第一篇：企業CIS的定位于與概述

企業CIS的定位于與概述

企業形象是抽象的、理念性的、全面的，它是靠企業名稱、標準字、標準色、象征圖案、辦公用品、服裝、車輛、外觀建筑、旗幟、陳列展示、公益事業、贊助活動、公共關系等直觀地向社會傳播，為社會所接受。CIS正是將各種視覺手段在不同的時間，不同的場合，用一種統一獨特的符號進行傳播，引起大眾注意和接受的企業經營活動的主要要素，它對于賓館、飯店、學校等眾多服務性企業來說起著直接影響其經營業績的關鍵作用，對于生產型企業來說，在產品品牌被市場認知后，也能起到很好的輔助作用。

也是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭越來越激烈，企業之間的競爭已經不僅僅是產品，質量，技術等方面的競爭。企業欲求生存必須從管理，觀念，形象等方面進行調整和更新，制定出長遠的發展規劃和戰略，以適應市場環境的變化。

現在的市場競爭，首先是形象的競爭，推行CIS企業形象設計，實施企業形象戰略，已成為現代企業的基本戰略。為統一和提升企業的形象力，使CIS企業形象設計表現出符合社會價值觀要求的一面，企業就必須進行其形象管理和形象設計。

CIS 企業形象設計系統是以企業定位或企業經營理念為核心的，為包括企業內部管理，對外關系活動，廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面，進行組織化，系統化，統一性的綜合和設計，力求使企業所有的這些方面以一種統一的形態顯現于社會大眾面前，產生出良好的企業形象。CIS 企業形象設計系統作為企業形象一體化的設計體系，是一種建立和傳達企業形象的完整和理想的方法。企業可通過CIS企業形象設計對其辦公系統，生產系統，管理系統，以及營銷，包裝，廣告等系統形象形成規范化設計和規范化管理，由此來調動企業每個職員的積極性和參與企業的發展戰略。通過一體化的符號形式來劃分企業的責任和義務，使企業經營在各職能部門中能有效地運作，建立其企業與眾不同的個性形象，使企業產品與其他同類產品區別開來，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業創造出名牌效應，占有市場。

CIS企業形象設計系統的實施，對企業內部，可使企業的經營管理走向科學化和條理化，趨向符號化，根據市場和企業的發展進行有目地制定經營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業的生產過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，并有效地提高產品質量。對外部傳播形式，則事實上利用各種媒體作為統一性的推出，使社會大眾大量地接受企業傳播的信息，建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度，增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率，使企業產品更為暢銷，為企業帶來更好的社會效益和經營效益

第二篇：企業CIS策劃

題 目： 兄弟網絡科技有限公司企業CIS策劃 專 業： 市場營銷 年 級： 2010 級 學 號： 3102111129 姓 名： 歐倩玉 指導教師： 汪磊

日 期： 2014.01.02

一、公司簡介

蕪湖兄弟網絡科技有限公司是經過蕪湖工商行政管理局核準成立的專業蕪湖網絡公司，擁有各類專業技術人員、客戶服務人員、商務人員多人，公司專注于網絡顧問咨詢服務和網絡應用實施服務，內容涉及企業信息化顧問、政府信息化顧問、網絡應用方案咨詢策劃、網站建設策劃、Web2.0平臺建設、環宇的主要營業范圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，光網絡、電信增值業務和終端等領域互聯網及電信增值服務等。

二、明確階段

1、明確CIS導入目的：

CIS的導入，有助于公司文化的塑造和更新，從而使公司持續保持生存和發展的活力。戰略目標是制定企業戰略的依據。目標不同，具體的戰略措施也不同。在調查分析的基礎上準確地選定戰略目標，是合理制定CIS的關鍵。（1）、通過此次策劃，進行企業形象定位，改善企業形象（2）、提高企業知名度（3）、吸引投資商進行投資，改善企業的財務狀況。（4）、力爭走向國際市場。

2、選擇時機：

展望未來十年，網絡將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個行業，推動全球經濟持續健康發展。未來的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業的十年，也將是信息通信產業更加精彩的十年。此時進行CIS的導入為企業未來十年發展的基石，此時是進行CIS導入的最佳時機。

3、CIS的導入規劃：

CIS是理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統三個子系統的有機統一。以視覺形象為切入點，首先在其外觀視覺形象上對原有舊形象進行改造，以推出新的視覺形象為突破口，在市場上進行宣傳推廣，然后再配合推出企業的新理念、新舉措，從而完成全方位的CIS導入。

4、企業內外部達成共識：

企業形象戰略不是單純的企業標識等外部表象的塑造，它涉及企業高層決策者的理念精神和各部門的行為規范。CIS的戰略策劃，必須以企業內部力量為主，借助企業外部的專業策劃公司、咨詢公司、大專院校等力量，共同搞好策劃工作；在企業形象戰略的實施和落實、企業良好形象的塑造和樹立，要通過全體員工的共同努力；在有關企業的理念精神、行為規范及企業標識等信息傳播，通過大眾廣告宣傳媒體和非大眾媒體進行傳播。

5、成立CI策劃委員會：

主要由企業內部的CI策劃辦公室成員和企業外部專業策劃部門共同組成。企業內部策劃辦公室成員主要的職責是為外部專業策劃部門提供企業的有關資料、與外部專業策劃部門共同分析和策劃、對員工進行培訓、組織和控制CI戰略實施。外部策劃部門的主要職責由根據企業的高層領導的特性及企業的原有形象的調查，幫助企業確認或確立企業獨特的理念精神、在企業理念精神的指導下，確立企業的社會定位、市場定位及產品定位，并制定相應的戰略和制度。

三、調研階段

在對公司進行CIS設計之前，應先對公司的內外部環境進行調研，以通過調研得出公司CIS的現狀。調研可以采用直接訪問調查的方式，對于公司的內部調查，主要是與高層主管人員的溝通，以相互信賴與共同發掘問題為基礎，將公司經營現狀，內部組織，營運方向的正負面問題進行深入分析檢討，作為開發設計的正確向導。調查內容：（1）、企業經營環境調查（2）、企業內部情況調查（3）、企業外部形象調查 調查對象：（1）、企業高中層管理者（2）、各類型的企業員工（3）、企業的公共關系對象（4）、其他社會公眾 調查分析目標：

1、公司目前經營狀況、財務狀況、人力狀況和管理狀況等。

2、公司員工對公司的認同感，公司有沒有良好的獎勵機制，能不能鼓勵員工激起員工工作熱情；工作的環境是否還有待于得到更好的改善。

3、公司的客戶群體公司可靠、信賴感的認可度，對于公司發展情況，信譽度的客觀評價。

4、公司領導知名度，服務水平，商品質量水平。

5、廣告宣傳效果是否良好，廣告的宣傳是否需要改善和加強。

四、確立階段

理念識別系統（MIS）設計

CIS設計開始于MI設計，MI設計是BI設計和VI設計的基礎。即是說，BI和VI都是在MI的基礎上設計與實施的。所謂理念識別系統，是指一個企業的企業理念的定位，以形成自己獨特的企業理念，從而樹立起企業在市場中的形象。MI設計主要包括企業理念的開發、企業宗旨以及企業進取精神等內容。蕪湖兄弟網絡有限公司將始終不懈地為企業搭建形象宣傳、產品展示推廣、客戶溝通、業務拓展的最新最有效的橋梁，為推動中國信息產業的發展做出自己最大的貢獻。

1、企業形象定位：（1）、網絡業界權威的科研型企業。（2）、從事開發、制造及銷售最可靠的、安全低碳的網絡技術產品。

2、企業使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。

3、企業宗旨：先進品質，優質服務。

4、企業發展目的：

兄弟的發展目的是：做世界IT行業的頂尖企業，為世界電子業的發展貢獻一份力量，產業報國，振興民族工業。

5、精神標語和口號： 兄弟的口號是：“最好的服務，最優的產品，最誠的報國心。”

企業精神是：用最好的產品和服務來回報用戶、回報社會、回報國家。以創新為核心思想，永不自滿、永遠進取、永遠創新，沒有最好，只有更好。

6、企業文化：

資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業物質資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發展。在以前的宣傳中，外界總認為兄弟的企業文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業管理文化，集中體現在“兄弟基本法”中。實際上，在全球化運營的發展時期，兄弟真正的企業文化在于其核心價值觀。

五、展開階段

行為識別系統（BIS）設計

BIS系統分為對外、對內兩類活動。對內，就是建立完善的組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規范、工作環境、開發研究等，從而增強企業的凝聚力和向心力；對外則通過市場營銷、產品開發、公共關系、公益活動等表達企業理念，從而取得社會公眾和廣大消費者的識別認同。對內行為：

1、蕪湖兄弟網絡公司從“以人為本，以德為先，以才為用”的企業理念，和“人盡其才，物盡其用，時盡其效”的企業管理文化對員工進行培訓和管理。要求員工堅持禮貌待人，提倡行為舉止文明。員工著裝應堅持規范著裝，體現公司的文化氛圍。著重培養員工的工作態度，并強調員工工作中要遵守規章制度。

2、企業員工手冊

（1）企業形象與員工形象:為了進一步樹立公司的良好形象，提高員工榮譽感，并顯示員工的身份，所有員工必須按照公司規定穿著統一的工作裝，保持良好的精神風貌，向消費者展現綠色安全食品的公司形象

（2）員工管理規章：自覺遵守工作紀律，做到按時上班，不遲到，不早退。工 資統一為：（底薪+崗位津貼+餐飲津貼+勞保津貼+生活補貼）構成，每三個月進行評選優秀員工。保持整潔、安全的工作環境。

（3）人事管理規章：本規則依據本公司章程制定。凡公司從業人員進行人事管 理，悉依本規則規定辦理。本公司各單位如因業務需要，必須增加人員時，應先依新進人員任用事務處理流程規定提出申請，新進人員考試或測試及審查合格后，由人事單位辦理職員試用3個月，期滿考核合格后，方可正式雇用。本公司為安定員工生活，增進員工福利，特設立員工福利委員會，辦理員工福利事宜。

3、領導行為是企業行為識別系統的有機組成部分，領導行為的科學與否在很大程度上決定著BI是否能得到徹底貫徹執行。要求管理者熟悉國家有關政策法規、公司所經營產品的相關業務知識與行業的發展趨勢。掌握公司所屬行業的市場運作規律和企業經營管理的特點。

總經理辦公室的職責是要為各崗位劃分職責；負責組織公司規章制度的擬定、修改和編寫工作；主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會議、公司經營計劃和投資方案。生產部門的職責是負責有關生產、節能減排、清潔生產等方面的生產技術標準，建立健全的各項生產管理規章制度。

銷售部門的職責是完成公司制定的營業指標，營銷策略、計劃的擬定、實施和改進，負責市場調研、市場分析工作，制定業務推進計劃。財務部門的職責是負責資金管理、調度，編制月、季、財務情況說明分析，向公司領導報告公司經 營情況；負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

4、創造一個良好的企業內部環境不僅能保證員工身心健康，而且是樹立良好企業形象的重要方面，重注員工辦公環境，提高員工生活質量。還要在公司精神面貌方面做出改進，在工作合作氛圍、競爭環境等方面營造出民主，積極創新的作風。

對外行為：

1、企業堅持以“誠信到永遠”的企業宗旨，在企業市場營銷活動中突出企業的誠信理念，在與客戶接觸過程中要求誠信對人，誠信做事。時刻體現著“誠信為本”，可以直接在客戶心目中樹立其良好的公司形象。

2、增強對客戶的服務意識應當根植于企業管理者和每個員工的觀念中，公司應當為客戶提供各種售前、售中、售后服務。要樹立服務意識，首先必須具有客戶意識、競爭意識。服務是以客戶需求為基礎，服務是競爭的有力手段，服務是樹立企業形象的有力途徑。

3、公司的廣告宣傳對公司的企業理念表達起著十分重要的作用，并且直接取得社會公眾和企業目標客戶的識別認同。

4、保持與廠商的良好關系，加強合作與聯系，營造良好的環境，贏得支持。建立及保持與客戶之間的良好關系，維持現有客戶并發掘潛在客戶，以良好的信譽提高公司的美譽度。

5、真誠參與社會公益活動，提高公司在社會上的知名度和美譽度。

視覺識別系統（VIS）設計

視覺識別系統是一項基于MI和BI形成的，以公司的標識、公司名稱為中心的系統工程，它通過統一設計公司的標準標識來裝飾公司的各種建筑物和活動場所，以及一切用品，使社會公眾從視覺角度、從整體上認識公司的獨立系統形象。

標志由藍色為背景，標志以菱形為框，內有兄弟的拼音首字母縮寫，標志同時象征四通八達的網絡地球表示公司的戰略目標為全球知名企業，公司的目標市場為全球市場。其中，藍色表示安祥、理智、科技、開闊、冷靜，代表集團員工有頭腦，有智慧，有冷靜的開發精神。

六、導入階段

對于蕪湖兄弟網絡有限公司來說，為了建立企業形象，從而調整經營理念、經營行為及經營者面貌，通過CIS導入使企業組織文化結構在進一步改制發展過程中更加穩定，推動企業邁向更加美好的未來。實施步驟：

理念系統的導入：

采用培訓和研討的形式，對理念部分進行培訓，加強員工對企業理念的認識，提升員工價值觀，形成良好企業內部溝通。企業文化從根本講就是管理文化，通過理念的灌輸和講授，幫助企業管理者改善溝通，人際關系，團隊協作和決策的制定，提高管理水平，幫助企業樹立全新面貌，對企業核心價值增加新的含義。視覺系統的導入：

將開發確定的視覺系統手冊進行全面導入，并首先進行員工教育和培訓，了解視覺系統和理念系統之間的內在聯系，樹立自覺使用公司形象的觀念，以提高工作效率，塑造企業的品牌形象，提高企業對內對外的識別性。行為系統的導入：

將員工的行為規范進行全員教育，使客戶在接受企業全新的視覺形象的同時，感受全新的服務理念和標準化的行為規范。對外推廣：

企業通過召開新聞發布會或者通過媒體(報紙、雜志、廣告)進行宣傳，轉變外界對兄弟的印象

七、評價階段

評估可以分為項目實施評估，階段性評估和總體評估等不同形式。評估指標包括企業實際營業績效測定，知名度測評，美譽度測評和企業內部凝聚力測評等。

1、監督和管理CIS戰略的計劃的執行

2、對各項活動的實施績效進行測定

3、定期檢查、測評CIS戰略的實施情況和實施效果

4、對CIS進行調整和修正

第三篇：企業CIS期末考試

企業CIS期末考試

1、CIS包括哪幾個方面？

CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業形象識別系統。CIS系統包括理念識別（Mind Identity簡稱MI），行為識別（Behaviour Idengtity簡稱BI）,視覺識別（Visual Idengtity簡稱VI）

（一）理念識別MI是確立企業經營理念，是企業生產經營過程中設計，科研，生產，營銷，服務，管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標，經營思想，營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神，企業價值觀，企業信條，經營宗旨，經營方針，市場定位，產業構成，組織體制，社會責任和發展規劃等等。屬于企業的意識形態范疇。

（二）行為識別BI是企業實踐經營理念與創造企業文化的準則，對企業動作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。它是經營理念為基本出發點，對內，組織制度，管理規范，行為規范，干部教育，職工教育，工作環境，生產設備，福利制度等等；對外，市場調查，公共關系，營銷活動，流通對策，產品研發，公益性、文化性活動等等。

（三）視覺識別VI以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象。在CI設計中，視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

2、企業形象設計與品牌設計的關系？

區別：

企業形象的定義：就是指企業的經營理念、文化素質、經營方針、產品開發、商品流通等有關企業經營的所有因素。品牌定義：是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之與競爭對手的產品和服務相區別。

企業形象設計是一項綜合的工程他主要是把企業的文化,精神,以及以一種什么樣的風格展現在人們面前。而品牌設計就是為所生產的產品進行設計,以達到提高產品的質量,外觀,知名度的效果.聯系：

品牌形象與企業形象二者是部分和整體的關系，在形象塑造中，雙方密切聯系，相互作用和促進。一個具有良好品牌形象的名牌產品，能提高企業的知名度和美譽度，從而促進良好企業形象的確立；反過來，企業有了良好的形象，也會為品牌形象的塑造創造條件，因為企業美名遠揚，其產品更易被消費 者所接受、喜愛，從而使其品牌在消費者心目中確立起來。所以，企業形象的塑造離不開品牌形象的塑造。國內外的實踐一再表明：著名的品牌形象，即名牌形象，就是產品形象，也就是企業形象。

品牌形象是塑造企業形象的重點。企業形象的塑造，是一項復雜的系統工程，塑造的途徑、手段多種多樣。如何才能成功地塑造出良好的企業形象呢？我們認為，企業在塑形工作中，必須講究科學的方法--抓主要矛盾。抓住主要矛盾，就能正確確定工作中心，建立科學的工作秩序。可以說品牌形象是塑造企業形象的關鍵點，是塑造、提高企業形象的主要因素。抓住了品牌形象，就是抓住了企業形象塑造的實質，塑造好了品牌形象，良好企業形象的塑造就有了堅實的基礎。

3、企業文化的內涵？

企業文化是企業在長期生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規范的一種綜合體。

（1）企業文化的組成：企業愿景、企業經營哲學、企業價值觀、企業精神、企業使命、企業制度、工作環境、文化傳統

企業愿景：企業的長遠目標。和經營特色等基本性質）結合的一種群體意識。

企業經營哲學：反映出企業領導者的信念，抱負以及企業使命：企業作為一個社會縮體對企業員工對社會工作重點，是對企業全部行為的一種根本指導，體現出企所應盡的義務。

業的歷史使命戌和社會責任感。企業制度：企業決策者制定用于規范管理層與企業員企業價值觀：企業決策者對企業性質、目標、經營方工的規范，以保證企業正常有效的動作。

式的取向做出選擇，并為企業員工所接受的共同理念。工作環境：整潔、優美的工作環境是一個企業精神風企業精神：現代意識（市場意識、品質意識、首先意格的直接體現。

識）與企業個性（企業的價值觀念、發展目標、服務方針文化傳統：結合企業特色所形成的文化產物。

（2）企業文化的特征：無形與有形的統一;抽象性與具體性的統一；觀念性和實踐性的統一；經濟性和社會性的統一；超前性和滯后性的統一；吸收性和排他性的統一。

（3）企業文化的沖突：主流文化和亞文化的沖突；整體文化和個體文化的沖突。

（4）企業文化的整合：同化式整合；綜合式整合。

（5）企業文化的功能價值：

1、企業文化具有凝聚力的作用：企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。

2、良好的企業文化具有引力作用：優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力；優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。

3、企業文化具有導向作用：讓員工自覺的按照企業要求去做事。

4、企業文化具有激勵作用：優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，增強企業的整體執行力。

5、企業文化具有約束作用：讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業文化所發揮的“軟”約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而

提高員工的責任感。

4、簡述國內CIS發展歷程？

國外CIS發展歷—CIS的歷史發展軌跡:（1）歷史的追溯：企業間競爭經歷的三個時期：產品競爭、銷售競爭、企業形象競爭。CI理論50年代在歐美萌芽，60年代進一步發展，70年代傳入日、韓、中國臺灣及東南亞等國，并發展成為CIS系統。90年代成為發達國家及新興工業化國家和地區的企業謀求發展的重要戰略。（2）CIS的雛形： 最早的是1914年著名建筑家培德?奧倫斯為德國AEG電器公司沒讓商標，并應用于公司的所有便條紙和信封上； 20世紀初的意大利的奧利培帝打字機制造公司；1933年-1940年英國地鐵的統一字體和系列海報設計。（3）CIS的正式興起：以1956年美國IBM公司引入CIS為標志。60年代，一位設計人員沃森?馬格里斯正式提出CI這個術語，70年代是世界CIS運用的全盛時期。70年代，可口可樂公司導入CIS，革新了世界各地的可口可樂標志，從此在世界各地掀起了CIS的熱潮。

中國的形象戰略和品牌戰略不是從廣告界和設計界開端的,而是產業界從80年代開展工業設計運動發起的.中國CI的第一次浪潮—萌芽期（1978年-1993年）CI在中國是從設計界和教育界發端的，70年代末，CI在中國悄然興起時，最初是以理論的形式，作為設計院校的學術教材引進的，中央工藝美院、廣州美院、魯迅美術學院等高等院校開設了CI相關課程，逐漸從傳統的圖案教學轉向現代設計教學，一批年輕的設計師走向社會，開始了CI實踐，策劃實施了“太陽神”等一批成功的案例，立即引起企業界、新聞界、設計界的關注，翻開了CI在中國的第一頁。

1990年，第11屆亞洲運動會在北京隆重召開，這是中國大型運動會第一次大規模全面導入CI，產生了巨大影響。中國C I 的第二次浪潮—導入期或模仿期（1993年6月-1996年末）1９９３年6月中國首屆企業形象戰略研討會在北京舉辦;<形象宣言>發表;發起成立中國企業形象組織;被新聞界稱為“拉開中國形象革命的序幕”。授課專家主講中國型企業形象CI戰略基本特征與實戰操作。中國工業設計協會設計文化委員會秘書長楊子云受命組建中國企業形象專業組織。

在這次會議上，選出了導入企業形象策略的十佳企業越來越多的企業開始重視企業自身和產品的形象，代表們紛紛呼吁要求成立企業形象戰略專業組織，協調全國企業形象戰略工作的開展，以促進中國企業形象戰略的發展，使中國的優秀企業及優質產品在世界經濟的大舞臺和國際市場上占有一席之地。

中國CI第三次浪潮—成長期(1996月4月至今)主要特點是：CI與中國國情和企業的CS經營戰略、名牌戰略、發展戰略相結合，與現代企業制度建設和現代企業管理相結合，與“兩個文明”建設和信息網絡化相結合，發展成為一門提高企業綜合競爭力的有效武器。

目前已有一批從事企業形象策劃設計的公司，把國外CI的“三大”基本原理與中國國情、民族文化和企業長遠的、可持續發展戰略相結合，創造性地幫助不同性質的企業，特別是國有大中型企業(含集團公司和特大型企業)，解決企業在深化改革中遇到的熱點、難點問題，通過CI的導入，幫助企業全面提高員工素質，建立新的運作機制，創造新的管理模式，強化CI服務意識，創造名牌產品等方面，進行了有益的嘗試和積極探索，并成功地創造了一批具有中國特色CIS的典型案例。

5、試述國內具體企業的CIS的策劃與實施？

以新疆廣匯（集團）公司為例介紹企業CIS策劃與實施：

（一）理念識別MI

主要包括：企業精神，企業價值觀，企業信條，經營宗旨，經營方針，市場定位，產業構成，組織體制，社會責任和發展規劃等等。屬于企業的意識形態范疇。

2007年12月，廣匯集團召開三大產業發展戰略研討會，集團董事局主席孫廣信做了《實事求是，團結一心，為實現三大產業發展戰略目標而努力奮斗》重要講話，大會通過并確定了集團公司“愿景、使命、價值觀”等內容。

廣匯集團的理念識別MI的內容

●企業愿景：做強三大產業，弘揚廣匯文化，躋身世●企業價值觀：以人為本、求真務實、創新發展 界500強 ●經營宗旨：愛國、敬業、守法

●企業使命：提升企業價值、創造社會財富、促進和●企業精神：哪里有廣匯，哪里就有發展

諧發展

（二）行為識別BI

主要包括：組織制度，管理規范，行為規范，干部教育，職工教育，工作環境，生產設備，福利制度，公益性、文化性活動等等。

廣匯企業是由7名復轉軍人創辦的，經過18年不斷的創業發展，一批又一批復轉軍人把軍營文化的價值觀融入到具有廣匯特色的企業文化之中。隨著社會主義市場經濟體制的建立和國企改制的深入，廣匯企業文化中又融入了民營企業文化的血液和優秀的國有企業文化。在18年的發展中，廣匯集團把軍隊講奉獻、守紀律、能吃苦、雷厲風行的優良作風；國企充分發揮黨工團組織作用，開展思想政治工作的優良傳統；民企以市場為導向、崇尚競爭、追求效益最大化的理念兼容并蓄，融合創新，總結概括，形成了融“軍營好作風、國營好傳統、民營好機制”為一體的廣匯特色“三營”文化，成為企業寶貴的精神財富。

（三）視覺識別VI

以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象。

廣匯集團自創立之初，就重視擁有鮮明特色的企業文化。這枚企業標識是1993年12月由廣匯集團創始人孫廣信先生親手設計的。

標識最初的寓意是群星圍繞太陽，象征企業的締造者和骨干來自軍隊，永遠忠于黨、忠于祖國、忠于人民，斑斕飛虎則表現廣匯人在祖國的陽光里奮發向上、勇往直前、勢不可擋。而“廣匯”二字則充分體現了企業及其領導者廣納賢才的創業精神和管理理念。

第四篇：企業形象設計CIS

《企業形象設計(CIS)》教學大綱

一、課程基本信息：

課程名稱：企業形象設計(CIS)英文名稱：Corporate Image Design(CIS)課程編號：105D2029 課程類型：專業方向課 開課學期：第四學期 學時：56 學分：3.5二、課程性質、目的與任務:（專業課）

企業形象識別系統設計課程是視覺傳達設計專業面向市場經濟，建立企業形象系統，即企業的經營理念、行為規范、視覺形象的系統設計，同時集設計觀念、設計方法和設計程序為一體的極具創造性的課程。

通過本課程的教學和設計實踐，使學生掌握其基本理念，并以CIS的設計原則為指導，開發學生創造性的設計活動，使學生具有獨立完成企業形象識別系統的設計能力和實際操作能力。

三、課程教學基本要求 ：

通過本課程的講授與設計實踐，學生要理解標志設計的基本概念及其設計的基本性質與特點，了解VIS設計的發展歷史及其一些主要的設計案例，以及VIS設計體系形成的原理，能夠根據VIS設計的程序，進行市場調研與正確的設計定位，確定設計表達要素，具有從基礎系統到應用系統，完整、系統地進行VIS設計與VIS手冊制定的能力。

四、教學進度安排表：

《企業形象設計CIS》課程學時分配表

五、課程的教學內容、重點及難點

第一章概論（1學時）

本章介紹了CI戰略的基本概念、特點、功能與作用，以及CI戰略的起源與發展。從不同角度探討了CI戰略出現的現實意義。通過探討美國與日本現代CI戰略的來龍去脈，介紹CI戰略當前的主要模式。

一、CI戰略的基本概念

二、CI戰略的特點

三、CI戰略的功能與作用 重點：CI戰略的構成要素和相互關系； 難點：CI戰略的主要功能與作用。第二章企業形象與現場調查（1學時）

本章講解了形象調查的四個原則，同時詳細介紹了調查的一般性作業程序，具體的實施措施以及后期調查資料的整理與分析。

一、調查的原則和程序

二、調查的具體實施

三、調查資料的整理與分析

四、企業形象要素與相關內容 重點：1.掌握企業形象調查問卷的設計

2.掌握企業形象調查問卷的設計 難點：掌握企業形象調查資料的整理與分析 第三章CI戰略的策劃與導入（1學時）

本章介紹了CI戰略的導入時機與程序，詳細講解了企業形象定位的基本原則。而后對企業名稱設計以及企業視覺結構與傳播作了詳細的介紹。

一、CI戰略的導入時機與程序

二、企業形象定位

三、企業名稱設計

四、企業視覺結構與傳播 重點：1.掌握CI戰略導入的基本程序；

2.掌握企業形象定位的意義以及基本原則； 難點：掌握企業視覺的三種結構；

第四章視覺識別系統（VIS）之一：基本要素（3學時）

這一章主要講解了視覺識別系統的基本要素，介紹了企業標志的特點與分類，以及企業標志設計的原則和要求、形式美法則、題材的選擇、設計的程序、精細化作業、標準作圖、尺寸規定與修改方法、變體設計、要素組合、革新與演變。介紹了企業標準用字，介紹了標準字的特征與種類、標準字的設計、制圖法、展開、革新與改良；介紹了企業標準色的特點、開發程序、設定、聯想與抽象感情、結構、管理、設定的實例；最后介紹了輔助性視覺要素，包括：企業象征物、專用符號的設計、版面編排統一設計。

一、企業標志

二、企業標準字

三、企業標準色

四、輔助性視覺要素

重點：1.掌握企業標志設計的原則和要求、形式美法則、題材的選擇、設計的程序、精細化作業、標準作圖、尺寸規定與修改方法、變體設計、要素組合；

2.掌握標準字的特征與種類、標準字的設計、制圖法、展開、革新與改良； 3.企業標準色的特點、開發程序、設定、聯想與抽象感情、結構、管理； 4.輔助性視覺要素，包括：企業象征物、專用符號的設計、版面編排統一設計； 難點：基礎要素的設計

第五章視覺識別系統（VIS）之一：應用要素（4學時）

本章詳細講授了視覺識別傳播的四大原則。介紹了辦公事物用品應用設計、員工制服應用設計、交通工具應用設計、企業環境和標識應用設計、商品包裝應用設計、企業廣告應用設計。

一、辦公事物用品應用設計

二、員工制服應用設計

三、交通工具應用設計

四、企業環境和標識應用設計

五、商品包裝應用設計

六、企業廣告應用設計 重點：應用要素設計

難點：企業環境和標識應用設計

第六章企業識別（CI）手冊的編制及典型案例欣賞（4學時）

本章首先解釋企業識別（CI）手冊的編制的意義。而后介紹了企業識別（CI）手冊的編制方式，最后簡單介紹了一些CI典型案例。

一、企業識別（CI）手冊的編制方式

二、CI典型案例 重點：CI典型案例

難點：企業識別（CI）手冊的編制方式

六、課程主要教學環節：

1.理論講授：運用多媒體、幻燈等方式進行深入淺出、生動直觀的理論教學。

2.開發潛能：通過組織學生針對設計課題進行深入研究，注重學生創造性思維能力的開發，調動學生學習的主觀能動性，激發創作激情，并根據學生的不同特點因材施教，引導開發他們自己的潛能。

3.社會調研：分組進行市場調研，根據調研素材進行主題性研討活動，通過典型的調研報告帶動全體同學的設計觀念得到提升。

4.課堂輔導：根據學生的選題方向進行個別輔導。

七、課程教學應注意的問題：

要求學生了解企業形象設計的重要性、實際性、可行性，掌握企業形象設計的其本規律。重點解決標志、標準字、標準色等基礎部分的設計。注重結合實際，綜合所學其他課程，充分思考，在符合客觀要求之下發揮創造力。

八、本課程與其它學科的聯系、分工

本課程的前導課：素描、色彩、平面構成、色彩構成、立體構成、圖案、圖形創意、PhotoShop 圖形處理、CorelDraw、字體設計等

九、考核方法及成績評定：本課程為考查課。考查內容主要為兩個方面：

1、市場調查與調研報告、設計報告的撰寫 占20%分數

2、基礎系統和應用系統的設計，VIS手冊的指定占80%分數

十、教材及主要教學參考書、參考資料：

《CI設計》云雙慶編著，北京：中國青年出版社，2009年

第五篇：企業CIS建議書

2014-2015學年第一學期

企業形象策劃實務

課程作業

系 別：管理系

教 師：楊永健

班 級：12市營本

小組成員：

灰姑娘cis導入建議書

尊敬的經理：

您好！

我們是 機構，我們有專業團隊，是一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。致力于為各大企業導入cis建議書，幫助各大企業解決企業中存在的各類問題，從而獲得更多的利潤。我們曾為以純、美特斯邦威成功導入cis建議書，在實施過程中取得滿意效果，使得它們企業發展得越來越好。

近期通過對貴公司官方網站的仔細研究以及在各地專賣店的實地考察，對貴公司的基本情況有了初步了解。雖然貴公司的經營業績較好，但相比同行業中其他鞋類企業，貴公司還有進步發展的空間。導入cis正是促進貴公司卓越發展，塑造社會完美形象的大好時機。

一、cis的內容 ci又稱cis，是英語“corporate identity sign”的簡稱，中文譯為“企業識別系統”，是由理念識別系統（mis）、行為識別系統（bis）、視覺識別系統（vis）和聽覺識別系統（ais）所構成，并以企業識別標志為中心的一個有機整體，是把不同的企業與產品，尤其是同類的企業和產品，從理念、行為、視覺、聽覺四大識別系統及其四位一體的組合中辨識而區別開來的統一體系。

二、導入cis的必要性(一)企業理念識別（mi）

mi屬于企業精神開發范疇，是ci的核心和依據，開發重點在于 塑造企業理念。任何企業的發展都靠企業理念來支撐，沒有了企業精神企業就沒有了動力。因此，貴公司企業精神可為：追求“優質，卓越，創新“。企業使命為：尊重員工，顧客至上，勇于創新，朝著提供更好的產品，更好的服務，以及朝著更多的回饋目標大步邁進，為公司永續發展的未來不斷努力。

（二）企業行為識別（bi）bi塑造的重點在于人，是以企業全體員工為對象，通過相應的企業管理制度來規范企業員工的行為。bi是ci系統導入企業的基礎。貴公司的bi主要體現在員工管理制度、勞動人事管理制度上，體現出規范、嚴謹、誠信、公平等原則，創造出良好的企業文化氛圍，提高企業員工的凝聚力，對外加強和社會公眾的溝通與聯系，縮短企業管理人員和一般員工之間、企業和消費者之間的距離，從而獲得企業員工和廣大消費者的識別與認同。

（三）企業視覺識別（vi）vi屬于企業的表征范疇，它通過企業的視覺符號，塑造企業的外部特征，是ci系統最具體化、視覺化、符號化的體現，也是ci系統導入企業的關鍵。通過具體符號的視覺傳達設計，直接給客戶巨大的視覺沖擊，留下對企業的視覺印象。vi的設計包括了產品的造型特點、商標特色、包裝設計、品牌理念等，以及企業的企業名稱、標志、象征物、環境氛圍等，必須能充分體現這種表層的文化價值同時注意到企業蘊含的文化。

三、初步診斷意見

（一）貴公司近來因為商品監管工作未做到位，出現商品質量問題給群眾帶來疑惑，檢測機構又未能得到很好的證實，導致貴公司連續陷入“質量門”事件。

（二）總部與各分盟之間聯系不夠緊密，相關信息不能同步，導致信息沒有及時相互傳達。

（三）貴公司對員工的培訓不夠。據調查，貴公司的一些售貨員工的售后服務不夠好，態度惡劣，這給公司帶來不好的名聲，影響企業發展。

（四）貴公司的戰略管理與發展存在矛盾，貴公司缺乏應對復雜多變環境的企業運作戰略策劃人才，同時貴公司又存在人才流失現象。cis具有很強的技術性、專業性和操作性，我們機構有經驗豐富的專業團隊。我們將全力為貴公司打造系統完備的cis設計，解決貴公司存在的問題，使貴公司在社會公眾中樹立更加良好的企業形象，促進企業蓬勃發展。還望貴公司仔細考慮我們的建議。謝謝！此致！

機構

2014/11/22篇二：導入cis建議書

理念·視覺·行為

— 識別系統 —

導

入 cis 建

議

書

南京德勝教育投資管理有限公司

導入cis建議書

一、cis概述 cis是企業形象識別系統，它是將企業自身的文化精神、經營理念、行為方式、追求目標運用整體傳達系統（特別是視覺傳達系統），塑造出富有個性的企業形象，傳達給企業的關系者或者團體（包括企業內部與社會大眾），達到統一的認同感和一致的價值觀。

1、ci—是企業在行業結構和社會結構中的特定地位和個性化特征，它是通過不同的傳播方式、方法在社會公眾心目中，對企業產生認同感的價值共識的結果。

企業并不是一成不變的東西。企業必須隨著環境的變遷、社會價值觀的改變。企業必須通過重新定位、調整經營理念來塑造新的企業形象。這正是ci的任務所在，即不斷使企業調整、修正自己來適應環境的變化和自身發展的需求，以求得企業與社會和自然的一種平衡狀態。

如果ci僅僅是對企業本身形象的社會傳遞，其作用也就僅限于為那些本來就具有良好的形象，只是信息傳遞力不強的企業而進行的信息傳遞設計。但事實上，大量的企業是因其形象不適應正在快速發展的信息時代，滿足不了日趨競爭激烈的需要，才求助于ci這一系統手段。這也正是ci產生和發展的深厚基礎。

2、ci—是塑造企業形象最好最快捷的方式和手段，但不是萬能的形象手段。

3、ci—是企業經驗的有力助手，比起營銷、公關、廣告等，ci更具有系統性、整體性。

二、cis的基本構成和企業發展目標及人、事、物的關系。

被稱為企業的大腦 cis 被稱為企業的臉面

被稱為企業的手腳

在企業識別系統中： mi—觀念認識的是抽象思維的精神觀念，難以用具體形象來展現其內涵。bi—行為識別是行為識別的動態、形式、偏重于過程而缺少視覺的具體表現。vi—視覺識別是通過具有較強沖擊力的視覺符號系統，把企業經營的內容、產品、服務的特性以及企業的精神文化，通過視覺信息傳遞到社會大眾中，最快的達成讓人們認知識別的目的。cis與企業發展的目標的關系 cis cis與企業、人、事、物的關系

三、企業的形象戰略

企業形象是指社會公眾和全體員工心目中，對企業的整體印象和評價，是企業理念行

為和個性特征，在公眾心目中的客觀反映。

企業形象是企業的一項重要的無形資產，是企業成長中不可缺的生產要素，并且在形成企業生存和發展的能力中，獲得日益重要的地位。

世界已經進入靠形象贏得市場的時代，因此企業必須把企業形象，作為企業經營活動中最為重要的資源，把塑造良好的企業形象，當做順利實現企業市場經營目標，贏得競爭優勢的戰略環節。

企業形象戰略是整個企業經營管理戰略的重要組成部分，也是企業的基本戰略，更是企業運用各種手段，塑造自身形象，以爭取人的心智的戰略。

企業通過制定長遠的發展規劃和形象戰略，將大大提高企業的市場競爭能力，為企業的生存和可持續發展打下良好堅實的基礎。

1、cis—作為一種選擇，成為企業形象構建與管理的科學方法和整體戰略，無疑已經被成為眾多成功塑造企業形象的實踐的證明。

2、cis—的主體機能是講將企業本身和外界所共同承認的“存在意義”及其具體的“應有態度”作整體傳達、以獲取社會大眾的最佳和最大范圍的認可。

3、cis—是一種策略規劃，是運用企業形象接口的整體性運作，對企業資源與目標作創意性策劃與規劃，以便使企業從資源處境中找到達成目標的最佳途徑。

4、cis—作為一種管理工具，是創造、整合、控制和傳達企業形象的有效方式。

四、企業形象分析（針對不同企業分析）

每個企業無論處于一個什么發展時期，處于什么樣的管理階段（經營管理、科學管理、現代管理），為了使其更快、更穩定地持續發展壯大，贏得更多客戶的信任，亟需用統一的整體形象來強化公司的內聚力，以達成企業內部的高度統一的自我認同，和高度一致的價值觀，并且外部展現企業的實力，以形成對外的強大影響力和感召力。

五、形象力

當今社會是一個高度資訊化的時代，也是一個傳播過多、信息過剩的時代。創造企業形象只有通過cis戰略定位，創造個性和風格，并不斷強化，才能使自身的形象在社會的大背景下得以充分顯現。

形象力就是這種形象的顯現力和沖擊力，在當今以形象競天下的時代，實質就是創造和運用形象力的競爭。

形象經過了強化，傳播直接能夠作為企業的談判力、競爭力，最終成為企業的經濟力。cis戰略的建構，形象力是從企業形象個性和風格入手的，它們既是企業形象力的重

要因素，又是社會與客戶認知、認同企業的前提。

1、形象個性

歌德說過“對比與顯現是同義語。”企業的形象力是一種因個性產生的顯現力。所謂“個性”就是與眾不同，與周圍的其他同行企業、關系企業拉開距離，形成對比，才得以顯現文字符號的意義。

企業形象的個性顯現其形象的作用，這種個性是一種優勢領先和獨具特色，這是企業導入cis所追求的目標。

環境優勢 形象的構成特色

企業形象的

優勢領先 系統優勢 企業形象的獨具特色 形象的文化特色 策略優勢

2、形象風格 形象的審美特色

企業形象的風格是企業形象力的重要因素，強大持久的形象力，往往來自獨具特色的形象風格。風格是企業成熟的標志，風格是企業本質的表現。

企業形象的風格追求，是通過cis戰略，把企業的形象個性與特色整合，加上藝術的創造予以外化和張揚的過程。

風格是別人學不去的，當然也學不來，風格只有靠企業自己去創造。

3、形象整合 cis是一種形象整合，即企業一切可視、可感知事物的統籌設計、規整、控制和傳播，使企業的識別統一化、標準化、個性化和專有化，最終能以一個整體的企業形象對外、對內傳播。

形象整合是以企業經營哲學、企業精神的理念識別系統（mi）為核心，去開發、創造以企業標志為中心的視覺識別系統（vi）以及去規劃和規范企業經營活動為目標的企業一切內外活動（bi）。篇三：cis建議書范文 在前面的話

——先行人實話實說

廣告成功不靠什么驚天創意，準確傳播才是廣告成功的基石；企業成功也并非靠狂轟濫炸的廣告宣傳，準確的企業定位，樹立良好的企業形象才能收到最大的最合理的效益。面對驚濤拍岸的市場，ci狂瀾也日新月異，而貴公司將會作出怎樣的決策,去挖取更大的市場利潤呢？

先行人常是用一份至真至誠來贏得客戶，也許我們提供給您的這本設計策劃書是任何一家專業型的廣告公司都能做到的，但我們為您提供的這些建議，卻是我們與企業多年合作的心得。所謂ci，就是塑造企業形象。對ci的設計而言，程序是大同小異的，但是其設計力量、設計經驗及服務態度等諸多因素，決定了它的作品將是否適合于貴公司的實際情況。先行人一向奉承“優勢源于實力”的信條，兢兢業業不僅對設計出的作品負責，更重要是我們還將對它的監督實施、設計延續性及售后服務負責到底。先行人的設計水平在全國范圍內不敢說是一流的，但我們可以說我們對客戶的敬業精神是一流的。

市場經濟日新月異，廣告業神速騰飛，目前在我國已云集于幾個經濟文化重地，據有關資料記載，北京的廣告業以營銷諸稱，上海以策劃見長，而深圳卻以設計獨領風騷。

“同等設計水平下比價格，同等價格比服務”，深圳先行人廣告公司憑借良好的信譽和售后跟蹤服務區別于眾多的廣告設計公司，因為vi設計的基本要素在實際應用和制作過程中有個規范化的過程，一般企業必須有專業的vi 設計公司的跟蹤和監督實施才能保證標識在應用中不至于變形、不規范或影響傳達。因此，選擇好的廣告公司，實際上不僅選擇的是設計，更是實施過程中的服務。

深圳市先行人廣告有限公司愿以高水準的專業設計和長達兩年時間的免費跟蹤服務來平衡您的信賴。

前 言

改革開放二十多年的今天，科技的進步和經濟的發展帶來了市場的活躍，人類進入了強強競爭的新時代。同時，眾多的機遇和障礙也接踵而至，而靠形象贏得市場則成為市場競爭的有利武器。社會在進步，企業在發展，科技在騰飛，市場競爭也日趨激烈，同類產品間的差異也正逐漸縮小，企業形象的魅力開始不知不覺影響著消費者的行為。許多企業迫切地尋求獲得競爭優勢的有效戰略，而cis便是塑造富有競爭力或企業形象的一個重要戰略方法，它與廣告策劃，公共關系策劃相互交融，推動企業在更高層次上展開全面競爭。

近年來，國際商貿權威一再指出，未來企業的競爭將是ci 的競爭，ci 給人類創造的奇跡和效益是驚人的。可口可樂、麥當勞、肯德基等跨國飲食業能成為“飲食帝國”，西門子、海爾等能走向集團化、規模化、國際化的原因，便在這里。所謂ci，它是企業無形資產的總和，通過統一、規范、傳神的企業品牌形象，人們不難看到企業文化與精神理念的折射，這是企業發展到一定階段的必然產物。在深圳這改革開放的前沿窗口，其市場經濟、科學文化也都騰上國內的前沿，品牌競爭也在此領起風騷來，深圳的房地產運營也隨之“風 吹草低”：深圳鵬達地產、金地集團、豐潤花園等諸家地產企業也在與我們的通力合作下，一躍而上，灼灼生光。如今已是知名的地產業，這一切不能不歸功于企業形象識別系統！時至今日，國內大小企業包括一些賓館、酒店之類均紛紛導入ci，開創了中國商界又一道嶄新的風景線，為已沉寂多年的中國企業套上了一身閃亮的新裝。這也是繼前幾年股份制改組熱之后，中國商界掀起的又一輪風暴，業內人士戲稱“ci狂潮”。

品牌的狂潮向著如今競爭的市場洶涌而來，我們沒有能力操波阻流，卻可以穩固自身的根基，在無窮的競技中風姿卓越。

導入ci的重要性

我們面對的這個世界，是一個理性嚴謹，感性升化的世界，我們身處的這個時代，是一個更加嚴肅的地創造美，更加執著地接受美的時代，如果說一切公眾都有是欣賞公眾的話，那么，現代欣賞公眾不再滿足于工廠的創作——產品，而將挑剔的目光匯聚于靈魂的創作——ci。cis 戰略是創造現代企業的設計戰略，以往只注重單一的包裝廣告戰術、宣傳媒介戰術，這已不滿足日益激烈的競爭市場，讓設計與經營融合起來，才是ci戰略的真諦。

讓我們舉些例子來說吧！

為什么人們一看到紅色“m”形標志，便自然地想到麥當勞的特色快餐，為什么一提到“ 讓我們做的更好”，便聯想到菲利蒲電子家族的輝煌成就，而打著紅色領結的“老人頭”總讓人對肯德基過目難忘，又如貴公司一樣的地產業：天母大亨的“讓天母大亨藝術城堡與您——身份品味相得益彰”，帶給人們多少溫馨自豪的感受，豐潤花園的“豐厚人生，實實在在才是真”，雖只是一兩句話，但已顯出了各企業不同的個性形象，這都有歸功于企業形象識別系統。而這，卻僅僅是企業導入cis 系統之后，企業理念或個性的一個小小側

面罷了。對于任何企業而言，良好的企業形象與產品，形象給客戶帶來的是一種信任、安全、樂于接受的感受，給員工帶來的是一份活力與空前的凝聚力。

企業的形象識別系統伴隨企業成長有三個階段：第一階段為求生存階段，業務第一，形象居次；第二階段為企業發展階段，這時形象識別開始萌生，企業擁有落后的標志及初步的基本標識，但經營中還未融入無形資產的力量；第三階段即cis系統階段，這一階段企業邁向規范化、多元化或集團化，品牌作為企業至關重要的無形資產被高度重視、規范管理，統一的企業 ci系統設計顯得尤為重要。

從貴公司的基本情況分析，現基本跨過了第二階段，縱觀全國不勝枚舉的地產業，有若群起的出水芙蓉，隨波逐流，能在這個領域里脫穎而出，導入ci勢在必行，靠良好的企業形象去贏得客戶，占領市場，事不宜遲！

導入ci的基本程序

實施ci戰略，不是憑心血來潮，不是一廂情愿，更不是憑漫無目的游戲，它是一個慎重的決策過程，作為企業的一項重大變革工程，ci導入無異于企業靈魂的冼禮和重塑，塑造企業形象，首先要求貴公司的領導和員工具有強烈的形象意識，尤其是要求貴公司領導必須對企業形象定位工作十分重視，成立專門的工作領導小組，在此基礎上，再進行導入cis的前期調研。前期調研內容：

1、貴公司目前的運營情況

2、對企業的形象調查：

即對企業形象要素的調查（總體形象：即人們對企業的認知，信賴和好感；具體形象：即人們對各方向的評價），對企業知名度和美譽度的調查。

3、市場定位

即指根據市場競爭情況和本企業的條件特點，確定貴公司在目標市場上的競爭地位，也就是要在目標顧客的心目中創造一定的特色，賦于一定的形象，以適應顧客的一定需要和愛好。調查對象

1、企業內部環境

即企業的中高層領導、員工、員工家屬等

2、企業外部環境

即與貴公司有業務約束的關系單位，被貴公司服務的群體以及聽說過貴公司的群體。通過周密的調查，掌握貴公司及同行業的第一手資料而進入分析階段，對調查結果進行分析，對各項目的重要性、內容觀點、缺陷與此同時希望等進行整理評估。

總概念的構筑

在充分調研的基礎上定位總概念書，并把一系列的創意付諸于形象表現。

總概念是企業識別系統的核心，它以充分的調研成果為基礎，重新考察評估企業內容，確定cis總方針及設計要點。為企業識別系統的設計及實施管理指導方向，其內容主要包括：

1、調研要點的整理稽核

扼要整理出調查的結果，把重點放在問題上，因為問題點是總概念的切入點。

2、理念的設定與表現

在上述稽核的前提下，創造性地設定企業的管理系統，包括對公司理念、未來的作風、活動領域、方針政策形象、行為準則等作完整扼要的敘述。

3、導入基本策略

具體表達上述概念而采用的實際可行的辦法。

4、開發設計要領

它是設計規范的要點，具體而詳細地記載設計開發計劃。

5、傳播計劃

制定基本項目發布的對象范圍、媒體、活動安排等等。篇四：cis導入建議書 河北金融學院cis導入 2013年4月3日

目錄................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

第一篇cis導入建議書..................................................................................................................4

一、cis內容和導入意義.......................................................................................................4 ㈠ cis內容：.................................................................................................................4 ㈡導入cis的意義：.......................................................................................................4

二、導入cis的必要性..........................................................................................................5 ㈠理念識別系統：...........................................................................................................5 ㈡視覺識別系統：...........................................................................................................5 ㈢ 行為識別系統：.........................................................................................................5

三、導入cis需要注意的問題...............................................................................................6 ㈠ 內部觀念溝通：.........................................................................................................6 ㈡ 設定cis戰略目標：.................................................................................................6 ㈢ 設置ci組織機構：...................................................................................................6 ㈣ 全體師生的動員與參與：.........................................................................................6 ㈤ 聘請專業cis公司：.................................................................................................7 第二篇問卷調查...............................................................................................................................8

一、針對我院大一新生：.......................................................................................................8

二、針對我省高中生、父母：.............................................................................................12

三、針對保定市市民：.........................................................................................................15 第三篇調研報告.............................................................................................................................19

（一）我校的基本條件不完善：.........................................................................................19

（二）缺乏名人效應：.........................................................................................................20

（三）升本時間晚，升本時間短：.....................................................................................20

（四）歷史文化欠發展：.....................................................................................................20

（五）金專的影響力依舊存在：.....................................................................................21

（六）所處城市落后：.........................................................................................................21

（七）大眾傳媒的宣傳力度小：.........................................................................................21

（一）加強基礎設施建設：.................................................................................................22 1.硬件條件是提升知名度的前提..................................................................................22 2.軟件條件是提升知名度的關鍵..................................................................................22

（二）構建校園文化環境：.................................................................................................22

（三）塑造名人效應：.........................................................................................................23

（四）加強對外宣傳：.........................................................................................................23

（五）廣泛利用大眾傳媒：.................................................................................................24

（六）實現高校品牌戰略：.................................................................................................25 1.引導學生正確認識高校品牌......................................................................................25 ２．做好招生的營銷管理工作.....................................................................................26 ３．做好畢業生的營銷工作.........................................................................................26 ４．與企業聯盟提升高校知名度.................................................................................27 ５．與體育活動聯姻提升高校知名度.........................................................................27 ６．積極參加社會活動提高高校知名度.....................................................................27 第四篇視覺識別系統(vi)設計......................................................................................................28 第五篇理念識別系統（mi）設計................................................................................................29

一、mi概述：.......................................................................................................................29

（二）河北金融學院mi設計：..........................................................................................29 第一部分

基本理念...................................................................................................29 第二部分

辦學理念...................................................................................................29 第三部分

管理理念...................................................................................................30 第四部分

發展理念...................................................................................................30 第一篇cis導入建議書

河北金融學院導入cis建議書 尊敬的陳校長：

您好！

近日學習研究了貴校的學校簡介、學校畫冊及相關資料，對貴校基本情況有了初步了解。發現貴校的知名度偏低。而高校知名度的高低決定了其無形資產的高低,無形資產又通過影響招生和畢業生就業制約著高校有形資產即綜合實力的增長。因此,在當今高校產業化、市場化進程中,誰能快速提升其知名度,誰就能獲得超常規發展,并走向良性循環，所以在貴校建校60周年之際，導入cis，正是貴校提高知名度，塑造良好的社會形象的大好時機。

一、cis內容和導入意義

㈠ cis內容：cis（corporate identity system），即企業識別系統，指一個企業所能標識自己、區別外界的內在特點和個性。其本質是一種塑造企業（或其他組織）形象為目標的組織傳播行為。企業識別系統要素由理念識別（mi）、行為識別（bi）、視覺識別（vi）構成。

㈡導入cis的意義： 1.自覺完善企業內部

①加強內部管理

②塑造企業文化增強企業內部凝聚力

③提升企業形象與知名度

④強化產品競爭力

⑤吸引優秀人才

⑥提高廣告效果 2.應付外來各種挑戰

①適應市場經濟發展，轉換企業經營機制

②迎接加入國際競爭的挑戰

③增強投資者的好感與信心

④滿足消費者的需求

⑤社會責任的挑戰

二、導入cis的必要性

㈠理念識別系統：

學校辦學指導思想，專業特色，辦學優勢，學校學風等設計不明確。同時學校發展六十年成就驚人，校園文化建設卻相對落后，幾乎處于空白狀態，應予高度重視，否則很難提升學校文化品質和國際化檔次，進入領先高校的行列。

㈡視覺識別系統： 1.學校校徽設計雖然采用古錢幣的形式，具有傳統古典性，它僅僅反映了我校的金融特色。除此之外，校徽以單一的古錢幣為主，欠缺視覺美感、現代感、國際化； 2.學校名稱雖然設計了標準字體，為具有美感的書法字體。但是在使用上混亂不規范； 3.學校沒有標志的標準色，校徽顏色有的是藍色，有的卻是紅色；字體顏色有時金色，有時紅色，有時藍色，實在是讓人無法分清學校的標準色是那種顏色。

一言以蔽之，學校沒有標準化視覺形象（vi）識別系統.。這與學校規模和學校名氣不相匹配，不利于貴校形象的樹立。

㈢ 行為識別系統： 1.學校教師和員工企業歸屬感較低，只有少數教師和員工真正關心學校的發 展狀況。大部分教師在授課之余，很少講述學校的發展狀況和最新動態。再加上學校大部分同學除了查詢期末成績和下載課件很少登陸學校官方網站。雖然學校已經將上網登陸首頁設置為河北金融學院的網站。學校的最新動態還是很少有師生了解，就更談不上信息的傳播了。2.教師和員工的工作參與、組織承諾也不是很高，很多輔導員遇到更好的機會就會選擇離職跳槽。

企業的形象識別系統伴隨企業成長有三個階段：第一階段為求生存階段，篇五：關于金果俱樂部有限公司企業cis立項建議書

關于金果俱樂部有限公司企業cis立項建議書一、二十一世紀的企業新動力

廣東高州金果俱樂部有限公司是一家年輕的企業，從成立到今天的股改、籌備上市不過短短三、四年時間，當然，中間也經歷了不少的風雨波折，在金果人苦心孤詣的經營下，終于成功地在市場站穩了腳步，贏得了社會的贊同。當二十一世紀的鐘聲敲響、新世紀機遇來臨之際，金果俱樂部應該有再上臺階的宏觀舉措，重塑企業整體形象的系統工程建設，為企業擴大市場，籌備上市奠定一個完美的形象基礎。而這一套企業的整體形象工程建設我們則稱之為cis（coporate identity system），即企業形象視覺識別系統。

九十年代以來，全方位導入企業形象識別系統工作，已引起國內外各類型企業的廣泛注意，應用cis并取得巨大成功的企業也日益趨多。被美、日企業界譽為“企業形象戰略”或“改革企業利器”的企業形象識別系統，無疑有著其獨特的功能作用，雖然還不能極盡夸張為企業成功的決定性要素，但實事求是地講，它對企業全面走向市場、商品或服務的品牌形象的樹立，其別具一格的助力和貢獻，的確是彰明昭然、功不可沒的。這也是眾多精明卓著的世界級企業巨頭為此而斥入巨資，從而在全球范圍內掀起了一陣高過一陣的導入cis系統浪潮的原因。在深圳，不少我們熟悉的企業如深圳發展銀行、振業集團、一致藥店、康佳集團等等，以及一些中小型企業如齊心文具等，亦紛紛導入cis，并取得良好的社會效應和經濟效益。

企業識別系統對于現代企業的發展，有其他手段不可代替的作用，已為人們共識。美國著名ci顧問希拉米曾指出：ci系統遠遠不是選一個新企業名稱和企業標志，或者對原有識別系統進行一番改進或化妝式的作業。作為有計劃成系統的ci活動，視覺識別應當是企業素質的外部表現，形象應當是企業的新“護照”。

更進一步而言，企業如同一個人一樣，必須有鮮明的、可供識別的人格和形象。世界上沒有任何一家企業是完全一樣的，除財力、人力、技術力量以外，形象將成為企業進入二十一世紀的新護照。這也是企業一筆未存入銀行卻又擁有巨大利息的財產，是企業轉入市場規范化的重大變化。

企業只有一個形象。世界上大型的集團公司幾十年乃至上百年，無一不是以一個形象進入市場走遍全球。同時也可以斷言，今后的社會，凡沒有形象的企業，就不會有市場，只有樹立企業的自身形象，才能獲取更大更多的市場。在現代市場經濟的社會里，企業形象的重要性日益突出。而企業識別系統最主要的任務，就是樹起一面個性鮮明的旗幟，讓它一年365天在市場上飄揚，引得萬眾矚目，從而真正建立起企業無遠弗屆的形象力。

在理論界，有人已把企業形象視為除人、財、物之外的第四資源。這是因為在現在的市場上，企業與企業之間的競爭，不但是產品質量和服務質量之間的競爭，同時也是企業知名度和影響力之間的競爭，更是企業在廣大消費者心目中“形象”優劣之間的競爭。從這個意義上說來，如果哪個企業忽視了自身形象的塑造，就必然會被市場無情地淘汰，而最具個性的企業形象，則最能捷足先登地占領市場的“制高點”。

企業形象與品牌形象

一個企業的名字在社會大眾、消費者的心目中占有多大份額，很大程度上取決于該企業的知 名度與美譽度。一個企業的知名度和美譽度高，它的產品就易被接受和認可，就有可能在市場競爭中無往而不利。如美國生產“萬寶路”的菲利浦·莫里斯公司，它的企業形象與品牌形象就是一種絕好的相輔相成、相得益彰，你中有我，我中有你，這也是企業孜孜以求的戰略發展方向。cis戰略的導入與實施，正是為了提高企業的知名度、美譽度。它通過一系列的同一化、整體化、全方位的理念識別、行為識別、視覺識別的運用，反復強化植入，以求在社會公眾中造成強烈印象。

塑造鮮明、良好的企業形象是一種潛在性的銷售額，是一種價值連城的無形資產，這種良性循環的企業形象會給企業帶來不可估量的社會效益和經濟效益。消費大眾在消費該企業的產品時會感到放心、滿意，會感到有一種錦上添花的身份榮耀感；該企業對勞務市場上的優秀人才亦會充滿吸引力，社會上的各行各業都會對與該企業的合作更具信心。

金果公司畢竟是一家年輕的企業，雖然發展的腳步邁得較大，但實際上，在對外宣傳上公司及產品都還未樹立起一個完整的形象。導入以vis為核心的cis，可以透過內外部綜合性的經營努力與視覺系統的整合，樹立起一個高科技農業發展公司的形象，從而達到社會對企業產生良好的印象和意識，以便使環繞企業的經營環境轉變為有利于該企業的經營條件，使企業在市場競爭中處于風光占盡的有利地位,為公司的籌備上市奠定良好的形象基礎。對內而言，建立金果的企業形象與品牌形象識別系統的統一，能夠更好地達到增強企業員工對本企業的認同感、榮譽感、自豪感，培養一種員工的集體精神，強化企業與產品的存在價值，增進內部的團結和凝聚力。因為企業員工是企業構成的基本要素之一，是企業活動的主體和企業行為的承擔者，是企業中人的因素的具體體現。cis戰略通過它的理念識別，導入成熟的經營方針和經營理論、思想，經由經營信條、精神標語、座右銘、企業性格、經營策略傳達出去，著重塑造企業員工的理念意識。使員工明確認識到自己就是這個集體中的一員，在心理上形成一種對群體的“認同感”和“歸屬感”，員工之間形成一種密不可分的群體目的。

刻意塑造企業形象與品牌形象使其相互聯動的最終目的既是統一的，又是最簡單明了的，那便是實現企業的利潤最大化。因為企業的生存和發展，不管采取何種競爭手段，都不可能是一種沙上聚塔的空中樓閣，只求一種曇花一現，而其最終目的都是為了獲取最佳的經濟效益和社會效益，從產品形象中透射企業形象，從企業形象中培煉產品形象。cis作為一種劃時代的經營管理方法，最后的目的也是為了輔助企業實現利潤最大化的戰略追求。

企業的規范化、個性化、整體化

全方位的視覺識別系統（vis）作為cis的戰略核心，在進行企業形象和品牌形象的導入這一宏觀戰略舉措時，尤其注重公司的標志、字體、色彩等方面，給人以耳目一新、人見人愛的清新感覺。而這種導入方式實質上就是一套“由外而內、由表及里”的規范化、個性化、整體化的系統工程。

綜合而言，cis有兩大不可或缺的基本特征：

獨特的識別性。cis從根本上把企業及其產品同另一企業及其產

品區別開來。企業識別系統強調和突出企業的個性。

同一的系統性。cis把企業識別標志貫穿于產品系列、時空環境、信息流程的各個方面和所有環節。所以，企業識別系統強調和突

出了企業的整體性。而忽視了這一點，就會把企業識別系統等同 于單一的企業識別標志，就會把cis的設計理解為純粹的工業設

計或美術圖案設計。cis在塑造企業形象中，對外功能主要表現在有利于提升企業形象，擴大企業知名度，有利于公眾的認同以及有利于企業公共關系的運轉等，為企業創造出一個良好的經營環境，使企業與政府、供應商、經銷商、金融機構、新聞界、消費者等企業相關的組織和個人都保持良好的關系。

一般來說，公眾對企業形象的認識都會歷經著這樣一個過程：

當今社會信息膨脹，傳播媒介紛雜多樣，激烈競爭更是使消費者應接不暇，在本來已嚴峻的情勢下，一個企業如果無特色，消費者就會對該企業認知發生困難，很難順利通過上述的心理過程。

而cis的導入，則協助企業創造有序性、獨特性和統一性的企業識別系統，它將企業與品牌產品發出的信息進行了“過濾”和“統一”，使企業信息規范、標準，有別于競爭者。例如，把企業的產品、歷史、規模、質量、技術水平、價格、服務等信息凝聚成一句話、一個標志，集中傳遞出去，這樣便有效地簡化和規整了信息量，使社會公眾迅速而準確地辨認出該企業。從這個意義上說，cis就是將企業理念和行為統一后，為使公眾對企業產生理想的認同而采取的傳播系統。而ci的對內功能是指ci在塑造企業形象中，對企業內部經營管理的作用，主要表現在企業文化的建設，企業凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業多角化、集團化經營優勢的取得上。

企業文化是企業成員所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業成員在長期的生存斗爭中逐漸吸取經驗和教訓而發展起來的。例如金果事業報，它也屬于一種企

業文化，它最大的作用，便是強調企業目標和企業成員工作目標的一致性，強調群體成員的信念、價值觀念的共同性，強調企業對成員的吸引力和成員對企業的向心力，因此它對企業成員有著巨大的凝聚力和內控力。同時，cis通過對產品包裝、廣告等視覺部分的統一設計，能賦予系列產品以各種形象，如高級的、羅曼蒂克的、跳躍活潑的、強健的等等，能緊緊抓住消費者的心，使產品在市場角逐中獲利。規范化 隨著科學的發達，社會的分工、學科的分類越來越細，越來越趨于規范化，稱作為是一項工程，那么它也已由原來的零星設計變成了大量的、系列的、系統的設計，當然在這樣的設計中首先需要解決的就是規范化和標準化方面的問題，即，形的標準化和規范化，色的標準化和規范化等，這本身也是ci作為視覺統一設計的一種手段。隨著設計的標準化和規范化，促進設計工藝和設計材料等方面的標準化和規范化，而這樣的規范化又將促進民族文化的發展。總之規范化是時代的需要，是因事制宜、因勢利導的規范化，而不是機械的、形而上學的，為規范化而規范化的規范化。個性化 個性化是一個很微妙的概念，是一件說到容易做到難的問題。什么是個性化呢？是不是和別人的不一樣就算是有個性了呢？這樣的說法則不免流于簡單化，一件有個性的設計，重要的是在區別于其它設計的同時還要具有一定的特色，無論是在形式或是在內容方面都要能標新立異、獨具匠心。而且，個性化也并不是一種絕對的，一成不變的，所謂的個性化是隨著周圍環境的變化而變化的。