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小學關于寄宿制學校情況的自查報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《小學關于寄宿制學校情況的自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《小學關于寄宿制學校情況的自查報告》。

第一篇:小學關于寄宿制學校情況的自查報告

小學關于寄宿制學校情況的自查報告

我校根據《省關工委、省教育廳、省文明辦關于對全省農村寄宿制學校進行調研的通知》(黔教基發【2013】95號)文件精神,結合我校工作實際,我校于2013年4月中旬進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

永和小學位于石阡西部,距石阡縣城100余公里是全縣離縣城最偏遠的一所農村寄宿制完小,學校占地面積12943平方米,建筑面積1473平方米,學校現有教學班7個(含學前班),學生440人(其中學前班73人),其中義務教育階段學生中女生 192人,留守兒童133人,住校生182人;有教職工17人(其中一人重病在家無法上班),專任教師17人(包括特崗教師8人),專任教師中大學本科學歷5人,大專學歷5人,取得高級職稱6人,教師合格率100%。

學校現有3棟教學樓,共12間教室。1號教學用房(6間教室)已于2010年由石縣房管局鑒定為D級危房;2號教學用房(4間教室)定為C 級危房;能安全使用的教室只有2間。有學生宿舍樓一棟,只能滿足72人寄宿生入住。

二、管理狀況

永和小學本著“一切為了學生,為了學生的一切”,辦人民滿意的教育為宗旨,結合社會、學校、家庭實際情況實行半封閉半開放管理模式,對住校生實行半封閉式管理,走讀生實行開放式管理,注重家校聯系。

1、走讀生管理:學校給對走讀生按照學校作息時間嚴格管理,學生出入校園必須按規定時間進出。

2、住校生管理:對住校生實行封閉式管理,從周日進入校園一直到周五放學中間不得回家。

3、食堂管理:學校嚴格按照上級文件精神,學校食堂自己經營,自己管理,堅持公益性,零利潤的原則。嚴格把好食品采購關,食品衛生安全關,做好食品加工,不讓一例食品安全事故在校園內發生。

4、宿舍管理:我校有教師專管宿舍,每天對每間宿舍學生進行登記,晚上必須查寢,要求學生必須按時作息,對不在寢室的學生,宿管人員必須與班主任取得聯系,弄清楚學生的情況。因此,學校未出現一例學生安全事故。

5、營養膳食:按照上級文件精神,學校要求食堂管理人員必須注意學生膳食搭配,保證營養,不準克扣學生伙食,必須每天一個樣,葷素搭配合理。

6、留守兒童管理:我校有100多個留守兒童,由于家長外出務工,學生長期留在校園,學校辦公室為他們開通了親情電話,方便他們與親人聯系,同時建立了留守兒童檔案,每周為他們設置相關活動,并派老師專門負責,讓他們感受到家的溫暖。

三、經費投入與政策優惠

我校經費來源除了上級財政撥付的生均公用經費外,政府及其它部門投入可以說是微乎其微,2011年石阡縣教育局撥付給我校維修教師食堂及抗旱保學經費計叁萬叁仟元(¥33000.00元);2012年石阡縣教育局為學生食堂建設及抗旱保學經費計叁萬捌仟元整(¥38000.00元);2012年石阡縣教育局撥學生食堂建設經費叁萬元(¥20000.00元),三年共計撥款壹拾萬壹仟元整(¥91000.00元)。經費投入不足,嚴重的制約了學校的發展規劃。百年大計教育為本,學校發展,硬件必先,體現在:學校用人優先、學校用地優先、經費投入優先。真正把教育放在了優先發展的戰略地位。

四、人員配置及師資隊伍

按照石阡縣編委辦文件核定,永和小學編制為26人,其中管理人員1人,專任教師26人,我校年報老師22人。目前我校實際專任教師17人,實際在教學崗位上的只有16人,1人病重在家無法上班;另有5人占編不在崗,借調河壩小學。又因我校所有教學班級都是大班額,最多班級學生數有73人,因教師嚴重缺乏而無法分班,再加上沒有學前專業教師,導致很多工作無法正常開展。

五、活動開展情況

為了豐富校園文化內容,豐富學生課余生活,提高學生學習興趣,讓每個學生都能在學校找到自己的舞臺和位置。我校本著“以人為本,全面發展”的教育理念,充分利用學校資源,開展豐富多彩的課外興趣活動。

同時,開展各種知識競賽活動和安全系列教育活動(每學期舉辦一次“安全教育活動”、“道路交通安全教育活動”、“防洪、防水、放雷電安全教育活動”、“食品安全教育活動”“感恩教育活動”)。每年舉辦一次體育藝術運動會,歌詠比賽、演講比賽、文藝晚會活動,豐富校園文化生活,學生通過參與活動,拓展視野、培養了技能,陶冶了情操,聯絡了師生同學感情,不僅能使學生留下來,還豐富了校園精神文化生活。

六、存在問題

1、師資配備不足,嚴重缺教師且專業學科不配套。

2、學校教學用房需新建,師生在沒有安全保障的教室上課。學校沒有運動場。

3、學校沒有專門的科學實驗室和器材。

4、學生回家路上行走安全隱患大,道路又不好,學生小,學校無力解決這一難題。

5、留守兒童多,管理難度大,學校承擔較大的安全風險。

6、上級資金投入少,辦學難度大,有想法沒辦法。

河壩場鄉永和小學

二〇一三年四月

第二篇:小學關于寄宿制學校情況的自查報告

小學關于寄宿制學校情況的自查報告范文

不經意間,一段時間的工作已經結束了,回想這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,非常值得我們做好總結和完成自查報告。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的小學關于寄宿制學校情況的自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

我校根據《省關工委、省教育廳、省文明辦關于對全省農村寄宿制學校進行調研的通知》(黔教基發【xx】95號)文件精神,結合我校工作實際,我校于xx年4月中旬進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

永和小學位于石阡西部,距石阡縣城100余公里是全縣離縣城最偏遠的一所農村寄宿制完小,學校占地面積12943平方米,建筑面積1473平方米,學校現有教學班7個(含學前班),學生440人(其中學前班73人),其中義務教育階段學生中女生192人,留守兒童133人,住校生182人;有教職工17人(其中一人重病在家無法上班),專任教師17人(包括特崗教師8人),專任教師中大學本科學歷5人,大專學歷5人,取得高級職稱6人,教師合格率100%。

學校現有3棟教學樓,共12間教室。1號教學用房(6間教室)已于xx年由石縣房管局鑒定為d級危房;2號教學用房(4間教室)定為c級危房;能安全使用的教室只有2間。有學生宿舍樓一棟,只能滿足72人寄宿生入住。

二、管理狀況

永和小學本著“一切為了學生,為了學生的一切”,辦人民滿意的教育為宗旨,結合社會、學校、家庭實際情況實行半封閉半開放管理模式,對住校生實行半封閉式管理,走讀生實行開放式管理,注重家校聯系。

1、走讀生管理:學校給對走讀生按照學校作息時間嚴格管理,學生出入校園必須按規定時間進出。

2、住校生管理:對住校生實行封閉式管理,從周日進入校園一直到周五放學中間不得回家。

3、食堂管理:學校嚴格按照上級文件精神,學校食堂自己經營,自己管理,堅持公益性,零利潤的原則。嚴格把好食品采購關,食品衛生安全關,做好食品加工,不讓一例食品安全事故在校園內發生。

4、宿舍管理:我校有教師專管宿舍,每天對每間宿舍學生進行登記,晚上必須查寢,要求學生必須按時作息,對不在寢室的學生,宿管人員必須與班主任取得聯系,弄清楚學生的'情況。因此,學校未出現一例學生安全事故。

5、營養膳食:按照上級文件精神,學校要求食堂管理人員必須注意學生膳食搭配,保證營養,不準克扣學生伙食,必須每天一個樣,葷素搭配合理。

6、留守兒童管理:我校有100多個留守兒童,由于家長外出務工,學生長期留在校園,學校辦公室為他們開通了親情電話,方便他們與親人聯系,同時建立了留守兒童檔案,每周為他們設置相關活動,并派老師專門負責,讓他們感受到家的溫暖。

三、經費投入與政策優惠

我校經費來源除了上級財政撥付的生均公用經費外,政府及其它部門投入可以說是微乎其微,xx年石阡縣教育局撥付給我校維修教師食堂及抗旱保學經費計叁萬叁仟元(¥33000.00元);xx年石阡縣教育局為學生食堂建設及抗旱保學經費計叁萬捌仟元整(¥38000.00元);xx年石阡縣教育局撥學生食堂建設經費叁萬元(¥xx0.00元),三年共計撥款壹拾萬壹仟元整(¥91000.00元)。經費投入不足,嚴重的制約了學校的發展規劃。百年大計教育為本,學校發展,硬件必先,體現在:學校用人優先、學校用地優先、經費投入優先。真正把教育放在了優先發展的戰略地位。

四、人員配置及師資隊伍

按照石阡縣編委辦文件核定,永和小學編制為26人,其中管理人員1人,專任教師26人,我校年報老師22人。目前我校實際專任教師17人,實際在教學崗位上的只有16人,1人病重在家無法上班;另有5人占編不在崗,借調河壩小學。又因我校所有教學班級都是大班額,最多班級學生數有73人,因教師嚴重缺乏而無法分班,再加上沒有學前專業教師,導致很多工作無法正常開展。

五、活動開展情況

為了豐富校園文化內容,豐富學生課余生活,提高學生學習興趣,讓每個學生都能在學校找到自己的舞臺和位置。我校本著“以人為本,全面發展”的教育理念,充分利用學校資源,開展豐富多彩的課外興趣活動。

同時,開展各種知識競賽活動和安全系列教育活動(每學期舉辦一次“安全教育活動”、“道路交通安全教育活動”、“防洪、防水、放雷電安全教育活動”、“食品安全教育活動”“感恩教育活動”)。每年舉辦一次體育藝術運動會,歌詠比賽、演講比賽、文藝晚會活動,豐富校園文化生活,學生通過參與活動,拓展視野、培養了技能,陶冶了情操,聯絡了師生同學感情,不僅能使學生留下來,還豐富了校園精神文化生活。

六、存在問題

1、師資配備不足,嚴重缺教師且專業學科不配套。

2、學校教學用房需新建,師生在沒有安全保障的教室上課。學校沒有運動場。

3、學校沒有專門的科學實驗室和器材。

4、學生回家路上行走安全隱患大,道路又不好,學生小,學校無力解決這一難題。

5、留守兒童多,管理難度大,學校承擔較大的安全風險。

6、上級資金投入少,辦學難度大,有想法沒辦法。

第三篇:小學寄宿制學校情況的自查報告

小學寄宿制學校情況的自查報告

我校根據《省關工委、省教育廳、省文明辦關于對全省農村寄宿制學校進行調研的通知》(黔教基發【2013】95號)文件精神,結合我校工作實際,我校于2013年4月中旬進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

永和小學位于石阡西部,距石阡縣城100余公里是全縣離縣城最偏遠的一所農村寄宿制完小,學校占地面積12943平方米,建筑面積1473平方米,學校現有教學班7個(含學前班),學生440人(其中學前班73人),其中義務教育階段學生中女生 192人,留守兒童133人,住校生182人;有教職工17人(其中一人重病在家無法上班),專任教師17人(包括特崗教師8人),專任教師中大學本科學歷5人,大專學歷5人,取得高級職稱6人,教師合格率100%。

學校現有3棟教學樓,共12間教室。1號教學用房(6間教室)已于20XX年由石縣房管局鑒定為D級危房;2號教學用房(4間教室)定為C 級危房;能安全使用的教室只有2間。有學生宿舍樓一棟,只能滿足72人寄宿生入住。

二、管理狀況

永和小學本著“一切為了學生,為了學生的一切”,辦人民滿意的教育為宗旨,結合社會、學校、家庭實際情況實行半封閉半開放管理模式,對住校生實行半封閉式管理,走讀生實行開放式管理,注重家校聯系。

1、走讀生管理:學校給對走讀生按照學校作息時間嚴格管理,學生出入校園必須按規定時間進出。

2、住校生管理:(黨員干部作風建設自查報告)對住校生實行封閉式管理,從周日進入校園一直到周五放學中間不得回家。

3、食堂管理:學校嚴格按照上級文件精神,學校食堂自己經營,自己管理,堅持公益性,零利潤的原則。小學寄宿制學校情況的自查報告小學寄宿制學校情況的自查報告。嚴格把好食品采購關,食品衛生安全關,做好食品加工,不讓一例食品安全事故在校園內發生。

4、宿舍管理:我校有教師專管宿舍,每天對每間宿舍學生進行登記,晚上必須查寢,要求學生必須按時作息,對不在寢室的學生,宿管人員必須與班主任取得聯系,弄清楚學生的情況。因此,學校未出現一例學生安全事故。

5、營養膳食:按照上級文件精神,學校要求食堂管理人員必須注意學生膳食搭配,保證營養,不準克扣學生伙食,必須每天一個樣,葷素搭配合理。

6、留守兒童管理:我校有100多個留守兒童,由于家長外出務工,學生長期留在校園,學校辦公室為他們開通了親情電話,方便他們與親人聯系,同時建立了留守兒童檔案,每周為他們設置相關活動,并派老師專門負責,讓他們感受到家的溫暖。

三、經費投入與政策優惠

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我校經費來源除了上級財政撥付的生均公用經費外,政府及其它部門投入可以說是微乎其微,20XX年石阡縣教育局撥付給我校維修教師食堂及抗旱保學經費計叁萬叁仟元(¥33000.00元);20XX年石阡縣教育局為學生食堂建設及抗旱保學經費計叁萬捌仟元整(¥38000.00元);20XX年石阡縣教育局撥學生食堂建設經費叁萬元(¥20000.00元),三年共計撥款壹拾萬壹仟元整(¥91000.00元)。經費投入不足,嚴重的制約了學校的發展規劃。百年大計教育為本,學校發展,硬件必先,體現在:學校用人優先、學校用地優先、經費投入優先。小學寄宿制學校情況的自查報告文章小學寄宿制學校情況的自查報告出自wk-78500000552636.html,此鏈接!。真正把教育放在了優先發展的戰略地位。

四、人員配置及師資隊伍

按照石阡縣編委辦文件核定,永和小學編制為26人,其中管理人員1人,專任教師26人,我校年報老師22人。目前我校實際專任教師17人,實際在教學崗位上的只有16人,1人病重在家無法上班;另有5人占編不在崗,借調河壩小學。又因我校所有教學班級都是大班額,最多班級學生數有73人,因教師嚴重缺乏而無法分班,再加上沒有學前專業教師,導致很多工作無法正常開展。

五、活動開展情況

為了豐富校園文化內容,豐富學生課余生活,提高學生學習興趣,讓每個學生都能在學校找到自己的舞臺和位置。我校本著“以人為本,全面發展”的教育理念,充分利用學校資源,開展豐富多彩的課外興趣活動。

同時,開展各種知識競賽活動和安全系列教育活動(每學期舉辦一次“安全教育活動”、“道路交通安全教育活動”、“防洪、防水、放雷電安全教育活動”、“食品安全教育活動”“感恩教育活動”)。每年舉辦一次體育藝術運動會,歌詠比賽、演講比賽、文藝晚會活動,豐富校園文化生活,學生通過參與活動,拓展視野、培養了技能,陶冶了情操,聯絡了師生同學感情,不僅能使學生留下來,還豐富了校園精神文化生活。

六、存在問題

1、師資配備不足,嚴重缺教師且專業學科不配套。

2、學校教學用房需新建,師生在沒有安全保障的教室上課。小學寄宿制學校情況的自查報告各類報告。學校沒有運動場。

3、學校沒有專門的科學實驗室和器材。

4、學生回家路上行走安全隱患大,道路又不好,學生小,學校無力解決這一難題。

5、留守兒童多,管理難度大,學校承擔較大的安全風險。

6、上級資金投入少,辦學難度大,有想法沒辦法。

第四篇:小學關于寄宿制學校情況的自查報告

小學關于寄宿制學校情況的自查報告

小學關于寄宿制學校情況的>自查報告

我校根據《省關工委、省教育廳、省文明辦關于對全省農村寄宿制學校進行調研的通知》(黔教基發【2013】95號)文件精神,結合我校工作實際,我校于2013年4月中旬進行了全面自查,現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

永和小學位于石阡西部,距石阡縣城100余公里是全縣離縣城最偏遠的一所農村寄宿制完小,學校占地面積12943平方米,建筑面積1473平方米,學校現有教學班7個(含學前班),學生440人(其中學前班73人),其中義務教育階段學生中女生 192人,留守兒童133人,住校生182人;有教職工17人(其中一人重病在家無法上班),專任教師17人(包括特崗教師8人),專任教師中大學本科學歷5人,大專學歷5人,取得高級職稱6人,教師合格率100%。

學校現有3棟教學樓,共12間教室。1號教學用房(6間教室)已于2010年由石縣房管局鑒定為D級危房;2號教學用房(4間教室)定為C 級危房;能安全使用的教室只有2間。有學生宿舍樓一棟,只能滿足72人寄宿生入住。

二、管理狀況

永和小學本著“一切為了學生,為了學生的一切”,辦人民滿意的教育為宗旨,結合社會、學校、家庭實際情況實行半封閉半開放管理模式,對住校生實行半封閉式管理,走讀生實行開放式管理,注重家校聯系。

1、走讀生管理:學校給對走讀生按照學校作息時間嚴格管理,學生出入校園必須按規定時間進出。

2、住校生管理:對住校生實行封閉式管理,從周日進入校園一直到周五放學中間不得回家。

3、食堂管理:學校嚴格按照上級文件精神,學校食堂自己經營,自己管理,堅持公益性,零利潤的原則。嚴格把好食品采購關,食品衛生安全關,做好食品加工,不讓一例食品安全事故在校園內發生。

4、宿舍管理:我校有教師專管宿舍,每天對每間宿舍學生進行登記,晚上必須查寢,要求學生必須按時作息,對不在寢室的學生,宿管人員必須與>班主任取得聯系,弄清楚學生的情況。因此,學校未出現一例學生安全事故。

5、營養膳食:按照上級文件精神,學校要求食堂管理人員必須注意學生膳食搭配,保證營養,不準克扣學生伙食,必須每天一個樣,葷素搭配合理。

6、留守兒童管理:我校有100多個留守兒童,由于家長外出務工,學生長期留在校園,學校辦公室為他們開通了親情電話,方便他們與親人聯系,同時建立了留守兒童檔案,每周為他們設置相關活動,并派老師專門負責,讓他們感受到家的溫暖。

三、經費投入與政策優惠

我校經費來源除了上級財政撥付的生均公用經費外,政府及其它部門投入可以說是微乎其微,2011年石阡縣教育局撥付給我校維修教師食堂及抗旱保學經費計叁萬叁仟元(¥33000.00元);2012年石阡縣教育局為學生食堂建設及抗旱保學經費計叁萬捌仟元整(¥38000.00元);2012年石阡縣教育局撥學生食堂建設經費叁萬元(¥20000.00元),三年共計撥款壹拾萬壹仟元整(¥91000.00元)。經費投入不足,嚴重的制約了學校的發展規劃。百年大計教育為本,學校發展,硬件必先,體現在:學校用人優先、學校用地優先、經費投入優先。真正把教育放在了優先發展的戰略地位。

四、人員配置及師資隊伍

按照石阡縣編委辦文件核定,永和小學編制為26人,其中管理人員1人,專任教師26人,我校年報老師22人。目前我校實際專任教師17人,實際在教學崗位上的只有16人,1人病重在家無法上班;另有5人占編不在崗,借調河壩小學。又因我校所有教學班級都是大班額,最多班級學生數有73人,因教師嚴重缺乏而無法分班,再加上沒有學前專業教師,導致很多工作無法正常開展。

五、活動開展情況

為了豐富校園文化內容,豐富學生課余生活,提高學生學習興趣,讓每個學生都能在學校找到自己的舞臺和位置。我校本著“以人為本,全面發展”的教育理念,充分利用學校資源,開展豐富多彩的課外興趣活動。

同時,開展各種知識競賽活動和安全系列教育活動(每學期舉辦一次“安全教育活動”、“道路交通安全教育活動”、“防洪、防水、放雷電安全教育活動”、“食品安全教育活動”“感恩教育活動”)。每年舉辦一次體育藝術>運動會,歌詠比賽、演講比賽、文藝晚會活動,豐富校園文化生活,學生通過參與活動,拓展視野、培養了技能,陶冶了情操,聯絡了師生同學感情,不僅能使學生留下來,還豐富了校園精神文化生活。

六、存在問題

1、師資配備不足,嚴重缺教師且專業學科不配套。

2、學校教學用房需新建,師生在沒有安全保障的教室上課。學校沒有運動場。

3、學校沒有專門的科學實驗室和器材。

4、學生回家路上行走安全隱患大,道路又不好,學生小,學校無力解決這一難題。

5、留守兒童多,管理難度大,學校承擔較大的安全風險。

6、上級資金投入少,辦學難度大,有想法沒辦法。

河壩場鄉永和小學

二〇一三年四月 《小學關于寄宿制學校情況的自查報告》

第五篇:小學寄宿制自查報告

小學寄宿制自查報告范文

不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去一段時間的工作問題,非常值得總結,讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?下面是小編為大家收集的小學寄宿制自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

一、基本情況

永和小學位于石阡西部,距石阡縣城100余公里是全縣離縣城最偏遠的一所農村寄宿制完小,學校占地面積12943平方米,建筑面積1473平方米,學校現有教學班7個(含學前班),學生440人(其中學前班73人),其中義務教育階段學生中女生192人,留守兒童133人,住校生182人;有教職工17人(其中一人重病在家無法上班),專任教師17人(包括特崗教師8人),專任教師中大學本科學歷5人,大專學歷5人,取得高級職稱6人,教師合格率100%。

學校現有3棟教學樓,共12間教室。1號教學用房(6間教室)已于2010年由石縣房管局鑒定為D級危房;2號教學用房(4間教室)定為C級危房;能安全使用的教室只有2間。有學生宿舍樓一棟,只能滿足72人寄宿生入住。

二、管理狀況

永和小學本著“一切為了學生,為了學生的一切”,辦人民滿意的教育為宗旨,結合社會、學校、家庭實際情況實行半封閉半開放管理模式,對住校生實行半封閉式管理,走讀生實行開放式管理,注重家校聯系。

1、走讀生管理:學校給對走讀生按照學校作息時間嚴格管理,學生出入校園必須按規定時間進出。

2、住校生管理:對住校生實行封閉式管理,從周日進入校園一直到周五放學中間不得回家。

3、食堂管理:學校嚴格按照上級文件精神,學校食堂自己經營,自己管理,堅持公益性,零利潤的原則。嚴格把好食品采購關,食品衛生安全關,做好食品加工,不讓一例食品安全事故在校園內發生。

4、宿舍管理:我校有教師專管宿舍,每天對每間宿舍學生進行登記,晚上必須查寢,要求學生必須按時作息,對不在寢室的學生,宿管人員必須與班主任取得聯系,弄清楚學生的情況。因此,學校未出現一例學生安全事故。

5、營養膳食:按照上級文件精神,學校要求食堂管理人員必須注意學生膳食搭配,保證營養,不準克扣學生伙食,必須每天一個樣,葷素搭配合理。

6、留守兒童管理:我校有100多個留守兒童,由于家長外出務工,學生長期留在校園,學校辦公室為他們開通了親情電話,方便他們與親人聯系,同時建立了留守兒童檔案,每周為他們設置相關活動,并派老師專門負責,讓他們感受到家的溫暖。

三、經費投入與政策優惠

我校經費來源除了上級財政撥付的`生均公用經費外,政府及其它部門投入可以說是微乎其微,2011年石阡縣教育局撥付給我校維修教師食堂及抗旱保學經費計叁萬叁仟元(¥33000.00元);2012年石阡縣教育局為學生食堂建設及抗旱保學經費計叁萬捌仟元整(¥38000.00元);2012年石阡縣教育局撥學生食堂建設經費叁萬元(¥20000.00元),三年共計撥款壹拾萬壹仟元整(¥91000.00元)。經費投入不足,嚴重的制約了學校的發展規劃。百年大計教育為本,學校發展,硬件必先,體現在:學校用人優先、學校用地優先、經費投入優先。真正把教育放在了優先發展的`戰略地位。

四、人員配置及師資隊伍

按照石阡縣編委辦文件核定,永和小學編制為26人,其中管理人員1人,專任教師26人,我校年報老師22人。目前我校實際專任教師17人,實際在教學崗位上的只有16人,1人病重在家無法上班;另有5人占編不在崗,借調河壩小學。又因我校所有教學班級都是大班額,最多班級學生數有73人,因教師嚴重缺乏而無法分班,再加上沒有學前專業教師,導致很多工作無法正常開展。

五、活動開展情況

為了豐富校園文化內容,豐富學生課余生活,提高學生學習興趣,讓每個學生都能在學校找到自己的舞臺和位置。我校本著“以人為本,全面發展”的教育理念,充分利用學校資源,開展豐富多彩的課外興趣活動。

同時,開展各種知識競賽活動和安全系列教育活動(每學期舉辦一次“安全教育活動”、“道路交通安全教育活動”、“防洪、防水、放雷電安全教育活動”、“食品安全教育活動”“感恩教育活動”)。每年舉辦一次體育藝術運動會,歌詠比賽、演講比賽、文藝晚會活動,豐富校園文化生活,學生通過參與活動,拓展視野、培養了技能,陶冶了情操,聯絡了師生同學感情,不僅能使學生留下來,還豐富了校園精神文化生活。

六、存在問題

1、師資配備不足,嚴重缺教師且專業學科不配套。

2、學校教學用房需新建,師生在沒有安全保障的教室上課。學校沒有運動場。

3、學校沒有專門的科學實驗室和器材。

4、學生回家路上行走安全隱患大,道路又不好,學生小,學校無力解決這一難題。

5、留守兒童多,管理難度大,學校承擔較大的安全風險。

6、上級資金投入少,辦學難度大,有想法沒辦法。

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