第一篇：2014學年學校辦學管理特點、亮點工作匯報

XX中學教育教學管理工作匯報

近幾年來，在上級黨委政府的關心和指導下,在全體教職工的支持下,學校領導班子勤政務實、認真抓管理,全體教職工忠于職守、務實工作。堅持德育為核心、安全為保障，緊緊圍繞教育教學這個中心，積極開展各項教育活動，抓發展、抓管理、抓質量，努力提高學習整體辦學水平。

一、學校教育教學管理工作。

教育教學質量是學校生存、發展的生命線，我們圍繞學校教學中心工作，從以下幾方面加強教學管理：

1、加強教研組的建設。我們通過建全組織、完善制度、獎勵促進等措施，加強教研組建設，利用教研組這一陣地，通過教研活動這一載體，引領教師不斷提升個人素質和整體水平。為了把教研組活動抓得實在一些，避免教研組活動只是走走過場。我校對教研組活動提出了具體的要求：一是固定活動時間。二是明確活動內容。三是豐富活動形式。四是嚴明活動要求。五是每次教研活動都有考勤記載，有詳盡的活動情況記錄，有對教師參與活動表現的等級評價。

2、抓集體備課。備好課是上好課的基礎，是提高教學質量的重要保證。為了加強備課管理，切實提高教學質量，我校大膽進行了集體備課改革，實施單元集體備課。每學期第一周，各備課組就擬定出了集體備課活動計劃，再由學科教研組長具體負責集體備課活動的實施。并在各年級各學科開展集體備課時，學校主要領導、教務主任、教研組長中至少有一人參與活動，對備課活動的效果及時進行監控和評價。我校集體備課的基本程序是個人粗備、集體備課、個人細備、集體反思。通過個人、集體的努力，學校有了自己開發的可共享、可持續利用的教學資源，供每位教師教學時參考。通過集體備課，教師既備教材，又備學生，連作業題也都精心研究統一，克服了各自為陣各行其事、各自為陣的隨意現象，減輕了師生負擔，避免了重復勞動，實現了課堂教學的最優化。

3、加強對常規教學的系統管理。抓好常規教學的落實是提高教育質量的重要環節和基本途徑。我校提出了在落實教學常規時要真正做到“備求實，講求精，批求細，輔求活，考求嚴，評求導”的總體要求，并建立了一套教師常規教學工作量化考核辦法，堅持一月一評制度，并與每月績效工資的發放、年終評先晉級、職稱評定緊密掛鉤。

4、加強對課堂教學的管理。為了全力打造“高效課堂”，切實提高課堂教學水平，我校狠抓了“課改”的落實。一是任務課。每周分管教學的副校長和教務主任深入課堂聽課至少兩節，教研組長至少1節，每月教師間相互聽課至少兩節。每次聽課后，凡參加聽課的教師必須參加評課活動。在評課時，講課人與聽課人互相交流、共同探討，真誠地指出老師在這節課中的成功經驗和不足教訓，并提出改進的意見。二是骨干教師示范課。各學科骨干教師每學期上一節示范課，并進行說課，為全體教師提供學習交流的平臺。三是匯報課。凡外出學習教師返校后在一周內向教務處交一篇學習體會，并向同學科教師傳達會議精神，兩周內上一堂匯報課。四是研討、反思課。每學期同年級組、同學科教師在一起集體備一節課，挨個執教，上一次就反思、修改一次，然后再上，再反思修改，直至達到最優化的設計。

5、加強課改研訓，堅持實踐探索。校本教研活動是推進課堂教學改革的加油站，為課改工作的開展注入了新鮮血液，活力倍增。學校開展了“聚集課堂研究高效教學，深化課改提升師生能力”的系列活動。一是開展了“轉變備課觀念，切磋備課能力”的備課研討活動。二是開展了“感知學習理念，培養自學能力，轉變學習方式”的學生教育引導活動。三是開展了“人人參與課改，打造高效課堂”的課堂教學評賽活動。四是開展了“展示課改成果，催生課改典型”的優秀導學案、課件、教學案例、教學論文評選活動。以此為載體進行了深層次的課堂經驗交流和教法探討，推進了高效課堂教學模式的探索研究，使課堂教學的有效性得到了真正地加強。

6、關注薄弱學科及教學的薄弱環節，采取得力措施予以強化。本學期特定以下加強薄弱學科工作的措施：首先，校領導與薄弱學科教師逐個進行了面對面交談。而且充分發揮教研組集思廣益的作用，積極為提高薄弱學科籌劃對策。其次，堅持給學生進行學法指導。第三、加大聽評議課力度，增強教學實效性。第四、重視學困生的轉化。學困生是影響質量的一個很關鍵的因素，所以，對學困生的轉化顯得尤為重要。學校要求建立學困生檔案，認真做好學困生的階段提高工作，從而進一步提升教學質量。

7、定期召開教師反思會。學校提倡反思教學，創新反思教學方式。每周一例會，我校全體教師召開反思會。反思會上，每位教師對一周的教學工作進行總結和反思，就教學過程中的啟發、瞬間的靈感、困惑進行整理和交流，并及時解決班上存在的問題。這樣的反思會，把過去只寫在教案上的東西，拿出來一起交流，大家相互學習、共同提高，促進了教師的專業水平的提高。

8、創新師德師風教育方式。開展了“你為誰工作、假如我在崗位上失職造成的后果”大討論活動，這種模式改變了過去的單調枯燥的說教方式，讓教師積極反思、總結，增強師德師風教育的針對性、時效性，收到了良好的效果。

9、注重對優秀教師和學生的宣傳。學校對優秀教師、學生的宣傳主要通過校園廣播、表彰會、家長會等，專題介紹我校優秀教師和學生的先進事跡，擴大優秀教師和學生的影響，發揮優秀教師、學生的引領和示范作用。

二、校園安全管理。

為了確保學校師生的生命財產安全，學校德育室定期對校園內外開展安全隱患大排查，對發現的問題及時處理，積極應對各種安全隱患，消除校園安全事故，能當場解決的現場解決，不能立即解決的納入了整改計劃，學校已與班主任、科任教師簽訂了安全責任狀，相對清除了校園安全隱患。同時，建立健全安全教育制度。經學校安全領導小組研究決定，建立學校安全教育活動制度，會議決定：（1）每學期初開學典禮和學期末散學典禮進行一次安全教育；（2）每期進行一次主題教育，聯合公安、司法、衛生等部門進行；（3）以班級為單位，每期進行1～2次班級主題教育（內容為：禁毒、反邪教、消防、交通、食品等），并由班級、團支部、學生會為主體，舉辦黑板報1～2期。

六、安全疏散演練制度。（4）每學期舉行一次教學樓樓道緊急疏散演練，學生宿舍緊急疏散演練，由德育室提出演練方案，組織全體教師參加。每周課外活動期間，體育教研組從學生的隊列隊形訓練入手，從就餐習慣、就寢習慣、衛生習慣、學習習慣、語言習慣細節抓起，多措并舉狠抓學生的行為習慣養成教育，為德育工程奠基。

三、加大經費投入，加強校園文化美化建設。

學校在資金緊缺的情況下，積極向縣教育局、鄉黨委政府爭取資金對學校的教學場所、圍墻、門樓、道路、花壇、草坪等進行了較大規模的整改。重點以美化校園為主，在進一步提高校園文化內涵的基礎上，重視師生的文明禮儀和校園文化層次品位的提高。認真開展創建綠色學校的活動，努力提高學生的綠色意識和能力，倡導校園“綠色文化”、“綠色文明”的行動。至今校園文化已初具規模，校園環境的綠化美化正在逐步改善。

四、加強教學常規管理。

在教學工作，我校以常規工作為重點，以打造高效課堂，提高教學質量為核心，通過求真務實的管理，認真抓好各項工作的落實。

1、嚴格執行國家課程計劃、課時計劃，開齊開足了各類課程，上足課時，嚴格按照上級有關文件精神，合理安排學生的作息時間，組織好學生的課內外活動，確保素質教育的全面落實。

2、嚴把教學質量關，重視交流與反饋。

這學期，我們將月考作為調控各年級教學質量的載體，每月由教務處分發統一試卷進行月考，各年級教師及時上交月考成績登記表和試卷分析，教務處在分析各班級學生的成績和對知識的掌握情況后，將這些信息反饋給典型的班級和教師，讓他們及時調控自己的教學。

3、重視學生良好學習習慣的培養。在開學初，教務處便對不同的年級學生的書寫等習慣提出了具體的要求，并于每學期期末開展作業評比活動，表彰優秀學生，并將評比的結果記入教師的業務考核中。

五、學校實施營養改善計劃的做法、經驗。

1、全面落實中央財政對試點區縣農村義務教育階段學生3元/天/人的營養膳食補助和家庭經濟困難寄宿學生生活補助。

2、統籌資金，改造學校食堂或學校伙房，改善學生就餐條件。

3、規范供餐方式，制定營養菜譜，加強營養指導。

4、強化學校食堂監管，嚴格食品供應準入，確保食品安全。今后,我校將整合一切可以整合的資源，利用一切可以利用的條件,與時俱進、積極探索、全面開拓學校教育教學工作的新局面。

以上匯報有很多不妥之處，敬請批評指正。

XXX中學 2014年4月3日

第二篇：2014學年學校辦學管理特點、亮點工作匯報

XX中學教育教學管理工作匯報

近幾年來，在上級黨委政府的關心和指導下,在全體教職工的支持下,學校領導班子勤政務實、認真抓管理,全體教職工忠于職守、務實工作。堅持德育為核心、安全為保障，緊緊圍繞教育教學這個中心，積極開展各項教育活動，抓發展、抓管理、抓質量，努力提高學習整體辦學水平。

一、學校教育教學管理工作。

教育教學質量是學校生存、發展的生命線，我們圍繞學校教學中心工作，從以下幾方面加強教學管理：

1、加強教研組的建設。我們通過建全組織、完善制度、獎勵促進等措施，加強教研組建設，利用教研組這一陣地，通過教研活動這一載體，引領教師不斷提升個人素質和整體水平。為了把教研組活動抓得實在一些，避免教研組活動只是走走過場。我校對教研組活動提出了具體的要求：一是固定活動時間。二是明確活動內容。三是豐富活動形式。四是嚴明活動要求。五是每次教研活動都有考勤記載，有詳盡的活動情況記錄，有對教師參與活動表現的等級評價。

2、抓集體備課。備好課是上好課的基礎，是提高教學質量的重要保證。為了加強備課管理，切實提高教學質量，我校大膽進行了集體備課改革，實施單元集體備課。每學期第一周，各備課組就擬定出了集體備課活動計劃，再由學科教研組長具體負責集體備課活動的實施。并在各年級各學科開展集體備課時，學校主要領導、教務主任、教研組長中至少有一人參與活動，對備課活動的效果及時進行監控和評價。我校集體備課的基本程序是個人粗備、集體備課、個人細備、集體反思。通過個人、集體的努

力，學校有了自己開發的可共享、可持續利用的教學資源，供每位教師教學時參考。通過集體備課，教師既備教材，又備學生，連作業題也都精心研究統一，克服了各自為陣各行其事、各自為陣的隨意現象，減輕了師生負擔，避免了重復勞動，實現了課堂教學的最優化。

3、加強對常規教學的系統管理。抓好常規教學的落實是提高教育質量的重要環節和基本途徑。我校提出了在落實教學常規時要真正做到“備求實，講求精，批求細，輔求活，考求嚴，評求導”的總體要求，并建立了一套教師常規教學工作量化考核辦法，堅持一月一評制度，并與每月績效工資的發放、年終評先晉級、職稱評定緊密掛鉤。

4、加強對課堂教學的管理。為了全力打造“高效課堂”，切實提高課堂教學水平，我校狠抓了“課改”的落實。一是任務課。每周分管教學的副校長和教務主任深入課堂聽課至少兩節，教研組長至少1節，每月教師間相互聽課至少兩節。每次聽課后，凡參加聽課的教師必須參加評課活動。在評課時，講課人與聽課人互相交流、共同探討，真誠地指出老師在這節課中的成功經驗和不足教訓，并提出改進的意見。二是骨干教師示范課。各學科骨干教師每學期上一節示范課，并進行說課，為全體教師提供學習交流的平臺。三是匯報課。凡外出學習教師返校后在一周內向教務處交一篇學習體會，并向同學科教師傳達會議精神，兩周內上一堂匯報課。四是研討、反思課。每學期同年級組、同學科教師在一起集體備一節課，挨個執教，上一次就反思、修改一次，然后再上，再反思修改，直至達到最優化的設計。

5、加強課改研訓，堅持實踐探索。校本教研活動是推進課堂教學改

革的加油站，為課改工作的開展注入了新鮮血液，活力倍增。學校開展了“聚集課堂研究高效教學，深化課改提升師生能力”的系列活動。一是開展了“轉變備課觀念，切磋備課能力”的備課研討活動。二是開展了“感知學習理念，培養自學能力，轉變學習方式”的學生教育引導活動。三是開展了“人人參與課改，打造高效課堂”的課堂教學評賽活動。四是開展了“展示課改成果，催生課改典型”的優秀導學案、課件、教學案例、教學論文評選活動。以此為載體進行了深層次的課堂經驗交流和教法探討，推進了高效課堂教學模式的探索研究，使課堂教學的有效性得到了真正地加強。

6、關注薄弱學科及教學的薄弱環節，采取得力措施予以強化。本學期特定以下加強薄弱學科工作的措施：首先，校領導與薄弱學科教師逐個進行了面對面交談。而且充分發揮教研組集思廣益的作用，積極為提高薄弱學科籌劃對策。其次，堅持給學生進行學法指導。第三、加大聽評議課力度，增強教學實效性。第四、重視學困生的轉化。學困生是影響質量的一個很關鍵的因素，所以，對學困生的轉化顯得尤為重要。學校要求建立學困生檔案，認真做好學困生的階段提高工作，從而進一步提升教學質量。

7、定期召開教師反思會。學校提倡反思教學，創新反思教學方式。每周一例會，我校全體教師召開反思會。反思會上，每位教師對一周的教學工作進行總結和反思，就教學過程中的啟發、瞬間的靈感、困惑進行整理和交流，并及時解決班上存在的問題。這樣的反思會，把過去只寫在教案上的東西，拿出來一起交流，大家相互學習、共同提高，促進了教師的專

業水平的提高。

8、創新師德師風教育方式。開展了“你為誰工作、假如我在崗位上失職造成的后果”大討論活動，這種模式改變了過去的單調枯燥的說教方式，讓教師積極反思、總結，增強師德師風教育的針對性、時效性，收到了良好的效果。

9、注重對優秀教師和學生的宣傳。學校對優秀教師、學生的宣傳主要通過校園廣播、表彰會、家長會等，專題介紹我校優秀教師和學生的先進事跡，擴大優秀教師和學生的影響，發揮優秀教師、學生的引領和示范作用。

二、校園安全管理。

為了確保學校師生的生命財產安全，學校德育室定期對校園內外開展安全隱患大排查，對發現的問題及時處理，積極應對各種安全隱患，消除校園安全事故，能當場解決的現場解決，不能立即解決的納入了整改計劃，學校已與班主任、科任教師簽訂了安全責任狀，相對清除了校園安全隱患。同時，建立健全安全教育制度。經學校安全領導小組研究決定，建立學校安全教育活動制度，會議決定：（1）每學期初開學典禮和學期末散學典禮進行一次安全教育；（2）每期進行一次主題教育，聯合公安、司法、衛生等部門進行；（3）以班級為單位，每期進行1～2次班級主題教育（內容為：禁毒、反邪教、消防、交通、食品等），并由班級、團支部、學生會為主體，舉辦黑板報1～2期。

六、安全疏散演練制度。（4）每學期舉行一次教學樓樓道緊急疏散演練，學生宿舍緊急疏散演練，由德育室提出演練方案，組織全體教師參加。

每周課外活動期間，體育教研組從學生的隊列隊形訓練入手，從就餐習慣、就寢習慣、衛生習慣、學習習慣、語言習慣細節抓起，多措并舉狠抓學生的行為習慣養成教育，為德育工程奠基。

三、加大經費投入，加強校園文化美化建設。

學校在資金緊缺的情況下，積極向縣教育局、鄉黨委政府爭取資金對學校的教學場所、圍墻、門樓、道路、花壇、草坪等進行了較大規模的整改。重點以美化校園為主，在進一步提高校園文化內涵的基礎上，重視師生的文明禮儀和校園文化層次品位的提高。認真開展創建綠色學校的活動，努力提高學生的綠色意識和能力，倡導校園“綠色文化”、“綠色文明”的行動。至今校園文化已初具規模，校園環境的綠化美化正在逐步改善。

四、加強教學常規管理。

在教學工作，我校以常規工作為重點，以打造高效課堂，提高教學質量為核心，通過求真務實的管理，認真抓好各項工作的落實。

1、嚴格執行國家課程計劃、課時計劃，開齊開足了各類課程，上足課時，嚴格按照上級有關文件精神，合理安排學生的作息時間，組織好學生的課內外活動，確保素質教育的全面落實。

2、嚴把教學質量關，重視交流與反饋。

這學期，我們將月考作為調控各年級教學質量的載體，每月由教務處分發統一試卷進行月考，各年級教師及時上交月考成績登記表和試卷分析，教務處在分析各班級學生的成績和對知識的掌握情況后，將這些信息反饋給典型的班級和教師，讓他們及時調控自己的教學。

3、重視學生良好學習習慣的培養。在開學初，教務處便對不同的年

級學生的書寫等習慣提出了具體的要求，并于每學期期末開展作業評比活動，表彰優秀學生，并將評比的結果記入教師的業務考核中。

五、學校實施營養改善計劃的做法、經驗。

1、全面落實中央財政對試點區縣農村義務教育階段學生3元/天/人的營養膳食補助和家庭經濟困難寄宿學生生活補助。

2、統籌資金，改造學校食堂或學校伙房，改善學生就餐條件。

3、規范供餐方式，制定營養菜譜，加強營養指導。

4、強化學校食堂監管，嚴格食品供應準入，確保食品安全。

今后,我校將整合一切可以整合的資源，利用一切可以利用的條件,與時俱進、積極探索、全面開拓學校教育教學工作的新局面。

以上匯報有很多不妥之處，敬請批評指正。

XXX中學

2014年4月3日

第三篇：學校亮點工作匯報材料

寫字陶冶身心，閱讀點亮人生

我校按照上級部署，在教育局的直接引領下，堅持“用師愛來教育、用榜樣來管理、用激情來教學、用真誠來服務”的辦學理念，以“規范管理+特色發展”為重點，全面貫徹教育方針，規范辦學行為，強化特色意識，扎實推進素質教育的進程。現本著實事求是的原則，將我校亮點工作匯報如下，不到之處敬請批評指正。

一、寫字特色建設提升過程：

我校一直重視寫字教育，把“寫好規范字”作為寫字教學的主要任務，更作為素質教育和校園文化建設的重要內容，逐步形成“以字育人，陶冶身心，提高素質，和諧發展”的寫字特色。

（一）課程設置：每天一節20分鐘的寫字課，以學寫鉛筆字為主；三至六年級每天一節20分鐘的寫字課，以學寫鋼筆字為主。在三至六年級中教師自己有一定毛筆字基礎的可以組織學生進行書法特長培訓。

（二）“師生共練字”活動：早在幾年前，我校就啟動教師書寫訓練活動，為每位青年教師配發鋼筆字專用練習紙、字帖，要求教師每天練習一頁，給每一位年輕教師配發一塊黑板，每天一練，以作品形式呈現，定時間、定地點展示，由專人負責對教師的優秀作品拍照保存，存入該教師的發展檔案。學期末，由學校工會牽頭，組織開展青年教師毛筆字、鋼筆字、粉筆字現場競賽。這樣既提高了教師的寫字水平，培養出一支精良的書法教師隊伍，也給學生做出了表率。

二、閱讀特色再顯新氣象：

（一）健全保障激勵機制

1、硬件投入。為了保證學生有書可讀，學校圖書室購置了大量圖書，并充實了班級共讀書與自讀書，班班均設立讀書角。

2、課程設置。為了保障學生有時間讀書，學校將每周三下午2:30——4:20設為閱讀時間，參與對象是全體學生，不同年級段教學內 容各有不同，主要依據學生的年齡、興趣、需要和經驗以及教師的情況進行設置。

3、激勵機制。我們注重學生對校本課程的學習過程，注重及時對學生進行評價，評價的方法有讀書交流會展示、讀后成果展示、每月閱讀小明星等。教師是學校閱讀特色建設的具體執行者，充分調動他們的積極性是抓好特色建設的關鍵。為使教師能熱心配合特色學校的創建，我們把各班學生參加學校閱讀特色競賽活動的成績列入班主任、任課老師工作的考核內容，并同評選文明班級、先進個人、考核掛起鉤來。

（二）著力實施兩項讀書工程

1、師生共讀。學校鼓勵教師樹立學習意識、研究意識，計劃用三年時間讓教師讀中外名著15本，讀朱永新、魏書生、蘇霍姆林斯基等著名教育論著15本，每學期至少寫三篇讀書心得，并組織教師定期座談交流。每學期整理教師教學反思、教學隨筆、教學案例、論文、課件等，讓教師交流讀書心得。積極鼓勵教師與學生一起讀書。每周三閱讀時間，教師也在讀書。鼓勵教師凡是要求學生讀的書，教師必須先讀，與學生交流讀書感受，利用讀書節、朗誦會、交流會、報告會、演講比賽等開展豐富多彩的活動，以盼“教學相長”，塑一代書香師生。逐步形成和發展學校的讀書教育特色，著力培養一代“腹有詩書氣自華”的少年君子和教師。

2、經典誦讀。舉行“一日三讀”。總時間為30分鐘：即，晨讀10分鐘，大聲朗讀優秀詩文，優秀段落（可由教師自選，《弟子規》、《千字文》、《論語》、《古文觀止》等）；每節語文課前誦讀5-—10分鐘，由學習委員帶領全班誦讀（內容以《學校誦讀教材》為主）；中午閱讀10分鐘（2：00-2：10）。通過“一日三讀”活動，能有效保證學生的經典誦讀時間。每學期，我們都將舉行精彩紛呈的活動：經典詩詞名句摘抄書寫比賽、“我與經典誦讀”現場作文賽、《經典誦讀摘抄本》評比、展示活動（1—4年級）、經典誦讀專題手抄報比賽（3——4年級）、“我與經典誦讀”讀書心得交流會。此外，還有一項比 較重要的活動就是班級書香文化建設評比。這項活動要求各班進行具有本班特色的班級布置，創設書香學習型的四壁環境，營造書香文化氣息。要求美觀大方，不雜亂。在這么一個具有書香氣息的環境下誦讀，學生們的經典誦讀熱情會更高漲。

雖然我們在亮點工作上做出了一些嘗試與探索，也取得了一定的實效，但我們深知一所學校的亮點工作是一項長期性工作，我們憧景美好的未來，我們深信：我們的校園將會成為孩子們幸福人生的起點，學校的明天一定會更具特色！

第四篇：學校亮點工作匯報

長征小學2013年秋季工作亮點匯報本學期，我校在江北中心校的領導下，沿著學期初制訂的目標，在學校教學質量、班子建設、教師隊伍管理、常規管理上狠下功夫。各項工作上下一盤棋，扎實開展，圓滿完成各項任務，現從五個方面向各位領導作一匯報，不足之處請大家給予批評，指正。

一、我們的成績：

1、多方爭取，協調關系，改善辦學條件。

本學年，在上級主管部門和中心校領導的幫助下，爭取了20多萬元的建設資金，對400多平的校舍進行了全面維修，硬化了190多平的路面，新修校園排水系統100延長米，新建了40多平的會議室，40多平的廁所進行了“旱改水”工程；

爭取了一套價值3萬多元的多媒體設施；

爭取了一套價值2萬多元的運動健身器材進行安裝； 添置了一部分辦公硬件設施；

初步對班級文化進行了建設；

所做的這些工作給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所。

2、加強教師隊伍建設，凝神聚力謀發展。

——按周召開領導班子會，班子成員任務明確、責任心強，緊緊圍繞學校中心工作建立臺賬，撲下身子干實事。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風，為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

——構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點，通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發教師的團隊精神，同心協力做好學校的各項工作。

3、多舉措開展活動，提高教師綜合素質和教學質量。

——積極開展教師政治、業務學習，采用集體學習與自學相結合的方式。要求教師愛崗敬業、有身為人師的光榮感，安心本職工作、埋頭苦干，奉獻教育，上學，我校12位教師有8位受到辦事處、中心校表彰，學校被評為教學質量先進單位。

——堅持校本教研，提高課堂效率。我校在加強教學常規管理的基礎上，以高效課堂為載體，以課堂教學為抓手組織聽課、評課，磨課；并進行了關于“有效培養學生興趣，構建高效課堂”的課題研究，有力提升教師綜合素質。

——重視培優轉差工作。我校絕大多數教師在繁重的工作任務面前，任勞任怨。一手抓差生轉化，一手抓優生培養，關注學生，努力做學生學習的朋友；許多教師利用午休在校輔導學生，義務奉獻，教師整體集體榮譽感強；本學期，學科檢測成績突出，有 科成績名列全辦前三，其中第一名，第二名，第三名。

4、抓德育工作效果顯著。

——加強學生常規管理，教師身先士卒進行示范帶頭。

值周領導和教師從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級進行檢查、記錄，教師積極配合管理；集體活動師生全員出動；大掃除及勞動中教師帶頭示范；全方位的配合和管理使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。

——.利用國旗下講話、班會、晨會，強化安全衛生教育和管理。

5、抓活動開展，豐富校園文化

——加強了制度建設，學校校委會、教師會層層通過制定并編輯

了學校各項制度。

——召開班主任會、家長會和表彰會，和教師、家長共同探討學校發展和學生教育的辦法。

——按月開展“感恩、安全、健康、平安共建”主題活動講座。——結合節慶和季節特點，因地制宜地開展慶祝或教育活動，例如，各班都出了“慶國慶”、安全專刊，舉行了“爭當雙創小衛士”演講活動；少隊組織開展了學生安全手抄報展示，向學生宣講健康知識；教導處組織了優秀作業展評活動，培養學生良好的書寫習慣等等活動。

二、存在的主要問題

從學生數來看，我們學校是江北辦規模最小的小學，辦學條件比較落后，學校硬件嚴重不足。

三、2014年工作思路和工作重點

1.在中心學校的統一領導下，開源節流、爭取資金，改善辦學條件和辦公條件。

2.以中心校“十三個提升”活動為契機，抓好“校風 教風”建設工作，教育教學質量再上臺階。

3.進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。

4.營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業成長道路，以研促教，以研興校。回望過去的一年，有喜悅，有淚水，有黯然失色，也有笑意盎然。學校在變化中不斷向前，也在時間的洪流中漸漸成長。相信2014年在中心校的正確領導和親切關懷下在全體教師的團結奮進和勤懇踏實下，長征小學明天一定會更好！

第五篇：學校亮點工作匯報

靖邊五中亮點工作匯報

一、學習提升、不斷進步

1、加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習，認真學習了黨的十八大會議精神，正確領會了科學發展觀的實質內涵，并用其統領工作全局；通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能很好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

2、重視業務知識的學習。通過看名校特色，學管理經驗，進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，踐行了“洋思教學”模式，堅持開門辦學的思路，規范辦學行為；逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善，也更人性化。

二、教學教研工作：

1、更新了教育理念，以制度規范辦學行為，關注課堂，以人為本，以質量為生命，以科研促教學，以特色求發展的辦學理念已深入人心。

2、狠抓教學常規管理。教學常規是搞好教學工作的基本保障，要向教學常規要質量，為此，我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規的工作，做到“把常規做好，把細節抓嚴，把過程抓實”。每學期教務處對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、學習筆記及學生作業檢查四次，學校通過領導推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規情況，并與教師的教學工作量化考核掛鉤。

3、大膽改革課堂教學。隨著新課程改革的不斷深入，我們學習了江蘇洋思中學的教改經驗，使我們認識到不進行新課程改革，學校就無法發展，就要被淘汰，就是死路一條。教務處嘗試探索形成了學校自己的教學模式“五環節教學模式”，真正使學生動起來，使課堂活起來；逐步把課堂變成了學堂；明確了知識是學生學會的，不是教會的，教師是課堂的組織者、引導者，不是講知識的；課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”，即學生易混、易錯、易漏的知識要講，學生想不到、想不深、想不透的要講，學生自己解決不了的要講；學生自己已經會了的不講，學生自己能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講；教師的課改意識增強了，課堂效率提高了。

4、努力提高教師素質。一個人就是一座富礦，只要去開掘，它就會不斷地給人以驚喜；更是一口清泉，只要去引導，就會源源不斷地流出甘美的泉水。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺，引領教師專業成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓，創造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習；發揮名師的引領作用；采取集

體學習和個人學習相結合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業提升和發展，始終致力于培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。

5、大力開展“七個一”活動。即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊，每學期聽一次教育專題報告，寫一份優秀的教學設計，上一堂優質示范課，每周至少自主自發地聽一節課，每學期寫一篇論文（或案例、教育故事、教育教學心得），每學期出一期《五中教研》校級教研專集。

6、注重規章制度建設。人管人管一點，制度管人管一片，“沒有規矩不成方圓”，要把全體教職工的智慧和力量充分發揮并最優化地組織起來，高質量地完成教育教學任務，就必須制定一整套規章制度，使學校一切工作和全體師生員工有規可循。一年來，學校通過教代會、校長辦公會重點完善和制定了《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度，起到了充分調動師生員工的積極性、主動性和創造性的作用。

三、學生管理工作：

1、抓學生的養成教育，行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題，而嚴格、規范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。

2、衛生教育。德育領導每天定時檢查安全及衛生，保證了全校衛生工作的順利開展，也保證了學校以整潔的面貌示人。

3、品德教育。主要有以下一些形式：升旗講話，貫穿品德教育；主題班會，討論品德話題；專題講座，灌輸做人常識、進行心理疏導；板報專欄，宣傳管理常識；課間活動，展示個性特長；校園廣播，營造校園文化氛圍等，教育學生品端行正，誠信做人。

4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓動員、開學安全演練、請假電話聯系家長、學生外宿簽訂協議、領導24小時值班、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識，珍惜自己及他人的生命，注意人身安全。

四、加強硬件建設，創設先進的校園文化氛圍。

1、學校擠出資金，訂購報刊110種，每學期都要添置新圖書，使廣大教職工可以在業余時間查找大量的先進學習資料、教改資料。

2、添置更新了一大批體育器材、化學實驗藥品和儀器、物理、生物實驗設備。

3、創辦了“五月風”學生文學社，每年出版刊物兩期，增設宣傳欄、報欄、校訓牌和校風牌，提高了學校的文化氛圍。

4、成立校園之聲廣播站，組建各種學生社團組織，豐富了學生校園

文化生活。

5、學校近年投入大量資金硬化校園地面，改善教職工辦公條件，安裝現代化的網絡系統，給教室配備多媒體投影設備11套，裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座、多功能教室一座、美術室兩個，裝修會議室一個，改善了學校的辦學條件。

6、投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦，并連接網絡，為教師能夠在網上辦公、備課和查資料提供方便。建設學校自己的校園網，加強了學校的對外宣傳。

五、加強領導班子建設，提升領導班子的管理水平。

學校對領導班子成員提出了新的要求，要求每一位領導成員對自己主管的工作要熱忱，要有強烈的責任感和使命感，待人大度，律己嚴格，不計個人得失；顧全大局，互相尊重，互相體諒，優勢互補，珍惜一起共事的緣份和情感，扎扎實實地做好每一天的每一件事情；敢于承擔責任，有集體主義精神。一年來，領導成員都能團結務實、公正廉潔，作風民主，率先垂范。在教學管理中，學校提出“五鼓勵”，即鼓勵教學出成果、育人出成果、科研出成果、服務出成果、管理出成果；做到“七有”“兩講”，即有意見就聽，有才能就用，有成績就夸，有貢獻就獎，有缺點就幫，有困難就助，有新思路就推，大事講原則，小事講諒解。

六、廉潔自律

1、率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我們對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私；堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，堅決維護財務管理制度。

2、民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務，學校均首先向總務處匯報提出申請，經核算批準后，按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制，較大的基建項目經班子集體研究，報上級領導部門按程序招投標、審計，重大事務由領導班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監督。

3、廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負責、對教育事業和對學校負責的態度，不計個人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維護學校安全穩定大局。