第一篇：如何以企業文化建設為重要載體,推動精神文明建設的深入開展

如何以企業文化建設為重要載體 推動精神文明建設的深入開展

核力公司：高鄭斐

在當今社會主義條件下，精神文明建設的好壞，是關系到我們黨和社會主義國家前途命運，興衰成敗的大事。江澤民同志和胡錦濤同志都曾提出過精神文明的重要性。同樣在企業中，在大力發展企業經濟的同時，加強企業的精神文明建設同樣具有重大現實意義。

一、企業文化的內涵

企業文化是指企業在生產經營實踐中形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。

企業文化的建設以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。

二、企業文化的激勵

人是物質力量和精神力量的統一體，既有物質需求也有精神需求。激勵分為物質激勵和精神激勵兩種，企業文化的激勵作用屬于精神激勵范疇，能夠滿足員工的精神需要，調動員工的精神力量，使他們產生歸屬感、認同感、自尊感和成就感，從而充分發揮他們的巨大潛力。關鍵是員工對企業文化的理解和認同程度，一旦員工對企業文化產生了強烈的共鳴，那么企業文化的激勵功能就具有了持久性、整體性和全員性優勢。

三、積極構建企業文化推動精神文明建設的實踐

作為一種高級的管理形態，企業文化將企業組織行為的研究，深入到社會主義這一更深的層次，使現代先進的管理思想和傳統的文化精華相結合，不僅從物的聯系，而且著重從精神因素、精神環境上分析，追求企業的整體優勢，實現管理的高效益。特別是從現代企業經營管理的決策、計劃、組織、指揮、控制、協調、激勵七大主要職能中看，企業文化始終滲透于其中。因此說企業文化是一種管理文化，其內涵是使人們樹立科學的人生觀和價值觀，掌握正確的立場、觀點和方法。企業職工的文化心理和文化觀念對其思想和行為有著巨大的影響，企業職工文化素質的提高，標志著企業職工隊伍整體水平的提高，這無疑于是企業的一個無形資產。

河南省核力科技發展有限公司雖然才成立5年，但我們結合自身實際，以企業文化建設為載體，通過以下幾個方面狠抓落實，促進了企業精神文明建設的深入開展。

1、企業領導的重視

多年實踐發展證明，企業精神文明建設能不能搞好，關鍵在企業領導的文化底蘊是否深厚，企業領導的文化底蘊越深厚，對企業文化建設越重視，一個企業的精神文明建設搞的就越有生色、越有成就。我們核力公司總經理梁峰在抓業務管理的同時，非常重視企業文化建設，提出了一套“企業文化”體系：“同心”“務實”“拼搏”“創新”的企業精神；“成就員工”“惠及股東”“回報社會”的企業核心理念；“以市場為引導”“以科技為主導”最終建成科技主導型企業的企業經營理念；“用人所長”“忠誠第一”“注重貢獻”的企業用人理念；“以人為本”“科學高效”的企業管理理念；“以企業形象吸引客戶”“以產品留住客戶”“以服務穩定客戶” “以真誠感動客戶”的企業營銷理念。也正是由于公司領導對企業文化建設的認識程度高，工作力度大，公司07年被評為信陽市“青年文明號”，多次被地質局評為“文明單位”。我企業對外講形象，對內講素質，取得了企業精神文明與物質文明雙豐收的豐碩成果。

2、企業職工的素質

企業文化高低，主要取決于企業職工素質的高低。所以，企業文化建設要突出抓好企業職工隊伍的行業共同性建設和企業性建設，全面提高職工的整體素質，樹立良好的企業形象。

第一，定期對職工進行培訓學習。對職工普遍進行理想、職業道德、職業技能、職業紀律的崗位培訓，不斷提高企業職工的思想道德和文化業務水平，增強企業職工對企業的忠誠度、責任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。第二，樹立先進典型，堅持正面引導。每年評選先進工作者，優秀共產黨員等等。樹立榜樣，可以把企業的精神文明建設引向深入。職工中隱藏著企業精神文明建設的積極性，要使這種積極性發揮出來，榜樣的力量是無窮的。通過評選優秀、樹立典型活動，激發了員工自我加壓、拼搏進取、開拓創新、無私奉獻的精神，弘揚了正氣，振奮了精神，鼓舞了人心。

3、建立規章制度，強化經營管理。

沒有規矩不成方圓，一定要先制定好規章制度，有了規章制度，大家按制度按程序正常運行就可以了，大量的日常管理工作應該由職能部門完成，領導班子成員的主要精力應該放在開拓市場、開發客戶上，放在業務經營上。基于以上認識，我們制作了《河南省核力科技發展有限公司規章制度匯編》，制定部門職責和崗位職責，并進一步完善，使之更具操作性。

4、加強溝通交流

通過周會，月會，團會，黨會，把公司發展現狀，發展前景以及地質局發展形勢全面準確的傳達給員工，使員工了解現狀、了解形勢、了解全局，從而找準位置，樹立目標，振奮精神，干好本職工作；另一方面也深入了解了青年員工的思想和動態，讓員工體會到了組織和領導的關懷、溫暖，增強了對企業的歸屬感和凝聚力。

5、開展健康豐富的文化體育活動。

在工作之余，公司還定期開展健康豐富的文體活動，舉辦乒乓就比賽，羽毛球比賽，撲克牌比賽，參觀博物館，參觀烈士陵園，集體植樹，到野外燒烤，參

加素質拓展訓練，舉辦聯歡晚會等等活動。豐富了員工的精神生活，提高了員工的審美情趣，培養了員工的意志品質，增強了員工的團隊精神，陶冶了員工的道德情操，增強了企業的向心力和凝聚力，讓員工在豐富多彩的活動中，心靈受到啟迪，思想受到熏陶，才能得到發揮，激情得到釋放。

6、不能忽視經濟性

企業是一個經濟組織，企業文化是一個微觀經濟組織文化，應具有經濟性。所謂經濟性，是指企業文化必須為企業的經濟活動服務，要有利于提高企業生產力和經濟效益，有利于企業的生存和發展。我們企業在建設企業文化的同時，年銷售額也在節節攀升，每年都翻一番，做到了精神和物質的雙豐收。

四、結束語

綜上所述，我們在以企業文化為載體，推進精神文明建設工作方面做了一些探索和嘗試，取得了一定成效，但發展企業文化，推動精神文明建設是一項長期艱巨的任務，要靠廣大職工的自覺行，使企業文化建設真正發揮其巨大的效力，推動企業精神文明建設深入開展，促使企業整體經濟建設穩步快速發展。

第二篇：以企業文化為載體如何開展思想政治工作

以企業文化為載體如何開展思想政治工作

摘 要：企業思想政治工作的開展是十分重要的，而要開展思想政治工作就應選一適當的載體；這個載體就是企業文化。本文就著重討論以下四個方面：企業文化，企業文化與思想政治工作的關系，思想政治工作的開展與加強企業文化建設的必要性，以及如何以企業文化為載體去開展思想政治工作。

關鍵詞：企業文化；思想政治工作；載體

“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽……干革命靠的是毛澤東思想。”思想政治工作一直是我們的優良傳統，而開展企業的思想政治工作也是極為必要與重要的。要開展企業的思想政治工作，最先需要考慮的是找到著手處、切入點，選準載體。這個載體就是企業文化，因為企業文化是企業的核心競爭力，是企業的靈魂。

一、企業文化的定義與內涵

舉世聞名的領導力專家、世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言者約翰?科特先生與哈佛商學院UPS基金企業物流教授詹姆斯赫?斯科特先生均認為：企業文化是指一個企業中各個部門至少是企業高層管理者們所擁有的那些企業價值觀念和經營實踐；……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。

企業文化的內容也是比較寬泛的，但主要包括企業的經營哲學，價值觀念，企業精神，企業道德，企業形象，企業制度以及團隊（體）意識等七個方面；其中企業精神是企業文化的核心。此外企業文化的構成要素可以分為企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式、文化網絡五個方面。

二、企業文化與思想政治工作的關系

企業文化與思想政治工作是一種互相補充、相輔相成的的關系。

1.企業文化是思想政治工作的有效載體。良好的企業文化能夠更好地使思想政治工作達到目的，使后者更有針對性，更具時代感。企業文化的建設在很大程度上使得思想政治工作得到落實，新形勢下的路線方針政策都得以滲透其中，這些都是企業文化建設的功勞。企業文化建設水平的提升也使得思想政治工作更切實際，為企業人所接受。

2.思想政治工作是企業文化的正確指針。企業文化的建設不得偏離社會主義的大方向，而應沿循著思想政治工作的指向向著社會主義大道前進。多年來我們的思想政治工作已經積累了豐富的實用的寶貴經驗，這些完全可以給企業文化建設的健康、正確發展提供支持、動力與導向。

此外兩者還有許多共同之處：首先兩者都是關于“人”的，前者的建設需要人來完成，后者的對象也是企業中的人──這也決定了兩者都必須要重視人，理解人，尊重人；其次兩者都屬于企業自身的軟實力，其發展和完善程度直接決定了企業的發展與成熟程度，是衡量企業能否做大做強的標準。最后兩者的目標也是一致的，都是為了使企業能夠長足發展。

三、思想政治工作的開展與加強企業文化建設的必要性

為了使得思想政治工作在企業內部更好的開展，加強企業文化建設是十分必要的；具體表現在以下兩方面。

1.加強企業文化建設在思想政治工作要適應時代發展的新形勢下是十分必要的。隨著我國對外開放程度的日益加強，各種層出不窮的新思想、新觀念極大地沖擊著我國大多數企業，而且不幸的是其中有為數不少的大企業也因此倒閉破產了。究其原因就是，企業文化的發展與思想政治工作的開展不協調造成的：要么企業文化太超前，要么思想政治工作太滯后。所以在當前這種國際競爭異常激烈的大環境下，加強建設符合企業現狀與時代要求的優質企業文化，并充分發揮企業文化的作用最大限度地增強企業思想政治工作的時代性，使兩者不超前不滯后步調一致一定會取得可觀的成效的。

2.加強企業文化建設在需要拓展思想政治工作內容的新要求下是十分必要的。思想政治工作的內容不當是一成不變的，而應隨著時代的發展不斷揚棄更新的。只有這樣，思想政治工作才有能力指引著企業的發展大方向。因此，企業文化建設也應在思想政治工作更新的步伐下相應地作出更新以達到步調一致，使企業得到長足穩定的發展。

四、如何以企業文化為載體去開展思想政治工作

1.以企業文化為載體，拓展思想政治工作的廣度、增加思想政治工作的深度。企業文化所包含的企業精神以及建構出來的企業目標帶給企業人以希望，不僅為思想政治工作增添了活力豐富了其內涵，而且也拓展了思想政治工作的廣度、增加了思想政治工作的深度；使得思想政治工作不再局限于八小時以內，使得思想政治工作有了一個更為寬廣的平臺。

2.以企業文化為載體，多賦予思想政治工作以時代感。

企業文化是一種認同，是一種全體企業人對企業自身的認可與贊同；其凝結著每一個企業人的精神風貌，也因此成為了企業的核心競爭力。文化是世界上發展最為迅速的事物，當然企業文化也是如此；以至于很多情況下思想政治工作都顯得步伐緩慢與滯后。所以在發展公司的軟實力這一點上，應該以企業文化為載體去賦予思想政治工作更多的時代感。當今信息技術的發展，網絡的作用越來越明顯；所以在增強思想政治工作的時代感時，運用網絡這一新興的媒介效果一定顯著。

3.以企業文化為載體，使得思想政治工作與生產經營結合起來。

建設企業文化的根本目的是為了企業長足有序的發展，這也就決定了企業文化的建設與企業的生產經營更為接近。與企業文化一樣，企業的思想一樣也應該結合起來，因為兩者的目標、性質都是一致的。明晰的企業目標可以在很大程度上激發企業人的積極性與創造性，使其將企業的價值實現與自身的價值實現統一起來。這一價值取向上的一致性也正是思想政治工作要實現的目標之一。因此以企業文化為載體，可以很好地將企業的思想政治工作與企業具體的生產經營結合起來。

4.以企業文化為載體，使得思想政治工作的群眾性得到增強。

思想政治工作的開展應該與企業文化的建設一樣，都是一種具有群眾性的普遍性的工作；因此必須應該針對全體企業人。不能將思想政治工作只放在企業高層，剩下的就只需要執行；而應該使每一個企業人都能主動地自覺地去參與、去實踐。

總而言之，企業文化的建設與思想政治工作的開展都是極為重要的；并充分發揮企業文化在思想政治工作中的作用，保證兩者都要抓、兩者都要硬。只有這樣，才能在今天國際競爭如此激烈的環境下居得一席之地。

參考文獻：

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第三篇：以企業文化為載體加強思想政治建設工作

以文化建設為載體創新思想政治工作

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業改革不斷深化，結構調整、資產重組以及用人制度變革等，都直接關系到企業各個層次人員的切身利益，進而對廣大員工在思想理論上、價值觀念上、行為心理上產生強烈的震動。這就需要我們大力推進企業文化建設，以企業核心價值觀為指導，不斷創新思想政治工作方式方法，為改革營造輿論氛圍，澄清模糊認識，引導員工消除理論上的困惑、思想上的疑惑、心理上的迷惑，樹立適應新形勢的新思想、新觀念，確保企業改革順利進行，并支持企業改革、投身企業改革。

一、企業文化是企業改革發展的源動力

管理專家說過：“小企業做好有一個好產品就行，中型企業做好有一個能人就行，而大企業做好則需要企業文化的持久力。”企業文化屬于管理學范疇，是一門新興的管理科學，是指企業在發展中逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值理念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化分三個層面：外層是企業物質文化，包括企業標識、產品風格、技術與裝備特色、廠容廠貌等，以及由此折射出的企業經營者的特點、風格和作風等；中層是企業制度文化，包括企業的規章、規范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等；內層是企業精神文化，包括企業的經營哲學、經營戰略、價值取向，以及由此體現的企業員工的共同追求、意志、情感等，也就是企業精神。三個層面中，物質文化是基礎，制度文化是關鍵，精神文化是核心和靈魂。

企業文化的本質特征是以人為本，最大限度地培養企業及員工的創新能力和自覺性。任何成功的大企業、老企業，都把加強企業文化建設作為企業管理的核心內容，把企業的價值觀灌輸到每個員工的思想中，為他們提供寬松的發展空間，激發主觀能動性、對工作的熱情和創造力。通過注入優秀的企業文化，打造共同目標，激活工作氛圍，鼓舞員工士氣，實現共同理想。由此可見，企業文化與企業思想政治工作在內容上相互滲透，功能上互為補充，：（1）企業思想政治工作可以為企業文化建設提供支持和保證，企業思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業價值觀，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的職工企業形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動人的積極性、創造性和主觀能動性。而企業文化是一門以人為中心的管理科學，它也強調“以人為本”的原則，從而使企業思想政治工作中人的主體地位在企業文化建設中得到了體現，并由思想政治工作加以保障。（2）企業文化建設拓寬了企業思想政治工作的渠道。從企業思想政治工作的現狀來看，絕大部分企業的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據新形勢，新情況在方法和內容上進行創新，缺乏吸引力和感染力。而企業文化建設則不同，它不僅是新形勢，新情況下產生的，而且，它是從本企業實際出發，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業理念體系和價值觀念，用共同的企業價值觀和企業精神把企業思想政治工作與企業生產、經營管理緊密結合，從而擴大企業思想政治工作的視野，豐富企業思想政治工作的文化內涵，拓寬企業思想政治工作的渠道。（3）企業文化建設可以為企業思想政治工作提供載體。企業思想政治工作的傳統做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業文化建設是以企業領導人為核心的企業管理人員通過培訓學習、研討會，座談會等方式來進行，所以，企業思想政治工作可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動的多方面需要。

二、思想政治工作的現狀需要創新

思想政治工作，是研究人的政治思想和行為活動規律、提高人們認識世界和改造世界能力的一門科學。是通過曉之以理、動之以情的思想融合來改變人們的思想覺悟。思想政治工作的目的，是通過教育人，啟發人，武裝人，來提高人們認識世界和改造世界的能力，其中最核心的是幫助人們樹立正確的理想信念。因為理想信念的高低體現了人們的精神境界，而精神境界的高低又決定了人們的行為方式。

改革開放以來，我國引進了發達國家的一些先進技術和管理經驗,一些糟粕的思想文化和生活方式也乘虛而入，一些不利于企業發展的價值觀也在滋生，同時伴隨著企業的結構重組、資源優化以及用人制度的變革等一系列改革措施的逐漸深入，帶來了企業各層次利益的巨大變化。這些都給員工思想觀念、行為心理和價值觀念產生強烈震動，這就需要我們及時地用正確的思想價值觀引導員工，切實消除員工思想上的疑慮、心理上的迷惑，使員工樹立正確的思想價值觀，調動廣大員工的工作積極性，以飽滿的熱情投入到企業發展中去，這一切都需要切實加強思想政治工作。

然而近年來，在逐步建立的現代企業制度面前，思想政治工作顯得有些力不從心。運行機制、內容形式、方式方法都顯得陳舊，不合時宜，逐漸走入了可有可無的尷尬局面。思想政治工作在方式方法上確實存在問題，但目前的形勢又迫切需要，思想政治工作不僅絕非可有可無，而且是非常重要的。他是提高企業管理者和企業職工素質的保證，是提高管理者和職工的事業心和責任感的保證，是調動員工積極性的保證，是提高企業經濟效益的保證。放棄了思想政治工作，那就是放棄了我們的傳家寶，放棄了我們的優勢。歷史的使命與現實的要求使得思想政治工作亟待創新。

三、企業文化為思想政治工作創新提供了載體

思想政治工作本身由于理論性、思想性較強，加之一些企業思想政治工作方法形式比較單一，載體少，造成思想政治工作停留在理論灌輸和口頭說服上。而企業文化豐富了企業思想政治工作的內涵，為企業思想政治工作找到了切入點，較好地解決了長期存在的思想政治工作與生產經營活動相脫離的現象。

企業文化建設為思想政治工作微觀不足、脫離實際情況的問題提供了新的思路和載體。思想政治工作長期以來不擅長從企業的微觀角度考慮問題，不能與企業的生產經營、實際情況相結合，從而形成了“兩張皮”的現象，成了無源之水，無米之炊。而企業文化提供了一整套包括物質、制度、精神三個層面的適應企業發展、反映企業基本價值取向和目標追求的文化標準體系，這些精神、理念、目標、核心價值觀等都是根據企業的發展而建立的，更接近與企業的現實經營生產，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現了，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。因此通過企業文化建設，可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。這些具體而現實的企業目標使思想整治工作與經營生產相結合，徹底解決了思想政治工作脫離實際，針對性、時效性不強的難題。

企業文化拓展了思想政治工作的內涵和外延，為思想政治工作提供了更廣闊的領域和空間。隨著企業的發展進步，員工不再把企業看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環境，還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現思想政治工作的創新發展提出了要求，創造了條件。

企業文化為思想政治工作明確了方向。企業思想整治工作的根本目的就是增強企業廣大員工的凝聚力和戰斗力，提高企業的核心競爭能力。企業文化的靈魂是企業核心價值觀，企業核心價值是企業在長期歷程中積累、提煉、升華、培養的共同價值取向，是全體員工以及企業整體必須遵循的價值取向，是企業生存發展的根本。通過核心價值觀的輻射和滲透作用，能更好地、更自然地把黨的理想、信念銘刻在每個員工的頭腦里，融化到每個員工的血液里；用共同的價值取向、理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效深入人心，為企業經營生產提供強大的思想保證和精神動力。通過以企業核心價值觀指導思想政治工作，使企業能夠擁有可以共同遵循的思想道德規則，既而形成一個團結和諧統一的穩定局面，從而不斷提高自身核心競爭的能力。

四、緊緊抓住企業文化這個載體，積極創新思想政治工作 企業文化為思想整治工作提供了載體，如何有效利用企業文化建設這個載體，努力實現思想政治工作從內容、方法到形式上的轉變，是新時期思想政治工作者必須面對的一項重要工作。

1、觀念創新

樹立思想政治工作也是生產力的觀念。觀念創新是思想政治工作創新的前提，是思想整治工作其它方面創新的先導，思想政治工作要得到全面改觀，首先必須樹立思想政治工作也是生產力的觀念。長期以來，思想政治工作被看作是務虛的、可有可無的工作，思想政治工作者士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等。而實際上思想政治工作也是一種生產力。思想政治工作是以人為對象，而人是社會生產力中最積極、最活躍的主導因素。思想政治工作可以把人們的思想、精神和力量最大限度的凝聚起來，煥發出更大的積極性、主動性、創造性，從而轉化為物質的力量，推動企業目標的更好實現。所以思想政治工作從某種意義上說也是一種生產力，并且是企業發展過程中不可或缺的重要生產力。樹立思想政治工作也是生產力的理念，有助于激發思想政治工作者的斗志，增強工作成就感和自豪感，保持政工隊伍穩定，促進思想政治工作的順利進行。

樹立以人為本的觀念。現代企業文化突出“以人為本”的思想，強調人性化管理，提倡自主學習、自主思考、自主創新、自主協調。它一改過去“制度+控制”的管理模式，倡導“學習+激勵”的新型理念，充分調動企業員工的主動性、積極性、創造性，實現企業的可持續發展。思想政治工作說到底也是做人的工作，是一種非強制性的說服教育和啟發引導工作。人們對道理接受和奉行的程度，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。樹立“以人為本”的理念是做好思想政治工作的基礎。

樹立全面學習、終身學習的觀念。以往的思想政治工作強調政治理論和道德倫理教育，內容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經濟的發展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業的競爭歸根結底是學習能力的競爭。要從關系企業生存和發展的高度、從實現企業目標和實現個人價值相統一的角度，大力倡導全面學習、終身學習的理念，在企業內形成濃厚的學習氛圍，促進員工素質整體提高，提升企業核心競爭力。

2、思路創新

思路決定出路，思路指明方向，思路是決定工作成效的關鍵。只有以企業文化為載體，切實轉換思想政治工作思路，才能使新時期思想政治工作真正適應時代發展的要求，適應企業改革的需要，使傳家寶真正得到繼承和發揚。

一方面，確立思想政治工作與企業生產經營工作相結合的思路。企業思想政治工作只有與企業生產經營工作緊密結合，同布臵、同檢查、同落實，將思想政治工作滲透到企業管理的各個方面，將思想政治工作成果轉化為生產力，為企業改革發展穩定提供強大的智力支持與政治保證，才能真正得到行政領導的支持和廣大員工擁護，為思想政治工作注入生機與活力。

另一方面，確立思想政治工作與解決職工的實際問題相結合的思路。思想政治工作從本質上說就是群眾工作，要把職工的積極性引導好、保護好、發揮好，首先要把職工的利益實現好、維護好、發展好。因此，思想政治工作必須關心職工利益，同解決職工的實際問題相結合。同時思想政治工作必須具體問題具體分析，具體問題具體解決，因地制宜，因材施教，理想信念教育不能照本宣科，而要認真分析影響人們理想信念的問題及其原因，著力解決職工思想上的困惑；形勢任務教育不能空泛議論，而要貼近企業改革發展實際和職工切身利益；道德教育不能“一刀切”，而要從職工道德水平實際出發，分層次，從具體事情抓起。緊密結合實際，增強針對性和提高實效性，就一定能夠開創企業思想政治工作的新局面。

3、機制創新

創新思想政治工作管理機制。要創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化；建立健全領導責任制度和考核評價制度，對其進行量化管理和評估監督，只有這樣，思想政治工作才能落到實處。同時，要充分運用企業文化建設的方式方法，進一步改進思想政治工作形式。企業文化建設具有的鮮明時代特征，企業思想政治工作借助企業文化方式，借助企業文化提供的觀念、價值、精神表現的形式與載體，可以不斷豐富內容、深化工作效果。通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，調動職工生產經營的積極性。通過創造出團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應社會主義市場經濟發展的舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政治工作與經濟發展更加有機地融為一體，做到實處。

以企業文化為載體加強思想政治工作是思想政治工作的時代要求。只有這樣緊緊抓住企業文化這個載體，才能培養廣大員工形成符合時代潮流和社會要求的思想境界、精神文明和優秀職業道德，才能真正推動思想政治工作與時俱進，適應現代企業又好又快發展的迫切需要。

四要理念創新。樹立思想政治工作也是生產力的觀念。觀念創新是思想政治工作創新的前提，是思想整治工作其它方面創新的先導，思想政治工作要得到全面改觀，首先必須樹立思想政治工作也是生產力的觀念。長期以來，思想政治工作被看作是務虛的、可有可無的工作，思想政治工作者士氣低落、工作底氣不足、感覺低人一等。而實際上思想政治工作也是一種生產力。思想政治工作是以人為對象，而人是社會生產力中最積極、最活躍的主導因素。思想政治工作可以把人們的思想、精神和力量最大限度的凝聚起來，煥發出更大的積極性、主動性、創造性，從而轉化為物質的力量，推動企業目標的更好實現。所以思想政治工作從某種意義上說也是一種生產力，并且是企業發展過程中不可或缺的重要生產力。樹立思想政治工作也是生產力的理念，有助于激發思想政治工作者的斗志，增強工作成就感和自豪感，保持政工隊伍穩定，促進思想政治工作的順利進行。

樹立以人為本的觀念。現代企業文化突出“以人為本”的思想，強調人性化管理，提倡自主學習、自主思考、自主創新、自主協調。它一改過去“制度+控制”的管理模式，倡導“學習+激勵”的新型理念，充分調動企業員工的主動性、積極性、創造性，實現企業的可持續發展。思想政治工作說到底也是做人的工作，是一種非強制性的說服教育和啟發引導工作。人們對道理接受和奉行的程度，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。樹立“以人為本”的理念是做好思想政治工作的基礎。

樹立全面學習、終身學習的觀念。以往的思想政治工作強調政治理論和道德倫理教育，內容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經濟的發展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業的競爭歸根結底是學習能力的競爭。要從關系企業生存和發展的高度、從實現企業目標和實現個人價值相統一的角度，大力倡導全面學習、終身學習的理念，在企業內形成濃厚的學習氛圍，促進員工素質整體提高，提升企業核心競爭力。

努力創建學習型組織。創造良好的學習氛圍，有效發揮員工學習的主觀能動性，積極培養員工新的學習理念和學習機制，充分把握好開展學習的層面，使以國家利益至上的行業共同價值觀為核心內容的先進文化自覺融入到員工的思想乃至實際行動中。樹立全面學習、終身學習的觀念。以往的思想政治工作強調政治理論和道德倫理教育，內容枯燥，方式單一，不易被接受。隨著經濟的發展和科技的進步，社會競爭日趨激烈，知識更新越來越快，人們渴求知識，渴望提高的心情也越來越迫切。如果我們的思想政治工作不能順應形勢的變化、停滯不前，就不可能真正取得實效。并且企業的競爭歸根結底是學習能力的競爭。要從關系企業生存和發展的高度、從實現企業目標和實現個人價值相統一的角度，大力倡導全面學習、終身學習的理念，在企業內形成濃厚的學習氛圍，促進員工素質整體提高，提升企業核心競爭力。

2、機制創新

進一步提高思想政治工作的針對性、有效性。要做到在黨組織統一領導的基礎上，黨工團婦、各級部門一齊抓好思想政治工作，形成齊抓共管的良好局面。創新思想政治工作管理機制。要創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化；建立健全領導責任制度和考核評價制度，對其進行量化管理和評估監督，只有這樣，思想政治工作才能落到實處。同時，要充分運用企業文化建設的方式方法，進一步改進思想政治工作形式。企業文化建設具有的鮮明時代特征，企業思想政治工作借助企業文化方式，借助企業文化提供的觀念、價值、精神表現的形式與載體，可以不斷豐富內容、深化工作效果。通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，調動職工生產經營的積極性。通過創造出團結和凝聚職工的、能夠增強企業向心力和競爭力的新形式、新方法，克服思想政治工作某些弊端，改變在舊體制下形成的不適應社會主義市場經濟發展的舊觀念、舊模式、舊方法，使思想政治工作與經濟發展更加有機地融為一體，做到實處。

創新建設相關制度，使思想政治工作得以制度化、規范化的同時，對其進行量化管理和評估監督；要建立健全對先進文化的宣傳教育機制，注重利用網絡信息傳播的渠道，營造學習先進文化的濃厚氛圍，擴大宣傳教育的影響力；要建立相關的激勵機制，貫徹“物質激勵和精神激勵相結合，以精神激勵為主”的原則，通過多種活動評先進，樹榜樣，引導員工在實際工作中始終實踐先進文化的成果與方法；要及時總結思想政治工作的經驗教訓，為今后工作更好的開展提供借鑒。同時，更要注重開展對基層的思想政治情況調查研究，時刻關注員工因工作、生產而產生的一系列思想變化，做到及時掌握員工思想動態，采取針對性的有效措施，通過雙方的互動，化解矛盾，凝聚人心，創造行業、企業穩定發展的良好環境。

第四篇：如何以企業文化管理為重要載體,推動企業精神文明建設深入開展

摘要 以全面提高人的素質為目標，以企業文化建設為載體，高起點認識，高標準要求，高質量落實，深入扎實地開展精神文明創建工作，走出一條以精神文明建設促整體發展的強企之路。關鍵詞：企業文化建設 推動 企業精神文明建設 開展

在社會主義條件下，精神文明建設的好壞與否，是關系到我們黨和社會主義國家前途命運興衰成敗的大事。江澤民同志曾指出：“抓物質文明建設決不能以犧牲精神文明建設為代價。” 胡錦濤同志也在黨的十一屆三中全會中強調“不能以犧牲精神文明為代價換取經濟的發展。”同樣在企業中，促進企業經濟發展的同時，加強企業精神文明建設具有重大的現實意義

眾所周知，企業文化建設是企業管理從“著重生產過程和行政控制”→“人的行為管理和控制”→“培養企業的共同價值觀念和行為規范”這樣的過程中產生的。作為一種高級的管理形態，企業文化將企業組織行為的研究，深入到社會主義這一更深的層次，使現代先進的管理思想和傳統的文化精華相結合，不僅從物的聯系，而且著重從精神因素、精神環境上分析，追求企業的整體優勢，實現管理的高效益。特別是從現代企業經營管理的決策、計劃、組織、指揮、控制、協調、激勵七大主要職能中看，企業文化始終滲透于其中。因此說企業文化是一種管理文化，其內涵是使人們樹立科學的人生觀和價值觀，掌握正確的立場、觀點和方法。企業職工的文化心理和文化觀念對其思想和行為有著巨大的影響，企業職工文化素質的提高，標志著企業職工隊伍整體水平的提高，這無疑于是企業的一個無形資產。實踐見真知，三冶工業爐公司多年來以企業文化建設為載體，通過以下幾個方面狠抓落實，促進了企業精神文明建設的深入開展。

1、企業領導重視是關鍵

多年實踐發展證明，企業精神文明建設能不能搞好，關鍵在企業領導的文化底蘊是否深厚，企業領導的文化底蘊越深厚，對企業文化建設越重視，一個企業的精神文明建設搞的就越有生色、越有成就。我們工業爐公司總經理在抓業務管理的同時，非常重視企業文化建設，提出：堅持“以人為本”、“誠實守信”、“團結和諧”、“拼搏奉獻”、“厚德載物”、“依法治企”、“以德治企”的企業文化理念。也正是由于工業爐公司領導對企業文化建設的認識程度高，工作力度大，所以公司于二00九取得了中國企業文化研究所頒發的《全國企業文化建設先進單位》的榮譽，在此期間，我企業對外講形象，對內講素質，取得了企業精神文明與物質文明雙豐收的豐碩成果。

由此看來，對于企業精神文明建設工作，企業領導不但要選好載體，而且要狠抓落實，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把兩個文明建設作為企業統一的奮斗目標、一起部署、一起落實、一起檢查，并做到“四個到位”：一是認識到位。企業領導是塑造企業文化的楷模，所以企業領導要加強自身的思想政治和文化業務學習，充分認識到企業精神文明建設，是推動整個企業經濟發展的重要保證，認識到企業精神文明建設對企業持續健康發展起著決定性作用。二是工作到位。首先，企業領導要把企業文化滲透到每個工作環節中去，把企業精神文明建設作為企業的大事來抓，經常研究、指導、督促企業精神文明建設。企業領導要把企業精神文明建設的實績，作為考核領導班子和項目經理的依據，要層層簽訂企業精神文明建設目標管理責任書，把工作的重點放在項目部這樣的基層單位，深抓不懈。其次，企業領導應會同人力資源部門完成企業文化歷經從理論到行動，從抽象到具體，從口頭到書面的過程。企業文化不僅僅要得到職工的理解和認同，更重要的是應轉化為企業職工的日常行為。此過程需要廣泛征求各個層面職工的意見，共同討論企業文化，取得對原有文化糟粕和優勢的認知，最后保留精華部分，并廣泛進行宣傳，讓全體職工都知道公司的企業文化是怎么產生的，洞察把握企業已經形成的價值理念，使隱含的企業文化形成質的飛躍，讓精準的企業文化深入人心，從而在工作中取得事半功倍的效果。三是責任到位。企業精神文明建設必須責任到人，職責不清、任務不明，是造成企業精神文明建設弱化的主要原因之一。企業要把精神文明建設的工作細化、量化、層層落實任務，層層落實責任，做到指標到崗，責任到人，保證自上而下“企業文化貫穿，一本經念到底”。四是投入到位。企業經濟發展離不開物質條件，企業精神文明建設同樣也離不開物質基礎。十四屆六中全會《決議》指出“沒有必要的物質保障，精神文明建設的許多任務就難以落實”。所以，企業每年要列出精神文明建設的專項資金，保證創建企業文化建設工作所需的人力、物力、財力，使企業精神文明建設步入健康發展的軌道。

2、企業職工素質是重點

企業文化高低，主要取決于企業職工素質的高低。所以，企業文化建設要突出抓好企業職工隊伍的行業共同性建設和企業性建設，全面提高職工的整體素質，樹立良好的企業形象。

第一，抓教育，要教育職工牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，樹立辯證唯物主義的世界觀、全心全意為人民服務的人生觀和集體主義的價值觀。廣泛開展以“八榮八恥”為基本內容的“三德”教育，并根據企業自身特點，對職工普遍進行理想、職業道德、職業技能、職業紀律的崗位培訓，不斷提高企業職工的思想道德和文化業務水平，增強企業職工對企業的忠誠度、責任感、自豪感，以全新的精神面貌積極工作。

第二，樹典型，企業要培養樹立一批精神文明建設先進典型，這是提高職工素質推進精神文明建設的重要方法，職工中隱藏著企業精神文明建設的積極性，要使這種積極性發揮出來，榜樣的力量是無窮的。抓好典型，樹立榜樣，可以把企業的精神文明建設引向深入。開展創建不同級別的文明項目部、文明科室、文明標兵、青年文明號等，都是推動企業精神文明建設的好辦法。對培養樹立的典型要大張旗鼓地宣傳，使企業內部形成“唯旗必爭、唯先必奪”的學先進，趕先進的濃厚氛圍。

工業爐公司山東濟礦項目部以企業文化建設為依托，以項目經理人格力量為引導，在項目經理部基地興建文體陣營，在職工工作之余，組織職工開展喜聞樂見的文體活動，并制作大幅宣傳標語和口號標牌安放在施工現場和住宿基地，職工通過學習、交流、競技增強了綜合素質，使其精神面貌煥然一新，企業職工高素質、高標準的砌筑服務，得到建設單位的極好評譽。09年末工業爐公司樹山東濟礦項目部為典范，召集公司所有主管領導和項目經理到施工現場進行考察、學習，以山東濟礦項目部企業文化建設為榜樣，促進其他項目部企業文化建設的提高，使企業精神文明建設在工業爐公司內部得到整體、全面的開展。

3、職工廣泛參與是有效途徑

企業全體職工是企業精神文明建設的主體，企業精神文明建設必須發動和吸引職工廣泛參與，要精心組織廣大職工，開展企業文化創建活動，讓全體職工共同參與到企業文化建設中來，每個人都結合自己的工作體會提出自己所認為的文化理念。

這幾年的創建活動實踐證明，職工在活動中是被動還是主動參與，效果截然不同，只有職工積極參與，他們才會對企業取得的成績更加珍惜，才會更加熱愛自己的企業。開展企業精神文明建設活動必須圍繞企業黨委、行政的中心工作任務去進行，并著重抓好以下三個方面的工作。

第一，抓活動。要根據不同的教育內容，精心設計，組織各具特色的活動形式，廣泛開展教育活動，營造企業文化氛圍，使企業職工在廣泛參與中受到教育，使企業文化和核心信念深入人心，但是必須克服形式主義，防止搞“花架子”。

工業爐公司每年開展多次豐富多彩的企業職工活動，如乒乓球比賽，羽毛球比賽，職工書畫展等，來促進企業體育文化事業的發展，努力滿足職工的體育文化需求，以項目部、機關科室為單位競相爭逐，較好的培育了職工的團隊文化和團隊精神，增強了企業的凝聚力和向心力。

第二，辦實事。俗話說：“職工的心，企業的根。”所以企業制定企業文化建設的根本一條是有關職工切身利益的事無論大小都要重視，職工家中有事，公司領導和工會要熱心相助，用真誠的情感投入，營造良好的人文環境和融洽的干群關系，使職工安心在外地施工，讓職工心中對企業產生強烈的認同和依戀，從而加入到企業文化建設中來，推動企業精神文明建設的開展。

第三，抓細胞。企業的項目部是企業的“細胞”，隸屬二級單位是總公司的“細胞”，要提高企業的企業文化建設必須從“細胞”做起，堅持發揮項目部文化陣地作用，努力豐富員工的精神文化生活。近年來，公司通過加大投入，企業的宣傳文化陣地日益擴大，為開展思想教育、培訓專門人才、滿足職工精神文化需求發揮了重要作用。與此同時，豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶了職工的情操，倡導了科學、文明、健康的生活方式。這就要求必須緊緊抓創建文明單位、文明科室、文明班組等活動，把文明創建活動落實到基層。在新的時期，創建文明單位、文明科室、文明班組、青年文明號等活動，要把行業創建的目標和企業內部創建的目標結合起來，不斷提出新的標準，調整和充實活動內容。

4、強化機制是根本保證

長期有效的企業文化建設機制是搞好企業精神文明建設的重要保障，企業精神文明建設不是短期行為，而是長期任務。因此有一套適合企業經濟發展的企業文化建設運行機制十分必要。首先，要制訂企業文化建設的發展規劃，并納入到企業發展的總體規劃中，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，這是企業精神文明建設有效運行的前提，規劃要明確一個時期精神文明建設的目標、任務、方針、措施、原則、規范。企業要有規劃、有步驟地安排投入，循循漸進的學習，為企業精神文明建設營造一個良好的環境；其次，要有強有力的管理機制。要建立和完善各種規章制度、業務流程、規范操作規程、明確職責，使企業精神文明建設在制度化、規范化的管理下有效運行。進而扭轉個別部門存在的企業精神文明建設工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的局面。再次，要強化監督檢查機制。搞好企業精神文明建設工作，必須以制度來保證，要建立起監督檢查制度，從監督檢查的原則、內容、方式、途徑、獎罰等方面進行規范和明確，保證各項工作有章可循、有據可依。

結語 理論源自于實踐，沒有實踐的根基，理論只能筑起空中樓閣。我們工業爐公司正是將理論與實踐相結合，構建了獨特的企業文化核心理念體系，并用于指導實際工作，使企業文化理念由“無形”到“有形”，實現了文化理念“虛”與“實”的轉化，使其具有可操作性和可執行性，最終達到職工的價值取向同企業的戰略發展及遠景價值結合起來，靠廣大職工的自覺行為實現“不管而自理”和“取向一致”，使企業文化建設真正發揮其巨大的效力，推動企業精神文明建設深入開展，促使企業整體經濟建設穩步快速發展。

第五篇：以足球為載體推動學校特色建設

以足球為載體推動學校特色建設 南京市浦口區泰山小學 余傳洋

足球運動是一項全世界人類熱愛的體育運動,因其具有團隊性、教育性、健身性，日漸走入了校園。校園足球除了體育運動技能的訓練外,更強調足球精神的獲取,那種積極向上，果斷機智,頑強拼搏,團結合作,互相友愛的精神不正是每一個成長中孩子需要的品質嗎？

1993年中共中央國務院印發的《中國教育改革和發展綱要》明確提出中小學要“辦出各自的特色”。學校特色建設是優化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位，確保學校教育可持續發展的支撐點，是全面深化素質教育、實現教育創新的切入點，是凸現學校鮮明個性，升華辦學境界的立足點。

2006年12月，國家教育部和體育總局聯合下發了《全面啟動全國億萬學生陽光體育運動的通知》。2009年4月，又聯合下發了《關于開展全國青少年校園足球活動的通知》，強調通過廣泛開展校園足球活動，在青少年中普及足球知識和技能，形成校園足球文化，從而培養全面發展，特長突出的青少年足球后備人才。

中國足球職業化已經走過了16個年頭，暴露的問題逐漸增多，尤以足球青少年培養問題最為突出。現階段，中國的青少年足球培養途徑主要以職業俱樂部后備梯隊、足球學校為主，忽視了學校足球的重要性。據統計，在1990年至1995年間，中國青少年足球人才數量達到了歷史最高的65萬人；1995-2000年，下滑為61萬人；2000-2005年，降至僅僅18萬人，因此大力發展校園足球，科學開展青少年足球訓練，培養輸送專業人才也是現今中國足球發展所需。

綜上所述，以足球為載體推動學校特色建設有其可行性和前景性。在此背景分析下，我校開始了以足球為載體的學校特色建設。

一、科學管理是推動學校特色建設的保障

學校特色是在長期的實踐過程中逐步發展形成的，如何使其能夠穩定、有效的開展，需要有科學的管理來護航。

（一）明確目標 制定規劃

目標的確立、規劃的制定是特色建設工作的起點和指南，是實現科學管理的重要手段。我校本著“健康、合作、快樂”的辦學理念，以“充分發展學生個性，提高學生全面素質”為辦學宗旨，確立了“以足球為龍頭、全面培養學生個性特長”的辦學特色，逐步形成了 “健康、參與、快樂”的足球文化理念。

喬爾·羅斯說：“沒有發展規劃就好像沒有舵的航船一樣，只會原地轉圈。”我校在制訂特色創建規劃過程中注重理念、思路上的創新，分析宏觀的社會背景，以目標實、舉措實、保障實為原則，努力使其具備可操作性。2006年學校決定以女子足球為突破口，全力打造足球特色。女子足球爭當全市領頭羊，男子足球爭取達到全市一流水平（前三名），學校成為南京市以足球為特色的亮點學校，并逐步形成校園足球特色文化。

在明確目標、制定規劃后，學校加大建設力度，每年都把足球工作列為議事日程,每學期都多次召開足球工作會議,商討學校足球發展事宜, 解決足球特色學校建設工作中出現的疑難問題。

（二）組建網絡 完善制度

一個健全、科學、高效運行的組織機構是特色建設迅速實施的必要條件。我校設立特色先行、彈性管理、責任具體、分工明確的特色建設組織網絡，學校成立以校長為組長，以教導主任、教科室主任等為業務主管的特色工作領導班子，以全體專職體育教師、專業足球教練為成員的骨干隊伍。既有行政干預，又有技術保障，既有專家進行理論的指導，又有專任教師組織具體實施。

我校足球特色建設工作不僅建立健全了組織機構，更從制度上提供有力的保障。在學校的各項獎勵制度中，與足球特色建設相關的制度設計最為完善，執行力度也是最大的。例如《泰山小學足球隊管理及教練員獎勵、班主任、課任教師補助細則》、《泰山小學足球隊教練員獎勵細則》等，鼓勵教師熱心支持校園足球建設，班級教師有責任配合學校足球隊進行按時訓練，有責任為缺課的足球隊員進行及時補課，對足球特色建設有貢獻的教師均有不同程度的獎勵。制度的建立提高了教師的工作積極性，也為特色建設的開發提供制度保障和依據，使特色建設的實施具備正規性、有序性。

（三）輻射影響 營造氛圍

氛圍的營造是打造特色不可或缺的土壤和條件。在耳濡目染的熏陶下，在特色環境的啟迪中，在各項活動的有效開展中，每個學生都在參與，家長和社會都在關注。

學校宣傳櫥窗、廣播、班級黑板報中設置專欄，加強“足球”運動的宣傳發動和足球知識的普及工作，讓每個學生更多地了解足球這項被譽為“世界第一運動”的體育運動項目。運動場四周張貼足球名人介紹、足球知識宣傳、體育運動圖標和快樂運動的口號。班級板報上“足球天下”、“快樂足球”等欄目處處可見足球的身影，造型活潑生動的足球樂園為孩子們創造了隨時接觸足球的條件，讓更多的孩子參與到足球活動中。全校家長會上，優秀足球運動員家長代表的發言感染著每一位參加者，贏得了家長們的認可與支持。

二、多策并舉是學校特色建設的推進器

（一）專項物資的配備是特色建設的先行條件

經濟是一切活動的基礎，學校特色建設更需要經濟投入的護航。我校在特色建設籌備初期，就對所需的資金投入進行了全面詳細的論證研究，對開展活動所需的設備器材進行布置落實。特色定位初期投資160萬元興建了塑膠運動場，添置了足球設備（球門、足球、球服、防護用具等）充分改善以往學校落后的足球條件，充分保障學校足球隊的正常訓練。設立足球專項基金，每年投入15萬元應用于日常訓練、設備添置、獎勵補助、足球活動等項目。

（二）專業師資的配備是特色建設的關鍵

人力資源是教育資源的主要部分，專業的教育者承擔了精神生產的任務，使學習者能成為在未來發揮作用的主體。因此，優秀的專職足球教練在足球特色建設中起著至關重要的作用。學校先后在市足管中心、區體育局的指導下甄選聘請了經驗豐富的足球教練，組建了U9和U11兩支女子足球隊和一支U7男子足球隊，這是一支專業性強，基本功過硬，足球底蘊足的教練組，教練組成員積極進取，善于思考，為足球特色發展提供了專業性的指導。

（三）校本教材的開發是特色建設的積累

我校把開展小學足球教育視為提高學生身體素質和推動體育運動的切入點和突破口，組織專業足球教練和專職體育教師聯合編撰了適宜于小學體育課堂教學的《泰山小學足球校本教材》，在三年多的實踐運用中不斷完善改進，現已形成了小學一到六年級足球課的系統教材。我校被亞足聯官員肯定為目前國內擁有自己足球校本教材的第三個學校。

（四）有效活動的開展是特色建設的核心

特色建設的延伸需要特色活動的有效支撐，特色活動的開展更是特色建設的核心工作。我校以足球為載體緊密開展了豐富多彩的各種活動，為特色建設增色不少。

激昂的足球操 為激發學生愛足球、踢足球的興趣愛好，進一步強化我校的足球特色，學校編排了小學生足球健身操。每天的大課間時間段，在激昂的世界杯足球賽主題曲《生命之杯》的音樂中，孩子們興致勃勃、動作到位的進行著足球操的鍛煉。

快樂的足球課 足球教材的完善編撰為全校開展足球課程奠定了可能，目前我校在每周每班三節的體育課中，專設一節為足球課，以保證全校1708名學生，每周每人有大約40～60分鐘接觸足球的時間。足球課的開設為學生創造了良好的足球環境。

激情的足球節 為了充分發揮學校的資源優勢，豐富學生的足球知識，激發學生的足球興趣，提高學生的身體素質，每年的四月被定為泰山小學足球節。廣泛的宣傳、生生的參與，描繪足球之夢的繪畫比賽、知曉足球之史的知識競賽、捕捉足球之樂的攝影比賽、娓娓而談足球之心的作文比賽??無不增進學生對足球運動的了解。激情四月足球風在校園里回蕩。

激烈的足球聯賽 以增強學生體質，培養拼搏進取、團結協作的體育精神為宗旨的泰山小學“旭日杯”足球班級聯賽讓孩子們在綠茵場上逞英豪。班級足球聯賽的開展，建立和完善了我校的足球聯賽制度，在全員參與中，學生普及了足球知識和技能，學校也從中培養和挖掘出全面發展、特長突出的校際足球后備人才。

三、斐然的成績為學校特色建設提升空間

特色的發展需要有卓越的成績作為支撐，作為異于其他學校的亮點，方能凸顯其獨特的地位。因此，廣泛的社會知名度更能為學校的特色建設提升發展的空間。

我校2006年初開始組建足球隊，自2007年南京加入“亞洲展望”后，我校擁有U9和U11兩支女子足球隊和一支U7男子足球隊。教練組帶領球員們冬練三九夏練三伏，2007年10月，5名女足隊員代表南京市參加江蘇省女足比賽，獲得了第五名的好成績。2008年6月在南京市第19屆運動會足球比賽中獲得兒童組女足亞軍；7月下旬，又榮獲2008年“雙洋酒業杯”江蘇省青少年女子丙組足球比賽第三名。2009年7月，在第十三屆“省長杯”青少年足球比賽中，獲得小學女子組冠軍，8月榮獲南京市小學女子足球賽的冠軍。

成績為學校的發展帶來了社會效應和發展空間。中央電視臺五套《足球之夜》欄目、亞足聯官方網站《亞洲展望》板塊、《南京日報》、《金陵晚報》等媒體均對學校的足球特色進行了專題報道。同時，專業科學的訓練、豐富的球場經驗培養出了優秀的球員，現已陸續向向市隊輸送了6名隊員。目前學校正積極爭取成為亞洲展望南京項目足球授權學校并爭評為江蘇省體育傳統學校。爭做一名校足球運動員，已成為我校學生的奮斗目標之一。

四、多元的滲透積淀特有的主流文化

足球優勢項目體現出來的先進性、獨特性和優質性，逐漸向學校工作的各個方面滲透，不斷的深化發展，不斷的提升完善，使得實踐層次、理論層次和文化層次均有了一定的積累，逐漸形成了獨特的學校整體風貌和顯著的育人效益，以足球為特色的主流文化逐漸形成。校園文化所擁有的各種個性特點也正在潛移默化、實實在在地給學生個體發展打上烙印。

圍繞足球，我校的校園文化正向縱深發展。與足球相關的研究正在如火如荼的進行，《小學校園足球教育特色文化的研究》課題正在籌備立項之中，足球文化與人本管理、足球文化與校園建設等一系列問題正在理性的梳理。校徽“足球寶寶”快樂歡動的形象已深入人心，校訓“靈如活水，穩如泰山”中蘊含了足球“健康、參與、快樂”的理念，足球內在的文化底蘊引領著全體師生意志品質和精神世界的提升。

圍繞足球，我校的學生素質不斷提高。以球育德，在足球活動中學生逐漸形成積極向上、團結合作、相互幫助的良好品質；以球健身，在足球活動中學生動作協調能力、反應能力以及身體素質都有所提高；以球促智，學生在足球運動中養成的良好意志品質更能促進其智育的良好發展，實現學生全面素質的提升。

圍繞足球，我校教師的視野在開闊。學校特色建設離不開教師自身的發展，教師的自身發展也促進學校特色建設。在特色課程開發中，教師通過參與課程的編寫、整合與評價，不斷的提高他們對自己和教育的理解，提高自身駕馭課程的能力；在特色交流中，教師與同行、專家的經驗分享、答疑釋惑，促進了教師的綜合發展；組建的教師足球隊成為友誼的橋梁，與兄弟單位以球會友，重在交流。

我校足球特色活動的最終目的就是形成一種“健康、參與、快樂”的足球特色文化，并把這種文化精髓融入到學校的管理、課堂、活動等各方面的工作中，用特色文化引領、激勵、提升學校的整體辦學水平。

學校特色建設是學校生存與發展的必由之路，我校在以足球為載體的特色建設中，大膽改革，勇于實踐，不斷創新，不僅增強了學生的體魄，陶冶了學生的情操，開發了學生的智力，促進了學生素質的全面發展；而且推進了學校整體工作的開展，提高了學校的辦學品味。特色的目標引領著特色的道路，特色的道路終將形成特色的主流文化。