第一篇：企業文化建設與安全生產管理之間關系研究

企業文化建設與安全生產管理之間關系研究

趙永春內蒙古阿拉善盟聯通分公司人力資源部

【摘要】上世紀８０年代，企業文化的概念從美國、日本引入我國，發展至今，已經開始被越來越多的企業運用。下面，本文就從企業文化與企業安全文化內涵出發，論述企業安全文化建設的重要意義，并就企業文化建設與安全生產管理之間的關系進行分析，從而進一步明確兩者之間的關系，為企業安全文化構建提供參考。

【關鍵詞】企業文化建設安全生產管理關系

企業文化建設，是企業深化改革、做大做強、快速發展的需要，是企業打造核心競爭力、增強凝聚力、提升自身管理水平的重要舉措。而安全生產管理則是企業管理的重要組成，無論是從社會影響力，還是企業經濟效益來看，都有著非常重要的作用。在社會建設全面發展的今天。

企業應該清醒地認識到企業文化建設與安全生產管理的重要性，從而實現兩者之間的協調發展。

一、企業文化與企業安全文化的內涵１．企業文化的內涵。企業文化分為精神文化層、制度文化層、物質文化層三個方面。精神文化層著眼于品格的造就和素質的提高，包括企業道德、企業精神、企業核心價值觀等；制度文化層是企業安全制度規章的遵循理念，包括生產理念、人本理念等；物質文化層包括安全用語、駐地標識等。其中精神層是制度層和物質層的思想基礎，物質層是精神層和制度層的物質基礎，制度層約束著物質層和精神層的建設，三者相互作用，共同

構成企業文化的所有內容。

２．企業安全文化的內涵。企業安全文化是企業文化的重要組成。其形式主要表現為：健全的安全生產制度與規章及安全管理體制，安全文明的生產秩序與環境，沉淀于企業及企業員工心中的安全思維方式、安全意識形態、安全道德觀、安全行為專責、安全價值觀等。歸結起來。

企業安全文化內涵包括兩點，即培養企業員工正確的安全決斷能力和提供安全的工作生產環境。

二、企業文化建設的重要意義相關數據表明，我國企業的許多安全事故多是由安全措施落實不到位造成的。增強企業責任意識，是安全生產的關鍵，而良好企業安全文化的建設，則恰恰為其提供了保障。傳統的安全生產管理，是一種經驗型、被動型的項目管理。將企業安全文化滲透于安全生產的各個管理環節當中，才可建立起持續改進、自我約束的生產長效機制。

構建良好的企業文化，不但能夠維持企業穩定安全的環境，也能使企業員工在專業技能、敬業精神、思想素質等方面得到相應層次的提升。同時，亦帶動與安全管理相關的結構調整、科技創新、經營管理等工作的平衡性發展。可以說，企業安全文化是基于傳統安全管理的進一步升華，其在對傳統安全觀念加以改變的同時，也更新和創造了新的安全觀念。此外，企業安全文化建設也提升了企業員工的安全意識，從而最終達到安全生產的目的。

三、企業文化建設與安全生產管理之間的關系企業文化建設是企

業安全生產管理有效實施的基礎，而企業安全生產管理恰恰為企業良好文化的建設提供了保障。可以說，企業安全生產管理的前提是企業文化建設，構建良好的企業文化可以大大提升安全生產管理水平。同時，科學的安全生產管理亦利于企業文化環境的創造，為企業文化建設提供了有力保障。

企業文化同企業的禮儀與習俗相關聯，雖然禮儀和習俗是抽象事物，但是卻同企業生存息息相關。企業文化建設中強調人的感情，始終堅持以人為本的原則，從而在企業中形成一種相互信任、團結友愛的和睦氣氛，使團體意識得到進一步的強化，形成企業員工之間強大的向心力和凝聚力。在統一的價值觀念下，便形成了一致的理想和目標。這樣，企業員工共系企業命運，將本職工作看作是企業目標實現的重要內容，進而步調一致，努力服務于企業發展。反之，企業人員依靠制度約束，制度又是由人所創造，若企業文化建設不足，或沒有進行企業文化構建，制度的執行者與創造者便會立場不同，利益不同。此時，企業員工和領導便難以形成一致的價值觀，員工之間、領導之間、員工與企業領導之間便會彼此猜忌，進而上升為一種對立關系，權利爭奪之間，大量的精力被耗費。這樣的安全生產管理便難以發揮作用，進而導致企業越管越亂、越治越松，為企業安全生產埋下了隱患。

“以人為本”是企業安全生產管理的核心，安全生產的管理者是人。

被管理者是人、物和環境。然而物和環境又是由人創造和使用的，故究其實質也是人。因此，企業安全生產管理能否使得人的主觀能動性得到發揮，在很大程度上決定著管理的成敗。人員主觀能動性的發揮，即是被管理者主動接受管理，管理者專心進行管理，進而形成兩者間的良性互動。而當安全生產的管理者與被管理者目標一致時，便可和諧相處，達成共識。員工是企業最大的財富，不論多么嚴峻的困難，都可以在良好的文化環境中不斷解決，從而使企業的安全生產管理能夠愉快輕松的開展，甚至可以不需要任何處罰，便可讓所有員工自覺地接受管理。當發現存在管理紕漏時，安全生產的管理與被管理者便會積極補救。在這樣輕松的企業文化之下，便可營造出良好的企業安全生產管理環境。反觀一些事故多發的企業文化建設和安全生產管理情況，“安全生產管理混亂”幾乎是對每一起事故的最終分析結果。深思這一現象，即使一個企業的安全生產管理是十分混亂的，觀其制度規章亦十分健全。這恰恰說明制度規章的健全并不能代表有序的安全生產管理。

制度是由人寫出來的，而安全生產管理則是要求人實施的，寫出來并不代表能夠做得到，同樣的，做到的并不一定要寫進制度中。因此，唯有依靠企業文化建設，來為企業安全生產管理奠定強大的基礎，才可保障制度的順利實施。

四、結語安全生產管理是施工企業永恒的話題，在實際的安全管理過程當中，應有效結合企業文化與企業安全文化，進而把握企業管理與安全文化的協調統一。此外，企業的安全生產管理，還應對工作思路不斷創新，進而豐富文化建設內容，提升企業自身的安全管理水

平，使企業安全文化建設發揮出更多的效用。

參考文獻：

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武鐵軒．加強安全觀念文化建設促進企業安全工作發展［Ｊ］．煤礦安全．２００８（１０）

劉愛新．加強企業文化建設促進安全管理［Ｊ］．理論學習與探索．２００８（３）

劉予如．加強企業安全文化建設，提高安全生產管理水平［Ｊ］．現代企業文化．２００９（２７）２８２經濟論叢__

第二篇：淺析企業安全文化建設與安全生產管理

淺析企業安全文化建設與安全生產管理

論文關鍵詞:安全文化;安全文化建設;安全管理;安全生產

論文摘要:文章簡述了企業文化與安全管理的聯系,強調了企業加強安全文化建設的重要意義,并提出了加強企業安全文化建設,實現企業安全生產管理的幾點對策。

隨著市場競爭的激烈,企業紛紛逐漸認識到加強企業文化建設的重要性,其中企業安全文化是企業文化的重要內容,它是實現企業安全管理的基礎,是企業安全生產的重要保證,因此,要加強企業安全文化建設,促進企業安全生產管理是企業所面臨的一個重要課題。

一、企業安全文化與安全管理的聯系

在企業的安全管理工作中,企業安全文化是企業安全管理的基礎和補充。將人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和管理的不合適方法等問題進行解決,是企業安全的主要工作。只有依靠安全科學技術和工程技術才能解決物的不安全狀態和環境的不安全條件。然而,由于科學技術和工程技術的局限性,使得其無法解決所有的問題。對此,就只有對人的不安全行為加以控制和改善。采用安全管理的方法來控制人的行為,即運用科學的管理手段對被管理者的個性行為進行約束,以達到管理的需要。在安全科學技術與安全工程技術基礎上進行企業安全管理,并通過對相關法律、法規、制度的制定和完善,對企業員工的不安全行為進行約束,同時通過宣傳教育等手段,逐步規范員工安全生產的行為,以實現安全生產目標。因此,就出現了企業安全文化的概念,彌補了安全管理手段的不足。由于人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素是安全文化的重要內容,并是通過教育、宣傳、懲罰、創建群體氛圍等手段,使得企業員工的安全修養得到不斷提高,其安全意識和行為得以改進,讓員工從不得不服從管理制度的被動執行狀態向主動自覺地按安全要求采取行動轉變。因此,企業安全管理文化彌補了安全管理手段的不足,同時,要推進企業安全文化建設,就必須建立在科學的安全技術措施和完善的安全管理基礎之上。

二、加強企業安全文化建設的意義

(一)貫徹落實“三個代表”重要思想的體現

安全文化具有反映時代要求的本質特征,它是社會發展進步的產物。提高干部職工的安全文化素質,形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍是建設安全文化的出發點。安全文化作為企業文化的一部分,其代表了先進文化的發展方向。在生產力中人是最活躍、最具有決定性的因素,只有將人的積極性、主動性、創造性充分發揮出來,才能促進生產力的發展。宣傳科學的安全生產知識和提高職工的安全技術水平、安全防范能力是企業安全文化建設工作的重要內容。企業安全工作的靈魂為安全文化,“以人為本”是其核心,防止事故、抵御災害、維護健康是其最終目標。

(二)企業生存發展的需要

企業在市場經濟條件下處于激烈競爭狀態,企業的共同追求就是為獲得更好地經濟效益,而這要建立在企業需要有一個安全穩定的環境。從近些年看來,我國安全生產形勢十分嚴峻,經常發生重特大事故,沒有有效控制人的違章行為,企業依然存在重大隱患,對事故的處理企業也是疲于應付。因此,只有強化企業安全文化建設力度,形成良好濃厚的安全氛圍和安全生產環境、實現職工安全自主管理模式,這樣企業才能對生產進行精心組織,并在激烈的市場競

爭中立于不敗之地。

(三)企業安全生產管理向深層次發展的需要

在企業中大多數的違章行為并不是因為職工故意而為,而是職工的安全意識淡薄、安全素質不高所造成的。欠缺對“人因”足夠認識,即人的文化、人的素養沒有形成客觀的物態和環境的安全質量。因此,為防止事故的發生以實現安全生產的目的,就要確保人的行為、設施和設計等物態和生產環境的安全性,從人的基本素質為出發點,建立起以“人”為核心內容的企業安全管理模式,建設系統的安全文化,確保人員的安全生產,這樣企業才能實現規范、安全的生產管理,才能預防事故的發生,實現企業安全生產并長期良性循環發展。

三、加強企業安全文化建設,實現企業安全生產管理

(一)企業主要負責人要以身作則、積極倡導

企業安全生產第一責任人為企業的主要負責人,其是企業文化的倡導者和示范者,在建設新型企業安全文化中起著重要的作用。在工作實踐中企業主要負責人對安全文化要進行積極宣傳,以身作則,讓員工明確企業所提倡的文化。明確企業的相關準則。

(二)明確企業各層次安全責任人

通過各控股公司至車間、班組的活動來完成企業的生產經營任務,而現場生產的指揮者就為控股公司的車間主任、班組長。因此,要堅持“一級抓一級,誰主管誰負責”的原則,明晰權責,對其所管轄的本單位、本班組的安全生產主要由各控股公司總經理、生產副總、車間主任、班組長負責,并要求安全責任要得到層層落實。

(三)抓住安全生產的要素,重視以人為本的安全理念

生產是一個人一機一環境的系統,在這一系統中任何一個環節存在問題都會引發事故。安全生產要素主要包括人員、機械、環境這三要素。因此,安全生產管理要以安全生產三要素和項目管理為重點管理對象,進行預防性的安全管理,以實現生產的安全化,減少和控制發生安全生產事故。

首先,要加強對人員的安全管理,在管理中堅持“以人為本”。因為人是管理的主體,人也是管理的客體,人是管理的最終目標。人的素質在安全生產系統中占主導地位。因此,在安全管理過程中要堅持“以人為本”,采取有效措施以使得員工對安全生產工作的積極性和創造性有所提高,并使得人的綜合安全技能得到全面提高。

其次,要加強設備和作業環境的安全生產管理。設備和作業環境是企業安全管理的重點,為消除在安全管理中的各種有害因素和危險因素,需要涉及到很多專業的技術問題,因此,要采取一定的安全技術措施,使物在人-機-環境系統中的安全性能和質量都能達到本質安全程度。要實現對設備、作業環境的安全生產管理,就必須樹立安全生產的觀念,將國家頒布的《消防安全條例》、《特種設備安全監察條例》等相關法規中對企業所做出的相應安全規范要求融入生產技術中,以使得作業環境得以改善,實現企業生產安全運行。

四、重視激勵作用,促進安全生產管理

激勵機制逐漸成為安全管理文化所要求的重要方向。然而,當前大部分企業安全管理仍然以負激勵即違章罰款為主,這樣的激勵方式就過于單一,而且也很容易讓人產生消極情緒,打擊員工安全生產工作的積極性。因此,企業在重視激勵作用的同時,更要注意正激勵的作用,正激勵包括形象激勵、內在激勵、榮譽激勵等,例如,對表現良好或的集體和個人進行物質獎

勵,或是評選安全標兵,以滿足個人的榮譽感,激發員工的安全生產工作的積極性,從而促進安全生產管理。

五、加大企業安全文化建設投入力度

實際證明顯示,為節約成本而犧牲安全保障為代價,這樣的做法必然會引發事故,造成不必要的損失。因此,企業要加強安全文化建設,發揮安全文化在安全生產管理中的潛在作用,以確保生產的安全進行。這就需要企業加大對企業安全文化建設的投入力度,投入適當的資金,以改善企業安全生產設施,更新安全技術儀器、裝備,從而使得企業的安全科技含量和安全裝備水平得以提高。同時,在加大安全生產裝備和技術的投入之外。還要加強企業員工的安全教育和培訓,使得企業的安全教育培訓制度得到不斷健全和完善,員工安全操作和處理突發事故的能力得到大大提高。

參考文獻

[1]史有剛,羅云,劉衛紅.企業安全文化建設讀本[M].北京:化學工業出版社,2009.[2]最新企業管理咨詢手冊[M].北京:企業管理出版社。2007.[3]孫景華.中國人的管理邏輯[M].北京:機械工業出版社,2006.[4]袁旭,曹琦.企業經營機制與安全管理機制[J].中國安全科學學報,1994.

第三篇：關于企業廉潔文化建設與個人行為之間關系的思考

關于企業廉潔文化建設與個人行為之間關系的思考

摘要：廉潔文化是社會主義先進文化的重要組成部分,它與黨風廉政建設密切相關,它作為一種精神層面得力量,為反腐倡廉提供了強大的智力支持、思想保證和輿論氛圍。

關鍵詞：廉潔文化 個人行為 關系思考

一說到講到黨風廉政建設、反腐倡廉工作，大部分人會認為，這是高層領導、高級管理者的事情，與自己關系不大。然而廉潔文化，是與我們每個人的工作生活息息相關的一種群體行為。一個人的行為不能叫文化，某一個層面的人的行為也不能叫文化，一個群體的人如果具有了共同的價值觀、行為準則，并為維護、完善、強化這種共識而堅持、抗爭，就形成了文化，這些得到群體認可的價值觀、行為準則就是文化理念。筆者結合自己多年的工作實踐，從以下三個方面談談對廉潔文化的內涵、廉潔文化建設的重要性以及如何從自身做起推動廉潔文化建設。

一、廉潔文化的內涵

廉是清廉，就是不貪取不應得的錢財；潔是潔白，就是指人生光明磊落的態度；廉潔，即公正不貪，清白無污。廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關系的文化總和，是關于廉潔的知識、理念、制度及與之相對應的工作態度、生活方式、行為規范的總概括。

廉潔文化主要有四個特征：一是主體的大眾性，主要表現為在全社會營造良好的廉潔氛圍，以健康向上的廉潔文化充實社會公眾的精神世界；二是指向的權力性，主要表現為掌握社會公共權力的管理者廉潔自律，恪守宗旨，執政為民；三是實施的職業性，主要表現為各職業階層的從業人員愛崗敬業，遵紀守法；四是組織的公共性，主要表現為機關、團體等社會公共組織處事公道正派，誠實守信，廉潔高效。

在當前社會反腐形勢異常嚴峻的新的歷史條件下，廉潔文化建設的內容主要有：一是要倡導立足我國國情的廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的社會文化，以不斷規范和約束人們的思想與行為，增強人們拒腐蝕的能力；二是開展社會公德教育和職業道德教育，營造清正廉潔、公道正派的社會氛圍，以樹立牢固的廉潔理念、構筑反腐倡廉的社會公眾思想體系為根本任務；三是大力宣傳，培養公眾廉潔意識，使廉潔意識內化為社會公眾的思想準則和道德準繩，外化為社會公眾倡導廉潔的自覺實踐，讓廉潔文化深入人心，形成良好的社會精神風貌，增強人們的精神力量，促進廉潔社會的形成和發展。

二、廉潔文化建設的重要意義

廉潔文化是社會主義先進文化的重要組成部分。在構筑懲治和預防腐敗體系的過程中，應高度重視廉潔文化建設。

1、廉潔文化的發展可以有力地促進社會主義先進文化的發展。文化是一種軟環境，從文化的角度來審視廉潔，以廉潔的尺度來評判社會，是廉潔文化最為根本的特征。廉潔文化即是一種道德觀念，又是一種價值尺度。一個社會的廉潔氛圍濃厚不濃厚，是衡量這個社會是否健全的一個重要指標；一種文化是否先進，應看這種文化是否包含廉潔文化。缺乏廉潔理念的文化是難以長久支撐的，廉潔文化的研究和傳播不夠深入的文化是不完善的，排斥廉潔精神的文化更是腐朽落后的。從這個意義上說，廉潔文化是先進文化的重要組成部分。

2、廉潔文化是腐朽文化的對立面和批判者。腐敗現象之所以滋生蔓延，一個重要原因就是腐敗行為背后有腐朽文化作支撐，腐朽沒落的官本位意識、貪圖享樂的思想觀念、醉生夢死的生 1

活方式等還有著一定的市場。而廉潔文化以鮮明的態度批判腐朽文化，從根基上摧毀極端個人主義、享樂主義等觀念，在全社會形成以廉潔為榮的濃厚氛圍，給腐敗行為造成巨大的社會輿論和社會心理的壓力，從而可以有效地遏制腐敗現象，達到干部廉潔、政治清明的目的。

3、廉潔文化是建設和諧企業的基本前提。加強企業廉潔文化建設，是落實科學發展觀，推進企業健康發展的重要保證，有利于推進企業黨建思想政治工作的創新發展；是構建社會主義和諧企業的思想保證、文化支撐；是保持內部穩定、構建和諧企業的基本前提。試想一下，一個充斥著極端個人主義、官本位意識和小團體意識等不廉潔行為的企業或者團隊，如何會是團結的團隊，怎能成為和諧的團隊。一個充滿不和諧音符的團隊，必將是無法健康發展、持續發展的。

三、如何推動企業廉潔文化建設

企業廉潔文化建設是一項長期的戰略任務，也是一項系統的、全新的工作，需要加大投入、常抓不懈、逐步推進和不斷探索。廉潔文化建設任重而道遠。作為一個市屬國有企業，如何加強廉潔文化建設，營造崇尚勞動、愛崗敬業、公平公正、創先爭優的文化氛圍，筆者認為應該著重從提高認識、培育理念、營造氛圍、完善制度等方面整體推進。

1、提高認識，糾正思想誤區。

⑴、認為自己不在要害崗位，無職無權，不存在違反廉潔從業的可能，把不廉潔行為局限化。廉潔從業與每個崗位有關，每個崗位都存在損害團隊利益的可能。比如，一線員工、安全員、班組長等崗位瀆職、失誤的不敬業行為，都可能造成項目物料浪費，窩工、返工損失，如果導致發生安全、質量事故，除經濟損失外還會破壞形象甚至造成企業市場危機。又如，庫管員沒有管好庫房，結算人員沒有把好結算關口，財務人員沒有堅持原則嚴格審核，一般工作人員不負責任，行為隨意，浪費水電、紙張、膠水等行政辦公資源。這種不認真、不作為的行為長期積聚給項目所帶來的潛在損失有時也比較巨大，這同不廉潔行為帶來的實際損失又有多大區別呢。所以，能夠愛崗敬業，盡職盡責，堅持原則，反對違規行為，做好本職工作，也是一種廉潔從業的體現。

⑵、認為腐敗行為很普遍，別人貪多自己小貪又何妨。

常言說，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。對自己廉潔自律方面的任何一點松動，都是邁向更大貪腐行為的開端。許多翻船的大貪官就是從獲取一點點蠅頭小利開始的。面對各方面的誘惑，一定要堅守自己信念和拒腐防變的防線。從個人修為來講，為了你能夠“吃得好、睡的香”，請不要越過廉潔的警戒線，也不要自欺欺人的認為小貪就不算貪。

⑶、把企業廉潔文化建設的內容寬泛化，使之流于形式，沒有實效。

企業廉潔文化建設要有明確的目標和目的,不能一提廉潔文化建設,就把一些其他的什么專題學習和宣傳內容都包括進來,使廉潔文化建設主題泛化,難以凸現其廉潔文化的主題氛圍。要在認真分析的基礎上,找準廉潔文化建設的突破口和結合點。

2、培育理念，樹立“廉潔做事、干凈做人”的自律規范。

倡導廉潔從業，使“廉潔做事、干凈做人”的廉潔理念逐步轉化為干部員工自覺行為，必須采取有效措施并大力貫徹執行。黨和國家、各級黨委已有許多這方面的制度規范，比如，針對黨員領導干部的《廉潔從政若干準則》，針對國有企業領導人員的《廉潔從業若干規定》，針對領導班子集體決策的《“三重一大”決策制度》，針對黨政領導班子的黨風廉政建設責任制等。對于一般工作人員，企業也有《職工獎懲辦法》、《職業道德行為規范》、各類規章制度以及各個崗位職責和要求。只要我們堅守“廉潔做事、干凈做人”的理念，認真執行黨和國家以及企業各項規章

制度，廉潔意識就會不斷增強，廉潔行為就會逐漸養成，人人廉潔自律的局面就會形成。

3、加強監督，筑牢廉潔從業的“防波堤”。

對于反腐倡廉，黨和國家已經自上而下建立了完整的《懲治和預防腐敗的制度體系》，對于那些廉潔自律的信念不夠堅定，自我約束力、控制力不夠強的人們，從制度監察角度筑起了一道廉潔從業的“防波堤”。然而在如此完善的制度監督體系下，貪污腐敗現象仍然層出不窮，究其原因，這是內部監督機制出現了問題，制度不能落實到實處、執行不到位，導致窩案、班子集體腐敗的案例越來越多。面對如此嚴峻的形勢，建立全方位的監督體系就成了當務之急，一方面以擴大群眾參與面為著力點,增強“廉潔文化建設人人有責”的意識,發動群眾實行全方位民主監督,努力營造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好社會氛圍。另一方面以建立反腐倡廉成效評價體系為保證,強化制度建設,從法律上、經濟上、輿論上三管齊下嚴懲腐敗,也可考慮設立獎勵廉政基金,對廉潔奉公者、檢舉腐敗者、懲治腐敗者給予大力表彰和必要的物質獎勵。

4、完善制度，創新領導體制和工作機制。

廉潔文化建設是一項長期的基礎性工作,要想使廉潔的思想、行為、方式真正滲透到廣大職工群眾中去去,產生強大的社會強制力和公眾內約力,必須著力解決好企業廉潔文化建設的領導體制和工作機制問題。當前和今后一段時間,企業廉潔文化建設仍要按照“黨委統一領導、紀委組織協調、相關部門密切配合和各展所長、廣大干部群眾通過多種形式積極參與”的黨風廉政宣傳教育的領導體制和工作機制,統籌安排,精心謀劃,形成合力。要切實把廉潔文化建設納入黨的建設和懲防體系實施計劃,結合本單位實際制訂具體實施細則,認真組織實施。并要依托“大宣教”工作格局,發揮好黨風廉政宣傳教育協調會議制度的作用,通過整合各職能部門的宣教資源,加強對廉潔文化建設領導和協調,調動宣傳、文化、教育部門和新聞媒體的積極性,創造和豐富廉潔文化建設的方式和方法,拓寬廉潔文化建設的途徑,形成整體合力。紀檢監察機關應發揮好組織協調作用,在抓部署、抓指導、抓督促、抓落實上下工夫。有關部門要充分發揮各自的職能優勢,各司其職,密切配合,形成抓廉潔文化建設的整體合力,創造性地開展工作,把廉潔文化建設的各項任務落到實處,筑牢抵御腐蝕的思想道德防線和黨紀政紀防線,推動生產經營蓬勃發展。

總之，廉潔文化與我們每個人的工作生活息息相關，廉潔文化的形成、傳播和培育需要我們每個人從自身“干凈做人”做起，從自我崗位“廉潔做事”做起，從而形成一個對抗、批判腐朽文化的強大輿論氛圍和社會道德戰線。建立一個“不易”腐敗的防范機制，“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制，“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，這是廉潔文化建設的根本目標。廉潔文化建設任重而道遠，讓我們攜起手來，為實現這一目標共同努力吧。

第四篇：淺議企業文化建設與安全生產的關系[定稿]

淺議企業文化建設與安全生產的關系

企業的首要任務，從小的方面講就是創造效益，用好的效益造福企業員工，擴大企業的發展經營。從大的方面講，就是造福人類、造福社會。企業要發展，就必須要保證安全生產。國家安全生產法和企業安全生產責任制的貫徹落實，是安全管理的重要保障。企業各項規章制度和管理措施是安全生產的制度和措施保障，這些應該說是屬于硬性的管理，對于安全生產很有效，但還很不夠。軟硬結合效果更加，軟性的管理就是企業文化建設。

安全生產的主體是人，人的安全意識如何，直接作用于安全生產的具體工作。一方面，通過建立企業安全文化，可以創造一種良好的安全氛圍和協調的人、機工作環境，對人的觀念、態度、行為形成深遠的影響，從而對人的不安全行為進行控制，達到減少人為事故的目的。另一方面，由于企業安全文化體現了預防為主的特點，在建立企業安全文化的過程中，通過對重大危險源的分析確定及安全風險評價，可預先采取控制風險的措施，降低安全風險。再一方面由于企業文化建設群體性的特點，通過全員參與企業安全文化建設，開展安全教育，使國家安全生產和企業安全生產責任深入人心，有利于提高員工的整體安全素質，提高從業人員的凝聚力、執行力，繼而提高企業的生產力。從企業長治久安的發展需要出發，著手建立企業安全文化，將具有深遠現實意義

然而，企業員工整體素質的差異、理念的轉變也非一日之功，要通過企業文化建設實現企業安全生產狀況的根本好轉，必須付出長期的艱苦努力，長抓不懈。這就需要我們從實際出發，腳踏實地在建立安全生產長效機制上下功夫，在多方面、多渠道探索企業安全文化建設的途徑上下功夫。

首先，最高決策層統一思想，并首先具有強烈的安全意識和建設優秀的企業安全文化的迫切愿望。二是建設過程中，要注重外顯企業安全文化建設，特別是應首先加強現場安全文明管理，提高標準化水平，以外顯文化帶動內隱文化建設。三是要堅持一貫性原則，都要堅持同一個標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。四是在充分評價的基礎上，應盡量保持員工隊伍的相對穩定，以利于形成統一的企業安全文化。五是轉變經營觀念，加強市場開拓，激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的文化需求和經濟生活質量要求

第五篇：國有企業思想政治工作與企業文化建設的關系研究

國有企業思想政治工作與企業文化建設的關系研究

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2014）11-000-01

摘 要 在中國加入WTO的背景下，社會經濟迅猛發展。為了適應國內外市場競爭的壓力與挑戰，建立現代企業制度已成為我國國有企業發展的必經之路，而在企業改革的過程中，企業文化成為了改革的重點內容之一。與此同時，國有企業的發展同樣離不開思想政治工作的支持，關系到了國有企業的穩健發展。本文基于國有企業思想政治工作與企業文化建設的關系展開了研究，以供參考。

關鍵詞 國有企業 思想政治工作 企業文化建設 關系 研究

前言：在國有企業改革的背景下，其思想政治工作的開展能夠在深化國有企業改革的基礎上，推進國有企業轉型的進程，并為其建立核心管理制度體系提供思想支撐，在此基礎上，提高企業員工“當家做主”的意識，進而發揮出自身的主觀能動性，提高企業的生產效率，這是企業當前在改革發展之路上的重要思想保障。而國有企業文化所體現的是企業的核心價值觀，是企業精神凝聚力的體現，進而所反映出的是企業的核心競爭力，關系到了企業的生存與發展。因此，探討二者之間所存在的關系以及影響，能夠為當前企業管理改革、促進企業發展提供一定的參考。

一、國有企業思想政治工作與企業文化建設之間所存在的關系

（一）二者所存在的相同之處

1.二者有著同樣的工作目標。

首先，企業的思想政治工作的開展，能夠提高企業員工主人翁意識，進而也就從思想上給予了企業員工以動力，企業員工將精神動力轉化為創造力，從而提高了企業的生產效益。其次，企業文化建立的根本在于為了更好的服務于企業的經濟發展，企業文化的建立如果能夠得到企業員工的認可，那么就能夠有效的凝聚起企業員工的精神力量，從而在提升企業員工職業道德與職業操守的過程中，使企業員工共同為了企業的發展而努力，進而提高企業的經濟效益[1]。

2.二者具有著相同的工作方向。

不論是企業的思想政治工作，還是企業的文化建設工作，其工作的方向性是相同的，即建立企業統一的且具有企業自身特色的企業文化。只有這樣，才能夠使企業在宏觀上統一思想，堅持社會主義方向不動搖，堅定不移的跟著黨的方針政策走，從而實現企業的奮斗目標。總結來說，二者的共同工作方向是：通過開展思政工作來進一步推進企業文化的建設進程，在此基礎上來實現對企業員工思想的統一，進而使企業員工端正自身的工作態度，以最終在實現企業文化建設目標的基礎上，更好的服務于企業的精神文明建設。

3.二者所針對的工作對象是相同的。

國有企業思政工作的開展以及企業文化的建設，其所針對的對象是相同的，即企業的廣大職工群體。因而，二者在開展具體工作的過程中，都需要將企業員工的根本利益作為工作的出發點，以不斷的滿足企業廣大職工精神需求，加強企業員工思想道德水準，提升企業員工的職業道德與職業操守，進一步調動企業員工的積極性，以實現企業所追求的社會效益與經濟效益，為企業在改革發展之路上注入動力，從而為社會主義的發展增添活力。

（二）二者所存在的異同之處

1.二者各自具有著自身的特征。

國有企業開展思想政治工作是基于共產黨的基本方針政策基礎上的，在一定時期內總體的方向是不變的，所以具有著一定的穩定性，與此同時，國有企業思政工作的開展是企業文化建設的向導。而國有企業文化是根據企業在不同發展時期所不斷創新與發展的，以企業發展在不同發展階段的要求為主，從宏觀上講，企業的文化有著時代性的特征。

2.二者在性質上是不同的。

首先，企業文化的誕生與發展都是基于企業自身的實踐歷程，在獲得企業員工推崇而逐漸形成的具有一定自發性的意識理念，從而形成了企業的核心文化價值理念，用以約束企業員工的思想與行為[2]。其次，企業思政工作本身所具有的是歸屬性，即黨性，其任何思政工作的開展都需要圍繞黨的方針政策，以黨的核心思想為指導來及時糾正其員工在思想上的錯誤，這樣才能使企業員工的思想堅持在統一的戰線上。二、二者對企業的影響

首先，只有從思想上激發員工的創造力，從而才能實現對企業員工工作積極性的調動。國有企業在發展的過程中要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷的提高自身的生產效率，從而獲得企業所需的社會效益與經濟效益。而企業發展的根本在人，即企業的廣大職工群體。因此，深入開展思政工作，并強化企業的文化建設，能夠在統一企業員工思想意識的基礎上，使員工認可企業的文化，進而找到歸屬感，提升自身的主人翁意識，從而激發企業員工的斗志，提升企業的生產效率。企業文化建設離不開企業思政工作的開展，這是企業文化建設在宏觀環境下發展自身的指導思想，也是企業在微觀上完善自身管理制度、調動企業員工積極性的根本。其次，能夠從根本上提升企業的核心競爭力，并確保企業在競爭發展的過程中實現健康、有序發展。企業文化的建設體現著企業的核心競爭實力以及企業的市場形象，進而也就為企業創造了良好的品牌效應，從而提高企業的競爭力，促進企業的發展[3]。企業思政工作的開展涉及到思想、政治、道德等方面的工作，從而能夠規范企業的生產與競爭行為，實現企業的有序、穩健發展。

總結：綜上所述，在國有企業改革與發展過程中，需要理清企業思政工作與企業文化建設之間的關系，這樣才能確保充分的發揮出企業思政工作以及企業文化的作用，即調動企業廣大職工群體的積極性，使企業員工在堅守職業道德的基礎上為企業的發展貢獻出自身的力量，從而提升企業的經濟效益，為企業在激烈的市場競爭中樹立良好的形象，提升企業的綜合競爭實力，以推進國有企業的穩健發展。

參考文獻：

[1] 胡森.企業文化建設與思想政治工作辨析[J].經營管理者，2011.4（01）：45-46.[2] 萬國營.國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].求知，2012.5（06）：36-37.[3] 唐基諳.國有企業思想政治工作促進企業文化建設研究[J].東方企業文化，2014.9（05）：89-91.