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門窗營(yíng)銷方案

時(shí)間:2019-05-12 11:22:02下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《門窗營(yíng)銷方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《門窗營(yíng)銷方案》。

第一篇:門窗營(yíng)銷方案

門窗營(yíng)銷方案

現(xiàn)在房地產(chǎn)的市場(chǎng)日漸成熟,新開的樓盤門窗的配置已越來越高,所以中端的門窗除非工程所用,如果單純依靠散單在做市場(chǎng)需求已經(jīng)很小。所以我們首先要做的是市場(chǎng)定位:以中高端產(chǎn)品為主,配以中高端的服務(wù)。

有了去年業(yè)務(wù)上的鋪墊,今年的銷售工作重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)展開:

一、裝修公司和設(shè)計(jì)師:給知名公司派發(fā)資料、搜集聯(lián)系方式,每個(gè)星期打電話聯(lián)系,定期上門拜訪。

二、老客戶:俗話說,“金杯、銀杯,不如老百姓的口碑”,老客戶力量不容忽視,我們?cè)诠?jié)假日對(duì)老客戶電話回訪或上門回訪,在每年定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù),提高我們?cè)诳蛻粜哪恐械男蜗螅瑥亩蛻魪男睦砩显敢饨o我們介紹新的客戶。

三、代理商:代理商的管理力度一直沒有加強(qiáng),造成目前雖然有好幾家代理商,但由于代理商自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知情況都不太清楚,所以根本無法深層次的引導(dǎo)客戶。代理商的城市都屬于開發(fā)潛力特別大的城市,作為總部應(yīng)該定期組織人員作市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)代理商進(jìn)行產(chǎn)品基本知識(shí)、銷售知識(shí)培訓(xùn),幫助代理商策劃節(jié)日促銷方案和活動(dòng),幫助代理商樹立信心。

四、廣告宣傳:既然我們把產(chǎn)品定位在高檔次了,就應(yīng)該有與之配套的高層廣告方案和形式。門窗銷售有其特定的消費(fèi)群體和階層不屬于日常用品,所以也不需要像日常用品那樣搞鋪天蓋地的立體廣告,但中國(guó)人隨大流、跟形勢(shì)的心理模式還沒有改變,有人

買了,用過的人說好了,買家才會(huì)上門購(gòu)貨。所以要充分利用攻下來的幾家有影響力的大客戶來做文章,比如可以在客戶樓群附近樹立大型廣告牌做長(zhǎng)期宣傳,或直接與該公司做合作宣傳。

五、和高檔樓盤物業(yè)處聯(lián)絡(luò):通過和高端樓盤物業(yè)聯(lián)絡(luò),在物業(yè)辦公室放置樣品,及通過物業(yè)宣傳。

六、網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過定期維護(hù)網(wǎng)站、淘寶店面,通過網(wǎng)絡(luò)錄求潛在客戶。

七、周期的回復(fù):在去年一年的時(shí)間里,貨期拖延,周期回復(fù)不準(zhǔn)確的事情頻頻發(fā)生,在今年的工作中,在給客戶回復(fù)時(shí)間前,跟廠里溝通明確,定下周期后,不到萬(wàn)不得以絕不能推延貨期。

產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量是產(chǎn)品的“根”,是我們得以生存下去的根本之處,門窗屬于定制的產(chǎn)品,出現(xiàn)錯(cuò)誤再所難免,但是我們的產(chǎn)品錯(cuò)誤及失誤頻頻發(fā)生,造成很壞的影響,雖然很多時(shí)候最終解決了問題,但是在客戶的心理上終究不完美。

以上所有措施的應(yīng)用前提都是我們要有質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品,否則肯定會(huì)在銷售后期輸在質(zhì)量上。

第二篇:高檔門窗營(yíng)銷

一、營(yíng)銷策劃的目的

1.將高端鋁合金門窗推廣到市場(chǎng),發(fā)掘消費(fèi)者對(duì)高端鋁合金門窗的需求。

2.提高消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品的了解,提高產(chǎn)品的知名度。3.評(píng)估運(yùn)城市場(chǎng)上同類產(chǎn)品發(fā)展,為快速、準(zhǔn)確的打入市場(chǎng)找到切入點(diǎn)。

二、營(yíng)銷環(huán)境的分析 1.市場(chǎng)環(huán)境分析

市場(chǎng)現(xiàn)狀: 普通門窗產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不但競(jìng)爭(zhēng)激烈而且受全國(guó)經(jīng)濟(jì)效益影響市場(chǎng)需求大大縮水,價(jià)格也已透明化;反之高端門窗消費(fèi)者知之甚少,從事此類業(yè)務(wù)的企業(yè)也少。

市場(chǎng)前景: 原市區(qū)老小區(qū)的門窗因年久需要更換;別墅高檔住宅的不斷興建,高端門窗需求也在增加;建筑物頂層陽(yáng)光房的搭建。2.產(chǎn)品分析

性能:

1、可塑性強(qiáng):金屬材質(zhì)質(zhì)輕且強(qiáng)度高,可擠壓成各種復(fù)雜的斷面型材,可滿足各種斷面要求。

2、密閉性能好:密閉性能直接影響門窗的使用功能和能源的消耗。密閉性能包括氣密性、水密性、隔熱性和隔聲性四個(gè)方面。

3、使用壽命長(zhǎng):由于自重輕、強(qiáng)度高、加工裝配精密、準(zhǔn)確,因而開閉輕便靈活,無噪音,使用維修方便,耐腐蝕、變形小、防火性強(qiáng),使用壽命長(zhǎng)(50-100年)。

4、耐候性優(yōu)良:抗酸、堿的侵蝕及不受空氣的污染、酸雨、臭氧的侵襲。耐紫外線,長(zhǎng)期保持固有顏色和光澤。

5、裝飾效果優(yōu)雅:材料有粉末

噴涂,陽(yáng)極氧化、電泳涂裝等多種表面處理技術(shù),有多種顏色及木紋,選擇余地大,能滿足各類建筑裝飾需求。

3.目標(biāo)客戶分析:

1、改建:原市區(qū)老小區(qū)且近年無拆遷計(jì)劃的。

2、新建:別墅高檔住宅,空港南區(qū)外灘首府、大運(yùn)璽園,恒大綠洲等小區(qū);

3、增建:建筑物頂層陽(yáng)光房的搭建。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略

促銷策略:仿照其他廠家的活動(dòng)如:滿5000元減800元,以此類推上不封頂?shù)确绞剑趦r(jià)格上吸引顧客,讓他們有種既省錢又享受高檔服務(wù)及產(chǎn)品的意識(shí),忽略對(duì)錢的關(guān)注。

產(chǎn)品策略:定制特色樣品,在顏色、款式、包裝等方面讓顧客有第一眼的認(rèn)同感。

渠道策略:借用龍行天下的銷售渠道;找合適的代理銷售商或在業(yè)界比較有影響力的裝潢設(shè)計(jì)公司;

品牌策略:在運(yùn)城58同城、靈通咨迅上通過不斷發(fā)布招聘信息達(dá)到宣傳公司、宣傳產(chǎn)品的效果。運(yùn)城12580移動(dòng)惠生活上宣傳。

四、營(yíng)銷方案

微信營(yíng)銷

其他營(yíng)銷-產(chǎn)品宣傳卡片發(fā)放、社區(qū)推廣營(yíng)銷

推廣流程

一、派業(yè)務(wù)員到廠家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

二、市場(chǎng)人員摸底調(diào)查。了解顧客的消費(fèi)理念、能力、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、同類企業(yè)情況。

三、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況,制定產(chǎn)品類型,主推產(chǎn)品。

四、生產(chǎn)產(chǎn)品樣品,制定產(chǎn)品宣傳資料。

五、多渠道宣傳產(chǎn)品。如進(jìn)入小區(qū)實(shí)地宣傳、微信投放、報(bào)紙、移動(dòng)媒體。

第三篇:長(zhǎng)沙科瑞門窗營(yíng)銷方案

科瑞門窗銷售流程

門窗銷售要素:可行性,可控性,可持續(xù)性。

面對(duì)行業(yè)中兄弟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,我公司需秉持“強(qiáng)者不是勝者,勝者才是強(qiáng)者”的工作方式,在“成本,利潤(rùn),風(fēng)險(xiǎn),可持續(xù)性”分析上嚴(yán)格把關(guān),運(yùn)用以下方法,做到精益求精,用認(rèn)真,熱忱,用心服務(wù)的理念,打造一只優(yōu)秀的門窗銷售團(tuán)隊(duì),成就新象高端品牌。

門窗工程運(yùn)作方式:

1. 銷售對(duì)象

由于門窗屬于建材裝飾材料行業(yè),所以以物類分,可以從跟建材相關(guān)行業(yè)進(jìn)行對(duì)象銷售。

A. 政府工程:包括政府辦公大樓,大型公益設(shè)施(運(yùn)動(dòng)場(chǎng),體育館等)。

B. 企事業(yè)單位:國(guó)企辦公樓,辦公樓改造,學(xué)校,醫(yī)院,銀行等,可以跟相關(guān)單位建立檔案意向。

C. 房產(chǎn)精裝房:跟大型房產(chǎn)公司建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

D. 大型工裝裝飾公司:如跟帶有雙甲資質(zhì)的裝飾公司合作。

E. 設(shè)計(jì)單位跟管理單位:從源頭做起,在設(shè)計(jì)院就開始上圖,或者跟管理公司成本控制部合作。(西南設(shè)計(jì)院,成化項(xiàng)目管理公司等)。

2. 信息收集

信息收集是門窗工程銷售的前期工作,是一個(gè)煩瑣而乏味的過程,主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行。

A. 通過設(shè)計(jì)院,規(guī)劃局等工程前期相關(guān)單位合作,從單位總工或者設(shè)計(jì)師方面獲得信息。

B. 從官方渠道獲得信息,如從中國(guó)招標(biāo)網(wǎng),搜房網(wǎng),居周刊等專業(yè)網(wǎng)站或者報(bào)紙上獲得信息。

C. 建立建材小聯(lián)盟,跟做建材行業(yè)的朋友做信息交換,由同樣做建材的不同行業(yè)的工程銷售人員提供專業(yè)的信息,此信息比較快速,準(zhǔn)確。

D. 通過公司部門工程銷售人員的專業(yè)拜訪獲得信息,如按區(qū)尋訪在建的工程項(xiàng)目,進(jìn)去現(xiàn)場(chǎng)拜訪獲得信息。此信息過程緩慢,但很準(zhǔn)確。

3. 信息反饋及分析

這個(gè)過程非常必要,是成本控制的關(guān)鍵所在,直接決定了對(duì)一個(gè)工程銷售的后期處理。

1).在總多信息中,有必要篩選一部分不符合公司政策的項(xiàng)目,為以后省去不必要的工作資源。

2).結(jié)合公司部門資源找出比較好的項(xiàng)目:a.有良好社會(huì)關(guān)系并有良好甲方信譽(yù)的項(xiàng)目。b.有良好信譽(yù)并處于保密狀態(tài)的項(xiàng)目,此項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。c.能夠?yàn)楣編碡S厚利潤(rùn)或者帶來形象的項(xiàng)目。

3).有潛力價(jià)值的項(xiàng)目。

4.項(xiàng)目聯(lián)系者及相關(guān)受益者

1).根據(jù)招標(biāo)要求,拿招標(biāo)文件,圖紙以及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行核價(jià)。如為熟人關(guān)系,則直接拿樣本,品牌種類,確定后談合同談單價(jià)。

2).從項(xiàng)目分析中可以尋找出項(xiàng)目利益鏈。這個(gè)過程比較重要的是尋找到核心關(guān)鍵人。

3).建立項(xiàng)目?jī)?nèi)應(yīng),可以是技術(shù)負(fù)責(zé)人或者辦公室人員等利益邊緣者。

4).從多角度了解次項(xiàng)目及相關(guān)核心人物,公關(guān)處理。

5.談判方式及準(zhǔn)則

1).一切以公司利益及出臺(tái)政策為基本出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行談判準(zhǔn)備。

2).了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,最好得出對(duì)手的銷售政策(如價(jià)格,返點(diǎn)),拿到或者看到參與競(jìng)標(biāo)的樣本。

3).了解招標(biāo)方式:a.甲定甲購(gòu)。b.乙定乙購(gòu)。c.甲定乙購(gòu)。

4).摸清楚參與方的權(quán)衡關(guān)系,如設(shè)計(jì)方,施工方,或者建筑方等之間前后關(guān)系。

5)公正,公平在開標(biāo)處推銷我產(chǎn)品a.競(jìng)爭(zhēng)性談判,指多家競(jìng)爭(zhēng)者在一起各自推銷自己產(chǎn)品。b.詢價(jià)性談判,指單一談判后等待通知。

6.簽定合同

1)直接關(guān)系合同。

2)間接關(guān)系合同。

7.工程施工

工程施工是工程商務(wù)之后的一個(gè)最重要的環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)做的好壞,直接影響到后期收款跟公司形象問題,因此需的引起重視。

1)門窗工程設(shè)立項(xiàng)目部或者工程監(jiān)理。

a.協(xié)調(diào)甲方關(guān)系:

a1.裝飾方關(guān)系,跟裝飾公司的項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。

a2.進(jìn)行雙方庫(kù)存管理,以及貨到現(xiàn)場(chǎng)的下貨搬運(yùn)等相關(guān)問題的處理。a3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度做數(shù)據(jù)報(bào)告,如工人的安裝進(jìn)度及計(jì)劃報(bào)告。b.協(xié)調(diào)廠方關(guān)系:

b1.對(duì)工程部負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切工作向公司做報(bào)告。

b2.協(xié)調(diào)廠家與建筑方的技術(shù)交流問題,并在安裝現(xiàn)場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)測(cè)量負(fù)責(zé)。b3.協(xié)調(diào) 廠家與建筑方的安裝問題,并對(duì)安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b4.協(xié)調(diào)廠家生產(chǎn)進(jìn)度與安裝進(jìn)度的安排問題。

2)測(cè)量準(zhǔn)備

a.門窗施工應(yīng)該拿回工程施工藍(lán)圖或者復(fù)印件,在圖紙上按序標(biāo)明測(cè)量數(shù)字。

b.在現(xiàn)場(chǎng)與裝飾方技術(shù)人員做技術(shù)交底工作。

3).做施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

a.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境做一個(gè)準(zhǔn)確報(bào)告。

b.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)房屋構(gòu)造根據(jù)實(shí)際情況作出判斷,如玻璃型材破損,涉及損耗問題。c.準(zhǔn)備相關(guān)的施工器械,配備足夠的施工隊(duì)伍。

4).現(xiàn)場(chǎng)施工情況

a.由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理引領(lǐng),安裝部經(jīng)理負(fù)責(zé),征求甲方同意后開始施工。b.施工過程中遇到任何情況應(yīng)及時(shí)提出反應(yīng)給公司,如門窗大小不合適等問題。

c.施工過程中遇到甲方有修改原定方案事宜,應(yīng)該及時(shí)通知公司部門提出簽證并作出相關(guān)處理,如修改原因說明,修改費(fèi)用承擔(dān),修改變動(dòng)后的責(zé)任利益問題等。

5).交工及成品保護(hù)。

a.交工時(shí)應(yīng)該甲乙雙方到場(chǎng)確認(rèn)。

b.成品保護(hù)根據(jù)合同執(zhí)行。

8.售后服務(wù)

1).根據(jù)合同執(zhí)行。

2).一年或兩年之類,由于配件工藝問題造成門窗漏水等都屬于無償修補(bǔ)范圍。

9.收款

1).按合同執(zhí)行收款。

2).工程銷售人員配合財(cái)務(wù)跟現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行。

3).現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注工程進(jìn)度。

4).積極靈活,主動(dòng)進(jìn)行收款。

此方案為門窗營(yíng)銷部暫行草案,在實(shí)際工程中需操作人員不斷補(bǔ)進(jìn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)完美。

第四篇:門窗施工方案

門窗工程施工方案

1、總則

為了提高塑鋼門窗安裝工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量、材料、安全文明、環(huán)保控制,嚴(yán)格遵循工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范,制定了本工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2、適用范圍

2.1本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)新建、擴(kuò)建、改建和既有建筑的塑鋼門窗工程的施工及質(zhì)量驗(yàn)收。

2.2本工藝標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001配套使用。

2.3塑鋼門窗安裝工程的施工除應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

3、一般規(guī)定

3.1塑鋼門窗安裝前,應(yīng)對(duì)門窗洞口尺寸和標(biāo)高尺寸進(jìn)行復(fù)核。3.2塑鋼門窗工程應(yīng)對(duì)下列隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收: 3.2.1混凝土預(yù)埋磚,預(yù)埋件和錨固件。3.2.2隱蔽部位的防腐、填嵌處理。

3.3建筑外門窗的安裝必須牢固;門窗框與墻面的固定要按要求埋設(shè)預(yù)埋件,在砌體上安裝門窗必須設(shè)置混凝土預(yù)制磚,嚴(yán)禁用射釘固定。

3.4塑鋼門窗安裝應(yīng)采用預(yù)留洞口的方法施工,按照尺寸留設(shè)洞口,安裝后洞口每側(cè)有5mm的間隙,不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的方法施工。3.5塑鋼門窗組合時(shí),其拼樘料的尺寸、規(guī)格、壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.6立門窗樘前,應(yīng)核對(duì)門窗樘的型號(hào)、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及連接方式等,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,門樘下口的鋸口線應(yīng)與樓地面標(biāo)高相同。

3.7塑鋼門窗扇必須安裝牢固,并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹、回彈現(xiàn)象,推拉門窗扇必須有防脫落措施,門窗扇的安裝應(yīng)在室內(nèi)、外裝修基本完成后進(jìn)行。

3.8塑鋼下滑道要設(shè)瀉水孔,以便排水,推拉窗扇上口要設(shè)止卸塊,兩側(cè)框要有防撞塊,下槽口兩端要加設(shè)橡膠角墊,并用玻璃膠滿打,推拉窗扇下的滑輪應(yīng)安裝在同一條直線上。

3.9塑鋼門窗的抗風(fēng)壓性能、抗空氣滲透性能、抗雨水滲漏性能均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,滿足使用要求。

3.10選用材料除不銹鋼外,應(yīng)注意防腐處理,不允許與塑鋼型材發(fā)生接觸腐蝕;嚴(yán)禁用水泥砂漿作窗框與墻體之間的填塞材料,宜使用發(fā)泡聚氨脂。3.11門窗構(gòu)件應(yīng)連接牢固,需用耐腐蝕的填充材料使連接部位密封、防水。3.12墻體與連接件、連接件與門窗框的連接方式,可按下列情況確定: 3.12.1連接件焊接連接:適用于鋼結(jié)構(gòu)。3.12.2預(yù)埋件連接:適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。3.12.3燕尾鐵連接:適用于磚墻結(jié)構(gòu)。

3.12.4金屬膨脹螺栓連接:適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚墻結(jié)構(gòu)。

3.13塑鋼門窗框與洞口墻體之間應(yīng)采用柔性連接,其間隙可用礦棉條、玻璃棉氈條分層、發(fā)泡聚氨脂填塞,縫隙兩側(cè)采用木方留5-8mm的槽口,用防水密封材料嵌填、封嚴(yán)。

3.14塑鋼門窗框(扇)不應(yīng)用酸性或堿性制劑清洗,也不能用鋼刷刷洗,可用水或中性洗滌劑充分清洗。

3.15塑鋼推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于100N。

3.16塑鋼門窗扇的橡膠密封或毛氈密封條應(yīng)安裝完好,不得脫槽。3.17上玻璃膠條時(shí)應(yīng)將膠條切成四段,在窗扇四角打玻璃膠固定膠條。3.18塑鋼門窗的所有五金配件均應(yīng)安裝牢固,位置端正,使用靈活。3.19塑鋼門窗檢驗(yàn)批的劃分:

同一品種、類型和規(guī)格的塑鋼門窗每100樘應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,不足100樘也應(yīng)劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。

3.20塑鋼門窗每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查5%,并不得少于3樘,不足3樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查;高層建筑的外窗,每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)至少抽查10%,并不得少于6樘,不足6

樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。

4、施工準(zhǔn)備 4.1技術(shù)準(zhǔn)備:

4.1.1塑鋼門窗安裝前,應(yīng)先認(rèn)真熟悉圖紙,核實(shí)門窗洞口位置洞口尺寸,檢查門窗的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,如圖紙對(duì)門窗框位置無明確規(guī)定時(shí),施工負(fù)責(zé)人根據(jù)工程性質(zhì)及使用具體情況,作統(tǒng)一交底,明確開向、標(biāo)高及位置(墻中、里平或外平等)。

4.1.2安裝門窗框前,墻面要先沖標(biāo)筋,安裝時(shí)依標(biāo)筋定位。

4.1.3二層以上建筑物安裝門窗框時(shí),上層框的位置要用線墜等工具與下層框吊齊、對(duì)正;在同一墻面上有幾層窗框時(shí),每層都要拉通線找平窗框的標(biāo)高。4.1.4門窗框安裝前,應(yīng)對(duì)+50cm線進(jìn)行檢查,并找好窗邊垂直線及窗框下皮標(biāo)高的控制線,在可能的情況下,拉通線,以保證門窗框高低一致。4.1.5制訂該分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、檢查驗(yàn)收制度等保證工程質(zhì)量的措施。4.2材料要求:

4.2.1塑鋼門窗的制作和安裝必須按設(shè)計(jì)和有關(guān)圖集要求選料和制作;窗型材壁厚≥1.2mm,門型材壁厚≥1.5mm,不得用小料代替大料,不得用塑料型材代替塑鋼型材。

4.2.2塑鋼型材表面應(yīng)經(jīng)過處理,表觀應(yīng)光滑、色彩統(tǒng)一。

4.2.3塑鋼門窗的密封材料,可選用硅酮膠、聚硫膠酯膠、聚氨酯膠、丙烯酸等;密封條可選用橡膠條、橡塑條等。

4.2.4下料切割的截面應(yīng)平整、干凈、無切痕、無毛刺。

4.2.5下料時(shí)應(yīng)注意同一批料要一次下齊,并要求表面氧化膜的顏色一致,以免組裝后影響美觀。

4.2.6一般推拉門、窗下料時(shí)宜采用45°角切割;其他類型采用哪種方式,則應(yīng)根據(jù)拼裝方式?jīng)Q定。

4.2.7窗框下料時(shí),要考慮窗框加工制作的尺寸,應(yīng)比已留好的窗洞口尺寸每邊小20-25mm(此法為后收口方法)或5~8mm(采用膨脹螺絲固定門窗),窗框的橫、豎料都要按照這個(gè)尺寸來裁切,以保證安裝合適。4.3主要機(jī)具:

4.3.1施工工具:切割機(jī)、小型電焊機(jī)、電鉆、沖擊鉆、射釘槍、打膠筒線鋸、手錘、扳手、螺絲刀、灰線袋。

4.3.2質(zhì)量檢測(cè)工具:線墜、塞尺、水平尺、鋼卷尺、彈簧秤。4.4作業(yè)條件:

4.4.1塑鋼門窗安裝工程應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行施工。4.4.2彈出樓層軸線或主要控制線(如50cm線),并對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。4.4.3預(yù)留鐵腳孔洞或預(yù)埋鐵件的數(shù)量、尺寸已核對(duì)無誤。

4.4.4塑鋼門窗及其配件、輔助材料已全部運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求。

4.4.5管理人員已進(jìn)行了技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

5、操作工藝 5.1工藝流程: 塑鋼門窗安裝工藝流程 5.2操作工藝:

5.2.1立門窗框前要看清門窗框在施工圖上的位置、標(biāo)高、型號(hào)、門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是內(nèi)平、外平或是立在墻中等,根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求在洞口上彈出立口的安裝線,照線立口。

5.2.2預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及預(yù)埋件數(shù)量。

5.2.3塑鋼門窗框安裝時(shí)用木楔臨時(shí)固定,待檢查立面垂直、左右間隙大小、上下位置一致,均符合要求后,再將鍍鋅錨固板固定在門窗洞口內(nèi)。

5.2.4塑鋼門窗與墻體洞口的連接要牢固可靠,門窗框的鐵腳至框角的距離不應(yīng)大于180mm,鐵腳間距應(yīng)小于600mm。

5.2.5塑鋼門窗框上的錨固板與墻體的固定方法有預(yù)埋件連接、燕尾鐵腳連接、金屬膨脹螺栓連接、射釘連接等固定方法:當(dāng)洞口為磚砌體時(shí),不得采用射釘固

定。

5.2.6帶型窗、大型窗的拼接處,如需設(shè)角鋼或槽鋼加固,則其上、下部要與預(yù)埋鋼板焊接,預(yù)埋件可按每1000mm間距在洞口內(nèi)均勻設(shè)置。

5.2.7塑鋼門、窗框與洞口的間隙,應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞,縫隙表面留5-8mm深的槽口嵌填密封材料。

5.2.8塑鋼門、窗扇安裝前須進(jìn)行檢查,翹曲超過2mm的經(jīng)處置后才能使用。5.2.9推拉門、窗扇的安裝:將配好的門、窗扇分內(nèi)扇和外扇,先將外扇插入上滑道的外槽內(nèi),自然下落于對(duì)應(yīng)的下滑道的外滑道內(nèi),然后再用同樣方法安裝內(nèi)扇。

5.2.10平開門、窗扇的安裝:先把合頁(yè)按要求位置固定在塑鋼門、窗框上,然后將門、窗扇嵌入框內(nèi)臨時(shí)固定,調(diào)整合適后,再將門、窗扇固定在合頁(yè)上,必須保證上、下兩個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部分在同一軸線上。

5.2.11地彈簧門扇安裝:先將地彈簧主機(jī)埋設(shè)在地面內(nèi),澆筑混凝土使其固定:主機(jī)軸應(yīng)與中橫檔上的頂軸在同一垂線上,主機(jī)表面與地面齊平,待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,調(diào)節(jié)上門頂軸將門扇裝上,最后調(diào)整門扇間隙及門窗開啟速度。5.2.12安裝門窗扇時(shí),扇與扇、扇與框之間要留適當(dāng)?shù)目p隙,一般情況下,留縫限值≤2mm,無下框時(shí)門扇與地面間留縫4-8mm;

5.2.13塑鋼門、窗各桿件的連接均是采用螺釘、鋁拉鉚釘來進(jìn)行固定,因此在門、窗的連接部位均需進(jìn)行鉆孔:鉆孔前,應(yīng)先在工作臺(tái)或鋁型材上畫好線,量準(zhǔn)孔眼的位置,經(jīng)核對(duì)無誤后再進(jìn)行鉆孔;鉆孔時(shí)要保持鉆頭垂直。5.2.14塑鋼門、窗交工之前,應(yīng)將型材表面的塑料膠紙撕掉,如果塑料膠紙?jiān)谛筒谋砻媪粲心z痕,宜用香蕉水清洗干凈。

5.2.15塑鋼門窗橫豎桿件交接處和外露的螺釘頭,均需注入密封膠,并隨時(shí)將塑鋼門窗表面的膠跡清理干凈。

5.2.16安裝五金配件時(shí),應(yīng)先在框、扇桿件上鉆出略小于螺釘直徑的孔眼,然后用配套的自攻螺釘擰入,嚴(yán)禁將螺釘用錘直接打入。5.2.17門鎖安裝,應(yīng)在門扇合頁(yè)安裝完后進(jìn)行。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.1主控項(xiàng)目:

6.1.1塑鋼門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向安裝位置、連接方式及塑鋼門窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求:塑鋼門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查;檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

6.1.2塑鋼門窗框的安裝必須牢固;預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢驗(yàn)方法:手扳檢查:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

6.1.3塑鋼門窗扇必須安裝牢固,并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹;推拉門窗扇必須有防脫落措施。

檢驗(yàn)方法:觀察;開啟和關(guān)閉檢查;手扳檢查。

6.1.4塑鋼門窗配件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝應(yīng)牢固,位置應(yīng)正確,功能應(yīng)滿足使用要求。

檢驗(yàn)方法:觀察;開啟和關(guān)閉檢查;手扳檢查。6.2一般項(xiàng)目:

6.2.1塑鋼門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致,無銹蝕;大面應(yīng)無劃痕、碰傷;漆膜或保護(hù)層應(yīng)連續(xù)。檢驗(yàn)方法:觀察。

6.2.2塑鋼門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于100N。檢驗(yàn)方法:用彈簧秤檢查。

6.2.3塑鋼門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿,并采用密封膠密封;密封膠表面應(yīng)光滑、順直,無裂紋。

檢驗(yàn)方法:觀察;輕敲門窗框檢查;檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。6.2.4塑鋼門窗扇的橡膠密封條和毛氈密封條應(yīng)安裝完好,不得脫槽。檢驗(yàn)方法:觀察;開啟和關(guān)閉檢查。

6.2.5有排水孔的塑鋼門窗,排水孔應(yīng)暢通,位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察。

6.2.6塑鋼門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表的6.2.6規(guī)定。塑鋼門窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法表6.2.6 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差(mm)檢驗(yàn)方 門窗槽口寬度、高度 ≤1500mm 1.5 用鋼尺檢查

>1500mm 2 門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差 ≤2000mm 3 用鋼尺檢查

>2000mm 4 門窗框的正、側(cè)面垂直度 2.5 用垂直檢測(cè)尺檢查 4 門窗橫框的水平度 2 用1m水平尺和塞尺檢查 5 門窗橫框標(biāo)高 5 用鋼尺檢查 6 門窗豎向偏離中心 5 用鋼尺檢查 7 雙層門窗相鄰扇高度差 4 用鋼尺檢查 8 推拉門窗相鄰扇高度差 1.5 用鋼直尺檢查 6.3資料核查:

塑鋼門窗工程驗(yàn)收前,應(yīng)提供下列文件和記錄; 6.3.1l門窗工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。

6.3.2材料(鋁材、小五金等)的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

6.3.3特種門及其附件的生產(chǎn)許可文件。6.3.4隱蔽工程驗(yàn)收記錄。6.3.4.1預(yù)埋件和錨固件。

6.3.4.2隱蔽部位的防腐、填嵌處理。

6.3.5建筑外墻窗的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。6.3.6檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄。6.3.7施工記錄。

6.4觀感核查:

塑鋼門窗分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)該分項(xiàng)工程的觀感作出總體評(píng)價(jià)。6.4.1塑鋼門窗安裝正確,符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。6.4.2門窗框(扇)安裝牢固,無變形、翹曲、竄角現(xiàn)象。

6.4.3門窗框(扇)割角、拼縫嚴(yán)密,橫平、豎直、表面平整潔凈,無劃痕碰傷,無銹蝕。

6.4.4門窗扇縫隙均勻、平直、關(guān)閉嚴(yán)密,開啟靈活。

6.4.5合頁(yè)、拉手、插銷、門鎖等小五金附件齊全,位置統(tǒng)一,安裝牢固,使用靈活。6.4.6門窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿密實(shí),涂膠表面平整、光滑、無裂縫,厚度均勻無氣孔。

7、成品保護(hù)

7.1塑鋼門窗應(yīng)用無腐蝕性的軟質(zhì)材料包嚴(yán)扎牢,放置在通風(fēng)干燥的地方,嚴(yán)禁與酸、堿、鹽等有腐蝕性的物品接觸。;

7.2塑鋼門窗應(yīng)盡量在室內(nèi)存放,堆放時(shí)嚴(yán)禁平放,必須豎放,其傾斜度不小于75度,露天存放時(shí),下部應(yīng)墊高100mm以上,上面應(yīng)覆蓋篷布保護(hù),防止日曬雨淋。

7.3嚴(yán)禁利用塑鋼門窗搭設(shè)腳手板及懸吊重物,以防損壞。

7.4在施工過程中不得損壞塑鋼門窗上的保護(hù)膜,人工搬運(yùn)門窗時(shí),應(yīng)輕拿緩放,不準(zhǔn)用杠棒穿入框內(nèi)扛抬,嚴(yán)禁撬、甩、丟、摔。

7.5加強(qiáng)工人責(zé)任心,搬運(yùn)架板、材料時(shí)不得碰撞門框,并隨時(shí)擦凈塑鋼門窗框(扇)表面上沾污的水泥砂漿,以免腐蝕塑鋼材質(zhì)。

7.6嚴(yán)禁從已安好的窗框中外扔建筑垃圾和模板、架板等物件。

8、安全健康與環(huán)境保護(hù)

8.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好各級(jí)安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安全教育和安全檢查,做好新工人,零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。

8.2工作前應(yīng)檢查各種機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)裝置是否完好正常。

8.3電動(dòng)機(jī)具的絕緣應(yīng)可靠,使用時(shí)不得過熱,并應(yīng)有良好的接地裝置。8.4搬運(yùn)塑鋼門窗時(shí),注意不要碰腳傷人,放置應(yīng)平穩(wěn)。

8.5安裝較大型的塑鋼門窗時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架;高空作業(yè)時(shí),必須系好安全帶。8.6高空作業(yè),必須思想集中,不準(zhǔn)嬉戲打鬧,以防發(fā)生事故。

8.7在儲(chǔ)存、使用化學(xué)品時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)品的種類、特性,在庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防曬、防火、滅火、消毒、防潮、防滲漏、或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要求。

8.8處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,依照固體廢物污染環(huán)境防治法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.9若發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí),單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織救援,營(yíng)救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員:并立即報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門和公安、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)檢部門;迅速控制危害源,針對(duì)事故對(duì)人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能產(chǎn)生的危害,迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

第五篇:門窗施工方案

1.6裝修工程難點(diǎn)和主要策略 1.6.1 本工程難點(diǎn) 安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程是大型裝飾工程,設(shè)計(jì)新穎、工期緊、工程質(zhì)量要求高,施工難度較大。本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)如下:

1、管理工作方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工控制措施 2、施工技術(shù)方面重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工控制措施 1.6.2 針對(duì)此,我項(xiàng)目部特制訂如下十三條主要工作重點(diǎn) 1、成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。

3、利用總包土建單位資源為本工程服務(wù)。

4、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。

5、利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障。

6、對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。

7、準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能依計(jì)劃進(jìn)行。

8、儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量,可隨時(shí)調(diào)用。

9、籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加,起到主協(xié)調(diào)作用。

10、以圖表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中,工序交接一并以書面形式進(jìn)行交接記錄,并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

11、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,管理人員分層管理。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行。

12、與各專業(yè)隊(duì)共建成品保護(hù)制度,全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。

1.7工程三個(gè)階段的主要措施 完工后“兩個(gè)辦法” 技術(shù)準(zhǔn)備 生產(chǎn)準(zhǔn)備 后勤準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工質(zhì)量保證措施 施工工期保證措施 安全施工保證措施 文明施工保證措施 竣工資料歸檔管理辦法 工程維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)辦法 與甲方監(jiān)理總包配合協(xié)調(diào) 施工期“五大措施” 進(jìn)場(chǎng)前“四項(xiàng)準(zhǔn)備” 1.8質(zhì)量方針與實(shí)施目標(biāo) 在“安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程”施工中,我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的宗旨,發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù),確保達(dá)到以下施工目標(biāo):

1.8.1 工程質(zhì)量方針 我們以一流的服務(wù)、優(yōu)秀的深化設(shè)計(jì)、創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾產(chǎn)品 1.8.2 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo):合格 1.8.3工程進(jìn)度目標(biāo) 60個(gè)日歷日內(nèi)完成本項(xiàng)目所有工程的施工。

1.8.4 安全施工目標(biāo) 杜絕死亡事故及重傷事故,輕傷頻率控制在千分之貳以下,努力實(shí)現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。

1.8.5 文明施工目標(biāo) 按照我公司文明施工規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保規(guī)定,創(chuàng)建一流文明工地,確保達(dá)到示范文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

1.8.6 服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系,接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查,真正貫徹本公司的服務(wù)方針。

第二章:施工部署 2.1 施工準(zhǔn)備 開工前,做好施工人員及管理人員的部署工作,明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍;

組織召開全體施工人員會(huì)議,交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作,讓所有人員明確自己的職責(zé)及所屬工序工種。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序,做好平面和空間的立體交叉,按工藝順序工作面和目前實(shí)際條件,組織分層流水施工。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu) 2.2.1工程管理模式 2.2.1.1本工程管理模式按項(xiàng)目法組織施工,實(shí)行項(xiàng)目管理,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排下,實(shí)行全面工程管理,確保工程順利完成。

2.2.1.2執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中重點(diǎn)和有影響工程、施工準(zhǔn)備、施工過程等的控制程序。

2.2.1.3根據(jù)施工情況發(fā)展的需要,實(shí)行對(duì)計(jì)劃和資源的動(dòng)態(tài)管理。

2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與控制下,履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。

我司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素綜合考慮,決定委派項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等項(xiàng)目主要管理人員;

并選派承擔(dān)施工任務(wù)的工程隊(duì),確定施工隊(duì)長(zhǎng),組成工程項(xiàng)目部指揮班子,同時(shí)訂立項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理職能。

2.2.3 本工程項(xiàng)目組織架構(gòu):

組織架構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)電工程師 質(zhì) 檢 員 安 全 員 裝飾工程師 資 料員 材料員 泥工班組 油漆班組 木 工 班 組 電工班組 雜工班組 玻璃金屬班組 給排水班組 2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)職能分工說明 2.3.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下,履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。

我司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素委派工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等組成工程項(xiàng)目部指揮班子,同時(shí)訂立項(xiàng)目部職能。

項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理和施工員等人員組成,直接主管下屬各部、各班。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,組織協(xié)調(diào)部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)之間的關(guān)系。

1.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。

2.協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

3.深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):

主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量審核等工作。

1.全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題,負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作。

2.開展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

4.了解材料信息,審核材料價(jià)格、質(zhì)量,在保質(zhì)保量的前提下,努力降低成本。

5.做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,組織策劃、編制實(shí)施施工計(jì)劃;

組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。

6.對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財(cái)力資源管理負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。

2.負(fù)責(zé)與單項(xiàng)專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。

3.負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查,及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù),做好工程決算工作。

4.建立工程施工的檔案資料積累制度,準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地編制各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。

5.做好基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

6.負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作,督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

7.主持編制方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

8.負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”。

施工員職責(zé):

主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度,勞動(dòng)力分配,材料需要量計(jì)劃及施工進(jìn)度控制。

1.全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程及施工技術(shù)、安全交底。

3.堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料。

4.參加施工圖紙會(huì)審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部工程驗(yàn)收的記錄工作,編寫竣工報(bào)告。

5.制定確保工程質(zhì)量和施工安全的積累工作。

質(zhì)檢員職責(zé):

負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人。

2.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)糾正,對(duì)工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào)。

3.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用。

4.按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢。

5.參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。

6.參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。

安全員職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令。

2.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對(duì)不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào)。

3.組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材。

4.建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預(yù)防和改進(jìn)意見。

5.組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。

材料員職責(zé):

負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)供給。

1.制訂本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真做好采購(gòu),根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量的將材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。

2.會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求的材料作全面了解。

3.會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排,制定材料需求計(jì)劃表,確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

4.材料選購(gòu)應(yīng)貨比三家收集信息,確定工程的合格供應(yīng)商,力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低工程成本。

5.合理堆放材料,做到分類堆放,便于取用,避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。每批材料堆放前,需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。

6.嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放,確保施工安全。

7.進(jìn)場(chǎng)材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進(jìn)行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作。

8.切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作,核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖相符,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記。

9.嚴(yán)格控制材料的使用,減少材料浪費(fèi)。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)材料和倉(cāng)庫(kù)管理。

各班組長(zhǎng)職責(zé) 1.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo),保證工程質(zhì)量,注意施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3.對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證。

4.教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

5.配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。

2.3.2 作業(yè)管理層 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)務(wù)管理人員組成,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中,計(jì)劃成立以下專業(yè)班組:

項(xiàng)目作業(yè)班組安排 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)務(wù)管理人員組成,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中,計(jì)劃成立以下專業(yè)班組:

1.泥工班組:負(fù)責(zé)工程的泥水施工(批蕩、找平、鑲貼)。地面、墻面大理石、拋光磚及瓷磚施工。

2.木工班組:負(fù)責(zé)工程的天花吊頂、細(xì)木施工。木飾面作業(yè)以及裝飾木門的制安等。

3.油漆班組:負(fù)責(zé)本工程飾面涂料、壁紙裱糊、細(xì)木油漆等事項(xiàng)。

4.電工班組:負(fù)責(zé)電工照明工程、管線敷設(shè)及燈具安裝及調(diào)試。

5.玻璃金屬特種工班組:負(fù)責(zé)玻璃、金屬等特種項(xiàng)目裝飾制作與安裝。

6.雜工班組:負(fù)責(zé)本工程材料、設(shè)備的二次搬運(yùn)等事項(xiàng)。

7.給排水班組:負(fù)責(zé)本工程的給、排水管道系統(tǒng)施工及衛(wèi)生潔具安裝及維護(hù)等事項(xiàng)。

8.石工班組:負(fù)責(zé)本工程的石材掛貼施工。

2.4 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),我們重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料。

1.1 設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,以及圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

1.2 設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說明內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。

1.3 設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。

1.4 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)措施。

2.原始資料調(diào)查 2.1 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)函資料,本工程的裝飾材料大部分為外地,且,從供貨時(shí)間、來源、聯(lián)絡(luò)、價(jià)格等方面都不如能在當(dāng)?shù)亟鉀Q來得便當(dāng)。了解當(dāng)?shù)匮b飾材料市場(chǎng)狀況,落實(shí)哪些材料能就地解決。

2.2 確認(rèn)業(yè)主對(duì)施工圖紙、材料是否有變更要求。了解業(yè)主、設(shè)計(jì)和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及業(yè)主可以提供的施工條件。

2.5 資源準(zhǔn)備 1.管理資源:公司指派總經(jīng)理和總工程師,作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)為該項(xiàng)目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障;

質(zhì)量安全部將按照公司完善的ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管;

施工管理部將負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部和整個(gè)施工過程的管理監(jiān)督。

2.技術(shù)資源:公司現(xiàn)有技術(shù)員、高級(jí)工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理多人,ISO9001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員多人。根據(jù)本工程的需要,可以隨時(shí)抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。公司設(shè)計(jì)部在本項(xiàng)目中,負(fù)責(zé)對(duì)原設(shè)計(jì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,提出修改和完善建議。

3.人力資源:公司現(xiàn)有技術(shù)工人較多,工種齊全,特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核,并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程,悟性高,技藝精良,可以隨時(shí)調(diào)配,為本工程順利實(shí)施提供人力保證。

4.物力資源:公司擁有各種運(yùn)輸車輛多部,施工機(jī)具多件,電腦多臺(tái),可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo),而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行工作的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,主要是為了給工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。

1.根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的“±0.00”測(cè)量基準(zhǔn),對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)。如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸出現(xiàn)偏差,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系進(jìn)行修正。

2.平整施工現(xiàn)場(chǎng),施工臨時(shí)用水、電接駁到位。對(duì)于需先進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具,進(jìn)行安裝和調(diào)試。

3.按照施工總平面圖的布置,建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)用房。

4.設(shè)置消防、保安設(shè)施,懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。

5.綜合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)情況,道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件;

工人住地和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的確定;

各專業(yè)前期施工完成情況。

2.7 施工區(qū)的合理布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過立體的整體規(guī)劃,平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段,達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,使之達(dá)到既節(jié)約人力、物力,又有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理,實(shí)現(xiàn)文明施工。

臨時(shí)用地僅限于合肥市太和大廈場(chǎng)內(nèi),且只能用于材料和臨時(shí)設(shè)施的堆放及布置 2.8施工供水供電 2.8.1 施工用供水和排水 1.施工用水的支管,我司將向建設(shè)單位協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后方可接用,并須安裝獨(dú)立水表。施工場(chǎng)地內(nèi)施工用水管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。供水壓力標(biāo)準(zhǔn)按照水表前不低于0.14兆帕考慮,若該水壓不能滿足施工要求,我司將考慮加壓措施,其費(fèi)用和管線建設(shè)費(fèi)一并計(jì)入臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

2.通過臨時(shí)道路應(yīng)將水管理埋入地下,并負(fù)責(zé)自用水接口的管線的維護(hù)。在合同履行期內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部用(含飲水)的供應(yīng)。

3.我司將擬安裝的供水管線圖提交臨電工程師核備,飲用水應(yīng)使用自來水管道供水。

4.在合同履行期內(nèi),我司對(duì)其所有駐地以及工作場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時(shí)運(yùn)走或收集處理。

5.我司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng),合理組織排水。排水溝應(yīng)用磚砌,流水面用M5水泥砂漿抹面。排水溝穿越道路應(yīng)埋管或加蓋板。我司保證在建筑物內(nèi)施工時(shí)采取有效的截水措施,防止對(duì)施工區(qū)外建筑物空間、設(shè)施的影響。

6.污水的處理和排放,我司將在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽,做到所有的生活或其它污水必須分別處理后,方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設(shè)施或河流。排入市政排水設(shè)施或河流,要得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。

2.8.2施工供電 裝修施工的用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算,作出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告,呈交業(yè)主審批,經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào),制定明確的施工用電方案,提供給施工單位使用。

1.施工用電:我司向業(yè)主投標(biāo)批準(zhǔn)后,在指定變壓器低壓配電柜接用,并安裝獨(dú)立電表。施工場(chǎng)地內(nèi)施工用電管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。線路建設(shè)費(fèi)用計(jì)入臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

2.我司在合同履行期內(nèi),負(fù)責(zé)維護(hù)并保證自用電接口起的線路和正常運(yùn)行,并應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本工程的實(shí)施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)。

3.我司將擬定安裝的自備發(fā)電設(shè)施(如有)與配電圖提交臨電工程師核備。電力安裝工作應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

4.我司將施工工藝設(shè)計(jì)圖紙和詳細(xì)的規(guī)格書提交臨電工程師以便審查和批準(zhǔn),比如辦公室和施工生產(chǎn)用電的總負(fù)載和分項(xiàng)負(fù)載,電源選擇,供電系統(tǒng)電壓,變電所的容量和安排。

5.我司將安裝供電系統(tǒng)時(shí)所需的安裝位置及各種備用的供電設(shè)施的容量提交臨電工程師審查。備用應(yīng)急供電設(shè)施應(yīng)能夠保證在一段不確定的時(shí)間內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。

6.由我司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、安裝、維修和管理的電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合國(guó)家關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定,并確保其安全可靠。

第三章:主要施工機(jī)具設(shè)備清況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 3.1 施工機(jī)具的準(zhǔn)備措施 工欲善其事,必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具,原有舊工具不足部分,應(yīng)提前購(gòu)進(jìn),自行加工的應(yīng)提前加工好。

3.2 擬投入主要機(jī)械設(shè)備器材表(見附表1)3.3 材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序 號(hào) 設(shè)備儀器名稱 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù) 量 備 注 1 鋼卷尺 2M 把 15 2 皮卷尺 50M 把 2 3 彩色粉袋 個(gè) 10 4 粉筆 盒 10 5 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 1 6 游標(biāo)卡尺 把 2 7 水平器(條尺型)把 10 8 數(shù)碼相機(jī) 佳能 臺(tái) 1 9 電腦 P4 臺(tái) 2 10 打印機(jī) 佳能 臺(tái) 1 11 復(fù)印機(jī) 佳能 臺(tái) 1 3.4 工具的保障措施 1、工具設(shè)專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件,易于清楚發(fā)放。

2、對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨,易于馬上整修。

3、倉(cāng)庫(kù)配維修技師2名和保管員2名。

4、云石切割機(jī)、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。

5、對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。

6、應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài),不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。

7、應(yīng)在開工前15分種發(fā)放工具,做好記錄,下班時(shí)收好工具,清點(diǎn)清楚,并作隨時(shí)保養(yǎng)。

第四章:勞動(dòng)力安排計(jì)劃 4.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 4.1.1現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力構(gòu)成 本工程施工管理人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師等),工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。

本工程施工作業(yè)的每個(gè)技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅,且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二,另三分之一的技術(shù)為普通。這兩方面技工,都從事本行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝飾工程,技術(shù)高,素質(zhì)好。本工程在整個(gè)施工過程中,勞動(dòng)力日平均人數(shù)約為180人左右,高峰期工地施工總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)可達(dá)300人左右。

4.1.2技術(shù)工種人員配備情況 技術(shù)工種人員是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明、施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時(shí)的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);

具有較高的技術(shù)等級(jí);

具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員 對(duì)本工程,我司所抽調(diào)人員均參加過多種不同風(fēng)格裝飾工程,側(cè)重于施工酒店室內(nèi)裝修的人員。在開工之前公司將統(tǒng)一組織對(duì)施工工人員的培訓(xùn)和教育工作,并經(jīng)過安全考試合格后,方可隨隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。在施工工期間,所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí),利于辯認(rèn)。

4.1.3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表(見附表2) 4.1.4對(duì)工人素質(zhì)的控制策略 好的設(shè)計(jì),好的材料,最后一關(guān)是好的施工,為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,工人的施工工藝是關(guān)鍵。

對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程如圖下圖所示。

項(xiàng)目部 挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人 進(jìn)行崗前培訓(xùn) 上崗 審查合作專業(yè)公司工人 研究協(xié)調(diào)做法 上崗 對(duì)工人素質(zhì)的控制體系流程圖 4.1.5對(duì)工人素質(zhì)的控制措施 1.我們自選要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2.以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎(jiǎng)罰辦法,按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤,施行激勵(lì)制度。

3.為工人提供良好的宿伙食條件。

4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一提供,工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利。

5.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。

7.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

8.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法,是達(dá)到最佳效果最方便的措施;

而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

9.各班組施工掛牌施工,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

4.1.6用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 1.石材安裝和石材地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組 負(fù)責(zé)安裝墻面掛貼大理石(花崗石)和大理石(花崗石)地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的福建籍專業(yè)工人,在深圳有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn)。福建籍工人是石材施工界最有實(shí)力的,本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作,確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施,達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)10元/m2,直接發(fā)放給工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法,每組10個(gè)工人左右,施工一幅墻面或地面,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工,做不到優(yōu)秀者退場(chǎng),扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次,如有問題馬上整改,每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次,不合格者馬上拆除,扣當(dāng)天全部工資。

2.木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法,職責(zé)明確,自己對(duì)自己的全過程負(fù)全盤責(zé)任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負(fù)責(zé),自檢合格后,交由油漆班驗(yàn)收接收,項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金;

不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資,直到做到合格為止;

不能一次通過驗(yàn)收的,沒有獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的木門統(tǒng)一由木門組完成,本框現(xiàn)場(chǎng)制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責(zé)任,便于管理。

3.油漆班組 油漆工人基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的,廣東籍工人,實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi),直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),若不返工則退場(chǎng),由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。

為確保施工質(zhì)量,減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝,木線油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界,計(jì)劃在鋦漆房進(jìn)行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進(jìn)行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項(xiàng)目組已選定了某家具廠的25m2鋦漆房作為木器油漆場(chǎng),油漆工人到鋦漆房?jī)?nèi)施工,負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕,油漆難干,應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽(yáng)燈輔助施工。

4.瓷片工匠班 選用一級(jí)泥水匠參與本項(xiàng)目施工,主要負(fù)責(zé)墻面抹灰,地面鋪拋光磚,面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域,實(shí)施面積管理法,分清界線,明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,必須一次驗(yàn)收達(dá)以優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé),一次通過獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。

5.水電安裝工班 選用一級(jí)電工、水工,參與本項(xiàng)目施工,實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵,在安裝過程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任,安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù),直至通過驗(yàn)收。還注意與其它專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。

6.特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工,從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與玻璃隔斷(含弧型玻璃隔墻)工序的施工,確保專業(yè)水平。

4.1.7對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 1.為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。

憑通過的素質(zhì)審查表,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項(xiàng)目部保留。

2.素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求:

2.1 石材干掛安裝工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。

(2)熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。

(3)熟悉掌握石材安裝的技能。

(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。

(5)熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具。

(6)熟練操作使用封膠槍。

2.2 木工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。

(2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

(3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。

(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。

(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。

(7)掌握玻璃安裝的操作方法。

(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。

(9)掌握常用的防火板基本性能,以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

2.3 瓷片工匠技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。

(2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。

(3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。

(4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。

(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。

(6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。

2.4 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。

(2)懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。

(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。

(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。

(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工 工藝及方法。

(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。

(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。

2.5 油漆涂料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖。

(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。

(3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。

(4)熟悉各種涂料的品種及性能。

(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。

(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。

(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。

2.6 電工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。

(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。

(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。

(4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。

2.7 給排水安裝工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。

(2)熟悉給排水管安裝,特別是包塑銅管及配件的安裝。

(3)熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。

2.8 放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。

(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。

(3)熟悉墨線操作方法。

4.2 材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施 4.2.1 材料供應(yīng)計(jì)劃 材料供應(yīng)是本次工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),我方將分自購(gòu)材料、甲訂乙供以及甲供材料三種情況采取以下的技術(shù)措施來確保材料的供應(yīng)和準(zhǔn)備。

1.自購(gòu)材料 對(duì)自購(gòu)材料公司物資部早已進(jìn)入狀態(tài),成立了《物資供應(yīng)信息組》,利用物資部原有優(yōu)勢(shì)并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù),全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價(jià)格等一系列問題,所有材料(除甲供材料)按照工期要求可完全保證現(xiàn)場(chǎng)施工使用。項(xiàng)目部已編制了《總材料使用計(jì)劃》交物資供應(yīng)部,目前物資部派人進(jìn)行市場(chǎng)模擬采購(gòu),確保開工后萬(wàn)無一失。

2.甲訂乙供 對(duì)甲訂乙供的材料,我司物資部門將嚴(yán)格按照甲方指定的廠家、品牌、價(jià)格進(jìn)行接洽和定貨,對(duì)廠家可能影響施工或裝飾效果的產(chǎn)品,我司將提出建議性意見并提供可保證施工及效果的廠家,由甲方參考確定。

3.甲供材料 對(duì)于本工程中的甲供材料,我司擬設(shè)專人與甲方負(fù)責(zé)此項(xiàng)目工作的人員對(duì)接,了解供貨情況,收集信息,如甲供材料的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等,以便使用及安裝時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工保持一致,甲方有充分的時(shí)間準(zhǔn)備、調(diào)整。

4.供應(yīng)措施 A、嚴(yán)格訂貨制度 B、準(zhǔn)確:材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計(jì)一致。

C、可靠:材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

D、及時(shí):供貨時(shí)間有把握。

E、經(jīng)濟(jì):材料價(jià)格應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)。

5.嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù) A、經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料不能入庫(kù)。

B、材料保管要因材設(shè)庫(kù),分類堆放,按不同材料各自特點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)谋9艽胧?duì)木制品、地毯、壁紙要注意防潮、防曬、防鼠。對(duì)油漆及稀料要單獨(dú)存放,注意防火。對(duì)大理石、玻璃、要注意防撞擊。

C、小件物品、貴重物品要裝箱保管,防止被盜。

6.嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù) 班組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單,辦理材料出庫(kù)手續(xù),實(shí)行材料領(lǐng)用責(zé)任制,專料專用。完成工作量的70%時(shí),進(jìn)行庫(kù)存清點(diǎn),嚴(yán)格控制進(jìn)料,施工剩余材料要及時(shí)組織退庫(kù)。

4.2.2 材料保證措施 好的設(shè)計(jì)配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。

樣板確認(rèn) 按品牌廠家定購(gòu),生產(chǎn)過程跟進(jìn) 對(duì)生產(chǎn)用原材料的控制 對(duì)生產(chǎn)工藝流程的控制 出廠驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 材料品質(zhì)保證體系流程圖 1、材料“樣板制度” 我公司對(duì)設(shè)計(jì)與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。

2、材料供應(yīng)“需求制度” 2.1 材料需求流程 材料需要流程如下圖 工程段材料需求計(jì)劃表 總材料需求計(jì)劃表 材料定貨計(jì)劃表 材料定貨合同簽訂 生產(chǎn)過程跟進(jìn) 材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng) 材料需求流程圖 2.3 材料來源計(jì)劃 根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu),專業(yè)廠家定購(gòu),市場(chǎng)采購(gòu)等。

2.4 材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃 申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。

4.2.3 材料采購(gòu)制度 1.掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。

材料采購(gòu)按公司ISO9001質(zhì)量管理文件中材料采購(gòu)程序,采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的原則采購(gòu)材料。在材料質(zhì)量上,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān),統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量。

2.合理組織材料供應(yīng),確保施工能正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密采購(gòu)計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、按期的滿足施工需要。

3.合理組織材料使用,減少材料的損失、浪費(fèi)。

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