第一篇：結(jié)合完美公司談企業(yè)如何塑造自己的企業(yè)文化

結(jié)合完美公司談企業(yè)如何塑造自己的企業(yè)文化

管理學院電商1104班楊俊紅201117050417

成功的企業(yè)，在發(fā)展過程中都形成了具有企業(yè)自身特色的文化，并通過相應的制度將其保留和繼承，成為激勵企業(yè)不斷進步、員工不斷進取的巨大精神動力，在企業(yè)經(jīng)營活動中也發(fā)揮了無與倫比的作用。企業(yè)在長期的精神文明建設中積累了寶貴的經(jīng)驗，有必要進一步加強企業(yè)文化建設力度，創(chuàng)造更好的環(huán)境，以更好地適應未來的市場 競爭。完美（中國）有限公司是由馬來西亞完美資源有限公司投資設立的僑資企業(yè)，于1994年正式成立，2006年12月1日經(jīng)國家商務部批準開展直銷業(yè)務，銷售保健食品、化妝品和保潔用品。完美公司董事長馬來西亞丹斯里皇室拿督古潤金太平紳士、副董事長許國偉及總裁胡瑞連分別是出生在馬來西亞和新加坡的第二、第三代華裔。為了塑造自己的企業(yè)文化，早在創(chuàng)業(yè)伊始，他們就確定了“建立完美事業(yè)，擁有完美人生”的經(jīng)營理念，同時立下“為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念沒有改變；為完美經(jīng)銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念也沒有改變；堅持在中國投資、長遠發(fā)展的理念更沒有改變”的三大承諾。經(jīng)過近二十年的不懈努力，完美公司已經(jīng)成長為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。守法經(jīng)營，依法納稅，這是企業(yè)公民應盡的責任和義務。本著對中國市場的堅定信念和“三大承諾”，完美公司于江蘇省揚州市邗江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設第二個生產(chǎn)基地——揚州完美日

用品有限公司（以下簡稱：揚州完美），占地358畝，已建成的保健食品廠和日用化妝品廠均采用達到國際最新科技水平的全智能化和封閉式生產(chǎn)系統(tǒng)，物流控制中心采用ASRS全智能貯存與檢索系統(tǒng)，確保產(chǎn)品先進先出。

這就是完美公司塑造自己企業(yè)的文化的理念和程序。

一、分析企業(yè)文化建設現(xiàn)狀

多年來，很多企業(yè)在企業(yè)文化建設中做了許多有益的探索和努力，也取得了較大的成果，形成了各自的企業(yè)精神，也積累了寶貴的經(jīng)驗。目前參與企業(yè)文化建設工作的部門主要有人力資源部、宣傳部和工會，所做的主要工作如下：

1、人力資源部：在員工的引進、培訓、培養(yǎng)、使用和激勵過程中，開展企業(yè)傳統(tǒng)教育，并通過上崗資格控制，引導員工創(chuàng)造學習、創(chuàng)新的良好氛圍；

2、宣傳部：對內(nèi)宣傳中進行企業(yè)傳統(tǒng)教育；對外大力開展CI工作，宣傳報道企業(yè)先進人物和事跡，提高企業(yè)知名度；

3、工會：組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武活動；對職工進行思想教育，鼓勵職工學習科學文化知識，組織開展形式多樣豐富多彩的職工文體活動；服從和服務企業(yè)中心工作，努力提高企業(yè)兩個文明建設水平。

二、找到存在的主要問題

1、領導對企業(yè)文化建設工作的重要性認識不足，未將其整合到企業(yè)戰(zhàn)略中，作為一項提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓；

2、沒有將企業(yè)文化建設視為一項長期性、系統(tǒng)性的工程來做，缺少統(tǒng)一規(guī)劃；

3、各部門沒有協(xié)同行動，企業(yè)管理和建設中的各項工作如對外宣傳、招聘人員、提拔干部沒有在企業(yè)精神的引領下，形成整體，發(fā)揮合力；

4、沒有全面開展企業(yè)CI工作，尤其是企業(yè)精神開掘深度不夠，沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。

5、沒有深入進行企業(yè)文化教育，許多職工包括職能部門的部分工作人員對企業(yè)文化的宗旨及內(nèi)容存在模糊認識。

三、整頓出現(xiàn)的問題

企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程，應將企業(yè)文化建設納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從領導層開始統(tǒng)一認識，群策群力，并重點做好以下方面工作：

1、切實提高領導認識。

2、認真進行總體規(guī)劃。

3、努力形成合力。

4、全面推進企業(yè)CI。

5、深入進行宣傳教育。

第二篇：公司如何塑造企業(yè)文化

公司如何塑造企業(yè)文化

什么是企業(yè)文化呢，真是一個非常好的問題，我們說，一個人：識字，有點文化，識文斷字，大學畢業(yè)，會學習，懂的研究，有創(chuàng)新，能發(fā)展，自己有了學問的立意。那么企業(yè)文化，是一個企業(yè)，如同看見一個人一樣的氣質(zhì)風度的可視效果和行動的金玉其外而表里如一的全部真東西。

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展，最終達到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情況，制定企業(yè)文化建設方案。

工作目標：進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。

一、分析企業(yè)文化建設現(xiàn)狀

多年來，很多企業(yè)在企業(yè)文化建設中做了許多有益的探索和努力，也取得了較大的成果，形成了各自的企業(yè)精神，也積累了寶貴的經(jīng)驗。目前參與企業(yè)文化建設工作的部門主要有人力資源部、宣傳部和工會，所做的主要工作如下：

1、人力資源部：在員工的引進、培訓、培養(yǎng)、使用和激勵過程中，開展企業(yè)傳統(tǒng)教育，并通過上崗資格控制，引導員工創(chuàng)造學習、創(chuàng)新的良好氛圍；

2、宣傳部：對內(nèi)宣傳中進行企業(yè)傳統(tǒng)教育；對外大力開展CI工作，宣傳報道企業(yè)先進人物和事跡，提高企業(yè)知名度；

3、工會：組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武活動；對職工進行思想教育，鼓勵職工學習科學文化知識，組織開展形式多樣豐富多彩的職工文體活動；服從和服務企業(yè)中心工作，努力提高企業(yè)兩個文明建設水平。

二、找到存在的主要問題

1、領導對企業(yè)文化建設工作的重要性認識不足，未將其整合到企業(yè)戰(zhàn)略中，作為一項提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓；

2、沒有將企業(yè)文化建設視為一項長期性、系統(tǒng)性的工程來做，缺少統(tǒng)一規(guī)劃；

3、各部門沒有協(xié)同行動，企業(yè)管理和建設中的各項工作如對外宣傳、招聘人員、提拔干部沒有在企業(yè)精神的引領下，形成整體，發(fā)揮合力；

4、沒有全面開展企業(yè)CI工作，尤其是企業(yè)精神開掘深度不夠，沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。

5、沒有深入進行企業(yè)文化教育，許多職工包括職能部門的部分工作人員對企業(yè)文化的宗旨及內(nèi)容存在模糊認識。

三、整頓出現(xiàn)的問題

企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程，應將企業(yè)文化建設納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從領導層開始統(tǒng)一認識，群策群力，并重點做好以下方面工作：

1、切實提高領導認識。

2、認真進行總體規(guī)劃。

3、努力形成合力。

4、全面推進企業(yè)CI。

5、深入進行宣傳教育。

具體實施辦法：

(一)、員工思想導向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設小組，負責公司企業(yè)文化的推廣。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：

(1)、創(chuàng)刊理念：進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展;

(2)、刊物形式：雜志;

(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷;

(4)、刊物的名字：在全公司內(nèi)以有獎征集的形式進行征集，經(jīng)過篩選，最后報總經(jīng)理審批實行;

(5)、出版周期：每一個季度出版一期;

(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內(nèi)部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護共產(chǎn)黨的領導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍;

(7)、出版時間：計劃每兩個月出版一期;

3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。

在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。

4、加強內(nèi)部的宣傳導向，張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。

5、提煉公司員工行為規(guī)范。

為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。

6、制作機動部崗位服務區(qū)域關(guān)系圖。

(二)、開展活動方面

1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

2、開展員工技能知識競賽。

3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽。

4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽。

5、組織一次優(yōu)秀員工評比。

(三)、員工溝通

定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。

3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進公司的管理。

4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾

第三篇：供電企業(yè)談以誠信塑造企業(yè)文化

誠信是中華民族傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)發(fā)展之道、員工立身之本。開展誠信教育活動，是供電企業(yè)履行以“四個服務”（服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展）為宗旨，落實企業(yè)社會責任，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的必由之路；是強化企業(yè)管理，深化內(nèi)質(zhì)外形建設，提升企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)在需要；是堅持以誠信塑造企業(yè)文化、提高員工隊伍素

質(zhì)，促進企業(yè)全面發(fā)展的重要保證。

誠信教育要注重五項結(jié)合加強企業(yè)誠信教育，塑造企業(yè)良好形象，筆者認為應注重五項結(jié)合。一是誠信教育與日常管理工作相結(jié)合，把講誠信貫穿于公司工作全過程，夯實公司發(fā)展再上新臺階的思想道德基礎；二是誠信教育與企業(yè)文化建設和企業(yè)文化宣傳“四進”活動相結(jié)合；三是誠信教育與創(chuàng)建“四好”領導班子、干部隊伍作風建設相結(jié)合，打造政令暢通、令行禁止的誠信文化；四是誠信教育與解放思想大討論和“主人翁風采”主題實踐活動相結(jié)合，特別要把誠信教育的成果體現(xiàn)在“主人翁風采”活動成果上；五是誠信教育與文明行業(yè)、文明單位、文明窗口、文明部室、文明班組、文明員工等群眾性精神文明創(chuàng)建相結(jié)合，引導廣大干部職工樹立良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，誠實做人、誠信做事，在全公司形成重信譽、守信用、講信義的良好風尚。

誠信是樹立企業(yè)信譽的象征

企業(yè)必須遵守誠信原則，因為誠信關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。誠信能給企業(yè)帶來效益，能樹立企業(yè)良好的信譽，能塑造良好的企業(yè)形象。

作為供電企業(yè)，在開展誠信教育活動中，應該以加強誠信教育為基礎，以建設誠信機制為保證，以提升誠信形象為重點，以打造誠信文化為目標，用誠信鑄就供電企業(yè)品牌，努力把公司建設成為信用意識強、管理制度嚴、公眾形象好、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、品牌信譽高的誠信企業(yè)。領導干部要爭當講誠信的表率，帶頭講誠信、守誠信、促誠信、作表率，對企業(yè)忠誠，對工作負責，從小事做起，誠信做人，遵章守紀，求真務實，塑造企業(yè)優(yōu)秀品質(zhì)，構(gòu)建誠信和諧企業(yè)。作為一名員工，要在實際工作中，以誠動人，以信服人，誠實守信，恪守“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠“的誠信服務理念，誠信當先，服務一流，才能贏得客戶的信賴，才能獲得良好的社會信譽，樹立良好的供電企業(yè)形象。

誠信價值觀在企業(yè)中的體現(xiàn)

誠信作為行為準則，如何使企業(yè)的誠信在實際工作中體現(xiàn)出來呢？一要不斷加強企業(yè)領導干部政治思想學習，提高政治覺悟和綜合素質(zhì)；二要充分發(fā)揮黨員干部在誠信建設中的帶頭示范作用，領導干部要以身作則，帶頭講誠信、守誠信、促誠信、作表率，黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動影響和帶動全體員工投身誠信實踐活動，形成人人講誠信、和諧促發(fā)展的良好局面；三要讓員工在實際工作中，要以誠動人，以信服人，誠實守信，恪守“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠“的誠信服務理念，誠信當先，服務一流，才能贏得客戶的信賴，才能獲得良好的社會信譽，樹立良好的供電企業(yè)形象；四要把誠信教育納入干部員工的各類培訓中，建立誠信檔案，全面提升干部員工的誠信意識。

第四篇：企業(yè)如何塑造80后企業(yè)文化

企業(yè)如何塑造80后企業(yè)文化

2011-02-13 16:53:43 作者:SystemMaster 來源: 文字大小:[大][中][小]

隨著業(yè)務的繁忙，企業(yè)要求的提升，環(huán)境的改變，漸在擔當重任的80后的個性十足已成為企業(yè)家最頭痛的事兒，用某些企業(yè)家的話來形容：80后讓人又愛又恨，有著極強的獨立能力，做事果斷干練，但喜歡耍小性子，不高興了就鬧罷工??似乎說不得，罵不得??

究竟企業(yè)怎么樣才能駕馭好這批能力與個性兼?zhèn)涞?0后呢？

80后心態(tài)分析：興趣愛好大于“錢途”商機

不管是因為家庭環(huán)境的豐裕還是自己經(jīng)濟基礎的容易滿足，大部分80后并不將工作看成是賺錢的唯一通道，只是將興趣愛好與心情好壞擺在了工作的最前面。

不管是在任何一家公司或企業(yè)工作，首要前提是心情愉快。如果成天工作得愁眉苦臉，就算拿再高的薪水似乎也覺得沒多大意思。如果心情愉悅，即便薪水稍低一些也不是怎么在乎。

怎么樣才算心情愉悅呢？

在筆者看來，目前的80后很多是直性子，說話做事率直，他們不喜歡辦公室競爭，而這種性格的人比較中意那種單純和氣的辦公室環(huán)境，同事間相處融洽，一起為自己的目標而努力，這樣的環(huán)境才是比較適合80后的。

筆者的一個朋友目前所在的單位的母公司（集團公司）是外資企業(yè)，從嚴格意義上來說，單位的行事作風在一定程度上有集團公司的影子在里面，但更多地是加入了中國特色的企業(yè)行事風格。

我朋友現(xiàn)在的單位（ITG），她負責整個市場和行業(yè)銷售兩個部門，整天事物繁瑣，就單靠那上班的8個小時全部完成幾乎不現(xiàn)實，有時候上午開場會，下午談一兩個合作之類的，一天就過去了，那么就別提自己需要完成的工作了??在這里，幾乎是她上一個東家所做的事情的兩倍不止，但在單位里，她的薪水并非是全公司最高的那個，與她的工作內(nèi)容比起來，薪水的數(shù)值似乎可憐得不值得一提，我把她的薪水稱為是老板純屬“低成本營銷”，而朋友樂此不疲地在這里忙著，早出晚歸地惦念著公司的事情。甚至有時她到了我家還占著我家的電腦來做工作上的事兒，弄得我老沖她嚷嚷“每次到我這兒來就看你在搞你們公司的事兒，估計你這人腦子有問題，要不就被你們老板洗腦了，搞得工作和生活都分不清了??”她也只是每次在我講完后，沖著我咧著嘴笑，仍舊做著她的事兒。

在她們公司，95%的員工是屬于80后，但據(jù)了解并不是文章最開始所提到的那樣“說不得，罵不得??”雖然他們也是十分地有個性，偶爾會耍耍小性子，偶爾也會做錯事，不高興的時候會沖著老板發(fā)火，表達他們的不滿，過后他們依舊快樂地工作，經(jīng)常把老板未曾想到的地方及時進行提醒，把公司的項目當成自己的事業(yè)來做，如果出現(xiàn)什么問題，他們的難過程度不亞于老板，像他們公司的產(chǎn)品在研發(fā)與調(diào)試的時候，聽朋友說得最多的是“這孩子什么時候能順順利利地出生就好？最好是能早產(chǎn)??”朋友她們細心呵護著她們的寶貝，希望能早日長大成人。

企業(yè)文化塑造：情感營銷勝于“金錢交易”

看到這里的時候，作為企業(yè)的老板你有沒有想過，你的企業(yè)，你的員工是否都會這么自覺，你應該如何去教育他們，正確地講，應該如何去影響他們把被動工作變成積極主動工作？

最直接的答案就是：情感營銷！

就現(xiàn)在來說，很多企業(yè)的老板或總經(jīng)理總給基層員工一種高高在上的感覺，他們平常忙著公司的運籌帷幄，很少與基層互動，這也是導致公司下情不能上達，上情不能在基層得到很好執(zhí)行的根本原因所在。部門多，事務多，部門之間競爭激烈，如果公司的核心管理層無法“體察民情”，不熟悉一線情況又怎么能做出正確合適的判斷來有效幫助公司發(fā)展，試問：如此情況下，又怎么能要求這些個性十足的80后一定得好好聽話，即便是錯的也不能有任何不滿呢？

我有個朋友在zw（之前叫中望國際商業(yè)機器有限公司，已被聯(lián)想集團收購）公司工作過，他們公司的總經(jīng)理總會在午飯或是晚飯的時候與大家一起去食堂吃飯，那時候的總經(jīng)理已不再是總經(jīng)理，而是大家的一個朋友，會天南地北地與之胡侃，有時也會靜靜地端坐一隅，耳聽八方地收集民情??任何人有任何想法或是建議均可以隨時找他聊聊，好的創(chuàng)意、想法、提議等，甚至只是為了宣泄不滿都可以找他。

總經(jīng)理的親民形象使得他受到所有員工的擁戴，而公司的執(zhí)行力在此凝聚，為后面和聯(lián)想集團的合作打下了堅實的基礎。

當然，以上這個案例只是說明了情感營銷中的一點，在操作中，應該注意以下幾個事項：

第一，老板要勇于承擔責任。

即便你是老板，如果你做錯了事不能拉墊底的，更需要勇于承擔責任，如果你一昧地把錯誤的出現(xiàn)歸結(jié)到你的員工，那么，時間久了，你的員工都會根據(jù)你的個人喜好來做事，公司要想發(fā)展壯大的希望幾乎很渺茫，但“拍馬屁”之風卻會與日俱進。

第二，老板應防止派系之爭，企業(yè)應該有著充分的言論自由。

作為老板，你可能沒有較多的時間來和下屬或是你的所有員工來溝通，但是，不能關(guān)閉了員工自由發(fā)表言論的權(quán)利，一旦這個權(quán)利被剝奪，你的企業(yè)離關(guān)門也不遠了。

曾經(jīng)，YL公司由于“不明理由”設置了嚴格的等級制度，特別強調(diào)不許員工“越級上報”，一旦發(fā)現(xiàn)將遭受革職等嚴歷處理，結(jié)果那些中高層管理人員開始為了爭權(quán)奪利欺上瞞下，純粹只是為了向集團公司多拉一些政策、財政等支持而發(fā)動內(nèi)部戰(zhàn)爭，根本不管公司死活，也不管項目死活，最終，老板投資的錢像打水漂似地一去不返??

從實際情況來分析，YL公司的這種情況的出現(xiàn)并非一日之寒，老板向旁有者幾位冒似德高望重的輔政大臣，表面上像是時刻在為公司著想，但暗地里卻為了私利不斷發(fā)動內(nèi)部戰(zhàn)爭，如果最后出了事就直接找個墊底的來背黑鍋，有幸有機會贏了那就更增加了老板對其信任與仰仗。試問，這樣的企業(yè)又如何能談未來呢？

當然，最起碼的規(guī)矩還是要的，不成規(guī)矩不成方圓，但像YL公司的這種不許“越級上報”的作風最終導致了投資項目的失敗。在公司管理上，筆者認為起碼也要做到“如上下級意見有嚴重分歧”時要允許向更上一級匯報的權(quán)利。

第三，老板要懂得關(guān)心員工的工作與生活狀態(tài)。

不管員工是不是80后，作為老板都應該懂得去關(guān)心他們的工作與生活的狀態(tài)，以便于更好地發(fā)揮員工的工作能動性。關(guān)心的方面可以是多方面的，比如工作質(zhì)量、特長能力的肯定、生活的關(guān)心等等，不過，這些都需要落到實處，才能體現(xiàn)出真正的藝術(shù)。

就出差一項而言，企業(yè)員工因為工作需要出差是經(jīng)常的事，有些人為什么不愿意出差呢？當然其中的理由可以是五花八門的，就看員工是把出差就做是個苦差事還是件幸福的事兒，當然，員工怎么看待，需要老板要有極高的修養(yǎng)與領導藝術(shù)，還有細心觀察的心態(tài)。

比如，A和B同是部門職員，公司因為發(fā)展需要，需要從A和B中選派一位人員去C地出差，而A的家鄉(xiāng)就在C地，那么，公司在選派人員的時候就應該考慮A為優(yōu)先，C地是A的家鄉(xiāng)，從小在那兒長大，熟悉當?shù)氐娘L土人情事故，而且，A如果在時間和條件允許的情況下還可以一道回家看看父母，大家都高興，何樂而不為呢！

如果更深一點的話，老板可以找A談出差的事情的時候，順便問候一下A的父母等家人，可以囑咐其買點保健品之類的一并帶回去給家里（這種要告訴他可以拿票回來報），另外就是讓行政部準備一些小禮品給A帶回去給家里來得更溫情一些。

其實，大部分80后是重視感情的一代，但作為老板的你，有沒有這樣想過及做過呢？

在這一方面，朋友的公司做得很不錯，我也第一次為老板的無私奉獻感到驚嘆，用他們自己的話來講就是：道德做事明白做人，凡事孝為先。

偶爾來到朋友的公司yc897（全名叫深圳市運籌科技有限公司，隸屬安防行業(yè)），正適逢午飯過后，進去的時候發(fā)現(xiàn)朋友正帶著他們公司的全體人員賣力地講解什么，我好奇地在旁邊看了一會，發(fā)現(xiàn)大家手上都拿了一本名叫《弟子規(guī)》的書，他們朗誦、閱讀、講解故事，在故事中解讀人生百態(tài)，在故事中反省自己，故事中解讀自己，做人做事盡孝道。從學習《弟子規(guī)》和《論語》等書籍后，大家開始重新審核道德觀念與道德行為，開始無私地為同事，為公司，而這其間發(fā)生了一件值得學習的事情，當時聽了覺得挺感動的。

公司有個員工暫稱為A吧，A的老家不在深圳，有一天，A的父母從老家過來看A，早上六點鐘的火車到深圳，A剛好手頭比較忙，負責的技術(shù)項目到了最緊要的關(guān)頭，頭天晚上一直忙到凌晨三天才和衣打了會盹就跑去火車站接了父母到住的地方，就急急忙忙趕回公司。連著三天，A都沒有怎么來得及和父母好好說說話，一直泡在公司，直到項目順利完成。事后，老板知道后請A和A的父母一起吃飯，感謝他們有個這么優(yōu)秀的兒子，但A的父母卻更感欣慰：他們的兒子終于長大了，終于懂事了，這全靠著老板獨創(chuàng)的古典文化，教導大家

學習禮儀之幫的精神風貌的認知與闡釋。

試想想，連傳統(tǒng)行業(yè)都在重視人文環(huán)境的塑造，企業(yè)文化的培養(yǎng)，你的企業(yè)為什么還不行動呢？

第四，老板應以身作則，勤奮工作，正直無私，樹立良好榜樣。

好的領導和上司都是以身作則的典范，一般情況下，下屬會以領導的行為為參照標準，如果作為老板的你，成天只是吃喝玩樂，對公司業(yè)務不清楚不了解，對公司項目進展程序沒有譜，你憑什么來領導我們這群個性能力兼?zhèn)涞?0后呢！

綜上所述，如果企業(yè)要想良好運作和發(fā)展，需要擁有一個正常且較為合理的辦公環(huán)境，除了物質(zhì)基礎，企業(yè)管理層應該充分考慮到員工精神層面的感受，以更好地調(diào)動大家的主動性，為了共同的目標而努力奮斗！如果你的企業(yè)還沒有朝這方面努力的，請現(xiàn)在就開始嘗試吧，不要再猶豫了，否則，當90后漸當大任的時候，你會更加感覺在管理上的無能為力！

第五篇：美容院如何塑造自己的企業(yè)文化

文化，是生命力之源，是信念的支柱。美容院文化，是美容院的生命力，更是美容院贏利的聚寶盆!一般而言，美容院文化與經(jīng)營理念被視為美容院的“精、氣、神”，由此不難看出美容院文化的重要性。

一、美容院企業(yè)文化的四個層次

1、表層的物質(zhì)文化：它是企業(yè)文化的最外層，集中表現(xiàn)為美容院在社會中的外在形象，它是由美容院所提供的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等所構(gòu)成的;

2、淺層的行為文化：是美容院員工在經(jīng)營活動、學習娛樂、人際交往中的綜合表現(xiàn)，這種文化特征是企業(yè)精神、企業(yè)目標的動態(tài)反映;

3、中層的制度文化：即美容院在經(jīng)營等活動中形成的與企業(yè)精神、價值觀等意識形態(tài)相適應的企業(yè)制度、規(guī)章、組織機構(gòu)等;

4、深層精神文化：即是美容院文化的核心層，它是獨具本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念，往往是美容院在多年的經(jīng)營中逐步形成的。

二、美容院企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化對美容院員工起到整合、導向、凝聚、規(guī)范和激勵等作用。

1、導向功能：企業(yè)文化的營造可以對美容院中員工的思想行為和美容院的整體價值取向及行為起到引導作用，使之符合美容院所確定的目標。

2、凝聚功能：企業(yè)文化的營造可以在員工中產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，消除彼此的分歧，增強歸屬感，培養(yǎng)工作時的團隊精神。

3、激勵功能：企業(yè)文化的營造可以在員工的思想、心理和行為具有軟性地拘束和規(guī)范的作用，使之自覺遵守集體的行為準則和道德規(guī)范。

4、輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不但會在美容院內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，對你的顧客同樣也會產(chǎn)生影響，覺得這里更有“家”感覺。

三、美容院企業(yè)文化的營造

1、面對新手：讓新手從最低層做起，打破他們的壞習慣，目的是打消他們自鳴得意的心理，使他們認識到自己的弱點，從而能夠自然而然地向他人求助;

2、制度調(diào)整：調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度，在不影響正常運作的前提下盡可能的更有人情味。促進交流、定期召開技術(shù)交流會議，讓員工分享經(jīng)驗、心得、促進共同進步;常舉辦文化娛樂活動，拉近與員工的距離;

3、教育員工：組織基本素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范等培訓，提高員工素質(zhì)，使員工具有比賺錢更高一層的境界。賺錢是一個強烈的企業(yè)文化的成果，而不是方式，在一個非常重視價值的美容院，員工們一定會忠心耿耿地為美容院工作;

4、建立企業(yè)傳統(tǒng)：所有美容院都有自己戰(zhàn)勝困難，沖出逆境的回憶。應該不斷重復這些故事，直到它們被籠罩上神秘的光環(huán);

5、樹立先進人物：為年輕的員工樹立榜樣非常重要，強烈的企業(yè)文化能夠?qū)ふ页鲞@樣的先進分子，并建立起師徒之間的關(guān)系，這樣做才能使企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)展。

加盟就選雅致軒

雅致軒品牌定位：中國問題皮膚解決專家，專業(yè)做面部問題皮膚的治療和解決方案。雅致軒國際集團十一年來一直致力于中醫(yī)藥美容治療和護膚領域，雅致軒定位于中國問題皮膚治療專家，為中高端顧客提供面部問題肌膚有效解決方案。解決包括面部美白、祛斑、除皺、祛痘、祛印、祛胎記、紅血絲、敏感膚質(zhì)等方案，同時針對眼部除皺、鼻子黑頭、面部脫毛祛痣等提供技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。雅致軒運用中醫(yī)藥辯證施治，內(nèi)調(diào)+外治的綜合治療方法為顧客打造一張最為引人注目的面部名片。11年的療效品質(zhì)，讓雅致軒成為一個靠口碑做起來的一線中高端品牌。顧客的口碑和產(chǎn)品療效證明雅致軒中藥產(chǎn)品的實力，數(shù)以萬計祛斑患者見證雅致軒的祛斑療效!。雅致軒美容院加盟優(yōu)勢：

★ 純中藥美容項目;

★ 11年療效品質(zhì);

★ 全國近900家加盟店;

★ 中醫(yī)藥辨癥施治，內(nèi)調(diào)外治;

★ 靠口碑作起來的一線中高端品牌。

雅致軒經(jīng)典中醫(yī)藥療效項目：

中藥祛黃褐斑項目、中藥祛雀斑項目、中藥提取真皮斑項目、中藥美白祛黃項目

中藥祛痘項目、中藥抗敏修復項目、高效抗皺項目、中藥祛黑頭項目

雅致軒經(jīng)典中醫(yī)藥保養(yǎng)項目：

玫瑰潤白超級護理、洋甘菊靜膚超級護理、純金箔靚膚超級護理頸部瑩白緊致護理、PHP5.5全方位智能護理、SPA清毒美顏護理 雅致軒美容院加盟項目的特點：

★ 面部為主的項目;

★ 完全純中藥綠色療效產(chǎn)品;

★ 內(nèi)調(diào)外治綜合治療的類醫(yī)療經(jīng)營項目;

★ 產(chǎn)品線分類最細最長達300余款;

★ 永久長效的經(jīng)營項目至今已成功經(jīng)營11年不換品牌;

★ 靠療效口啤品質(zhì)作起來的項目;

★ 全球最大的化妝品集團經(jīng)營的專業(yè)線項目;

★ 強大營銷團隊支持的美容院項目;

★ 定位于中高端療效的美容院項目。

適合加盟雅致軒品牌的幾種情況：

1.有店面（分兩種情況：生意不錯和生意不好）。

生意還可以：現(xiàn)在有自己的店，生意還行，但是想把生意做的再大些，再選一些療效好、服務好的項目，賺更多的錢，同時幫助更多愛美的女士對美容的需求。

生意不好：產(chǎn)品效果一般，留不住顧客，想找一個產(chǎn)品療效

好、服務好、貨源有保障的院線產(chǎn)品加盟。

2.沒有店面（分兩種情況：有經(jīng)驗和沒有經(jīng)驗）。

有經(jīng)驗：有美容業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，做過店長、美容師或者美導，現(xiàn)

在想開一家自己的美容院，但是還沒有店面（正在找），想找一個產(chǎn)品效果好、售后服務完善的品牌加盟。

沒有經(jīng)驗：對美容行業(yè)非常感興趣，想自己創(chuàng)業(yè)，但是沒有經(jīng)

驗不懂經(jīng)營，不懂管理，想找大品牌、門檻低、產(chǎn)品療效好、加盟政策優(yōu)惠、售后有保障的加盟品牌。

加盟雅致軒與廠家直接合作技術(shù)培訓和售后有保障

雅致軒歷經(jīng)十余年的發(fā)展和成長，有著成熟的管理和運營體系，開店從選址、裝修、開業(yè)、培訓、促銷、管理、售后都是流程化的服 務機制，真正做到讓經(jīng)營者加盟商放心、省心、無憂經(jīng)營;無論是連鎖加盟還是產(chǎn)品加盟都與廠家直接合作，由廠家直接提供服務技術(shù)支持和 培訓，中間不經(jīng)過任何繁雜的環(huán)節(jié)，減少了不必要的麻煩，讓加盟商更加省時、省力放心經(jīng)營。

雅致軒是國內(nèi)十大主流權(quán)威媒體聯(lián)合推薦的中醫(yī)藥美容院加盟項目，對于選擇加盟美容院的品牌來說，核心就在于產(chǎn)品的療效和專業(yè) 的服務，中藥美容治療品牌雅致軒有著11年的臨床經(jīng)驗，完全純中藥的綠色療效產(chǎn)品，是靠顧客口碑作起來的專業(yè)線品牌，數(shù)以萬計祛斑患者 完美的治療效果證實著雅致軒中藥美容的品牌實力，售前、售中、售后完善的服務機制等是眾多美容院老板尋找項目和產(chǎn)品、新手創(chuàng)業(yè)投資、美容師創(chuàng)業(yè)的最佳和理想選擇，無論你是雅致軒的終端顧客還是雅致軒的加盟合作伙伴都能看到雅致軒中藥美容的實力，感受到雅致軒品牌受歡迎的程度，雅致軒的成功是來自顧客的追隨和認可，相信在雅致軒人的不斷努力下，雅致軒的明天會更加輝煌，加盟商的生意更加紅火。

成功需要合作雙方都不斷的努力和付出才能實現(xiàn)共贏

成功不是輕而易舉的，需要我們不斷的付出和努力才行，無論做什么行業(yè)都需要認真準備、腳踏實地、用心去做，尤其是剛涉入一個新的行業(yè)，如開美容院，無論選擇什么樣的加盟項目，加盟一個品牌就是選擇了一個合作伙伴，既然是合作需要合作的雙方都付出和努力才能共贏，如果僅僅依靠廠家的扶持和幫助是不夠的，更重要的是自己一定要不斷努力做到“為我所用”才能把美容院開好，尤其對于新手來說這點非常重要，剛開始的時候有沒有經(jīng)驗都不重要，自己也要

努力、用心去經(jīng)營、用心去管理、不斷學習和應用，相信最后定能取得成功。

好多創(chuàng)業(yè)者對美容行業(yè)非常感興趣但手中的資金又不多，想開一家美容院實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，其實資金不多可以開一家面積小點的，治療性質(zhì)的美容院沒有說是一定要裝修的非常豪華才行，裝修只要干凈優(yōu)雅就行，關(guān)鍵還在于產(chǎn)品療效、專業(yè)服務、經(jīng)營管理。

為了讓更多熱愛美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者找到更好創(chuàng)業(yè)項目，雅致軒在全國首家推出0元加盟，免費培訓，直接進店贏利的模式，為N多加盟商提供了快速入行致富的空降途徑，幫助眾多加盟商實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，讓她們找到了屬于自己的一份輝煌事業(yè)。

無論有經(jīng)驗還是沒有經(jīng)驗都可以加盟雅致軒，相信在自己的努力和總部的幫助下您一定能夠做的很好，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，賺更多的錢。雅致軒人相信無論是開美容院還是做其他行業(yè)，只要肯努力肯付出就一定能夠取得成功，實現(xiàn)自己的社會價值，創(chuàng)造更多的社會財富。

雅致軒官網(wǎng)：http://www.tmdps.cn