第一篇：感悟橋一芳企業文化[最終版]

感悟橋一芳企業文化

橋一芳是集生產、銷售以及服務于一體的紗布企業，自成立以來一直堅守誠信在紗布行業中受到一致的好品，下面就由我來給大家簡單的講述一下橋一芳的企業文化以及對于橋一芳文化的心得與體會。

橋一芳的企業文化在于品質、品格與品行等“三品”。具體的心得和體會如下：

企業文化的品質，主要體現在企業的價值觀。橋一芳的價值觀是“客戶第一（客戶第一條，員工第二，股東第三關注客戶需求、解決客戶難題）、團隊合作、誠信（過度承諾等于欺騙）、專業、整合（整合生產發展性的公司）、應變（與時俱進擁抱變化）”。總的來說，橋一芳的價值觀反應了具有團隊精神的員工、宏大的企業發展藍圖以及做中國最大的紗布供應商的企業愿景；

企業文化的品格，主要反映在企業的精神支撐。橋一芳的企業精神即是“龍馬精神海鶴姿”；企業的品性與風格源于企業走過的路，發展于企業正在走著的路，同時，又激勵著企業將要走的路。總的來說，一個企業的品格體現著一個企業的精、氣、神，預示著明日的興衰；

企業文化的品行，企業的行為規范，無疑是作為企業的一名員工應該遵守的行為規范，行為規范，是企業心靈的外在表現，是企業價值的心靈取向，是企業要達目標的理性選擇。比爾·蓋茨曾說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”確實，一個人只有具有高度的責任感，才能在執行中勇于負責，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任。責任是做好工作的前提。

橋一芳.專業紗布生產廠家！更好的為各地消費者提供物美價廉的紗布產品。

第二篇：橋一芳棉織廠企業文化之一 我們的夢想

橋一芳棉織廠企業文化之一 我們的夢想

一個企業無論大小，都必須要有夢想。一個企業之所以必須有夢想，是因為只有有了夢想才有奮斗的目標與方向，同時也就有了為了達到目標，為了實現夢想而迸發出來的拼搏精神。

在橋一芳企業文化中有這樣一條：“我們的夢想是把一個家庭作坊式小微企業發展成為一個集設計、生產、貿易于一體的資產過千萬的公司。”

這個夢想大嗎？不大。在企業如林的今天，“一個集設計、生產、貿易于一體的資產過千萬的公司”這個夢想的確不算大。與其說是一個企業的夢想，道不如說是一個企業的遠景規劃。

這個夢想小嗎？不小。對于一個資產不到百萬的家庭式小作坊來說，這個夢想的確不能算小。再者，我們的企業定位是專業紗布生產廠家，主打產品是紗布。紗布屬于紡織原材料，在紡織大行業里是個不起眼的小產品。其特點是品種繁雜、稀疏難做，大企業放棄不做，留給一些小企業來做。因此，紗布是個縫隙市場，不可能做的很大。

實現這個夢想有難度嗎？有。“把一個家庭作坊式小微企業發展成為一個集設計、生產、貿易于一體的資產過千萬的公司”確實有一定的難度。其一，擺脫家庭作坊需要勇氣。其二，由傳統營銷轉身電子商務需要堅持。其三，由家庭作坊式企業向公司化過度，需要組建團隊，需要團隊成員的高素質和創業精神，首先是老板的高素質和創業精神。其四，對于一個多年來單打獨斗習慣了的小老板來說，組建團隊需要探索，管理方式需要華麗轉身。

這個夢想能實現嗎？能。2008年前橋一芳的資產才幾十萬，年銷售額不到200萬。依托電子商務，依托阿里巴巴誠信通，2009年做到年銷售額300萬，2010年做到了年銷售額1000萬。今年的目標是年銷售額2000萬，根據目前的銷售和接單情況，到年底完成這個目標不成問題。觸網之前，做傳統營銷時我們只有三兩個客戶（還是在布匹批發市場的中間商），現在通過網絡我們有100多個客戶，并且實現了B2B（廠對廠）的直接銷售。過去，只是我一個人在戰斗，現在，我們擁有一支電子商務團隊，能量互補，團結合作，一起奮斗。電子商務為我們解決了銷售渠道問題，我們的客戶還在繼續增加。借助于電子商務，我們的夢想能夠實現，我們的夢想一定能夠實現！

橋一芳棉織廠總經理/李長河 你不是一個人在戰斗。

第三篇：對橋一芳創業歷程的感悟

對橋一芳創業歷程的感悟

今天是我來到橋一芳公司工作的第二天，在寬敞明亮的辦公室里，李總耐心的講解著橋一芳企業的昨天、今天和明天。使得我有著深深地感悟，進而對橋一芳有了更深刻的認知。

橋一芳的昨天是從一個小作坊的家族工廠做起來的，在傳統的經營模式中，員工從當年的不到20人發展到至今的多個部門和數名員工，并通過“1+N=P”的經營模式很快地與現代營銷模式接軌，并借助電子商務把紗布產品進一步的做強、做大，來更好的為消費者提供物美價廉的紗布產品。

說起“橋一芳”，走電子商務的道路，通過李總對電子商務深刻的認識，自08年7月轉型電子商務以來，已經走過了四個年頭。從傳統營銷到網絡營銷；從無照經營到注冊了營業執照；從三無產品到有了自己的名字，有了自己的品牌“橋一芳”；從個人單打獨斗到有了自己的團隊；從年產值不到200萬的小作坊到實現了網絡營銷年銷售額將近2000萬。

李總在講述橋一芳創業歷程未來的時候說到了，要進一步的研發讓消費者喜愛的產品，尤其是嬰兒和婦女是家庭中消費的主體，利用紗布來研發更健康、實用的產品從而為消費者更好的服務！

可見，橋一芳的李總抓住了商機，更好的創造了利潤，從而讓自己的員工的物質生活進一步的有所提高。橋一芳企業的愿景是“做中國最大的紗布供應商”，相信憑借橋一芳企業員工的工作熱情和奮斗力最終會邁向美好的明天！

第四篇：王芳感悟2012

感悟2012

芙蓉山小學王芳

各位領導、老師:

大家好!得知獲此獎項,內心非常地激動。因為這個獎項承載著領導、老師對我的厚愛,承載著一路走過的2012的所有酸甜苦辣。

回想起走過的2012，對于我來說,可真是有史以來,最艱辛的一年了.一頭是嗷嗷待哺的小寶寶，一頭是44個稚氣未脫的小淘氣包，兩頭都很需要我，哪頭我都舍不得放手。想想一路走來的2012年，自己真是在領導、老師們的關愛中艱難地挺多來的.為此，在這里,我要感謝領導們對我的問寒問暖,我要感謝班助鶴鶴無怨無悔地承擔起了早讀的任務,我要感謝同級部的費老師默默地為我分擔了許多活,我要感謝眾多同事們見到我,總是說,有什么要幫忙的盡管說,感動,真的很感動.2012年，班里人數多達44人，又包班。有時最忙碌的一天就是除了兩節課喂奶時

間，剩下的4節課語文數學輪番上，真是忙得恨不得一個人掰成兩個人用。今年班里有24個男孩子，又各個個性鮮明,尤其有4、5個男孩子相當不好管理。為了管理好這些個性鮮明的孩子,我可真是費了不少腦筋.每天在學校里，我都盡量少喝水或不喝水，因為我怕課間上廁所的空檔，這4、5個孩子再惹出個什么亂子。細想起一學期來，只要有學生在，自己在學校里竟沒去過一次廁所。正是由于我對那4、5個男孩子的一刻都不放松，所以一學期來，那4、5個男孩子也開始慢慢入群，開始慢慢步入正軌了。

一年級的孩子年齡小，一件事，老師往往要重復好多遍，孩子也不一定能搞清楚，所以每一件事都需要老師和家長親力親為。為了讓孩子們盡快步入正軌，我每天中午和晚上回家的第一件事就是通過校訊通給家長們發短信匯報孩子們的在校表現情況，因為在學校，我每天除了上課就是批作業，根本沒有時間給家長發短信，所以只能回家發。而且特殊孩子，我每天都會針對孩子每天的不同表現，為家長指明第二天的努力方向，家長有了抓手，自然就會協助老師教育好孩子。

為了保證課堂教學質量，每天晚上，我都是等到孩子睡著了，再準備第二天的課。2012年整個一年，自己每天都是深夜12點左右才睡覺，特別是學校讓出一節習慣培養的課的那幾天，教案一遍遍地修改，課件一遍遍的修改，每天晚上都是2點左右才睡覺。

“一分汗水，一分收獲”。感謝領導和老師對我工作的認可，感謝大家對我的厚

愛，我一定會加倍努力，不辜負領導、老師、家長、孩子的期望。

第五篇：萬橋企業文化

萬橋企業文化

公司愿景：

為城市創造價值，用文化構筑建筑，用建筑推進交流 公司使命：

共創財富 公益社會 持續發展

企業精神：

奮發向上 團結協作 樂于奉獻 規范誠信 紀律嚴明 核心價值觀：

誠信務實 信任共贏 和諧自律 追求卓越 用心做事 誠信為人 六大理念：

1.管理理念：科學決策，以人為本，制度至上，贏在執行。

2.產品理念：建優質（精品）房屋，造綠色人居（家園）。

3.經營理念：忠于客戶，創造價值。

4.服務理念：客戶至上，客戶服務無小事。

5.人才理念：人盡其用，福利員工。

6.品牌理念：負責任，有實力。