第一篇：學校信息工作和網站管理會議發言

各位領導，各位老師大家好：

剛才

首先感謝各位老師對學校信息和網絡工作的幸苦付出，在過去的一年里，大家都對學校信息宣傳和網站更新做出了卓越的貢獻，我們是一個強大又和諧的團隊，在校領導的帶領下，裘老師的幸苦組織下，每位老師在繁忙的教育教學之余，甚至占用了自己的休息時間，寫出了一篇篇報道，聯系和上傳更新了網站各個板塊的內容，使得我校的信息宣傳工作取得了優異成績，網站在多次評比中也取得了優秀的成果。

在這里我今年作為信息管理中心相關工作，表示非常的感謝，也希望一如既往的支持學校信息工作，網站管理工作，謝謝大家。

針對我校的網站，我瀏覽了大部分板塊和網頁，從個人的角度提出幾點建議和看法。

1網站的宣傳

我們在坐的每一位要加強網站的宣傳，積極引導校園網的合理使用，我們很多的資料都可以在校園網絡上找到，譬如說目前做得最好的就是周歷的使用，基本取消了紙質打印這種既浪費財力又浪費分發的人力。還有，教師課件和資料的共享等等，優勢已經非常明確的顯現出來了。今后努力把一些相關科室的文件資料上傳，可以直接在校園網上查看，既省事又環保還不會丟資料。

2網站的網頁顯示兼容性問題和穩定問題

我們網站的服務器提供商是嵊州市互動網絡有限公司，而網站制作維護是嵊州信息港下的技術人員，因此經常存在一些協調問題。去年改版后一年來，網站一直存在著顯示的兼容姓問題，就是采用瀏覽器ie8的無法完整顯示很多網頁，這個問題幸苦了王倩和多次聯系網站制作技術人員后，目前基本解決了。對于網站的穩定性問題，大家在瀏覽時，如果發現問題的，請及時和王倩或者我聯系。以便聯系網站空間提供商和網站制作來協調。

3網站的更新上傳問題

求老師已經對網站各個板塊做了詳實的分工，大家回去后首先對自己負責的板塊做一個基本的瀏覽，哪些內容需要更新，哪些項目可以去除，哪些需要增加，大家可以按照要求積極聯系相關資料的提供者，對各板塊做一個更新。

最后幸苦各位了，謝謝！

第二篇：加強學校領導班子工作和學習管理的制度

加強學校領導班子工作和學習管理的規定制度

為加強學校領導，轉變工作作風，確保學校領導班子成員集中精力抓工作，充分發揮領導班子的核心作用，以良好的領導作風帶動教師教風，以良好的教風促校風和學風，切實強化學校管理，做實做好學校各項工作，提高學校工作管理水平。特制訂以下制度：

一、堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。

集體領導制度。全校性工作由班子會議討論形成決議，然后再作具體分工。班子每個成員要根據集體決議和分工，認真負責開展工作，并經常通報情況，互相支持和互相監督，確保每一項工作圓滿完成。

分工協作制度。副校長主抓教學工作，協助校長抓好其他工作。處室主任根據各自的職責和分工，抓好職責范圍內的工作和臨時性的工作。

二、堅持行政會議制度。

每周五下午第一節課為行政會議時間。會議由校長（校長不在時有副校長）主持。內容主要是小結上周工作，查漏補缺，討論布置下一周工作，進行時事政治及有關文件的學習、有關工作的討論研究等。凡行政會議討論決定事宜（或時間緊迫，校長臨時決定事務以及文件批轉處理事宜），每個成員必須服從（可以保留意見但必須認真執行）。班子成員要嚴格遵守時間，不得缺席或遲到。

三、建立工作深入調研機制。

班子成員每人負責蹲點一個年級組和一個教研組，深入實際，帶頭教學、教研，總結經驗，負責掛靠的年級、教研組工作，行政領導要做到組內教師思想情況熟悉，及時發現和解決問題，并指導組長開展工作。參加每周的相關組務會議，查閱會議記錄。

具體掛靠的年級組和教研組是；

蔡合才——五年級組全校教學

張勝偉----四年級組、小學教學

蔡瑞娟——三年級教研組并負責全校語文

趙廣聚——全校英語

蔡記水——負責總務后勤工作

實施推門聽課和筆記簽閱制度

班子成員要深入掛靠的年級、班級了解教師教學及班學風建設情況，每學期聽課總量，副校長、教導主任不少于48課時，政教主任及辦公室主任不少于36課時。除參加教導處、教研組安排的各類公開課聽評外，每周推門聽課不少于2課時（政教主任包括班會）。聽課后進行專門的交流和指導。周五行政會議前簽審（副校長的有校長審閱，其余行政領導的有副校長審閱），月末交校長審查。聽評課納入領導月考核。

四、坐班及值周制度

領導除出差學習外，在校必須遵守學校作息時間，堅持坐班（同教師要求一致），因事、因病履行請假手續.不得利用特權離開工作崗位，忙于個人事務。行政領導都要根據職責每天堅持不定期抽查所屬日常工作、指導檢查職責范圍內的工作、掛靠的年級組和教研組的工作以及臨時性的工作，對檢查中發現的問題及時進行處理。遇行政領導值周時，除查閱值周教師記錄外，還要深入學生檢查學習、紀律、午晚休等，了解第一手情況。對以上所作工作進行認真記載，以便在例會時進行通報。

五、堅持工作日志及簽審制度

領導每天工作均須在工作日志上有簡要明確記錄（包括聽評課、上課各種檢查及臨時性工作），對分管工作的檢查記載要詳細，工作中存在的問題要分析原因并制定措施，提請行政會議研究解決的要有明確的觀點和和執行草案，每周行政會時，主任的日志由副校長簽閱，副校長的交校長審閱。每月末處室主任工作日志交校長審閱并納入月考核。

六、嚴格遵守工作請示、匯報制度

班子成員要嚴格履行工作職責，主動積極、創新工作，充分發揮主觀能動性，提高工作實效。凡涉及到人員、財務、物品及學生移動情況，必須向主、分管領導匯報，不得擅自決定。

六合中心小學

二0一三年九月十六日

第三篇：全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料

文章標題：全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料

**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

近年來，我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研工作中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的工作思路，突出抓調研，工作重實效，不斷提高信息工作水平，促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研，立足實際報信息。

一是強抓亮點，總結經驗。在基層組織建設中，好的工作思路、新的典型經驗，是推進黨建工作的助力器，也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息工作人員，堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息，找準典型、選好角度，著眼于“新、亮、典、真”四個方面，力求“組織工作信息人有我優，黨建工作調研人優我特”，在平實中總結工作特色，找準工作亮點。緊緊扣住黨建工作典型經驗進行深刻剖析，從做法中發掘內涵，從事實中找出規律，從經驗中提煉啟示，不斷探索黨建工作的新思路和新措施。

二是破解難點，服務決策。在組工宣傳信息調研中，往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題，這正是黨建工作中急需破解的工作難點。為此，我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料，耐心一點傾聽第一聲信息，進行超前性分析，提高組工信息調研的前瞻性，有針對性地開展組織工作調查研究，核實和擴充組工信息，找準問題“關節點”，找出破解“敏感點”，為領導了解真實情況、把握工作大局、科學正確決策提供可靠依據，以此夯實黨建工作基礎，筑強組織堡壘。例如，在先進性教育活動中，針對老黨員學習原文困難的實際，及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立教育長效機制，解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好，等同于一般群眾的問題，組織機關人員及時駐村調研，在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動，收到良好效果。

三是尋找盲點，拾遺補缺。基層組織工作千頭萬緒，方方面面都牽涉了黨委大量精力，極易產生工作盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查，沉下身子、細化工作，在充分調研的基礎上，把問題分析得透一些，把建議想得深一些，把對策想得全一些，從現實中把握組織工作本質，從原因中查找組織工作癥結，從實踐中發現解決問題的辦法，破解組織工作盲點，以此推動整體工作上臺階。

四是化解焦點，推進工作。組織工作的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現，是組織工作的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息工作人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”，聯系上下的“紐帶作用”，正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系，在第一時間上報信息，并及時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色，做到了組織焦點信息準確真實，后續解決快捷上報，勇于報喜，敢于報憂，既對上級負責，又對一般黨員負責，既對領導負責，又對群眾負責，較好地服務了組織工作，有效地促進了黨員活動正常開展。

在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研工作的同時，我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員，推行了全員辦信息機制，逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標，并設立了許家溝鄉動態、工作信息簡報，實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來，共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇，其中專期刊發7篇，縣黨建網發稿11條，市組工信息發稿3篇，市縣電視臺播發50余條，《安陽日報》發稿13篇，《河南日報》發稿1篇，領導調研發稿1篇，在全鄉形成了“調研擔子眾人挑，人人肩上有指標”的濃厚氛圍，較好的完成了我鄉組工信息調研工作任務。

永和鄉黨委副書記郭建國同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

永和鄉黨委、政府高度重視組工信息工作，把組工信息工作提到了促進全鄉各項工作整體上水平的高度去認真對待、努力抓好，多次召開專題會議進行研究部署，積極為信息調研和宣傳工作創造條件。對于重要的組工信息實行主要領導親自審閱、修改、定稿，并在全鄉著力推動組工信息的“三化”建設。

1、組工信息員人才網絡化。在全鄉建立了以黨政辦為核心，全面撒網、重點培訓的組工信息工作格局。如在第三批保持共產黨員先進性教育活動中，鄉黨委、政府專門下發文件，在45個基層支部，每個支部確定一名信息員，并要求他們每周至少上報一篇組工信息。同時不斷加強業務培訓，提高他們的業務水平和能力。建立了以黨政辦業務骨干為神經中樞，以基層支部信息員為神經末梢的遍布全鄉的組工信息員人才網絡。

2、組工信息工作物質支持體系化。鄉黨委、政府在財政非常困難的情況下，首先重點保障了組工信息工作的辦公需求，購置了電腦、打印機、傳真機等必要的電子化辦公設備。同時制定了對信息員

第四篇：全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料

文章標題：全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料

**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

近年來，我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的思路，突出抓調研，重實效，不斷提高信息水平，促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研，立足實際報信息。

一是強抓亮點，經驗。在基層組織建設中，好的思路、新的典型經驗，是推進黨建的助力器，也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息人員，堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息，找準典型、選好角度，著眼于“新、亮、典、真”四個方面，力求“組織信息人有我優，黨建調研人優我特”，在平實中特色，找準亮點。緊緊扣住黨建典型經驗進行深刻剖析，從做法中發掘內涵，從事實中找出規律，從經驗中提煉啟示，不斷探索黨建的新思路和新措施。

二是破解難點，服務決策。在組工宣傳信息調研中，往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題，這正是黨建中急需破解的難點。為此，我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料，耐心一點傾聽第一聲信息，進行超前性分析，提高組工信息調研的前瞻性，有針對性地開展組織調查研究，核實和擴充組工信息，找準問題“關節點”，找出破解“敏感點”，為領導了解真實情況、把握大局、科學正確決策提供可靠依據，以此夯實黨建基礎，筑強組織堡壘。例如，在先進性教育活動中，針對老黨員學習原文困難的實際，及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立教育長效機制，解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好，等同于一般群眾的問題，組織機關人員及時駐村調研，在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動，收到良好效果。

三是尋找盲點，拾遺補缺。基層組織千頭萬緒，方方面面都牽涉了黨委大量精力，極易產生盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查，沉下身子、細化，在充分調研的基礎上，把問題分析得透一些，把建議想得深一些，把對策想得全一些，從現實中把握組織本質，從原因中查找組織癥結，從實踐中發現解決問題的辦法，破解組織盲點，以此推動整體上臺階。

四是化解焦點，推進。組織的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現，是組織的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”，聯系上下的“紐帶作用”，正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系，在第一時間上報信息，并及時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色，做到了組織焦點信息準確真實，后續解決快捷上報，勇于報喜，敢于報憂，既對上級負責，又對一般黨員負責，既對領導負責，又對群眾負責，較好地服務了組織，有效地促進了黨員活動正常開展。

在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研的同時，我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員，推行了全員辦信息機制，逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標，并設立了許家溝鄉動態、信息簡報，實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來，共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇，其中專期刊發7篇，縣黨建網發稿11條，市組工信息發稿3篇，市縣電視臺播發50余條，《安陽日報》發稿13篇，《河南日報》發稿1篇，領導調研發稿1篇，在全鄉形成了“調研擔子眾人挑，人人肩上有指標”的濃厚氛圍，較好的完成了我鄉組工信息調研任務。

永和鄉黨委副書記郭建國同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

永和鄉黨委、政府高度重視組工信息，把組工信息提到了促進全鄉各項整體上水平的高度去認真對待、努力抓好，多次召開專題會議進行研究部署，積極為信息調研和宣傳創造條件。對于重要的組工信息實行主要領導親自審閱、修改、定稿，并在全鄉著力推動組工信息的“三化”建設。

1、組工信息員人才網絡化。在全鄉建立了以黨政辦為核心，全面撒網、重點培訓的組工信息格局。如在第三批保持共產黨員先進性教育活動中，鄉黨委、政府專門下發文件，在45個基層支部，每個支部確定一名信息員，并要求他們每周至少上報一篇組工信息。同時不斷加強業務培訓，提高他們的業務水平和能力。建立了以黨政辦業務骨干為神經中樞，以基層支部信息員為神經末梢的遍布全鄉的組工信息員人才網絡。

2、組工信息物質支持體系化。鄉黨委、政府在財政非常困難的情況下，首先重點保障了組工信息的辦公需求，購置了電腦、打印機、傳真機等必要的電子化辦公設備。同時制定了對信息

員的獎勵標準，規定凡被縣級媒體和刊物采納一篇信息獎20元，被市級媒體和刊物采納獎50元，省級媒體和刊物采納獎200元，中央媒體和刊物采納獎500元，半年集中兌現一次，有效地激發了信息員的熱情。

3、組工信息調研、研討制度化。為切實提高基層信息員的業務能力，確保上報信息的質量和水平，鄉黨委、政府一是采取了“三多”即讓信息員多參加會議、多閱讀文件、多接觸中心，及時了解黨委的決策意圖、思路和安排部署；二是對重要的組工信息，規定由涉及到的部門負責人、分管領導和信息員共同參加會議進行研討剖析，確保組工信息的深度、質量和水平；三是從政治上關心、生活上關愛從事信息調研宣傳的同志，及時解決本單位信息中的實際困難和問題，并將上述措施形成制度長期執行。

半年來，在全鄉廣大干部的共同努力下，永和鄉共上報各類信息、稿件140份，其中組工信息98份，被省、市、縣各類媒體和刊物采納的有37份。在取得上述成績的同時，也造就了一批高素質的信息員人才，鄉黨政辦的三位同志由于出色的表現分別被抽調到縣委辦、組織部等部門，受到了上級領導的認可。

瓦店鄉黨委副書記李建軍同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

信息不僅能為領導提供參謀作用，而且可以成為宣傳各項的窗口，能夠有效地起到上傳下達的良好效果。瓦店鄉對信息高度重視，去年全年上報組工信息50余條，編發鄉周報、調研9篇，被《安陽日報》報道16次，市縣電視臺采訪30余次。我們的主要做法是：確立一套長效機制，做到“三個加強”，處理好“四個結合”。

一套長效機制。即健全制度，努力達到“三個確保”。一是確保人員到位。成立了信息上報小組，由2名具有本科文化程度，且文字功底好的人員擔任小組成員。并且通過信息采集、處理，報送知識培訓等方式建立信息員培訓制度，培養了一支業務精、作風硬、紀律嚴的信息員隊伍。二是確保資金到位，鄉調撥專項資金用于信息上報支出。建立信息采用獎勵制度，規定上報信息縣采用1篇獎勵50元，市采用1篇獎勵100元，省采用1篇獎勵200元，提高信息員上報信息的積極性和主動性。三是確保信息來源，建立全員辦信息制度和信息通報制度。中，我們要求鄉領導班子成員帶頭寫，每周寫1篇信息。信息下面是班子成員的姓名，沒有信息的，每周要寫《周報》，每個辦公室和站所負責人必須寫，每周或每月上報一篇或兩篇有價值的信息。每月月末召開信息完成情況通報會，未完成的要在大會上說明情況并限期補寫。用制度管人議事，作到有人抓，責任有落實，采編有方向。

“三個加強”：一是加強與有關部門的聯系；二是加強與《安陽日報》社的聯系；三是加強與市、縣電視臺的聯系，讓信息及時上報，讓領導隨時掌握動態。

“四個結合”：一是及時性和真實性相結合。嚴把“質量關”，做好調研，深入基層，杜絕紙上談兵，改變等米下鍋、送貨上門的做法，信息上報不僅要快，而且要準，不錯報，不漏報。二是一般性與重大性相結合。在報道好一般性的同時，對于重大性，比如先進性教育活動、社會主義榮辱觀教育、“五一”、“七一”等重大活動和節日進行重點報道，突破“熱難點”、抓住“閃光點”，在特色上下功夫，在特色上出成績，報送特色型信息，做到有力度，有創意。三是經常性與臨時性中心相結合。在經常性經常報的基礎上，圍繞縣委、縣政府及相關部門臨時安排的中心，掌握“增長點”、扣緊“關注點”，搞好跟蹤報道，提高連續性，報送適用型、深層型信息，做到有深度，有新意。四是印刷信息報送與電子信息報送相結合。在以印刷信息報送的同時，利用電子信息便利、快捷的優勢，加大電子信息報送力度，由過去單一的文字信息服務向應用現代信息技術服務轉變。

鎮黨委委員同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

今年上半年，我鎮大力加強組工宣傳信息，共報送組工宣傳信息120余條，被縣以上采用45條。在各級新聞媒體發稿110余條（篇），其中省級以上10篇。我們的做法主要有以下四個方面：

一是抓基礎，建立高素質信息員隊伍。在全鎮各村（居）及各單位、各企業明確了信息的分管領導和信息員。一般由分管業務的領導直接負責信息，由組織委員或年輕精干、文化水平高的人擔任信息員，在全鎮建立了一支政治素質高、業務能力強的信息員隊伍，形成了各支部主要領導親自過問，分管領導定期聽取匯報，研究信息的良好態勢，對提高信息質量奠定了基礎。

二是抓制度，規范信息管理。鎮黨委專門下發了《關于進一步加強組工宣傳信息的暫行辦法》，對信息報送的內容要求進行規范，建立健全信息機制，形成了鎮黨委、各支部、信息員三級信息網絡。鎮委組織組對信息實行目標考核和通報制度，對各支部的信息采集、報送任務及上稿率進行量化，每月末對各支部的信息報送和被采用情況進行統計、評比、通報。年終評出信息先進單位和個人，給予通報表揚和一定的物質獎勵，以調動積極性和主動性。同時，制定了鎮委機關信息考核辦法，對各科室站所的信息報送作出硬性規定，要求按照各自的崗位職責，分別進行各線的信息收集，做到人人有任務，個個有責任。

三是抓紀律，強化信息責任意識。要求各支部全面落實信息“一把手”抓，分管副支書或組織委員直接抓，信息員具體負責的信息責任制，同時嚴格紀律，確保高質量按時報送信息。對發生錯報、漏報重要信息，編發虛假信息，造成不良影響和后果的，根據具體情況進行嚴肅處理。要求各信息員從講政治的高度做好信息。

四是抓培訓，提高信息員綜合能力。除要求信息員加強自身學習外，鎮黨委每年視情況對全鎮的信息員進行2-3次信息培訓，邀請組織部、宣傳部、報社等上級部門的專家到培訓班講課，同時在課程中有計劃地加入有關寫作方面的內容，使參加培訓的信息員能較系統地掌握信息采寫、公文寫作等方面的知識，提高采、編、寫的綜合能力。

縣法院同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

今年，我院在組工信息調研方面主要抓了三點：

一、明確思路。我院黨組一貫注重宣傳信息調研，把該項放到十分重要的位置來抓。為切實抓好宣傳信息調研，我院創造性地開提出了“圍繞中心，打牢基礎，重點突破，規范發展”的方針:“圍繞中心”，即始終堅持以審判執行為中心；“打牢基礎”，即著力抓好人員素質、制度建設、網絡建設等基礎；“重點突破”，即爭取在提高信息、宣傳稿件、調研文章質量上不斷取得突破；“規范發展”，即推動宣傳信息調研整體走上規范化道路。

二、構建快速通道。為確保宣傳信息調研及時高效，我院一是充實宣傳信息調研力量，擴建網絡。除在院辦公室設立專職人員外，要求各部門設置一名干警擔任本部門聯絡員，并要求聯絡員向院辦公室及時報送各類信息、宣傳稿件和調研文章。形成以辦公室為核心，各部門聯絡員為依托，上下聯動，反映快捷，全方位、多層次的聯絡網絡。二是不斷完善信息傳輸手段。在資金緊張的情況下，院黨組安排專門經費，為辦公室配備了汽車、電腦、傳真機、打印機、掃描儀，并為辦公室電腦上寬帶，實現了網上上報信息、網上投遞稿件，大大提高了效率。

三、加強制度建設。我們堅持多策并舉：一是一票否決。對宣傳信息調研實行一票否決制，完不成任務的部門和個人取消年終評先資格。二是目標管理責任制。將宣傳信息調研列入全院目標責任管理，實行位次考核。三是一把手負責制。對宣傳信息調研實行一把手工程，院長親自抓，主管領導重點抓，領導班子一起抓。四是量化分解制。任務實行量化分解，責任到庭、責任到人。其中院班子領導成員每人每年至少完成1篇中央級或2篇省級信息、宣傳稿件、調研文章，同時負責督促檢查所分管部門的宣傳信息調研任務的完成情況。五是建立大格局。要求各部門設置一名文化素質高、理論水平深、文字功底好的干警擔任本部門宣傳信息調研聯絡員，聯絡員要定期向院辦公室、宣教科報送調研文章和宣傳稿件，及時上報各類信息。六是與晉升相掛鉤。實行宣傳信息調研任務完成情況與晉級晉職相結合。凡書記員晉升助理審判員，助理審判員晉升審判員，審判員晉升副庭長，副庭長晉升庭長，以及其他需要晉升的，應當在一年內有一篇以上在省級媒體上刊發的宣傳信息或調研文章。七是獎勵制。對宣傳信息調研實行獎勵制度。凡被國家級、省級、市級媒體采用的，分別按照每篇400元、150元、40元的標準予以物質獎勵，并在年終評先、晉級晉職時優先考慮。八是定期通報制。對各部門宣傳信息調研任務完成情況，實行季度通報，表揚先進，鞭策后進，促進各部門平衡發展。

通過采取以上措施，截止7月21日，我院共編發信息190期，被上級采用177條，其中國家級1條，省級11條，市級85條；共發表稿件211篇，其中國家級23篇，省級121篇，市級67篇。

中，我們深深地體會到：領導重視增動力，是正常開展宣傳信息調研的前提；創新機制添活力，是推動宣傳信息調研規范發展的關鍵；打牢基礎挖潛力，是不斷提高宣傳信息調研水平的根本。

《全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料》來源于網，歡迎閱讀全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料。EZf

員的獎勵標準，規定凡被縣級媒體和刊物采納一篇信息獎20元，被市級媒體和刊物采納獎50元，省級媒體和刊物采納獎200元，中央媒體和刊物采納獎500元，半年集中兌現一次，有效地激發了信息員的熱情。

3、組工信息調研、研討制度化。為切實提高基層信息員的業務能力，確保上報信息的質量

和水平，鄉黨委、政府一是采取了“三多”即讓信息員多參加會議、多閱讀文件、多接觸中心，及時了解黨委的決策意圖、思路和安排部署；二是對重要的組工信息，規定由涉及到的部門負責人、分管領導和信息員共同參加會議進行研討剖析，確保組工信息的深度、質量和水平；三是從政治上關心、生活上關愛從事信息調研宣傳的同志，及時解決本單位信息中的實際困難和問題，并將上述措施形成制度長期執行。

半年來，在全鄉廣大干部的共同努力下，永和鄉共上報各類信息、稿件140份，其中組工信息98份，被省、市、縣各類媒體和刊物采納的有37份。在取得上述成績的同時，也造就了一批高素質的信息員人才，鄉黨政辦的三位同志由于出色的表現分別被抽調到縣委辦、組織部等部門，受到了上級領導的認可。

瓦店鄉黨委副書記李建軍同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

信息不僅能為領導提供參謀作用，而且可以成為宣傳各項的窗口，能夠有效地起到上傳下達的良好效果。瓦店鄉對信息高度重視，去年全年上報組工信息50余條，編發鄉周報、調研9篇，被《安陽日報》報道16次，市縣電視臺采訪30余次。我們的主要做法是：確立一套長效機制，做到“三個加強”，處理好“四個結合”。

一套長效機制。即健全制度，努力達到“三個確保”。一是確保人員到位。成立了信息上報小組，由2名具有本科文化程度，且文字功底好的人員擔任小組成員。并且通過信息采集、處理，報送知識培訓等方式建立信息員培訓制度，培養了一支業務精、作風硬、紀律嚴的信息員隊伍。二是確保資金到位，鄉調撥專項資金用于信息上報支出。建立信息采用獎勵制度，規定上報信息縣采用1篇獎勵50元，市采用1篇獎勵100元，省采用1篇獎勵200元，提高信息員上報信息的積極性和主動性。三是確保信息來源，建立全員辦信息制度和信息通報制度。中，我們要求鄉領導班子成員帶頭寫，每周寫1篇信息。信息下面是班子成員的姓名，沒有信息的，每周要寫《周報》，每個辦公室和站所負責人必須寫，每周或每月上報一篇或兩篇有價值的信息。每月月末召開信息完成情況通報會，未完成的要在大會上說明情況并限期補寫。用制度管人議事，作到有人抓，責任有落實，采編有方向。

“三個加強”：一是加強與有關部門的聯系；二是加強與《安陽日報》社的聯系；三是加強與市、縣電視臺的聯系，讓信息及時上報，讓領導隨時掌握動態。

“四個結合”：一是及時性和真實性相結合。嚴把“質量關”，做好調研，深入基層，杜絕紙上談兵，改變等米下鍋、送貨上門的做法，信息上報不僅要快，而且要準，不錯報，不漏報。二是一般性與重大性相結合。在報道好一般性的同時，對于重大性，比如先進性教育活動、社會主義榮辱觀教育、“五一”、“七一”等重大活動和節日進行重點報道，突破“熱難點”、抓住“閃光點”，在特色上下功夫，在特色上出成績，報送特色型信息，做到有力度，有創意。三是經常性與臨時性中心相結合。在經常性經常報的基礎上，圍繞縣委、縣政府及相關部門臨時安排的中心，掌握“增長點”、扣緊“關注點”，搞好跟蹤報道，提高連續性，報送適用型、深層型信息，做到有深度，有新意。四是印刷信息報送與電子信息報送相結合。在以印刷信息報送的同時，利用電子信息便利、快捷的優勢，加大電子信息報送力度，由過去單一的文字信息服務向應用現代信息技術服務轉變。

鎮黨委委員同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

今年上半年，我鎮大力加強組工宣傳信息，共報送組工宣傳信息120余條，被縣以上采用45條。在各級新聞媒體發稿110余條（篇），其中省級以上10篇。我們的做法主要有以下四個方面：

一是抓基礎，建立高素質信息員隊伍。在全鎮各村（居）及各單位、各企業明確了信息的分管領導和信息員。一般由分管業務的領導直接負責信息，由組織委員或年輕精干、文化水平高的人擔任信息員，在全鎮建立了一支政治素質高、業務能力強的信息員隊伍，形成了各支部主要領導親自過問，分管領導定期聽取匯報，研究信息的良好態勢，對提高信息質量奠定了基礎。

二是抓制度，規范信息管理。鎮黨委專門下發了《關于進一步加強組工宣傳信息的暫行辦法》，對信息報送的內容要求進行規范，建立健全信息機制，形成了鎮黨委、各支部、信息員三級信息網絡。鎮委組織組對信息實行目標考核和通報制度，對各支部的信息采集、報送任務及上稿率進行量化，每月末對各支部的信息報送和被采用情況進行統計、評比、通報。年終評出信息先進單位和個人，給予通報表揚和一定的物質獎勵，以調動積極性和主動性。同時，制定了鎮委機關信息考核辦法，對各科室站所的信息報送作出硬性規定，要求按照各自的崗位職責，分別進行各線的信息收集，做到人人有任務，個個有責任。

三是抓紀律，強化信息責任意識。要求各支部全面落實信息“一把手”抓，分管副支書或組織委員直接抓，信息員具體負責的信息責任制，同時嚴格紀律，確保高質量按時報送信息。對發生錯報、漏報重要信息，編發虛假信息，造成不良影響和后果的，根據具體情況進行嚴肅處理。要求各信息員從講政治的高度做好信息。

四是抓培訓，提高信息員綜合能力。除要求信息員加強自身學習外，鎮黨委每年視情況對全鎮的信息員進行2-3次信息培訓，邀請組織部、宣傳部、報社等上級部門的專家到培訓班講課，同時在課程中有計劃地加入有關寫作方面的內容，使參加培訓的信息員能較系統地掌握信息采寫、公文寫作等方面的知識，提高采、編、寫的綜合能力。

縣法院同志在全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

今年，我院在組工信息調研方面主要抓了三點：

一、明確思路。我院黨組一貫注重宣傳信息調研，把該項放到十分重要的位置來抓。為切實抓好宣傳信息調研，我院創造性地開提出了“圍繞中心，打牢基礎，重點突破，規范發展”的方針:“圍繞中心”，即始終堅持以審判執行為中心；“打牢基礎”，即著力抓好人員素質、制度建設、網絡建設等基礎；“重點突破”，即爭取在提高信息、宣傳稿件、調研文章質量上不斷取得突破；“規范發展”，即推動宣傳信息調研整體走上規范化道路。

二、構建快速通道。為確保宣傳信息調研及時高效，我院一是充實宣傳信息調研力量，擴建網絡。除在院辦公室設立專職人員外，要求各部門設置一名干警擔任本部門聯絡員，并要求聯絡員向院辦公室及時報送各類信息、宣傳稿件和調研文章。形成以辦公室為核心，各部門聯絡員為依托，上下聯動，反映快捷，全方位、多層次的聯絡網絡。二是不斷完善信息傳輸手段。在資金緊張的情況下，院黨組安排專門經費，為辦公室配備了汽車、電腦、傳真機、打印機、掃描儀，并為辦公室電腦上寬帶，實現了網上上報信息、網上投遞稿件，大大提高了效率。

三、加強制度建設。我們堅持多策并舉：一是一票否決。對宣傳信息調研實行一票否決制，完不成任務的部門和個人取消年終評先資格。二是目標管理責任制。將宣傳信息調研列入全院目標責任管理，實行位次考核。三是一把手負責制。對宣傳信息調研實行一把手工程，院長親自抓，主管領導重點抓，領導班子一起抓。四是量化分解制。任務實行量化分解，責任到庭、責任到人。其中院班子領導成員每人每年至少完成1篇中央級或2篇省級信息、宣傳稿件、調研文章，同時負責督促檢查所分管部門的宣傳信息調研任務的完成情況。五是建立大格局。要求各部門設置一名文化素質高、理論水平深、文字功底好的干警擔任本部門宣傳信息調研聯絡員，聯絡員要定期向院辦公室、宣教科報送調研文章和宣傳稿件，及時上報各類信息。六是與晉升相掛鉤。實行宣傳信息調研任務完成情況與晉級晉職相結合。凡書記員晉升助理審判員，助理審判員晉升審判員，審判員晉升副庭長，副庭長晉升庭長，以及其他需要晉升的，應當在一年內有一篇以上在省級媒體上刊發的宣傳信息或調研文章。七是獎勵制。對宣傳信息調研實行獎勵制度。凡被國家級、省級、市級媒體采用的，分別按照每篇400元、150元、40元的標準予以物質獎勵，并在年終評先、晉級晉職時優先考慮。八是定期通報制。對各部門宣傳信息調研任務完成情況，實行季度通報，表揚先進，鞭策后進，促進各部門平衡發展。

通過采取以上措施，截止7月21日，我院共編發信息190期，被上級采用177條，其中國家級1條，省級11條，市級85條；共發表稿件211篇，其中國家級23篇，省級121篇，市級67篇。

中，我們深深地體會到：領導重視增動力，是正常開展宣傳信息調研的前提；創新機制添活力，是推動宣傳信息調研規范發展的關鍵；打牢基礎挖潛力，是不斷提高宣傳信息調研水平的根本。

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第五篇：全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料

全縣組工宣傳信息調研會議匯報發言材料_工作匯報

**鄉黨委副書記全縣組工宣傳信息調研會議上的發言

近年來，我們許家溝鄉黨委在組工宣傳信息調研中堅持“抓亮點、解難點、找盲點、化焦點”的思路，突出抓調研，重實效，不斷提高信息水平，促進了基層組織建設上臺階。我們的主要做法可以概括為圍繞“四點”抓調研，立足實際報信息。

一是強抓亮點，經驗。在基層組織建設中，好的思路、新的典型經驗，是推進黨建的助力器，也是聯系組織與黨員、黨員與群眾的橋梁。我們要求信息人員，堅持從大量信息中發掘有價值的組工信息，找準典型、選好角度，著眼于“新、亮、典、真”四個方面，力求“組織信息人有我優，黨建調研人優我特”，在平實中特色，找準亮點。緊緊扣住黨建典型經驗進行深刻剖析，從做法中發掘內涵，從事實中找出規律，從經驗中提煉啟示，不斷探索黨建的新思路和新措施。

二是破解難點，服務決策。在組工宣傳信息調研中，往往會遇到一些領導關注、群眾關心的難點問題，這正是黨建中急需破解的難點。為此，我們要求辦公室人員深入一線掌握第一手資料，耐心一點傾聽第一聲信息，進行超前性分析，提高組工信息調研的前瞻性，有針對性地開展組織調查研究，核實和擴充組工信息，找準問題“關節點”，找出破解“敏感點”，為領導了解真實情況、把握大局、科學正確決策提供可靠依據，以此夯實黨建基礎，筑強組織堡壘。例如，在先進性教育活動中，針對老黨員學習原文困難的實際，及時組織編寫了先進性教育“三字經、四字歌”。為建立教育長效機制，解決農村部分黨員先鋒模范作用發揮不好，等同于一般群眾的問題，組織機關人員及時駐村調研，在全鄉大膽提出并開展了“亮身份、踐承諾、爭當黨員先鋒”活動，收到良好效果。

三是尋找盲點，拾遺補缺。基層組織千頭萬緒，方方面面都牽涉了黨委大量精力，極易產生盲點。我們要求組工宣傳信息調研人員堅持多層次、多方位、多渠道地深入調查，沉下身子、細化，在充分調研的基礎上，把問題分析得透一些，把建議想得深一些，把對策想得全一些，從現實中把握組織本質，從原因中查找組織癥結，從實踐中發現解決問題的辦法，破解組織盲點，以此推動整體上臺階。

四是化解焦點，推進。組織的焦點信息往往是黨聲民聲的直接體現，是組織的“晴雨表”、“顯示器”。我們要求信息人員充分發揮組工宣傳信息溝通內外的“渠道作用”，聯系上下的“紐帶作用”，正確處理組工信息時效性與準確性、全面性的關系，在第一時間上報信息，并及時準確地續報解決問題的進展情況、處置措施及成效起色，做到了組織焦點信息準確真實，后續解決快捷上報，勇于報喜，敢于報憂，既對上級負責，又對一般黨員負責，既對領導負責，又對群眾負責，較好地服務了組織，有效地促進了黨員活動正常開展。

在圍繞“四點”抓好組工宣傳信息調研的同時，我們建立了縱向到底、橫向到邊的信息上報網絡。在全鄉20個行政村、24個鄉直單位普遍設立了組工宣傳信息員，推行了全員辦信息機制，逐人、逐線、逐村明確撰寫黨建調研文稿和報送組工信息的任務指標，并設立了許家溝鄉動態、信息簡報，實行了組工信息采編獎勵制度和定期通報制度。今年以來，共在縣先進性教育簡報、縣委組工信息發表信息20余篇，其中專期刊發7篇，縣黨建網發稿11條，市組工信息發稿3篇，市縣電視臺播發50余條，《安陽日報》發稿13篇，《河南日報》發稿1篇，領導調研發稿1篇，在全鄉形成了“調研擔子眾人挑，人人肩上有指標”的濃厚氛圍，較好的完成了我鄉組工信息調研任務。