第一篇：機構(gòu)改革自查報告

機構(gòu)改革自查報告

為進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，推動體制機制創(chuàng)新，落實區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革情況監(jiān)督檢查的通知》（中紀(jì)辦發(fā)〔2013〕5號）的要求，我局對自身落實政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的情況，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。召開全局干部職工大會，集中學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會文件精神，切實提高對文件的理解和認(rèn)識。

（2）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保此次自查工作落到實處，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。

（3）加強自查，不走形式。緊緊圍繞自查目標(biāo)和內(nèi)容，對照文件精神和要求，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實，組織相關(guān)人員逐條逐項進(jìn)行自查，不留死角，不走過場。

（4）加強自糾，務(wù)求實效。通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)一起文件規(guī)定中的違法違紀(jì)行為，但仍要求全局干部職工在以后的工作中，嚴(yán)格遵守文件規(guī)定，切實貫徹落實文件精神，力求長效。

二、行政審批事項的取消和下放，根據(jù)我局職能，我局沒有行政審批事項。

三、職能調(diào)整

堅持管理科學(xué)化、服務(wù)社會化的方向，加強政府機關(guān)后勤管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，轉(zhuǎn)換機制，推動后勤服務(wù)化、市場化，促進(jìn)聯(lián)合服務(wù)，逐步建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的政府機關(guān)后勤保障體制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定完成機構(gòu)組建、職能整合和人員編制劃轉(zhuǎn)工作。按照“三定”規(guī)定及區(qū)編辦批復(fù)行使職責(zé)、設(shè)置崗位和配備人員。局機關(guān)目前領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、提高機構(gòu)規(guī)格、人員超編、超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員混編混崗等現(xiàn)象發(fā)生。

四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律、八項規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律 不存在超限額設(shè)置機構(gòu)或變相增設(shè)機構(gòu)等行為;不存在違規(guī)增加編制或突擊進(jìn)人、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部、突擊提拔干部、突擊評定專業(yè)技術(shù)職稱等行為。依法依規(guī)處置經(jīng)費資產(chǎn)，不存在借機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變之機隱瞞、挪用資金或虛報、冒領(lǐng)資金等行為;不存在突擊花錢、巧立名目發(fā)放和私存私放錢物等行為;不存在揮霍公款相互宴請、收送紀(jì)念品或禮品等行為;不存在違規(guī)更換公務(wù)用車、辦公設(shè)備，漏報、瞞報、隱匿和違規(guī)處理國有資產(chǎn)等行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)控一般性支出，繼續(xù)深化“三公經(jīng)費”預(yù)算管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

此次自查自糾工作的開展，有利于完善制度機制、提高行政效率;進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，堅決糾正有令不行、有禁不止的問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，保證政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作順利進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即敦促整改，對于頂風(fēng)違紀(jì)的，嚴(yán)肅查處，以優(yōu)良的作風(fēng)和清正的環(huán)境切實保障政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作順利實施。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革自查報告

后官寨鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作匯報

根據(jù)區(qū)委辦發(fā)[2011]58號文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府針對我鄉(xiāng)實際情況，扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，現(xiàn)將此項工作匯報如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

我鄉(xiāng)機構(gòu)改革以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強執(zhí)政能力建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新政府管理機制，進(jìn)一步完善政府機構(gòu)設(shè)置，精簡機構(gòu)，提高行政效率，構(gòu)建與社會主義和諧社會相適應(yīng)的行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)政府行政管理體制和運行機制。同時，進(jìn)一步健全政務(wù)公開制度，加強群眾監(jiān)督，實現(xiàn)工作的制度化，規(guī)范化。

二、扎實推進(jìn)機構(gòu)改革工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要求，我鄉(xiāng)通過召開專門會議，制定了《后官寨鄉(xiāng)機構(gòu)改革實施方案》，并成立了由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保機構(gòu)改革工作順利實施。

（二）機構(gòu)設(shè)置情況

我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)委辦發(fā)[2011]58號文件精神和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆要求，有力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，設(shè)置我鄉(xiāng)政府工作機構(gòu)和事業(yè)單位。黨政機構(gòu)設(shè)置5個辦公室：即為黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、人口和計劃生育辦公室（加掛公共衛(wèi)生工作辦公室牌子）、社會治安綜合治理辦公室（加掛人民武裝部牌子）；事業(yè)機構(gòu)按6個設(shè)置，為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、動植物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)中心，設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范化。并對新的中心制作了機構(gòu)牌，落實了辦公場所，事業(yè)單位登記工作正在進(jìn)行落實，落實后正式啟用新印章。

（三）人員編制情況

區(qū)上核定我鄉(xiāng)行政編制22名，另核定各后勤事業(yè)編制2名。核定我鄉(xiāng)直屬事業(yè)單位事業(yè)編制45名。根據(jù)以上要求，我鄉(xiāng)對現(xiàn)有人員進(jìn)行了摸底，現(xiàn)實有各類在職人員共計172名，其中黨政群機關(guān)在職人員25名；事業(yè)單位在職人員45名；其他人員102人（三支一 2 扶、進(jìn)村進(jìn)社、支農(nóng)援村、就業(yè)援助、一村一名大學(xué)生、崗位合同工、聘用人員等），同時，將所有人員重新分配到各事業(yè)中心。

（四）進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系

本次機構(gòu)改革，堅持樹立以農(nóng)為本的理念，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行，進(jìn)一步強化了政府的服務(wù)職能，做到了我鄉(xiāng)行政管理與服務(wù)職能的有效銜接和良性循環(huán)。例如成立了計劃生育服務(wù)中心，進(jìn)一步突出了計劃生育機構(gòu)的服務(wù)職能，為進(jìn)一步增強育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育理念，提高生殖保健服務(wù)水平提供了機構(gòu)保障；成立的文化服務(wù)中心，能夠進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)，提升群眾文明程度。

三、存在問題及建議

（一）、按照區(qū)委辦發(fā)2011（58）號文件，將我鄉(xiāng)按照二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定，核定行政編制22名，另核定各后勤事業(yè)編制2名，核定鄉(xiāng)直屬事業(yè)單位事業(yè)編制45名；但鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆期間，區(qū)委將我鄉(xiāng)按照一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)對待，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。

（二）、人員配備不到位。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置來看，共有8個中心站所，但我鄉(xiāng)仍有動植物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)中心沒有配備副科級主任。

（三）、是減少對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的借調(diào)。目前我鄉(xiāng)共有各類人員172名，區(qū)直部門借調(diào)的就有17人，有10%的人員處于借調(diào)，對人員設(shè)置定崗造成了困難，建議進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)人才的長效機制，提供足夠的辦公經(jīng)費，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠留得住人才，并做到管得住，用的上。

第三篇：2020最新機構(gòu)改革自查報告

2020最新機構(gòu)改革自查報告范文

時光匆匆，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，讓我們一起認(rèn)真地寫一份自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的機構(gòu)改革自查報告，希望能夠幫助到大家。

根據(jù)市編辦《關(guān)于開展政府機構(gòu)改革檢查驗收工作的通知》（x編辦〔20xx〕138號）要求，按照x政辦發(fā)〔20xx〕28號文件（以下簡稱“三定”）的規(guī)定，進(jìn)行了認(rèn)真自查，具體情況報告如下：

一、基本情況

“三定”規(guī)定：我局部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人，實有5人，空缺1名副局長和1名總工程師職位。內(nèi)設(shè)科室正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名，交通戰(zhàn)備辦公室主任1名保留高配副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。現(xiàn)有正科級科室12個，其中“交通工會”沒有列為內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

依據(jù)加強的職責(zé)，強化治理超限超載管理工作，9月份設(shè)立了“治超辦公室”，在機關(guān)正式辦公，并從市公路局、運管處抽調(diào)2名工作人員，在政策法規(guī)科統(tǒng)一管理下進(jìn)行全市治超工作。

二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

依據(jù)“三定”規(guī)定，將原“綜合規(guī)劃科”的職能分解到其它相關(guān)科室，撤銷“綜合規(guī)劃科”，設(shè)航運管理科。其它科室不變動。

三、工作建議

在20xx年機構(gòu)改革時，市政府印發(fā)《xx市交通局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，并下發(fā)了《關(guān)于市屬產(chǎn)業(yè)工會機構(gòu)設(shè)置和專項事業(yè)編制調(diào)整等有關(guān)事項的通知》，明確了交通工會編制、人數(shù)。20xx年印發(fā)《xx市人民政府機構(gòu)改革方案實施意見》，對產(chǎn)業(yè)工會的編制仍予以保留。在20xx年機構(gòu)改革中，“交通工會”沒有明確為內(nèi)設(shè)機構(gòu)，給交通運輸行業(yè)工會工作帶來了嚴(yán)重影響。

一是于上級工會組織聯(lián)系沒有“名分”。

二是難以組織職工開展實質(zhì)性的工會工作。

三是交通運輸系統(tǒng)行業(yè)職工有上萬人

工作是千頭萬緒，每年的職工評比表彰、慰問、技能大賽、勞模困難補貼的核查、困難職工摸底調(diào)查等等這些關(guān)心群眾生活的事情，迫切需要交通工會這一內(nèi)設(shè)機構(gòu)。特別是今年5月份xx省總工會制定“農(nóng)民工入會集中行動”工作方案，xx省交通運輸廳下發(fā)《關(guān)于召開全省交通運輸行業(yè)農(nóng)民工入會與服務(wù)工作的通知》，市總工會給我局下達(dá)500名農(nóng)民工入會任務(wù)等等。許多的工作需要工會來組織、完成這些任務(wù)。因此，建議要設(shè)立交通工會這一機構(gòu)。

特此報告。

為進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，推動體制機制創(chuàng)新，落實區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革情況監(jiān)督檢查的通知》（X紀(jì)辦發(fā)〔20XX〕5號）的要求，我局對自身落實政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的情況，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（1）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。召開全局干部職工大會，集中學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會文件精神，切實提高對文件的理解和認(rèn)識。

（2）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保此次自查工作落到實處，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。

（3）加強自查，不走形式。緊緊圍繞自查目標(biāo)和內(nèi)容，對照文件精神和要求，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實，組織相關(guān)人員逐條逐項進(jìn)行自查，不留死角，不走過場。

（4）加強自糾，務(wù)求實效。通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)一起文件規(guī)定中的違法違紀(jì)行為，但仍要求全局干部職工在以后的`工作中，嚴(yán)格遵守文件規(guī)定，切實貫徹落實文件精神，力求長效。

二、行政審批事項的取消和下放

根據(jù)我局職能，我局沒有行政審批事項。

三、職能調(diào)整

堅持管理科學(xué)化、服務(wù)社會化的方向，加強政府機關(guān)后勤管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，轉(zhuǎn)換機制，推動后勤服務(wù)化、市場化，促進(jìn)聯(lián)合服務(wù)，逐步建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的政府機關(guān)后勤保障體制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定完成機構(gòu)組建、職能整合和人員編制劃轉(zhuǎn)工作。按照“三定”規(guī)定及區(qū)編辦批復(fù)行使職責(zé)、設(shè)置崗位和配備人員。局機關(guān)目前領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、提高機構(gòu)規(guī)格、人員超編、超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員混編混崗等現(xiàn)象發(fā)生。

四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律、八項規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律

不存在超限額設(shè)置機構(gòu)或變相增設(shè)機構(gòu)等行為。不存在違規(guī)增加編制或突擊進(jìn)人、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部、突擊提拔干部、突擊評定專業(yè)技術(shù)職稱等行為。依法依規(guī)處置經(jīng)費資產(chǎn)，不存在借機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變之機隱瞞、挪用資金或虛報、冒領(lǐng)資金等行為。不存在突擊花錢、巧立名目發(fā)放和私存私放錢物等行為。不存在揮霍公款相互宴請、收送紀(jì)念品或禮品等行為。不存在違規(guī)更換公務(wù)用車、辦公設(shè)備，漏報、瞞報、隱匿和違規(guī)處理國有資產(chǎn)等行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)控一般性支出，繼續(xù)深化“三公經(jīng)費”預(yù)算管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

此次自查自糾工作的開展，有利于完善制度機制、提高行政效率。進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，堅決糾正有令不行、有禁不止的問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，保證政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作順利進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即敦促整改，對于頂風(fēng)違紀(jì)的，嚴(yán)肅查處，以優(yōu)良的作風(fēng)和清正的環(huán)境切實保障政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作順利實施。

第四篇：水務(wù)局機構(gòu)改革自查報告)

水務(wù)局機構(gòu)改革自查報告

區(qū)編辦：

根據(jù)濟(jì)編發(fā)[2011]2號《關(guān)于開展各縣（市）區(qū)政府機構(gòu)改革評估的通知》、濟(jì)歷城編發(fā)[2010]15號《濟(jì)南市歷城區(qū)水務(wù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》及濟(jì)歷城發(fā)[2010]9號《關(guān)于濟(jì)南市歷城區(qū)人民政府機構(gòu)改革的實施意見》的精神，我局積極對照自查內(nèi)容，對這次機構(gòu)改革工作進(jìn)行了全面自查總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

這次機構(gòu)改革我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，組織全系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)了機構(gòu)改革有關(guān)方案和相關(guān)配套政策文件。通過學(xué)習(xí)，干部職工統(tǒng)一了思想，提高了對機構(gòu)改革的重要性和必要性的認(rèn)識，為我局機構(gòu)改革工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。我局成立了機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，及時解決改革過程中出現(xiàn)的問題，為機構(gòu)改革工作的順利實施提供了堅強的組織保證。

二、建章立制、嚴(yán)明機改工作紀(jì)律

根據(jù)“三定”規(guī)定，定崗定員和新確定的職責(zé)任務(wù)，我們重新設(shè)置了機關(guān)機構(gòu)，修訂了局務(wù)會議制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度和人事管理制度。在機構(gòu)改革期間，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)以律己，強化了政策意識和法規(guī)意識，維護(hù)機構(gòu)方案的嚴(yán)肅性，機關(guān)建設(shè)和工作作風(fēng)出現(xiàn)了新的氣象，辦事效率明顯改進(jìn)和提高，通過機改，水務(wù)局建立了廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。

三、存在問題

錦繡川水庫和狼貓山水庫已于2010年3月劃轉(zhuǎn)為市級管理，由于干部身份的管理體制性障礙，劉以勇、韓光、李兆清（已退休）3名同志仍由我區(qū)安置，現(xiàn)兩名同志的安置問題仍未得到妥善解決。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革自查報告

根據(jù)區(qū)委辦發(fā)[20xx]58號文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府針對我鄉(xiāng)實際情況，扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，現(xiàn)將此項工作匯報如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

我鄉(xiāng)機構(gòu)改革以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強執(zhí)政能力建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新政府管理機制，進(jìn)一步完善政府機構(gòu)設(shè)置，精簡機構(gòu)，提高行政效率，構(gòu)建與社會主義和諧社會相適應(yīng)的行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)政府行政管理體制和運行機制。同時，進(jìn)一步健全政務(wù)公開制度，加強群眾監(jiān)督，實現(xiàn)工作的制度化，規(guī)范化。

二、扎實推進(jìn)機構(gòu)改革工作

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要求，我鄉(xiāng)通過召開專門會議，制定了《XX鄉(xiāng)機構(gòu)改革實施方案》，并成立了由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長的機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保機構(gòu)改革工作順利實施。

(二)機構(gòu)設(shè)置情況

我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)委辦發(fā)[2011]58號文件精神和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆要求，有力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，設(shè)置我鄉(xiāng)政府工作機構(gòu)和事業(yè)單位。黨政機構(gòu)設(shè)置5個辦公室：即為黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、人口和計劃生育辦公室(加掛公共衛(wèi)生工作辦公室牌子)、社會治安綜合治理辦公室(加掛人民武裝部牌子);事業(yè)機構(gòu)按6個設(shè)置，為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)財政服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心、動植物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)中心，設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范化。并對新的中心制作了機構(gòu)牌，落實了辦公場所，事業(yè)單位登記工作正在進(jìn)行落實，落實后正式啟用新印章。

(三)人員編制情況

區(qū)上核定我鄉(xiāng)行政編制22名，另核定各后勤事業(yè)編制2名。核定我鄉(xiāng)直屬事業(yè)單位事業(yè)編制45名。根據(jù)以上要求，我鄉(xiāng)對現(xiàn)有人員進(jìn)行了摸底，現(xiàn)實有各類在職人員共計172名，其中黨政群機關(guān)在職人員25名;事業(yè)單位在職人員45名;其他人員102人(三支一扶、進(jìn)村進(jìn)社、支農(nóng)援村、就業(yè)援助、一村一名大學(xué)生、崗位合同工、聘用人員等)，同時，將所有人員重新分配到各事業(yè)中心。

(四)進(jìn)一步理順職責(zé)關(guān)系

本次機構(gòu)改革，堅持樹立以農(nóng)為本的理念，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行，進(jìn)一步強化了政府的服務(wù)職能，做到了我鄉(xiāng)行政管理與服務(wù)職能的有效銜接和良性循環(huán)。例如成立了計劃生育服務(wù)中心，進(jìn)一步突出了計劃生育機構(gòu)的服務(wù)職能，為進(jìn)一步增強育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育理念，提高生殖保健服務(wù)水平提供了機構(gòu)保障;成立的文化服務(wù)中心，能夠進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)，提升群眾文明程度。

三、存在問題及建議

(一)、按照區(qū)委辦發(fā)2011(58)號文件，將我鄉(xiāng)按照二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定，核定行政編制22名，另核定各后勤事業(yè)編制2名，核定鄉(xiāng)直屬事業(yè)單位事業(yè)編制45名;但鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆期間，區(qū)委將我鄉(xiāng)按照一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)對待，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。

(二)、人員配備不到位。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置來看，共有8個中心站所，但我鄉(xiāng)仍有動植物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)中心沒有配備副科級主任。

(三)、是減少對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的借調(diào)。目前我鄉(xiāng)共有各類人員172名，區(qū)直部門借調(diào)的就有17人，有10%的人員處于借調(diào)，對人員設(shè)置定崗造成了困難，建議進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)人才的長效機制，提供足夠的辦公經(jīng)費，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠留得住人才，并做到管得住，用的上。