第一篇:九中學寄宿制學校情況自查報告
興仁縣第九中學寄宿制學校情況
自查報告
一、學校基本情況
興仁縣第九中學(原巴鈴鎮卡子學校)位于巴鈴鎮卡子村,省道309線北側,是一所九年制學校,共有 29個教學班,學生1586人,其中初中23個班1340人,小學6個班246人。住校生1305人,學生宿舍7015平方米,其中在建面積4260平方米;我校現有教職工114人(其中92年在冊教師2人、工勤人員1人,校聘臨時人員14人,專任教師97人。為適應教育發展的需要,近年來學校多方籌措資金,設有多媒體室11個(含班班通10個)、圖書室1個、生物化學實驗室各1個。
二、學生宿舍建設情況
我校已建宿舍3棟82間,324個床位。與學生實際需求有差距,不能做到按需就住,一人一床。
三、學生宿舍安全管理人員情況
我校有宿舍管理人員4人,臨時聘用人員3人,保衛人員3人,校臨時聘用人員3人,食堂臨時聘用后勤人員9人,這些臨時聘用人員的工資由學校經費付給。學校的相關安全設備設施基本完備,但與規定標準有一定差距。
四、日常管理
1、學校嚴格按照《貴州省寄宿制學校一日作息常規》規范學生作息,對學生未實行“半軍事化管理”。
2、加強衛生工作,實行“一日三掃”,保持教室、寢室和環境的清潔衛生。
3、加強學生體育鍛煉,學校體育設施設備齊全,利用課間操、體育課和課外活動等時間讓學生每日鍛煉達到1小時。學校經常利用“一二九”,“五一”和“六一”等節日舉行各種運動會。
4、加強上課、備課、批改作業等日常教學常規管理。
五、學校在寄宿制學生管理中的成功經驗
1、我校實行半封閉式管理模式,即每周周日下午學生到校,周五下午放學后學生才能離校回家,途中不能離校,這樣有效的保證學生學習和安全。
2、食堂實行自辦自管,堅持公益性、零利潤原則,最大限度降低了學生生活費,使學生每日的最低生活費降至6元。一日四餐,不但保證學生能吃飽,而且讓學生能盡量吃好。學校采取領導監管,專人直管的辦法保證了食堂食品的安全。
3、我校大部分教師都住在學校,對學生輔導、幫助的時間較多,學生成績普遍提高。對學生的品德、良好行為習慣的養成方面采取大家齊抓共管的辦法,使學生逐步養成良好的品德、行為習慣。
4、我校擁有30畝實驗基地,有利于培養學生實際動手操作的能力。
5、師生飲用符合《生活飲用水衛生標準》的免費礦泉水。減少師生因飲水而患上疾病的可能性。
6、學校充分利用少年宮,組織形式多樣、豐富多彩文藝活動,豐富了學生的生活。
六、存在的突出問題
1、學生宿舍少,住宿擁擠,幾乎是二人一床。
2、學校未設立醫務室,無專職醫務人員和急救器材藥品。
3、學校沒有校車,部分學生回家、返校乘車安全得不到保障。
4、學校未建立“留守兒童之家”,無語音或視頻聊天室。
5、除國家發放的貧困寄宿生補助外,貧困寄宿生無其他受助方式。
6、學校未設立心理咨詢室,未定期對寄宿生進行心理輔導。
7、由于水源太差,學校師生的生活用水非常困難。
8、學校無熱水設備和洗澡房,學生個人衛生較差。
9、廁所蹲位少,上廁所難。
七、解決問題的措施
針對以上困難,學校采取如下措施:
1、學校領導到處籌集資金,從2012年底開始啟動學生宿舍、學生洗澡房、廁所的建造。解決學生住宿緊張、上廁所難和個人衛生較差等問題。
2、學校聯系醫療附近機構,解決師生的治病難。
3、學校盡力聯系具有營運資格的客車運送學生回家、返校。
4、學校力爭在下學期完善設備,組織人員級建立“留守兒童之家”、心理咨詢室和語音或視頻聊天室。矯正留守兒童心理發育畸形,解決留守兒童思念父母和親人的痛苦,為他們搭起傳遞愛的橋梁。為學生的健康成長創造良好的環境。
5、學校領導多方聯系部分企業資助特困生。
6、學校多次與縣供水公司聯系,解決學校師生的生活用水困難問題,去年已在校園打了一口井,但由于學校資金困難,現在還未起用。學校正積極籌措經費解決師生的生活用水困難。
總之,我校正處于發展壯大中的學校,在各方面都存在問題和困難,但我堅信,在上級各部門支持下,通過全體師生的共同努力,一定能把興仁縣第九中學建設成為校園美麗、社會放心、人民滿意的學校。
興仁縣第九中學 2013年4月9日
第二篇:雄武中學寄宿制學校管理工作自查報告
興義市雄武中學
寄宿制學校管理工作的自查報告
一、辦學情況
1、學校基本情況:
我校寄宿制學校始建于2008年9月,是全日制公辦初級中學。發展至今,學校占地面積約13畝,籃球場2個、200米環形跑道一個、乒乓球臺4個。生均占校舍建筑面積4.5平方米,學生宿舍樓1幢,有男、女生宿舍樓建筑面積共1000余平方米;學生食堂一個,建筑面積430平方米,廁所1個,建筑面積共80平方米。有理、化、生實驗室各一個以及按三類標準配置的各類教學實驗儀器,有圖書室一間,內有藏圖書19849冊。理、化、生實驗室已裝備成多媒體教室,校園配套建設在逐步完善。校舍無危房,基本能滿足教育教學所需的要求。現有在校生501人;教職工36人,教職工中本科28人,占教師總數77%。
宿舍基本情況:
我校現有宿舍一幢,面積共1000余平方米。男女生宿舍床位共280個。我校現有住校生421人,其中男生217人、女生204人。
二、面臨的困難
1、住宿緊張:
我校現有床位男女生宿舍各280個,能容納280人住宿。但現住校人數421人,住宿極度緊張,很多離校較遠的學生未能滿足住校要求,很多床位是兩人一床,并且男女生共用一棟樓,給管理上帶來很大的難度。
2、宿舍管理難度大:
由于住校緊張,住校人數過多,給學校管理、班級管理帶來了極大的困難,學生安全、衛生、行為習慣養成等方面難度大。擁擠的宿舍是學生身體健康的一大隱患,很多傳染病很難控制,特別是兩人一張床的學生。擁擠的宿舍同樣滋生了學生的一些不良習慣,如偷盜等。
3、住宿條件緊張同樣給我校寢室文化建設帶來很多困難。緊湊的空間使得良好的文化布局成為奢望。
4、宿舍沒有專職的管理人員,都是臨聘人員,這些人員沒有專業的管理經驗和素質,待遇也不是很高,影響了宿舍的管理。
5、沒有正式的學生宿舍與標準浴室。
我校現有學生臨時寢室與男女生浴室采光、通風、洗漱等條件嚴重不足,既 無衛生間、晾衣架、標準床鋪等配套設施,又對預防傳染性疾病、衛生安全、寢室紀律等管理工作有嚴重的影響。
6、寢室內無任何取暖設施,也無法為學生提供熱水。
三、解決的辦法
1、學校以管理求發展,針對這些情況,學校成立了專門的領導小組,加強了宿舍監管力度,成員如下:
組 長:李興 副組長:吳寬武
成 員:韋飛 徐爾發 劉正友 劉家文 張俊 扶正寬(男生宿舍宿管員)王洪貴(保衛)舒澤龍(保衛)張培鳳(女生宿舍宿管員)及全校班主任。
2、每周值周教師、保安和宿管每天晚上對宿舍進行一系列監督檢查,及時掌握住校生學習心理動態,發現問題,及時教育處理。堅持“以德治校,以德育人,以德修己”的宗旨,努力構建“學校主導,家庭配合,活動深化”的德育工作框架,對學生日常行為規范進行培養。
3、在極度緊張的住宿條件下,我校采取下鋪安排兩個個子小的、上鋪一個個子大的學生的方式,暫時穩定了學生的住宿情況。這樣的安排給管理工作帶來了很大的困難。
4、加強住校舍安全等方面的教育,學校通過主題班會、板報、校會、廣播等形式對學生進行用火、用電等方面的教育,加之學生自律性差,監管困難,更需要注意安全方面的教育。
總之,農村寄宿制學校的管理是一項既全面又具體、既系統又繁雜的工作,要真正管到家、管到位,真正讓家長學生滿意,就必須由各級政府主導,各部門通力配合,切實加大對農村寄宿制學校的硬件建設投入力度,爭取每鄉打造 一所標準化的寄宿制學校。只有這樣,才能破解廣大農村留守兒童的教育難題,才能進一步解放農村勞動力,創造條件讓家長放心地去經商、創業和外出務工,從而進一步推動區鄉地方經濟迅速發展。我們相信,在各級黨委、政府的關懷和重視下,我們農村寄宿制學校的明天將會更美好。
興義市雄武中學
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2012年12月28日
第三篇:中學創建標準化寄宿制學校自查報告
中學創建標準化寄宿制學校自查報告
一、基本情況
xx街中學現有教學班9個,教職工33人,在校學生528人,寄宿學生103人。
二、自查情況
1、學生宿舍:我校建成學生公寓樓1棟,其中11間用于學生宿舍。地面為水泥沙漿地面,前后有鋁合金窗子,室內清潔通風,空氣新鮮,寄宿生生均住宿面積2.6平方米,宿舍統一為單間,男、女宿舍分設相對集中,門為防盜門,堅固安全,玻璃、防護網、窗紗、窗簾齊全,門上有牌號,照明線路符合安全用電標準。
2、學生食堂:學生食堂6間165平方米,生均面積1.6平方米,安全堅固,防潮通風,室內水泥地面、門窗堅固、玻璃“三防”設施齊全,操作間與儲藏室分設,爐灶為節能吸風灶,灶臺瓷片貼面,案板鐵皮包面,衛生、耐用,有自來水池、有冰柜、儲糧柜、壓面機等,有專用售飯窗口,有洗碗水池及排污水渠,排水通暢。用電設施、消防設施符合安全標準,有固定的餐廳供學生就餐,現有餐桌80座。
3、宿舍設施:一律用鋼制架子床,統一為兩層,床板完好無損,無蟲蝕斷裂,每個宿舍配備8孔綜合儲物柜,8層組合臉盆架,1面整裝鏡,規格一致,統一配發被罩、床單、枕巾,整齊劃一,每生有一盆一巾一壺,通過學生動手制作字畫,創設了宿舍文化氛圍。
4、環境衛生:學校建立宿舍衛生定期檢查評比制度,對宿舍進行日日查月月評,每周評比“文明寢室”,強化學生養成教育,宿舍內外干凈衛生,物品擺放整齊有序。
5、規章制度:學生食堂、宿舍都建立了切實可行的管理制度,《安全衛生制度》、《宿舍管理制度》等規章制度裝柜上墻。
6、食宿管理:學校由1名副校長分管學生食堂和宿舍,配備兼職食宿管理員2名,其中1名女教師負責管理女生宿舍,職責明確,分工具體。配備身體健康,吃苦負責的炊事人員2名,均持健康證,培訓證上崗,并定期體檢,從業人員進入操作間著工作衣帽,食堂飯菜質優量足,確保學生吃得飽、吃得好、吃得放心。學校成立護校隊,加強夜間巡邏值班,確保住宿學生安全。
對照標準化寄宿制學校創建標準,學校自查認為,基本達到A級標準化寄宿制學校,申請縣局組織驗收,以便及時整改存在問題。
第四篇:中學創建標準化寄宿制學校自查報告
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一、基本情況
xx街中學現有教學班9個,教職工33人,在校學生528人,寄宿學生103人。
二、自查情況
1、學生宿舍:我校建成學生公寓樓1棟,其中11間用于學生宿舍。地面為水泥沙漿地面,前后有鋁合金窗子,室內清潔通風,空氣新鮮,寄宿生生均住宿面積2.6平方米,宿舍統一為單間,男、女宿舍分設相對集中,門為防盜門,堅固安全,玻璃、防護網、窗紗、窗簾齊全,門上有牌號,照明線路符合安全用電標準。
2、學生食堂:學生食堂6間165平方米,生均面積1.6平方米,安全堅固,防潮通風,室內水泥地面、門窗堅固、玻璃“三防”設施齊全,操作間與儲藏室分設,爐灶為節能吸風灶,灶臺瓷片貼面,案板鐵皮包面,衛生、耐用,有自來水池、有冰柜、儲糧柜、壓面機等,有專用售飯窗口,有洗碗水池及排污水渠,排水通暢。用電設施、消防設施符合安全標準,有固定的餐廳供學生就餐,現有餐桌80座。
3、宿舍設施:一律用鋼制架子床,統一為兩層,床板完好無損,無蟲蝕斷裂,每個宿舍配備8孔綜合儲物柜,8層組合臉盆架,1面整裝鏡,規格一致,統一配發被罩、床單、枕巾,整齊劃一,每生有一盆一巾一壺,通過學生動手制作字畫,創設了宿舍文化氛圍。
4、環境衛生:學校建立宿舍衛生定期檢查評比制度,對宿舍進行日日查月月評,每周評比“文明寢室”,強化學生養成教育,宿舍內外干凈衛生,物品擺放整齊有序。
5、規章制度:學生食堂、宿舍都建立了切實可行的管理制度,《安全衛生制度》、《宿舍管理制度》等規章制度裝柜上墻。
6、食宿管理:學校由1名副校長分管學生食堂和宿舍,配備兼職食宿管理員2名,其中1名女教師負責管理女生宿舍,職責明確,分工具體。配備身體健康,吃苦負責的炊事人員2名,均持健康證,培訓證上崗,并定期體檢,從業人員進入操作間著工作衣帽,食堂飯菜質優量足,確保學生吃得飽、吃得好、吃得放心。學校成立護校隊,加強夜間巡邏值班,確保住宿學生安全。
對照標準化寄宿制學校創建標準,學校自查認為,基本達到A級標準化寄宿制學校,申請縣局組織驗收,以便及時整改存在問題。
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第五篇:猴場中學寄宿制學校自查報告
普定縣猴場中學寄宿制學校自查報告
一、學校基本情況
我校是猴場鄉唯一的一所寄宿制中學,學校占地面積26668平方米,生均占地面積為26.8平方米,綠花面積為3000平方米,綠化覆蓋率為11.24%學。校舍建筑面積為8320平方米,其中教學及輔助用房為4036平方米,生活用房為4284平方米,運動場地面積為1500平方米,有200米環形跑道一條,籃球場3個。學校擁有理、化、生實驗室各一個,計算機教室一個,多媒體教室一個,圖書室一個,音樂舞蹈室一個,書畫室一個,體育活動室一個,射弩室一個,國學經典誦讀室一個,棋類活動室一個,基本能滿足教育教學活動的需要。
我校共有學生995人,其中寄宿生905人,開設了18個教學班,共有教師64人,其中少數民族14人,特崗教師10人,借調3人,產假3人,病假1人,實際在崗教師57人,學校上年學生數為1093人,本學期流失98人,輟學率為8.96%。
二、學生宿舍建設情況
我校有學生宿舍4棟,建筑面積為3577平方米,共有房間117個,能安放564張床,共能容納1128名寄宿生,現有床位1000個,能做到按需就住,一人一床。
三、學校工勤人員配備及經費開支情況
我校聘請了3名宿管人員,其中一名女宿管員,月薪1400元,1號樓宿管員月薪1200元,2號樓宿管員月薪1200元。聘請了門衛值班員一名,月薪1200元,勤雜工一名月薪1200元,衛生工人(兼管
水員)一名,月薪900元,教師食堂工人一名,月薪1300元,食堂管理人員一名,月薪2100元,鍋爐工人一名(兼做飯工人),月薪2000元,廚師2名,月薪每人1700元,普工10名,月薪每名1300元。工勤人員共21名,每月開支共28900元,其中地方財政撥款13200元,剩余的15700元由義務教育經費中支出。
四、學校安全管理方面
學校按上級有關要求配齊消防設施,安全法規室制定了安全應急預案,開學初與學生及學生家長簽定了安全目標責任書,利用班會課、國旗下講話等多渠道地對學生進行交通安全教育、消防安全教育、防溺水安全教育、野外用火安全教育,防震安全教育等。學校定期對校園及周邊進行安全隱患排查,做好記錄,及時整改。保障了教育教學活動的順利開展。
五、學校減負提質及信息化建設情況
學校嚴禁向學生亂收費,嚴禁征訂教輔資料,嚴禁有償補課。教科室對布置學生的作業量 有嚴格要求,各教師布置的作業量不得超過教科室的規定。嚴格要求教師站好45分鐘崗,向課堂要質量,嚴格要求教師運用新課改的理念培養學生獨立、合作探究的學習習慣和方法,多渠道培養學生的興趣和發展學生的特長,培養學生的綜合素質。學校整合遠程教育網、多媒體、圖書室資源為教育教學服務,利用校園廣播宣傳教育法律法規和好人好事案例,利用校訊通聯系家長與學校共同管理學生,利用學生食堂一卡通方便學生就餐和學校管理。
六、寄宿生生活補助費發放及使用情況
我校是全省100個貧困鄉鎮之一,凡是寄宿生都享受生活補助費(財政供養子女除外),學生的生活補助費學校沒有發現金給學生,而是采取充卡的形式,將學生的生活補助費充在學生的卡里,學生憑卡在學生食堂消費,每天每個學生限制只能消費15元。
七、學生食堂管理情況
從2012年2月份開始,我校學生食堂實行自辦自管,學校聘請了1名主管,2廚師和10普通工人,食堂主管負責管理整個食堂的運行,包括衛生,原材料的加工及出售,人員分工及調配,按學校及上級的要求規范食堂操作。學校配備了1名教師作為食堂負責人,對食堂進行監督和管理,對營養餐資料、寄宿生生活補助費的資料,原材料的采購,食堂各種設施設備的維修維護進行處理。配備1名教師作為食堂工作員,負責食品的留樣及庫房管理、充卡、刷卡、臺帳的管理。
八、學校衛生情況
學校校團委負責傳染病的預防工作,擬定了傳染病防控工作計劃,通過黑板報等對傳染病的防控進行了宣傳。學校沒有設立衛生室,原因是沒有專職醫務人員,師生飲用水符合《生活飲用水衛生標準》,我校使用的純凈水有質檢報告,有生產許可證,有營業執照。
九、學生宿舍管理情況
我校聘請了3名宿管員來管理學生宿舍,建立了學生宿舍管理制度,建立了寢室值班表,建立了住宿生登記表,制定了宿舍管理員工作職責,在學生宿舍重點部位安裝了監控設備,制定了《學生作息一
日常規》,制定了寢室衛生評比方案,文明寢室評比方案。
十、學校開展課外活動情況
我校從今年3月份起,開放鄉村學校少年宮,共成立了11個興趣小組,針對全體學生實行全天開放,配齊配足了體育設施設備,加強陽光體育運動,定期召開“一二·九”田徑運動會和“五·四”籃球運動會等,保障每位學生都得到鍛煉和發展,同時豐富了同學們的課余生活。對周末不回家的學生,宿管辦作了登記,安排住宿,需要在學校吃飯的,食堂必須滿足學生的需要,并且開放少年宮和留守兒童親情電話室,讓學生度過愉快的周末。
十一、存在問題
1、聘請工勤人員的經費開支,大部分由義務教育經費中支出,燃料及食堂餐具采購的開支也由義務教育經費中支出,使得學校教育教學活動經費緊張,難以運轉。
2、食堂大廳面積太小,只能容納150人就餐。食堂布局達不到國家標準。
3、食堂報賬程序冗繁,營養餐支出和寄宿生生活補助費的支出學校難以分開,給學校造成了不必要的工作麻煩。
普定縣猴場中學 2013年4月10日
普定縣猴場中學寄宿制學校
自查報告
2013年4月10日