第一篇：油坊店鄉(xiāng)關(guān)于三資管理工作的

油坊店鄉(xiāng)關(guān)于“三資”管理和財(cái)務(wù)管理工作的

自查報(bào)告

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是廣大農(nóng)民極為關(guān)注的問(wèn)題，也是集體經(jīng)濟(jì)能否鞏固和發(fā)展的關(guān)鍵。有效解決這一問(wèn)題，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保證；是改善農(nóng)村干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措；是調(diào)動(dòng)農(nóng)民參政議政積極性，推進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)的重要基礎(chǔ)。為不斷加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理，規(guī)范基層會(huì)計(jì)工作，我們實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)代理服務(wù)工作，取得了一定成效。現(xiàn)將我們的工作自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

油坊店鄉(xiāng)位于正陽(yáng)縣城東22公里處，省道明臨路橫穿境內(nèi)，全鄉(xiāng)轄14個(gè)行政村，286個(gè)村民組，耕地82500畝，自從2009年實(shí)行“三資”管理工作以來(lái)，我們對(duì)全鄉(xiāng)14個(gè)行政村全部實(shí)行了村級(jí)會(huì)計(jì)代理服務(wù)工作，成立了“三資”管理辦公室，并抽調(diào)2名政治素高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熱愛(ài)財(cái)政工作的同志具體負(fù)責(zé)“三資”代理工作。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，取得了一定的效果。

二、制度建立情況

實(shí)行委托代理之后，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。(1)油坊店鄉(xiāng)避免和控制村組白條支出管理制度；(2)油坊店鄉(xiāng)村組“三資”管理定期核查制度；(3)油坊店鄉(xiāng)村組集體工

程項(xiàng)目招投標(biāo)制度；(4)油坊店鄉(xiāng)村組集體經(jīng)濟(jì)合同管理制度；(5)油坊店鄉(xiāng)村組集體資產(chǎn)、資源管理制度；(6)油坊店鄉(xiāng)村組資金收入管理制度；(7)債務(wù)債權(quán)制度；(8)資產(chǎn)臺(tái)帳制度。

三、取得的成效

1、促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。原來(lái)各村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不一，導(dǎo)致賬務(wù)處理、上報(bào)各類(lèi)報(bào)表存在欠缺，不符合業(yè)務(wù)規(guī)范。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制后，各村健全了財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格了村集體資金的管理，統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，有效地改變過(guò)去部分村因會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平低而出現(xiàn)的錯(cuò)賬。

2、提高了廣大村民的滿(mǎn)意度。推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制前，一些村干部、群眾之間互不信任，即便是一些村干部在經(jīng)濟(jì)上并無(wú)問(wèn)題，但財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，群眾有懷疑，又與其他一些矛盾交織在一起，往往也形成很突出的矛盾。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制以后，使村級(jí)財(cái)務(wù)形成了雙向監(jiān)督，加大了監(jiān)督力度，提高了干部廉潔自律意識(shí)，使村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支大為減少，財(cái)務(wù)管理規(guī)范了，各種疑慮和誤會(huì)也容易消除，從而密切了黨群、干群關(guān)系，把農(nóng)村干部、群眾的精力集中到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來(lái)。

3、推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施。原來(lái)村會(huì)計(jì)年齡、文化程度、業(yè)務(wù)水平等參差不齊，會(huì)計(jì)電算化的推行較困難。實(shí)施會(huì)計(jì)代理制后，代理會(huì)計(jì)都是年紀(jì)輕、文化程度高、業(yè)務(wù)

素質(zhì)強(qiáng)的人員，吸收新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力較高，相對(duì)于原會(huì)計(jì)隊(duì)伍，代理會(huì)計(jì)人員精簡(jiǎn)、辦事高效，有利于會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施。使我鄉(xiāng)會(huì)計(jì)電算化工作順利推開(kāi)。

四、存在的問(wèn)題

1、村級(jí)對(duì)本村財(cái)務(wù)情況難以及時(shí)掌握。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制后，各村的賬簿都集中到代理中心，村干部對(duì)本村的財(cái)務(wù)難以及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，需要到代理中心查詢(xún)。

2、糾偏難度大，難以有效監(jiān)督。有的制度不健全的，有的不會(huì)監(jiān)督，有的不敢監(jiān)督，有的村干部不愿被監(jiān)督，總之，實(shí)際工作中監(jiān)督難度較大。另外，報(bào)賬時(shí)，已經(jīng)過(guò)村財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組審核、報(bào)賬員已付款，有時(shí)已難以補(bǔ)救。

五、建議

1、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。落實(shí)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理中心人員的崗位職責(zé)，建立考核和責(zé)任追究制度。

2、完善和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。所有村集體資金都必須納入村賬，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬。村級(jí)各項(xiàng)支出必須遵守有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)刊征訂限額制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理。

3、充分發(fā)揮代理中心的監(jiān)管職能，嚴(yán)格執(zhí)行制度和標(biāo)準(zhǔn)，不符合入賬要求的堅(jiān)決退回。

油坊店鄉(xiāng)財(cái)政所 2011年7月4日

第二篇：油坊店鄉(xiāng)敬老院 人文關(guān)懷樂(lè)融融

油坊店鄉(xiāng)敬老院 人文關(guān)懷樂(lè)融融

“一棟三層大樓，三排整齊平房，水泥路直達(dá)院內(nèi)，水沖式公廁、標(biāo)準(zhǔn)化廚房和其它配套設(shè)施一應(yīng)俱全，院內(nèi)還有鄉(xiāng)老年學(xué)校分校，我們的老年生活真幸福，黨的政策真是太好了”，油坊店鄉(xiāng)朱堂敬老院五保老人王尚群如是說(shuō)。

為改善五保老人生活環(huán)境，油坊店鄉(xiāng)投資200萬(wàn)余元，連續(xù)三年對(duì)敬老院進(jìn)行三期改造，在全縣率先實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)級(jí)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在硬件設(shè)施改善后，創(chuàng)新管理，推行人文關(guān)懷服務(wù)理念，老人們有了“以院為家”的幸福感。

一日三餐，合理膳食，舌尖幸福。鄉(xiāng)政府配備專(zhuān)門(mén)人員為老人們搭配菜譜，最大程度的提升老人的膳食營(yíng)養(yǎng)，每天準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，上、下午都按時(shí)按量的為老人分發(fā)一次香蕉、餅干等零食。

春夏秋冬，四季如春，關(guān)懷幸福。在敬老院內(nèi)修建花池，栽種綠化樹(shù)，降溫、供暖設(shè)備一應(yīng)俱全，安裝配套健身設(shè)施，修建休閑廣場(chǎng)，供老人談話(huà)散步、鍛煉身體。當(dāng)?shù)貙W(xué)校和朱堂村委會(huì)組織部分學(xué)生和留守婦女，成立“敬老院志愿服務(wù)隊(duì)”，定期到敬老院去打掃衛(wèi)生，清洗衣物。

琴棋書(shū)畫(huà)，老有所樂(lè)，身心幸福。經(jīng)常組織有一定才藝素質(zhì)的老人開(kāi)展書(shū)法、戲曲、象棋等娛樂(lè)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間先后舉辦了象棋比賽、寫(xiě)對(duì)聯(lián)、戲曲聯(lián)唱等活動(dòng)，豐富了院民生活，提升了服務(wù)檔次，增強(qiáng)了凝聚力，使敬老院真正成為一個(gè)幸福、和諧、其樂(lè)融融的溫馨家園，院民們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中頤享天年。

社會(huì)關(guān)愛(ài)，愛(ài)心如潮，社會(huì)幸福。每年節(jié)假日，油坊店鄉(xiāng)政府、財(cái)政所、供電所、財(cái)政所、青山派出所等單位和社會(huì)各界人士紛紛前往敬老院，為老人們捐贈(zèng)衣物和生活必須品，老人們的生活需求得到了最大的滿(mǎn)足。（楊安林

汪偉）

第三篇：三資管理工作

三資管理工作

為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，從源頭上預(yù)防和遏制貪污挪用腐敗現(xiàn)象的滋生，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效實(shí)現(xiàn)形式，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)迅速深入進(jìn)行。王平鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和區(qū)經(jīng)管站的悉心指導(dǎo)下于2008年8月14日成立了王平鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心、農(nóng)村集體資產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)合同管理中心、招投標(biāo)委托服務(wù)中心。三個(gè)中心成立以后嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村集體三資管理制度》的規(guī)定，2012年重點(diǎn)對(duì)以下幾方面工作加強(qiáng)監(jiān)管力度：

一、會(huì)計(jì)服務(wù)中心

會(huì)計(jì)服務(wù)中心，主要的任務(wù)為受村級(jí)委托對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“帳、款雙托管”，搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)核算和管理。明確要求把好“四關(guān)”，即收入關(guān)、支出關(guān)、審計(jì)關(guān)、公開(kāi)關(guān)。對(duì)不合法、不合規(guī)或不合理、手續(xù)不完備的支出堅(jiān)決不予入賬。

1、大額資金審批制度

王平鎮(zhèn)于2012年6月14日下發(fā)《王平鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、資金使用的工作通知》，通知要求對(duì)于村集體單項(xiàng)支出金額超過(guò)1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）的大額資金，須經(jīng)社員（村民）代表大會(huì)和村黨支部會(huì)議討論通過(guò)后，填寫(xiě)農(nóng)村財(cái)政資金使用申請(qǐng)審批表，并附相關(guān)明細(xì)單和工程合同樣本、會(huì)議決議等報(bào)鎮(zhèn)資產(chǎn)監(jiān)管中心進(jìn)行審批。鎮(zhèn)資產(chǎn)監(jiān)管中心嚴(yán)格按照《王平鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度》進(jìn)行一筆一批審批手續(xù)，如果超出申報(bào)審批預(yù)算資金，超出的支出資金重新走民主程序?qū)徟駝t會(huì)計(jì)服務(wù)中心不予支付。

2、未經(jīng)審批合同收到承包費(fèi)處理辦法

王平鎮(zhèn)決定于2012年起對(duì)于未經(jīng)王平鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)合同管理中心審批的經(jīng)濟(jì)合同，即使村集體收到承包方交納的承包款，會(huì)計(jì)服務(wù)中心也不予入賬。

二、農(nóng)村集體資產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)合同管理中心

農(nóng)村集體資產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)合同管理中心，主要任務(wù)為負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施《北京市農(nóng)村集體資占管理?xiàng)l例》情況實(shí)行監(jiān)督；要求農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織定期對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，對(duì)清產(chǎn)核資工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督；督促集體經(jīng)濟(jì)組織清理和化解債權(quán)、債務(wù)；加強(qiáng)對(duì)帳外資產(chǎn)的監(jiān)管等。

1、制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同管理的若干規(guī)定

為加強(qiáng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理秩序，規(guī)范各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)透明度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，制定《王平鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同管理的若干規(guī)定》，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的承包年限、承包費(fèi)、承租方資歷、開(kāi)發(fā)資源資產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

2、經(jīng)濟(jì)合同管理上的7項(xiàng)舉措

王平鎮(zhèn)加強(qiáng)三資管理工作力度，特別是在農(nóng)村資源、資產(chǎn)的合同管理上采取7項(xiàng)舉措加強(qiáng)監(jiān)管力度，起到保護(hù)存量資源、資產(chǎn)的目的，為各村今后發(fā)展做好了儲(chǔ)備，奠定了基礎(chǔ)。主要是在合同管理上做到七有：

一是年限有封頂。規(guī)范合同簽訂手續(xù)。流轉(zhuǎn)合同的流轉(zhuǎn)期限不能超過(guò)承包期的剩余期限，流轉(zhuǎn)合同期限最長(zhǎng)簽訂至2027年。經(jīng)濟(jì)合同的期限限定在10年以?xún)?nèi)，合同到期重新發(fā)包時(shí)，在同等條件下，原承包者和本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部成員享有優(yōu)先權(quán)。二是租金有保底。在不改變土地使用用途的前提下，實(shí)行下保底，上不封頂?shù)脑瓌t。三是增長(zhǎng)有機(jī)制。在對(duì)外簽訂資產(chǎn)和資源承包合同中，每隔3-5年設(shè)為一增長(zhǎng)期，按比例增加承包租金，保障村集體獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益。四是開(kāi)發(fā)有方案。承包方要先將承包資源、資產(chǎn)后用途，用開(kāi)發(fā)方案的形式上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)，再通過(guò)受理、審查、決定和批準(zhǔn)許可后，才能簽訂正式的合同，并到鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站進(jìn)行備案。五是決策有程序。首先，在確定對(duì)外出售、承包、租賃項(xiàng)目時(shí)，兩委班子要充分研究討論，拿出初步意見(jiàn)后報(bào)鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)審核，審核同意后召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)，經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的村民會(huì)議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表同意，方可實(shí)施；其次，要有清楚完整的會(huì)議記錄，最終形成的決議要有村民代表的親筆簽名和手印；最后，雙方達(dá)成意向后，須將合同草本報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站或有關(guān)科室進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后，雙方擬定合同文本草本，其中出售、承包、租賃合同內(nèi)容要填寫(xiě)完整，項(xiàng)目清晰，權(quán)利義務(wù)明確。六是投入有實(shí)質(zhì)。投資周期及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表一同上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)，對(duì)于超時(shí)限遲疑開(kāi)發(fā)或只圈地不開(kāi)發(fā)的行為給予提醒或自動(dòng)中止合同。七是履行有監(jiān)管。各村黨支部書(shū)記為合同監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，如因個(gè)人原因給集體造成損失，負(fù)責(zé)人要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并追究相關(guān)法律責(zé)任。

三、農(nóng)村招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)中心

農(nóng)村招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)中心，主要任務(wù)為審核招投標(biāo)項(xiàng)目的合法性、合理性、是否符合程序、材料是否齊全，并提出書(shū)面意見(jiàn)；指導(dǎo)村集體對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)估；聽(tīng)取村民對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議；督促和協(xié)助中標(biāo)者與招標(biāo)方簽訂規(guī)范的合同等。

第四篇：油坊店鄉(xiāng)中心學(xué)校電氣火災(zāi)整治實(shí)施方案

油坊店鄉(xiāng)中心學(xué)校電氣火災(zāi)整治工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理，提高火災(zāi)防控水平，降低電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，遏制校園火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大師生生命安全，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的通知》和《駐馬店市教育系統(tǒng)電氣火災(zāi)治理工作方案》及正陽(yáng)縣教育體育局關(guān)于印發(fā)《正陽(yáng)縣教育系統(tǒng)電氣火災(zāi)整治工作實(shí)施方案》精神及有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開(kāi)展為期3年的電氣火災(zāi)整治工作，特制定油坊店鄉(xiāng)中心學(xué)校電氣火災(zāi)整治實(shí)施方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

中心校成立電氣火災(zāi)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：楊中立

副組長(zhǎng)：黑付明 王海華 付向前 成員：中學(xué)班子成員及小學(xué)校長(zhǎng)

二、工作目標(biāo)

在油坊店鄉(xiāng)中小學(xué)及幼兒園全面深化學(xué)校用電氣火災(zāi)安全隱患排查治理工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)查找發(fā)現(xiàn)電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)施工、電器產(chǎn)品及其線(xiàn)路使用管理等方面存在的隱患和問(wèn)題，嚴(yán)格禁止采購(gòu)、安裝、使用各種假冒偽劣電器產(chǎn)品，大力整治我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)電氣使用維護(hù)中的違章違規(guī)行為，廣泛宣傳安全用電常識(shí)和逃生自救行為。力爭(zhēng)通過(guò)三年綜合防治治理，實(shí)現(xiàn)我校各種電器產(chǎn)品質(zhì)量合法合規(guī)，建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量明顯提升，電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升，師生員工電氣火災(zāi)防范意識(shí)和防范能力顯著提高，全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)

電氣火災(zāi)事故顯著減少。

三、活動(dòng)時(shí)間: 2017年7月至2020年4月

四、檢查范圍

油坊店鄉(xiāng)中小學(xué)和幼兒園

五、工作重點(diǎn)

1、電力設(shè)施日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測(cè)情況。

2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請(qǐng)、管理情況，勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。

3、電網(wǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的制定和演出情況。

4、用電設(shè)施周邊存在易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險(xiǎn)點(diǎn)。

5、內(nèi)部接線(xiàn)混亂，導(dǎo)線(xiàn)老化，私拉亂接，開(kāi)關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護(hù)器、用電設(shè)備未按轉(zhuǎn)漏電保護(hù)和未進(jìn)行保護(hù)接地等隱患。

6、自備發(fā)電機(jī)管理及使用情況。

7、其他安全隱患。

六、工作要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校園要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視，將電氣火災(zāi)防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2、全面排查、不留死角。有重點(diǎn)、有針對(duì)性地安排好排查工作，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層逐條項(xiàng)地對(duì)照檢查，做到排查不留死角。

3、建立檔案、有序整改。對(duì)排查出的隱患要逐項(xiàng)建檔，逐條審核，分析成因，制定整改措施，分層次處理并跟蹤督辦，整改銷(xiāo)號(hào)。

4、動(dòng)態(tài)管理、建立機(jī)制。組織開(kāi)展隱患排查治理的動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建學(xué)校用電安全隱患排查治理的常態(tài)機(jī)制。

5、高度重視、落實(shí)責(zé)任。細(xì)化、量化檢查內(nèi)容，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保活動(dòng)的有序開(kāi)展。

6、強(qiáng)化齊抓共管，形成工作合力。召開(kāi)全體老師會(huì)議，將本次工作納入工作安排，推進(jìn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

7、各學(xué)校及幼兒園每月都要進(jìn)行一次消防安全排查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

8、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格工作問(wèn)責(zé)。對(duì)工作不落實(shí)、隱患整改不力，發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

七、深入開(kāi)展宣傳教育

1.組織師生參加消防安全相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)消防安全和電氣火災(zāi)防范教育。

2.開(kāi)展“電氣消防安全宣傳教育行動(dòng)”，“上一節(jié)電氣消防課、進(jìn)行一次電氣火災(zāi)逃生演練、參觀(guān)一次消防隊(duì)站。

3.宣傳普及消防安全、電器安全、火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)。

油坊店鄉(xiāng)中心學(xué)校

2017年8月

油坊店鄉(xiāng)中心學(xué)校

電氣火災(zāi)整治工作實(shí)施方案

（2017年8月）

油坊店鄉(xiāng)中心學(xué)校電氣火災(zāi)整治工作部署開(kāi)展情況： 1、8月11日下午，在中心校召開(kāi)了由中學(xué)班子成員和小學(xué)校長(zhǎng)參加的會(huì)議，楊校長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)對(duì)學(xué)校電氣火災(zāi)整治工作進(jìn)行了安排部署，各學(xué)校要成立電氣火災(zāi)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，建立電氣火災(zāi)排查臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。

2、中心校將組織人員對(duì)全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)所有電氣進(jìn)行排查一遍，登記造冊(cè)。

第五篇：三資管理工作情況匯報(bào)

三資管理工作情況匯報(bào)

近年來(lái)，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀(jì)違法的主要誘因。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金（簡(jiǎn)稱(chēng)“三資”）的管理，是認(rèn)真貫徹《省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財(cái)政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》的具體體現(xiàn)。

一是做好基礎(chǔ)工作

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問(wèn)題在黨委會(huì)上進(jìn)行研究。年底，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，針對(duì)鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀，成立了鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。年初，我鎮(zhèn)成立了以紀(jì)委為主體的鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦公室，配備主任，副主任和工作人員，具體負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。同時(shí)配備人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所，各項(xiàng)制度上墻，工作職責(zé)明確，鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開(kāi)始運(yùn)作。為了提高干部群眾對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)，我鎮(zhèn)多次在村干部會(huì)議、鎮(zhèn)干部會(huì)上強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作的必要性和重要性，廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。監(jiān)管辦公室也多次對(duì)村級(jí)監(jiān)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高依法依規(guī)管理集體資產(chǎn)的水平。

（二）清產(chǎn)核資，摸清家底 我鎮(zhèn)用半年的時(shí)間，按區(qū)紀(jì)委、區(qū)經(jīng)管局的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了“四項(xiàng)清理”工作，期間填報(bào)各類(lèi)報(bào)表26種，總結(jié)材料8份，典型材料5份，整編資料5冊(cè)4卷。清資產(chǎn)是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價(jià)值，核實(shí)存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)管辦組織人員對(duì)村所有資金項(xiàng)目進(jìn)行清理清查，對(duì)資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計(jì)量、盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理賬戶(hù)、債權(quán)債務(wù)、收費(fèi)票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財(cái)產(chǎn)，并進(jìn)行分類(lèi)造冊(cè)登記。規(guī)范賬務(wù)賬目，建立一套“三資”賬簿，包括總分類(lèi)賬、明細(xì)分類(lèi)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、固定資產(chǎn)登記簿和資源登記簿。并在村務(wù)公開(kāi)欄公示，接受群眾監(jiān)督。固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)后，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查登記表》、《惠農(nóng)資金清查登記表》、《貨幣資金清查登記表》，較為全面詳細(xì)核實(shí)帳內(nèi)帳外資產(chǎn)及其實(shí)有價(jià)值。對(duì)資源性資產(chǎn)特別是林業(yè)資源，按林改面積為基數(shù)，按照當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)登記，并備份合同向監(jiān)管中心備案，對(duì)一些面積，數(shù)量有疑義的資源、產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行實(shí)地丈量、核實(shí)、界定。

（三）明晰臺(tái)帳，管好資產(chǎn)

通過(guò)對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資，合理處置，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的清查、補(bǔ)簽后，鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管辦根據(jù)審核后的資產(chǎn)呈批表，對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)做出帳務(wù)調(diào)整，根據(jù)資產(chǎn)資源盤(pán)點(diǎn)核實(shí)處理后的實(shí)際情況建立經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)臺(tái)帳、非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)帳，詳細(xì)登記每項(xiàng)資產(chǎn)、資源的數(shù)量、價(jià)值和當(dāng)前的管理使用情況，建立管理臺(tái)帳，各種臺(tái)帳一式兩份，村級(jí)存檔一份，監(jiān)管辦存檔一份，切實(shí)做到帳目清、底子明。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)對(duì)所有村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了清理和規(guī)范，特別是對(duì)口頭合同重新履行了文本手續(xù)，并建立經(jīng)濟(jì)合同管理臺(tái)帳。通過(guò)清理，進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同350份，標(biāo)的額50多萬(wàn)元，真正做到村級(jí)資金來(lái)源清楚，依據(jù)清晰。

（四）精心組織村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

認(rèn)真執(zhí)行《縣政府關(guān)于進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的通知》，抽調(diào)財(cái)經(jīng)所骨干組成審計(jì)小組，對(duì)各行政村的“三資”管理狀況進(jìn)行了審計(jì)，清理審計(jì)資產(chǎn)總額達(dá)到1000多萬(wàn)元，鎖定村級(jí)債務(wù)193萬(wàn)元，審計(jì)中查出違規(guī)違紀(jì)資金550筆，25萬(wàn)元。根據(jù)審計(jì)結(jié)果，對(duì)個(gè)別村干部的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，有效地保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。通過(guò)審計(jì)，農(nóng)民因農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題引發(fā)的上訪(fǎng)問(wèn)題比審計(jì)前下降了55%。

二是規(guī)范運(yùn)作

1.精心布置，成立機(jī)構(gòu)，取消帳戶(hù)，統(tǒng)一報(bào)帳

成立鎮(zhèn)三資管理服務(wù)中心，其人員從鎮(zhèn)直各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員組成，核算中心實(shí)行集中核算。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)研究，中心與各村簽訂“村帳托管委托書(shū)”、“村帳托管協(xié)議”、“村級(jí)帳戶(hù)托管協(xié)議”。取消各村出納崗位，設(shè)立報(bào)帳員，在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一向中心報(bào)帳。2.落實(shí)制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)管理，收支平衡

根據(jù)核算中心的工程程序，及人員的相關(guān)職責(zé)制訂了上墻《會(huì)計(jì)核算中心核算流程圖》、《中心會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作，工作到人，責(zé)任到人。嚴(yán)把支出入賬關(guān)。“中心”對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財(cái)小組或村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章并簽署意見(jiàn)的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)村兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬，未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬。“中心”要對(duì)村兩委會(huì)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項(xiàng)資金收入，必須及時(shí)足額上繳“中心”。監(jiān)管辦深入村組核查有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3、設(shè)立招投標(biāo)中心

我鎮(zhèn)積極探索、總結(jié)和完善招投標(biāo)工作，建立健全各項(xiàng)制度，成立“招投標(biāo)中心”，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，從而使招投標(biāo)工作逐步走向正軌。

我鎮(zhèn)以法律服務(wù)所、經(jīng)管站、鎮(zhèn)紀(jì)委等部門(mén)配合的模式，探索農(nóng)村集體資產(chǎn)試點(diǎn)工作。逐步在全鎮(zhèn)推行公開(kāi)招投標(biāo)制度，將林地承包、工程建設(shè)、林木轉(zhuǎn)讓全部納入招投標(biāo)范圍。并制定了《關(guān)于加強(qiáng)招標(biāo)管理的規(guī)定》，明確規(guī)定了招標(biāo)條件、范圍、審批程序、合同管理，在工程承包，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、堵塞合同漏洞、避免集體經(jīng)濟(jì)損失、防止合同糾紛中起到重要作用，確保了招投標(biāo)工作在全鎮(zhèn)較好地執(zhí)行。鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督招標(biāo)程序的合法性、違反招標(biāo)程序給予立案調(diào)查，責(zé)令中標(biāo)無(wú)效，并視情節(jié)輕重給予負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人紀(jì)律處分，造成集體重大損失的責(zé)令責(zé)任人全額賠償集體損失。

三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。

“中心”要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，審查公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過(guò)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定。入賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)留存會(huì)議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開(kāi)“三資”管理使用情況。“中心”至少每季度匯總一次行政村“三資”管理使用情況，出具書(shū)面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。村民有權(quán)到“中心“查詢(xún)本村組“三資”管理使用情況，“中心“不得拒絕。五是動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況。“中心”對(duì)農(nóng)村集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年應(yīng)至少對(duì)所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生。

三、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“三資”委托代理服務(wù)工作漏洞 各村“三資”清理工作結(jié)束后，農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村工作進(jìn)行了評(píng)比驗(yàn)收，召開(kāi)

“三資”工作專(zhuān)題會(huì)，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題：部分村機(jī)動(dòng)地、閑置坑塘、荒地的清理統(tǒng)計(jì)工作中，只依據(jù)原來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未重新統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象；部分村在對(duì)“三資”統(tǒng)計(jì)情況公示時(shí)未公示明細(xì)，群眾產(chǎn)生疑慮；部分村在召開(kāi)群眾大會(huì)時(shí)違反規(guī)定，參與群眾代表未達(dá)到全村人數(shù)的三分之二以上，針對(duì)這些問(wèn)題，我們限定各村在兩天內(nèi)完成整改。

四、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果 為使農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作真正實(shí)現(xiàn)“開(kāi)花結(jié)果”，我們加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實(shí)施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行。

在制度建設(shè)中，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管，我們突出抓好財(cái)務(wù)開(kāi)支申報(bào)審批、審計(jì)制度，堵塞漏洞，拒絕不合理開(kāi)支，委托代理服務(wù)中心始終堅(jiān)持“三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶(hù)核算”，不干涉單位的內(nèi)部事務(wù)，依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成工作，實(shí)行以制度管人，以制度管事，不但規(guī)范了管理，加強(qiáng)了約束，同時(shí)有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

我們深刻地體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實(shí)是做好“三資”管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是搞好“三資”管理工作的保證；鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動(dòng)是做好“三資”工作的關(guān)鍵。實(shí)行“三資”委托管理后，規(guī)范了村組集體“三資”運(yùn)營(yíng)，保護(hù)了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益不受侵犯，預(yù)防了集體資產(chǎn)流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。真正實(shí)現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽(yáng)光操作”的轉(zhuǎn)變。總的來(lái)看，我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。但是，此項(xiàng)工作仍處在探索實(shí)踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，下一步，將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。