第一篇：十一月工作安排

巴音煤礦十一月工作總結(jié)及十二月份工作

安排計劃

十一月份安全工作總結(jié)：

本月我礦按照上級部門的要求積極開展各項安全工作，重點對我礦的兩條井筒進(jìn)行安全生產(chǎn)，認(rèn)真組織落實，以副、風(fēng)井為主的問題，做為檢查與整改的重點。本月我礦在安全工作上取得了顯著的成效。下面就將本月工作總結(jié)與下月工作重點計劃匯報如下：

一、安全檢查工作：

（一）、日常檢查：

1、晨會：每天08:00分準(zhǔn)時參加晨會，由值周領(lǐng)導(dǎo)組織參加，對反應(yīng)出的問題進(jìn)行討論研究，進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行問題的分析處理，安排專人進(jìn)行跟蹤落實。

2、火工品：認(rèn)真細(xì)致做好火工品的簽批手續(xù)，從火工品的出庫到使用嚴(yán)格把關(guān)，保證各個環(huán)節(jié)不出任何差錯。認(rèn)真檢查庫存量、使用量。保證火工品的安全使用。

3、記錄：認(rèn)真細(xì)致的做好各種記錄（工程技術(shù)員入井記錄、礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄；火工品發(fā)放、隱患排查、安全辦公會議記錄等）

4、隱患：11月份上報左旗安監(jiān)局隱患報表一份，隱患共計35條，隱患實際已整改完畢，網(wǎng)上錄入隱患兩條，銷案需到下月隱患錄入時方可銷案。

5、安全培訓(xùn)：本月對新來的36名員工，進(jìn)行了為期72課時的入場三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試有35人通過考試，1人補(bǔ)考，成績合格，準(zhǔn)予上崗作業(yè)。

（二）、現(xiàn)場管理： 1、11月5日、15日、25日開展了三次隱患集中整治活動，組織專業(yè)技術(shù)人員，分組檢查，從地面、井下的文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、質(zhì)量到安全進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，及時召開專項檢查工作會議，共查出問題46條。整改問題40條。2、11月 25日我礦礦領(lǐng)導(dǎo)以及工程技術(shù)人員對三條井筒進(jìn)行了全面的檢查，共查處問題17條，及時召開會議對查出的問題進(jìn)行了研究討論，對能夠及時處理的問題當(dāng)班或當(dāng)天進(jìn)行了安排，對不能及時處理的問題擬定了時間，安排專人跟蹤落實，保證了問題的整改效果。

3、本月組織召開安全辦公會議三次，對查出的問題嚴(yán)格按照四不放過的原則對每一項問題及隱患進(jìn)行整改。

（三）、施工安全：

1、由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜、煤質(zhì)松軟頂板難以支護(hù)給施工帶來了極大的挑戰(zhàn)，風(fēng)井井筒工作面全斷面進(jìn)入破碎帶且頂板煤質(zhì)較軟，我礦及時制定支護(hù)方案，采用鋼架、鋼筋網(wǎng)、錨索、錨桿聯(lián)合支護(hù)，斷掘短進(jìn)。大大保證了施工人員的安全。

2、平巷施工更為艱難，由于+1253膠帶運(yùn)輸石門、+1283專用回風(fēng)石門、+1290軌道運(yùn)輸石門臨近揭煤，給支護(hù)工作帶來了困難，工作面瓦斯較高，我礦組織勞動力量加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)，保證了安全施工。

3、井下瓦斯的管理，由于風(fēng)井處于過煤層階段，給瓦斯管理工作帶來了一定的困難。瓦斯時常超限，風(fēng)筒漏風(fēng)嚴(yán)重。為了把瓦斯控制在可控范圍內(nèi)我們安排技術(shù)人員深入現(xiàn)場跟班作業(yè)，及時處理漏風(fēng)部位，加強(qiáng)探頭管理。將探頭及時跟近，維修人員及時維護(hù)維修，保證了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。將這一問題有效的解決。

十二月份安全工作計劃：

一、加強(qiáng)日常及月工作安排：

（一）工作計劃：

1、對施工狀況進(jìn)行不定期的抽查，及時檢查，及時整改查出的問題，督促施工項目部按照要求對查出的問題進(jìn)行徹底落實整改。

2、火工品管理工作，加大現(xiàn)場檢查力度，對領(lǐng)出的火工品及時監(jiān)督入箱，隨時對火工品的使用情況進(jìn)行盤查，防范火工品外流，保證正常供應(yīng)使用。

3、加強(qiáng)每月三次安全檢查力度，抓重點找突破口，認(rèn)真組織檢查會議。對查出的問題由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，定落實人、責(zé)任人，保證整改效果達(dá)到100%。

（二）、重點工作安排：

1、井筒管理：隨著副井、風(fēng)井井筒的逐步施工，我礦要做好各項準(zhǔn)備工作，督促施工方加強(qiáng)管理，做好日常管理。要求井隊長跟班作業(yè)，督促施工質(zhì)量，防范事故的發(fā)生。在保證安全的情況下，加強(qiáng)施工進(jìn)度，力爭完成任務(wù)，由我部監(jiān)督落實。

2、運(yùn)輸管理：斜井不斷延深，軌道變形嚴(yán)重，必須加強(qiáng)鋼絲繩檢查、軌道清理、地輪安設(shè)、等工作，及時做好檢查記錄。為了防止跑車事故的發(fā)生，在耙斗機(jī)以上必須安設(shè)防跑車裝置。

3、特殊地段的安全管理：隨著施工進(jìn)度的加快，工作環(huán)境再不斷變化，為了防止瓦斯事故、冒頂事故、透水事故的發(fā)生要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的規(guī)定。并做好探鉆記錄。在掘進(jìn)放炮時必須添堵炮泥，防止瓦斯事故。

4、監(jiān)控系統(tǒng)管理：監(jiān)控系統(tǒng)的及時維護(hù)維修，由于施工人員的素質(zhì)較低，安全意識淡薄，經(jīng)常造成探頭損壞，影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我礦監(jiān)控維修人員必須加強(qiáng)探頭的維護(hù)維修工作，保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）、培訓(xùn)工作安排：

本月重點要對新員工進(jìn)行入井現(xiàn)場培訓(xùn)，盡快讓新員工掌握基礎(chǔ)知識，應(yīng)用到現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場管理。

回顧前一階段的安全工作，我們獲得了一些經(jīng)驗和體會，再看到安全工作取得成績的同時，我們必須清醒的看到安全工作中存在的諸多問題，必須以查問題，落實問題為重點工作。

第二篇：十月工作總結(jié)十一月工作安排

十月份工作總結(jié) 及十一月份工作安排

二〇一二年十月二十五日

十月份工作總結(jié)

十月份，我礦以三季度檢查隱患整改情況為切入點，開展反思整頓活動，查擺自身不足，積極采取措施；以新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容，開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作；以落實集團(tuán)公司安委會擴(kuò)大會議精神為主線，修訂完善各項制度，提高安全管理水平；以落實規(guī)程措施到現(xiàn)場為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，具體工作如下：

一、針對“安全第一、生產(chǎn)第二”形象化具體化，開展安全反思整頓活動

集團(tuán)公司三季度檢查，我們立即采取有力措施，深刻吸取事故教訓(xùn)，以更加嚴(yán)格的監(jiān)督落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)：一是貫徹學(xué)習(xí)通報紀(jì)要，利用早班會、隱患排查會、隊組三會反復(fù)對事故通報和張總在團(tuán)柏礦專題會議上的講話進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做到深入人心，觸動心靈，提高認(rèn)識，真正吸取事故教訓(xùn)；二是開展安全反思整頓活動，要求各單位、各級管理人員結(jié)合自身工作實際剖析存在的問題制定整改措施，所有職工簽訂安全保證書，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，并納入到單位和個人安全績效考核當(dāng)中；三是開展井上下安全自檢，在中旬旬檢的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大檢查范圍，重點對各項規(guī)程措施落實、安全設(shè)施完好情況、員工操作“兩述”情況等進(jìn)行了檢查，共查各類隱患問題113條，抓三違6人次，罰款1750元；四是采取專項措施，對礦井運(yùn)輸線路上的所有鉤頭、鋼絲繩以及安全設(shè)施責(zé)任落實到人，對非標(biāo)加工件進(jìn)行了全面核查清理，重新制作的計劃已上報晉北公司。

二、深入貫徹集團(tuán)公司三季度安委會擴(kuò)大會議精神，措施到位，落到實處

為深入貫徹集團(tuán)公司三季度安委會擴(kuò)大會議精神，根據(jù)李董事長指示精神，制定了十類煤礦防范措施和十項工作的工作措施。經(jīng)過甄別，礦井存在“十類煤礦”中的五類情況，分別是煤層自燃、頂板松軟、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定、證照不全、生產(chǎn)技改同時進(jìn)行，根據(jù)實際情況，我們制定了切實可行的防范措施；“十項工作”方面，我們從兩面配風(fēng)通防設(shè)施管理、探放水和排水系統(tǒng)、穩(wěn)定供電、區(qū)隊干部隊伍建設(shè)、掘進(jìn)面爆破運(yùn)輸頂板管理、季節(jié)氣候應(yīng)對、事故案例教育、干部思想動態(tài)等方面分別制定詳細(xì)的工作措施，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，嚴(yán)格監(jiān)督落實。同時，制定了的“六大系統(tǒng)”培訓(xùn)計劃，對礦井“六長”、科隊長、工程技術(shù)人員進(jìn)行“六大系統(tǒng)”基本情況、運(yùn)行使用和應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)，切實了解和把握安全工作重點，對礦井大系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對措施心中有數(shù)，達(dá)到預(yù)防大事故和零敲碎打事故的目的。

三、完善查處考核流程，做實隱患排查治理

在公示欄張貼三違情況的基礎(chǔ)上，我們開通了專門的公示郵箱，將每日的隱患日報表、違章行為及事故分析通報及時上傳供各單位隨時查閱，及時處理。隱患排查、三定、處理、考核全過程公開透明。根據(jù)省廳和兩級集團(tuán)公司上半年以來百日煤礦安全生產(chǎn)專項行動安排，我們結(jié)合日常的旬檢月驗和“一通三防”“防治水”百日整治專項行動，組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室每旬對礦井各專業(yè)基礎(chǔ)管理、重大隱患治理進(jìn)行一次自查，將兩個專項行動引向深入。

全月（截止28日）礦各級管理人員、兩級小分隊共查處各類隱患696條，處罰27100元，其中掛黃牌4次，重復(fù)隱患27條；各類三違245人次，處罰49780元，其中8人進(jìn)駐三違學(xué)習(xí)班接受強(qiáng)化

培訓(xùn)。隱患、三違處罰力度明顯加大，現(xiàn)場三違、隱患發(fā)生率及嚴(yán)重程度明顯下降，安全生產(chǎn)秩序有效改善。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

針對新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，我們重新制定，安排各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人每天隱患排查會后對新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹，并利用多媒體等手段授課學(xué)習(xí)，起到了良好的效果。同時，安全系統(tǒng)內(nèi)部利用每天上午、下午下班前半小時集中學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，以此強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督檢查能力。組織各業(yè)務(wù)科室結(jié)合礦井實際對原有旬檢月驗檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)組進(jìn)行了重新劃分，以紅頭文件形式下發(fā)。

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，人員定位系統(tǒng)正式投運(yùn)，具備了掌握井下人員動態(tài)分布情況和采掘工作面人員數(shù)量，并能夠記錄入井人員行走軌跡的功能。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，所有皮帶機(jī)頭安設(shè)了CO傳感器，采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)上配備了滅火器，所有掘進(jìn)面巷口配備了警示牌和柵欄門，以預(yù)防無計劃停電、停風(fēng)的緊急情況。由于礦井名稱變更，所有排版、臺賬相應(yīng)進(jìn)行了變更。職業(yè)健康方面，積極配合集團(tuán)公司總醫(yī)院對全礦職工進(jìn)行了健康體檢。

五、員工培訓(xùn)方面

（一）專項培訓(xùn)組織

一是根據(jù)井下現(xiàn)場管理實際，組織了有針對性的掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、探放水牌板規(guī)范填寫專項培訓(xùn)；二是組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對負(fù)責(zé)礦井搬家倒面運(yùn)輸工作的白龍礦安裝隊進(jìn)行了兩天井上、兩天井下現(xiàn)場的轉(zhuǎn)礦培訓(xùn)；三是對8月18日掘一隊放炮警戒不到位的責(zé)任班組停產(chǎn)整頓，并對所有職工進(jìn)行了兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)；四是組織礦井5名安全員參加了公司的技能比武，其中掘準(zhǔn)隊谷金有取得了參加集團(tuán)公司比武的資格；五是安排安全技術(shù)室主任姚世平赴省煤監(jiān)局培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；五是派2名人員去公司對新的人員信息系統(tǒng)進(jìn)行了專門的學(xué)習(xí)。

（二）特殊工種培訓(xùn)

井下電鉗工初培5人，爆破工初培3人，安全員初培6人，探水工初培7人，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)初培15人，考試成績?nèi)亢细瘛?0月-12月所有特種工種證件到期人員共9人，報職教中心，預(yù)計9九月份完成證件復(fù)培換證工作。

（三）干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場工作進(jìn)展情況

干部上講臺方面，根據(jù)山浪煤礦“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施方案和培訓(xùn)計劃，礦、科領(lǐng)導(dǎo)按照計劃共進(jìn)行“干部上講臺”培訓(xùn)25次，其中礦級領(lǐng)導(dǎo)講課2次，科級領(lǐng)導(dǎo)講課23次，受訓(xùn)職工數(shù)量為673人次。

培訓(xùn)到現(xiàn)場方面，本月對包保人員進(jìn)行了調(diào)整，集團(tuán)公司和晉北公司領(lǐng)導(dǎo)單獨包保人員增加了一名礦井干部同時包保；非生產(chǎn)口干部包保人員增加了一名生產(chǎn)口干部同時包保，增強(qiáng)了包保培訓(xùn)的執(zhí)行力。本月120人到培訓(xùn)現(xiàn)場，其中礦領(lǐng)導(dǎo)8人，隊科級干部35人，副隊長63人，對被包保人員現(xiàn)場培訓(xùn)310人次。

十一月份工作安排

一、基礎(chǔ)管理方面

1、繼續(xù)貫徹落實兩級集團(tuán)公司安全會精神，完善規(guī)章制度，夯

實基礎(chǔ)管理。

2、安全檢查大隊人員配備齊全后規(guī)范開展工作。

3、調(diào)整礦小分隊活動，礦、科級干部小分隊活動期間不準(zhǔn)與帶班、現(xiàn)場辦公重合。

4、集中組織學(xué)習(xí)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系》，并落實執(zhí)行。

二、現(xiàn)場管理方面

1、嚴(yán)格對105工作面回撤、107工作面安裝施工期間安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實，深刻吸取團(tuán)柏礦“8.6”事故教訓(xùn)，對施工工藝、現(xiàn)場操作、勞動組織、過程監(jiān)管落實到位。

2、嚴(yán)格包保管理，嚴(yán)重三違人員全部聯(lián)責(zé)包保人安全績效考核。

3、做好一采區(qū)總回風(fēng)巷等區(qū)域的爆破作業(yè)安全監(jiān)督，嚴(yán)格“一炮三檢，三人連鎖”制度的落實執(zhí)行。

4、監(jiān)督地面供暖、供水管網(wǎng)的改造施工，確保入冬前正常投用。

5、地面安全方面，加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)督，叉車、鍋爐等無證人員嚴(yán)禁操作；加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理重點是往返于礦區(qū)和電石廠班車的安全監(jiān)督。

三、職工培訓(xùn)方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的貫徹學(xué)習(xí)。

2、組織好干部對“六大系統(tǒng)”基本情況、使用管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、繼續(xù)組織綜掘機(jī)司機(jī)以及探放水管理牌板的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試。

4、堅持“干部上講臺”，深化“培訓(xùn)到現(xiàn)場”，創(chuàng)新方法手段，嚴(yán)格落實。

二零一二年十一月二十六日

第三篇：煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排

煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排sO100

作者：佚名文章來源：不詳點擊數(shù)：4更新時間：2005-12-

1煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結(jié)和年底工作安排

一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）

二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬元）略

三、當(dāng)月經(jīng)營管理所做的主要工作：

(一)、重點監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。

本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢較為嚴(yán)峻，戊10-20160面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來很大困難。針對問題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。

（1）、對重點頭面選派專人現(xiàn)場跟班，源頭控制，動態(tài)管理，嚴(yán)格落實一頭一面一措施，合理實施分采、分掘、分運(yùn)、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。

（2）、根據(jù)市場需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

商品煤綜合灰分預(yù)計完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/KG。

(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價格，確保產(chǎn)銷平衡。

截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計161321噸，其中運(yùn)銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計25891噸。預(yù)計全月可發(fā)出商品煤23萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

銷售科、運(yùn)銷站、調(diào)度室等相關(guān)部門密切配合，以運(yùn)銷公司為銷售中心，調(diào)動一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價格。

由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷平衡。

本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務(wù)，對重點欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標(biāo)。

(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。

1、嚴(yán)格審核各單位用料計劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點項目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。

2、對物資的價格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號進(jìn)行全方位檢驗，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場管理落實，及時的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過程中存在的問題。

3、認(rèn)真對基層小倉庫進(jìn)行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。

(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動工資配置。

繼續(xù)配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面，進(jìn)行現(xiàn)場工作寫實；調(diào)查了解基層區(qū)隊各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過國家安監(jiān)局對我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了2005年從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報工作；草擬了<<勞動服務(wù)公司對大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同>>；及時發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調(diào)查落實，確保我礦穩(wěn)定。

(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。

十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用

第四篇：安監(jiān)局十月份工作總結(jié)及十一月工作安排

安監(jiān)局十月份工作總結(jié)及十一月工作安排

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10月份安監(jiān)局圍繞《關(guān)于決戰(zhàn)決勝后五個月，確保公司安全生產(chǎn)的通知》（華晉焦煤發(fā)【2011】240號）、《關(guān)于開展公司安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（華晉焦煤發(fā)【2011】年242號）以及集團(tuán)公司相關(guān)安全管理文件開展安全管理工作，全公司實現(xiàn)了安全無事故。

一、安全大檢查情況：

安監(jiān)局牽頭組織對各二級單位進(jìn)行各項檢查共7次，其中月度隱患排查1次，安全小分隊活動4次，手指口述檢查2次。

1、月度隱患排查

9月26日-9月30日，組織生產(chǎn)技術(shù)處、通風(fēng)處、地測處、機(jī)電處、企管處等有關(guān)部門組織生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、地測開始對各二級單位進(jìn)行隱患大排查、四個按鈕、決戰(zhàn)決勝后五個月安全指標(biāo)等情況進(jìn)行檢查考核，共排查隱患271 條，其中沙曲礦103 條，明珠礦64 條，吉寧礦65 條，離柳指揮部10 條，沙曲選煤廠12 條，瓦斯電廠17 條。同時對掛牌督辦隱患跟蹤落實（公司掛牌督辦隱患共有10條，目前已經(jīng)整改完2條，剩余8條已制定安全整改措施，正在積極整改）。

2、安全小分隊活動

10月份安全小分隊活動4次，分別是10月3日對各二級 1 單位《關(guān)于切實做好兩節(jié)兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》（華晉焦煤發(fā)【2011】256號）貫徹落實情況進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，主要對礦井領(lǐng)導(dǎo)國慶期間值班在崗情況、下井帶班情況進(jìn)行了巡查；10月12日對沙曲選煤廠、瓦斯電廠施焊作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了專項檢查，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患9條；10月17日對曲選煤廠、瓦斯電廠施焊作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查；10月18日對沙曲礦井2#主斜井施工項目部（沙曲礦井通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)改造工程）進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患7條，4次小分隊活動共查出安全隱患16條，現(xiàn)已全部整改完畢。

3、手指口述檢查情況

10月份對沙曲礦、沙曲選煤廠、瓦斯電廠、吉寧礦、明珠礦、離柳指揮部組織進(jìn)行2次手指口述檢查，共抽查工種21個，86人次，其中合格74人，不合格12人，對不合格人員按文件規(guī)定進(jìn)行株連處罰。

二、安全制度考核方面

9月26日至9月30日，安監(jiān)局牽頭組織相關(guān)處室依據(jù)文件標(biāo)準(zhǔn)對二級單位“五級安全責(zé)任落實體系”、“隱患排查治理”、“安監(jiān)系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)”、“安全績效”、“安全百日大檢查”、“決戰(zhàn)決勝后五月”等安全考核文件進(jìn)行檢查考核，并分別下發(fā)相應(yīng)通報，進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)。

三、安全技術(shù)管理方面：

1、組織人員對沙曲礦南北翼風(fēng)井預(yù)驗收后存在問題進(jìn)行復(fù)驗。

2、審查批復(fù)沙曲礦、明珠礦2011災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。

3、組織安排有關(guān)人員參加山西省安監(jiān)局應(yīng)急救援培訓(xùn)。

4、督促沙曲礦進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的備案工作。

四、日常業(yè)務(wù)工作方面

1、迎接山西焦煤安全調(diào)研及安監(jiān)系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”檢查。

2、配合人事處迎接山西焦煤薪酬管理專項督導(dǎo)組檢查。

3、下發(fā) “黨代會期間安全生產(chǎn)工作通知”并督導(dǎo)檢查，起草焦煤黨政聯(lián)席會、安全例會材料。

4、按時上報集團(tuán)公司要求的各類報表、活動總結(jié)。

五、十一月工作安排：

1、準(zhǔn)備資料上報省局做好華晉焦煤安全生產(chǎn)許可證主要負(fù)責(zé)人變更工作。

2、對沙曲礦一礦變二礦安全預(yù)評價手續(xù)去省煤監(jiān)局積極組織辦理。

3、迎接省煤監(jiān)局對沙曲礦南北翼風(fēng)井的驗收。

4、組織人員對吉寧礦、明珠礦、沙曲選煤廠應(yīng)急救援預(yù)案的審查。

5、對重點工程重點區(qū)域現(xiàn)場跟蹤落實：沙曲礦22201安裝、高家山提升系統(tǒng)更換穩(wěn)繩，在更換穩(wěn)繩期間每天有一名公司安監(jiān)局人員現(xiàn)場跟班。

6、督辦掛牌隱患及沙曲礦通風(fēng)系統(tǒng)驗收改造工程查出問題整改落實情況。

7、組織月度隱患排查，開展安全小分隊活動、零點行動、手指口述專項督導(dǎo)檢查、聯(lián)點包片安全檢查，對各單位十一月“決戰(zhàn)決勝后五月”安全指標(biāo)考核獎勵兌現(xiàn)。

8、組織召開月度總經(jīng)理安全辦公會。

9、發(fā)揮資源整合處的作用，駐礦蹲點整合礦，抓好焦煤集團(tuán)觀摩調(diào)研期間安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其它工作。

10、做好總結(jié)和明年工作安排。

第五篇：政府辦公室十月工作總結(jié)及十一月工作安排

政府辦公室十月工作總結(jié)及十一月工作安排

十月份工作總結(jié):

一、布置并組織開展全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)研，為全面總結(jié)今年工作、謀劃好明年發(fā)展作準(zhǔn)備。

二、進(jìn)一步健全和完善了全區(qū)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，為迎接省檢查作準(zhǔn)備。

三、協(xié)調(diào)、安排好上級對汪繼明同志任期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)工作。十一月份重點工作安排:

一、做好迎接全省應(yīng)急管理工作檢查迎檢工作。

二、配合上級完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

三、做好2010年區(qū)政府為民“十件實事”的調(diào)查研究、征集意見、項目確定工作。

四、對照全年目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)加大對區(qū)政府重點工作的督查督辦力度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。