的可持續發展、國家產業結構的調整和綜合國際競爭力的提高愈來愈具有重大的戰略意義。
二、繼續承接國際產業轉移
改革開放以來,我國成功地利用了經濟全球化的趨勢與機遇,制造業通過承接國際產業轉移實現了飛速成長,以“后發優勢”極大地提高了產業層次與水平。與發達國家橫向比較,我國制造業的技術自主創新能力較弱,缺少自主品牌和營銷網絡。因此,繼續承接國際產業轉移仍然是制造業未來發展的重要戰略選擇。
1.對不同產業實行不同政策
我國制造業涵蓋范圍較廣,發展水平差異較大。因此,當前要根據不同產業的發展水平與國際產業轉移的新趨勢和特點,對不同產業實行不同的政策。首先,對于我國具有比較優勢的產業,要大膽實施“走出去”戰略,使之盡快成長為具有國際競爭優勢的全球性產業。如對于服裝紡織產業和消費類電子產業等勞動密集型產業來說,中國不僅有著勞動力成本的優勢,而且還有一定生產技術和產品質量的優勢。對這類產業,要在大力推動企業跨國經營、擴大產品出口的同時,積極鼓勵企業在國外辦廠,開展境外加工貿易,使這類產業逐步成長為具有國際競爭優勢的全球性產業。其次,對于具有高成長性和較大市場空間而又缺乏技術優勢的產業,要繼續實施“引進來”的發展戰略,把引進國外先進技術和自主創新結合起來,實現中國制造業的跨越式成長。再次,對于部分技術密集型產業來說,無論是從資金投入上還是從技術開發水平上分析,國內企業難以單純依靠自己的力量在短期內完成趕超,就要在引進產品的同時逐步引進相關產業和技術,逐步引導跨國公司在我國設立制造基地和研發中心。要充分利用好國外資源,加快培育一批面向21世紀的新興制造產業。
2.產業轉移與科學發展觀相結合在參與國際產業轉移過程中,我國企業還必須注重可持續發展,堅持承接國際產業轉移與新型工業化道路相結合。既不能因噎廢食,以為引進的產業都是污染產業而不敢承接產業轉移;也不能目光短淺,為了一時的經濟增長而“引污入室”。這一方面需要國內盡快建立、完善環境影響評價制度,堅決禁止污染嚴重且無法治理的項目向我國投資和轉移,嚴格控制有一定污染但國內有治理技術保障的項目引進,并要求執行其母國環保標準;另一方面也需要我國盡快完善政府績效考核機制,逐步由傳統GDP考核向“綠色GDP”考核轉變,逐步建立和完善地方官員生態政績考核制度。徹底防止和杜絕一些地方政府官員迫于招商引資的壓力,急功近利,未經嚴格考察審核和項目環境評估就匆忙上馬,給國外產業向國內進行環境污染性轉移提供機會,損害我國經濟、社會的可持續發展。
3.技術引進與技術創新相結合制造業企業目前的狀況決定了我國企業必須把國際產業轉移中的技術引進與開展自主創新相結合。首先,在繼續鼓勵跨國公司加大在我國投資力度的同時,采取各種手段鼓勵其向我國轉移關鍵技術,并不斷提高承接轉移產業的技術層次。逐步完善外資企業在中國本土市場上的競爭環境,逐漸由單純鼓勵外商在華投資設廠轉變為鼓勵跨國公司在華設立研發機構,使我國逐步由跨國公司的“加工基地”向“研發中心”轉變。其次,要切實增強我國相關產業對技術引進的消化吸收能力。在引進過程中要重視技術專利和專有技術的引進,并加大對技術消化吸收的投入,形成對引進技術的系統集成和綜合創新,并在此基礎上形成我國具有獨立自主知識產權的技術體系。
三、推行扁平化組織變革
組織結構是企業經營的主要平臺。合理的組織結構有利于提高企業的運作效率,反之則會制約企業的發展。通用汽車公司在此次金融危機中倒下與其長期患有“大企業病”有直接的關系。通用汽車公司在后來的重組中重點對組織結構及業務結構進行了調整。許多企業在金融危機中的不良業績與危機后的調整充分說明了企業再造理論一直指導著全球化及網絡
經濟時代企業的發展方向。因此,在經歷了罕見的金融危機后,不失時機地總結反思,積極推進組織結構變革,對于我國制造業企業的轉型升級具有同樣重要的意義。
在信息化時代,由通訊與計算機技術作為重要的物質基礎,組織結構變革的重要趨勢之一是扁平化。扁平化組織具有快捷、靈活、高效又富有彈性等優良特性。但在實踐操作中應當避免走入把扁平化與扁平型的組織結構形式混淆的誤區。對于我國制造業企業來說,企業是否需要進行組織結構形式的變革及如何進行扁平化變革,是企業的外部環境、技術條件、人員素質、工藝水平、企業文化諸因素與組織結構形式相互配合協調的結果。不能把“扁平化”當成一種標簽,為“扁平化”而扁平化。企業進行扁平化變革的基本條件是要有良好的計算機網絡環境,良好的信息化工作基礎。因為企業進行扁平化變革后,需要有良好的計算機網絡來處理企業中的大量信息,要改變原來金字塔式的垂直組織主要通過等級鏈進行信息溝通的方式,使組織成員在每個點上都能獲得所需的信息。
四、制造企業服務化
現代制造業與生產性服務業之間的融合發展日益深入。這種融合更多地表現為服務業向制造業的滲透,特別是生產性服務業直接作用于制造業的生產流程。從產業角度看,這就是生產性服務業;從企業角度看,則是制造企業服務化。制造企業服務化的發展路徑和典型模式主要有兩種:
1.依托制造業發展服務業
許多傳統的制造業企業通過發展生產性服務業來整合原有的業務,形成了新的業務增長點,通過產業之間的融合發展提升了企業的整體競爭力。在美國許多著名的制造業企業中,服務業在企業收入和利潤中所占的比重越來越高,已經很難判斷它是制造業企業還是服務業企業。典型的代表是美國通用電氣公司、惠普公司、思科等企業。例如,通用電氣是世界最大的電器和電子設備制造公司,它的理念是“致力研發開創優質產品,價格實惠相宜,保證令顧客稱心滿意”,目標是在經營的每個行業取得全球領先地位并推動客戶成功。在金融危機的不利環境下,通用電氣在2008年仍然能夠取得180億美元左右的盈利,能夠做到這一點主要是因為通用電氣公司在發展過程中,充分利用自身所具備的品牌、技術、內容開發、全球化、人力資源、財務實力等關鍵能力,執行“重組”戰略,捕捉“全新機會并獲得利潤增長的業務”,把服務滲透到了自己的日常作業管理之中,依托制造業積極發展商務金融、消費者金融、信息技術等利潤豐厚、發展前景廣闊的生產性服務業,使企業的制造功能和服務功能融合為一體,極大地增強了市場競爭力。
2.從提供產品轉變為提供服務和方案
當今的消費者更加注重產品個性化以及產品使用的便利性與服務附加值的增加。國際上一些大型的傳統制造企業積極發展各類與產品相關的服務業務,向服務業滲透和轉型,從銷售產品發展成為提供服務和成套解決方案,作業管理從制造領域延伸到了服務領域,服務業務成為新的增長點和利潤來源,為這些傳統制造企業贏得了競爭優勢。許多企業的生產與服務功能已經融合在一起,模糊了兩者之間的界限。IBM公司傳統上是一家信息工業跨國公司,于20世紀90年代中期從硬件向軟件和服務的戰略轉型。事實證明,IBM的轉型取得了成功,服務業務占公司總營業收入的比重超過了50%,IBM公司發展成為世界上最具影響力的信息技術服務企業,集服務提供、外包提供、咨詢提供和產品支持于一身,創造了科技企業發展的新模式。
五、實施有效兼并重組
規模經濟是現代制造業最重要的特性。對企業而言,要實現規模效益,就必須做大規模,而從擴張路徑上看,兼并重組歷來是企業做大做強的重要途徑。我國制造企業和國際同行相比較規模普遍偏小,大部分不能發揮規模經濟效益。企業在兼并重組中有兩點是特別值得注意的:
1.不惟規模是論
通過兼并重組擴大企業規模的大方向是正確的,但也需要切忌惟規模是論。首先,規模增加要有助于企業競爭力的提升,而不是擴大規模后反而背上了包袱。其次,機制改革要優先于規模重組,在激烈的市場競爭面前,機制落后的企業會先被市場淘汰,而不是規模較小的企業被淘汰,這一點十分值得決策部門重視。再者,規模重組要有利于疊加優勢與成長潛能的發揮,要十分注意不同企業不同的歷史背景、隸屬關系的沿革、專業的特性、企業文化、產品結構等狀況,要將這些方面的互補性大于競爭性的企業合并重組,才能達到發揮疊加優勢的效果。
2.注重后期整合并購后期的整合非常重要。由于并購不僅涉及到目標企業的員工、工會、管理層、客戶、治理結構等資源,還涉及到兩個企業的文化融合,且文化融合相對來講更為困難和重要。如果無法整合目標企業,融入目標企業所在國的文化體系之中,并購之后的經營通常會失敗。這一點在海外并購中顯得更為重要。另外,發達國家的兼并重組與行業集中局面是長期歷史演變的結果。在一個行業里,穩定的3-5家龍頭企業的形成,少則經歷半個世紀,多則經歷一百多年。而國內目前由國資委主導的央企整合重組計劃在3年之內就必須完成。因此,注重后期的整合,對達到既定目標、實現預期效果就更顯重要。
六、大力發展新興產業
當前,大力發展戰略性新興產業已經成為我國實現產業結構調整的必經之路,這與國家經濟發展的戰略目標一脈相承。國務院發展研究中心“重點產業調整轉型升級”課題組測算數據顯示,未來3年新能源產業產值可望達到4000億元;2015年環保產業產值可達2萬億元,信息網絡及應用市場規模至少達到數萬億元,數字電視終端和服務未來6年累計可帶動近2萬億元的產值。因此,大企業投資新興產業前景看好,對企業自身提高產業層次、國家實現經濟結構調整都具有積極意義。其中應當注意的問題是:
1.找準投資方向
目前對新興產業還沒有一個確切的定義,但新興產業所包括的行業范圍的確非常廣泛,大概有:光伏、風能核電、新能源汽車和動力電池、航空制造、半導體照明、金屬新材料、非金屬新材料、生物、綠色食品等。相比之下,企業的規模再大,其資源也是有限的。因此,企業在進入新興產業時,一定切忌跟風與盲目投資,而是要根據自身的比較優勢,資源稟賦與相關的產業路徑,找準投資方向與行業制高點,防止重復建設。例如,江西省把新能源產業、綠色照明產業、新材料產業、大飛機制造產業四個領域定為本省的戰略性新興產業。
2.帶動傳統產業
我國目前還未完全實現工業化,我國的現代化發展戰略應該把工業化和新工業化有機地結合起來,使之成為復合型的發展戰略。所以,在產業結構調整中應當力爭實現新興產業與傳統產業的良性互動與相互促進,以新興產業帶動傳統產業的升級換代。這種新興產業的正溢出效應與上面的投資方向有關。只有當新興產業的投資與發展是沿著傳統產業相關聯的方向進行時,新興產業對傳統產業才會有切實的帶動效應。認識到這一點對我國目前實施的區域發展戰略也很重要。例如,東北地區在實施振興老工業基地戰略中就必須考慮,如何布局新興產業來帶動東北地區以鋼鐵、汽車制造、機器加工、機床等在內的裝備制造業為主的眾多傳統產業。■
第五篇:大連制造業企業受金融危機影響較嚴重專題
大連制造業企業都有哪些受金融危機影響較嚴重?
重工業我是不知道,但是我知道大連石油化工公司的職工啊,是一再的減工資啊。我老爸就是那的職工。
聽周圍在公司里干活的叔叔們說,開會的時候光說職工降薪多少錢,都不說干部降薪多少錢,有職工問這個問題吧,經理含含糊糊的就給挪過去了。估計要是說出來,職工都得罷工了。
現在大連的物價不降反升,大連本來就是出了名的工資低消費高的城市,現在金融危機了,工資就那么一點點,然后還降,降也不要緊,物價也降降啊,可是啊,根本不降。
就拿過年的時候說吧,是有好吃的,魚肉一堆,但是也有很多青菜啊。但是今年過年啊,串門的時候,在誰家飯桌上能看見菜都不容易啊。
大連的菜價都好飛了。冬天弄的酸菜,買的蘿卜,腌的咸菜,這兩天就吃這個了,酸菜這一個星期就沒停過,我老媽說了,要是一個月天天買青菜吃,你爸的這個月工資都好不夠花了。
石油公司是個國企啊,在大連都是出名的企業,工資待遇也很好,但是現在也這樣了,大家覺得其他的企業能好到哪去。
我都和我媽媽說,干脆去鄉下住得了,還能弄個地種菜呢,不用花那么貴的錢去買菜。大連這受金融危機影響,是有一定的影響,畢竟大連這的外企多,也有不少國企。
重工業里可能船廠受影響不是太大,因為有的國家還是需要船,但不具備造船技術,那么他就需要在外國購買或制造。船還是有一定的銷售量的......其實我最想說的是,大連降降物價吧,什么東西都貴,就連麥當勞這樣國際型的餐飲巨頭說食品降價30%,但是我可沒發現,大連這的麥當勞的東西可沒降價,反而有增的趨勢。哎,怎么說呢,大連可能只適合富人居住?