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腳踏實(shí)地抓管理 講求實(shí)效辦實(shí)事

時(shí)間:2019-05-12 06:13:32下載本文作者:會員上傳
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第一篇:腳踏實(shí)地抓管理 講求實(shí)效辦實(shí)事

腳踏實(shí)地抓管理 講求實(shí)效辦實(shí)事

記蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園園長任望林同志

在蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村的幼兒園里,你經(jīng)常會看到這樣一個(gè)身影,她總是忙忙碌碌,有時(shí)甚至是一路小跑,但微笑卻總是掛在臉上;她貌不驚人,但卻能讓蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園這幅重?fù)?dān)在她弱小的肩上穩(wěn)步前行。她就是蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園園長任望林。

她以園為家,腳踏實(shí)地抓管理,講求實(shí)效辦實(shí)事,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長職責(zé),使園內(nèi)管理工作到位,教育教學(xué)成績顯著,辦園條件得到了明顯改善。

一、任勞任怨、改革創(chuàng)新,用心譜寫園之春。

為了幼兒園的建設(shè),她就像上緊的發(fā)條,一刻也不停歇地奔忙著。蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園于2010年春天剛剛起步,創(chuàng)業(yè)伊始,困難難以想象。面對需四處找領(lǐng)導(dǎo)審批項(xiàng)目,需要平整的土地,建設(shè)材料的購買,工程的建設(shè)事項(xiàng),新建園舍的布置,待組裝的柜子,待打掃的教室??她馬上投入到工作中。她與愛人加班加點(diǎn)用了半年的時(shí)間建起了蘭溪鎮(zhèn)最豪華、布局最合理、設(shè)備最完美的民辦幼兒園。面對教職工人數(shù)短缺的嚴(yán)峻形勢,她想法設(shè)法使每個(gè)教師都能在不同的崗位上發(fā)揮自己最大的潛能,提高工作積極性。教師有了一個(gè)寬松、溫馨的工作環(huán)境,形成了愛崗敬業(yè)、協(xié)調(diào)合作、積極向上的工作氛圍,提高了工作效率和保教質(zhì)量;面對生源不足,她帶領(lǐng)大家樹立一盤棋思想,努力開拓,積極進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié)。利用休息時(shí)間,發(fā)放招生廣告,提示各班老師每天給沒有來園的幼兒家長打電話詢問原因,對于極個(gè)別難纏的孩子,教師親自上門接,對孩子噓寒問暖,照顧得無微不至,使孩子和家長親身感受到老師像“媽媽”,幼兒園是一個(gè)溫暖的大家庭。她帶領(lǐng)大家用行動贏得了家長的信任,為幼兒園樹立了形象,以致于連續(xù)幾個(gè)學(xué)期開學(xué)初,有許多別的幼兒園的小朋友都轉(zhuǎn)到這兒來。使幼兒園一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步前行。

二、以人為本,無私奉獻(xiàn),用愛塑造園之魂。

硬件設(shè)施上去了,教師隊(duì)伍建設(shè)最直接地關(guān)系到幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。人們常說“人和萬事興”,“天時(shí)不如地利,地利不如人和”。任園長深深懂得,教育管理要以人為本!她努力營造優(yōu)良的人文環(huán)境,激發(fā)教師的工作熱情。一所民辦幼兒園,要讓教師安心留在學(xué)校工作,談何容易!任園長覺得,只有留住了心才能真正留住人。于是,她盡一切可能給教師提供施展才華的機(jī)會,同時(shí),努力改善教職工的生活條件,幫他們解決實(shí)際困難。同時(shí)注重年輕教師培訓(xùn)工作,用請進(jìn)來,送出去,骨干教師帶新老師,師徒結(jié)對等辦法,有力提高全體教師整體素質(zhì)。人心齊,泰山移。自主加班加點(diǎn)終于得到了家長和社會的認(rèn)可。

面對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,面對家長的期望,面對幼兒的活潑可愛,在任園長奮斗精神的鼓舞下,蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園的教師個(gè)個(gè)奮發(fā)有為了!人人努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí)。全園現(xiàn)有十多名教職工,專任教師持有專業(yè)學(xué)歷、資格證達(dá)100%。他們一直恪守真心“奉獻(xiàn)幼兒”,誠意“服務(wù)家長”的服務(wù)宗旨,確立了“做一顆善良的啟明星,照亮孩子也光輝自己”的園訓(xùn),形成了“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)和“永不滿足、追求卓越”的新村精神。

三、身體力行、帶頭示范,用行動撐起園之脊。

她常說:“當(dāng)園長,不能靠發(fā)號施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費(fèi)。”她是這樣說的,也是這樣做的,她每天早早起床逐一檢查幼兒園各處環(huán)境,各種游戲設(shè)施,下午放學(xué)后,她總是最后一個(gè)離開教師。作為園長,她在鼓勵(lì)支持教師成長的同時(shí),還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都不斷充實(shí)和更新。在處理任何一件事情時(shí),都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。她能用發(fā)展的眼光看待每個(gè)人,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴(yán)格,又要以教育為主,以愛和嚴(yán)相結(jié)合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。

四、謙虛謹(jǐn)慎、耐心細(xì)致,用誠摯搭起家園共育之橋。對于幼兒園可愛的孩子們,安全工作大于一切。為了做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),使家長安心工作,她始終把安全工作放在首位來抓。每周例會她都要加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全管理工作,對安全工作做到日檢、周檢、月檢,常抓不懈,防患于未然。她強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施和上報(bào),確保入園幼兒的安全。嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生保健管理,要求各班教師嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),防止傳染病的傳播。她嚴(yán)格食堂管理,指導(dǎo)幼兒的膳食,保證幼兒健康成長。

主動同家長溝通,取得家長的理解和信任。面對農(nóng)村家長的文化層次,多次開家長會給大家學(xué)習(xí)《幼兒教育發(fā)展綱要》;積極開展專題訪問式的園長接待日活動;開展生動活潑的親子系列活動;幼兒開放日;一周學(xué)習(xí)情況匯報(bào);家長走進(jìn)課堂,教師給家長上展示課等。樹立服務(wù)幼兒、服務(wù)家長的意識,她堅(jiān)信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的支持。不斷探索家園共育新途徑,把家園共育工作推上一個(gè)嶄新的臺階。

德藝雙馨,滋蘭樹蕙。她將全部的心血獻(xiàn)給了幼兒園,現(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上,當(dāng)我們面對美麗的幼兒園,面對可親可敬的老師,面對健康活潑的孩子們時(shí),我們不僅感慨:“她更是一片綠葉,默默奉獻(xiàn),把美麗的花園襯托得如此姹紫嫣紅”。

第二篇:精雕細(xì)琢抓管理 腳踏實(shí)地謀發(fā)展

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 構(gòu)建和諧教育

——廟仙中學(xué)2011——2012上學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期,在縣教體局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下, 在全體教職員工的共同配合下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體師生,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞著“科學(xué)定位,注重質(zhì)量,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思路,始終以思想教育為本,素質(zhì)教育為目標(biāo),把學(xué)校辦成“德育工作的基地,精神文明的窗口,素質(zhì)教育的搖籃,成為學(xué)生喜愛,家長滿意,政府放心,社會認(rèn)可的和諧名校”為目標(biāo)。在環(huán)境育人、制度育人、創(chuàng)新育人、活動育人、以德育人上大膽實(shí)踐,不斷探索,形成了“科學(xué)、規(guī)范、精致、人本”的辦學(xué)特色,把廟仙初中打造成和諧、陽光、特色的校園。學(xué)校先后被評為“河南省優(yōu)秀家長學(xué)校”、“信陽市辦學(xué)條件合格學(xué)校”、“縣藝術(shù)節(jié)組織獎”、“行風(fēng)評議先進(jìn)單位”;體育成績再上新臺階,在縣運(yùn)動會上獲得第四名的好成績,并出色完成迎接市食堂等級驗(yàn)收工作、教體局常規(guī)教學(xué)檢查工作;連續(xù)十二年獲得縣教育教學(xué)質(zhì)量一等獎,中招成績?nèi)h第一,高中上線率達(dá)90%,羅高正取生52人,上線率達(dá)22%。現(xiàn)把本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平隊(duì)伍建設(shè)

首先是領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)作為辦學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)來抓。班子成員實(shí)行階段管理和實(shí)職管理,除分管本口業(yè)務(wù)外,還要分年級主抓各階段的全面工作,這樣縱橫結(jié)合使學(xué)校管理更深入更有效。在具體工作中要求班子成員要做到“六個(gè)有”,即有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有指導(dǎo)、有總結(jié)。在教育教學(xué)的管理中要做到“四求、四深入、四及時(shí)”:即依法治校求嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)章制度求健全,監(jiān)控方法求具體,獎懲措施求透明;深入課堂、深入學(xué)生、深入教師、深入教研組;及時(shí)傾聽教師、學(xué)生的心聲,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)問題,及時(shí)提供對策措施,及時(shí)傳遞先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校校長室每期對中層進(jìn)行考核,以此來要求班子成員在思想上、工作上保持引領(lǐng)作用、榜樣作用。

其次對于教師隊(duì)伍建設(shè)主要以“努力做一名人民滿意的教師”為宗旨。學(xué)校從兩個(gè)方面來加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),第一師德建設(shè)。教育是一項(xiàng)特殊的工程,是培養(yǎng)人、塑造人的工程,教師作為這一工程的工程師和實(shí)施者,必須具有高度的責(zé)任感和使命感,對學(xué)生要有大愛。為此學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《師德規(guī)范》,提高對人民教師的認(rèn)識高度,同時(shí)利用每次校務(wù)會學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神,將教師的職業(yè)上升到事業(yè)的高度來認(rèn)識;第二師能建設(shè)。本學(xué)期,學(xué)校積極為廣大教師搭建各種活動平臺,教導(dǎo)處組織各教研組扎實(shí)開展了的一周一課活動。繼續(xù)開展“建設(shè)書香校園”活動,組織教師定時(shí)到閱覽室閱讀專業(yè)書籍,同時(shí)開展骨干教師的培養(yǎng)、外出參觀聽課、有效課堂教學(xué)研究活動等,為教師的專業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)提升創(chuàng)造了條件。

二、重教研,抓質(zhì)量,提升辦學(xué)實(shí)績

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是學(xué)校工作的重中之重,本學(xué)期,學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面采取了許多舉措,取得了一些成效。

1、堅(jiān)持集體備課。備課是上好課的前提,學(xué)校對各備課組提出 “六備”:備課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、備學(xué)生、備教學(xué)方法、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備教學(xué)過程設(shè)計(jì)、備多媒體手段。備好教案后還要寫出學(xué)案,要求從學(xué)生方面去考慮如何學(xué)習(xí)新課內(nèi)容,如何化解學(xué)習(xí)疑問,如何促進(jìn)學(xué)生心智的發(fā)展。教導(dǎo)處每月一查一考核,以此來強(qiáng)化教師做好上課前的充分準(zhǔn)備工作。

2、切實(shí)開展自主課堂教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期我校繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)借鑒杜郎口教學(xué)模式,主要以“打造自主課堂,提高教學(xué)實(shí)效性”為主旋律,對課堂教學(xué)重抓學(xué)生自主學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主討論、自主領(lǐng)悟、自主獲取知識,教師只在課堂上組織、引導(dǎo)、點(diǎn)撥、釋疑,讓學(xué)生在課堂上充分動起來。本學(xué)期對教師的課堂考評也主要從是否進(jìn)行自主課堂教學(xué)、是否提高了課堂教學(xué)效率入手。這種課堂教學(xué)和考評尊重了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體地位,促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。同時(shí),為繼續(xù)探索課堂教學(xué)改革的最佳模式,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的方式,不惜巨資先后組織100多名教師到光山慧泉中學(xué)、信陽五中聽課學(xué)習(xí),又請來息縣三中的領(lǐng)導(dǎo)老師到校作課、作報(bào)告,這些舉措使我校的課堂教學(xué)改革成效顯著:絕大部教師都能融會貫通新的教學(xué)方式,教學(xué)效果突出,教學(xué)成績穩(wěn)步提升;在光山舉辦的全市課改現(xiàn)場會上,羅磊校長作為唯一一位農(nóng)村中學(xué)校長作重點(diǎn)發(fā)言,介紹我校課改經(jīng)驗(yàn);此外,學(xué)校又先后被確立為“教師專業(yè)化成長基地”、“信陽市校本教研基地”。課題研究再出碩果: 我校語文組、化學(xué)組課題研究已在省立項(xiàng),這也是整個(gè)羅山縣在河南省唯一的兩個(gè)課題被。

3、開展聽課評課活動。我校認(rèn)真落實(shí)聽課評課制度。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教研組長督促,聽推門課、研究課、匯報(bào)課、示范課等多種課型,學(xué)校上下形成了自覺聽課的濃厚氛圍。經(jīng)教導(dǎo)處檢查全校每位老師平均聽課20節(jié),行政25節(jié)以上。聽課評課活動,促使了群體間的相互學(xué)習(xí),共同提高。

4、認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量檢測。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)定考試次數(shù),定期進(jìn)行考試調(diào)研。并組織與兄弟學(xué)校聯(lián)合測試,從試題質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),并規(guī)范考試制度:嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),做到“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分。確保每次調(diào)研準(zhǔn)備充分,考試公正,成績客觀真實(shí),如實(shí)反映出各學(xué)科的真實(shí)教學(xué)水平。同時(shí)對檢測后的情況能及時(shí)做好分析、總結(jié),對問題和不足及時(shí)采取措施,及時(shí)彌補(bǔ),以此來完善學(xué)生的知識體系。本期九年級共舉行了三次調(diào)研考試,七八年級各兩次。

5、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競爭力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由鄭廣健副校長分管畢業(yè)班工作,學(xué)校多次召開畢業(yè)班工作會議,為畢業(yè)班教師鼓干勁,共商復(fù)習(xí)策略。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排,各學(xué)科組制訂了學(xué)科組工作計(jì)劃,保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。三是加強(qiáng)了學(xué)科組團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中,學(xué)科組教師共同商議如何復(fù)習(xí),搜集題型,實(shí)現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強(qiáng)了培優(yōu)補(bǔ)差。根據(jù)本屆學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行分類輔導(dǎo),培優(yōu)補(bǔ)差。

三、夯實(shí)校園管理,腳踏實(shí)地謀求發(fā)展

本學(xué)期,學(xué)校校委進(jìn)一步完善班級管理責(zé)任制,加大班級工作考核力度,重抓班主任職責(zé)落實(shí),要求班主任在班級工作中,把學(xué)生紀(jì)律教育、衛(wèi)生管理、學(xué)生就餐、就寢管理、養(yǎng)成教育等當(dāng)做經(jīng)常性課題,常抓不懈。政教處也一如往昔,咬定常規(guī)管理不放松,落實(shí)各項(xiàng)具體措施,并重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)突出工作,促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展。

在紀(jì)律上,首先,各班主任及政教處深入學(xué)生寢室,清查各班就寢人數(shù),并對夜巡教師提出新的要求,加大夜巡力度,強(qiáng)化就寢紀(jì)律。同時(shí),校委領(lǐng)導(dǎo)及政教工作人員也多次到校外巡查,加強(qiáng)防患。其次,加強(qiáng)就餐管理,出臺一系列新的管理制度,有力扼制了亂倒剩飯菜現(xiàn)象,不僅為學(xué)校節(jié)約了資源,也使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。

衛(wèi)生方面,繼續(xù)堅(jiān)持一天兩打掃、兩檢查制度、每天通報(bào)檢查情況,及時(shí)整改。堅(jiān)決杜絕亂扔、亂丟雜物和亂寫亂畫現(xiàn)象。同時(shí)校委領(lǐng)導(dǎo)和各班主任每天不嚴(yán)寒雨雪,深入寢室、教室、清潔區(qū)指導(dǎo)督查。深入細(xì)致的管理,使我校校容校貌始終以良好的形象展現(xiàn)于世人面前,學(xué)生寢室的管理和整理,更是彰顯特色,遠(yuǎn)近聞名。

德育工作務(wù)求實(shí)效。教育是廣博的愛,是富有寓意的創(chuàng)造,重視的是內(nèi)心精神的拓展和發(fā)現(xiàn),讓心靈盈滿取之不絕的情感與智慧。而最能發(fā)揮這種力量的就是德育教育。本學(xué)期我校德育工作主要從以下方面著手:

1、以班會和大型校集為陣地,加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo)。本期,政教處以班主任為主導(dǎo),要求各班上好周會課和活動課,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。周會課要有明確主題,活動課要有充實(shí)內(nèi)容,把學(xué)校對學(xué)生的紀(jì)律約束和品行要求融入其中,寓教于樂;各班在對學(xué)生思想教育的過程中,注重全體和個(gè)別結(jié)合,突出做好重點(diǎn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。同時(shí),政教處繼續(xù)利用每周一校集扎實(shí)開展理想、節(jié)約、愛心、文明新風(fēng)教育,為培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)打下基礎(chǔ)。

2、開展形式多樣的專題教育。學(xué)生思想品德教育,單靠單純的灌輸是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要在廣泛參與社會實(shí)踐過程中不斷地得到鍛煉和提高。為此,學(xué)校開展了一系列活動,進(jìn)行重點(diǎn)專題教育。

(1)九月份組織了新生入學(xué)軍訓(xùn),鍛煉了學(xué)生體質(zhì)、磨練了學(xué)生意志、增長了國防知識、培養(yǎng)了愛國主義情感;(2)組織開展了向不文明行為告別簽名活動,全體學(xué)生進(jìn)行了“告別粗野,做文明守紀(jì)學(xué)生;告別不講衛(wèi)生的壞習(xí)慣,做學(xué)校美容師;告別怕苦、怕難,立志成才、報(bào)效祖國”的宣誓,莊嚴(yán)的宣誓,使全體學(xué)生切身感受到精神文明創(chuàng)建的火熱;

(3)十月上旬學(xué)校組織召開了廟仙中學(xué)秋季田徑運(yùn)動會,培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神和集體榮譽(yù)感;

(4)定期為學(xué)生放映愛國主義題材的電影,培養(yǎng)愛國主義情感;

3、加強(qiáng)校園文化硬件建設(shè),優(yōu)化德育育人環(huán)境 蘇霍姆林斯基說過:我們的教育應(yīng)當(dāng)使每一面墻都說話。校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。一個(gè)潔凈優(yōu)雅的校園環(huán)境就像是一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書,為此,學(xué)校以迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣檢查驗(yàn)收為契機(jī),進(jìn)一步綠化了校園景觀,更換校園音響系統(tǒng),并在校園各處都樹立名言警句牌、墻上書寫大字醒目標(biāo)語;櫥窗宣傳欄里布置了師生作品、形勢教育材料、學(xué)校重大決定,起到交流和引領(lǐng)作用。

全面細(xì)致的德育工作如春風(fēng)化雨,潛移默化的陶冶學(xué)生了情操、美化學(xué)生了心靈、啟迪學(xué)生了智慧。

安全管理細(xì)致周密、慎之再慎。學(xué)生安全情系千家萬戶,責(zé)任重于泰山。校委領(lǐng)導(dǎo)為安全工作殫精竭慮、慎之又慎,安全方面做了以下細(xì)致周密的工作:

1、成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:成立了以羅磊校長為組長、鄭廣健、應(yīng)樹家、章順清為副組長、其他班子成員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校安全工作。

2、實(shí)行安全周報(bào)制度:每周由政教處下發(fā)安全周報(bào)對各處室、各班級及學(xué)校角角落落進(jìn)行安全排查,針對排查問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)維修整改。

3、層層簽訂安全責(zé)任書:每年9月份開學(xué),校長與各處室負(fù)責(zé)人。各處室負(fù)責(zé)人分別于教師、及各處室管理人員簽訂安全責(zé)任書,確保學(xué)校安全。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園,確保校園安全。

5、樓梯值班制度:學(xué)校制定了學(xué)生上下樓梯值班制度。實(shí)行級段負(fù)責(zé)制。每逢學(xué)生做操或大型集會或其它學(xué)生敬重上下樓梯時(shí),有級段負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)本級段學(xué)生上下樓梯安全。

6、實(shí)行周五學(xué)生離校及周日學(xué)生返校外出巡邏制度:學(xué)生成立了以政教主任為巡邏小組組長,部分班子成員抽調(diào)個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng)的教師組成了巡邏小組,每逢學(xué)生離校或?qū)W生返校,巡邏小組的同志分別在廟仙街道各個(gè)路口負(fù)責(zé)各個(gè)路段的安全。

7、堅(jiān)持周一早校集制度:每周一早,學(xué)校政教處都要對全校學(xué)生進(jìn)行校集,對上周學(xué)校發(fā)生的重大事情進(jìn)行小結(jié),對后一階段學(xué)生行為提出一些具體要求,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全。

8、每逢放假對學(xué)生進(jìn)行安全教育:每逢元旦、清明、五

一、暑假、十一等放假前學(xué)校都要利用統(tǒng)一音源或集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)交通安全、行為安全、防火、防盜、防電、防溺水教育。

9、食堂安全管理常抓不懈:食堂管理工作到位,成立了以羅磊校長為組長的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以總務(wù)主任郭坤同志為組長的食堂衛(wèi)生測評小組,強(qiáng)化了職責(zé),提高了食品衛(wèi)生工作防患意識,堅(jiān)持日查、周查、月查制度,發(fā)現(xiàn)不守規(guī)或不合格的行為及時(shí)采取措施,確保食品安全。

四、強(qiáng)保障、重實(shí)效,后勤工作日趨完善

首先,做好物品的采購及保管工作,規(guī)范校務(wù)管理制度。本期我們進(jìn)一步規(guī)范校管理工作,學(xué)校需要添置教學(xué)用品或辦公用品或維修零配件,請示后及時(shí)購買。做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作:每次開學(xué)前總務(wù)處組織有關(guān)人員對學(xué)校道路教室內(nèi)外,教樓前后,樓梯食堂,公寓樓,實(shí)驗(yàn)樓的衛(wèi)生進(jìn)行了全面清理。做到窗明幾凈,環(huán)境優(yōu)美,給每位教師提供一個(gè)良好的教學(xué)和辦公環(huán)境,假期把教師辦公用品,教輔材料及學(xué)生的課本。作業(yè)本及學(xué)生勞動工具及時(shí)到位,保證了學(xué)校征程的教學(xué)工作。

其次,加強(qiáng)對學(xué)生食堂管理:認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),堅(jiān)持日查、周查、月查制度,每天由總務(wù)處一名工作人員對學(xué)生食堂進(jìn)行日查,確保學(xué)校食堂干凈整潔,檢查與督促學(xué)校食堂所有設(shè)備的安全性,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)維修。

第三,對各處室各班級的財(cái)產(chǎn)及物品進(jìn)行核查登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每學(xué)期都要對學(xué)生的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)清理及維修。在用的、閑置的、損壞的都做好了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并分類存放、。

第四,每周對學(xué)校電器進(jìn)行安全排查,并將排查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)維修,同時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電等及時(shí)維修。

第五,積極配合各處室的工作:如期中期末考試、體育運(yùn)動會、各種報(bào)告會、大型文藝晚會等,總務(wù)處都全力以赴,做好后勤服務(wù)保證各項(xiàng)活動的正常進(jìn)行;

第六,加強(qiáng)綠地管理:學(xué)校綠地是學(xué)校的形象,學(xué)校抽調(diào)四位教師從事綠地管理,經(jīng)常對綠地進(jìn)行澆水、除草、清除雜物枯枝,保證了綠地常綠。

總結(jié)昨天,展望明天,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時(shí)刻,我們清醒地認(rèn)識到,只有創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理,才能出類拔萃。今后,我們將以爭創(chuàng)省級名校為目標(biāo),全校上下擰成一股繩,各司其責(zé),各盡所能,再奏凱歌。

廟仙中學(xué)辦公室

2011年12月

第三篇:腳踏實(shí)地辦實(shí)事 以人為本求發(fā)展

腳踏實(shí)地辦實(shí)事 以人為本求發(fā)展

-------十七社區(qū)居委會三年工作報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表、到會的同志們:大家上午好!

今天,是社區(qū)居委會換屆之日,我代表第二屆十七社區(qū)居委會向大會做工作報(bào)告,請予審議,并請各位居民代表提出寶貴意見和建議。

三年來,社區(qū)居委會在社管辦、街道辦事處的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在駐區(qū)單位的大力支持及社區(qū)居民代表、全體工作人員的共同努力下,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣構(gòu)建和諧社區(qū)這一主線,不斷強(qiáng)化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”理念,全面加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè),立足實(shí)際,積極貫徹“腳踏實(shí)地辦實(shí)事,以人為本求發(fā)展”的服務(wù)宗旨,把服務(wù)居民作為居委會工作的第一要務(wù),把改善居民生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量作為社區(qū)居委會工作的重點(diǎn),充分利用黨和政府發(fā)展和建設(shè)社區(qū)的相關(guān)政策,發(fā)揮社區(qū)工作者的團(tuán)隊(duì)精神,為社區(qū)居民辦了一些實(shí)事,現(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下。一、三年來社區(qū)居委會為社區(qū)居民主要做了以下幾件實(shí)事:、小區(qū)天燃?xì)獾陌惭b問題,社區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓,多次與天源燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,協(xié)調(diào)督促天燃?xì)獾陌惭b,綠洲醫(yī)院、天筑生活區(qū)、152團(tuán)建安公司樓房區(qū)及泰康花園的居民分別于2006年9月和2007年8月陸續(xù)使用上了天然氣。

2、自社區(qū)居委會2002年成立以來,每年向街道及市政府反映天山路修建問題,直到2009年“十一”前天山路終于修建完工,解決了小區(qū)居民出行難的問題。

3、天筑生活區(qū)的路燈一直未安裝,到了晚上,四處漆黑,居民行走極為不便,居委會與天筑集團(tuán)董事長、一統(tǒng)房產(chǎn)公司多次聯(lián)系反映此事,并上報(bào)市社建辦,2006年國慶節(jié)前5盞路燈全部安裝完畢。

泰康路自2003年建成一直未安裝路燈,社區(qū)以社情民意報(bào)告單的形式上報(bào)此情況,2008年市政府下拔資金改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)在此條路上安裝了5盞路燈,方便了居民的出行。

17小區(qū)42棟至46棟住宅樓以及2009年竣工的政府5棟低收入保障房,一直未裝路燈,社區(qū)多次向上級及房產(chǎn)部門反映,今年已列入市基礎(chǔ)設(shè)施改造計(jì)劃,將于9月份進(jìn)行布線安裝。4、2007年泰康花園君味餐廳油煙污染一事,居民反映強(qiáng)烈。居委會多次與市環(huán)保局監(jiān)察大隊(duì)聯(lián)系,反映此問題,環(huán)保局下發(fā)了整改通知書,7月初,店主將煙道進(jìn)行了加高,此問題得到妥善的解決。泰康花園門面房前陸續(xù)擺放了十二個(gè)臺球案子,有時(shí)營業(yè)到晚上三、四點(diǎn)鐘,干擾居民的休息,社區(qū)民警帶領(lǐng)綜治員找各案主,要求營業(yè)到晚上十二點(diǎn)鐘以前,但這些案主為了個(gè)人利益仍然營業(yè)到很晚,居委會與市城建大隊(duì)、中隊(duì)聯(lián)系,并將此事以社情報(bào)告單的形式上報(bào)市社建辦,此問題得到了解決,未出現(xiàn)擾民的現(xiàn)象。5、2008年至2010年,一五二團(tuán)建安公司平房區(qū)旱廁清理問題,因大部分居住著流動人口,天筑物業(yè)收不上錢,旱廁已滿無法清理。社區(qū)將此情況上報(bào)街道及社管辦,經(jīng)社管辦、街道的努力,2008、2009年旱廁得到了清理。2010年我與工作人員挨家挨戶做居民的思想工作并進(jìn)行收費(fèi),社管辦并資助了2000元,在“國慶節(jié)”前將廁所進(jìn)行了清理。

6、泰康路多次被水淹沒,居民行走不便,我們聯(lián)系市園林處的負(fù)責(zé)人,并以書面報(bào)告的形式向街道進(jìn)行反映,防洪渠得以疏通。

7、針對天筑平房拆遷引起的糾紛,社區(qū)多次與拆遷戶及開發(fā)商作工作,防止了上訪事件的發(fā)生,維護(hù)了小區(qū)的穩(wěn)定。

8、石河子鄉(xiāng)家屬區(qū)70#至75#樓,由于歷史遺留問題一直無物業(yè)管理,經(jīng)社區(qū)與居民多次溝通,并與宏麗物業(yè)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系,今年6月初召集此片區(qū)的業(yè)主代表、物業(yè)經(jīng)理、石河子鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了“物業(yè)進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)會”,達(dá)成一致意見,6月9日宏麗物業(yè)進(jìn)入小區(qū)開始服務(wù)。

還有其它諸如路燈不亮、飯館油煙污染、陰井蓋丟失、樹木遮光、開發(fā)商遺留的質(zhì)量問題、養(yǎng)狗擾民等問題,社區(qū)都積極想辦法進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

二、積極作好社區(qū)扶貧助殘工作。

每年春節(jié)前夕為36戶低保戶發(fā)放“兩節(jié)”補(bǔ)助金累計(jì)43676元,走訪殘疾、困難家庭及軍、列屬家庭并發(fā)放慰問金17800元。累計(jì)為29名殘疾人發(fā)放殘補(bǔ)金35020元。1名聾啞兒童申請教育救助金2880元,為4名智力殘疾人申請了家庭托養(yǎng)金累計(jì)10000元,為4名貧困殘疾人申請了輪椅,“六一兒童節(jié)”期間慰問3名貧困殘疾兒童并送去圖書。幾年來累計(jì)為42戶57人發(fā)放低保金382987元,為貧困居民申請了57716元的醫(yī)療救助金,為16名低保人員發(fā)放門診補(bǔ)助金15400元。宣傳部、廣電局組織實(shí)施的“電視進(jìn)萬家”工程為社區(qū)贈送6臺電視機(jī),將電視及時(shí)發(fā)放給小區(qū)貧困家庭。幾年來共上報(bào)保障房190戶,有8戶住上了廉租房、9戶低收入保障房、9戶經(jīng)濟(jì)適用房,共計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼54000元。

社區(qū)照顧三無老人劉慶英,并將其送進(jìn)養(yǎng)老院,每月探訪一次。2010年元月其患腦梗,我們將其送去人民醫(yī)院住院,并從街道借款墊付住院押金使其得到及時(shí)救治,社區(qū)人員經(jīng)常去養(yǎng)老院看望她,象自己的親人一樣。患先天性心臟病的趙黎娜父母離異,由70多歲的殘疾姥姥照顧,社區(qū)居委會常去幫助料理家務(wù),將低保金送到家中,并經(jīng)常與她談心,送去報(bào)刊雜志,鼓勵(lì)她樹立對生活的信心。

做好經(jīng)常性捐助活動,共接收各類捐款18408元。接收衣物2684件。

三、經(jīng)常性開展社區(qū)志愿者服務(wù)活動。

2009年底居委會與天業(yè)天晨化工團(tuán)委簽訂長期服務(wù)協(xié)議書,開展免費(fèi)家電維修、慰問空巢老人、為老年人清理積雪、環(huán)境保潔等活動,目前共開展了10余次。

2009年3月,組織社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),在小區(qū)內(nèi)開展學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動,有自行車修理、理發(fā)、磨刀、醫(yī)療咨詢測血壓、法律、社保、民政業(yè)務(wù)咨詢,參與居民達(dá)300余人。

四、全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制。建立包片包戶制度,社區(qū)工作人員通過入戶走訪,了解和掌握承包樓戶的基本情況、人員結(jié)構(gòu)、社情動態(tài),建立居民基本情況登記卡,并錄入社區(qū)事務(wù)綜合信息系統(tǒng),做到“四知四清四掌握”。建立轄區(qū)單位及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)登記制度,由專人負(fù)責(zé)。建立定期分析制度,每月召開分析會,收集民情民意,協(xié)調(diào)解決突出問題,并及時(shí)上報(bào)街道。

五、積極開展社區(qū)文化教育活動。

社區(qū)居委會以繁榮社區(qū)文化為切入點(diǎn),倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。結(jié)合各個(gè)時(shí)期工作特點(diǎn),開展居民群眾喜聞樂見的文化活動,舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”、“慶三八節(jié)棋牌賽”、“慶三八節(jié)舞會”、“慶五一廣場文藝演出”、“慶六一家庭趣味運(yùn)動會”、殘疾人運(yùn)動會、中小學(xué)生運(yùn)動會、才藝表演等。8支社區(qū)文藝隊(duì)伍:社區(qū)太極拳、扇隊(duì)、老年合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、健身操隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)、舞獅隊(duì)在社區(qū)文藝骨干的帶領(lǐng)下定期開展活動并經(jīng)常參加街道及師市的各類宣傳活動。2009年9月組隊(duì)參加師市慶華誕廣播進(jìn)社區(qū)詩歌、演唱會比賽,取得了決賽1等獎、優(yōu)勝獎的好成績。太極拳隊(duì)參加師市比賽獲得第三名的好成績。在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的的情況下擠出資金,新添了演出服裝及腰鼓等設(shè)施,為今后更好地開展文化活動打下基礎(chǔ)。目前參加社區(qū)文藝隊(duì)伍的居民在不斷增加。今年6月社區(qū)組織開展鄰里節(jié)活動,舉辦了家庭趣味運(yùn)動會及端午節(jié)包粽子送祝福活動,營造了居民間團(tuán)結(jié)、互助、和諧的氛圍。

社區(qū)棋牌室、閱覽室、兵乓球室,為居民娛樂、學(xué)習(xí)、健身提供了方便。通過居民學(xué)校廣泛開展教育活動,舉辦法制講座8次、健康知識講座10次,免費(fèi)義診3次,參加免費(fèi)體檢達(dá)400多人次。在“科技活動周”期間,主動聯(lián)系市科協(xié)在小區(qū)內(nèi)開展科普宣傳活動,展出科普展板80余塊,科普儀器6套,人民醫(yī)院的專家也前來為居民進(jìn)行義診。電影進(jìn)社區(qū)活動開展以來,在小區(qū)共放映了10場精彩的電影。

這幾年共申請了3組、30件戶外健身器材,分別在天筑、居委會、石河子鄉(xiāng)田馨園進(jìn)行安裝,硬化場地共計(jì)720平米,方便了居民就近健身和娛樂。82棟的一位居民張德玉主動為社區(qū)捐了一套室外音箱,每天吃過晚飯,田馨園的居民們都到健身小廣場上跳舞,小區(qū)充滿了和諧、快樂的氣氛。

六、完善社會勞動保障體系。在小區(qū)內(nèi)張貼各類招工信息600余條,為靈活就業(yè)的3位“4050”人員辦理了養(yǎng)老及醫(yī)療補(bǔ)貼,共發(fā)放補(bǔ)貼5643.2元。為7名自主創(chuàng)業(yè)下崗失業(yè)人員上報(bào)小額擔(dān)保貸款手續(xù),為69名社區(qū)4050失業(yè)者人員上報(bào)就業(yè)困難人員認(rèn)定申請。今年居民醫(yī)保新增73人,變更33人,累計(jì)為99人報(bào)銷181098.43元。共計(jì)參保居民855人。為37名未參保集體企業(yè)退休人員辦理補(bǔ)費(fèi)參保手續(xù)。

七、開展環(huán)境綜合整治,營造良好的居住環(huán)境。年初與駐區(qū)單位簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,明確劃分責(zé)任區(qū),社區(qū)每周對轄區(qū)單位及物業(yè)站的衛(wèi)生及綠化工作進(jìn)行檢查打分,發(fā)現(xiàn)問題督促單位及時(shí)整改。今年7月對物業(yè)進(jìn)行半年工作考評,以促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。通過深入開展環(huán)境整治活動確保“天山杯”及“五城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),多次組織轄區(qū)單位、低保戶及社區(qū)黨員、樓棟長開展清除亂帖貼畫、撿拾白色污染等活動,小區(qū)環(huán)境有大的改觀。聯(lián)系街道聯(lián)合執(zhí)法辦清理小區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放42處。認(rèn)真組織轄區(qū)單位開展春秋兩季集中滅蚜、滅鼠、滅蟑工作。加強(qiáng)對防洪渠道的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知轄區(qū)單位進(jìn)行清理。冬季做好小區(qū)道路及600長的泰康路清雪的責(zé)任區(qū)劃分,與單位、物業(yè)、門面簽訂責(zé)任書,并在每次雪停后檢查督促清雪情況。

八、加強(qiáng)社區(qū)老齡工作。春節(jié)前夕走訪慰問社會化管理重病、生活困難老人及離退休干部。中秋節(jié)為189名社會化管理人員發(fā)放月餅。對社區(qū)內(nèi)761名老年人進(jìn)行居家養(yǎng)老的摸底調(diào)查工作,上報(bào)審批18名居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)對象,發(fā)放政府購買服務(wù)劵9700元,與社區(qū)內(nèi)6家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了服務(wù)協(xié)議。為9名高齡老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼18000元。對轄區(qū)1142名離退休人員進(jìn)行了養(yǎng)老金資格認(rèn)證,為行動不便的45人提供了上門認(rèn)證服務(wù)工作;辦理《老年優(yōu)待證》89人。為8名去世的社會化管理退休人員辦理了喪葬事宜,為24名社會化管理離退休人員訂閱報(bào)刊并報(bào)銷訂閱費(fèi)1773.8元,全年義務(wù)發(fā)放報(bào)刊雜志3,968份。為2名社會化管理人員報(bào)銷了探親路費(fèi)計(jì)2250.5元為10名社會化管理退休人員的慢性病進(jìn)行申報(bào),為社區(qū)社會化管理離退休人員中的2名患有惡性腫瘤上報(bào)門診醫(yī)療費(fèi)用13556.24元,報(bào)銷金額6000元。

九、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。2008年5月至2010年9月,社區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督員對15家餐飲單位每周2次進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,重點(diǎn)對綠洲醫(yī)院、學(xué)校和幼兒園進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對市場流動攤販進(jìn)行跟蹤檢查,對違法行為下達(dá)意見書30余份,責(zé)令其停止違法行為,并上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督所請求處理,使小區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生狀況達(dá)到規(guī)范要求,保證了十七社區(qū)餐飲單位無食物中毒事故的發(fā)生,也保證了三證持有率達(dá)到100%。2010年10月因街道食品衛(wèi)生監(jiān)督工作試點(diǎn)結(jié)束,此項(xiàng)工作現(xiàn)已由市食品衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé)。

十、夯實(shí)基礎(chǔ),全面推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作。建立健全了組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度。每月不定期對流動人口中的育齡婦女進(jìn)行清查摸底,并免費(fèi)發(fā)放避孕藥具以及體檢卡;對社區(qū)居民進(jìn)行入戶登記,錄入全員人口信息7002人;作好純居民獨(dú)生子女費(fèi)登記工作,共登記449戶680名純居民獨(dú)生子女津貼39435元;登記發(fā)放退休人員一次性獎勵(lì)金6人17494元;為社區(qū)53人辦理了準(zhǔn)生證,64人辦理了獨(dú)生子女證;摸底調(diào)查社區(qū)領(lǐng)取《光榮證》家庭255戶;發(fā)放避孕藥具680盒;登記125名育齡婦女進(jìn)行了常見病的普查。

十一、安全生產(chǎn)工作:每年春季做好防災(zāi)減災(zāi)工作,逐戶排查危舊平房33棟、180余戶,房屋漏雨嚴(yán)重的住戶,社區(qū)要求其轉(zhuǎn)移安臵到親戚家居住。針對排查出的問題,以督辦通知發(fā)到各單位,同時(shí)上報(bào)街道。2010年防災(zāi)減災(zāi)工作十七社區(qū)被街道評為先進(jìn)集體。每月及重大節(jié)日前夕社區(qū)加強(qiáng)建筑工地、街面店、單位的消防安全檢查。

十二、綜治工作:認(rèn)真組織開展“平安建設(shè)”活動,加強(qiáng)對流動人口的管理,目前登記在冊的流動人口為1423人(包括天業(yè)職工)。房屋出租戶420戶,辦理暫住證累計(jì)1510人。每月不定期到天主教堂進(jìn)行安全檢查。加強(qiáng)居民法制教育和普法宣傳工作,并做好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,確保小區(qū)安全和穩(wěn)定。

十三、作好“兩基”迎“國檢”工作和第六次全國人口普查工作。

三年來,十七社區(qū)獲得自治區(qū)全民健身先進(jìn)單位、師市全民健身先進(jìn)單位、老少共建文明社區(qū)、計(jì)生先進(jìn)單位、街道先進(jìn)社區(qū)等榮譽(yù)稱號,這些成績的取得,是駐區(qū)單位、廣大居民代表及群眾熱心參與、積極支持的結(jié)果,我們表示衷心的感謝。

同時(shí),我們也清醒地看到,目前社區(qū)居委會存在的問題:

1、居委會成員有些時(shí)候忙于完成政府交辦的各項(xiàng)工作,與居民聯(lián)系的深度和廣度還不夠。

2、隨著小區(qū)的發(fā)展,新的矛盾不斷出現(xiàn),因社區(qū)居委會權(quán)利受限,有些問題受到多方因素的制約,我們雖做了大量工作但結(jié)果不理想。

3、對如何提高居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)的認(rèn)識和自覺性方面,有待于不斷開拓思路、創(chuàng)新工作方法、落實(shí)具體措施。

今后三年社區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是:

1、堅(jiān)持?jǐn)U大基層民主,完善居民自治,真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督;加強(qiáng)公民道德教育,提高社區(qū)居民素質(zhì)和整個(gè)社區(qū)文明程度。

2、打造服務(wù)平臺,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。按照“小社區(qū)大服務(wù)”的思路,積極探索社區(qū)服務(wù)市場化運(yùn)作機(jī)制,整合轄區(qū)資源,使社區(qū)群眾足不出社區(qū)就能得到方便快捷的服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)民有所需、我有所應(yīng),促進(jìn)社區(qū)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、社會化方向發(fā)展。完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系,整合為老服務(wù)資源,建立日間照料室,為老年人開展以上門服務(wù)為主、日間照料為輔的居家養(yǎng)老服務(wù)。

3、整合社區(qū)資源,形成社區(qū)建設(shè)和管理的合力。一是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用,不斷壯大志愿者隊(duì)伍,逐步完善志愿者自我服務(wù)、自我管理的工作機(jī)制;二是充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調(diào)功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢,調(diào)動社區(qū)內(nèi)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性和作用發(fā)揮;三是有效整合社區(qū)資源,加強(qiáng)宣傳,動員轄區(qū)居民積極參加志愿者組織,建立文體、法律援助、特殊技能等各類志愿者隊(duì)伍,不定期地開展各類便民利民服務(wù)活動。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高社區(qū)管理水平。加強(qiáng)社區(qū)工作者的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),并形成制度化、規(guī)范化。努力建設(shè)一支高效運(yùn)作并能適應(yīng)形勢發(fā)展變化、樂于奉獻(xiàn)于社區(qū)建設(shè)事業(yè)的社區(qū)工作者隊(duì)伍,牢固樹立“以人為本、服務(wù)居民”的工作宗旨。

5、積極推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。在硬件建設(shè)上,多渠道籌集資金,將社區(qū)的硬件設(shè)施配臵到位,軟件上利用遠(yuǎn)程教育,有效整合社區(qū)信息資源,建立起社區(qū)信息服務(wù)平臺,為社區(qū)居民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同志們,過去的一屆,是社區(qū)團(tuán)結(jié)廣大居民,以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標(biāo),努力奮進(jìn)的三年,未來的三年,將是十七社區(qū)繼往開來的三年,我們相信,在師市黨委、政府、社管辦及街道辦事處的關(guān)心指導(dǎo)下,在社區(qū)廣大居民代表的支持下,未來三年的工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家!

十七社區(qū)居委會

二〇一一年八月二十八日

第四篇:腳踏實(shí)地辦實(shí)事 身先士卒奔小康[模版]

腳踏實(shí)地辦實(shí)事 身先士卒奔小康

---解放村主任徐長虎先進(jìn)事跡

徐長虎,男,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任南芬區(qū)郭家街道辦事處解放村支部副書記、村主任。多年來,他始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色,勤政為民,造福百姓,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)信百姓利益無小事的原則,成了百姓信任的好干部,好“當(dāng)家人”。在他的帶領(lǐng)下,短短幾年間,該村徹底改變了過去貧窮、落后面貌,一躍成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范村。如今,走進(jìn)解放村,你會看到平整的柏油路,賞心悅目的村容村貌,寬敞明亮的四層辦公大樓,方便村民的客運(yùn)站、管理規(guī)范的冰葡萄園、野生榛子園……

解放村在一般人眼里沒有什么發(fā)展優(yōu)勢,長期以來在郭家辦處于后進(jìn)。作為并村后的第一任村主任,他深知自己肩上的擔(dān)子不輕。這兩年,村級集體經(jīng)濟(jì)壯大了,老百姓富裕了,民主意識增強(qiáng)了,村干部也就不能守著老套路、老框框去干工作了。他給自己定了三條規(guī)矩:一要民主理事,二要公正處事,三要干凈干事。村主任雖然只是巴掌大的官,但富民強(qiáng)村始終是天大的責(zé)。面對破爛不堪、外債達(dá)60多萬元、林業(yè)禁止采伐、大峽谷地質(zhì)公園不讓上工業(yè)等諸多因素影響的解放村,徐長虎想的很多,常言道“無工不富”,從哪里著手是工作的一個(gè)難點(diǎn),徐長虎卻有著自己的想法,壯大村集體經(jīng)濟(jì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),讓群眾富起來,是擺在徐長虎面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。他牢牢把握街道黨工委“工業(yè)立街抓規(guī)模,農(nóng)業(yè)富民抓調(diào)整,民營興街抓招商,旅游重點(diǎn)抓基礎(chǔ)”的發(fā)展思路,一方面,以金坑生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,發(fā)展鐵礦石和硅石深加工兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)招商引資工作。幾年來,引進(jìn)資金4000多萬元,使天慧礦業(yè)、舜星鐵選廠、硅石礦等企業(yè),釣魚臺景區(qū)建設(shè)漸成規(guī)模,在壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),解決農(nóng)民就業(yè)300多人。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念,帶頭發(fā)展致富產(chǎn)業(yè) 2004年解放村合并前,農(nóng)民人均收入不足四千元,雖然解決了溫飽問題,但村民在增收致富的道路上卻始終徘徊不前。同時(shí),村民思想普遍都比較保守,求穩(wěn)怕變,習(xí)慣于普通大田作物種植,沒有人愿意冒風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展新的致富項(xiàng)目。要怎樣干才能讓全村人都盡快富裕起來呢?作為新一屆村委會領(lǐng)導(dǎo)班子,我們深切地感到身上沉重的擔(dān)子。為拓寬視野,轉(zhuǎn)變村民增收致富觀念,我和村班子成員一起,多次組織黨員和村民代表前往吉林、桓仁等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。在外出調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合村情實(shí)際,我們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展冰葡萄種植業(yè)的增收思路。

一、立足于示范引導(dǎo),村集體

首先在五組和六組進(jìn)行冰葡萄項(xiàng)目種植,并從遼寧果樹研究所引進(jìn)了適合本地栽植的冰葡萄品種。但當(dāng)時(shí)村民發(fā)展積極性并不高,內(nèi)心還是擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)。我想,這個(gè)時(shí)候村干部就得敢當(dāng)先趟路,干出個(gè)樣子來給群眾看,給群眾吃上定心丸。為打消村民的疑慮,我?guī)ь^把自家13畝耕地全都栽上了冰葡萄,并滿懷希望地等待收獲。可是萬事開頭難,由于不熟悉種植技術(shù),在長勢不好或遭受蟲害時(shí),我心急如焚,吃不下飯,睡不著覺,趕緊到桓仁請專家來幫助指導(dǎo)解決。經(jīng)過鍥而不舍的努力,我最終得到了回報(bào),第二年就獲利28000元。隨著種植技術(shù)的成熟,加之科學(xué)的管理方法,種植冰葡萄的經(jīng)濟(jì)效益也逐漸顯現(xiàn)出來,目前每畝冰葡萄純利潤能達(dá)到4000多元。親眼看著我?guī)ь^發(fā)展冰葡萄種植,并獲得成功,鄉(xiāng)親們從心底里服了氣,也都信心十足地開始跟著我一起種植冰葡萄,規(guī)模不斷擴(kuò)大。為進(jìn)一步引導(dǎo)村民發(fā)展冰葡萄產(chǎn)業(yè),今年村集體又投資41萬元,為冰葡萄種植戶每畝補(bǔ)助建設(shè)資金1200元,用于購臵水泥桿、黑地膜,安裝滴灌設(shè)施。為解決冰葡萄產(chǎn)品銷售問題,我和村委會一班人主動與本溪森澳山葡萄酒有限公司協(xié)調(diào)溝通,并簽訂購銷合同,解決了冰葡萄種植戶后顧之憂。今年喜獲豐收、得到實(shí)惠的村民孫德賢高興地說,如果沒有村干部帶

頭發(fā)展致富項(xiàng)目,幫助跑銷路,我那有限的幾畝地根本不會有今天這么高的收入。目前,全村冰葡萄種植戶已達(dá)到102戶,占全村總戶數(shù)的20%,種植規(guī)模已達(dá)到380畝,共栽植冰葡萄8萬余株,年銷售量可達(dá)12萬斤,僅冰葡萄一項(xiàng)平均每戶可增收近萬元。通過發(fā)展冰葡萄項(xiàng)目的成功示范帶動作用,村“兩委”在工作上取得了主動,也贏得了群眾的信任和支持,更加堅(jiān)定了我們帶領(lǐng)村民共同致富的信心和決心。同時(shí),我們也更加注重幫助村民解決實(shí)際問題,積極支持村民發(fā)展各種有利于致富增收的經(jīng)營項(xiàng)目。二是扶持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。幾年前,二組村民試種香瓜成功。著眼于讓更多村民參與受益,村“兩委”利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織村民收看種植技術(shù)專題片,并帶領(lǐng)村民到沈陽、鳳城等地參觀學(xué)習(xí),先后協(xié)調(diào)爭取上級資金150萬元,村集體投入資金20萬元,為每棟大棚補(bǔ)助建設(shè)資金5000元,并幫助農(nóng)戶跑市場、購鋼材、調(diào)地塊,支持村民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。全村共有62戶村民響應(yīng)號召參與發(fā)展,共建大棚98棟,發(fā)展嫁接香瓜300畝,每畝純收入達(dá)5000元以上。帶領(lǐng)村民到市內(nèi)、沈陽搞市場調(diào)查分析,比差價(jià)、找銷路,拉訂單、簽合同,逐步打開了市場銷路,目前生產(chǎn)的香瓜、蔬菜等綠色農(nóng)產(chǎn)品主要銷往沈陽和本溪市內(nèi),效益非常看好,讓村民真

正嘗到了甜頭。目前,每年每棟大棚純利潤已提高到1萬元。三是鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)殖項(xiàng)目。村集體先后籌資190萬元,帶動農(nóng)戶新建肉食雞養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)、絨山羊養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、生豬養(yǎng)殖基地1處。目前,全村家禽畜牧養(yǎng)殖戶數(shù)近150戶。同時(shí),注重加強(qiáng)日常服務(wù)和管理,完善承包方式,帶頭協(xié)調(diào)解決資金技術(shù)等難題。當(dāng)?shù)弥M養(yǎng)豬大戶王慶敏缺乏流動資金影響擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),我就主動幫助她到金融部門爭取貸款,并積極協(xié)調(diào)電信公司、廣播電視局改造線路,為擴(kuò)建養(yǎng)豬場騰出8畝土地,村里還投資3萬多元為其購買水泥、鋼筋等物資,幫助新建現(xiàn)代化豬舍1處,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。目前,養(yǎng)殖場存欄豬已達(dá)到400多頭,每年可獲利近10萬元。當(dāng)?shù)弥唤M村民養(yǎng)雞戶缺少技術(shù)和信息,我就安排到村任職的大學(xué)生每周從農(nóng)業(yè)網(wǎng)站下載相關(guān)信息資料裝訂成冊或者刻錄視頻光盤,免費(fèi)贈送給他們,及時(shí)為他們提供信息和技術(shù)支持,不斷提高養(yǎng)殖技術(shù),增加經(jīng)濟(jì)效益。目前,一組共有6戶肉食雞、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖戶,年出欄肉食雞50000多只,年產(chǎn)雞蛋150萬枚,每戶年均獲利可達(dá)4萬多元。四是支持發(fā)展林業(yè)項(xiàng)目。解放村林業(yè)資源相對比較豐富,為鼓勵(lì)村民向林業(yè)要效益,特別是發(fā)展以野生榛子為主的林地經(jīng)濟(jì),我們聘請區(qū)林業(yè)、農(nóng)發(fā)

等部門專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行場地規(guī)劃設(shè)計(jì),并逐戶現(xiàn)場指導(dǎo)項(xiàng)目改建、技術(shù)服務(wù)。目前,共規(guī)劃野生榛子園4處6000多畝;建成紅松嫁接苗示范園1處200多畝,已栽植嫁接紅松苗6000余株;投資近30萬元,栽植落葉松42萬株;新建刺龍芽生產(chǎn)基地1處100畝,新發(fā)展柞蠶基地1處300畝,發(fā)展林下參3000余畝,林地多種經(jīng)營項(xiàng)目為村民持續(xù)增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)測算,僅野生榛子園一項(xiàng),農(nóng)民就可以增加收入150萬余元。

二、挖掘發(fā)展?jié)摿Γ貙挻迕裨鍪涨?國家級地質(zhì)公園大峽谷景區(qū)位于南芬區(qū)解放村,近年來,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,旅游經(jīng)濟(jì)也悄然興起,已成為村民新的致富增長點(diǎn)。為吸引更多的游客前來觀光旅游、休閑度假,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收致富渠道,村集體加大投入力度,對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整治和完善。先后實(shí)行封山育林,承包到戶,統(tǒng)一管護(hù),科學(xué)栽種撫育,有效保護(hù)大峽谷森林環(huán)境。同時(shí),累計(jì)協(xié)調(diào)投資110萬元加強(qiáng)風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新修水泥路面5公里、栽植綠化苗木1萬余株、新建寒富蘋果示范園200多畝。目前,已有8戶村民發(fā)展“農(nóng)家樂”致富項(xiàng)目,戶年均增收3萬多元。同時(shí),帶動周邊20多戶農(nóng)戶在旅游景區(qū)銷售當(dāng)

地特色農(nóng)產(chǎn)品,僅此一項(xiàng)每戶可多增收5000多元。

三、改善條件,用實(shí)勁改善群眾生活環(huán)境。徐長虎上任后干的第二件事就是修路。解放村二組路破損多年,由于種種原因,一直沒有修成。上任后的徐長虎多次到二組調(diào)查,并召開村民大會進(jìn)行表決,有了大多數(shù)村民的支持,盡管受到個(gè)別人的阻撓,他都不改初衷,親臨工地指揮工作。經(jīng)過兩個(gè)月的修建,一條平坦光滑的組路修好了,老百姓逢人就講,沒有徐長虎哪能有這么好的路。現(xiàn)在的解放村組路全是水泥穩(wěn)固路方便了村民出行難。

解放村村路原是坑坑洼洼的土路,徐長虎就召開村民代表會,準(zhǔn)備對村路進(jìn)行擴(kuò)建,并且攤鋪黑色路面,一些黨員、代表當(dāng)場表示,這可是老大難問題,涉及方方面面的事情,不是隨便說句話就能辦到的,面對不理解和嘲諷,徐長虎并沒有氣餒,經(jīng)過兩委班子的不懈努力,多方籌集資金,歷經(jīng)一年時(shí)間,5.2公里的油路展現(xiàn)在解放村百姓面前。解放村二組代表陳玉良說:“作為并村后的二組代表,徐長虎的實(shí)際工作、實(shí)在做人讓我們村民看到了希望,也看到了徐長虎實(shí)實(shí)在在為村民樂于奉獻(xiàn)的一顆心”。

三、全面服務(wù),傾真心帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。通過這兩件實(shí)事,解放村村民對徐長虎的態(tài)度改變

了,都認(rèn)為他是個(gè)好村官。打這之后,徐長虎帶領(lǐng)兩委班子成員修建護(hù)河堤2500延長米,標(biāo)準(zhǔn)邊溝800延長米,修建統(tǒng)一街墻800延長米,建便民橋8座。修建水泥穩(wěn)固路延15公里,新上自來水工程5處,建坡面截水窖10個(gè),修建沼氣池160戶。300平方米4級農(nóng)村客運(yùn)站一處。修建3000平方米水面的垂釣園2處,植樹42萬株,建百畝紅松示范園一處,農(nóng)民純收入一年近150萬元。逢年過節(jié)還要走訪慰問五保戶、低保戶、殘疾人,幫扶在校大學(xué)生、貧困母親、困難學(xué)生,出資照顧70周歲以上老人。解放村三組村民朱艷坤患紅斑狼瘡多年,丈夫有病生活不能自理,徐長虎得知后,就常年幫扶這個(gè)家庭,每年在學(xué)生開學(xué)的時(shí)候送去扶助資金,春節(jié)又送去錢物,受到村民的好評。徐長虎自己常年資助6名貧困學(xué)生。2010年徐長虎常年資助的貧困學(xué)生陳陽以優(yōu)異的成績考入了南京解放軍理工大學(xué)。2004年至2010年每年個(gè)人出資近2000多元為殘疾人、貧困學(xué)生、低保戶購買慰問品。

解決低保戶建房是擺在每個(gè)村干部面前一項(xiàng)撓頭的事,解放村共有低保戶27戶,所居住的房屋都面臨倒塌,而且低保戶中有大部分都是殘疾人,生活都難以自理,看到低保戶居住的住房,徐長虎急在心上,一方面積極爭取民政建房資金,一方面說服低保戶盡

快搬出危險(xiǎn)的住房,一邊自己掏腰包為困難群眾解決現(xiàn)實(shí)存在的難題。兩年間通過徐長虎協(xié)調(diào)幫助,共為低保戶建房、維修房屋52所,徐長虎個(gè)人為低保戶建房解決水泥、河沙、木材已經(jīng)沒有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字。用低保戶蘭桂鳳的話說:徐長虎把我們低保戶的事情當(dāng)成自己的事情,今天能做的事情決不拖到明天,是我們的好當(dāng)家人。

多年來徐長虎經(jīng)常放棄節(jié)假日和星期天,村部成了他的家,村里的事情就是他的事情,為此他患上了嚴(yán)重的心臟病。當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候,他舍棄的是個(gè)人的利益。2008年為了解決經(jīng)上級部門多次協(xié)調(diào)都未能解決的一個(gè)信訪糾紛,他甚至不顧情理,說服自己長年需要照顧的殘疾弟弟,拿出了弟弟在規(guī)劃建設(shè)之內(nèi)的宅基地面積3米寬的土地讓給了鄰居房志友,致使家人都不能理解:“為什么村干部就必須要吃虧呢,連家人也跟著倒霉?”這場矛盾很快得以解決了,他的這一做法使同行的區(qū)城建局、區(qū)土地局、郭家街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及村民無不佩服和感動。

2009年解放村投資近300萬元建成面積為1600平方米的新型農(nóng)村社區(qū)活動中心,設(shè)有警務(wù)室、衛(wèi)生服務(wù)室、農(nóng)資超市、便民超市、老年活動室、計(jì)劃生育

服務(wù)室、黨員活動室、農(nóng)家書屋、棋牌室,日間照料室,150平方米男女浴池一座,戶外活動廣場面積1400平方米,成為集休閑健身娛樂為一體的文化娛樂活動中心,讓村民享受到城里人的生活。從社區(qū)服務(wù)中心奠基的那天起徐長虎沒有白天黑夜,打著點(diǎn)滴工作。親臨一線指揮社區(qū)建設(shè),征地、幫助施工方解決建設(shè)資金數(shù)百萬元,加速了社區(qū)建設(shè)的步伐,成功的為解放村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一分耕耘,一分收獲,徐長虎的一系列實(shí)事,得到了各級黨委政府的稱頌,2007—2010年被評為市經(jīng)濟(jì)致富帶頭人,本溪市雷鋒獎?wù)芦@得者,本溪市城鄉(xiāng)最低生活保障工作先進(jìn)個(gè)人,連續(xù)兩屆本溪市勞動模范,本溪市關(guān)心下一代先進(jìn)個(gè)人、南芬區(qū)關(guān)心下一代工作先進(jìn)個(gè)人,南芬區(qū)優(yōu)秀人大代表,南芬區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個(gè)人,2009感動南芬區(qū)十大杰出人物,他的先進(jìn)事跡多次被市電視臺、市電臺、新華網(wǎng)報(bào)道。2008年汶川地震中捐款1000元,并把市級獎勵(lì)的個(gè)人獎金拿出來支助困難學(xué)生,特別是在2011年本溪市組織部組織村級干部到南方參觀學(xué)習(xí),為了工作他主動放棄了。在成績與榮譽(yù)面前,他覺得身上擔(dān)子反而比以前更重了,在他的案頭上有著新的解放村發(fā)展規(guī)劃,大峽谷地質(zhì)公園的開發(fā)、冰葡萄產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)擴(kuò)大……

第五篇:求真務(wù)實(shí)抓管理 腳踏實(shí)地搞教研

求真務(wù)實(shí)抓管理 腳踏實(shí)地搞教研

隨著教學(xué)改革的不斷推進(jìn),新課改已經(jīng)實(shí)施,大部分學(xué)校在緊跟時(shí)代的步伐,探索著教學(xué)道路上前進(jìn)的方向。根據(jù)《中共天祝縣委天祝縣人民政府關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》和全縣教育工作會議精神,結(jié)合實(shí)際情況就如何提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的具體方法和措施做以匯報(bào):

一、梳理學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題:

通過教研室的督查和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的自查,發(fā)現(xiàn)我校的教育教學(xué)工作中存在著以下問題,這些問題的存在直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。

1、教導(dǎo)處工作:

(1)、教學(xué)常規(guī)檢查雖然細(xì)則規(guī)范、要求明確、記錄詳細(xì),但應(yīng)注意其實(shí)效性。

如:對教師的教案、業(yè)務(wù)筆記、聽課筆記、作業(yè)批改都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,但記錄表未對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做以記錄,也未對個(gè)別教師被查情況作出相應(yīng)評價(jià),相應(yīng)地這些問題從根本上還是沒有得以解決。

(2)、教導(dǎo)處與教研組工作的配合不夠默契。

即:教導(dǎo)處對教研組工作進(jìn)行了布臵、督促、指導(dǎo)、檢查,但力度還應(yīng)加強(qiáng)。而教研組對教導(dǎo)處工作意圖理解不夠,執(zhí)行欠佳。

(3)、教導(dǎo)處制定的學(xué)校教研工作計(jì)劃缺乏實(shí)際的操作性和實(shí)效性,在真正的落實(shí)上還有很大的困難,這使我們開展的活動顯得空洞。

2、教研組工作:

(1)、工作計(jì)劃實(shí)效性欠佳,流于形式,教研組部分學(xué)科有臨時(shí)“趕”、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象(有個(gè)別的計(jì)劃直接是從網(wǎng)上下載的)。

(2)、教研組活動主題欠突出,針對性弱,尤其是以“教法”、“學(xué)法”為主題的研究型活動顯得少。多數(shù)記錄顯得簡單,并與教研組計(jì)劃中安排的具體步驟、流程不相符。個(gè)別組活動記錄次數(shù)少,甚至無記錄。

(3)、教研組集體備課氛圍不濃,個(gè)別組存在“單干”現(xiàn)象,“共案”與“個(gè)案”相結(jié)合工作應(yīng)加強(qiáng)。

(4)、教研組制定的活動濫而多,實(shí)際上就是名存實(shí)亡,不能很好地為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。這樣就不能很好地提升學(xué)校教師的教學(xué)能力,尤其是中青年教師。

3、教師教學(xué)工作:

(1)、備課:教師課程標(biāo)準(zhǔn)理念體現(xiàn)得不夠,部分教師的教學(xué)設(shè)計(jì)中未體現(xiàn)備“教法”、“學(xué)法”。大部分教師的課堂教學(xué)中沒有“教學(xué)隨筆”或“教學(xué)反思”這一環(huán)節(jié)。(2)、上課:大多數(shù)教師教學(xué)目標(biāo)欠集中,知識容量不夠,拓展面窄,教學(xué)切入點(diǎn)找得不夠準(zhǔn),學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體作用發(fā)揮得不夠。

(3)、說課:只是簡單地?cái)⑹隽松险n的過程,對教材的挖掘和處理顯得很膚淺。

(4)、聽課:記錄欠規(guī)范,部分教師未做出總體教學(xué)評價(jià)。(5)、評課:對上課教師在教學(xué)中存在的實(shí)質(zhì)性問題的認(rèn)識不夠。

另外,九年級教師的復(fù)習(xí)課計(jì)劃不夠合理,沒有具體的目標(biāo)、方法和實(shí)施步驟,這從某種程度就會影響到復(fù)習(xí)的質(zhì)量。

二、整改措施:

針對以上問題,學(xué)校教導(dǎo)處組織召開教研組長工作會議,集中分析了檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題的根源與現(xiàn)象,并就存在的問題制訂出如下整改措施。只有解決了這些客觀存在的問題,我們的教學(xué)質(zhì)量才能邁上一個(gè)新的臺階。

1、立即(三月中旬)召開教研組長會議,通報(bào)并梳理教研組所存在的問題。再由教研組長組織召開教研組會議,就存在的問題展開討論,并將討論結(jié)果上交教導(dǎo)處,以和和學(xué)校中心教研室共同研究制定出解決問題的措施與方案。

2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際調(diào)整、修改、完善學(xué)校教研工作計(jì)劃,完善相應(yīng)記錄表冊的項(xiàng)目與內(nèi)容,制定出相應(yīng)的考評細(xì)則,以鞭策和激勵(lì)我們的教師更好地投入到學(xué)校的教育教學(xué)工作。

3、著重在以下幾方面的工作中加強(qiáng)落實(shí):

(1)、集體備課:每月至少三次,要求各教研組做到課題明確、人員整齊、記錄完整,克服“單干”現(xiàn)象。

(2)、教師備課:青年教師必須備詳案,同時(shí)要求教學(xué)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)備“教法”、“學(xué)法”,力求做到教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)重難點(diǎn)突出,各學(xué)科要根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn)來備課,尤其九年級教師要想方設(shè)法提 高復(fù)習(xí)課的備課質(zhì)量。

(3)、上課:學(xué)科教師要根據(jù)各年級、各層次班級學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)好目標(biāo)、要求、教法、手段,制定好課堂知識容量,找準(zhǔn)知識切入點(diǎn),發(fā)揮好學(xué)生主體作用,追求課堂優(yōu)教優(yōu)質(zhì)。

(4)、聽課記錄:完成聽課任務(wù)、記錄詳細(xì)、做出相應(yīng)的教學(xué)聯(lián)想與評價(jià),每周堅(jiān)持一次集體“評課”,并做好發(fā)言記錄。

(5)、說課:要求教師更多地要對教材深入挖掘,說出自己對這堂課教學(xué)的設(shè)想和所要達(dá)到的預(yù)期目的,體現(xiàn)出教者所領(lǐng)悟到的教學(xué)理念在教學(xué)中的滲透。

(6)、評課:本著對別人負(fù)責(zé),也對自己負(fù)責(zé)的心態(tài)去客觀、公正地去評好每一位任課教師的公開課。評課的目的是不是給某一個(gè)人找缺點(diǎn),而是發(fā)現(xiàn)我們教學(xué)中所存在的一些“共性”問題。評課使教師在向別人學(xué)習(xí)的過程中起到幫助別人和啟迪自己的作用。

以上工作,分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、督促、評估: 語文教研組:李湖 英語教研組:宋義 數(shù)學(xué)教研組:李永錄 理化生教研組:李虎 政史地教研組:宋義

4、制定青年教師教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)、進(jìn)修管理制度。青年教師是一所學(xué)校的后備軍,學(xué)校未來發(fā)展的任務(wù)要落在他們的肩上。因此,我們要對青年教師的教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)都 要有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度,使其更快地成長起來,成為學(xué)校的骨干,給學(xué)校的教學(xué)注入新的活力和氣息。

5、采取有效措施,營造濃厚學(xué)風(fēng)。

(1)、以學(xué)風(fēng)促質(zhì)量,以質(zhì)量見成績。沒有高質(zhì)量的課堂教學(xué),就沒有高質(zhì)量的學(xué)習(xí)效果。為此我們就得以“二要、四堅(jiān)持”的措施來確保學(xué)校教學(xué)成績穩(wěn)步上升。

二要:向?qū)W生要學(xué)風(fēng),向課堂要質(zhì)量。

四堅(jiān)持:堅(jiān)持三種作業(yè)與二查一批的原則;堅(jiān)持“四盯”培優(yōu)原則(盯總分尖子學(xué)生,盯尖子學(xué)生弱科,盯尖子學(xué)生課堂,盯弱科學(xué)生作業(yè));堅(jiān)持自習(xí)自學(xué),課后討論的原則;堅(jiān)持“落實(shí)=抓不落實(shí)的事﹢查不落實(shí)的人”的原則。

(2)、督促教師行之有效地去完成第一節(jié)課的任務(wù)。早自習(xí),一般是語文,英語輔導(dǎo)課,要求輔導(dǎo)課教師要確定明確的記誦目標(biāo),要借助檢測去引導(dǎo)督促學(xué)生學(xué)習(xí)。

在實(shí)際的教學(xué)中要求任課教師要明確學(xué)習(xí)任務(wù),要精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序,板書內(nèi)容要突出重點(diǎn),指導(dǎo)點(diǎn)撥要注重實(shí)用,要安排時(shí)間鞏固練習(xí),布臵作業(yè)要科學(xué)合理。

晚自習(xí)期間以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主(用來復(fù)習(xí)、作業(yè)、預(yù)習(xí)),教師集中輔導(dǎo)為輔(不得超過規(guī)定時(shí)間,且必須在最后的時(shí)間安排;集中輔導(dǎo)內(nèi)容必須是共性問題而非個(gè)性問題)。自主學(xué)習(xí)時(shí)間不得交流討論(這種做法貌似利己,其實(shí)損人),自主學(xué)習(xí)時(shí)間老師不得安排本學(xué)科內(nèi)容(老師占用整個(gè)自習(xí),影響學(xué)生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和 預(yù)習(xí),這樣的做法,不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,只會導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量大面積下滑,老師貌似勤勉敬業(yè),其實(shí)誤人子弟)。

(3)、強(qiáng)化“積累”和“練習(xí)”,鍛煉學(xué)生的應(yīng)試能力。學(xué)生出眾的應(yīng)試能力,是在大量積累和練習(xí)的基礎(chǔ)上形成的。教師要堅(jiān)持少講多練的原則:少講,就是要講得精準(zhǔn)而簡潔;多練,就是要練得優(yōu)質(zhì)而全面。教師多講少練,勢必喧賓奪主,其結(jié)果往往是出力不討好,事倍而功半。

設(shè)計(jì)練習(xí)與作業(yè),應(yīng)該充分地照顧學(xué)科特點(diǎn)。為了保證練習(xí)和作業(yè)的質(zhì)量,老師要在練習(xí)上精心準(zhǔn)備。文科老師要堅(jiān)持背誦積累與練習(xí)鞏固兼顧的原則,理科老師要堅(jiān)持理解原理與練習(xí)鞏固兼顧的原則。

文科老師布臵的作業(yè)應(yīng)該以記誦專題知識體系為主。檢查落實(shí)時(shí),可以采用默寫的方式。一班之內(nèi),不同的列可以指定不同的內(nèi)容,這樣更有利于準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。

在考點(diǎn)的準(zhǔn)備上,不論文理,都應(yīng)該圍繞一個(gè)問題多角度設(shè)計(jì)題型,力求通過全面而典型的問題,讓學(xué)生全方位地突破考點(diǎn)。

學(xué)習(xí)需要獨(dú)立思考,還需要交流討論。自習(xí)課遇到需要交流討論的問題,請同學(xué)們記錄下來,安排到課余時(shí)間交流。

以上是我校針對實(shí)際教育教學(xué)中存在的問題所采用的一些行之有效的舉措,確實(shí)也很大程度上提高了學(xué)校的教學(xué)成績。

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