第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ)奮力拼搏.doc07匯報(bào)

夯實(shí)基礎(chǔ) 奮力拼搏 努力鞏固“兩基”成果

―――甘寨小學(xué)“兩基”工作情況匯報(bào)

蘇勝斌

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，您們好：

在這荷花泛香的六月，各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞，親臨我校督查“兩基”工作，我謹(jǐn)代表甘寨小學(xué)全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示熱烈的歡迎！

我校的“兩基”工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心校、村支部、村民委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村民組和有關(guān)單位的協(xié)作配合下，經(jīng)過全休教師的不懈努力，“兩基”各項(xiàng)工作任務(wù)基本達(dá)到了“國檢”的指標(biāo)要求。現(xiàn)將我校近幾年來的“兩基”工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，不當(dāng)或不到之處，請予以批評指導(dǎo)。

一、學(xué)校基本概況

我校位于平塘縣城西南部（甘寨鄉(xiāng)人民政府駐地），距縣城13公里，學(xué)校現(xiàn)共有九個(gè)義務(wù)教育班和兩個(gè)學(xué)前教育班，小學(xué)在校學(xué)生325人，現(xiàn)有教職工20人，其中專任教師19人，服務(wù)于全村14個(gè)村民組，全村總?cè)丝?829人，校舍建筑總面積1573平方米，生均校舍面積4.84平方米，建有鄉(xiāng)級農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校1所，村級農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校1所。

二、“兩基”工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）普及程度

1、小學(xué)適齡兒童（7－12周歲）341人，其中殘疾兒童2人（喪失學(xué)習(xí)能力1人）；已入學(xué)336人，入學(xué)率98.8%，其中女童155人，已入學(xué)153人，女童入學(xué)率98.8%，三類殘疾兒童1人，已入學(xué)1人，入學(xué)率100%；年內(nèi)小學(xué)輟學(xué)0人，輟學(xué)率為0%。

2、初中階段適齡少年為172人（其中喪失學(xué)習(xí)能力2人），年內(nèi)本鄉(xiāng)在初中就讀194人（其中適齡少年144人，適齡少年已畢業(yè)初中及以上14人），初中毛入學(xué)率為114.75%。3、15周歲完成率：現(xiàn)有15周歲總?cè)丝?7人，已完成初等教育57人，完成率100%。15周歲文盲率為0。4、17周歲完成率：現(xiàn)有17周歲總?cè)丝?2人，已完成初級中等教育43人，完成率80.7%。

（二）師資水平

1、小學(xué)專任教師19人，全部達(dá)到任職要求；學(xué)歷合格19人，合格率為100%。

2、小學(xué)校長參加崗位培訓(xùn)1人，合格1人，持證上崗。

3、在冊教師中病假1人。

（三）辦學(xué)條件

學(xué)校班額設(shè)置合理，符合規(guī)定指標(biāo)的要求。

1、學(xué)校校舍建筑總面積1573平方米，生均建筑面積4.84平方米；學(xué)校無危房。

2、學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)、自然教學(xué)儀器按照“辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)”配備，現(xiàn)共有圖書5821冊，生均17.9冊。

3、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)到國建標(biāo)（1996）640號《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，全面實(shí)現(xiàn)“一無三有”。

（四）教育經(jīng)費(fèi)

財(cái)政對教育的撥款做到“三個(gè)增長”，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)落實(shí)，學(xué)校已取消所有收費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。各種經(jīng)費(fèi)分科注帳，帳目清楚，使用合理。

（五）教育質(zhì)量

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊科目，開足課時(shí)。

2、小學(xué)畢業(yè)年級全科合格率2005－2006、2006－2007、2007－2008學(xué)年分別為76.5%、87.5%和75.7%。

3、小學(xué)畢業(yè)率2005－2006、2006－2007、2007－2008各學(xué)年均為100%。

4、各年均無留級生。

（六）執(zhí)法要求

“兩基”工作機(jī)構(gòu)健全，政府出臺“兩基”工作的文件，明確鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)單位“兩基”工作職責(zé)，學(xué)校分年制定有 “兩基”工作計(jì)劃、措施和方案并認(rèn)真貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行督查。認(rèn)真貫徹黨的教育方針，認(rèn)真履行《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、和《貴州省掃除文盲工作條例》的職責(zé)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“綱要”和“條例”。對在“兩基”工作中表現(xiàn)突出的給予表彰和獎勵。

（七）掃盲程度

1、全鄉(xiāng)15－50周歲總?cè)丝?006、2007、2008年分別為1533人、1533人和1573人（其中喪失學(xué)習(xí)能力分別為14人、14人、14人），非盲人口分別為1471人、1506人、1537人，非盲率分別為95.5%、96.5%、97%。

2、近幾年脫盲人數(shù)為88人，通過抽考檢測和農(nóng)技培訓(xùn)檢測，鞏固率為100%。

3、農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校配備有兼職干部，建立有掃盲和農(nóng)技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子，配備有兼職教師。

三、“兩基”工作實(shí)施情況

（一）黨政重視，常抓不懈

自《中華人民共和國義務(wù)教育法》頒以來，特別是實(shí)施“兩基”攻堅(jiān)以來的近10年里，鄉(xiāng)黨委、政府和村支部、村民委始終把義務(wù)教育工作納入工作的重要議事日程，建立健全了“兩基”工作機(jī)構(gòu)，成立了“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩基”工作辦公室，制定了鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)單位的“兩基”工作職責(zé)。村支部、村民委和學(xué)校立足村情、校情，先后出臺了相關(guān)的工作意見、措施和方案等，對“兩基”工作的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)作了明確規(guī)定。為了保證“兩基”工作的順利開展，村、校均把“兩基”工作納入目標(biāo)管理，列入對村“兩委”班子和全體教師年度考核范疇，把“兩基”工作實(shí)績與村干部、學(xué)校教師的年度考核、評優(yōu)晉級掛鉤。村民委和學(xué)校各年度均分別與各村民組和各班主任教師簽訂了“兩基”工作目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了層層落實(shí)，協(xié)作配合，齊抓共管的良好局面。幾年來，村支部、村民委和學(xué)校先后召開全村性“兩基”工作專題會議10余次，研究和部署“兩基”工作，協(xié)調(diào)處理“兩基”工作中遇到的問題。在推進(jìn)“兩基”工作的過程中，村支部、村民委和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，率先垂范，親自到每一個(gè)村民組去組織并參加召開“兩基”工作動員會，與全體教師一起，進(jìn)村入戶動員學(xué)生入學(xué)，動員掃盲學(xué)員參加掃盲班和農(nóng)技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。幾年來，村支部、村民委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員都視“兩基”工作為己任，盡心竭立地抓好“兩基”工作，為全村 “兩基”工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（二）加大宣傳力度，營造良好的鞏固氛圍

為了提高干部、群眾對“兩基”工作的認(rèn)識，我們對“兩基”工作的宣傳力度，營造了濃厚的鞏固提高氛圍。首先，充分利用村、組干部會議、教育專題會議宣傳“兩基”工作。第二，利用學(xué)校廣播和宣傳欄開展對新頒布的《中華人民共和國義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。第三，在我村公路沿線、村頭、寨尾醒目的位置書寫永久性“兩基`”宣傳標(biāo)語。第四，利用進(jìn)村入戶動員學(xué)生入學(xué)和發(fā)放《義務(wù)教育入學(xué)通知書》、《義務(wù)教育復(fù)學(xué)通知書》的機(jī)會對廣大人民群眾進(jìn)行宣傳，使廣大干部群眾深刻認(rèn)識到“兩基”工作的重要性和必要性，積極參與到“兩基”工作中來，讓群眾了解“兩基”、支持“兩基”、參與“兩基”。形成了全社會關(guān)心、支持教育的良好氛圍，為依法治教、依法施教、依法保教奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）工作到位，措施有力，學(xué)生入學(xué)穩(wěn)步上升

為抓好我村適齡兒童、少年的入學(xué)和鞏固工作，村民委和學(xué)校主要從以下幾方面開展工作：

一是強(qiáng)化行政干預(yù)，加強(qiáng)入學(xué)動員工作。為了做好我鄉(xiāng)適齡兒童、少年的入學(xué)、復(fù)學(xué)工作，使未入初中和初中輟學(xué)的適齡兒童少年重返校園，村民委制定了相應(yīng)的措施，出臺了《甘寨村“兩基”工作措施》、《甘寨村控流防輟措施》、分級簽訂“兩基”工作《責(zé)任書》等。為了使打工學(xué)生回家上學(xué)，“兩基”執(zhí)法小組到家動員學(xué)生入學(xué)，限期讓學(xué)生回家讀書。在動員學(xué)生入學(xué)、復(fù)學(xué)時(shí)，我校實(shí)行教師分片承包責(zé)任制制，駐村領(lǐng)導(dǎo)、干部、村“兩委”、學(xué)校教師分片包村、包組、包戶，并明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。幾年來，在動員適齡兒童、少年入學(xué)、復(fù)學(xué)工作中，我們的干部、教師不論白天黑夜，不管道路崎嶇泥濘，爬山涉水，無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一件件感人的事跡，一幕幕動人的場面??

二是多渠道，多形式爭取社會力量的援助，保證貧困兒童、少年入學(xué)。在國家實(shí)施全部免除學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)發(fā)放教科書外仍存在入學(xué)困難的，村“兩委”班子積極想辦幫助解決，并動員社會力量積極參與，確保我村適齡兒童入學(xué)率、在校學(xué)生鞏固率全面達(dá)標(biāo)。

四、努力改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化育人環(huán)境

校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“兩基”工作目標(biāo)的關(guān)鍵。為改善辦學(xué)條件，學(xué)校在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)中心校積極主動跑上跑下，調(diào)動一切積極因素和力量，采取多渠道籌集資金，加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近幾年來，學(xué)校共投入資金10多萬元用于改善辦學(xué)條件，使學(xué)校的辦學(xué)條件都得到了明顯的改善，基本達(dá)到國建標(biāo)（1996）640號標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加強(qiáng)教育教學(xué)改革和學(xué)校管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量 為了讓所有適齡兒童進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好，我校切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)改革和管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一是深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校教師始終堅(jiān)持面向全體學(xué)生，為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí)，尊重學(xué)生身心健康發(fā)展的特點(diǎn)和教育規(guī)律，依法保障適齡、少年受教育的權(quán)利使他們完成相應(yīng)的學(xué)業(yè)。從本校的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，充實(shí)學(xué)校師資力量，不斷提高義務(wù)教育階段整體辦學(xué)水平。

二是扎實(shí)做好新課程實(shí)驗(yàn)推廣工作。全體教師以極大的熱情和高度的責(zé)任感，精心組織、創(chuàng)造性地實(shí)施新課程教學(xué)，使廣大教師的教育觀念在新課程教學(xué)實(shí)踐中不斷更新，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生了許多可喜的變化，民主、平行的師生關(guān)系進(jìn)一步形成。

三是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》和《公民道德實(shí)施綱要》，在思想觀念、道德風(fēng)尚、工作作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己，為人師表，樹立教師形象，廣大教師樹立了愛崗敬業(yè)的精神，樹立了良好的教師形象。教師關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，從沒有發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，初步形成了和諧的育人環(huán)境。

四是重視學(xué)校常規(guī)管理工作。加大對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的檢查的督促。學(xué)校每學(xué)期均組織對各教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行月檢查，并嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》開齊科目、上足課時(shí)。為了調(diào)動教師的工作積極性，學(xué)校制定了《教育教學(xué)工作獎懲制度》、《教師管理辦法》，對每一位教師實(shí)行學(xué)期單項(xiàng)考評和年終綜合考評，對優(yōu)秀教師和教學(xué)效果好的教師進(jìn)行表彰，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的逐年提高。同時(shí)，我校鼓勵教師脫產(chǎn)或函授進(jìn)修，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（六）采取多種形式，掃除青壯年文盲，搞好農(nóng)技培訓(xùn)，鞏固掃盲成果。

近幾年來，在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)中心校的統(tǒng)一安排下，村與組、學(xué)校與各教師分別簽訂了掃盲工作責(zé)任書，做到了責(zé)任分工明確，任務(wù)分解落實(shí)到到組、到人，近三年來，共組織88名文、半盲和復(fù)盲對象到掃盲班參加掃盲學(xué)習(xí)，脫盲88人，并組織近千人次參加鄉(xiāng)村兩級的農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)，使脫盲學(xué)員得到鞏固和提高。通過抽考和農(nóng)技培訓(xùn)檢測，近三年脫盲學(xué)員鞏固率達(dá)100%，所培訓(xùn)的細(xì)刀豆種植、佛手瓜的栽培技術(shù)、烤煙栽培技術(shù)等已有明顯的效益，脫盲學(xué)員在鄉(xiāng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了不可估量的作用。

（七）狠抓“兩基”工作資料建設(shè)

要抓好資料建設(shè)，必須抓好培訓(xùn)工作，我校首先明確專人負(fù)責(zé)“兩基”資料的收集整理工作，并組織學(xué)校中層以上人員到外鄉(xiāng)、外校參觀學(xué)習(xí)，要求資料員了解“兩基”資料建設(shè)的目的和意義，掌握了操作規(guī)程。再組織全體教師進(jìn)村入戶，核實(shí)文化戶口冊。在資料建設(shè)中，對各類表冊要求全面、完整、規(guī)范、整潔，使表與冊完全吻合，做到一查就準(zhǔn)、一核就實(shí)，可信度高。為達(dá)到這一目標(biāo)，今年以來，我校的資料員和全體教師沒有雙休日、沒有節(jié)假日，每天早出晚歸，認(rèn)真做好“兩基”資料的收集整理，為今天的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我校在“兩基”的鞏固提高工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，但由于我們基礎(chǔ)條件薄弱，經(jīng)濟(jì)困難，加之我們的工作水平有限等諸多因素，工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤，有不盡人意之處，敬請督查組各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議，我們將及時(shí)改正和彌補(bǔ)，鞏固好“兩基”成果，為全村乃至全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

甘寨小學(xué) 2008年6月16日

第二篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 注重實(shí)效 維穩(wěn)匯報(bào)

夯實(shí)基礎(chǔ) 注重實(shí)效 xx街道全力做好維穩(wěn)工作

xx街道辦事處流動人口多、小商小販、危棚房多、下崗人員多，是典型的棚戶區(qū)。針對這一實(shí)際情況，xx街道立足街情，注重務(wù)實(shí)，以?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?為主線，以做好社會穩(wěn)定為目標(biāo)，把維穩(wěn)工作當(dāng)成一項(xiàng)民心工程擺上街工委和辦事處的重要議事日程。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，充分發(fā)揮維穩(wěn)第一道防線作用

按照《在全區(qū)開展維護(hù)社會穩(wěn)定?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?主題活動實(shí)施方案》的要求，xx街道組織召開了由駐街企事業(yè)單位、派出所及社區(qū)主任參加的會議，主要任務(wù)是傳達(dá)了區(qū)政法委的文件精神，全面部署我街?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?活動的具體工作任務(wù)及措施，制定了《xx街道開展維護(hù)社會穩(wěn)定?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?主題活動實(shí)施方案》，成立了以街工委書記、辦事處主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，力求把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，筑牢維穩(wěn)第一道防線。為此，我們制定和完善了維穩(wěn)工作?六項(xiàng)制度?。一是?維護(hù)穩(wěn)定工作例會制度?，每月一次定期召開,分析不穩(wěn)定因素，部署研究工作；二是?維護(hù)穩(wěn)定 ‘五理’工作制度?。堅(jiān)持矛盾糾紛統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法辦理、限期處理。三是?穩(wěn)定與安全重大事項(xiàng)和突發(fā)事件報(bào)告制度?，一旦發(fā)生疑難易激化糾紛和群體性糾紛，必須在15分鐘之內(nèi)上報(bào)街?維穩(wěn)中心?，以便組織力量，共同做好化解工作。同時(shí)還完善了《治安員管理制度》、《流動人口管理制度》和《流動人口與出租房屋協(xié)管員工作制度》。通過這些制度的建立，進(jìn)一步加大了維穩(wěn)工作力度，為轄區(qū)的平安起到了保駕護(hù)航作用。

二、采取措施，化解矛盾，深入開展“走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生”活動

xx街工委、辦事處充分認(rèn)識到這次開展維穩(wěn)矛盾糾紛排查調(diào)處?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?活動的重要性及緊迫性，在制定《方案》的基礎(chǔ)上，做到?三快四有?，即指揮部署快、調(diào)動人力快、現(xiàn)場處置快，保證調(diào)人有度、指揮有序、處置有方、解決有力，維護(hù)了轄區(qū)的穩(wěn)定。全街分成三組，采取?五定?措施，全面開展了地毯式大排查活動，做到大排查，大調(diào)處，最大限度地減少轄區(qū)內(nèi)不平安、不和諧、不穩(wěn)定因素。一是定隊(duì)伍和人員。機(jī)關(guān)黨員干部、派出所民警、社區(qū)委主任、社區(qū)黨員，共分3個(gè)小組，由辦事處處級以上干部帶隊(duì)，深入到企事業(yè)單位、學(xué)校和公共聚集場所、居民棚戶區(qū)進(jìn)行全方位的排查和走訪。二是定日程。?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?活動從3月份開始開展各個(gè)時(shí)期不同內(nèi)容的走訪，對每組排查出的問題無論是大還是小，及時(shí)了解情況超前做好預(yù)防和化解穩(wěn)控工作，牢牢把握工作的主動權(quán)。三是定任務(wù)。根據(jù)我街實(shí)際情況，制定出居民棚戶區(qū)和企業(yè)單位走訪的具體內(nèi)容。對了解掌握第一手情況，對排查出來的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理，集中分析，個(gè)案處理。四是定責(zé)任。每個(gè)走訪小組，每位成員都有明確的分工，在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，深入到重點(diǎn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，全力化解矛盾。五是定重點(diǎn)單位。對有苗頭、有傾向的集體訪，進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，提前介入，重點(diǎn)排查，落實(shí)穩(wěn)控措施，確保矛盾化解在基層。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，實(shí)行維穩(wěn)信訪網(wǎng)絡(luò)化管理體系

xx街工委突出工作重點(diǎn)，以?責(zé)任不推諉，矛盾不上交?為原則。在?走出機(jī)關(guān)訪民情、化解矛盾保民生?活動中，經(jīng)過不斷的研究實(shí)踐，積極探索出一條適合街道維穩(wěn)工作的新方法、新路子，即對維穩(wěn)工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。所謂?網(wǎng)絡(luò)化?管理，就是從辦事處的黨政一把手到社區(qū)委主任、組長，所有從事維穩(wěn)工作的人員編織成酷似一張網(wǎng)的管理體系。通過網(wǎng)絡(luò)逐層反饋信息，使有關(guān)部門和人員及時(shí)掌握情況，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。這樣使上情下達(dá)，下情上達(dá)，成為街道辦事處維穩(wěn)工作行之有效的新途徑。具體做到?四抓四到位?：一是抓網(wǎng)頭，決策到位。搞好維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)化管理工作，關(guān)鍵在于網(wǎng)頭能否及時(shí)做出科學(xué)決策。首先，我們把?分級負(fù)責(zé)，歸口辦理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，及時(shí)、就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合?的維穩(wěn)工作原則作為網(wǎng)絡(luò)化管理的依據(jù)，層層都要按照這個(gè)原則處理好穩(wěn)定問題；其次是?一把手抓、抓一把手?，從辦事處到社區(qū)、居民小組，一把手層層承包，一包到底。二是抓網(wǎng)中，溝通、協(xié)調(diào)到位。我們調(diào)動網(wǎng)絡(luò)體系中方方面面的力量，充分發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，分戰(zhàn)線、分系統(tǒng)地把好自己的關(guān)口，切實(shí)幫助人民群眾解決生活中的實(shí)際困難，遇到重大問題或涉及多個(gè)部門的問題，由街維穩(wěn)中心牽頭，綜合協(xié)調(diào)各部門，各司其職，各負(fù)其責(zé)，把問題解決好，把矛盾化解掉。三是抓網(wǎng)底，調(diào)解、反饋到位。網(wǎng)底即社區(qū)委主任、組長在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。她們不但具有及時(shí)、準(zhǔn)確反饋信息，報(bào)告情況的義務(wù)，更有調(diào)解糾紛，化解矛盾的責(zé)任，能解決的就地解決，解決不了的，通過網(wǎng)絡(luò)反饋給有關(guān)人員。四是抓制度，保證落實(shí)到位。維穩(wěn)中心成立后，不斷地建立和完善了維穩(wěn)工作制度，用制度保證穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)化管理井然有序地順利開展。一是明確責(zé)任，制定目標(biāo)崗位責(zé)任制。年初，把維穩(wěn)工作作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，寫進(jìn)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制，并作為年終考核干部的重要依據(jù)。二是定期分析研討，形成制度化。堅(jiān)持每半年召開一次辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子會議，專門聽取維穩(wěn)工作匯報(bào)，討論解決不穩(wěn)定、不安全問題。通過一些制度的建立和完善，使我們的維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。由于采取以上做法，避免了集體訪、越級上訪問題的發(fā)生。

維護(hù)穩(wěn)定是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，xxx街道在今后的工作中積極探索維穩(wěn)工作新路子，加大做好維穩(wěn)工作的力度，確保一方平安，為xxx地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展

夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展，改革創(chuàng)新應(yīng)未來

——沙漠之花2019年新春訂貨會致辭 胥俊久

各位來賓、企業(yè)同仁、經(jīng)銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

前天，經(jīng)過半年的謀劃，40天的建設(shè)，沙漠之花展館剛剛落成，我們就迎來了國家科技部的第一批客人；

今天，我們歡聚敖漢國賓館，回顧2018的風(fēng)雨兼程，謀劃2019年的勠力同心，應(yīng)對多彩、變化的市場。

正可謂，“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”，歷史的使命，大家小家的利益，集聚吾輩于一身；期望吾輩，更加努力，砥礪前行。為此，我僅代表沙漠之花董事長胥申先生、代表全體沙漠之花人，向各位的到來表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！歡迎遠(yuǎn)道而來的保定的張總一行； 歡迎北京的 歡迎上海的

歡迎全國各地的經(jīng)銷商朋友、供應(yīng)商朋友們，歡迎你們！歡迎多年來支持、幫助沙漠之花的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓與社會各界的朋友們！

謝謝你們啦！（鞠躬）

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

分享我們過去一年的成績，舔舐自我的傷口，給自己一份快樂，給自己一分總結(jié)，給自己一份安慰，給自己一份成就。。。。在各位的努力下，我們完成了既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。預(yù)計(jì)年末實(shí)現(xiàn)銷售收入 元；實(shí)現(xiàn)利稅 元；員工待遇于福利水平有了進(jìn)一步的提高。

過去的一年，我們的目標(biāo)明確，更加清晰地知道了“我是誰？” 我們依然堅(jiān)守，做人講道德，產(chǎn)品有良心的底線； 我們依然倡導(dǎo)，攜手共贏謀發(fā)展，良心產(chǎn)品贏未來。

我們積極配合旗委旗政府關(guān)于“四個(gè)百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨(dú)有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨(dú)厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢；

我們明確地承擔(dān)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的社會的責(zé)任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設(shè)的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發(fā)利用，真正的實(shí)現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)了防風(fēng)固沙，減緩?fù)恋厣郴纳粕鷳B(tài)環(huán)境，增加老百姓收入，帶動上千人脫貧致富的目的。

9月份，董事長參加了由中國綠化基金會、中國民間組織國際交流促進(jìn)會、國家林業(yè)和草原局對外合作項(xiàng)目中心等單位共同主辦，武威市人民政府承辦的“一帶一路”生態(tài)治理民間合作國際論壇。

董事長專門就沙棘產(chǎn)業(yè)生態(tài)扶貧目前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了報(bào)告并解讀。得到了與會各個(gè)組織和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；同時(shí)，給沙漠之花明確地增加了社會責(zé)任。

過去的一年，沙漠之花快速成長。更加明確地踐行“我們做什么？” 一是實(shí)現(xiàn)了由單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的過渡。公司投資500多萬元，在長勝鎮(zhèn)、金廠溝梁等鎮(zhèn)建設(shè)了4個(gè)沙棘基地，總種植面積達(dá)到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬畝；公司為來百姓免費(fèi)提供種苗60萬株，引導(dǎo)基地農(nóng)戶科學(xué)化種植，預(yù)計(jì)三年后進(jìn)入收益期。

投資600多萬元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養(yǎng)價(jià)值、保留沙棘最原始的口感做到了設(shè)施保障。

我們精選最適合沙棘生長的的經(jīng)緯度種植，我們選育的是中國沙棘種苗，選擇出40多個(gè)品種，扦插苗 10萬株，實(shí)生苗30萬株。經(jīng)過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號”，各項(xiàng)營養(yǎng)元素和指標(biāo)均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上。如：VC含量從原來的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上。總黃酮、各種微量元素均達(dá)到最高水平。

我們可以實(shí)現(xiàn)，沙棘從種植到采收，最終進(jìn)入生產(chǎn)、銷售的整個(gè)過程的管控。通過研發(fā)中心先進(jìn)的檢測儀器對原果的營養(yǎng)價(jià)值和口感進(jìn)行研究，生產(chǎn)出市場消費(fèi)者認(rèn)可、食品安全有保證、營養(yǎng)健康的產(chǎn)品。

我們可以做到，根據(jù)沙棘特性的研發(fā)成果，將產(chǎn)品細(xì)化，制作出沙棘系列飲料產(chǎn)品，沙棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。

我們將來的目標(biāo)還要開辟沙棘開發(fā)的新領(lǐng)域，如醫(yī)藥領(lǐng)域、美容化妝品、保健品等等，充分的實(shí)現(xiàn)沙棘整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。

二是強(qiáng)化食品安全的全過程控制。投入300萬元，與合肥友高物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識設(shè)備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設(shè)完成了二維碼追溯工程，各個(gè)流程啟動二維碼食品安全追溯系統(tǒng)。確保所有的產(chǎn)品源頭有管控，研發(fā)有管控，生產(chǎn)有管控，質(zhì)量有管控，食品安全有管控，市場有管控。

三是品牌的影響力不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化水平的提升。過去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中獨(dú)樹一幟的品質(zhì)硬漢風(fēng)格，使我們的產(chǎn)品在市場競爭中越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)可；沙漠之花逐步完善的品牌體系在市場中日漸表現(xiàn)出了潛在的巨大競爭力。

今年，投資600萬元，建設(shè)了總建筑面積達(dá)到1500平的沙漠之花展館。全方位，多方面的展現(xiàn)了公司發(fā)生、發(fā)展態(tài)勢，通過全息投影技術(shù)、AR、VR技術(shù)，全自動感知宣傳片技術(shù)等高科技讓每位來訪者對沙漠之花有一個(gè)直觀、立體、全方位的感受。

今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的推進(jìn)，吸引了央視媒體的關(guān)注，CCTV-2《生財(cái)有道》對公司進(jìn)行了專題報(bào)道并對董事長進(jìn)行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關(guān)注，擴(kuò)大了公司的影響力和知名度。

我們和阿里巴巴螞蟻金服旗下螞蟻森林進(jìn)行深入合作，將沙棘種植引入到螞蟻森林的框架內(nèi)，實(shí)現(xiàn)沙棘有效推廣，同時(shí)宣傳企業(yè)形象。

四是，節(jié)能降耗、自動化升級、科學(xué)管控，實(shí)現(xiàn)了全新的生產(chǎn)能力。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

五是目標(biāo)化管理，績效考核系統(tǒng)工程，推動企業(yè)管理升級。通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。將公司清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃分解到每一個(gè)人的目標(biāo)之中，成為每個(gè)崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。通過全過程的跟蹤考核，督促目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這為公司走向規(guī)范化管理的道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如果說過去的一年，我們在完成既定目標(biāo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得一些成績，是因?yàn)樵谧闹T位共同付出和努力的結(jié)果，值得贊揚(yáng)，更需要在2019年的工作中發(fā)揚(yáng)光大。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。

首先，我們依然堅(jiān)守承諾，更加堅(jiān)定“我們怎么去做？” 市場在變，但是沙漠之花的“做人講道德，產(chǎn)品有良心”的核心理念不會變；“積善行，思利他”的合作理念不會變；沙漠之花永遠(yuǎn)生產(chǎn)良心產(chǎn)品的質(zhì)量觀念不會改變。

其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創(chuàng)新的措施，應(yīng)對未來不斷變化的市場。

天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。我們辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一個(gè)好收成。

2019年，我們銷售的總目標(biāo)是在上一年的基礎(chǔ)上增長50%。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們每個(gè)人，每個(gè)市場都要明確自己的目標(biāo)，提前謀劃自己的計(jì)劃，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2019年，我們提倡“自愿的付出，快樂地賺錢”，繼續(xù)擴(kuò)展直營模式，堅(jiān)持大預(yù)售，淡旺季薪酬，分渠道分品類管理，承包市場等行之有效的措施，激發(fā)業(yè)務(wù)員為自己打工，為自己創(chuàng)業(yè)。

2019年，要實(shí)施以結(jié)果為導(dǎo)向的市場過程的管控。即細(xì)分市場，管理“過程”；對經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員實(shí)行目標(biāo)化定位，分級管理。

根據(jù)完成業(yè)績增長目標(biāo)程度，將經(jīng)銷商（業(yè)務(wù)員）劃分為三個(gè)等級管理。我們只制定規(guī)則，不再給大家下任務(wù)，具體細(xì)則，研究后確定。各位經(jīng)銷商，在業(yè)務(wù)員的幫助下，自行確定自己的目標(biāo)，自愿的承擔(dān)任務(wù)，自由、快樂地獲得利益；爭取做一、二類經(jīng)銷商，第三類經(jīng)銷商面臨被一、二類經(jīng)銷商所替代。

第三，適應(yīng)多變的市場，推進(jìn)每位經(jīng)銷商的線上、線下的營銷能力。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際銷售環(huán)境，除扎實(shí)地做好線下銷售的同時(shí)，積極探索線上運(yùn)營銷售。公司將配合網(wǎng)絡(luò)銷售推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四，2019年，積極發(fā)揮研發(fā)中心的作用，在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品；同時(shí)，要開展社會化的檢驗(yàn)檢測工作，努力打造內(nèi)蒙古一流的檢驗(yàn)檢測中心，更多地為社會服務(wù)。

第五，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標(biāo)一致。大家不但共同見證了沙漠之花的成長，而且要與沙漠之花共同壯大和發(fā)展。“幸福都是奮斗出來的”，希望我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，譜寫出人生最華麗的篇章！

最后，祝各位財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意！

第四篇：夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

夯實(shí)基礎(chǔ)工作

提升黨建水平

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。XXXX成立以來，集團(tuán)黨委在黨建工作中始終堅(jiān)持著眼于基層，立足于基礎(chǔ)，虛功實(shí)做，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，使基層黨建工作不斷規(guī)范化、制度化。

一是及時(shí)健全支部，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。針對集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營單元點(diǎn)多面廣，分布零散的實(shí)際，集團(tuán)黨委通過平衡黨員分布、加快培養(yǎng)發(fā)展新黨員、就近成立聯(lián)合黨支部等措施，重點(diǎn)解決基層小隊(duì)建不起黨支部問題，基層班組無黨員問題。凡是黨員人數(shù)符合建立黨組織條件的單位，都及時(shí)調(diào)整、設(shè)置黨組織，同時(shí)，各基層黨支部及時(shí)建立黨小組，劃分黨員責(zé)任區(qū)，使基層黨組織健全率達(dá)到100％。為完善“企業(yè)黨建進(jìn)社區(qū)”的新模式，切實(shí)提高基層黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)油田的水平，先后建立了7個(gè)黨員社區(qū)聯(lián)系服務(wù)站，進(jìn)一步加強(qiáng)了對非在崗黨員的管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。針對成員企業(yè)黨建工作開展很不平衡的實(shí)際，從整章建制入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)。有針對性的制定了各類黨建工作制度41項(xiàng)，制作黨建工作流程圖9個(gè)。在制定過程中，注重機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合，調(diào)查研究與集中研討相結(jié)合，不搞“一刀切”。集團(tuán)層面，主要側(cè)重制度的宏觀性、基礎(chǔ)性

和指導(dǎo)性。各成員單位以集團(tuán)制定的各項(xiàng)制度為框架，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員干部隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)行細(xì)化調(diào)整。同時(shí)，把成員單位修訂較好的單項(xiàng)制度作為樣本在全集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源共享。通過完善黨建制度、流程，有效規(guī)范了黨建業(yè)務(wù)管理。同時(shí)，通過專題輔導(dǎo)、以會代訓(xùn)等形式，堅(jiān)持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高了組工人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，又增強(qiáng)了他們落實(shí)制度的自覺性。

加強(qiáng)橫向交流，以考核促提高。為保證集團(tuán)基層黨建工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，每個(gè)成員單位選取一個(gè)基礎(chǔ)工作突出的黨支部，發(fā)揮標(biāo)桿的示范作用。通過現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、實(shí)地觀摩等形式，有計(jì)劃地組織基層支部之間相互借鑒，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，帶動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作整體上水平。與此同時(shí)，在加強(qiáng)黨建考核上下功夫，以考促建。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核細(xì)則》，明確了檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式，堅(jiān)持每季度開展一次黨建基礎(chǔ)工作檢查，對檢查內(nèi)容進(jìn)行逐一量化打分，直接納入經(jīng)營考核結(jié)果，與獎金掛鉤；對檢查考核中存在的問題，直接指出，并提出了整改建議，有效促進(jìn)了基層黨組織不斷提高工作水平。

第五篇：堅(jiān)定信心夯實(shí)基礎(chǔ)

《堅(jiān)定信心夯實(shí)基礎(chǔ)》心得體會

2008年11月14日汽車中心陳雷總經(jīng)理發(fā)表了《堅(jiān)定信心，夯實(shí)基礎(chǔ)》一文，文章深刻地剖析解讀了金融危機(jī)給全球帶來的黑色屏障。

文章著重強(qiáng)調(diào)了面對困難，堅(jiān)定信心的重要性。金融危機(jī)的危害波及到世界各個(gè)角落，動搖了很多人的信心，以至于形成了投資者不投資，就業(yè)者找不到飯碗等等的惡性循環(huán)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候國家領(lǐng)導(dǎo)人積極尋找應(yīng)對策略，強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)定信心的重要性。鼓舞了全國乃至全世界人民的信心。經(jīng)過全世界各族人民一系列的努力終于抵制了金融危機(jī)的進(jìn)一步嚴(yán)重化。這一實(shí)例充分的體現(xiàn)了信心對于一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國家的重要性。講話讓我們明白面對任何困難我們都要報(bào)以蔑視它的態(tài)度，堅(jiān)定信心去堅(jiān)決它。相信世上無難事，只要我們堅(jiān)定信心，崎嶇的路走多了，也會變的平坦的。

與其他行業(yè)同病相憐的我們汽車行業(yè)也受到了金融風(fēng)暴強(qiáng)大的考驗(yàn)。考驗(yàn)著我們的信心，也考驗(yàn)著我們的決心。在重大考驗(yàn)和危機(jī)下，我們開元集團(tuán)沉著冷靜，慎重斟酌，實(shí)施了完整的一系列有效應(yīng)對策略，抵制了危機(jī)的侵襲。

其中重要一項(xiàng)就是激發(fā)公司每位員工的信心，讓我們堅(jiān)定不移的走開元：始終將客戶的利益方在首位，為客戶提供一流服務(wù)，為客戶提供一流服務(wù)，致力于客戶成功的寶貴理念，以致于使我們平穩(wěn)的度過了危機(jī)高峰。

作為開元的新鮮血液，我們對公司充滿了信心。在三個(gè)多月工作

和學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，但是我們時(shí)時(shí)都在鞭策著自己，完善著自己，是自己能夠跟上開元快速前進(jìn)的步伐。“天下無難事，只怕有心人”經(jīng)過我們的努力難關(guān)沒有動搖我們的信心。相信經(jīng)過我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升中，我們的業(yè)務(wù)能力會更強(qiáng)，也相信開元集團(tuán)會以更加強(qiáng)大，更加輝煌的面貌展現(xiàn)給世人！