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古疃教學(xué)點(diǎn)匯報(bào)材料(推薦)

時(shí)間:2019-05-12 08:17:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:古疃教學(xué)點(diǎn)匯報(bào)材料(推薦)

古疃教學(xué)點(diǎn)均衡縣驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:

大家好!首先,我代表朱漢小學(xué)古疃教學(xué)點(diǎn)向蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)如下:

古疃教學(xué)點(diǎn)始建于1995年。現(xiàn)有10名教師教,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),3個(gè)學(xué)班,55名學(xué)生,最大班額26人,平均班額18人。

校園占地面積9765m2,學(xué)生人均占地面積70m2,學(xué)校目前有教室、專用教室、公共教學(xué)用房,校舍建筑總面積963m2,學(xué)生人均校舍面積達(dá)17.5m2,校園綠化面積2204m2,綠化占地率達(dá)22%,學(xué)生人均校園綠化面積40m2。學(xué)校以“追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流”為辦學(xué)宗旨,以“崇德、啟智、健體、尚美”為校訓(xùn),堅(jiān)持“全面發(fā)展,提高素質(zhì),弘揚(yáng)個(gè)性,突出特長(zhǎng)” 的辦學(xué)理念,一切為了孩子的未來(lái)奠基。近幾年來(lái),學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,構(gòu)建科學(xué)的管理體制,營(yíng)造賞心悅目的校園環(huán)境,為學(xué)生走上成功的人生之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方面主要做了以下主要工作

一、抓基礎(chǔ),加快學(xué)校設(shè)施的均衡配置。去年,我校新建標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室各一個(gè),擴(kuò)建操場(chǎng)一個(gè);今年又重建標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一個(gè),煤渣直跑道一條,均能滿足雨后使用。各班學(xué)生課桌全部更換為升降式標(biāo)準(zhǔn)課桌,便于根據(jù)學(xué)生實(shí)際身高及時(shí)調(diào)節(jié)高度,各個(gè)教室和功能室都安裝了9盞日光燈、兩盞黑板燈,為學(xué)生提供了良好的照明條件,以上設(shè)施配置共投資20多萬(wàn)元。此外,我校還配齊配足了專

用教室和辦公用房以及其他輔助用房,能滿足教育教學(xué)、學(xué)生興趣特長(zhǎng)發(fā)展的需要。學(xué)校擁有設(shè)施齊全的圖書(shū)室、閱覽室、音美儀器室、體育器材室、音美教室等功能室。教學(xué)儀器設(shè)備先進(jìn),我們積極推進(jìn)新技術(shù)和多媒體進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校擁有電腦 27 臺(tái),有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè),配有多媒體班班通5套,寬帶終端通到了每個(gè)辦公室和各個(gè)功能教室。實(shí)現(xiàn)了“多媒體教學(xué)設(shè)備班班通”。在去年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí),我們配置了價(jià)值 11 萬(wàn)元的音體美、科學(xué)、信息技術(shù)等教育教學(xué)器材,圖書(shū)以及相應(yīng)的施。現(xiàn)有圖書(shū) 2515 冊(cè),生均藏書(shū)45 冊(cè),圖書(shū)借閱實(shí)行微機(jī)化管理,并做到了圖書(shū)進(jìn)教室,進(jìn)學(xué)生書(shū)包的要求。科學(xué)實(shí)驗(yàn)課全部到實(shí)驗(yàn)室上,學(xué)校實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá) 100%。教學(xué)儀器設(shè)備管理科學(xué)、有效使用,并形成制度。

二、抓內(nèi)涵,優(yōu)化育人環(huán)境。校園布局合理,教學(xué)、運(yùn)動(dòng)區(qū)無(wú)穿插、相互影響的情況。校園里用醒目的大版面書(shū)寫(xiě)著我校的辦學(xué)宗旨,校訓(xùn)和辦學(xué)理念以及學(xué)生養(yǎng)成教育的標(biāo)語(yǔ),教室、專用教室內(nèi)有與之相適應(yīng)的名人名言和《小學(xué)生好習(xí)慣三字經(jīng)》。校園路邊冬青整齊劃一,木槿,點(diǎn)綴其中,柳樹(shù)婀娜多姿,松樹(shù)高大挺拔。植物園里有杏樹(shù),蘋(píng)果,櫻桃,石榴、柿子等果木,教室前花壇里有月季、芍藥、連翹、金針、紫荊等花草。整個(gè)校園綠樹(shù)成蔭,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,春有花,夏有蔭,秋有果,冬有綠,給師生提供了學(xué)習(xí)和活動(dòng)的良好場(chǎng)所。

三、抓管理,努力規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校以精細(xì)化管理為抓手,各項(xiàng)管理制度完善,崗位責(zé)任明確,形成了科學(xué)、完善的管理體系。學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的賬務(wù)管理制度,做到帳實(shí)相符,各儀器室建有室內(nèi)設(shè)施登

記表表,器材臺(tái)賬及低值易耗品賬,各類設(shè)施、設(shè)備、器材保管良好,有序安放,維修及時(shí)利用率高。學(xué)校安全制度健全,安全管理嚴(yán)格,視頻監(jiān)控系統(tǒng)完備,安保人員、消防設(shè)施配備到位。每學(xué)期都進(jìn)行多次安全應(yīng)急演練,間周上好安全教育課。課程管理制度健全,能嚴(yán)格按課程表上課,能充分利用各功能教室給學(xué)生上課,教學(xué)改革不斷深化。我們還注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育美育教育,落實(shí)每天 1 小時(shí)“陽(yáng)光體育”活動(dòng),學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試合格率 97.9 %。

四、抓特色,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。我們以《小學(xué)生好習(xí)慣三字經(jīng)》為藍(lán)本,以“分層要求,具體實(shí)施,整體推進(jìn)”為工作思路,堅(jiān)持“大處著眼,小處著手”,采取“從小、從近、從實(shí)”的育人策略,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),細(xì)化內(nèi)容,分層訓(xùn)練,形成了“低起點(diǎn)、小陡坡,分階段”的養(yǎng)成教育體系,培養(yǎng)學(xué)生一心向?qū)W的習(xí)慣、專心致志的習(xí)慣、執(zhí)行計(jì)劃的習(xí)慣、講究衛(wèi)生等良好習(xí)慣。使孩子從就小學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)處世,學(xué)會(huì)做人。

全面落實(shí)素質(zhì)教育發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,是古疃教學(xué)點(diǎn)全體教職工不懈追求的工作目標(biāo)。借這次督導(dǎo)評(píng)估的契機(jī),我們將及時(shí)找出差距與不足,不斷提高,進(jìn)一步完善自我。回顧過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,我們將會(huì)投入更加飽滿的熱情,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,打造人民滿意的學(xué)校,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育。

不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正!謝謝大家!

第二篇:林疃教學(xué)點(diǎn)食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案

林疃教學(xué)點(diǎn)食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案

一、成立餐飲食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):劉春雷

副組長(zhǎng):許興亮

組員:王利君許云霞許紅丁桂芳劉小明

二、工作原則

1.全程預(yù)防、全程控制:本預(yù)案所稱餐飲食品安全突發(fā)事件,是指在學(xué)校餐飲等環(huán)節(jié)中發(fā)生食源性疾患以及學(xué)校負(fù)責(zé)組織提供的集體用餐導(dǎo)致的學(xué)校師生食物中毒事件。造成以上食品安全事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2.明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任:學(xué)校按照“校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各班級(jí)協(xié)調(diào)配合”的食品安全工作機(jī)制,實(shí)行分班管理落實(shí)各自職責(zé)。

3.科學(xué)決策、群防群控:學(xué)校建立組織,實(shí)行科學(xué)民主決策,依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。要加強(qiáng)學(xué)校日常監(jiān)測(cè)、堅(jiān)持群防群控,及時(shí)分析、評(píng)估和預(yù)警。對(duì)可能引發(fā)的食品安全事故,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。

4.及時(shí)反應(yīng)、快速行動(dòng):學(xué)校對(duì)所發(fā)生的餐飲食品安全事故要做出快速反應(yīng),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格控制事故發(fā)展和勢(shì)態(tài)蔓延,有效開(kāi)展應(yīng)急救援工作,認(rèn)真做好食品安全事故的救治、處理及整改工作。

三、救助體系

1.學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求,成立學(xué)校餐飲食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,出現(xiàn)安全事故時(shí),由餐飲食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)有:

(1)啟動(dòng)學(xué)校重大餐飲食品安全事件應(yīng)急預(yù)案;

(2)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置工作;

(3)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置事項(xiàng)的決策;

(4)負(fù)責(zé)上報(bào)與事故相關(guān)的重要信息;

四、應(yīng)急反應(yīng)運(yùn)行體系

1.認(rèn)真落實(shí)“三查”制度,值周教師或班主任如發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映,及時(shí)采取果斷措施進(jìn)行處理。

2.建立餐飲食品安全突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

3.及時(shí)報(bào)告。餐飲食品安全事故發(fā)生后必須及時(shí)向?qū)W校校長(zhǎng)報(bào)告,由學(xué)校校長(zhǎng)在事故處理過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況建立定時(shí)報(bào)告制度

(報(bào)告時(shí)間不得超過(guò)事發(fā)后1小時(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。報(bào)告程序是班主任——校長(zhǎng)——中心學(xué)校校長(zhǎng),同時(shí)由聯(lián)系人向當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生疾控部門(mén)報(bào)告,以便及時(shí)施救)。

4.救援措施。一旦發(fā)生事故,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援指揮。校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)機(jī)

立斷,以人為本采取果斷措施,安排教職工各就各位組織救援行動(dòng)。同時(shí)要摸清情況,如果是群體發(fā)病的還應(yīng)徹底排查發(fā)病人員,并建立動(dòng)態(tài)名冊(cè),防止遺漏。

5.醫(yī)療救援。學(xué)校發(fā)生餐飲食品安全事故,應(yīng)立即向就近醫(yī)療機(jī)

構(gòu)(衛(wèi)生院)發(fā)出醫(yī)療救援,并撥打“ 120” 醫(yī)療搶救電話。要想盡一切辦法及時(shí)將發(fā)病人員送到醫(yī)院搶救,并主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告情況。

6.聯(lián)系家長(zhǎng)。學(xué)校發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)與發(fā)病學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,如實(shí)說(shuō)明發(fā)病情況,不盲目猜測(cè)。要做好學(xué)生家長(zhǎng)的思想安撫,防止

過(guò)激行為發(fā)生。耐心解答家長(zhǎng)提出的問(wèn)題,盡力為家長(zhǎng)做好服務(wù)工作。

7.病源保護(hù)。學(xué)校發(fā)生事故后,應(yīng)立即封存食物樣品,保護(hù)好現(xiàn)

場(chǎng),以便有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證、采樣。

8.人員調(diào)度。事故應(yīng)急處理人員由組長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度,必要時(shí)可向當(dāng)

地村干部尋求幫助,抽調(diào)人員進(jìn)行支援。所需人員要聽(tīng)從指揮,確保到位,落實(shí)職責(zé)。

9.要保障廣大師生及家長(zhǎng)在事故發(fā)生和處理過(guò)程中的知情權(quán),并

根據(jù)情況定時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),不瞞報(bào)、不謊報(bào),對(duì)一些謠傳要及時(shí)澄清,避免不必要的誤解。

10.協(xié)調(diào)各方力量做好學(xué)校穩(wěn)定工作,保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

11.餐飲食品安全事故善后處置工作結(jié)束后,學(xué)校事故應(yīng)急小組

總結(jié)分析應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告,報(bào)送中心校。

五、其他事項(xiàng)

1.學(xué)校餐飲食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和

責(zé)任追究制。對(duì)處置工作嚴(yán)重失誤造成重大損失的個(gè)人,視情況可分別采取檢查、紀(jì)律處分等方式追究其責(zé)任。

2.學(xué)校對(duì)全體師生加強(qiáng)餐飲食品安全知識(shí)的教育,不斷提高廣大

師生的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),最大限度減少學(xué)校餐飲食品安全事故造成的危害,保障廣大師生身體健康和生命安全。

林疃教學(xué)點(diǎn)

2013年5月21

第三篇:白務(wù)頭教學(xué)點(diǎn)匯報(bào)材料

白務(wù)頭教學(xué)點(diǎn)匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家們:

我代表學(xué)校的全體師生非常感謝你們的蒞臨。我校認(rèn)真對(duì)照《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的要求,積極地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的自查和完善準(zhǔn)備。在政府的大力支持和教育部門(mén)的具體指導(dǎo)下,全校師生經(jīng)過(guò)一年的努力,我們認(rèn)為已經(jīng)具備了合格學(xué)校的條件,下面就我校創(chuàng)合格學(xué)校的情況匯報(bào)如下:

一、學(xué)校的基本情況

我校位于均坪鎮(zhèn)以西北十四公里處,白務(wù)頭村地界,王里坑水庫(kù)的西北岸,與辰溪、沅陵相接,屬三縣交界之處。交通十分不便。南北西三面環(huán)靠三百多畝平坦的農(nóng)田。學(xué)校方園三公里,有二千三百人,都能得到這個(gè)實(shí)惠。學(xué)校起初建于1984年,秋季完全峻工便開(kāi)始投入使用。總占地面積1800平方米。建筑面積340平方米,綠化面積700平方米。有4間教室,1個(gè)辦公室,1個(gè)房間。有男女各8個(gè)蹲位的廁所,60平方米的食堂。另有升旗臺(tái),籃球場(chǎng),電視電腦,多媒體教室等。學(xué)校在編教師1人,男1人。大專學(xué)歷1人。學(xué)校開(kāi)設(shè)兩個(gè)班級(jí),15名學(xué)生,屬教學(xué)點(diǎn)人數(shù)較少的學(xué)校。

二、學(xué)校創(chuàng)建過(guò)程中的亮點(diǎn)

政府財(cái)政投資四十多萬(wàn)元,修建高標(biāo)準(zhǔn)的抗八級(jí)以上場(chǎng)震的校舍,近一年來(lái)又投入了十五萬(wàn)元進(jìn)行綠化,雖然還沒(méi)有綠樹(shù)成蔭,但四季都有花開(kāi)花香,美麗如畫(huà)。配備了電視電腦、建立多媒體室、班班通等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,圖書(shū)室等。

學(xué)校實(shí)行適應(yīng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)管理,與中心學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)管理相互動(dòng)態(tài)運(yùn)行,及時(shí)更新優(yōu)化,還計(jì)劃調(diào)入一個(gè)更有管理才能的負(fù)責(zé)人,將學(xué)校推入一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)非常好,能感染到周邊的村民,學(xué)校具有十足的親和力和感染力。

三、存在的問(wèn)題、困難及工作打算

學(xué)校建校時(shí)間短,樹(shù)蔭未成,夏季炎熱,冬天涼。學(xué)區(qū)計(jì)劃來(lái)年給裝上空調(diào),同時(shí)加強(qiáng)綠化工作。教室太小,只能容納三十個(gè)人一個(gè)班,所以兩班不足,一班太多,規(guī)劃擴(kuò)大教室,同時(shí)發(fā)揮全體教師的能量,自力更生、克已奉公樹(shù)品牌。把我們的學(xué)校建成具有影響力的教學(xué)光環(huán)點(diǎn)。我們克服困難,糾正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再創(chuàng)亮點(diǎn),將學(xué)校從合格學(xué)校變成優(yōu)秀的學(xué)校。

第四篇:洛疃小學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

洛疃小學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo): 我校在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校的指導(dǎo)、幫助下,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革。堅(jiān)持教育創(chuàng)新,以全面發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個(gè)中心,加強(qiáng)常規(guī)管理,加快實(shí)施教育現(xiàn)代化工程,充分調(diào)動(dòng)全校教師教學(xué)教研積極性,努力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,我校的教育教學(xué)工作能立足學(xué)校的實(shí)際,把為了每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng)做為學(xué)校的辦學(xué)理念與辦學(xué)目標(biāo),努力提高教常規(guī)管理水平,更好地為學(xué)生的終身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。下面就我校的教學(xué)工作做如下總結(jié):

一、教學(xué)管理:

1、我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,以開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”為契機(jī),在已有管理制度的基礎(chǔ)上本學(xué)期修訂和完善了教學(xué)管理制度,修訂了《洛疃小學(xué)日常教學(xué)常規(guī)》,制訂了《洛疃小學(xué)教學(xué)效果量化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《洛疃小學(xué)班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《洛疃小學(xué)教師考勤制度》等,并對(duì)教學(xué)管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期,各方面工作責(zé)任到人,各司其職,集體合作。校委會(huì)成員,每人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)組,組織開(kāi)展備課、聽(tīng)課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)。

3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)足開(kāi)全課程。

(1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到,四落實(shí),即落實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)能力發(fā)展、落實(shí)教法實(shí)施、落實(shí)學(xué)法指導(dǎo)(2)對(duì)課堂教學(xué)的管理辦法是:隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議;每周安排公開(kāi)課,全校教師都可以聽(tīng),然后利用校本教研活動(dòng)日進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。(3)對(duì)作業(yè)的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評(píng);作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)。(4)在教學(xué)常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查是否開(kāi)足開(kāi)全課程;查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析考試成績(jī)的質(zhì)量,以此來(lái)規(guī)范我們的教學(xué)工作。每周檢查教師教案、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思三次;每學(xué)期對(duì)教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)及校本教研的工作抽查兩次。

4、抓好校本教研。具體做法是,每星期搞一次分組,主要討論教學(xué)中遇到的教學(xué)難題,切磋同科教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn),協(xié)調(diào)教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。兼周搞一次集中,主要學(xué)習(xí)新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新的教學(xué)方法。學(xué)校要求定期開(kāi)展“三課活動(dòng)”,即“骨干教師引領(lǐng)課”,“教研匯報(bào)課”,“教師優(yōu)質(zhì)課”,這“三課”的順利開(kāi)展,為中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能的平臺(tái),對(duì)教師的教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。

5、加強(qiáng)班級(jí)管理。我們實(shí)行了班主任工作考評(píng)制度。從學(xué)生的課堂課間、遵規(guī)守紀(jì)、安全衛(wèi)生、學(xué)生成績(jī)等方面給班主任量化賦分,作為評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。對(duì)班主任、學(xué)生、家長(zhǎng)分別搞了一次問(wèn)卷調(diào)查,及時(shí)對(duì)班主任的工作,進(jìn)行有效的自檢和督查。學(xué)校要求班主任,每天至少要找一名重點(diǎn)幫扶學(xué)生談心,每周至少要開(kāi)一次不同形式的主題班會(huì),每月至少一次與每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期至少召開(kāi)一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。對(duì)學(xué)困生、厭學(xué)生、摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個(gè)學(xué)生。

6、抓學(xué)生成績(jī)不放松。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,本學(xué)期我們繼續(xù)對(duì)期中、期末考試中,取得優(yōu)異成績(jī)的,發(fā)給獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)。

7、開(kāi)展多種有益的課外活動(dòng)。開(kāi)學(xué)以來(lái),我們組織了一次班級(jí)跳繩比賽,一次班級(jí)拔河比賽。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)生體驗(yàn)到了角色的責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了社團(tuán)小組,培養(yǎng)學(xué)生各種愛(ài)好,讓“學(xué)差生”、“學(xué)困生”體會(huì)到自身存在的價(jià)值,體驗(yàn)到成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的興趣.二、教學(xué)過(guò)程管理: 提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是抓教學(xué)過(guò)程管理,向管理要質(zhì)量。在抓教學(xué)管理過(guò)程中,我們著重抓細(xì)抓實(shí)教學(xué)每個(gè)環(huán)節(jié)。

1、完善特色備課,把好備課質(zhì)量關(guān)。具體做法是:

(1)開(kāi)學(xué)初,由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,備課組長(zhǎng)落實(shí),制定好全學(xué)期的集體備課計(jì)劃,做到定時(shí)間,定責(zé)任人。

(2)規(guī)范操作過(guò)程。備課中嚴(yán)格按照“個(gè)人預(yù)先備課---集體討論備課---個(gè)人完善”的程序進(jìn)行。“個(gè)人預(yù)先備課”,要求個(gè)人擬寫(xiě)備課草案;“集體討論備課”,要求備課組在集體備課活動(dòng)時(shí)間,一起研究分析,交流意見(jiàn),最終決定上課方案。

(3)檢查督促監(jiān)控。抓好督促檢查工作,采用呈報(bào)制,要求備課組提前一周備好課,按時(shí)上交集體備課材料。實(shí)踐證明,我校的集體備課,凝聚了群體智慧,提高了備課質(zhì)量。

2、規(guī)范上課模式,把好課堂效益關(guān)。

實(shí)施目標(biāo)教學(xué)法,規(guī)范上課模式。要求上課圍繞目標(biāo),課后訓(xùn)練鞏固達(dá)成目標(biāo),考試分析檢測(cè)目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,通過(guò)了解學(xué)生,當(dāng)堂測(cè)試等形式,有目的、有計(jì)劃,了解教師上課情況,提出有針對(duì)性的改進(jìn)方法,有力促進(jìn)了課堂效益的提高。

3、本學(xué)期,針對(duì)作業(yè)布置、批改,制定了《洛疃小學(xué)作業(yè)批改基本要求》作業(yè)的作業(yè)量、題型、批改等方面提出具體要求,引導(dǎo)老師把好訓(xùn)練關(guān),實(shí)現(xiàn)鞏固達(dá)標(biāo)。

4、加強(qiáng)考核評(píng)比,把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。

考核是衡量教學(xué)效果的尺子,我校注重教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)比。在考核評(píng)比中,我校抓考風(fēng),正學(xué)風(fēng),促教風(fēng),取得了良好的效果。考核形式主要有兩種:第一、自我考查,著重抓好單元過(guò)關(guān)考試。實(shí)行教學(xué)單元過(guò)關(guān)考查制度。第二、學(xué)校組織檢查:實(shí)行月考制度,抓好期中,期末全校統(tǒng)一考試。

5、加強(qiáng)課外輔導(dǎo),把好提優(yōu)補(bǔ)差關(guān)。

將后進(jìn)生與任課教師直接掛鉤,督促教師輔導(dǎo),并定期進(jìn)行考核。

賽獲獎(jiǎng)。小組活動(dòng)使校園充滿生機(jī)與活力,營(yíng)造了良好的教學(xué)氛圍。

6、加強(qiáng)時(shí)間管理,把好教學(xué)時(shí)間控制關(guān)。

實(shí)行教師辦公制度,辦公簽到制。辦公制度的實(shí)行,保證了教學(xué)時(shí)間,提高了教學(xué)效率,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

7、把好青年教師培訓(xùn)關(guān)。

新老教師結(jié)對(duì),讓他們成果共享,責(zé)任同擔(dān),將青年教師培訓(xùn)做到實(shí)處。

8、積極參加中心校組織的活動(dòng),把好提高教師素養(yǎng)關(guān)。鑒于上述原因,要想全面優(yōu)化教學(xué)成績(jī),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,辦好人民滿意教育,我們必須付出更艱辛的勞動(dòng)。

新課改的實(shí)施,給我們提出了更高的要求,教師不僅基本功扎實(shí),還要在教學(xué)中熟練的操作交互式電子白板。我校決心與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)拓,踏踏實(shí)實(shí),靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量,以優(yōu)異實(shí)績(jī)向人民交上一份滿意的答卷。

三、教學(xué)研究: 建立健全教研制度,教研活動(dòng)有計(jì)劃教研工作扎實(shí)有效。

1、針對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的困惑,在中心校的指導(dǎo)下,我們開(kāi)展了一輪教師培訓(xùn)。請(qǐng)優(yōu)秀教師來(lái)我校上示范課,有計(jì)劃的組織教師外出參觀學(xué)習(xí)等。

2、開(kāi)展校本教研活動(dòng),倡導(dǎo)教師教學(xué)反思

開(kāi)展校本教學(xué)研究。我們不斷改進(jìn)與完善校本教研制度,同時(shí),整合學(xué)科組和備課組的力量,切實(shí)加強(qiáng)了集體備課營(yíng)造求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊_保課改工作落到實(shí)處。教研活動(dòng)都做到每月有主題,每周有重點(diǎn),切實(shí)提高了校本教研的實(shí)效性。

與此同時(shí),我們還要求教師及時(shí)地教學(xué)反思,并作到天天反思,每周有一篇書(shū)面反思上交到學(xué)校,學(xué)校組織優(yōu)秀案例、教學(xué)反思的評(píng)選活動(dòng)。

3、開(kāi)展教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)工作的不斷創(chuàng)新 為適應(yīng)新課改的要求,提高教學(xué)研究的針對(duì)性,我們實(shí)行了教學(xué)問(wèn)題上報(bào)制度,要求教師把在教學(xué)中遇到的有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題及時(shí)地作好記錄,以此作為下一步教學(xué)研究的課題。通過(guò)本項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)了教師教學(xué)研究的積極性,提高了教學(xué)研究的水平。

4、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),著力教育質(zhì)量監(jiān)控力度的提升 加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,樹(shù)立新的教學(xué)質(zhì)量意識(shí) 小學(xué)生的養(yǎng)成教育,關(guān)系著他們一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展,我們對(duì)此高度重視。要求各教師注意培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,要從學(xué)生的一舉一動(dòng)入手,利用多種活動(dòng)和教育方式,引導(dǎo)他們講文明、講禮貌、做事專注、遵守規(guī)則、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)校從兩操一課,每周一歌,營(yíng)造文明的學(xué)校文化抓起,每月一評(píng)比,并將檢查結(jié)果與評(píng)比優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀班集體掛鉤,提升了學(xué)生的精神境界。

5、組織部分學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測(cè),監(jiān)控全校的教學(xué)質(zhì)量 為了加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,我們實(shí)行學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測(cè)、分析制度。每學(xué)期都要組織人員對(duì)學(xué)生教科書(shū)、作業(yè)、單元檢測(cè)題中的部分題目進(jìn)行整合,不定期地進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)。采取統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一學(xué)業(yè)情況分析,對(duì)校質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。并通過(guò)分析,找出存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,為下一步開(kāi)展教學(xué)管理提供了依據(jù)。

6、加強(qiáng)期中,期末考試的管理,保證學(xué)情分析的準(zhǔn)確性。

四、教學(xué)質(zhì)量: 由于長(zhǎng)期以來(lái)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研,使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,多位教師的教學(xué)論文在市區(qū)獲獎(jiǎng)。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障,學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。,我校學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)重大安全事故發(fā)生,教師無(wú)有償家教現(xiàn)象。

由于措施有力,方法得當(dāng),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,先后被評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“縣先進(jìn)學(xué)校”,同時(shí)也得到了地方群眾的一致好評(píng)。

五、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐和這次教學(xué)評(píng)估,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)管理工作中,還存在一些不適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展形勢(shì)的地方。

1、教師專業(yè)化發(fā)展迫在眉睫。實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)以后,新舊教育理念發(fā)生碰撞,新課程行動(dòng)研究尚待加強(qiáng),在過(guò)去的實(shí)踐中教師的觀念普遍轉(zhuǎn)變,在實(shí)踐中也頗有收獲,但對(duì)新課程實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)策略、管理策略、評(píng)價(jià)策略的研究還有待加強(qiáng)。尤其是新入職教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作要穩(wěn)步跟進(jìn)。

2、地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā),還沒(méi)能總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn),特別這兩種課程的評(píng)價(jià),可操作性不強(qiáng)。

六、整改措施

1、加大教師隊(duì)伍建設(shè)的力度。增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí),拓寬培訓(xùn)渠道,開(kāi)展校本培訓(xùn),使教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展好主題式校本教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專家型、智慧型教師。

2、加大青年教師培養(yǎng)力度,使其盡快成長(zhǎng)。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用,建立最有效的培訓(xùn)機(jī)制,大部分教師能向?qū)W者型、科研型、創(chuàng)新型的素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。

3、積極推進(jìn)三級(jí)課程管理,地方課程的實(shí)施和校本課程的開(kāi)發(fā),要形成系統(tǒng),發(fā)展特色,加強(qiáng)評(píng)價(jià)。

總之,我校積極地開(kāi)展了學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,這將對(duì)提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響,我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),更新觀念,用自己的智慧和汗水,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)的新局面。

洛疃學(xué)校

2014年12月

第五篇:初中、小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)學(xué)校匯報(bào)

附件9

陜西省渭南市大荔縣××初級(jí)中學(xué)工作匯報(bào)

××初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng) ×××

××初級(jí)中學(xué)位于×××,縣城東大街23號(hào),始建于1974年。我校堅(jiān)持以“辦人民滿意的學(xué)校”為宗旨,走“課題引領(lǐng),特色發(fā)展”辦學(xué)之路。學(xué)校先后榮獲全國(guó)群眾體育運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位、陜西省普及中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)單位、省級(jí)校本教研基地、陜西省平安校園、陜西省中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、陜西省語(yǔ)言文字示范校等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況

(一)學(xué)生、班級(jí)情況。全校30個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1332名,其中女生600名;七、八、九年級(jí)各10個(gè)班,學(xué)生分別為437名、468名、427名;住宿生469名。最大班額52人,平均班額44人,沒(méi)有大班額和超大班額。留守兒童98名,進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女618名,占46%。

(二)教師情況。有教職工96人,專任教師91名,縣級(jí)以上先進(jìn)教師18人、縣級(jí)以上教學(xué)能手15人、縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人5人、市縣級(jí)名師12人。本科學(xué)歷64人,研究生學(xué)歷2人。學(xué)校開(kāi)展教職工全員培訓(xùn),鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷提升和國(guó)培、省培等繼續(xù)教育,每個(gè)月每位教師撰寫(xiě)1篇教學(xué)反思。公用經(jīng)費(fèi)的5.26%用于教師培訓(xùn)。

(三)辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況。

1.教學(xué)及輔助用房面積:普通教室使用面積達(dá)到67平方米;理化生實(shí)驗(yàn)室各2個(gè),每個(gè)使用面積達(dá)到96平方米;微機(jī)室(語(yǔ)音室)3個(gè),每個(gè)使用面積達(dá)到96平方米;圖書(shū)室2個(gè)使用面積達(dá)到420平方米,達(dá)到省定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2.體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地:學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和足球場(chǎng)地1個(gè),設(shè)置200米

萬(wàn)元,全部按時(shí)撥付到位。學(xué)校做到預(yù)算管理規(guī)范使用,主要用于教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)儀器、圖書(shū)資料購(gòu)置等,保證了教育教學(xué)需求。

(五)安全管理。每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、法制教育,每月進(jìn)行一次安全疏散演練。學(xué)校配備了安保干部2名、專職保安3名,專職校醫(yī)一名。安裝了監(jiān)控器和報(bào)警專用電話,安裝了防護(hù)欄,學(xué)校購(gòu)買了警用器械,做到人防、物防、技防相結(jié)合。安全設(shè)施、消防設(shè)施,用電等符合安全規(guī)定,并定期進(jìn)行安全隱患排查,每日進(jìn)行安全巡查。制定了安全管理制度集和各類安全預(yù)案,將安全工作落到實(shí)處,確保校園師生安全。

二、工作特色和亮點(diǎn)

(一)辦學(xué)條件日益改善。教師辦公電腦實(shí)現(xiàn)一人一臺(tái);各班教室安裝了電子白板,實(shí)現(xiàn)了班班通,建成了校園電視臺(tái)和錄播教室。在教學(xué)樓建成直飲水間2個(gè),新建6個(gè)洗衣間,新建男女學(xué)生澡堂4間。2016年計(jì)劃新建教學(xué)樓2層545平方米,造價(jià)138萬(wàn)元,預(yù)計(jì)7月中旬開(kāi)工。

(二)高效課堂全面實(shí)施。全校30個(gè)班全面推行高效課堂,推行比例100%。全面落實(shí)校本研修制度,深入推行“342”校本研修模式,研發(fā)出適合我校課堂教學(xué)的“345”課堂教學(xué)模式及各學(xué)科模式。我校共申報(bào)各級(jí)課題74個(gè)涉及學(xué)校管理的各個(gè)方面,占教職工總數(shù)的54.8%。2014年創(chuàng)建成××市高效課堂課改四星級(jí)學(xué)校。國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試及格率94%以上。

(三)立德樹(shù)人根本全面落實(shí)。始終堅(jiān)持“德育為首,育人為先”的辦學(xué)思想,全面實(shí)施德育行動(dòng)計(jì)劃。探索學(xué)生自主管理模式,堅(jiān)持學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)和教師“三聯(lián)系”工作制度,積極開(kāi)展“我讓父母放心”和“百善孝為先,禮儀在行動(dòng)”主題教育,開(kāi)展了“最美教師”“道德模范”“美德少年”評(píng)選活動(dòng),推行學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋和綜合素

陜西省渭南市大荔縣××鎮(zhèn)××小學(xué)工作匯報(bào)

××鎮(zhèn)××小學(xué)校長(zhǎng) ×××

××鎮(zhèn)××小學(xué)距縣城××公里,位于××鎮(zhèn)。學(xué)校始建于十九世紀(jì)四十年代;1955年,校名改為××縣第四完小,1970年,小學(xué)并入初中,1980年,初中部遷出,學(xué)校更名為××鎮(zhèn)中心小學(xué)。學(xué)校占地面積1.2萬(wàn)平方米,建筑面積8377平方米。

一、義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況

(一)學(xué)生、班級(jí)情況。設(shè)一至六年級(jí),教學(xué)班18個(gè),在校學(xué)生961人(其中女生456人),住宿學(xué)生246人(其中女生124人),留守兒童12人(女生6人),學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率100%,殘疾兒童入學(xué)率100%,家庭困難學(xué)生入學(xué)率100﹪,鞏固率100%,畢業(yè)率100%。

(二)教師情況。教師69人,其中專任教師65人,大專及以上學(xué)歷65人,中級(jí)以上專業(yè)職務(wù)教師25人,占38%;專任教師中省級(jí)教學(xué)能手5人,占100%;骨干教師15人,占23%;教師隊(duì)伍年輕化,學(xué)科專業(yè)基本配齊。

(三)辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況。

1.教學(xué)用房:普通教室面積2719平方米,生均2.8平方米,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室面積258平方米,圖書(shū)室面積221平方米,微機(jī)室面積172平方米,語(yǔ)音室面積172平方米,達(dá)到省定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

2.體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地:新建操場(chǎng)3300平方米,塑膠軟化、環(huán)形跑道200米,直跑道100米,達(dá)到省定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

3.教學(xué)儀器設(shè)備配備:常規(guī)通用設(shè)備、學(xué)科專用設(shè)備、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備等滿足教學(xué)基本需要,達(dá)到陜西省義務(wù)教育階段學(xué)校基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)設(shè)備配備的要求。

參與課題研究教師35人,其中省級(jí)規(guī)劃課題1個(gè)、省級(jí)微型課題2個(gè)、市級(jí)微型課題1個(gè)、縣級(jí)微型課題7個(gè)均已順利結(jié)題。2013-2014學(xué)年參與課題研究教師46人,其中市級(jí)微型課題4個(gè)、縣級(jí)微型課題11個(gè)、校本課題31個(gè)均已順利結(jié)題。2014-2015學(xué)年參與課題研究教師54人,其中申報(bào)國(guó)家級(jí)課題1個(gè)、市級(jí)微型課題4個(gè)、校本課題41個(gè)。課題研究成果已匯編成了《學(xué)生作品薈萃》、《教學(xué)札記》。

2.深入推進(jìn)新課程改革。我校作為××小學(xué)聯(lián)片教研三組中心校,先后在本片區(qū)實(shí)踐“33321”(三講 三觀 三議 兩改 一總結(jié))磨課模式、“211”同課異構(gòu)教學(xué)模式,參與人數(shù)360人次以上,研修成果在縣交流推廣。

3.塑膠操場(chǎng)新建工程啟動(dòng)實(shí)施。2014年后季,操場(chǎng)新建立項(xiàng),拆遷縣鎮(zhèn)投資160萬(wàn)元,擴(kuò)展操場(chǎng)面積2700平方米,塑膠操場(chǎng)新建投資300萬(wàn)元,面積3300平方米,建成后師生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地需求將得到解決。

三、存在問(wèn)題和今后努力方向

存在問(wèn)題:一是音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科專業(yè)對(duì)口教師缺乏。現(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),音樂(lè)教師2人,美術(shù)、科學(xué)、信息、心理等學(xué)科無(wú)專業(yè)教師。二是師生活動(dòng)場(chǎng)地不足,操場(chǎng)改擴(kuò)建困難重重、進(jìn)度緩慢。

努力方向:我校將多層次開(kāi)展教師培訓(xùn),更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位。

4.配備了數(shù)字教育資源接受和播放設(shè)備。兩個(gè)教室均配備有觸控一體式電子白板和數(shù)字教育資源接收和播放設(shè)備各一套,實(shí)現(xiàn)“班班通”全覆蓋。學(xué)科教學(xué)儀器配備齊全、達(dá)標(biāo),完全滿足教學(xué)需要,特別是體音美教學(xué)設(shè)備充足,淘汰陳舊圖書(shū)1230冊(cè),新增學(xué)生圖書(shū)409冊(cè),大大提升了書(shū)籍的可讀性。

5.配備座機(jī)電話1個(gè),電話號(hào)碼。6.兩名教師,每人1臺(tái)辦公電腦,均衡上網(wǎng)。

7.現(xiàn)有教室2個(gè),建有少先隊(duì)廣播室、多功能教室、圖書(shū)閱覽室、體育器材室、兒童關(guān)愛(ài)心語(yǔ)室(為充分發(fā)揮部室的作用,心語(yǔ)室配置5臺(tái)學(xué)生用計(jì)算機(jī)和1臺(tái)教師機(jī),滿足三年級(jí)學(xué)生信息技術(shù)學(xué)科教學(xué),為留守兒童、女童、特殊兒童親情活動(dòng)與家長(zhǎng)視頻通話聊天,提供了更加便捷的途徑。

8.學(xué)校飲水機(jī)4臺(tái),教師每人1臺(tái),每個(gè)教室各1臺(tái),均能保證學(xué)生飲用開(kāi)水。

學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到省定“八項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”。

二、學(xué)校管理工作特色和亮點(diǎn)

1.以改造薄弱學(xué)校為契機(jī),2014年以來(lái),投入19萬(wàn)元,改善了師生住房環(huán)境、購(gòu)買儀器設(shè)備、實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。

2.以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,努力促進(jìn)師資均衡。2014年秋季,學(xué)校實(shí)際報(bào)名注冊(cè)9人,按照人事編制比例,應(yīng)配1名專任教師,為了確保教育質(zhì)量,保證學(xué)科配套,配備2名教師,其中一級(jí)教師1名、二級(jí)教師1名。

3.以規(guī)范辦學(xué)為切入點(diǎn),開(kāi)齊開(kāi)足課程,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,注重學(xué)生各學(xué)科教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

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