第一篇：企業(yè)CIS期末考試

企業(yè)CIS期末考試

1、CIS包括哪幾個(gè)方面？

CIS是Corporate Identity System的縮寫(xiě)，意思是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。CIS系統(tǒng)包括理念識(shí)別（Mind Identity簡(jiǎn)稱(chēng)MI），行為識(shí)別（Behaviour Idengtity簡(jiǎn)稱(chēng)BI）,視覺(jué)識(shí)別（Visual Idengtity簡(jiǎn)稱(chēng)VI）

（一）理念識(shí)別MI是確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設(shè)計(jì)，科研，生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)，管理等經(jīng)營(yíng)理念的識(shí)別系統(tǒng)。是企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)思想，營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)宗旨，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等等。屬于企業(yè)的意識(shí)形態(tài)范疇。

（二）行為識(shí)別BI是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)動(dòng)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。它是經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)，組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度等等；對(duì)外，市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。

（三）視覺(jué)識(shí)別VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計(jì)中，視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)與品牌設(shè)計(jì)的關(guān)系？

區(qū)別：

企業(yè)形象的定義：就是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方針、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商品流通等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有因素。品牌定義：是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。

企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合的工程他主要是把企業(yè)的文化,精神,以及以一種什么樣的風(fēng)格展現(xiàn)在人們面前。而品牌設(shè)計(jì)就是為所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),以達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量,外觀,知名度的效果.聯(lián)系：

品牌形象與企業(yè)形象二者是部分和整體的關(guān)系，在形象塑造中，雙方密切聯(lián)系，相互作用和促進(jìn)。一個(gè)具有良好品牌形象的名牌產(chǎn)品，能提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，從而促進(jìn)良好企業(yè)形象的確立；反過(guò)來(lái)，企業(yè)有了良好的形象，也會(huì)為品牌形象的塑造創(chuàng)造條件，因?yàn)槠髽I(yè)美名遠(yuǎn)揚(yáng)，其產(chǎn)品更易被消費(fèi) 者所接受、喜愛(ài)，從而使其品牌在消費(fèi)者心目中確立起來(lái)。所以，企業(yè)形象的塑造離不開(kāi)品牌形象的塑造。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐一再表明：著名的品牌形象，即名牌形象，就是產(chǎn)品形象，也就是企業(yè)形象。

品牌形象是塑造企業(yè)形象的重點(diǎn)。企業(yè)形象的塑造，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，塑造的途徑、手段多種多樣。如何才能成功地塑造出良好的企業(yè)形象呢？我們認(rèn)為，企業(yè)在塑形工作中，必須講究科學(xué)的方法--抓主要矛盾。抓住主要矛盾，就能正確確定工作中心，建立科學(xué)的工作秩序。可以說(shuō)品牌形象是塑造企業(yè)形象的關(guān)鍵點(diǎn)，是塑造、提高企業(yè)形象的主要因素。抓住了品牌形象，就是抓住了企業(yè)形象塑造的實(shí)質(zhì)，塑造好了品牌形象，良好企業(yè)形象的塑造就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)文化的內(nèi)涵？

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的一種綜合體。

（1）企業(yè)文化的組成：企業(yè)愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)制度、工作環(huán)境、文化傳統(tǒng)

企業(yè)愿景：企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。和經(jīng)營(yíng)特色等基本性質(zhì)）結(jié)合的一種群體意識(shí)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的信念，抱負(fù)以及企業(yè)使命：企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)縮體對(duì)企業(yè)員工對(duì)社會(huì)工作重點(diǎn)，是對(duì)企業(yè)全部行為的一種根本指導(dǎo)，體現(xiàn)出企所應(yīng)盡的義務(wù)。

業(yè)的歷史使命戌和社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)制度：企業(yè)決策者制定用于規(guī)范管理層與企業(yè)員企業(yè)價(jià)值觀：企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方工的規(guī)范，以保證企業(yè)正常有效的動(dòng)作。

式的取向做出選擇，并為企業(yè)員工所接受的共同理念。工作環(huán)境：整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境是一個(gè)企業(yè)精神風(fēng)企業(yè)精神：現(xiàn)代意識(shí)（市場(chǎng)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、首先意格的直接體現(xiàn)。

識(shí)）與企業(yè)個(gè)性（企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針文化傳統(tǒng)：結(jié)合企業(yè)特色所形成的文化產(chǎn)物。

（2）企業(yè)文化的特征：無(wú)形與有形的統(tǒng)一;抽象性與具體性的統(tǒng)一；觀念性和實(shí)踐性的統(tǒng)一；經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性的統(tǒng)一；超前性和滯后性的統(tǒng)一；吸收性和排他性的統(tǒng)一。

（3）企業(yè)文化的沖突：主流文化和亞文化的沖突；整體文化和個(gè)體文化的沖突。

（4）企業(yè)文化的整合：同化式整合；綜合式整合。

（5）企業(yè)文化的功能價(jià)值：

1、企業(yè)文化具有凝聚力的作用：企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。

2、良好的企業(yè)文化具有引力作用：優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力，對(duì)于合作伙伴如客戶(hù)、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力；優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。

3、企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用：讓員工自覺(jué)的按照企業(yè)要求去做事。

4、企業(yè)文化具有激勵(lì)作用：優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。

5、企業(yè)文化具有約束作用：讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果。通過(guò)這些軟約束從而提高員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而

提高員工的責(zé)任感。

4、簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)CIS發(fā)展歷程？

國(guó)外CIS發(fā)展歷—CIS的歷史發(fā)展軌跡:（1）歷史的追溯：企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷的三個(gè)時(shí)期：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)。CI理論50年代在歐美萌芽，60年代進(jìn)一步發(fā)展，70年代傳入日、韓、中國(guó)臺(tái)灣及東南亞等國(guó)，并發(fā)展成為CIS系統(tǒng)。90年代成為發(fā)達(dá)國(guó)家及新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略。（2）CIS的雛形： 最早的是1914年著名建筑家培德?奧倫斯為德國(guó)AEG電器公司沒(méi)讓商標(biāo)，并應(yīng)用于公司的所有便條紙和信封上； 20世紀(jì)初的意大利的奧利培帝打字機(jī)制造公司；1933年-1940年英國(guó)地鐵的統(tǒng)一字體和系列海報(bào)設(shè)計(jì)。（3）CIS的正式興起：以1956年美國(guó)IBM公司引入CIS為標(biāo)志。60年代，一位設(shè)計(jì)人員沃森?馬格里斯正式提出CI這個(gè)術(shù)語(yǔ)，70年代是世界CIS運(yùn)用的全盛時(shí)期。70年代，可口可樂(lè)公司導(dǎo)入CIS，革新了世界各地的可口可樂(lè)標(biāo)志，從此在世界各地掀起了CIS的熱潮。

中國(guó)的形象戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略不是從廣告界和設(shè)計(jì)界開(kāi)端的,而是產(chǎn)業(yè)界從80年代開(kāi)展工業(yè)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)發(fā)起的.中國(guó)CI的第一次浪潮—萌芽期（1978年-1993年）CI在中國(guó)是從設(shè)計(jì)界和教育界發(fā)端的，70年代末，CI在中國(guó)悄然興起時(shí)，最初是以理論的形式，作為設(shè)計(jì)院校的學(xué)術(shù)教材引進(jìn)的，中央工藝美院、廣州美院、魯迅美術(shù)學(xué)院等高等院校開(kāi)設(shè)了CI相關(guān)課程，逐漸從傳統(tǒng)的圖案教學(xué)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代設(shè)計(jì)教學(xué)，一批年輕的設(shè)計(jì)師走向社會(huì)，開(kāi)始了CI實(shí)踐，策劃實(shí)施了“太陽(yáng)神”等一批成功的案例，立即引起企業(yè)界、新聞界、設(shè)計(jì)界的關(guān)注，翻開(kāi)了CI在中國(guó)的第一頁(yè)。

1990年，第11屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京隆重召開(kāi)，這是中國(guó)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)第一次大規(guī)模全面導(dǎo)入CI，產(chǎn)生了巨大影響。中國(guó)C I 的第二次浪潮—導(dǎo)入期或模仿期（1993年6月-1996年末）1９９３年6月中國(guó)首屆企業(yè)形象戰(zhàn)略研討會(huì)在北京舉辦;<形象宣言>發(fā)表;發(fā)起成立中國(guó)企業(yè)形象組織;被新聞界稱(chēng)為“拉開(kāi)中國(guó)形象革命的序幕”。授課專(zhuān)家主講中國(guó)型企業(yè)形象CI戰(zhàn)略基本特征與實(shí)戰(zhàn)操作。中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)文化委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊子云受命組建中國(guó)企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)組織。

在這次會(huì)議上，選出了導(dǎo)入企業(yè)形象策略的十佳企業(yè)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)自身和產(chǎn)品的形象，代表們紛紛呼吁要求成立企業(yè)形象戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)組織，協(xié)調(diào)全國(guó)企業(yè)形象戰(zhàn)略工作的開(kāi)展，以促進(jìn)中國(guó)企業(yè)形象戰(zhàn)略的發(fā)展，使中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)和國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。

中國(guó)CI第三次浪潮—成長(zhǎng)期(1996月4月至今)主要特點(diǎn)是：CI與中國(guó)國(guó)情和企業(yè)的CS經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，與“兩個(gè)文明”建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合，發(fā)展成為一門(mén)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效武器。

目前已有一批從事企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)的公司，把國(guó)外CI的“三大”基本原理與中國(guó)國(guó)情、民族文化和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，創(chuàng)造性地幫助不同性質(zhì)的企業(yè)，特別是國(guó)有大中型企業(yè)(含集團(tuán)公司和特大型企業(yè))，解決企業(yè)在深化改革中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)CI的導(dǎo)入，幫助企業(yè)全面提高員工素質(zhì)，建立新的運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)造新的管理模式，強(qiáng)化CI服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品等方面，進(jìn)行了有益的嘗試和積極探索，并成功地創(chuàng)造了一批具有中國(guó)特色CIS的典型案例。

5、試述國(guó)內(nèi)具體企業(yè)的CIS的策劃與實(shí)施？

以新疆廣匯（集團(tuán)）公司為例介紹企業(yè)CIS策劃與實(shí)施：

（一）理念識(shí)別MI

主要包括：企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)信條，經(jīng)營(yíng)宗旨，經(jīng)營(yíng)方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等等。屬于企業(yè)的意識(shí)形態(tài)范疇。

2007年12月，廣匯集團(tuán)召開(kāi)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，集團(tuán)董事局主席孫廣信做了《實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》重要講話(huà)，大會(huì)通過(guò)并確定了集團(tuán)公司“愿景、使命、價(jià)值觀”等內(nèi)容。

廣匯集團(tuán)的理念識(shí)別MI的內(nèi)容

●企業(yè)愿景：做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)廣匯文化，躋身世●企業(yè)價(jià)值觀：以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展 界500強(qiáng) ●經(jīng)營(yíng)宗旨：愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、守法

●企業(yè)使命：提升企業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、促進(jìn)和●企業(yè)精神：哪里有廣匯，哪里就有發(fā)展

諧發(fā)展

（二）行為識(shí)別BI

主要包括：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，福利制度，公益性、文化性活動(dòng)等等。

廣匯企業(yè)是由7名復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)辦的，經(jīng)過(guò)18年不斷的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，一批又一批復(fù)轉(zhuǎn)軍人把軍營(yíng)文化的價(jià)值觀融入到具有廣匯特色的企業(yè)文化之中。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和國(guó)企改制的深入，廣匯企業(yè)文化中又融入了民營(yíng)企業(yè)文化的血液和優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)文化。在18年的發(fā)展中，廣匯集團(tuán)把軍隊(duì)講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、能吃苦、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)；國(guó)企充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用，開(kāi)展思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)；民企以市場(chǎng)為導(dǎo)向、崇尚競(jìng)爭(zhēng)、追求效益最大化的理念兼容并蓄，融合創(chuàng)新，總結(jié)概括，形成了融“軍營(yíng)好作風(fēng)、國(guó)營(yíng)好傳統(tǒng)、民營(yíng)好機(jī)制”為一體的廣匯特色“三營(yíng)”文化，成為企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。

（三）視覺(jué)識(shí)別VI

以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。

廣匯集團(tuán)自創(chuàng)立之初，就重視擁有鮮明特色的企業(yè)文化。這枚企業(yè)標(biāo)識(shí)是1993年12月由廣匯集團(tuán)創(chuàng)始人孫廣信先生親手設(shè)計(jì)的。

標(biāo)識(shí)最初的寓意是群星圍繞太陽(yáng)，象征企業(yè)的締造者和骨干來(lái)自軍隊(duì)，永遠(yuǎn)忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民，斑斕飛虎則表現(xiàn)廣匯人在祖國(guó)的陽(yáng)光里奮發(fā)向上、勇往直前、勢(shì)不可擋。而“廣匯”二字則充分體現(xiàn)了企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者廣納賢才的創(chuàng)業(yè)精神和管理理念。

第二篇：企業(yè)CIS策劃

題 目： 兄弟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司企業(yè)CIS策劃 專(zhuān) 業(yè)： 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 年 級(jí)： 2010 級(jí) 學(xué) 號(hào)： 3102111129 姓 名： 歐倩玉 指導(dǎo)教師： 汪磊

日 期： 2014.01.02

一、公司簡(jiǎn)介

蕪湖兄弟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是經(jīng)過(guò)蕪湖工商行政管理局核準(zhǔn)成立的專(zhuān)業(yè)蕪湖網(wǎng)絡(luò)公司，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、客戶(hù)服務(wù)人員、商務(wù)人員多人，公司專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實(shí)施服務(wù)，內(nèi)容涉及企業(yè)信息化顧問(wèn)、政府信息化顧問(wèn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方案咨詢(xún)策劃、網(wǎng)站建設(shè)策劃、Web2.0平臺(tái)建設(shè)、環(huán)宇的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線(xiàn)和數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品，光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)及電信增值服務(wù)等。

二、明確階段

1、明確CIS導(dǎo)入目的：

CIS的導(dǎo)入，有助于公司文化的塑造和更新，從而使公司持續(xù)保持生存和發(fā)展的活力。戰(zhàn)略目標(biāo)是制定企業(yè)戰(zhàn)略的依據(jù)。目標(biāo)不同，具體的戰(zhàn)略措施也不同。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地選定戰(zhàn)略目標(biāo)，是合理制定CIS的關(guān)鍵。（1）、通過(guò)此次策劃，進(jìn)行企業(yè)形象定位，改善企業(yè)形象（2）、提高企業(yè)知名度（3）、吸引投資商進(jìn)行投資，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（4）、力爭(zhēng)走向國(guó)際市場(chǎng)。

2、選擇時(shí)機(jī)：

展望未來(lái)十年，網(wǎng)絡(luò)將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個(gè)行業(yè)，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。未來(lái)的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年，也將是信息通信產(chǎn)業(yè)更加精彩的十年。此時(shí)進(jìn)行CIS的導(dǎo)入為企業(yè)未來(lái)十年發(fā)展的基石，此時(shí)是進(jìn)行CIS導(dǎo)入的最佳時(shí)機(jī)。

3、CIS的導(dǎo)入規(guī)劃：

CIS是理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)三個(gè)子系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。以視覺(jué)形象為切入點(diǎn)，首先在其外觀視覺(jué)形象上對(duì)原有舊形象進(jìn)行改造，以推出新的視覺(jué)形象為突破口，在市場(chǎng)上進(jìn)行宣傳推廣，然后再配合推出企業(yè)的新理念、新舉措，從而完成全方位的CIS導(dǎo)入。

4、企業(yè)內(nèi)外部達(dá)成共識(shí)：

企業(yè)形象戰(zhàn)略不是單純的企業(yè)標(biāo)識(shí)等外部表象的塑造，它涉及企業(yè)高層決策者的理念精神和各部門(mén)的行為規(guī)范。CIS的戰(zhàn)略策劃，必須以企業(yè)內(nèi)部力量為主，借助企業(yè)外部的專(zhuān)業(yè)策劃公司、咨詢(xún)公司、大專(zhuān)院校等力量，共同搞好策劃工作；在企業(yè)形象戰(zhàn)略的實(shí)施和落實(shí)、企業(yè)良好形象的塑造和樹(shù)立，要通過(guò)全體員工的共同努力；在有關(guān)企業(yè)的理念精神、行為規(guī)范及企業(yè)標(biāo)識(shí)等信息傳播，通過(guò)大眾廣告宣傳媒體和非大眾媒體進(jìn)行傳播。

5、成立CI策劃委員會(huì)：

主要由企業(yè)內(nèi)部的CI策劃辦公室成員和企業(yè)外部專(zhuān)業(yè)策劃部門(mén)共同組成。企業(yè)內(nèi)部策劃辦公室成員主要的職責(zé)是為外部專(zhuān)業(yè)策劃部門(mén)提供企業(yè)的有關(guān)資料、與外部專(zhuān)業(yè)策劃部門(mén)共同分析和策劃、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、組織和控制CI戰(zhàn)略實(shí)施。外部策劃部門(mén)的主要職責(zé)由根據(jù)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)的特性及企業(yè)的原有形象的調(diào)查，幫助企業(yè)確認(rèn)或確立企業(yè)獨(dú)特的理念精神、在企業(yè)理念精神的指導(dǎo)下，確立企業(yè)的社會(huì)定位、市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和制度。

三、調(diào)研階段

在對(duì)公司進(jìn)行CIS設(shè)計(jì)之前，應(yīng)先對(duì)公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，以通過(guò)調(diào)研得出公司CIS的現(xiàn)狀。調(diào)研可以采用直接訪問(wèn)調(diào)查的方式，對(duì)于公司的內(nèi)部調(diào)查，主要是與高層主管人員的溝通，以相互信賴(lài)與共同發(fā)掘問(wèn)題為基礎(chǔ)，將公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，內(nèi)部組織，營(yíng)運(yùn)方向的正負(fù)面問(wèn)題進(jìn)行深入分析檢討，作為開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的正確向?qū)?。調(diào)查內(nèi)容：（1）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查（2）、企業(yè)內(nèi)部情況調(diào)查（3）、企業(yè)外部形象調(diào)查 調(diào)查對(duì)象：（1）、企業(yè)高中層管理者（2）、各類(lèi)型的企業(yè)員工（3）、企業(yè)的公共關(guān)系對(duì)象（4）、其他社會(huì)公眾 調(diào)查分析目標(biāo)：

1、公司目前經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、人力狀況和管理狀況等。

2、公司員工對(duì)公司的認(rèn)同感，公司有沒(méi)有良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能不能鼓勵(lì)員工激起員工工作熱情；工作的環(huán)境是否還有待于得到更好的改善。

3、公司的客戶(hù)群體公司可靠、信賴(lài)感的認(rèn)可度，對(duì)于公司發(fā)展情況，信譽(yù)度的客觀評(píng)價(jià)。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)知名度，服務(wù)水平，商品質(zhì)量水平。

5、廣告宣傳效果是否良好，廣告的宣傳是否需要改善和加強(qiáng)。

四、確立階段

理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）設(shè)計(jì)

CIS設(shè)計(jì)開(kāi)始于MI設(shè)計(jì)，MI設(shè)計(jì)是BI設(shè)計(jì)和VI設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。即是說(shuō)，BI和VI都是在MI的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與實(shí)施的。所謂理念識(shí)別系統(tǒng)，是指一個(gè)企業(yè)的企業(yè)理念的定位，以形成自己獨(dú)特的企業(yè)理念，從而樹(shù)立起企業(yè)在市場(chǎng)中的形象。MI設(shè)計(jì)主要包括企業(yè)理念的開(kāi)發(fā)、企業(yè)宗旨以及企業(yè)進(jìn)取精神等內(nèi)容。蕪湖兄弟網(wǎng)絡(luò)有限公司將始終不懈地為企業(yè)搭建形象宣傳、產(chǎn)品展示推廣、客戶(hù)溝通、業(yè)務(wù)拓展的最新最有效的橋梁，為推動(dòng)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

1、企業(yè)形象定位：（1）、網(wǎng)絡(luò)業(yè)界權(quán)威的科研型企業(yè)。（2）、從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全低碳的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品。

2、企業(yè)使命：聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。

3、企業(yè)宗旨：先進(jìn)品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、企業(yè)發(fā)展目的：

兄弟的發(fā)展目的是：做世界IT行業(yè)的頂尖企業(yè)，為世界電子業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，振興民族工業(yè)。

5、精神標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)： 兄弟的口號(hào)是：“最好的服務(wù)，最優(yōu)的產(chǎn)品，最誠(chéng)的報(bào)國(guó)心?！?/p>

企業(yè)精神是：用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報(bào)用戶(hù)、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國(guó)家。以創(chuàng)新為核心思想，永不自滿(mǎn)、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新，沒(méi)有最好，只有更好。

6、企業(yè)文化：

資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰(zhàn)勝困難，獲得發(fā)展。在以前的宣傳中，外界總認(rèn)為兄弟的企業(yè)文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化，集中體現(xiàn)在“兄弟基本法”中。實(shí)際上，在全球化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展時(shí)期，兄弟真正的企業(yè)文化在于其核心價(jià)值觀。

五、展開(kāi)階段

行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）設(shè)計(jì)

BIS系統(tǒng)分為對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩類(lèi)活動(dòng)。對(duì)內(nèi)，就是建立完善的組織、管理、教育培訓(xùn)、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開(kāi)發(fā)研究等，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；對(duì)外則通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、公共關(guān)系、公益活動(dòng)等表達(dá)企業(yè)理念，從而取得社會(huì)公眾和廣大消費(fèi)者的識(shí)別認(rèn)同。對(duì)內(nèi)行為：

1、蕪湖兄弟網(wǎng)絡(luò)公司從“以人為本，以德為先，以才為用”的企業(yè)理念，和“人盡其才，物盡其用，時(shí)盡其效”的企業(yè)管理文化對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理。要求員工堅(jiān)持禮貌待人，提倡行為舉止文明。員工著裝應(yīng)堅(jiān)持規(guī)范著裝，體現(xiàn)公司的文化氛圍。著重培養(yǎng)員工的工作態(tài)度，并強(qiáng)調(diào)員工工作中要遵守規(guī)章制度。

2、企業(yè)員工手冊(cè)

（1）企業(yè)形象與員工形象:為了進(jìn)一步樹(shù)立公司的良好形象，提高員工榮譽(yù)感，并顯示員工的身份，所有員工必須按照公司規(guī)定穿著統(tǒng)一的工作裝，保持良好的精神風(fēng)貌，向消費(fèi)者展現(xiàn)綠色安全食品的公司形象

（2）員工管理規(guī)章：自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。工 資統(tǒng)一為：（底薪+崗位津貼+餐飲津貼+勞保津貼+生活補(bǔ)貼）構(gòu)成，每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工。保持整潔、安全的工作環(huán)境。

（3）人事管理規(guī)章：本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡公司從業(yè)人員進(jìn)行人事管 理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，新進(jìn)人員考試或測(cè)試及審查合格后，由人事單位辦理職員試用3個(gè)月，期滿(mǎn)考核合格后，方可正式雇用。本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，特設(shè)立員工福利委員會(huì)，辦理員工福利事宜。

3、領(lǐng)導(dǎo)行為是企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，領(lǐng)導(dǎo)行為的科學(xué)與否在很大程度上決定著B(niǎo)I是否能得到徹底貫徹執(zhí)行。要求管理者熟悉國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。掌握公司所屬行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)。

總經(jīng)理辦公室的職責(zé)是要為各崗位劃分職責(zé)；負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作；主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)議、公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等方面的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

銷(xiāo)售部門(mén)的職責(zé)是完成公司制定的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度，編制月、季、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng) 營(yíng)情況；負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

4、創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不僅能保證員工身心健康，而且是樹(shù)立良好企業(yè)形象的重要方面，重注員工辦公環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量。還要在公司精神面貌方面做出改進(jìn)，在工作合作氛圍、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面營(yíng)造出民主，積極創(chuàng)新的作風(fēng)。

對(duì)外行為：

1、企業(yè)堅(jiān)持以“誠(chéng)信到永遠(yuǎn)”的企業(yè)宗旨，在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中突出企業(yè)的誠(chéng)信理念，在與客戶(hù)接觸過(guò)程中要求誠(chéng)信對(duì)人，誠(chéng)信做事。時(shí)刻體現(xiàn)著“誠(chéng)信為本”，可以直接在客戶(hù)心目中樹(shù)立其良好的公司形象。

2、增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)根植于企業(yè)管理者和每個(gè)員工的觀念中，公司應(yīng)當(dāng)為客戶(hù)提供各種售前、售中、售后服務(wù)。要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，首先必須具有客戶(hù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。服務(wù)是以客戶(hù)需求為基礎(chǔ)，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)的有力手段，服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)形象的有力途徑。

3、公司的廣告宣傳對(duì)公司的企業(yè)理念表達(dá)起著十分重要的作用，并且直接取得社會(huì)公眾和企業(yè)目標(biāo)客戶(hù)的識(shí)別認(rèn)同。

4、保持與廠商的良好關(guān)系，加強(qiáng)合作與聯(lián)系，營(yíng)造良好的環(huán)境，贏得支持。建立及保持與客戶(hù)之間的良好關(guān)系，維持現(xiàn)有客戶(hù)并發(fā)掘潛在客戶(hù)，以良好的信譽(yù)提高公司的美譽(yù)度。

5、真誠(chéng)參與社會(huì)公益活動(dòng)，提高公司在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。

視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）設(shè)計(jì)

視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是一項(xiàng)基于MI和BI形成的，以公司的標(biāo)識(shí)、公司名稱(chēng)為中心的系統(tǒng)工程，它通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)來(lái)裝飾公司的各種建筑物和活動(dòng)場(chǎng)所，以及一切用品，使社會(huì)公眾從視覺(jué)角度、從整體上認(rèn)識(shí)公司的獨(dú)立系統(tǒng)形象。

標(biāo)志由藍(lán)色為背景，標(biāo)志以菱形為框，內(nèi)有兄弟的拼音首字母縮寫(xiě)，標(biāo)志同時(shí)象征四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)地球表示公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為全球知名企業(yè)，公司的目標(biāo)市場(chǎng)為全球市場(chǎng)。其中，藍(lán)色表示安祥、理智、科技、開(kāi)闊、冷靜，代表集團(tuán)員工有頭腦，有智慧，有冷靜的開(kāi)發(fā)精神。

六、導(dǎo)入階段

對(duì)于蕪湖兄弟網(wǎng)絡(luò)有限公司來(lái)說(shuō)，為了建立企業(yè)形象，從而調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)行為及經(jīng)營(yíng)者面貌，通過(guò)CIS導(dǎo)入使企業(yè)組織文化結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步改制發(fā)展過(guò)程中更加穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)邁向更加美好的未來(lái)。實(shí)施步驟：

理念系統(tǒng)的導(dǎo)入：

采用培訓(xùn)和研討的形式，對(duì)理念部分進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)識(shí)，提升員工價(jià)值觀，形成良好企業(yè)內(nèi)部溝通。企業(yè)文化從根本講就是管理文化，通過(guò)理念的灌輸和講授，幫助企業(yè)管理者改善溝通，人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策的制定，提高管理水平，幫助企業(yè)樹(shù)立全新面貌，對(duì)企業(yè)核心價(jià)值增加新的含義。視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入：

將開(kāi)發(fā)確定的視覺(jué)系統(tǒng)手冊(cè)進(jìn)行全面導(dǎo)入，并首先進(jìn)行員工教育和培訓(xùn)，了解視覺(jué)系統(tǒng)和理念系統(tǒng)之間的內(nèi)在聯(lián)系，樹(shù)立自覺(jué)使用公司形象的觀念，以提高工作效率，塑造企業(yè)的品牌形象，提高企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的識(shí)別性。行為系統(tǒng)的導(dǎo)入：

將員工的行為規(guī)范進(jìn)行全員教育，使客戶(hù)在接受企業(yè)全新的視覺(jué)形象的同時(shí)，感受全新的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化的行為規(guī)范。對(duì)外推廣：

企業(yè)通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或者通過(guò)媒體(報(bào)紙、雜志、廣告)進(jìn)行宣傳，轉(zhuǎn)變外界對(duì)兄弟的印象

七、評(píng)價(jià)階段

評(píng)估可以分為項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估，階段性評(píng)估和總體評(píng)估等不同形式。評(píng)估指標(biāo)包括企業(yè)實(shí)際營(yíng)業(yè)績(jī)效測(cè)定，知名度測(cè)評(píng)，美譽(yù)度測(cè)評(píng)和企業(yè)內(nèi)部凝聚力測(cè)評(píng)等。

1、監(jiān)督和管理CIS戰(zhàn)略的計(jì)劃的執(zhí)行

2、對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施績(jī)效進(jìn)行測(cè)定

3、定期檢查、測(cè)評(píng)CIS戰(zhàn)略的實(shí)施情況和實(shí)施效果

4、對(duì)CIS進(jìn)行調(diào)整和修正

第三篇：企業(yè)形象設(shè)計(jì)CIS

《企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)》教學(xué)大綱

一、課程基本信息：

課程名稱(chēng)：企業(yè)形象設(shè)計(jì)(CIS)英文名稱(chēng)：Corporate Image Design(CIS)課程編號(hào)：105D2029 課程類(lèi)型：專(zhuān)業(yè)方向課 開(kāi)課學(xué)期：第四學(xué)期 學(xué)時(shí)：56 學(xué)分：3.5二、課程性質(zhì)、目的與任務(wù):（專(zhuān)業(yè)課）

企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程是視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建立企業(yè)形象系統(tǒng)，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范、視覺(jué)形象的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，同時(shí)集設(shè)計(jì)觀念、設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)程序?yàn)橐惑w的極具創(chuàng)造性的課程。

通過(guò)本課程的教學(xué)和設(shè)計(jì)實(shí)踐，使學(xué)生掌握其基本理念，并以CIS的設(shè)計(jì)原則為指導(dǎo)，開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)活動(dòng)，使學(xué)生具有獨(dú)立完成企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力和實(shí)際操作能力。

三、課程教學(xué)基本要求 ：

通過(guò)本課程的講授與設(shè)計(jì)實(shí)踐，學(xué)生要理解標(biāo)志設(shè)計(jì)的基本概念及其設(shè)計(jì)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)，了解VIS設(shè)計(jì)的發(fā)展歷史及其一些主要的設(shè)計(jì)案例，以及VIS設(shè)計(jì)體系形成的原理，能夠根據(jù)VIS設(shè)計(jì)的程序，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與正確的設(shè)計(jì)定位，確定設(shè)計(jì)表達(dá)要素，具有從基礎(chǔ)系統(tǒng)到應(yīng)用系統(tǒng)，完整、系統(tǒng)地進(jìn)行VIS設(shè)計(jì)與VIS手冊(cè)制定的能力。

四、教學(xué)進(jìn)度安排表：

《企業(yè)形象設(shè)計(jì)CIS》課程學(xué)時(shí)分配表

五、課程的教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)及難點(diǎn)

第一章概論（1學(xué)時(shí)）

本章介紹了CI戰(zhàn)略的基本概念、特點(diǎn)、功能與作用，以及CI戰(zhàn)略的起源與發(fā)展。從不同角度探討了CI戰(zhàn)略出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)探討美國(guó)與日本現(xiàn)代CI戰(zhàn)略的來(lái)龍去脈，介紹CI戰(zhàn)略當(dāng)前的主要模式。

一、CI戰(zhàn)略的基本概念

二、CI戰(zhàn)略的特點(diǎn)

三、CI戰(zhàn)略的功能與作用 重點(diǎn)：CI戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和相互關(guān)系； 難點(diǎn)：CI戰(zhàn)略的主要功能與作用。第二章企業(yè)形象與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查（1學(xué)時(shí)）

本章講解了形象調(diào)查的四個(gè)原則，同時(shí)詳細(xì)介紹了調(diào)查的一般性作業(yè)程序，具體的實(shí)施措施以及后期調(diào)查資料的整理與分析。

一、調(diào)查的原則和程序

二、調(diào)查的具體實(shí)施

三、調(diào)查資料的整理與分析

四、企業(yè)形象要素與相關(guān)內(nèi)容 重點(diǎn)：1.掌握企業(yè)形象調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)

2.掌握企業(yè)形象調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì) 難點(diǎn)：掌握企業(yè)形象調(diào)查資料的整理與分析 第三章CI戰(zhàn)略的策劃與導(dǎo)入（1學(xué)時(shí)）

本章介紹了CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入時(shí)機(jī)與程序，詳細(xì)講解了企業(yè)形象定位的基本原則。而后對(duì)企業(yè)名稱(chēng)設(shè)計(jì)以及企業(yè)視覺(jué)結(jié)構(gòu)與傳播作了詳細(xì)的介紹。

一、CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入時(shí)機(jī)與程序

二、企業(yè)形象定位

三、企業(yè)名稱(chēng)設(shè)計(jì)

四、企業(yè)視覺(jué)結(jié)構(gòu)與傳播 重點(diǎn)：1.掌握CI戰(zhàn)略導(dǎo)入的基本程序；

2.掌握企業(yè)形象定位的意義以及基本原則； 難點(diǎn)：掌握企業(yè)視覺(jué)的三種結(jié)構(gòu)；

第四章視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）之一：基本要素（3學(xué)時(shí)）

這一章主要講解了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本要素，介紹了企業(yè)標(biāo)志的特點(diǎn)與分類(lèi)，以及企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則和要求、形式美法則、題材的選擇、設(shè)計(jì)的程序、精細(xì)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)作圖、尺寸規(guī)定與修改方法、變體設(shè)計(jì)、要素組合、革新與演變。介紹了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用字，介紹了標(biāo)準(zhǔn)字的特征與種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)、制圖法、展開(kāi)、革新與改良；介紹了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的特點(diǎn)、開(kāi)發(fā)程序、設(shè)定、聯(lián)想與抽象感情、結(jié)構(gòu)、管理、設(shè)定的實(shí)例；最后介紹了輔助性視覺(jué)要素，包括：企業(yè)象征物、專(zhuān)用符號(hào)的設(shè)計(jì)、版面編排統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

一、企業(yè)標(biāo)志

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色

四、輔助性視覺(jué)要素

重點(diǎn)：1.掌握企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的原則和要求、形式美法則、題材的選擇、設(shè)計(jì)的程序、精細(xì)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)作圖、尺寸規(guī)定與修改方法、變體設(shè)計(jì)、要素組合；

2.掌握標(biāo)準(zhǔn)字的特征與種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì)、制圖法、展開(kāi)、革新與改良； 3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的特點(diǎn)、開(kāi)發(fā)程序、設(shè)定、聯(lián)想與抽象感情、結(jié)構(gòu)、管理； 4.輔助性視覺(jué)要素，包括：企業(yè)象征物、專(zhuān)用符號(hào)的設(shè)計(jì)、版面編排統(tǒng)一設(shè)計(jì)； 難點(diǎn)：基礎(chǔ)要素的設(shè)計(jì)

第五章視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）之一：應(yīng)用要素（4學(xué)時(shí)）

本章詳細(xì)講授了視覺(jué)識(shí)別傳播的四大原則。介紹了辦公事物用品應(yīng)用設(shè)計(jì)、員工制服應(yīng)用設(shè)計(jì)、交通工具應(yīng)用設(shè)計(jì)、企業(yè)環(huán)境和標(biāo)識(shí)應(yīng)用設(shè)計(jì)、商品包裝應(yīng)用設(shè)計(jì)、企業(yè)廣告應(yīng)用設(shè)計(jì)。

一、辦公事物用品應(yīng)用設(shè)計(jì)

二、員工制服應(yīng)用設(shè)計(jì)

三、交通工具應(yīng)用設(shè)計(jì)

四、企業(yè)環(huán)境和標(biāo)識(shí)應(yīng)用設(shè)計(jì)

五、商品包裝應(yīng)用設(shè)計(jì)

六、企業(yè)廣告應(yīng)用設(shè)計(jì) 重點(diǎn)：應(yīng)用要素設(shè)計(jì)

難點(diǎn)：企業(yè)環(huán)境和標(biāo)識(shí)應(yīng)用設(shè)計(jì)

第六章企業(yè)識(shí)別（CI）手冊(cè)的編制及典型案例欣賞（4學(xué)時(shí)）

本章首先解釋企業(yè)識(shí)別（CI）手冊(cè)的編制的意義。而后介紹了企業(yè)識(shí)別（CI）手冊(cè)的編制方式，最后簡(jiǎn)單介紹了一些CI典型案例。

一、企業(yè)識(shí)別（CI）手冊(cè)的編制方式

二、CI典型案例 重點(diǎn)：CI典型案例

難點(diǎn)：企業(yè)識(shí)別（CI）手冊(cè)的編制方式

六、課程主要教學(xué)環(huán)節(jié)：

1.理論講授：運(yùn)用多媒體、幻燈等方式進(jìn)行深入淺出、生動(dòng)直觀的理論教學(xué)。

2.開(kāi)發(fā)潛能：通過(guò)組織學(xué)生針對(duì)設(shè)計(jì)課題進(jìn)行深入研究，注重學(xué)生創(chuàng)造性思維能力的開(kāi)發(fā)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)作激情，并根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)因材施教，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)他們自己的潛能。

3.社會(huì)調(diào)研：分組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)調(diào)研素材進(jìn)行主題性研討活動(dòng)，通過(guò)典型的調(diào)研報(bào)告帶動(dòng)全體同學(xué)的設(shè)計(jì)觀念得到提升。

4.課堂輔導(dǎo)：根據(jù)學(xué)生的選題方向進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

七、課程教學(xué)應(yīng)注意的問(wèn)題：

要求學(xué)生了解企業(yè)形象設(shè)計(jì)的重要性、實(shí)際性、可行性，掌握企業(yè)形象設(shè)計(jì)的其本規(guī)律。重點(diǎn)解決標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基礎(chǔ)部分的設(shè)計(jì)。注重結(jié)合實(shí)際，綜合所學(xué)其他課程，充分思考，在符合客觀要求之下發(fā)揮創(chuàng)造力。

八、本課程與其它學(xué)科的聯(lián)系、分工

本課程的前導(dǎo)課：素描、色彩、平面構(gòu)成、色彩構(gòu)成、立體構(gòu)成、圖案、圖形創(chuàng)意、PhotoShop 圖形處理、CorelDraw、字體設(shè)計(jì)等

九、考核方法及成績(jī)?cè)u(píng)定：本課程為考查課。考查內(nèi)容主要為兩個(gè)方面：

1、市場(chǎng)調(diào)查與調(diào)研報(bào)告、設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě) 占20%分?jǐn)?shù)

2、基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，VIS手冊(cè)的指定占80%分?jǐn)?shù)

十、教材及主要教學(xué)參考書(shū)、參考資料：

《CI設(shè)計(jì)》云雙慶編著，北京：中國(guó)青年出版社，2009年

第四篇：企業(yè)CIS建議書(shū)

2014-2015學(xué)年第一學(xué)期

企業(yè)形象策劃實(shí)務(wù)

課程作業(yè)

系 別：管理系

教 師：楊永健

班 級(jí)：12市營(yíng)本

小組成員：

灰姑娘cis導(dǎo)入建議書(shū)

尊敬的經(jīng)理：

您好！

我們是 機(jī)構(gòu)，我們有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一支極具團(tuán)隊(duì)精神、充滿(mǎn)活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊(duì)。致力于為各大企業(yè)導(dǎo)入cis建議書(shū)，幫助各大企業(yè)解決企業(yè)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，從而獲得更多的利潤(rùn)。我們?cè)鵀橐约?、美特斯邦威成功?dǎo)入cis建議書(shū)，在實(shí)施過(guò)程中取得滿(mǎn)意效果，使得它們企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好。

近期通過(guò)對(duì)貴公司官方網(wǎng)站的仔細(xì)研究以及在各地專(zhuān)賣(mài)店的實(shí)地考察，對(duì)貴公司的基本情況有了初步了解。雖然貴公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，但相比同行業(yè)中其他鞋類(lèi)企業(yè)，貴公司還有進(jìn)步發(fā)展的空間。導(dǎo)入cis正是促進(jìn)貴公司卓越發(fā)展，塑造社會(huì)完美形象的大好時(shí)機(jī)。

一、cis的內(nèi)容 ci又稱(chēng)cis，是英語(yǔ)“corporate identity sign”的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文譯為“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”，是由理念識(shí)別系統(tǒng)（mis）、行為識(shí)別系統(tǒng)（bis）、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vis）和聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（ais）所構(gòu)成，并以企業(yè)識(shí)別標(biāo)志為中心的一個(gè)有機(jī)整體，是把不同的企業(yè)與產(chǎn)品，尤其是同類(lèi)的企業(yè)和產(chǎn)品，從理念、行為、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)四大識(shí)別系統(tǒng)及其四位一體的組合中辨識(shí)而區(qū)別開(kāi)來(lái)的統(tǒng)一體系。

二、導(dǎo)入cis的必要性(一)企業(yè)理念識(shí)別（mi）

mi屬于企業(yè)精神開(kāi)發(fā)范疇，是ci的核心和依據(jù)，開(kāi)發(fā)重點(diǎn)在于 塑造企業(yè)理念。任何企業(yè)的發(fā)展都靠企業(yè)理念來(lái)支撐，沒(méi)有了企業(yè)精神企業(yè)就沒(méi)有了動(dòng)力。因此，貴公司企業(yè)精神可為：追求“優(yōu)質(zhì)，卓越，創(chuàng)新“。企業(yè)使命為：尊重員工，顧客至上，勇于創(chuàng)新，朝著提供更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)，以及朝著更多的回饋目標(biāo)大步邁進(jìn)，為公司永續(xù)發(fā)展的未來(lái)不斷努力。

（二）企業(yè)行為識(shí)別（bi）bi塑造的重點(diǎn)在于人，是以企業(yè)全體員工為對(duì)象，通過(guò)相應(yīng)的企業(yè)管理制度來(lái)規(guī)范企業(yè)員工的行為。bi是ci系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的基礎(chǔ)。貴公司的bi主要體現(xiàn)在員工管理制度、勞動(dòng)人事管理制度上，體現(xiàn)出規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信、公平等原則，創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)員工的凝聚力，對(duì)外加強(qiáng)和社會(huì)公眾的溝通與聯(lián)系，縮短企業(yè)管理人員和一般員工之間、企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離，從而獲得企業(yè)員工和廣大消費(fèi)者的識(shí)別與認(rèn)同。

（三）企業(yè)視覺(jué)識(shí)別（vi）vi屬于企業(yè)的表征范疇，它通過(guò)企業(yè)的視覺(jué)符號(hào)，塑造企業(yè)的外部特征，是ci系統(tǒng)最具體化、視覺(jué)化、符號(hào)化的體現(xiàn)，也是ci系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)具體符號(hào)的視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)，直接給客戶(hù)巨大的視覺(jué)沖擊，留下對(duì)企業(yè)的視覺(jué)印象。vi的設(shè)計(jì)包括了產(chǎn)品的造型特點(diǎn)、商標(biāo)特色、包裝設(shè)計(jì)、品牌理念等，以及企業(yè)的企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)志、象征物、環(huán)境氛圍等，必須能充分體現(xiàn)這種表層的文化價(jià)值同時(shí)注意到企業(yè)蘊(yùn)含的文化。

三、初步診斷意見(jiàn)

（一）貴公司近來(lái)因?yàn)樯唐繁O(jiān)管工作未做到位，出現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題給群眾帶來(lái)疑惑，檢測(cè)機(jī)構(gòu)又未能得到很好的證實(shí)，導(dǎo)致貴公司連續(xù)陷入“質(zhì)量門(mén)”事件。

（二）總部與各分盟之間聯(lián)系不夠緊密，相關(guān)信息不能同步，導(dǎo)致信息沒(méi)有及時(shí)相互傳達(dá)。

（三）貴公司對(duì)員工的培訓(xùn)不夠。據(jù)調(diào)查，貴公司的一些售貨員工的售后服務(wù)不夠好，態(tài)度惡劣，這給公司帶來(lái)不好的名聲，影響企業(yè)發(fā)展。

（四）貴公司的戰(zhàn)略管理與發(fā)展存在矛盾，貴公司缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才，同時(shí)貴公司又存在人才流失現(xiàn)象。cis具有很強(qiáng)的技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性和操作性，我們機(jī)構(gòu)有經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們將全力為貴公司打造系統(tǒng)完備的cis設(shè)計(jì)，解決貴公司存在的問(wèn)題，使貴公司在社會(huì)公眾中樹(shù)立更加良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。還望貴公司仔細(xì)考慮我們的建議。謝謝！此致！

機(jī)構(gòu)

2014/11/22篇二：導(dǎo)入cis建議書(shū)

理念·視覺(jué)·行為

— 識(shí)別系統(tǒng) —

導(dǎo)

入 cis 建

議

書(shū)

南京德勝教育投資管理有限公司

導(dǎo)入cis建議書(shū)

一、cis概述 cis是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它是將企業(yè)自身的文化精神、經(jīng)營(yíng)理念、行為方式、追求目標(biāo)運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺(jué)傳達(dá)系統(tǒng)），塑造出富有個(gè)性的企業(yè)形象，傳達(dá)給企業(yè)的關(guān)系者或者團(tuán)體（包括企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)大眾），達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)同感和一致的價(jià)值觀。

1、ci—是企業(yè)在行業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)中的特定地位和個(gè)性化特征，它是通過(guò)不同的傳播方式、方法在社會(huì)公眾心目中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感的價(jià)值共識(shí)的結(jié)果。

企業(yè)并不是一成不變的東西。企業(yè)必須隨著環(huán)境的變遷、社會(huì)價(jià)值觀的改變。企業(yè)必須通過(guò)重新定位、調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念來(lái)塑造新的企業(yè)形象。這正是ci的任務(wù)所在，即不斷使企業(yè)調(diào)整、修正自己來(lái)適應(yīng)環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需求，以求得企業(yè)與社會(huì)和自然的一種平衡狀態(tài)。

如果ci僅僅是對(duì)企業(yè)本身形象的社會(huì)傳遞，其作用也就僅限于為那些本來(lái)就具有良好的形象，只是信息傳遞力不強(qiáng)的企業(yè)而進(jìn)行的信息傳遞設(shè)計(jì)。但事實(shí)上，大量的企業(yè)是因其形象不適應(yīng)正在快速發(fā)展的信息時(shí)代，滿(mǎn)足不了日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的需要，才求助于ci這一系統(tǒng)手段。這也正是ci產(chǎn)生和發(fā)展的深厚基礎(chǔ)。

2、ci—是塑造企業(yè)形象最好最快捷的方式和手段，但不是萬(wàn)能的形象手段。

3、ci—是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有力助手，比起營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、廣告等，ci更具有系統(tǒng)性、整體性。

二、cis的基本構(gòu)成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及人、事、物的關(guān)系。

被稱(chēng)為企業(yè)的大腦 cis 被稱(chēng)為企業(yè)的臉面

被稱(chēng)為企業(yè)的手腳

在企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)中： mi—觀念認(rèn)識(shí)的是抽象思維的精神觀念，難以用具體形象來(lái)展現(xiàn)其內(nèi)涵。bi—行為識(shí)別是行為識(shí)別的動(dòng)態(tài)、形式、偏重于過(guò)程而缺少視覺(jué)的具體表現(xiàn)。vi—視覺(jué)識(shí)別是通過(guò)具有較強(qiáng)沖擊力的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)的特性以及企業(yè)的精神文化，通過(guò)視覺(jué)信息傳遞到社會(huì)大眾中，最快的達(dá)成讓人們認(rèn)知識(shí)別的目的。cis與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)的關(guān)系 cis cis與企業(yè)、人、事、物的關(guān)系

三、企業(yè)的形象戰(zhàn)略

企業(yè)形象是指社會(huì)公眾和全體員工心目中，對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià)，是企業(yè)理念行

為和個(gè)性特征，在公眾心目中的客觀反映。

企業(yè)形象是企業(yè)的一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)成長(zhǎng)中不可缺的生產(chǎn)要素，并且在形成企業(yè)生存和發(fā)展的能力中，獲得日益重要的地位。

世界已經(jīng)進(jìn)入靠形象贏得市場(chǎng)的時(shí)代，因此企業(yè)必須把企業(yè)形象，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的資源，把塑造良好的企業(yè)形象，當(dāng)做順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

企業(yè)形象戰(zhàn)略是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)的基本戰(zhàn)略，更是企業(yè)運(yùn)用各種手段，塑造自身形象，以爭(zhēng)取人的心智的戰(zhàn)略。

企業(yè)通過(guò)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和形象戰(zhàn)略，將大大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、cis—作為一種選擇，成為企業(yè)形象構(gòu)建與管理的科學(xué)方法和整體戰(zhàn)略，無(wú)疑已經(jīng)被成為眾多成功塑造企業(yè)形象的實(shí)踐的證明。

2、cis—的主體機(jī)能是講將企業(yè)本身和外界所共同承認(rèn)的“存在意義”及其具體的“應(yīng)有態(tài)度”作整體傳達(dá)、以獲取社會(huì)大眾的最佳和最大范圍的認(rèn)可。

3、cis—是一種策略規(guī)劃，是運(yùn)用企業(yè)形象接口的整體性運(yùn)作，對(duì)企業(yè)資源與目標(biāo)作創(chuàng)意性策劃與規(guī)劃，以便使企業(yè)從資源處境中找到達(dá)成目標(biāo)的最佳途徑。

4、cis—作為一種管理工具，是創(chuàng)造、整合、控制和傳達(dá)企業(yè)形象的有效方式。

四、企業(yè)形象分析（針對(duì)不同企業(yè)分析）

每個(gè)企業(yè)無(wú)論處于一個(gè)什么發(fā)展時(shí)期，處于什么樣的管理階段（經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理），為了使其更快、更穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展壯大，贏得更多客戶(hù)的信任，亟需用統(tǒng)一的整體形象來(lái)強(qiáng)化公司的內(nèi)聚力，以達(dá)成企業(yè)內(nèi)部的高度統(tǒng)一的自我認(rèn)同，和高度一致的價(jià)值觀，并且外部展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力，以形成對(duì)外的強(qiáng)大影響力和感召力。

五、形象力

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)高度資訊化的時(shí)代，也是一個(gè)傳播過(guò)多、信息過(guò)剩的時(shí)代。創(chuàng)造企業(yè)形象只有通過(guò)cis戰(zhàn)略定位，創(chuàng)造個(gè)性和風(fēng)格，并不斷強(qiáng)化，才能使自身的形象在社會(huì)的大背景下得以充分顯現(xiàn)。

形象力就是這種形象的顯現(xiàn)力和沖擊力，在當(dāng)今以形象競(jìng)天下的時(shí)代，實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)造和運(yùn)用形象力的競(jìng)爭(zhēng)。

形象經(jīng)過(guò)了強(qiáng)化，傳播直接能夠作為企業(yè)的談判力、競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)力。cis戰(zhàn)略的建構(gòu)，形象力是從企業(yè)形象個(gè)性和風(fēng)格入手的，它們既是企業(yè)形象力的重

要因素，又是社會(huì)與客戶(hù)認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)的前提。

1、形象個(gè)性

歌德說(shuō)過(guò)“對(duì)比與顯現(xiàn)是同義語(yǔ)?！逼髽I(yè)的形象力是一種因個(gè)性產(chǎn)生的顯現(xiàn)力。所謂“個(gè)性”就是與眾不同，與周?chē)钠渌衅髽I(yè)、關(guān)系企業(yè)拉開(kāi)距離，形成對(duì)比，才得以顯現(xiàn)文字符號(hào)的意義。

企業(yè)形象的個(gè)性顯現(xiàn)其形象的作用，這種個(gè)性是一種優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先和獨(dú)具特色，這是企業(yè)導(dǎo)入cis所追求的目標(biāo)。

環(huán)境優(yōu)勢(shì) 形象的構(gòu)成特色

企業(yè)形象的

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先 系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)形象的獨(dú)具特色 形象的文化特色 策略?xún)?yōu)勢(shì)

2、形象風(fēng)格 形象的審美特色

企業(yè)形象的風(fēng)格是企業(yè)形象力的重要因素，強(qiáng)大持久的形象力，往往來(lái)自獨(dú)具特色的形象風(fēng)格。風(fēng)格是企業(yè)成熟的標(biāo)志，風(fēng)格是企業(yè)本質(zhì)的表現(xiàn)。

企業(yè)形象的風(fēng)格追求，是通過(guò)cis戰(zhàn)略，把企業(yè)的形象個(gè)性與特色整合，加上藝術(shù)的創(chuàng)造予以外化和張揚(yáng)的過(guò)程。

風(fēng)格是別人學(xué)不去的，當(dāng)然也學(xué)不來(lái)，風(fēng)格只有靠企業(yè)自己去創(chuàng)造。

3、形象整合 cis是一種形象整合，即企業(yè)一切可視、可感知事物的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)整、控制和傳播，使企業(yè)的識(shí)別統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化和專(zhuān)有化，最終能以一個(gè)整體的企業(yè)形象對(duì)外、對(duì)內(nèi)傳播。

形象整合是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神的理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）為核心，去開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造以企業(yè)標(biāo)志為中心的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vi）以及去規(guī)劃和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為目標(biāo)的企業(yè)一切內(nèi)外活動(dòng)（bi）。篇三：cis建議書(shū)范文 在前面的話(huà)

——先行人實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)

廣告成功不靠什么驚天創(chuàng)意，準(zhǔn)確傳播才是廣告成功的基石；企業(yè)成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準(zhǔn)確的企業(yè)定位，樹(shù)立良好的企業(yè)形象才能收到最大的最合理的效益。面對(duì)驚濤拍岸的市場(chǎng)，ci狂瀾也日新月異，而貴公司將會(huì)作出怎樣的決策,去挖取更大的市場(chǎng)利潤(rùn)呢？

先行人常是用一份至真至誠(chéng)來(lái)贏得客戶(hù)，也許我們提供給您的這本設(shè)計(jì)策劃書(shū)是任何一家專(zhuān)業(yè)型的廣告公司都能做到的，但我們?yōu)槟峁┑倪@些建議，卻是我們與企業(yè)多年合作的心得。所謂ci，就是塑造企業(yè)形象。對(duì)ci的設(shè)計(jì)而言，程序是大同小異的，但是其設(shè)計(jì)力量、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)態(tài)度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實(shí)際情況。先行人一向奉承“優(yōu)勢(shì)源于實(shí)力”的信條，兢兢業(yè)業(yè)不僅對(duì)設(shè)計(jì)出的作品負(fù)責(zé)，更重要是我們還將對(duì)它的監(jiān)督實(shí)施、設(shè)計(jì)延續(xù)性及售后服務(wù)負(fù)責(zé)到底。先行人的設(shè)計(jì)水平在全國(guó)范圍內(nèi)不敢說(shuō)是一流的，但我們可以說(shuō)我們對(duì)客戶(hù)的敬業(yè)精神是一流的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異，廣告業(yè)神速騰飛，目前在我國(guó)已云集于幾個(gè)經(jīng)濟(jì)文化重地，據(jù)有關(guān)資料記載，北京的廣告業(yè)以營(yíng)銷(xiāo)諸稱(chēng)，上海以策劃見(jiàn)長(zhǎng)，而深圳卻以設(shè)計(jì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

“同等設(shè)計(jì)水平下比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽(yù)和售后跟蹤服務(wù)區(qū)別于眾多的廣告設(shè)計(jì)公司，因?yàn)関i設(shè)計(jì)的基本要素在實(shí)際應(yīng)用和制作過(guò)程中有個(gè)規(guī)范化的過(guò)程，一般企業(yè)必須有專(zhuān)業(yè)的vi 設(shè)計(jì)公司的跟蹤和監(jiān)督實(shí)施才能保證標(biāo)識(shí)在應(yīng)用中不至于變形、不規(guī)范或影響傳達(dá)。因此，選擇好的廣告公司，實(shí)際上不僅選擇的是設(shè)計(jì)，更是實(shí)施過(guò)程中的服務(wù)。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間的免費(fèi)跟蹤服務(wù)來(lái)平衡您的信賴(lài)。

前 言

改革開(kāi)放二十多年的今天，科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了市場(chǎng)的活躍，人類(lèi)進(jìn)入了強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。同時(shí)，眾多的機(jī)遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場(chǎng)則成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，科技在騰飛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，同類(lèi)產(chǎn)品間的差異也正逐漸縮小，企業(yè)形象的魅力開(kāi)始不知不覺(jué)影響著消費(fèi)者的行為。許多企業(yè)迫切地尋求獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效戰(zhàn)略，而cis便是塑造富有競(jìng)爭(zhēng)力或企業(yè)形象的一個(gè)重要戰(zhàn)略方法，它與廣告策劃，公共關(guān)系策劃相互交融，推動(dòng)企業(yè)在更高層次上展開(kāi)全面競(jìng)爭(zhēng)。

近年來(lái)，國(guó)際商貿(mào)權(quán)威一再指出，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是ci 的競(jìng)爭(zhēng)，ci 給人類(lèi)創(chuàng)造的奇跡和效益是驚人的?？煽诳蓸?lè)、麥當(dāng)勞、肯德基等跨國(guó)飲食業(yè)能成為“飲食帝國(guó)”，西門(mén)子、海爾等能走向集團(tuán)化、規(guī)?；?、國(guó)際化的原因，便在這里。所謂ci，它是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的總和，通過(guò)統(tǒng)一、規(guī)范、傳神的企業(yè)品牌形象，人們不難看到企業(yè)文化與精神理念的折射，這是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在深圳這改革開(kāi)放的前沿窗口，其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)文化也都騰上國(guó)內(nèi)的前沿，品牌競(jìng)爭(zhēng)也在此領(lǐng)起風(fēng)騷來(lái)，深圳的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也隨之“風(fēng) 吹草低”：深圳鵬達(dá)地產(chǎn)、金地集團(tuán)、豐潤(rùn)花園等諸家地產(chǎn)企業(yè)也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產(chǎn)業(yè)，這一切不能不歸功于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)！時(shí)至今日，國(guó)內(nèi)大小企業(yè)包括一些賓館、酒店之類(lèi)均紛紛導(dǎo)入ci，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)商界又一道嶄新的風(fēng)景線(xiàn)，為已沉寂多年的中國(guó)企業(yè)套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國(guó)商界掀起的又一輪風(fēng)暴，業(yè)內(nèi)人士戲稱(chēng)“ci狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)洶涌而來(lái)，我們沒(méi)有能力操波阻流，卻可以穩(wěn)固自身的根基，在無(wú)窮的競(jìng)技中風(fēng)姿卓越。

導(dǎo)入ci的重要性

我們面對(duì)的這個(gè)世界，是一個(gè)理性嚴(yán)謹(jǐn)，感性升化的世界，我們身處的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)更加嚴(yán)肅的地創(chuàng)造美，更加執(zhí)著地接受美的時(shí)代，如果說(shuō)一切公眾都有是欣賞公眾的話(huà)，那么，現(xiàn)代欣賞公眾不再滿(mǎn)足于工廠的創(chuàng)作——產(chǎn)品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創(chuàng)作——ci。cis 戰(zhàn)略是創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，以往只注重單一的包裝廣告戰(zhàn)術(shù)、宣傳媒介戰(zhàn)術(shù)，這已不滿(mǎn)足日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，讓設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)融合起來(lái)，才是ci戰(zhàn)略的真諦。

讓我們舉些例子來(lái)說(shuō)吧！

為什么人們一看到紅色“m”形標(biāo)志，便自然地想到麥當(dāng)勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯(lián)想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領(lǐng)結(jié)的“老人頭”總讓人對(duì)肯德基過(guò)目難忘，又如貴公司一樣的地產(chǎn)業(yè)：天母大亨的“讓天母大亨藝術(shù)城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤(rùn)花園的“豐厚人生，實(shí)實(shí)在在才是真”，雖只是一兩句話(huà)，但已顯出了各企業(yè)不同的個(gè)性形象，這都有歸功于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。而這，卻僅僅是企業(yè)導(dǎo)入cis 系統(tǒng)之后，企業(yè)理念或個(gè)性的一個(gè)小小側(cè)

面罷了。對(duì)于任何企業(yè)而言，良好的企業(yè)形象與產(chǎn)品，形象給客戶(hù)帶來(lái)的是一種信任、安全、樂(lè)于接受的感受，給員工帶來(lái)的是一份活力與空前的凝聚力。

企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)有三個(gè)階段：第一階段為求生存階段，業(yè)務(wù)第一，形象居次；第二階段為企業(yè)發(fā)展階段，這時(shí)形象識(shí)別開(kāi)始萌生，企業(yè)擁有落后的標(biāo)志及初步的基本標(biāo)識(shí)，但經(jīng)營(yíng)中還未融入無(wú)形資產(chǎn)的力量；第三階段即cis系統(tǒng)階段，這一階段企業(yè)邁向規(guī)范化、多元化或集團(tuán)化，品牌作為企業(yè)至關(guān)重要的無(wú)形資產(chǎn)被高度重視、規(guī)范管理，統(tǒng)一的企業(yè) ci系統(tǒng)設(shè)計(jì)顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現(xiàn)基本跨過(guò)了第二階段，縱觀全國(guó)不勝枚舉的地產(chǎn)業(yè)，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個(gè)領(lǐng)域里脫穎而出，導(dǎo)入ci勢(shì)在必行，靠良好的企業(yè)形象去贏得客戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，事不宜遲！

導(dǎo)入ci的基本程序

實(shí)施ci戰(zhàn)略，不是憑心血來(lái)潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無(wú)目的游戲，它是一個(gè)慎重的決策過(guò)程，作為企業(yè)的一項(xiàng)重大變革工程，ci導(dǎo)入無(wú)異于企業(yè)靈魂的冼禮和重塑，塑造企業(yè)形象，首先要求貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工具有強(qiáng)烈的形象意識(shí)，尤其是要求貴公司領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)企業(yè)形象定位工作十分重視，成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行導(dǎo)入cis的前期調(diào)研。前期調(diào)研內(nèi)容：

1、貴公司目前的運(yùn)營(yíng)情況

2、對(duì)企業(yè)的形象調(diào)查：

即對(duì)企業(yè)形象要素的調(diào)查（總體形象：即人們對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，信賴(lài)和好感；具體形象：即人們對(duì)各方向的評(píng)價(jià)），對(duì)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的調(diào)查。

3、市場(chǎng)定位

即指根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)的條件特點(diǎn)，確定貴公司在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，也就是要在目標(biāo)顧客的心目中創(chuàng)造一定的特色，賦于一定的形象，以適應(yīng)顧客的一定需要和愛(ài)好。調(diào)查對(duì)象

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

即企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)、員工、員工家屬等

2、企業(yè)外部環(huán)境

即與貴公司有業(yè)務(wù)約束的關(guān)系單位，被貴公司服務(wù)的群體以及聽(tīng)說(shuō)過(guò)貴公司的群體。通過(guò)周密的調(diào)查，掌握貴公司及同行業(yè)的第一手資料而進(jìn)入分析階段，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)目的重要性、內(nèi)容觀點(diǎn)、缺陷與此同時(shí)希望等進(jìn)行整理評(píng)估。

總概念的構(gòu)筑

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上定位總概念書(shū)，并把一系列的創(chuàng)意付諸于形象表現(xiàn)。

總概念是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心，它以充分的調(diào)研成果為基礎(chǔ)，重新考察評(píng)估企業(yè)內(nèi)容，確定cis總方針及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。為企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施管理指導(dǎo)方向，其內(nèi)容主要包括：

1、調(diào)研要點(diǎn)的整理稽核

扼要整理出調(diào)查的結(jié)果，把重點(diǎn)放在問(wèn)題上，因?yàn)閱?wèn)題點(diǎn)是總概念的切入點(diǎn)。

2、理念的設(shè)定與表現(xiàn)

在上述稽核的前提下，創(chuàng)造性地設(shè)定企業(yè)的管理系統(tǒng)，包括對(duì)公司理念、未來(lái)的作風(fēng)、活動(dòng)領(lǐng)域、方針政策形象、行為準(zhǔn)則等作完整扼要的敘述。

3、導(dǎo)入基本策略

具體表達(dá)上述概念而采用的實(shí)際可行的辦法。

4、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要領(lǐng)

它是設(shè)計(jì)規(guī)范的要點(diǎn)，具體而詳細(xì)地記載設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

5、傳播計(jì)劃

制定基本項(xiàng)目發(fā)布的對(duì)象范圍、媒體、活動(dòng)安排等等。篇四：cis導(dǎo)入建議書(shū) 河北金融學(xué)院cis導(dǎo)入 2013年4月3日

目錄................................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一篇cis導(dǎo)入建議書(shū)..................................................................................................................4

一、cis內(nèi)容和導(dǎo)入意義.......................................................................................................4 ㈠ cis內(nèi)容：.................................................................................................................4 ㈡導(dǎo)入cis的意義：.......................................................................................................4

二、導(dǎo)入cis的必要性..........................................................................................................5 ㈠理念識(shí)別系統(tǒng)：...........................................................................................................5 ㈡視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)：...........................................................................................................5 ㈢ 行為識(shí)別系統(tǒng)：.........................................................................................................5

三、導(dǎo)入cis需要注意的問(wèn)題...............................................................................................6 ㈠ 內(nèi)部觀念溝通：.........................................................................................................6 ㈡ 設(shè)定cis戰(zhàn)略目標(biāo)：.................................................................................................6 ㈢ 設(shè)置ci組織機(jī)構(gòu)：...................................................................................................6 ㈣ 全體師生的動(dòng)員與參與：.........................................................................................6 ㈤ 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)cis公司：.................................................................................................7 第二篇問(wèn)卷調(diào)查...............................................................................................................................8

一、針對(duì)我院大一新生：.......................................................................................................8

二、針對(duì)我省高中生、父母：.............................................................................................12

三、針對(duì)保定市市民：.........................................................................................................15 第三篇調(diào)研報(bào)告.............................................................................................................................19

（一）我校的基本條件不完善：.........................................................................................19

（二）缺乏名人效應(yīng)：.........................................................................................................20

（三）升本時(shí)間晚，升本時(shí)間短：.....................................................................................20

（四）歷史文化欠發(fā)展：.....................................................................................................20

（五）金專(zhuān)的影響力依舊存在：.....................................................................................21

（六）所處城市落后：.........................................................................................................21

（七）大眾傳媒的宣傳力度小：.........................................................................................21

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：.................................................................................................22 1.硬件條件是提升知名度的前提..................................................................................22 2.軟件條件是提升知名度的關(guān)鍵..................................................................................22

（二）構(gòu)建校園文化環(huán)境：.................................................................................................22

（三）塑造名人效應(yīng)：.........................................................................................................23

（四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳：.........................................................................................................23

（五）廣泛利用大眾傳媒：.................................................................................................24

（六）實(shí)現(xiàn)高校品牌戰(zhàn)略：.................................................................................................25 1.引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)高校品牌......................................................................................25 ２．做好招生的營(yíng)銷(xiāo)管理工作.....................................................................................26 ３．做好畢業(yè)生的營(yíng)銷(xiāo)工作.........................................................................................26 ４．與企業(yè)聯(lián)盟提升高校知名度.................................................................................27 ５．與體育活動(dòng)聯(lián)姻提升高校知名度.........................................................................27 ６．積極參加社會(huì)活動(dòng)提高高校知名度.....................................................................27 第四篇視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(vi)設(shè)計(jì)......................................................................................................28 第五篇理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）設(shè)計(jì)................................................................................................29

一、mi概述：.......................................................................................................................29

（二）河北金融學(xué)院mi設(shè)計(jì)：..........................................................................................29 第一部分

基本理念...................................................................................................29 第二部分

辦學(xué)理念...................................................................................................29 第三部分

管理理念...................................................................................................30 第四部分

發(fā)展理念...................................................................................................30 第一篇cis導(dǎo)入建議書(shū)

河北金融學(xué)院導(dǎo)入cis建議書(shū) 尊敬的陳校長(zhǎng)：

您好！

近日學(xué)習(xí)研究了貴校的學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)校畫(huà)冊(cè)及相關(guān)資料，對(duì)貴?；厩闆r有了初步了解。發(fā)現(xiàn)貴校的知名度偏低。而高校知名度的高低決定了其無(wú)形資產(chǎn)的高低,無(wú)形資產(chǎn)又通過(guò)影響招生和畢業(yè)生就業(yè)制約著高校有形資產(chǎn)即綜合實(shí)力的增長(zhǎng)。因此,在當(dāng)今高校產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程中,誰(shuí)能快速提升其知名度,誰(shuí)就能獲得超常規(guī)發(fā)展,并走向良性循環(huán)，所以在貴校建校60周年之際，導(dǎo)入cis，正是貴校提高知名度，塑造良好的社會(huì)形象的大好時(shí)機(jī)。

一、cis內(nèi)容和導(dǎo)入意義

㈠ cis內(nèi)容：cis（corporate identity system），即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，指一個(gè)企業(yè)所能標(biāo)識(shí)自己、區(qū)別外界的內(nèi)在特點(diǎn)和個(gè)性。其本質(zhì)是一種塑造企業(yè)（或其他組織）形象為目標(biāo)的組織傳播行為。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)要素由理念識(shí)別（mi）、行為識(shí)別（bi）、視覺(jué)識(shí)別（vi）構(gòu)成。

㈡導(dǎo)入cis的意義： 1.自覺(jué)完善企業(yè)內(nèi)部

①加強(qiáng)內(nèi)部管理

②塑造企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力

③提升企業(yè)形象與知名度

④強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

⑤吸引優(yōu)秀人才

⑥提高廣告效果 2.應(yīng)付外來(lái)各種挑戰(zhàn)

①適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制

②迎接加入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)

③增強(qiáng)投資者的好感與信心

④滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

⑤社會(huì)責(zé)任的挑戰(zhàn)

二、導(dǎo)入cis的必要性

㈠理念識(shí)別系統(tǒng)：

學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想，專(zhuān)業(yè)特色，辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，學(xué)校學(xué)風(fēng)等設(shè)計(jì)不明確。同時(shí)學(xué)校發(fā)展六十年成就驚人，校園文化建設(shè)卻相對(duì)落后，幾乎處于空白狀態(tài)，應(yīng)予高度重視，否則很難提升學(xué)校文化品質(zhì)和國(guó)際化檔次，進(jìn)入領(lǐng)先高校的行列。

㈡視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)： 1.學(xué)校?；赵O(shè)計(jì)雖然采用古錢(qián)幣的形式，具有傳統(tǒng)古典性，它僅僅反映了我校的金融特色。除此之外，校徽以單一的古錢(qián)幣為主，欠缺視覺(jué)美感、現(xiàn)代感、國(guó)際化； 2.學(xué)校名稱(chēng)雖然設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)字體，為具有美感的書(shū)法字體。但是在使用上混亂不規(guī)范； 3.學(xué)校沒(méi)有標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)色，?；疹伾械氖撬{(lán)色，有的卻是紅色；字體顏色有時(shí)金色，有時(shí)紅色，有時(shí)藍(lán)色，實(shí)在是讓人無(wú)法分清學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)色是那種顏色。

一言以蔽之，學(xué)校沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化視覺(jué)形象（vi）識(shí)別系統(tǒng).。這與學(xué)校規(guī)模和學(xué)校名氣不相匹配，不利于貴校形象的樹(shù)立。

㈢ 行為識(shí)別系統(tǒng)： 1.學(xué)校教師和員工企業(yè)歸屬感較低，只有少數(shù)教師和員工真正關(guān)心學(xué)校的發(fā) 展?fàn)顩r。大部分教師在授課之余，很少講述學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r和最新動(dòng)態(tài)。再加上學(xué)校大部分同學(xué)除了查詢(xún)期末成績(jī)和下載課件很少登陸學(xué)校官方網(wǎng)站。雖然學(xué)校已經(jīng)將上網(wǎng)登陸首頁(yè)設(shè)置為河北金融學(xué)院的網(wǎng)站。學(xué)校的最新動(dòng)態(tài)還是很少有師生了解，就更談不上信息的傳播了。2.教師和員工的工作參與、組織承諾也不是很高，很多輔導(dǎo)員遇到更好的機(jī)會(huì)就會(huì)選擇離職跳槽。

企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長(zhǎng)有三個(gè)階段：第一階段為求生存階段，篇五：關(guān)于金果俱樂(lè)部有限公司企業(yè)cis立項(xiàng)建議書(shū)

關(guān)于金果俱樂(lè)部有限公司企業(yè)cis立項(xiàng)建議書(shū)一、二十一世紀(jì)的企業(yè)新動(dòng)力

廣東高州金果俱樂(lè)部有限公司是一家年輕的企業(yè)，從成立到今天的股改、籌備上市不過(guò)短短三、四年時(shí)間，當(dāng)然，中間也經(jīng)歷了不少的風(fēng)雨波折，在金果人苦心孤詣的經(jīng)營(yíng)下，終于成功地在市場(chǎng)站穩(wěn)了腳步，贏得了社會(huì)的贊同。當(dāng)二十一世紀(jì)的鐘聲敲響、新世紀(jì)機(jī)遇來(lái)臨之際，金果俱樂(lè)部應(yīng)該有再上臺(tái)階的宏觀舉措，重塑企業(yè)整體形象的系統(tǒng)工程建設(shè)，為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)，籌備上市奠定一個(gè)完美的形象基礎(chǔ)。而這一套企業(yè)的整體形象工程建設(shè)我們則稱(chēng)之為cis（coporate identity system），即企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

九十年代以來(lái)，全方位導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)工作，已引起國(guó)內(nèi)外各類(lèi)型企業(yè)的廣泛注意，應(yīng)用cis并取得巨大成功的企業(yè)也日益趨多。被美、日企業(yè)界譽(yù)為“企業(yè)形象戰(zhàn)略”或“改革企業(yè)利器”的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，無(wú)疑有著其獨(dú)特的功能作用，雖然還不能極盡夸張為企業(yè)成功的決定性要素，但實(shí)事求是地講，它對(duì)企業(yè)全面走向市場(chǎng)、商品或服務(wù)的品牌形象的樹(shù)立，其別具一格的助力和貢獻(xiàn)，的確是彰明昭然、功不可沒(méi)的。這也是眾多精明卓著的世界級(jí)企業(yè)巨頭為此而斥入巨資，從而在全球范圍內(nèi)掀起了一陣高過(guò)一陣的導(dǎo)入cis系統(tǒng)浪潮的原因。在深圳，不少我們熟悉的企業(yè)如深圳發(fā)展銀行、振業(yè)集團(tuán)、一致藥店、康佳集團(tuán)等等，以及一些中小型企業(yè)如齊心文具等，亦紛紛導(dǎo)入cis，并取得良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，有其他手段不可代替的作用，已為人們共識(shí)。美國(guó)著名ci顧問(wèn)希拉米曾指出：ci系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是選一個(gè)新企業(yè)名稱(chēng)和企業(yè)標(biāo)志，或者對(duì)原有識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行一番改進(jìn)或化妝式的作業(yè)。作為有計(jì)劃成系統(tǒng)的ci活動(dòng)，視覺(jué)識(shí)別應(yīng)當(dāng)是企業(yè)素質(zhì)的外部表現(xiàn)，形象應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的新“護(hù)照”。

更進(jìn)一步而言，企業(yè)如同一個(gè)人一樣，必須有鮮明的、可供識(shí)別的人格和形象。世界上沒(méi)有任何一家企業(yè)是完全一樣的，除財(cái)力、人力、技術(shù)力量以外，形象將成為企業(yè)進(jìn)入二十一世紀(jì)的新護(hù)照。這也是企業(yè)一筆未存入銀行卻又擁有巨大利息的財(cái)產(chǎn)，是企業(yè)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)規(guī)范化的重大變化。

企業(yè)只有一個(gè)形象。世界上大型的集團(tuán)公司幾十年乃至上百年，無(wú)一不是以一個(gè)形象進(jìn)入市場(chǎng)走遍全球。同時(shí)也可以斷言，今后的社會(huì)，凡沒(méi)有形象的企業(yè)，就不會(huì)有市場(chǎng)，只有樹(shù)立企業(yè)的自身形象，才能獲取更大更多的市場(chǎng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，企業(yè)形象的重要性日益突出。而企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)最主要的任務(wù)，就是樹(shù)起一面?zhèn)€性鮮明的旗幟，讓它一年365天在市場(chǎng)上飄揚(yáng)，引得萬(wàn)眾矚目，從而真正建立起企業(yè)無(wú)遠(yuǎn)弗屆的形象力。

在理論界，有人已把企業(yè)形象視為除人、財(cái)、物之外的第四資源。這是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的市場(chǎng)上，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不但是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是企業(yè)知名度和影響力之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)在廣大消費(fèi)者心目中“形象”優(yōu)劣之間的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)意義上說(shuō)來(lái)，如果哪個(gè)企業(yè)忽視了自身形象的塑造，就必然會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰，而最具個(gè)性的企業(yè)形象，則最能捷足先登地占領(lǐng)市場(chǎng)的“制高點(diǎn)”。

企業(yè)形象與品牌形象

一個(gè)企業(yè)的名字在社會(huì)大眾、消費(fèi)者的心目中占有多大份額，很大程度上取決于該企業(yè)的知 名度與美譽(yù)度。一個(gè)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度高，它的產(chǎn)品就易被接受和認(rèn)可，就有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不利。如美國(guó)生產(chǎn)“萬(wàn)寶路”的菲利浦·莫里斯公司，它的企業(yè)形象與品牌形象就是一種絕好的相輔相成、相得益彰，你中有我，我中有你，這也是企業(yè)孜孜以求的戰(zhàn)略發(fā)展方向。cis戰(zhàn)略的導(dǎo)入與實(shí)施，正是為了提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。它通過(guò)一系列的同一化、整體化、全方位的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別的運(yùn)用，反復(fù)強(qiáng)化植入，以求在社會(huì)公眾中造成強(qiáng)烈印象。

塑造鮮明、良好的企業(yè)形象是一種潛在性的銷(xiāo)售額，是一種價(jià)值連城的無(wú)形資產(chǎn)，這種良性循環(huán)的企業(yè)形象會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。消費(fèi)大眾在消費(fèi)該企業(yè)的產(chǎn)品時(shí)會(huì)感到放心、滿(mǎn)意，會(huì)感到有一種錦上添花的身份榮耀感；該企業(yè)對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)上的優(yōu)秀人才亦會(huì)充滿(mǎn)吸引力，社會(huì)上的各行各業(yè)都會(huì)對(duì)與該企業(yè)的合作更具信心。

金果公司畢竟是一家年輕的企業(yè)，雖然發(fā)展的腳步邁得較大，但實(shí)際上，在對(duì)外宣傳上公司及產(chǎn)品都還未樹(shù)立起一個(gè)完整的形象。導(dǎo)入以vis為核心的cis，可以透過(guò)內(nèi)外部綜合性的經(jīng)營(yíng)努力與視覺(jué)系統(tǒng)的整合，樹(shù)立起一個(gè)高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展公司的形象，從而達(dá)到社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生良好的印象和意識(shí)，以便使環(huán)繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣谠撈髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)條件，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于風(fēng)光占盡的有利地位,為公司的籌備上市奠定良好的形象基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)而言，建立金果的企業(yè)形象與品牌形象識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一，能夠更好地達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、自豪感，培養(yǎng)一種員工的集體精神，強(qiáng)化企業(yè)與產(chǎn)品的存在價(jià)值，增進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力。因?yàn)槠髽I(yè)員工是企業(yè)構(gòu)成的基本要素之一，是企業(yè)活動(dòng)的主體和企業(yè)行為的承擔(dān)者，是企業(yè)中人的因素的具體體現(xiàn)。cis戰(zhàn)略通過(guò)它的理念識(shí)別，導(dǎo)入成熟的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)理論、思想，經(jīng)由經(jīng)營(yíng)信條、精神標(biāo)語(yǔ)、座右銘、企業(yè)性格、經(jīng)營(yíng)策略傳達(dá)出去，著重塑造企業(yè)員工的理念意識(shí)。使員工明確認(rèn)識(shí)到自己就是這個(gè)集體中的一員，在心理上形成一種對(duì)群體的“認(rèn)同感”和“歸屬感”，員工之間形成一種密不可分的群體目的。

刻意塑造企業(yè)形象與品牌形象使其相互聯(lián)動(dòng)的最終目的既是統(tǒng)一的，又是最簡(jiǎn)單明了的，那便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。因?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展，不管采取何種競(jìng)爭(zhēng)手段，都不可能是一種沙上聚塔的空中樓閣，只求一種曇花一現(xiàn)，而其最終目的都是為了獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從產(chǎn)品形象中透射企業(yè)形象，從企業(yè)形象中培煉產(chǎn)品形象。cis作為一種劃時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理方法，最后的目的也是為了輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略追求。

企業(yè)的規(guī)范化、個(gè)性化、整體化

全方位的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vis）作為cis的戰(zhàn)略核心，在進(jìn)行企業(yè)形象和品牌形象的導(dǎo)入這一宏觀戰(zhàn)略舉措時(shí)，尤其注重公司的標(biāo)志、字體、色彩等方面，給人以耳目一新、人見(jiàn)人愛(ài)的清新感覺(jué)。而這種導(dǎo)入方式實(shí)質(zhì)上就是一套“由外而內(nèi)、由表及里”的規(guī)范化、個(gè)性化、整體化的系統(tǒng)工程。

綜合而言，cis有兩大不可或缺的基本特征：

獨(dú)特的識(shí)別性。cis從根本上把企業(yè)及其產(chǎn)品同另一企業(yè)及其產(chǎn)

品區(qū)別開(kāi)來(lái)。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)和突出企業(yè)的個(gè)性。

同一的系統(tǒng)性。cis把企業(yè)識(shí)別標(biāo)志貫穿于產(chǎn)品系列、時(shí)空環(huán)境、信息流程的各個(gè)方面和所有環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)和突

出了企業(yè)的整體性。而忽視了這一點(diǎn)，就會(huì)把企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)等同 于單一的企業(yè)識(shí)別標(biāo)志，就會(huì)把cis的設(shè)計(jì)理解為純粹的工業(yè)設(shè)

計(jì)或美術(shù)圖案設(shè)計(jì)。cis在塑造企業(yè)形象中，對(duì)外功能主要表現(xiàn)在有利于提升企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度，有利于公眾的認(rèn)同以及有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)等，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、金融機(jī)構(gòu)、新聞界、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持良好的關(guān)系。

一般來(lái)說(shuō)，公眾對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)都會(huì)歷經(jīng)著這樣一個(gè)過(guò)程：

當(dāng)今社會(huì)信息膨脹，傳播媒介紛雜多樣，激烈競(jìng)爭(zhēng)更是使消費(fèi)者應(yīng)接不暇，在本來(lái)已嚴(yán)峻的情勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)如果無(wú)特色，消費(fèi)者就會(huì)對(duì)該企業(yè)認(rèn)知發(fā)生困難，很難順利通過(guò)上述的心理過(guò)程。

而cis的導(dǎo)入，則協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造有序性、獨(dú)特性和統(tǒng)一性的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，它將企業(yè)與品牌產(chǎn)品發(fā)出的信息進(jìn)行了“過(guò)濾”和“統(tǒng)一”，使企業(yè)信息規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有別于競(jìng)爭(zhēng)者。例如，把企業(yè)的產(chǎn)品、歷史、規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)水平、價(jià)格、服務(wù)等信息凝聚成一句話(huà)、一個(gè)標(biāo)志，集中傳遞出去，這樣便有效地簡(jiǎn)化和規(guī)整了信息量，使社會(huì)公眾迅速而準(zhǔn)確地辨認(rèn)出該企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，cis就是將企業(yè)理念和行為統(tǒng)一后，為使公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生理想的認(rèn)同而采取的傳播系統(tǒng)。而ci的對(duì)內(nèi)功能是指ci在塑造企業(yè)形象中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)多角化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得上。

企業(yè)文化是企業(yè)成員所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)成員在長(zhǎng)期的生存斗爭(zhēng)中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來(lái)的。例如金果事業(yè)報(bào)，它也屬于一種企

業(yè)文化，它最大的作用，便是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)成員工作目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價(jià)值觀念的共同性，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)成員的吸引力和成員對(duì)企業(yè)的向心力，因此它對(duì)企業(yè)成員有著巨大的凝聚力和內(nèi)控力。同時(shí)，cis通過(guò)對(duì)產(chǎn)品包裝、廣告等視覺(jué)部分的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，能賦予系列產(chǎn)品以各種形象，如高級(jí)的、羅曼蒂克的、跳躍活潑的、強(qiáng)健的等等，能緊緊抓住消費(fèi)者的心，使產(chǎn)品在市場(chǎng)角逐中獲利。規(guī)范化 隨著科學(xué)的發(fā)達(dá)，社會(huì)的分工、學(xué)科的分類(lèi)越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越趨于規(guī)范化，稱(chēng)作為是一項(xiàng)工程，那么它也已由原來(lái)的零星設(shè)計(jì)變成了大量的、系列的、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，當(dāng)然在這樣的設(shè)計(jì)中首先需要解決的就是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方面的問(wèn)題，即，形的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，色的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化等，這本身也是ci作為視覺(jué)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的一種手段。隨著設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)設(shè)計(jì)工藝和設(shè)計(jì)材料等方面的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，而這樣的規(guī)范化又將促進(jìn)民族文化的發(fā)展。總之規(guī)范化是時(shí)代的需要，是因事制宜、因勢(shì)利導(dǎo)的規(guī)范化，而不是機(jī)械的、形而上學(xué)的，為規(guī)范化而規(guī)范化的規(guī)范化。個(gè)性化 個(gè)性化是一個(gè)很微妙的概念，是一件說(shuō)到容易做到難的問(wèn)題。什么是個(gè)性化呢？是不是和別人的不一樣就算是有個(gè)性了呢？這樣的說(shuō)法則不免流于簡(jiǎn)單化，一件有個(gè)性的設(shè)計(jì)，重要的是在區(qū)別于其它設(shè)計(jì)的同時(shí)還要具有一定的特色，無(wú)論是在形式或是在內(nèi)容方面都要能標(biāo)新立異、獨(dú)具匠心。而且，個(gè)性化也并不是一種絕對(duì)的，一成不變的，所謂的個(gè)性化是隨著周?chē)h(huán)境的變化而變化的。

第五篇：企業(yè)CIS策劃書(shū)

篇一：企業(yè)cis策劃書(shū)

酸甜.life 公司cis策劃書(shū)班級(jí)：工商管理091班 姓名：董若琪目錄

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介.3

（二）企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明??.4

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析???.51, 內(nèi)部環(huán)境分析?.52, 外部環(huán)境分析?.6

（四）企業(yè)cis手冊(cè)??.71，企業(yè)理念手冊(cè)?.72，企業(yè)員工手冊(cè)?.83，企業(yè)崗位手冊(cè)?.94，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)?.9

（五）企業(yè)cis宣言??.11

（六）附件??.12

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

酸甜.life有限公司企業(yè)于2000年10月創(chuàng)立，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：果汁飲料、乳飲料、碳酸飲料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。2000年在政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著600多萬(wàn)元銀行存款的酸甜.life食品廠，毅然建起了寬敞的廠房、1000多名員工。經(jīng)歷了歷史性的轉(zhuǎn)變，并已是資不抵債的全國(guó)果汁生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的營(yíng)養(yǎng)食品廠，組建成立了酸甜.life有限公司。從此酸甜.life逐步開(kāi)始步入規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。酸甜.life營(yíng)養(yǎng)食品廠，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療藥食同源理論為指導(dǎo)思想，以可作為中藥藥材使用的云南特有酸木瓜，靠其確切的保健效果，靠白族獨(dú)特的民間傳統(tǒng)飲品酸木瓜柿子茶為主推飲品，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國(guó)。創(chuàng)業(yè)只有十年之久的酸甜.life產(chǎn)值已突破百萬(wàn)元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的經(jīng)濟(jì)奇跡開(kāi)始引起社會(huì)和各級(jí)政府的廣泛關(guān)注。但是由于隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界中，企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌戰(zhàn)略，就不可能產(chǎn)生自己世界馳名的企業(yè)；如果沒(méi)有一套完整的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，就不能跟上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步；如果沒(méi)有系統(tǒng)的管理思想與管理運(yùn)作模式，就不可能躋身于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，為了跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)必須制定出一套具有自己獨(dú)特風(fēng)格的戰(zhàn)略，才能使其價(jià)值得到充分發(fā)揮。公司決定導(dǎo)入企業(yè)cis系統(tǒng)，以圖達(dá)成現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理，為企業(yè)建立真正的體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵與風(fēng)格的理念系統(tǒng)，并由此形成企業(yè)的整體運(yùn)作方案，使企業(yè)在正確的軌道上前進(jìn)的目的。

（二）企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明

1、企業(yè)的名稱(chēng)：酸甜.life

2、商標(biāo)：用一個(gè)可愛(ài)的簡(jiǎn)筆畫(huà)木瓜圖案展現(xiàn)企業(yè)名稱(chēng)及其產(chǎn)品特色。木瓜用淡黃色，酸甜.life用綠色。

3、標(biāo)準(zhǔn)字：主要采用楷體，字體偏可愛(ài)型。（具有親和力又能體現(xiàn)正規(guī)化，能夠更好的將企業(yè)形象表現(xiàn)出來(lái)。）

4、標(biāo)準(zhǔn)色：

（1）以綠色為主色調(diào)。（綠色跟企業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)品木瓜果的顏色相聯(lián)系，這樣能更好的展現(xiàn)企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)功能。加之綠色為環(huán)保的代表色，在現(xiàn)代化日益趨向的今天，環(huán)保被更過(guò)的人所關(guān)注，也可以展現(xiàn)出我們的較好企業(yè)文化。此時(shí)也能間接體現(xiàn)我們產(chǎn)品為綠色食品這一理念。）

（2）再運(yùn)用能形成襯托效果的淡黃色色系。（淡黃色既是木瓜成熟的顏色，而且黃色代表希望，能體現(xiàn)我們企業(yè)的激情和我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱誠(chéng)度。）

（3）我相信這一簡(jiǎn)潔和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，能夠使溝通變得清晰有效，是更好的向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)信息、公眾形象的核心。

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，酸甜.life公司在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，為全球矚目。我們從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化，企業(yè)資源，國(guó)內(nèi)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境幾個(gè)方面分析了解酸甜.life的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

（1）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括： ①組織結(jié)構(gòu)：即企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)；②企業(yè)文化：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)理層的行為有重要影響，從而制約著企業(yè)的戰(zhàn)略方向。③企業(yè)資源：企業(yè)資源是企業(yè)戰(zhàn)略要素的總和，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)力的綜合體現(xiàn)。在很大的程度上，企業(yè)的戰(zhàn)略是由企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)力地位所決定的。

（2）企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，有效的廣告和促銷(xiāo)策略；在產(chǎn)品研發(fā)方面技術(shù)領(lǐng)先；低成本高品質(zhì)的生產(chǎn)制造體系。

（3）企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)：寬松的管理風(fēng)格造成溝通不充分，不適合大型公司；企業(yè)內(nèi)部缺少正式的管理體系，造成控制不利；產(chǎn)品線(xiàn)太狹窄、產(chǎn)品種類(lèi)過(guò)少，很難擴(kuò)展市場(chǎng)。

（4）增強(qiáng)員工的歸屬感、忠誠(chéng)度和凝聚力。簡(jiǎn)潔和標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)使溝通變得清晰有效。從而降低內(nèi)部的消費(fèi)，改善員工的績(jī)效。工作環(huán)境的再創(chuàng)造使得產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境也得以保障。篇二：cis策劃書(shū)

企 業(yè) 文 化

策

劃

書(shū)

—cis 目錄

一：企業(yè)簡(jiǎn)介??2 二: 企業(yè)導(dǎo)入cis背景 ??2 1）：導(dǎo)入前言?????????????????????2 2）：導(dǎo)入背景?2 3）：導(dǎo)入目的 3 三: 企業(yè)理念(mi)設(shè)計(jì) ? 3 1）：經(jīng)營(yíng)方向?4 2）：經(jīng)營(yíng)思想?4 3）：經(jīng)營(yíng)道德?6 4）：經(jīng)營(yíng)作風(fēng)?6 5）：經(jīng)營(yíng)風(fēng)格?7 四: 企業(yè)行為(bi)設(shè)計(jì) ? 7 1）：企業(yè)內(nèi)部?8 2）：企業(yè)外部 8-15 五: 企業(yè)視覺(jué)(vi)設(shè)計(jì) ? 15 1）：標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字 ?? 15 2）：辦公大樓和生產(chǎn)車(chē)間效果圖 15 3）：產(chǎn)品包裝效果圖? 15 4）：禮品和吉祥物 ?? 15 六：cis導(dǎo)入總結(jié) 16 七：從青島啤酒的成功看企業(yè)文化的重要性16-23一：企業(yè)簡(jiǎn)介

意濃咖啡公司自2007年10月在香港成立以來(lái)，一直致力于咖啡產(chǎn)業(yè)以及與咖啡有關(guān)的所有商品的開(kāi)發(fā)與推廣。我們擁有自己的咖啡種植園和烘焙工廠以及咖啡廳，有專(zhuān)業(yè)的咖啡烘焙師和大型的咖啡機(jī)器，先進(jìn)的咖啡烘焙技藝保證我們精心烘焙出來(lái)的咖啡豆顆顆新鮮,醇香的優(yōu)良品質(zhì)，因?yàn)槲覀兯捎玫目Х壬咕鶃?lái)自世界各地盛產(chǎn)咖啡的故鄉(xiāng)。這就是我們有如此好咖啡的前提條件。所有產(chǎn)品擁有國(guó)家認(rèn)證的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、衛(wèi)生許可證以及食品標(biāo)簽認(rèn)可證號(hào)，所以每一位顧客都可以放心的購(gòu)買(mǎi)我們公司的任何咖啡豆產(chǎn)品。

我公司咖啡工廠先進(jìn)的焙炒設(shè)備及工藝，以科學(xué)的方法決定在特定的大氣壓力、密度及環(huán)境溫度下最佳的烘焙溫度、時(shí)間，從而生產(chǎn)出了高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)咖啡，保證了每一杯咖啡的新鮮品質(zhì)和醇香口感?！痉?wù)與承諾】 我們公司堅(jiān)持：“努力做最好的咖啡，努力做世界的領(lǐng)先者”。幾年來(lái)，我們的咖啡產(chǎn)品已經(jīng)受到消費(fèi)者的一致好評(píng)（在意濃咖啡連鎖直營(yíng)店內(nèi)也樹(shù)立了良好的形象）.我們公司更有信心相信我們的市場(chǎng)將越來(lái)越寬廣...本公司從開(kāi)業(yè)至今一直堅(jiān)持以“健康高于財(cái)富”的公司理念作為在中國(guó)發(fā)展的目標(biāo)，并且希望通過(guò)我們的努力，能夠?qū)鹘y(tǒng)的咖啡文化帶入中國(guó)，讓中國(guó)的愛(ài)咖一族也能享受到世界各地的香濃咖啡，體驗(yàn)其中的美味。我們公司不僅掌握著最佳的貨源，頂尖的烘培技術(shù)，而且擁有數(shù)家大型咖啡廳，內(nèi)部環(huán)境高雅舒適，讓您在放心地享用世界頂級(jí)咖啡的同時(shí)，享受到美好的休閑時(shí)光。二：企業(yè)導(dǎo)入cis背景及目的 1）導(dǎo)入背景：

綜觀幾年的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以cis開(kāi)發(fā)引導(dǎo)入最受企業(yè)重視，已經(jīng)不難找到印象深刻、形象良好的商品以及企業(yè)形象，如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、豐田，太陽(yáng)神等等，而它們均是在全面實(shí)施cis戰(zhàn)略下取得的成果。cis對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展意義重大，首先它為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供一種有利武器，良好cis的可有效統(tǒng)一和提升公司形象，不僅有利于企業(yè)與顧客的溝通，而且能夠制造產(chǎn)品與企業(yè)的差別優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造名牌，提高經(jīng)濟(jì)效益；第二，正確導(dǎo)入cis可理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)與管理水平的提高；第三，通過(guò)導(dǎo)入cis，使企業(yè)文化得到優(yōu)化，能有效提高企業(yè)員工的工作熱情與積極性。同時(shí)，它還對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的改善發(fā)揮一定作用；第四，通過(guò)導(dǎo)入cis，可大大提高企業(yè)的信息傳播率，減少浪費(fèi)，同時(shí)使其無(wú)形資產(chǎn)迅速增值

鑒于國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)中優(yōu)秀企業(yè)的成功范例，意濃咖啡立足香港，發(fā)展五年來(lái)，企業(yè)效益和社會(huì)效益不斷增值，正處于高速的發(fā)展時(shí)期，我公司決定在這個(gè)黃金時(shí)期導(dǎo)入cis，為企業(yè)創(chuàng)造新的活力。2）導(dǎo)入前言：

我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的，全面的，動(dòng)態(tài)的角度來(lái)規(guī)劃意濃咖啡的mi，bi，vi。使企業(yè)理念，行為規(guī)范不僅具操作性，還應(yīng)該具有生命力，穩(wěn)定性，經(jīng)得起時(shí)間，時(shí)代的考驗(yàn)。對(duì)于各種定位，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)，高品位，高立意的“三高原則”。實(shí)行跳躍式定位-----樹(shù)立高于行業(yè)內(nèi)其他它咖啡生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)的領(lǐng)先品牌形象。以便一旦動(dòng)作起來(lái)，立即處于明顯的優(yōu)勢(shì)地位。

中國(guó)的咖啡市場(chǎng)正處于迅速發(fā)展階段，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)是管理，營(yíng)銷(xiāo)與人才。因此，通過(guò)cis的導(dǎo)入，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，規(guī)范市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，并使之體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，管理問(wèn)題顯然是最重要的。

市場(chǎng)環(huán)境決定了企業(yè)必須走上科學(xué)決策的軌道。決策的隨意性不是根本問(wèn)題，我們必須在認(rèn)識(shí)上領(lǐng)先一步；主體意識(shí)必須在信息反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，決策。在行為規(guī)范上，我們必須由決定變?yōu)闆Q策。3）導(dǎo)入目的：

1、內(nèi)部：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)認(rèn)同感與使命感；企業(yè)理念擴(kuò)大與深化;組織管理，提升戰(zhàn)斗力;行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;加強(qiáng)思想的認(rèn)同和行為的意識(shí)。

2、對(duì)外：樹(shù)立企業(yè)形象，建立高起點(diǎn)、高品質(zhì)，更專(zhuān)業(yè)的咖啡企業(yè)的品牌形象;提高美譽(yù)度;增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同。三：企業(yè)理念（mi）設(shè)計(jì)

理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）是意濃（yinong’coffee）咖啡有限公司企業(yè)文化體系的核心部分，主要通過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展與追求，以及為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略所規(guī)定的基本思想、信念和價(jià)值取向等來(lái)表現(xiàn)的。意濃咖啡企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)的存在方式和要求影響了行為識(shí)別系統(tǒng)（bi）和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(vi)的最終形成。

構(gòu)建意濃咖啡企業(yè)的理念文化，關(guān)鍵是要解決企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，這是基本矛盾關(guān)系。一方面，意濃咖啡企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)定著企業(yè)文化建設(shè)的基本方向；另一方面，意濃咖啡企業(yè)文化建設(shè)要為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。1）：經(jīng)營(yíng)方向：

本公司屬于食品餐飲行業(yè)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的速溶咖啡。意濃咖啡本著做最好的咖啡的方針為全世界提供高品質(zhì)、高服務(wù)、高售后的“三高”原則的速溶咖啡。a.企業(yè)宗旨：堅(jiān)持“不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值”的宗旨，倡導(dǎo)以 “健康高于財(cái)富”的理念，憑借企業(yè)的實(shí)力，以精心種植，無(wú)污染培育、芳香四溢的咖啡豆為原料，使消費(fèi)者享受到芳香馥郁的香醇咖啡。

b.企業(yè)使命：立志將意濃咖啡公司建成以芳香馥郁的咖啡生產(chǎn)加工品公司。

通過(guò)以精心種植、無(wú)污染培育、芳香四溢的咖啡豆為原料的獨(dú)特理念，將意濃咖啡公司建設(shè)成為首屈一指的主營(yíng)咖啡的消費(fèi)品公司。2）：經(jīng)營(yíng)思想：

a.企業(yè)共同愿景：在環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面不斷改善企業(yè)條件，創(chuàng)造一流產(chǎn)品。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，以精心種植、無(wú)污染培育、芳香四溢的咖啡豆為原料，使我們的意濃產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者的信賴(lài)。

b.企業(yè)哲學(xué)：顧客為尊、市場(chǎng)為首、人才為源。

企業(yè)因顧客而得以生存，為顧客而服務(wù)。因此，顧客是第一性的，企業(yè)是第二性的。企業(yè)在某些方面，如廣告宣傳方面可以引導(dǎo)顧客，體現(xiàn)物質(zhì)的能動(dòng)性。但不可能決定顧客的意愿，違反了顧客的意愿則會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。要重視市場(chǎng)重視外在因素。重視人才，改變內(nèi)部因素。這樣才可以使一個(gè)企業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)。

·努力做最好的咖啡，努力做世界的領(lǐng)先者；

·顧客就是上帝，顧客任何的合理要求我們都要滿(mǎn)足，并且做到最好?！げ粩鄤?chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值； ·尊重每一位員工，我們都是家人。c.企業(yè)價(jià)值理念體系

（1）企業(yè)服務(wù)觀：倡導(dǎo)服務(wù)人性化、產(chǎn)品個(gè)性化，盡心盡力，盡善盡美。要點(diǎn)釋義：

體現(xiàn)自我價(jià)值，使產(chǎn)品具有個(gè)性化，創(chuàng)造人與果汁的完美和諧。（2）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀：打造品牌，營(yíng)銷(xiāo)文化。要點(diǎn)釋義：

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的不是產(chǎn)品，而是品牌。品牌的內(nèi)涵是文化。（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀：內(nèi)外雙贏。要點(diǎn)釋義：

對(duì)內(nèi)提高自身素質(zhì)，對(duì)外實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

（4）企業(yè)管理觀：企業(yè)文化是管理的靈魂。篇三：soles公司cis策劃書(shū) soles公司cis策劃書(shū)

目錄

一、企業(yè)簡(jiǎn)介·············································2

二、企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明··········································3

三、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 ··································4

1、內(nèi)部環(huán)境分析 ····································4

2、外部環(huán)境分析·······································5

四、企業(yè)cis手冊(cè).·········································6

1、理念手冊(cè)··········································6

2、視覺(jué)識(shí)別···········································7

3、行為識(shí)別手冊(cè)·······································7

4、員工手冊(cè)··········································· 8

5、宣傳手冊(cè)···········································9

五、企業(yè)cis宣言.········································ 10

六、附件.·················································12

1、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查表·····································12

2、調(diào)查結(jié)果分析·······································16

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、成立時(shí)間：sole成立于1998年8月。

2、主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：形象塑造、美容養(yǎng)身、保健品方面、減肥瘦身等方面。

3、地理位置：sole坐落于昆明，離市中心僅1公里，交通便利，距汽車(chē)站僅200米，地理位置優(yōu)越。

4、sole經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模和檔次，在昆明同類(lèi)行業(yè)領(lǐng)域中取得了非凡的業(yè)績(jī)。公司對(duì)外形象，員工對(duì)企業(yè)的信心，及所有產(chǎn)品的包裝都將構(gòu)成對(duì)通往國(guó)際的新形象，如何導(dǎo)入“cis”，樹(shù)起一面旗幟，鮮明而響亮地推出統(tǒng)一的企業(yè)形象，已是當(dāng)務(wù)之急。

5、目的：導(dǎo)入 “cis”對(duì)于sole內(nèi)部高層、中層管理人員和工廠員工來(lái)說(shuō)，都是發(fā)展戰(zhàn)略的提升和經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)的革新，只有不斷的完善企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化，企業(yè)管理人員和工廠員工才能找到某種精神支柱，圍繞這一支柱作心理調(diào)整以及企業(yè)行為調(diào)整，才能打造出一具執(zhí)行力文化，認(rèn)同企業(yè)形象和企業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于以后sole進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)是極為有利的。同時(shí)對(duì)于sole以后的發(fā)展大有幫助。

二、企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明

1、企業(yè)的名稱(chēng)：sole

2、商標(biāo)：商標(biāo)由藝術(shù)字的“sole” 和一張紅唇組成。寓意著人人都知道“sole” 張口都能想到“sole”，我們的產(chǎn)品已經(jīng)融入人們的生活，是人們生活必不可缺少的一部分，只是對(duì)企業(yè)未來(lái)的一種期望，也是鼓勵(lì)。

3、標(biāo)準(zhǔn)色：

主要由紅色和綠色組成。紅色的唇，綠色的字對(duì)比鮮明。同時(shí)紅色代表著激情、活力這是企業(yè)必不可少的。綠色代表著健康、希望，這不僅僅是對(duì)于企業(yè)的同時(shí)也告訴消費(fèi)者我們的食品及其他方面的產(chǎn)品是值信賴(lài)的。

4、歌曲

歌曲是充滿(mǎn)活力但又不失典雅的

5、吉祥物

吉祥物是蛇，因?yàn)樯呦笳魅说暮闷嫘闹腔叟c機(jī)靈

三、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析（以sole主營(yíng)業(yè)務(wù)里面的保健品為例）

1、外部環(huán)境分析 1.1 優(yōu)勢(shì)：

①市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊

隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人類(lèi)對(duì)自身的健康日益關(guān)注。90年代以來(lái)，全球居民的健康消費(fèi)逐年攀升，對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的需求十分旺盛。在按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)劃分的15類(lèi)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的五個(gè)行業(yè)之一，保健食品的銷(xiāo)售額每年以13%的速度增長(zhǎng)。而從20世紀(jì)80年代起步的中國(guó)保健品行業(yè)，在短短十幾年時(shí)間里，已經(jīng)迅速發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)。保健品產(chǎn)業(yè)之所以蓬勃發(fā)展，主要原因是人民生活水平明顯提高；其次，人民生活方式的改變，是保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)；多層次的社會(huì)生活需要，為保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。

②市場(chǎng)產(chǎn)品的多樣化

保健品市場(chǎng)產(chǎn)品的多樣化如：補(bǔ)血產(chǎn)品、美容類(lèi)保健品、減肥保健品、降血脂保健品、提高免疫力類(lèi)保健品、補(bǔ)鈣保健品和維生素類(lèi)保健品的發(fā)展等。這些意味著人們的選擇多樣化。1.2 劣勢(shì)：

①競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)保健食品產(chǎn)業(yè)盡管10年前規(guī)模很小，經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸壯大。保健品市場(chǎng)漸趨零散，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越細(xì)，來(lái)自區(qū)域市場(chǎng)的有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商自創(chuàng)品牌越來(lái)越多。

②客戶(hù)對(duì)價(jià)格的敏感度增加.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。③市場(chǎng)化時(shí)代來(lái)臨，消費(fèi)者的消費(fèi)空間加大，選擇的余地加大

2、內(nèi)部環(huán)境分析 1.1 優(yōu)勢(shì) ①適應(yīng)需求：客體導(dǎo)向即消費(fèi)導(dǎo)向。一切以消費(fèi)者為中心，客戶(hù)需要什么保健品，我就賣(mài) 什么保健品。② so le管理層積極思變，謀求形象戰(zhàn)略就是我們最大的優(yōu)勢(shì)。③積累多年的保健品制造經(jīng)驗(yàn)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了技術(shù)保證； ④認(rèn)證的通過(guò)為產(chǎn)品的質(zhì)量有了權(quán)威的評(píng)價(jià)。⑤管理層年輕，沖勁足，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。⑥通過(guò)市場(chǎng)的論證，sole極具競(jìng)爭(zhēng)力。1.2 劣勢(shì)

①員工的素質(zhì)不高，價(jià)值觀與職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)重錯(cuò)位，區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員甚至消極怠工。

②企業(yè)管理的規(guī)范化進(jìn)程較慢。企業(yè)實(shí)施人本管理是在量化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，若沒(méi)有嚴(yán)格的量化管理，企業(yè)管理就傾向于拍腦袋決策。③創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

四、企業(yè)cis手冊(cè)