第一篇：正文 后金融危機時代保持中國制造業競爭力的對策分析(08國貿 何明哲)

后金融危機時代提高中國制造業競爭力的對策分析

學生 何明哲 專業 國際經濟與貿易 指導老師 吳云雁 商學院經濟系

摘要：

2008年由美國次貸危機引發的世界金融危機導致了了全球經濟出現蕭條甚至倒退。世界金融危機凸顯了中國制造業存在的問題，這既給中國經濟帶來挑戰，同時也為中國制造業調整帶來了機遇。雖然我國憑借豐富的勞動力和自然資源在制造業產業鏈中占據了一席之地，但隨著中國制造的產品在國際市場上競爭力日益增強和市場占有率日益擴大，尤其是08年世界金融危機發生后，許多國家處于對本土制造業的保護角度，開始采取不同手段對中國制造的產品進行抵制，使我國制造業未來發展的競爭力和穩定性難以有效保障。本文以我國制造業發展目前的發展情況、存在的問題為分析基礎，探討了后金融危機時代，中國制造業進一步發展的條件與制約因素，最后對提高中國制造業發展水平的戰略思維提出了一些淺顯的見解。

關鍵詞：金融危機

制造業

競爭力

改革開放30多年來，我國及時抓住經濟全球化發展之初的大好機遇，充分發揮勞動力、士地、資源的低成本比較優勢，主動承接發達國家和地區的制造業轉移，通過出口以及相應投資拉動經濟增長。

但隨著2008年一場席卷全球的金融危機的爆發使各國經濟都面臨嚴峻考驗。以美國和歐盟為代表的國際市場消費能力下降，進口大幅萎縮。直接導致了全球經濟出現蕭條甚至倒退。雖然中國目前始終未全面放開資本項目下可自由兌換，仍然存在一定程度的資本管制，使得次貸危機通過金融渠道對中國的經濟產生的影響比較有限。但由于中國經濟發展本身對外依存度高，尤其是沿海地區的制造業基本都是對外出口，因此這次金融危機對中國今后制造業發展的影響不可低估。

當前我國制造業主要集中在低附加值的非核心部件加工制造和勞動密集型裝配環節，在全球產業鏈上處于中低端，制造業“大而不強”的問題十分突出。那么如何擺脫金融危機的不良影響，利用后金融危機時代的機遇，推進中國從“世界加工廠”向真正的“世界工廠”轉變，由“制造業大國”向“制造業強國”轉變，增強我國制造業的競爭力與穩定性，是擺在我們面前的重要課題。

一、全球金融危機對中國制造業的沖擊

2008年，美國的次級抵押貸款危機（即“次貸危機”）的全面爆發引起了世界金融市場的動蕩。簡單的說，“次貸危機”是隨著美國利率的上升，尤其是短期利率的不斷提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅度上升，從而使購房者的還貸負擔不斷加重。同時在房價持續下跌的情況下，購房者依靠出售住房或抵押住房進行再融資變得十分困難。這種局面直接導致了借款人不能按期償還貸款 進而引發危機。“次貸危機”從2006年春季開始逐步顯現，到2007年8月席卷美國、歐盟和日本等世界主要金融市場。“次貸危機”的爆發導致相關金融產品價格的大幅下跌，次級抵押貸款機構破產，投資基金、投資銀行被迫關閉，股市劇烈震蕩并進而在2008年引發了一場席卷全球的金融風暴。這場世界性的金融危機使各國經濟面臨嚴峻考驗。

中國作為世界新興經濟體之一，不可能在這場世界性的金融危機中獨善其身。目前，金融危機已經影響到了中國的實體經濟。

從宏觀上看，中國作為一個外貿依存度高達60%的開放大國，這場金融危機對中國的影響直接表現為出口增長放緩，這一點目前已在中國經濟運行中有所體現。在2008年中國進出口額增速結束了從2002年開始的連續6年超過20%的高速增長，進出口總額僅比上年增長17.8%，對發達經濟體和新興經濟體出口增速出現全面回落。伴隨金融危機的深化，一般貿易和加工貿易額從2008年下半年開始呈現急劇下降趨勢。國內的經濟低迷也導致進口需求不足以及大宗商品價格大幅下降導致進口額急劇下滑。受金融危機影響2008年以來中國紡織、服裝等勞動密集型行業出口增速明顯放緩，長三角、珠三角地區不少外向型中小企業面臨困境。

在2009年1—2月，進出口狀況仍然趨緊。中國外貿進出口總值1—2月同比下降27.2%，其中出口下降21.1%，進口下降34.2%。進入3月份，進出口總值、出口和進口同比分別下降20.9%、17.1%和25.1%。雖然下降勢頭有所放緩，但形勢依然嚴峻。

在微觀層面上，顯而易見的是中國那些嚴重依賴外國市場的產業和企業肯定會受到非常不利的影響，這里面包括玩具、服裝等基本上依靠國外市場生存的企業，也包括紡織業等在相當程度上依賴外國市場的企業。而中國那些依靠資本市場的行業情況也十分嚴峻，如美國的房產市場不景氣，中國的鋼鐵產業就頗受影響。據稱，目前中國鋼鐵產業閑置的產能已超過一億噸。

二、中國制造業目前發展的情況

當前全球制造業主要集中在北美、歐洲和東亞三大區域，其中東亞地區是以中、日、韓三國為代表。自20世紀九十年代以來，以制造業為主的中國經濟得到了長足發展，進出口貿易的快速增長迅速提升了中國在世界貿易中的位次, 中國占世界貿易總額的比重由1978年的不足1%提高到2007年的近8%, 成為名副其實的貿易大國。而且，質優價廉的“中國制造”產品, 對降低全球生產成本，優化資源配置發揮了重要作用。

目前，中國制造業在全球占有重要地位，位居美國之后成為全球第二大制造業國家，并具有“世界工廠”的稱譽。我國從2006年開始，出口額大于進口額，制造業的出口額已占到全國貿易總額將近42%，進口額占40%。這幾年制造業的出口其實呈現了一種“井噴狀態”，只是在2008年國際金融危機的影響下有所放緩。中國強勁的經濟、雄厚的外匯儲備和龐大的國內市場為中國制造業抵御各種可能的負面影響提供了強勁的后盾。

從以下幾個方面來看看中國制造業的現狀與結構：

1、從空間布局特征看，中國制造業的區域結構從整體上呈四分天下的格局，包括環渤海灣、長江三角洲、珠江三角洲以及中西部的其他地區，其中以前三大區域聚集的中國制造為主要力量；

2、從產業結構特征看，中國制造業門類比較齊全，傳統產業、高新技術產業、輕工業、重工業等都有不同程度的發展，其中傳統的紡織業、金屬加工制品業，新興的電子通信、電器機械等7個產業已經成為制造業主體；

3、從產權結構特征看，以溫州、東莞、順德等地方的民營企業數量最多；以海爾、長虹等集團公司為代表的國有及國有控股企業平均資產規模最為突出；

4、從產值規模來說，民營企業、國有及國有控股企業、外資企業平分秋色；

5、從優勢特征看，我國制造業優勢主要集中在資源、勞動力成本、生產能力、市場潛力方面，而在研發能力、工藝水平、品牌建設和增值服務能力方面的競爭優勢還很弱。

三、中國制造業發展存在的問題

我國工業產業發展主要依賴資源、勞動力等要素的大量投入，未完全擺脫傳統粗放型增長方式。國內許多工業產業的高速增長仍然主要依靠高投入尤其是資源的高消耗，以產品數量擴張和低價策略參與競爭。這種經濟增長方式導致了我國制造業產業在參與國際分工中主要是以高投入、高消耗、低利潤為主要競爭方式進行的，使我國當前的國際分工層次很低，更使得中國制造業貿易戰略轉型及其持續發展遇到了諸多問題和瓶頸。這些發展瓶頸嚴重阻礙了中國在全球價值鏈上的升級優化，阻礙了中國制造業在全球的分工、貿易體系中的分工與貿易地位的提升。

1、我國制造業的現實比較優勢仍然存在于勞動密集型產品和資源密集型產品之上，企業自主創新能力不強，缺乏具有自主知識產權的核心技術和品牌，產品附加值低，使得中國制造處于全球價值鏈的低端工序環節，很難獲得持久發展和貿易利益優化升級。

在衡量國際競爭力的一個關鍵指標“科學與技術”上，我國的排名是連續下降的，1994年是第23位，1995年是第27位，1996年是第28位，2001年是第35位，2002年是第33位。在“企業管理”指標中除“勞動成本”之外，其他指標排名都很落后，這也同樣說明我國在“企業管理”和“技術創新”水平方面的落后，而科學與技術又是決定競爭優勢的關鍵因素

2、粗放型發展方式，國內“三高一低”（高投入，高消耗、高污染、低效益）的發展模式難以為繼，能源、資源、環境已直接影響到我國經濟結構的調整和增長方式的轉變。

3、近年宏觀經濟因素對中國制造業的影響。(1)《勞動合同法》對制造業的短期不利影響。

目前我國的經濟體制不夠健全，我國很多制造業企業，特別是中小企業，大多以生產勞動密集型產品為主。因而勞動成本在總成本中所占的權重是相對比較高的。因而新《勞動合同法》的出臺，尤其是關于“最低工資規定”等相關條款，從某種程度上說，確實提高了企業的生產成本。

（2）人民匯率走高對制造業的消極影響。

人民幣升值、通貨膨脹、物價上漲、原材料價格上漲、因受經濟危機影響導致海外需求迅速下降、人力成本上升、出口退稅率下調等諸多利空因素的累加效果在近幾年同時顯現，中國數量龐大的外貿企業進退維谷。

人民幣升值對制造業商品的出口會產生什么樣的影響呢？一方面，人民幣升值會減少出口企業的利潤，提高我國出口商品的外幣價格，直接削弱我國制造業商品出口的價格競爭優勢。另一方面，人民幣升值還會增加企業的生產成本，使競爭力和在國際市場的份額下降，導致出口減少，出口的下降將加劇某些國內領域的競爭些出口產品的生產廠家會加入國內市場競爭的行列，使本已競爭激烈的國內市場競爭更加慘烈。國內市場產品的大量堆積將造成某些領域的生產相對過剩。如食品、服裝、文化用品等出口商品有40%——60%轉移到國內市場，必然造成產品一定時期內的供給過剩，反過來又會打擊制造行業的熱情。

（3）全球金融危機的沖擊。

我國制造業原本受研發能力弱、管理粗放，受上述因素的疊加影響，已經面臨著嚴峻的挑戰和壓力。然而，受2008年全球金融危機的沖擊，我國很多企業的營業收入和銷售利潤明顯減少，融資與還貸能力明顯不足；鋼鐵與化工企業近來虧損嚴重，整體業績全線下滑；很多中小企業已經倒閉或面臨倒閉，失業人數明顯上升，我國經濟明顯下滑，市場需求明顯減少等現實問題，又使我國制造業面臨更大的生存與發展壓力。

四、中國制造業進一步發展的可行性優勢分析

1、人力資源分析。

我國人力資源充足，人力成本低，農村大量富余勞動力可以源源不斷地為城市提供低成本的低技術產業工人。改革開放之初，我國工人的平均收入是美國工人的1%，經過20年的發展，在2002年和2003年的時候，美國制造業工人的平均時薪為21.11美元，而中國只有64美分。這跟我國長期貧窮，特別是城鄉隔絕造成大量農村勞動力滯留在農業是分不開的。這一點是發達國家制造業難以逾越的。同時，近年來，我國高等教育發展迅速，受過高等教育的年輕人的數量連年大幅增長，這對我國制造業的未來發展尤為重要，因而我國制造業不但有低附加值的勞動密集型產業，還要有高附加值的技術和資本密集型產業

2、我國國內需求旺盛。

從國內需求來說，我國作為具有十幾億人口的發展中大國，國內需求旺盛，且發展潛力巨大。我國正在經歷城市化和工業化的進程，需要建設大量的基礎設施。2004年中國GDP占到全球總量的4%，居世界第六；按平價購買力算，占全球總量的13%，居第二位；2001——2003年中國GDP增量占全球增量的1/3，我國已成為世界經濟增量大國。我國城市化和工業化的進程需要建設大量的基礎設施。城市人口面臨人均收入跨過1000美元關口的消費升級，消費正從溫飽型向享受型和發展型過渡，對房地產、汽車、數碼電子等的需求旺盛，同時，隨著農民收入的提高，農村對家用電器等大件產品的需求也不斷增長。我國的內需完全可以支持某些制造業的發展、3、我國制造業國內競爭激烈。

據有關部門統計，我國絕大部分商品供過于求，競爭激烈。這有利于通過市場競爭提高國內企業的生產效率，促進國內產品創新，從而使企業和產品更具國際競爭力，更容易在國際競爭中取勝。

4、從產業支撐與配合的角度

中國制造業門類比較齊全，產業間配合較好，這對我國制造業的全面發展也起到了很好的促進作用。如我國上游裝備工業（如機床等）發展較快，普通機床產量居世界第一，高級的數控機床也具有一定的競爭力，制造業的大宗投入品（如鋼材）的產量居世界第一，大部分的鋼材品種已經可以國內生產。

4、從政府的作用看

經過30年的改革開放，政府的工作重心轉移到經濟上面，政府的決策更尊重市場規律，我國經濟的制度成本急劇降低。改革使舊體制下不能做甚至不敢想的發展生產力的經濟組織方式成為現實，開放使我國經濟全面參與國際競爭。其中，三件事情最重要：開放市場使得經濟要素容易流動和重組；產權界定有歷史性進步，奠定了市場交易的基礎；在統一的條件下開展了國內地區之間的經濟競爭。加起來，使中國經濟運動的制度成本大幅度下降。

五、后金融危機時代提升中國制造業競爭力的未來發展戰略

后金融危機時代的中國制造面臨“危”與“機”兩種情形并存的新環境，一方面實施“紅海戰略”，加大創新力度，改善人力資源環境，在原有傳統市場份額內采取多元化的競爭；一方面實施“藍海戰略”，向海外拓展，縮短產業鏈中間環節，必然會使中國制造迎來新的發展契機。

1、中國制造業“紅海戰略”的實施與完善。

“紅海戰略”是指在現有的市場中競爭，在價格或銷售中競爭，爭取效率，象征企業在需求增長放緩的傳統市場空間采取的多元化競爭行為。

傳統意義的中國制造是利用勞動力稟賦進行低附加值的加工代工。對內每個行業都有眾多的參與者，對外的優勢也不再明顯，南亞、非洲等地的低成本勞動力已經開始搶占市場份額。中國制造需要轉型與升級，但并非一朝一夕就能實現，相當數量的出口商仍需直接面臨激烈的競爭，為升級轉型夯實基礎。中國制造面臨的紅海是長期存在的，“紅海戰略”也需要從以下方面繼續實施和完善。

（1）隨需應變，創新求突破

中國制造所包含的每個產業邊界是明確的，出口企業提升市場份額的典型方式就是努力維持和擴大現有客戶群。而這通常引發對客戶偏好的進一步細分，通過對客戶需求變化的追蹤來提升自己的應變能力，就是“隨需應變”。

從中國制造轉為中國創造，不是一個新概念，只是通過金融危機使得更多企業認識到其必要性，過去強調的質量、交期等因素已經成為參與紅海競爭的基本前提，后金融危機時代要求中國制造在各自的行業邊界內創造并滿足新的需求。最主要的體現就在于產品的差異化創新。

產品創新是在原有的產品結構基礎上加大研發，開拓新產品，從原來的訂單拉動式需求轉變成研發推動式需求。原有的初級制成品的市場已經趨于飽和，通過壓縮生產經營成本也只能維持基本經營，因為例如匯率變動、原材料、勞動力成本增加等諸多因素都不是企業單方面能決定和改變的。因此在產品外觀、性能、用途等多方面實施差異化創新，可以爭取新的市場份額，將競爭領域從國內延伸到國際，與其他國家的中高附加值出口商競爭。

例如中國制造的“皮革之都”浙江溫州水頭鎮，部分皮革制造商已經將產品結構差異化，向市場份額更廣闊的皮具領域拓展，同時也在不斷的創造新需求。以皮帶為例，突破皮帶原有的系、扣的基本功能，添加入新的具有裝飾色彩的新元素，這對企業的研發能力要求很高，但也因為差異化創新，使得水頭鎮僅2009年1—8月份就實現了皮具出口商漲40%以上的良好勢頭。

（2）綠色環保概念的應用

綠色環保的要求對中國制造業來說已經是觸手可及，加入環保要素是提高出口競爭力的有效方法，主要體現在產品和硬件設施兩方面。

在產品中加入綠色環保概念有很多優勢：一是可以提高產品價格，售價提高是企業在紅海中生存下去的基石，可以彌補諸多由外部因素造成的負面影響；二是可以搶占更多的市場份額，同樣的產品、用戶、市場中，綠色環保產品即使售價更高也更受歡迎。以圣誕產品為例，僅香港地區圣誕過后政府就需出資數億元來處理圣誕玩具，而深圳的某家企業在出口圣誕玩具時使用了新型的無污染綠色環保材料，使得該玩具2009年的銷量增長率就超過100%；三是可以應對日益增多的貿易保護糾紛。例如歐美日等發達國家日益增長技術壁壘、綠色貿易壁壘等。

在硬件設施方面，越來越多的買家要求到中國實地檢驗，從廠房、生產線、員工宿舍到消防通道、通風口等全部硬件設施都符合環保要求后，才會進一步進行貿易磋商，這對很多國際化意識不強的經營者來說成了新的課題。但如果不及時應變，失去的就是現有的市場份額。

（3）合理的人力資源戰略。

勞動力資源是中國制造站穩世界舞臺的基礎，金融危機造成了大量員工失業，這也暴露出很多出口企業在人力資源管理上的“短板”。例如危機前在廣東、江浙等沿海制造業發達地區存在的情況是訂單多，工人少；危機來臨后，大量企業倒閉，而很多企業在對待員工的方式方法上缺乏有效的管理體系，僅把工人定位于純粹的勞動者而不是企業長期發展的穩定資源，周而復始重復“訂單——招人——加工——解雇”這種原始的用工模式。因此2009年下半年隨著出口的回暖，眾多制造企業又開始缺人，加之內陸省份投資環境的改善，部分制造行業的內遷，很多工人也不愿再回到沿海地區就業。這就使得廣東、江浙等發達地區又出現了嚴重的“用工荒”。

要想在中國制造的紅海中生存，人力資源和研發創新同樣重要，中小企業必須在人力資源管理上加大力度和投入，從思維模式上把勞動力從“經濟人”轉變為“社會人”。一方面需要在工資、福利和技術培訓等方面做出更大的投入，遵守勞動法，努力培養員工的歸屬感。另一方面需要和人力資源外包企業建立穩定的合作關系，這些都是中國制造業必須改善和面對的問題。

2、中國制造業的“藍海戰略”轉移。

“藍海戰略”是指開創新的市場，超越競爭的思想范圍，通過價值創新來獲得新的空間。對于中國制造而言，在完善紅海戰略的同時實施戰略轉移，盡可能開辟新的藍海市場和商業模式，無疑是未來的發展方向。

（1）把握契機，開拓海外“新”市場。

海外“新”市場主要是針對除歐美以外的亞、非和拉美地區，中國制造在這些地區的市場份額還有很大的上升空間。

以中國一東盟自貿區為例，從2010年開始，中國——東盟自由貿易區全面建成，雙方約有7000種產品享受零關稅待遇，實現貨物貿易自由化。而且根據雙方簽署的《投資協議》，東盟將給予中國制造的商品和投資者以國民待遇、最惠國待遇和投資公平公正待遇。這對中國制造來說，無疑是開辟了一個更新、更廣闊的藍海市場。

首先零關稅待遇給予了中國制造更多的價格優勢；其次國民待遇將有利于中國企業在當地直接建立銷售中心或尋找一級代理商，減少中間的貿易環節，更直接的了解消費者的需求；最后由于東盟國家之間的自貿區2002年就已經建成，在東盟任一個國家設廠，其產品本地化達40%以上，向東盟10國出口都可以免除大部分關稅，這將有更利于中國制造的海外布局。

（2）海外投資占據“出口價值鏈”下游。

以美國為例，據統計，金融危機前如果消費者改換從拉美地區購買原來從中國進口的各種商品，那么每年需要付出近1000億美元的額外成本，而金融危機下的美國消費者無疑將加重對價格低廉、質量可靠的中國商品的依賴程度，這也是金融危機本身所帶給中國制造的機會。

后金融危機下歐美市場的消費風格已經從“向上購買” 轉為“向下購買”，而能夠符合歐美現階段需求的國家非中國莫屬。中國出口企業向海外投資在進 口國自建營銷渠道，從而避開中間環節來獲得更高的利潤，就是眾多出口商開拓藍海市場的新途徑。

例如美國移民局簽發的L —l A簽證，其申請條件為中國公司注冊資金300萬以上，營業額800萬，雇員人數不少于40人，在美注冊資金不少于5萬美元。這一系列要求對眾多中國出口商來說并不高，取得L 一 1 A簽證就可以在美國開設自己的分公司，美國市場也有較低的土地成本、完善的物流通道和分銷網絡，可以直接在美國這一主流市場建立自己的營銷渠道，占據價值鏈的核心位置，進而輻射到北美和南美地區。

雖然美國的人力、管理成本高于中國，但以皮帶為例，一條中國制造的皮帶在中國的出口價為1—2美元，而—旦進入美國市場，售價將達到l 5 美元。企業在產品生產制造中獲得的利潤僅為5 —1 0 ％，而在分銷過程中獲得的利潤高達5 0 ％—6 0 ％，這個收益是可以彌補相對較高的生產成本的。

開辟新的銷售渠道不僅能夠獲取更大的利潤，而且還能夠直接在海外推廣中國制造的產品和服務、參加當地的展會、直接拜訪潛在的目標客戶，這樣就能夠有效避免一些不必要的貿易風險，及時掌握國際市場的需求變化和趨勢動向，加快中國制造業的升級進程。

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第二篇：后金融危機時代中國加工貿易發展對策分析

一，加工貿易的概念

加工貿易是指經營企業進口全部或部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料，經加工或裝配后，將制成品復出口的經營活動，包括來料加工和進料加工。

二、金融危機對我國加工貿易的影響：

（一）對加工貿易活動的影響

第一，由于金融危機，國際市場需求大幅下降，我國加工貿易進出口也大幅下降。

第二，受金融危機的影響，外商直接投資大幅減少。據商務部統計，受金融海嘯沖擊的影響，我國吸收外商直接投資大幅下降。

第三，在金融危機影響下，國際市場信用風險大量增加，外貿出口壞賬率大幅上升。金融危機下，海外買家信用狀況惡化，支付能力下降，拖欠我國企業貨款的個案數大幅上升。第四，在金融危機影響下，國際貿易保護主義抬頭，我國出口貿易阻力增加。

目前,我國從事加工貿易的企業有近15萬家,絕大部分是中小企業,從業人員3000多萬人,約占城鄉工業就業總人數的35.4%,在加工貿易出口總額中的比重由45.2%上升到72%,出口型中小企業的發展對我國經濟起到了至關重要的作用。

一、經濟危機對我國出口型中小企業的影響

(一)國際市場需求萎縮

(二)人民幣持續升值

(三)原材料價格的上漲

(四)銀行信貸緊縮

二、我國出口型中小企業發展的對策

(一)加強品牌建設,提高產品科技含量

雖然越來越多的出口型中小企業已經意識到了品牌建設的重要性,但許多企業還沒有從根本上更新品牌觀念。我國出口型中小企業如果想不斷的壯大自己,必須完全與國際市場接軌,改變長期以來仿冒別人產品的落后經營策略,引進設計,提高產品的科技含量,使產品反映時代科技的進步,同時增強品牌意識,實行走出去與請進來的改革發展制度,才能逐步改變企業生產及出口產品結構。

(二)綜合考慮自身實力,不要盲目并購

企業在并購前必須綜合考慮自身的實力,如果企業不顧自身條件而一味多元化的沖動,盲目進入一些自己并不擅長的領域,結果一定是得不償失。在后金融危機時代,企業自我保護都成問題的情況下更不能盲目地去采取并購。

(三)建立客戶信息管理系統,加強客戶關系管理

經濟危機來臨之時,出口型中小企業營銷坐、等、靠,不是最明智的選擇,此刻,必須深入一線終端市場拉動銷售!企業可以采用高科技的管理方式管理客戶,建立一套有效的客戶管理系統,在開發新客戶的同時,深入挖掘老客戶的需求。在減少開支的情況下,集中優勢力量提升重點客戶的滿意度是關鍵的關鍵,避免在經濟危機中被用戶“節約掉”。日常的數據積累在關鍵時刻能彌補“市場異動”帶來的損失,保障企業在不斷開發新客戶的時候,能夠深挖老

客戶的需求。

(四)留下最優秀的人才,而不是為降低成本裁員

金融危機過后,很多出口型中小企業為了降低運營成本,都采取了大規模的“裁員”運動。而有一些企業的裁員首先瞄準的就是那些高薪的管理人員!當然,這確實是快速降低成本的好方法,但是企業在裁員的時候一定要看到企業的發展未來,不能一味地看到眼前拿出去的高薪費用。

(五)加強產品設計力度,滿足消費者多樣化需求

產品投放市場后銷量直線下滑的原因多數因為產品不能滿足消費者!這就要求企業不能將消費者的使用感受置之度外,真實地了解他們需要什么,而不是一味跟隨老板喜好,再不就是跟著競爭對手比炫和模仿,只有回歸到以消費者為本位的產品設計,企業才能抵御一切外在的競爭壓力,才有強大的抗打擊指數!

與大企業相比,中小企業在生產的專業化、產品的差異化、技術創新以及自主性、靈活性方面具有一定的優勢,但是中小企業規模小、資金力量單薄、經營產品單

一、技術總體水平也比較低,因而在激烈的市場競爭中,往往處于不利的地位,是競爭者中的弱者。因此,中小企業要想在激烈的競爭中取得發展,必須根據自身的優劣勢和特點,與其他企業形成戰略聯盟,發揮產業集群優勢。