第一篇：2013年3月23日標準化建設自查自評報告

吐魯番市第七小學 標準化建設自查自評報告

為了全面落實我校義務教育標準化建設工作，現將我校的標準化建設自查自評報告匯總如下：

一、學校概況

吐魯番市第七小學，現有在校生1489名，其中專任教師99名，開設班級32個，校舍面積6050平方米，生均4.1平方米，學校始建于1992年，至今已有20年的歷史，在發展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來，上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優化育人環境作為普及義務教育奠基工程來抓。通過努力，近年來，我校認真貫徹落實《義務教育法》，加快學校建設步伐，努力推進素質教育。先后被評為“自治區級綠色學校”、“自治區級“雙合格”優秀（示范）家長學校”、“ 自治區級精神文明單位”、“自治區級德育示范學校”、“自治區級紅領巾示范學校”、“自治區級民族團結進步模范單位”等榮譽稱號。現根據市《關于中小學標準化建設評估驗收細則》，結合學校實際，現將自查結果報告如下。

二、自查情況

A1組織領導（總分120分；自評分57分）

A1 ——B1領導職責

A1 ——B1——C1規劃落實（10分）

我校成立了《義務教育學校標準化建設》工作領導小組，制定《義務教育學校標準化建設規劃》，按規劃認真落實。

自查得分：10分

A1 ——B1——C2責任明確（10分）

我校是黨組織領導下的校長責任制，形成校長主抓，分管領導協調、落實的學校標準化建設長效機制。

自查得分：10分

A1 ——B2組織管理（20分）A1 ——B2——C3目標管理（10分）

我校《義務教育學校標準化建設》工作領導小組，制定了目標管理和工作質量檢查制度，有詳細的工作流程圖，工作詳實，責任到人。

自查得分：10分

A1 ——B2——C4督導檢查（10分）

我校建立督導監督檢查制度，形成效能建設責任追究管理機制，保證各個階段工作任務及時完成。

自查得分：10分

A1 ——B3資金投入（80分）A1 ——B3——C5三個增長（25分）

近四年教育經費投入沒有達到“三個增長”的標準。自查得分：0分

A1 ——B3——C6兩個比例（15分）

教育經費支出的“兩個比例”沒有達到要求。

自查得分：0分

A1 ——B3——C7其他經費（20分）

教育費附加按“三稅”的3%、地方教育附加按“三稅”的2%足額征收沒有用于教育、轉移支付資金按比例沒有用于教育。

自查得分：0分

A1 ——B3——C8項目建設（15分）

我校按照國家和自治區教育項目建設投資計劃，按時、保質保量完成相關教育建設項目工程。

自查得分：15分

A1 ——B3——C9社會捐助（5分）

我校建立多渠道籌資基金，組織全體師生向家庭有困難的學生、患有疑難重病的孩子、成人、向受到自然災害的家庭進行各種社會捐助活動。

自查得分：2分

A2辦學條件（總分500分；自評分288分）

A2 ——B4學校設置（100分）A2 ——B4——C10布局合理（20分）

我校設置合理，在我校就讀的少部分學生來自亞爾鄉、新站來的學生，就近入學走讀半徑超過了3公里。

自查結果：達標，得10分

A2 ——B4——C11學校用地（40分）

我校發展規劃納入當地經濟社會總體規劃和土地利用總體規劃，用地面積13387㎡，生均用地面積8.99㎡，有土地使用證。

自查結果：不達標，得10分

A2 ——B4——C12規劃科學（20分）

我校校園規劃合理，分區明確，有批復的校園規劃圖、文件，按規劃執行。

自查結果：基本達標，得15分 A2 ——B4——C13規模適度（20分）

我校辦學規模基本符合自治區《辦學基本標準要求》，按完全小學的標準，每班學生在40—55人范圍內。

自查得分：15分

A2 ——B5校園建設（150分）A2 ——B5——C14校舍建設（80分）

校舍總建筑面積6050㎡，生均4.1㎡。學校教學及教學輔助用房、辦公用房、生活服務用房齊全，設置達到標準。學校擁有普通教室41間，科學實驗室2個，科學器材室1個，音樂器材室1個，美術室1個，計算機教室2個，圖書室2個，勞技室 1個，多媒體室1個，會議室2個，保健室1個。無閱覽室、多功能室、舞蹈室、教師電子備課室，辦公用房：教師辦公室19個，生活服務用房：學生用廁所1個,無教師專用廁所。

自查結果：不達標，得40分

A2 ——B5——C15運動場地（40分）

校園內建有塑膠操場、200米環形跑道，無籃球場地、排球場地、乒乓球場地，無田徑場地，缺少乒乓球臺6個。

自查結果：基本達標，得分20分 A2 ——B5——C16環境優化（30分）

我校被評為國家級“綠色學校”，我校校園環境實現了“四化”，校園綠化達到自治區《辦學基本標準》的要求，但是學校門前有集貿市場，附近有寺院，影響了教育教學活動。

自查結果：基本達標，得分10分 A2 ——B6裝備器材（200分）A2 ——B6——C17實驗教學（55分）

我校語文、數學、科學教學儀器設備配置不符合《辦學基本標準》要求，教學演示實驗完成率達到98%，探究性學生分組實驗完成率達到90%。

自查結果：基本達標，得分40分 A2 ——B6——C18體衛藝（50分）

我校體、藝（音樂、美術）器材未達到《新疆維吾爾自治區中小學教學儀器設備配備標準（試行）》要求，不能滿足學校的正常教學。我校設有一間保健室，室內缺少部分器材，配有一名兼職保健員。

自查結果：不達標，得分33分

A2 ——B6——C19教育技術（40分）

我校配備有50臺計算機的教室2間，生機比達到10:1，有多媒體教室1間，配備有數字投影儀、DVD播放機、擴放音設備和遠程直播課堂接收設備和接收軟件，配備22套班班通多媒體教學設備，22套設備全部正常目前準備投入教學使用，為日常教育教學需要提供了便利。無電子備課室。

自查結果：基本達標，得分30分 A2 ——B6——C20綜合實踐（30分）

我校綜合實踐活動學習領域教學設備未達到《新疆維吾爾自治區中小學教學儀器設備配備標準（試行）》要求，缺少部分教學儀器，不能滿足社會實踐活動課的需要。

自查結果：不達標，得分15分 A2 ——B6——C21校園安全（25分）

學校配備有監控設備一套，實現了校園監控全覆蓋，配齊和完善消防設備，安裝警鈴，有5名學校保安。學校已配備橡膠警棍、電棍簡易實用的防護器械。

自查結果：達標，得分25分 A2 ——B7圖書資源（50分）A2 ——B7——C22圖書資料（30分）

我校圖書配備基本達到《辦學基本標準》要求，規范管理，合理使用，民、漢語言圖書配備比例適當，學校圖書藏書36002冊，生均24冊，圖書復本率高、無音像資料、電子讀物等。

自查結果：基本達標，得分15分 A2 ——B7——C23數字資源（20分）

我校數字教學資源學校覆蓋率未達到85%，無電子圖書。自查結果：不達標，得分10分

A3隊伍建設（總分250分；自評分187分）

A3 ——B8教師隊伍（150分）A3 ——B8——C24編制落實（20分）

我校按照自治區規定落實人員機構編制，確保在崗在編，及時補足，基本滿足教學需要，無教育系統外人員占用教室編制現象。

自查結果：基本達標，得分15分 A3 ——B8——C25學歷職稱（20分）

我校現有專任教師99名，其中大學本科學歷41名，專科學歷43名，中師12名，中級職稱70名，學校專任教師中，小學具有中級和高級職稱的比例達到55%以上，公辦學校中沒有1年及以上的長期代課人員。

自查結果：達標，得分20分

A3 ——B8——C26教師資格（20分）

我校校長符合任職資格條件，教師具有相應的教師資格。全體教師具備相應教師資格，專業結構配置基本合理。全體教職工都在教學第一線，繼續教育參與率100%。

自查結果：達標，得分20分

A3 ——B8——C27結構合理（30分）

我校主課、音、體、美都達到專業對口，滿足學科教學要求，綜合實踐活動課程、校本課程、地方課程沒有專業教師。

自查結果：基本達標，得分20分 A3 ——B8——C28繼續教育（20分）

我校按照《自治區中小學教師繼續教育培訓規劃》完成專任教師繼續教育培訓，將教師培訓經費納入財政預算并予以保障。

自查結果：基本達標，得分15分 A3 ——B8——C29骨干隊伍（20分）

我校有骨干教師培養計劃，形成骨干教師團隊，選出學科帶頭人，建立激勵機制，引領作用發揮不到位。

自查得分：10分

A3 ——B8——C30教師待遇（20分）

我校依法落實教師待遇，保障教師福利待遇，特崗教師工資按時發放，教師周轉宿舍未得到解決，教師平均工資水平低于國家公務員工資水平，全面推行績效考核，落實教師績效工資。

自查得分：15分

A3 ——B9管理隊伍（40分）A3 ——B9——C31資質合格（20分）

我校校長、書記全部接受培訓，持證上崗，符合任職的相關規定。

自查得分：20分

A3 ——B9——C32管理能力（20分）

我校領導班子團結、協作，有較強的組織管理能力，辦學規范，教職工認可程度高，學校學風、教風、校風積極向上，有特色。

自查得分：15分

A3 ——B10教輔隊伍（30分）A3 ——B10——C33配備合理（15分）

我校配備了專職現代教育技術人員，后勤人員、安全保衛人員，實驗人員、圖書管理人員、衛生保健人員都是兼職的。

自查得分：5分

A3 ——B10——C34持證上崗（15分）

我校實驗員、圖書管理員、衛生保健員、后勤人員都是兼職的，現代教育技術人員均沒有上崗證書。

自查得分：10分

A3 ——B11教研隊伍（30分）A3 ——B11——C35教研規劃（10分）

我校教研工作納入教育事業發展總體規劃，健全教研工作制度，研究解決教研工作中存在的困難和問題。

自查得分：7分

A3 ——B11——C36教學研究（20分）

我校教研經費納入學校經費預算統籌安排，教研活動有特色，效果明顯，未配備教研員。

自查得分：15分

A4 管理與質量（總分130分；自評分126分）A4一B12一C37涉校檢查（總分4分；自評分4分）依據上級涉校檢查的文件要求，我校根據學校的實際情況，建立并完善了上級涉校檢查工作記錄和門衛工作制度。A4一B12一C38 教學管理（總分13分；自評分13分）

1、我校全面落實了國家和自治區課程方案，完全執行國家新課程標準，并開齊開足了國家和自治區規定的各類課程，并使用人教版的規范教材和人教版的教輔用書，逐步推行地方課程，開展了校本課程（漢語班開設了維語課），每周開設了寫字課、綜合實踐課、校本課程。三至六年級全部開設了英語課。

2、為了提高教師素質，我校積極開展校本教研工作，并制定切實可行的教學計劃、教研計劃。

A4一B12一C39 普及程度（總分10分；自評分10分）我校通過狠抓教學質量，現在我校入學率已達到100%；學校鞏固率達到100%、我校適齡兒童中殘疾兒童入學率達到了100%、全部達到標準化建設的指標要求。

A4一B12一C40 安全管理（總分10分；自評分8分）

1、由于我校軍民共建路，為了全面落實上級校園安全會議精神，我校聯合家長傾力堅持打造平安、和諧校園。對于交通安全，我校周圍小市場、學生下午放學有安全隱患、于是、我校與軍民共建路社區聯合開展了治理校園周邊環境的活動。每天給師生進行安全教育、師生已經形成共識，凝成合力、可還得進一步加強管理。同時，學校結合我們吐魯番的特殊環境開展保障校園安全、師生安全的防火災、防地震、防恐怖等演習宣傳活動，學校和師生簽訂風險防范管理機制。如：班主任安全責任書、學生安全責任書、門衛安全責任書等；學校結合自身實際情況，制訂了“三防”應急預案（防火災、防地震、防恐怖）。

2、全面排查。建立了以書記為組長、副書記為副組長的安保督查小組和安全隱患排查領導小組，對學校安保工作進行了全面督查。也形成長效督查機制。同時，學校與師生建立教育保險制度，學校責任保險覆蓋率達到100%；學生意外傷害保險覆蓋率100%。

A4一B13一C41 規范辦學（總分13分；自評分13分）

1、我校一直以來堅持依法治教，依法治校的原則，認真貫徹《未成年人保護法》《義務教育法》的依法治校和依法從教的原則。對教師德、能、勤、績能全面考核，合理評價。學生的評價實行等級加評語的方式。

2、落實《新疆維吾爾自治區規范中小學辦學行為管理暫行辦法》（新教基[2010]37號），杜絕亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費、以升學率或考試成績對教師和學生獎懲、炒作升學率等不規范行為；始終堅持黨的教育方針，鞏固適齡兒童九年義務教育成果。

3、我校師生都能夠按照規定統一著裝。

A4一B12一C42 保障機制（總分10分；自評分8分）上級部門對教師工資足額按時發放、沒有出現克扣教師工資現象，同時，及時撥付城市義務教育經費保障機制資金、無挪用現象，學校認真落實國家、自治區困難家庭學生資助政策、每學期對學生的課本費有部分補助。都做到了落實到位、有賬目可查。

（其中失2分原因是學校沒條件落實國家學生營養餐計劃）。

A4一B12一C43 財務管理（總分5分；自評分5分）學校始終堅持“收支”兩條線原則，落實預算管理，堅持財務制度，執行財務公開、審計等制度，達到自治區教育收費示范縣標準。

A4一B12一C44 校產管理（總分5分；自評分5分）根據《自治區中小學固定資產管理暫行辦法》（新教財?2012?187號）規范管理學校資產，無侵占挪用、閑置、浪費、流失等現象。

A4一B13一C45德育工作（總分15分；自評分15分）

1、學校始終堅持教書育人德育為先的原則，加強師德師風建設，完善師德考評機制，努力提高自身素質，全面塑造整體形象，“修師德，強師能、筑師魂”、為了提高教師的道德修養，學校成立了以書記為組長、副書記為副組長、骨干老師為組員的師德建設領導小組。領導小組在組織教師認真學習《教師職業道德規范》后，制定了《我校師德建設

實施方案》，并完善組織機構，重視人員落實，保證課時內容豐富，達到教育效果顯著，特色教育明顯。

2、我校建立了有骨干教師德育辦主任的德育辦公室、她帶領每班選出的優秀學生每天檢查我校各項德育工作、如：養成教育的實施、衛生等、并打分、每周一次公布檢查結果。落實到公平、公正、公示的原則。

3、我校各年級按照課程標準開設了品德課、有校領導帶頭授課、另外要求在各科教學里同事進行德育教育、形成了比較完整德育教育機制、根據的特殊情況、我校申報“加強民族團結、創建和諧校園 ”的課題研究、進行了各類民族團結活動、教育效果顯著。

A4一B13一C46 教學質量（總分15分；自評分15分）

1、我校堅持以教學質量為生命線，狠抓教學質量，學校領導經常深入課堂，聽取匯報，及時與授課教師進行溝通交流。

2、教師通過學習新《課程標準》及相關理念把教學過程變為學生自己獲得信息、掌握技能、形成常態的過程。充分利用多媒體教學，校領導也經常深入一線聽課，使課堂效果有所改善，教育教學質量也在逐步提高。經過測試小學教學質量達到95%以上。

A4一B13一C47雙語教育（總分15分；自評分15分）

1、我校積極、穩妥、有效地推進自治區《雙語教育規劃》及目標落實，結合我校實際，切實制定了《我校雙語教育五年規劃》，每學期制定有雙語教育計劃，通過落實細節目標和計劃，效果顯著，至今我校雙語教學質量穩步提高、我校雙語教學骨干教師在各級研討課上得到好成績、每年畢業班畢業率為100%。

A4一B13一C48 綜合素質（總分15分；自評分15分)

1、學校成立了以書記為組長，教務主任、體育教師為成員的體育工作領導小組。

2、體育教師認真落實教學常規，堅持上好兩課兩操，保證學生每天1小時的體育課外活動。落實國家體育目標，狠抓學生綜合素質的提升，學生《國家學生體質健康標準》合格率達91% 以上。學校還成立了足球、田徑、乒乓球等體育課外活動興趣小組，每周四下午兩節課后定期活動40分鐘，使有體育興趣的學生得到了進一步培養。為了激發學生體育興趣，廣泛開展好學生的快樂健身活動，學校舉行了跳繩、拔河、乒乓球等趣味體育活動，并積極開展“體育、藝術2+1項目”，從小學低段到高段覆蓋率達到規劃目標。學生的參與率達到了100%，得到了學生和家長的好評。

3、衛生工作，努力貫徹“預防為主”的工作方針，制定了預防“常見病”、“多發病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛生課教師的情況下，由兼職教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、早讀等對學生進行衛生知識的傳授。學校為做好衛生工作的管理，制定了學校衛生管理制度，達到了校內外環境衛生一日兩檢查一公布。

三、自評結果

通過自評，各項得分如下：

1、A1組織領導：分值120分，得分57分

2、A2辦學條件：分值500分，得分288分

3、A3隊伍建設：分值250分，得分187分

4、A4管理與質量：分值130分，得分126分

合計：658分

通過自評，按照“義務教育學校標準化建設”基本標準，我校不能達到“義務教育學校標準化建設”的標準要求。

2013

吐魯番市第七小學 年3月23日

第二篇：標準化建設自查自評報告（精選）

標準化建設自查自評報告

烏魯木齊縣第一中學 2013年12月23日

標準化建設自查自評報告

我校高度重視烏魯木齊市義務教育學校標準化建設工作，依據《新疆維吾爾自治區義務教育學校標準化建設督導評估辦法》，我校認真學習和領悟了工作意見和精神，扎實開展各項工作，對照《新疆維吾爾自治區義務教育學校標準化建設督導評估辦法》進行了全面的自查自評。

一、成立自查自評工作領導小組

2013年11月底，學校領導調整后，按照烏魯木齊縣創建教育強縣領導辦公室要求，我校調整了自查自評領導小組，進行了迎接考評工作的專項分工，落實了重點工作及責任人。

組

長：李國棟（書記）

張光遠（校長）

成員：周曉敏（教務主任）

馬 俊（德育主任）

劉玉新（總務主任）

姬衛兵（黨政辦主任）

李玉榮（工會主席）王紅玲（人事干部）王玉玲（教研員）王玉紅（教務員）劉裕光（教務員）馬清泉（德育專干）葛曉蓮（德育專干）單保衛（辦事員）

二、工作步驟

1、準備階段

2013年11月底，學校調整了自查自評領導小組，召集有關人員認真學習《新疆維吾爾自治區義務教育學校標準化建設督導評估辦法》，宣傳動員評估工作的目的和意義，使全體教師認識到義務教育學校標準化建設是義務教育均衡發展，創建教育強縣，實現教育強區的基礎性工程，地位十分重要。

2、自查階段

（1）12月5日-10日，對照《新疆維吾爾自治區義務教育學校標準化建設督導評估辦法》的指標體系，結合學校各部門的工作職責和工作目標進行合理分工和指標分解，分別組織有關人員搜集所分管項目的基本情況，進行自查。

（2）12月12日-15日，由張光遠校長主持召開自評領導小組成員會議，聽取各部門負責人的自查自評情況匯報，做出自查自評意見。

（3）12月15日-20日，自查自評領導小組在分析綜合自評結果的基礎上撰寫學校自查自評報告。

3、總結階段

（1）12月20日，召開自查自評總結大會，在學校自評領導小組的主持下，通過自查自評報告，在肯定成績和特色的基礎上，針對存在的問題和薄弱環節提出學校在今后的工作中需要進一步改進的工作和措施。

（2）12月23日-31日，做好學校評估工作的檔案材料歸檔工作，做好迎接上級督導部門來我校進行督導評估前的各項準備工作。

三、自查自評情況

（一）、A1組織領導

我校成立了創建標準化建設學校工作領導小組，并制定了《義務教育學校標準化建設規劃》、《推進義務教育均衡發展規劃》，按照規劃要求，分制定實施計劃。存在問題：

1、C8 項目建設計劃書、批復文件、建設工程檔案資料學校沒有。

（二）、A2辦學條件

達標情況：

我校是一所九年一貫制農牧區半寄宿制漢語學校，2012—2013學年本校義務教育階段共有30個教學班，其中小學18個，初中12個，在校學生1097人，其中小學生650人，中學生447人。小學平均班額36人，初中平均班額38人。學校占地面積72417平方米，生均占地面積小學55.7平方米，初中81平方米；校舍建筑面積12129平方米，生均校舍建筑面積小學9.5平方米，初中13.4平方米；教學及輔助用房面積6638平方米，生均教學及輔助用房面積小學4.8平方米，初中7.9平方米；運動場地9652平方米，配備400米標準塑膠運動場；學校綠化面積12302平方米，生均綠化面積小學9.4平方米，初中13.8平方米，我校為市級平安單位，自治區級綠色學校。我校校園規劃合理，按照校園規劃圖分為教學區、生活區、運動區。

我校教學儀器設備配置達到自治區《辦學基本標準》要求，規范管理、合理使用。學校實驗教學儀器設備配置基本滿足實際需要，達到了《新疆維吾爾自治區中小學教學儀器設備配備標準（試行）》，全部開放，能夠滿足日常教學要求。實驗室建設和管理嚴格，實驗室儀器擺放整齊，有序。教學演示實驗開出率達到100%，探究性學生分組實驗開出率達到100%。2012年我校通過了自治區實驗教學達標驗收。我校體育衛生器材設備配備基本達到了《國家學校體育衛生條件試行基本標準》（教體藝[2008]5號）（《辦學基本標準》第五章第十八條）。

藝術（音樂、美術）器材基本達到了《新疆維吾爾自治區中小學教學儀器設備配備標準（試行）》（新教基[2010]35號）要求，能夠規范管理，充分使用。

我校高度重視安全技防工作，值班室安裝了監控設備，能夠實現校園重點部位監控全覆蓋。所有功能室、會議室均按標準配備了滅火器，每年及時更換。

我校現有圖書27963冊，其中，小學13901冊，生均21冊；初中14062冊，生均31.5冊。小學教師參考書165種、工具書60種、報刊雜志25種；中學教師參考書88種、工具書60種、報刊雜志27種。

存在問題：

通過自查，我校在C19教育技術、C20綜合實踐、C21 校園安全、C23數字資源指標體系方面還不能達標。

1、C19教育技術：主要是因為沒有做到網絡通達教室，教室沒有安裝遠程直播課堂接收設備和接收軟件。（此項指標滿分為40分，裝備為30分、使用為10分，裝備須得滿分，否則一票否決）

2、C20綜合實踐：主要是因為學校勞動綜合實踐基地沒有得到落實，無法滿足學校開展勞動技術教育、研究性學習、社會實踐活動的需要。

3、C21 校園安全：主要是因為學校監控設備沒有與派出所、消防部門監控系統聯網；學校每棟樓內的消防設施形同虛設，無水可用。（此項指標須得滿分，否則一票否決）

4、C23數字資源：主要是因為學校可供教師和學生使用的電子圖書和其他數字資源比較少。（此項指標滿分為20分，數字資源庫為15分、使用為5分，數字資源庫須得滿分，否則一票否決）

（三）、A3隊伍建設 達標情況：

我校現有教職工89人，其中行政人員3人，小學專任教師35人，初中專任教師39人，教輔人員6人，工勤人員6人。

小學專任教師35人中：本科畢業8人，專科畢業24人，高中階段畢業3人；小學高級24人，小學一級11人。

初中專任教師39人中，本科畢業31人，專科畢業8人；中學高級13人，中學一級12人，中學二級14人。

我校中小學專任教師均具有相應教師資格證書，學科教師專業對口率能夠達到70%以上，學校有計劃地每年安排專任教師參加繼續教育培訓，并在經費上予以保障。我校能夠制定符合我校學情、教情的青年教師、學科帶頭人、骨干教師培養計劃，積極開展評選活動，目前，學校有縣級骨干教師3人，學科帶頭人2人，優秀青年教師4人。骨干教師團隊已初步建立，他們在學校的教學研究中，能夠充分發揮優勢引領輻射作用，和青年教師結對，為學校教師隊伍的成長提供支持和幫助。學校能夠依法落實教師待遇，教師住房按政策基本得到解決，教師周轉宿舍即將動工，學校全面推行績效考核，落實教師績效工資。

我校校長張光遠經過崗位培訓、持證上崗。學校領導班子團結、協作、有較強的組織管理能力，辦學規范，學校有發展規劃和實施計劃，學校學風、教風、校風積極向上，有特色。教職工對我校領導班子認可程度高，2012年被評為群眾滿意好班子。

我校將教研工作納入學校教育發展總體規劃，通過每學期教科研計劃認真落實。在工作中能不斷健全教研工作制度，研究解決教研工作中存在的困難和問題，并認真落實。學校大力開展教學研究工作，目前，我校已申請了各級各類課題11個，爭取扎扎實實做好研究，力求解決教學中的實際困難和問題，形成科研興校的良好氛圍。

存在問題：

通過自查，我校在C27結構合理、C33 配備合理、C34持證上崗指標體系上不能達標。

1、學校領導職數沒有按標準配備，缺校級領導2人。

2、學校教師結構性缺編問題嚴重，特別是體育、心理健康、計算機教師短缺，已嚴重影響到學校正常教學工作。

3、學校教輔隊伍中化學實驗員、物理實驗員、生物實驗員、衛生保健人員等均為兼職，實驗員、圖書管理員、衛生保健人員等沒有取得上崗（合格）證書。

（四）、A4管理與質量 達標情況：

1、教育管理：

我校建立了各類教育教學常規管理檢查制度，能夠全面落實國家和自治區課程方案，嚴格執行課程標準，每學期開齊開足各類課程，嚴格規范教材、教輔用書。學校所在轄區小學適齡兒童、初中適齡少年入學率、殘疾兒童少年入學率均達到100%，學校學籍管理規范。鞏固率按戶籍計算，2012—2013學年小學為112.6%、中學為87%；按學籍計算，2012—2013學年小學為144.9%、中學為112.6%。

我校高度重視安全工作，積極采取各類有效措施保障師生衛生、交通、消防等安全，建立應急預案、并定期進行演練。校方責任保險覆蓋率達到100%。學校堅持依法治教，依法治校，認真落實《新疆維吾爾自治區規范中小學辦學行為管理暫行辦法》（新教基[2010]37號），辦學行為規范，無亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費、以升學率或考試成績對教師和學生獎懲、炒作升學率等不規范行為，師生按規定統一著裝，教師、學生均呈現良好風貌。

學校教師工資足額按時發放、無克扣教師工資現象。上級部門能夠及時撥付農村義務教育經費保障機制資金。學校能認真落實困難家庭寄宿生補助政策，補助資金及時足額予以發放，每月按時發放學生飲用奶。

學校落實預算管理，堅持財務制度，執行財務公開、審計等制度。規范管理學校資產，無侵占挪用、閑置、浪費、流失等現象。

2、教育質量：

學校成立了德育工作領導小組，制定了相應的崗位職責，做到事事有人管，人人有事干，既分工負責，又能團結協作，形成了齊抓共管的工作格局，使得學校的德育工作有序有效開展。我校堅持“以人為本“的科學發展觀，加強德育隊伍建設，提高德育工作水平，在德育的目標、內容、途徑、手段、方法上不斷探索更適合農村中小學生年齡與身心特點，更適合社會發展規律的新舉措。堅持以“我做我行”的勵志教育為主線，以強化行為規范養成教育為抓手，不斷增強德育工作的主動性、實效性，為每一位學生的最優發展服務。

多年來，在領導班子團結一致帶領下，學校教育教學質量得到了良好的社會口碑。教學合格率小學達到95%以上，初中達到90%以上。學生綜合素質評定合格率不低于99%；學生《國家學生體質健康標準》合格率達到了95%以上；學校認真落實了學生每天1小時校園體育活動的規定。

存在問題：

通過自查，我校在A4管理與質量的12個C級指標中，除C47雙語教育指標外，其余指標均能達標。當然，部分指標還需進一步加強，如：學校制度的檢查落實，學校、家庭、社會三位一體的德育網絡的構建，學校德育活動的實效性，“體育、藝術2+1項目”活動的開展等。

總之，通過本次自查自評，不僅使我們進一步加深了對《新疆維吾爾自治區義務教育學校標準化建設督導評估辦法》的理解，同時也使我們清醒地認識到我校在義務教育學校標準化建設方面存在的差距和不足。在此，我也懇請各位專家對我校標準化建設工作提出寶貴的意見和建議，我們將在今后的工作中按照督導組的意見，結合自查出的問題，進行逐條梳理，制定整改措施，落實到人。

2013年12月23日

第三篇：標準化建設自查自評

C3目標管理（9分）

1、我校11個教研組長能按教研組工作計劃按時組織教研活動，打考勤；每月定期檢查教師的聽課記錄、教師成長檔案袋、師徒結對手冊等材料，做好檢查記錄，每月對教師教研、培訓量化考核。

2、學校教研室每月對全校教師上交的各項材料進行檢查，將檢查的結果納入到教師教研、培訓量化考核。

C28繼續教育（分）

能按《規劃》目標完成專任教師繼續教育培訓。并將老師培訓經費（含繼續教育經費）納入學校財務預算并予以保障。

C29骨干隊伍

我校教研室能積極貫徹市教育局教研室文件精神，2013年3月在全校民漢教師中開展了“阿克蘇市第十一中學教壇名師、學科帶頭人、骨干教師、教學新秀”的評選活動。我校教師邱紅梅榮獲市級“教學能手”稱號，陽艷榮獲市級“骨干教師”稱號。

第四篇：標準化建設自查自評

A3－B11－C36教學研究（20分）

本學期根據教研室規劃和教研室工作計劃，延續上學期生本教育理念，開展以高效課堂為核心的一系列教研活動，開學初對全體新教師進行崗前培訓，各教研組利用教研組活動時間對本組教師進行高效課堂的理念和操作模式的培訓，教案推行導學案模式，并且開展同課異構活動，推門聽課、青年教師達標課、調講賽等形式多樣富有成效的活動。自查自評20分

A3－B11－C35教研規劃（10分）

教研室依據學校發展10年規劃制定學校教研十年規劃，做到每學期有計劃、有具體實施方案、有總結，教研室、各教研組嚴格按照教研規劃和計劃開展教研活動。管理制度。教研室制定了教研人員工作制度，考核制度，有較完善的管理制度。自評10分

A3－B8－C29骨干教師（20分）

為了加強我校教師隊伍建設，使我校骨干教師評選工作有序進行，根據上級評選骨干教師的文件精神，我們在全校范圍內開展了校級骨干教師的評選工作。此項工作在規范化、制度化的操作下，取得了顯著成績。

我們選拔了政治強、素質好，具有較高的師德修養，模范遵守教師職業道德的教師作為后備人選。我們把那些具備較強的教學基本功和業務素養的，能夠運用理論指導實踐的，教學中能夠將課改理念化作自覺行為的老師選為骨干教師。這些教師在學校教研活動中能夠發揮引領作用，每學期至少講授一次公開課，并至少做一次學科教研培訓講座。主持或參與一項課題研究（級別不限），較好的完成相關任務。運用科研成果指導自身工作，帶動教研組（備課組）工作。

本項工作成效顯著，自評成績為19.5分。

A3－B8－C28繼續教育（20分）

按照《自治區中小學教師繼續教育培訓規劃》完成了專任教師的繼續教育培訓活動。我校的繼續教育完成率達到100%。除此之外，像“國家支援西部骨干教師培訓”等各種培訓均納入繼續教育的范圍。其參加培訓的費用全由縣財政全額支付。本項工作成效顯著，自評成績為20分。

第五篇：學校標準化建設自查自評報告

銅陵市映湖小學標準化學校建設自查自評報告

銅陵市映湖小學積極貫徹黨的教育方針，推行“陽光六年，相約成長”辦學理念，以開展“尊重的教育”為抓手，堅持德育為首，以人為本，不斷優化育人環境，加大力度，改善辦學條件，促進了學校的標準化建設，夯實了學校發展內涵。日前，我校結合區教體局的要求，成立了有校長、中層領導和骨干教師參加的自查自評領導小組，緊密結合《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》，在全面總結辦學以來的經驗基礎上，逐條對照，進行了全方位的自查，認為我校已具備標準化小學的條件，符合驗收要求。現將自查自評結果匯報如下：

一、學校基本情況。

映湖小學建校于2007年9月，為小區建設配套工程學校。坐落在長江南岸，風景秀麗的田徑湖畔。學校服務于周邊春江花月、托萊多、映湖山莊、錦湖園、園林新村2萬余人口，規劃中的沿河路與白云路環繞校園周邊，交通便捷。學校在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領導和大力支持下，學校環境整潔優雅，各項硬件設施先進現代，辦學水平不斷提高，“尊重的教育”特色顯現。辦學四年過來，學校先后獲得：“安徽省數字化校園優秀學校”、“安徽省衛生先進單位”、“銅陵市語言文字規范化示范學校”、“銅陵市平安校園”、“銅陵市五好關工委”、“銅陵市家教名校”、“銅官山區文明單位”、“銅官山區平安單位”、“銅官山區教體局安全目標考核優秀單位”等榮譽稱號。學校教學質量上乘，學生參加各類比賽成績優秀，受社會廣泛好評。

二、辦學條件優越，設施先進現代。

校園占地9000平方米，建筑面積6400平方米，現有教學班14個，在校生

612人（班額嚴格控制在45人以下。），生均占地面積和建筑面積均達到或超過規定指標。建有多網合一的校園網絡系統，電子白板進教室，教師人人用手提。

學校布局合理，環境幽雅，條件舒適。校園整體規劃設計，建筑標準符合國家關于校舍建設標準的要求。南、北兩棟教學樓錯落有致，教室使用面積超過72平方米，層高3.9米，寬敞舒適，采光良好。校園地勢平坦，圍繞教學樓建有三個小型廣場、一個塑膠運動操場和一個開放式的羽毛球場，校園視野開闊，學生活動方便。學校建有假山、噴泉，小魚嬉戲相看不厭；休憩長廊促膝交流；花園小徑晨讀漫步；綠化帶里鮮花點綴生機盎然；文化長廊尊重氣息撲面而來；課間，草坪音箱音樂低徊愉悅身心。校園宛然成了師生幸福的棲居地。

學校建有科學實驗室，儀器室，均按照省標準配備器材。教學儀器的購置達到了《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。每年，學校均安排一定的教育經費購置教學儀器和設備，方便教學。實驗教學中制度規范，有《實驗室規則》、《安全衛生制度》等。六角形實驗桌，學生實驗交流便捷，各項實驗器材使用良好。

學校配備了多媒體教室，計算機網絡教室，音樂舞蹈室，美術室，書法室、乒乓球室、羽毛球館、圍棋室、綜合實踐活動室等專用教室，每室注重文化氛圍營造，布置簡潔大方，各室使用面積都在70平方米以上，其中羽毛球館達到了400平方米。同時，學校還配有醫務衛生室，電子備課及視頻中心，心理咨詢室，圖書閱覽室。圖書室藏書12232余冊，電子圖書館中2000余冊電子圖書種類繁多，在校園網站上建立連接，師生注冊后隨意查閱，生均23冊。學校打造書香校園，每年還安排一定的資金充實館藏。學校為方便學生閱讀，實行全天開架借閱，各班還建有開放式圖書角。

學校配有電子式溫控開水爐，學生飲用水衛生安全。每層樓配有那男、女

水沖式廁所各一個，清潔衛生，方便使用。體育、音樂、美術和衛生等器材都達到了省頒標準。

二、師資隊伍精良，師德師風良好。

學校領導班子成員均具有本科學歷，中級專業技術職稱，其中副高職稱一人。校長任職符合國家規定的任職條件。班子成員各負其責，結構合理，民主平等，團結和諧。

職能機構設置了辦公室、教導處、少先隊大隊部和總務處。現有教職員工40人，大專及以上40人，學歷達標率100%。小學高級及以上職稱的教師超過50%，符合我校教育教學需要。

我校有專任的音、體、美學科教師。建立了學校、家庭、社會“三位一體”的教育網絡和管理體制，有效地開展了社會教育活動。我們建立了實施素質教育的領導機構，校長為第一責任人。目標明確，責任到位。

我校建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評（師德師風考核一票否決），教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和考核有機結合，考核合格率達到100%。幾年來，先后有四名教師獲評國家、省、市級榮譽。

學校建立了校本教研制度。以二次備課為抓手，打造和美課堂，全面提高全體教師專業水平，實現專業共生。建有晴天語文、陽光數學、多彩信息以及班主任等四個名師工作室，各工作室以課題研究為主題，落實青藍工程，開展錯位授課等不斷拓展教研的形式，豐富教研內涵，形成了和諧了教研團隊，有效整合了學校的教研資源。開辦的四年多來，省級課題立項在研一項，市級教研課題兩項，在研的兩項。教師的專業化水平獲得了長足的發展，教師參加全國課堂教學評比，三人獲得了二等獎，一位教師代表了銅陵市參加了省級課堂

教學大獎賽，一位教師參加區課堂教學大獎賽獲得了第二名，即將參加市級比賽。教師發表的教學論文二十余篇。

三、厚重教育教學，給力持續發展。

“為學生的終身發展奠基”學校一以貫之的育人理念。為學生的發展護航是每一個教師的自覺行動。質量是學生生命線。“健康、自信、求知、明理”是學校追求的教育目標，要求學生具備穩定的個性心理、健康的身體素質、良好的文化素質和高尚的人格。課堂是素質教育的主陣地，抓好課堂教學是關鍵。

文化是學校的精神。學校針對建校時間短，教師隊伍年輕的現狀，在廣泛調研的基礎申報了“構建以尊重為核心的校園文化”省級課題的研究，制定了“尊重的課堂”標準（施行）、尊重的行規（施行），積極開展“尊重的教育”實踐。此外，學校還注意在實踐中打造書香校園，以經典考級為抓手，倡導讀書和實踐。學校也獲評為愛教讀書先進集體。《聞著書香成長》參加全國優秀電視片銀獎。

在素質教育的推進中，以德育為首，并納入整個新課改教育教學過程中，對學生進行多方面多手段的德育滲透和直接教育，形成了品德和知識的同步提高。學校健全了德育組織領導機構和管理機制。德育教育落到了實處。制度、計劃和總結到位，形成德育合力。以“一個陣地”為紐帶，實施“三個一”的德育常規策略。“一個陣地”是充分利用校園廣播臺、校園網站，融合資源，提升檔次，充分發揮其在德育常規管理中的基礎性作用，完善了對學生和班級的德育評估。“三個一”常規策略分別是：堅持實施“一月一主題、一周一重點、一日一落實”的德育“三個一”的主題教育。學校整體規劃，全面推進。此外，學校大隊部還加強了隊干執勤和護導力度，開展文明班級評選，以考評促管理。

學校建立了“學校——家庭——社會”三位一體的德育管理網絡，注重家

長委員會和家長學校的溝通和宣導功能，家長學校活動正常化和制度化。學校加強班主任隊伍建設，班主任例會和班主任主題活動常態化，提高班主任管理技能；完善班主任績效考核，優化班主任隊伍。

教育教學力求做到面向全體學生，因材施教，加強留守生、特殊生的教育工作，建立了黨團員與單親、留守兒童結對幫扶制度。

學校嚴格執行省頒標準開設了國家、地方、學校的三級課程。學校提出了向四十分鐘要質量，建立“有效課堂”的目標和理念，規范了辦學行為，嚴格控制教輔材料進書包，切實減輕了師生負擔，有學生綜合素質評價，教學質量評價和教師工作評價等措施。

學校文化生活豐富多彩。體育，文藝，美術等學科活動開展得如火如荼。每年春季舉行讀書節、文化藝術節，秋季舉行體育運動會、科技活動節。為促進學生全面發展，在區教體局的支持下，學校還開設了社區少年宮培訓活動。有效豐富了校園文化生活。

學校積極推進陽光體育大課間活動，保證學生每天1小時以上的體育活動時間。學校陽光體育大課間活動內容豐富，活動組織有序，成效良好，被新聞媒體報道，獲廣泛認可，獲評為區教體局2010年十大亮點工作獎。

教學工作是學校的根本工作，教學質量是學校的立校之本。學校要求老師做到六負責：本著對學生負責、對家長負責、對自己負責、對學校負責、對上級負責、對社會負責的精神。要求教師積極學習新課改理論，樹立新型教學觀。教導處嚴格規范常規管理檢查制度，每個月對教師的備課、作業、聽課等情況進行專項檢查，每天開展2次課堂巡查，及時總結反饋，提出整改意見。做好學困生的幫輔工作，加強對后進生的管理，建立了跟蹤檔案，積極探索轉化途徑，做到對象明確、內容落實，輔導到位，記載詳盡，提高轉差實效。

四年來，學校教育教學質量穩步上升，學生參加各類評比成績優秀。

四、堅持以人為本，實踐精細管理。

“精細管理辦校，內涵發展育人”是學校發展的基本思路。堅持依法辦校，推進陽光政務是學校管理的基本策略。學校實行校長負責制，聘任制。建立健全教師大會制度，實行民主管理和民主監督。

學校以績效工資改革為契機，制定并清理各類規章，力求在“精”字上提要求，在“細”字上下工夫，在“實”字上做文章，將管理目標具體化，責任明確化。做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。培養三種習慣：讓優秀成為習慣，讓反思成為習慣，讓創新成為習慣。激發廣大師生積極主動配合學校管理，支持學校工作，關心學校發展，實現管理出效益、管理出質量。

學校建立健全了各部門崗位責任制，建立覆蓋了所有工作環節的責任體系。圖書室、實驗室、各種特長生教室等都有管理制度和責任人。學校嚴格執行財務公開制度，規范財務管理。

學校建立了各種安全管理條例。學校無小事，處處是安全。實行安全責任制，以“保安全、抓質量、促發展”為工作目標，以“人人抓安全、長久抓安全”為策略，建立健全安全規章制度。全校師生牢固樹立了“安全第一”的思想，深入開展安全教育活動，普及安全知識，提高安全意識和自我救護能力。學校安全環境良好，學生安全意識強。學校獲評市、區平安單位，區綜治優秀單位。

學校建立健全了各種賬目，認真執行上級部門的收費政策。學校的固定資產有據可查，管理到位，使用合理。

學校堅持陽光招生，學生隨機分班，落實隨班就讀和兩免一補政策，辦學行為規范。

機遇與挑戰并存，成功與艱辛相伴。在今后的歲月里，我校將堅持全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，進一步提高教師的思想覺悟和業務能力，不斷充實和運用現代化教學設施和手段，提高我校的教育教學工作質量，推進學校標準化建設邁上新臺階！

2011年11月9日