第一篇：11月10日學(xué)管部門周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議主題：11月10日友誼路校區(qū)教管部周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 參加人員： 列席人員 缺席人員 2011.11.10 友誼路校區(qū)會(huì)議室

會(huì)議主持： 王忠霞 會(huì)議記錄： 李爽

儲(chǔ)智娜，張穎，蘇杭，李愛(ài)華，高健，肖迅，劉娜，李陽(yáng)，邢蕊，無(wú) 無(wú)

會(huì)議內(nèi)容

一，教研老師出具中高考試題

二，每周周三到周日，每天一位老師講公開(kāi)課 三，下周三選三位教師去總部開(kāi)會(huì)

高健，李愛(ài)華，肖迅

四，專職教師以后上課需要課前教案

五，教師教案標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)目標(biāo)，重難點(diǎn)分析及處理方法，講解過(guò)程，思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，特別注重學(xué)生情感教育，體現(xiàn)教師授課風(fēng)格

六，每月針對(duì)自己情況做一次試卷考評(píng)，用紅筆批注 七，每學(xué)期總部下發(fā)試題考試

八，每?jī)芍芤淮涡睦斫涣鲿?huì)，學(xué)管師和教研老師需及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)員問(wèn)題并向心理老師咨詢

會(huì)議完畢

2011.11.9 天津市河西區(qū)廣東路與永安道交口青年創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)五樓

郵編: 300204 電話: 02258820773 網(wǎng)址：www.tmdps.cn

第二篇：項(xiàng)目周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目第周會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一、時(shí)間：

二、地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、主持：張?zhí)珎?/p>

四、參加人員：見(jiàn)簽到表

五、會(huì)議內(nèi)容

5.1、下周工作目標(biāo)和重大事項(xiàng)：

無(wú)

5.2、生產(chǎn)部門工作匯報(bào)

5.2.1、上周勞動(dòng)力數(shù)量：土建：4，水電：20，綠化：12, 4#樓精裝：45

5.2.2、小院欄桿安裝70%，門衛(wèi)室二遍膩?zhàn)?、涂料完成，車?kù)二遍膩?zhàn)油瓿?，門衛(wèi)室木門安裝完成，因甲方修改方案小院欄桿施工和計(jì)劃比稍滯后，解決方法：找甲方協(xié)商盡快確定施工方案。

5.2.3、下周進(jìn)度計(jì)劃：小院欄桿安裝基本完成，門衛(wèi)室室內(nèi)工程完成，4#樓北側(cè)水池完成。

5.2.4、下周材料計(jì)劃、機(jī)械、勞動(dòng)力需求情況：

5.2.5、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：計(jì)劃于7月1日進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核培訓(xùn)

5.2.7、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理周報(bào)相關(guān)內(nèi)容討論、明確施工重點(diǎn)。

5.3、技術(shù)部門工作匯報(bào)

5.3.1、方案、技術(shù)措施上周完成情況及下周計(jì)劃：

5.3.2、洽商工作上周完成情況及下周計(jì)劃：

5.3.3、加工訂貨工作上周完成情況及下周計(jì)劃：

5.3.4、方案討論及交底工作安排：

5.3.5、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工序做法交底：

5.3.6、資料、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量工作重大事項(xiàng)的通報(bào)：

5.2.7、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）

5.3.8、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門配合事項(xiàng)：

5.4、質(zhì)量部門工作匯報(bào)

5.4.1、上周分項(xiàng)工程質(zhì)量匯報(bào)，存在問(wèn)題原因及解決措施：

5.4.2、下周樣板交底、質(zhì)量控制重點(diǎn)及保證措施：

5.4.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）

5.4.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門配合事項(xiàng)：

5.5、安全部門工作匯報(bào)

5.5.1、安全管理：新工人入場(chǎng)教育100%完成，特殊工種100%持有效證件上崗。腳手架防護(hù)：籃球館移動(dòng)腳手架護(hù)身欄高度不符合要求，且周圈無(wú)密目網(wǎng)，作業(yè)面腳手板鋪設(shè)不滿，無(wú)爬梯。

整改措施：籃球館移動(dòng)腳手架護(hù)身欄高度按要求搭設(shè)完成，且周圈封閉密目網(wǎng)，作業(yè)面滿鋪腳手板，設(shè)置爬梯。（高處作業(yè)必須系好安全帶）。

完成時(shí)間：限三日內(nèi)整改完成，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可使用。

責(zé)任人：閆寶良

消防：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)消防設(shè)施齊全有效，無(wú)吸煙現(xiàn)象。

臨時(shí)用電：4#樓及籃球館有拖地線現(xiàn)象。

整改措施：要求勞務(wù)隊(duì)電工加強(qiáng)巡視檢查杜絕托地線現(xiàn)象。

完成時(shí)間:立即整改完成責(zé)任人：閆寶良

行政后勤：宿舍衛(wèi)生干凈整潔，食堂炊事員持有效健康證。

機(jī)械：上周安全情況，存在問(wèn)題，責(zé)任人及整改措施、完成時(shí)間：

（機(jī)械設(shè)備、臨電、腳手架安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、行政后勤、勞務(wù)管理、環(huán)境保護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料）

5.5.2、本周安全工作重點(diǎn)，重大危險(xiǎn)源及針對(duì)措施，責(zé)任人：

5.5.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）

5.5.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門配合事項(xiàng)：

5.6、經(jīng)營(yíng)部門工作匯報(bào)

5.6.1、上周經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成情況：

（二級(jí)合同招采簽訂、合同交底、成本控制重點(diǎn)、成本浪費(fèi)情況、部位使用計(jì)劃的動(dòng)態(tài)落實(shí)、各項(xiàng)材料消耗量和預(yù)算量對(duì)比分析、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)展、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)進(jìn)展）

5.6.2、下周經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃及重點(diǎn)：

5.6.3、內(nèi)業(yè)工作完成情況及安排：

（PMS信息化、周業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、日工作計(jì)劃等）

5.6.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門配合事項(xiàng)：

5.7、材料部門工作匯報(bào)

5.7.1、上周材料進(jìn)場(chǎng)：

退場(chǎng)情況：

5.7.2、下周材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：

（材料計(jì)劃單、加工訂貨單、是否應(yīng)進(jìn)場(chǎng)但無(wú)部門提料情況）

5.7.3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在的問(wèn)題：

（材料浪費(fèi)現(xiàn)象、無(wú)計(jì)劃提料現(xiàn)象、材料碼放、收發(fā)料環(huán)節(jié)程序、租賃材料出庫(kù)入庫(kù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)）

5.8、機(jī)電部門工作匯報(bào)

5.8.1、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等方面情況：

5.8.2、上次周會(huì)提出問(wèn)題及解決：

5.8.3、根據(jù)土建生產(chǎn)計(jì)劃安排下周相關(guān)工作：

5.8.4、需上會(huì)討論事項(xiàng)和各部門配合事項(xiàng)：

5.9、其他事項(xiàng)

第三篇：H月H日部門會(huì)議紀(jì)要

QQQQ部會(huì)議紀(jì)要

20QQ年Q月Q日

簽發(fā)人：

時(shí)間：201Q年Q月Q日

會(huì)議地點(diǎn): 公司QQQQ

參加人員: XXX

會(huì)議主持：ZZZ

會(huì)議記錄：XXX

Q日下午，QQQQ部在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)部門工作例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)提出了要求。紀(jì)要如下：

一、XXX負(fù)責(zé)牽頭完成以下工作：

1、完成部分崗位競(jìng)聘上崗方案;

2、完成民主生活會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿起草工作;

3、完成制定QQQQ年工作計(jì)劃任務(wù)。

二、XXX負(fù)責(zé)牽頭完成以下工作：

1、Q日下午完成領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活相關(guān)準(zhǔn)備材料；

2、盡快完成工資體系，制定QQ年、QQ年薪酬分配辦法及部門職責(zé)、崗位職責(zé)，崗位級(jí)別與劃分工作。

3、完成制度整改落實(shí)材料起草工作。

三、XXX負(fù)責(zé)牽頭完成以下工作：

1、月底前完成公司員工績(jī)效考核體系方案起草工作；

2、統(tǒng)計(jì)XXX年公司在冊(cè)人員相關(guān)社保、住房公積金等相關(guān)工作；

3、掌握政策變化，做好XXXX年員工社保申報(bào)工作;

4、完成企業(yè)年金制定任務(wù);

5、完成制定考勤模板任務(wù)，對(duì)外公布員工考勤情況。

6、E日下班前完成EEEE年EE月份考勤情況統(tǒng)計(jì)及工資表復(fù)印工作。

四、XXX負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、本月組織完成兩次車輛交通安全培訓(xùn)；

2、完成“安全行車節(jié)油競(jìng)賽”活動(dòng)方案的制定工作；

3、起草《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》;

4、落實(shí)完成工會(huì)小組方案及完善工會(huì)活動(dòng)方案;

5、完成部門內(nèi)部月工作總結(jié)和月工作計(jì)劃任務(wù);

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作督查督辦，并記錄考核;

7、完成XXXX年部門工作計(jì)劃匯總?cè)蝿?wù)。

五、XXX負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、完成職工食堂用餐費(fèi)用結(jié)算工作；

2、及時(shí)完成中層領(lǐng)導(dǎo)座機(jī)配備任務(wù)。

六、ZZZ負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、參照上級(jí)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)成果，匯總各部門相關(guān)材料，繼續(xù)完成、完善網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。

七、共同配合完成以下工作：

1、ZZZ與ZZZ：①完成公司體系構(gòu)建報(bào)告，體系應(yīng)包含同行業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)、體系內(nèi)容、構(gòu)建時(shí)間、體系造價(jià)等幾方面內(nèi)容，將公司實(shí)際與對(duì)外調(diào)研學(xué)習(xí)結(jié)果相結(jié)合，起草切實(shí)可行的體系構(gòu)建報(bào)告;②完成ZZZZ年制度宣講、整改、完善方案的起草工作;③起草關(guān)于申報(bào)ZZZ年上半年辦公用品通知，通知中應(yīng)附有相關(guān)模板和各項(xiàng)明細(xì)。

2、ZZZ與ZZZ、SSS、DDD：共同完成“HH”期間各項(xiàng)工作計(jì)劃方案，方案中應(yīng)包含：采購(gòu)物品類型、完成事項(xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等幾方面，同時(shí)應(yīng)體現(xiàn)：節(jié)日期間車輛交通安全等方面。

八、針對(duì)近期工作，提出以下幾點(diǎn)要求：

1、根據(jù)任務(wù)時(shí)間要求，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)事務(wù)，注重輕重緩急；

2、同事間相互交叉學(xué)習(xí)，相互幫助、配合，緊密團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)任務(wù);

3、做好EEEE年相關(guān)事務(wù)的收尾工作，展望安排部署RRRR年各項(xiàng)事務(wù);

4、主動(dòng)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況;

5、要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷和統(tǒng)計(jì)工作，保證清正廉潔，不違反規(guī)定，不觸犯法律法規(guī);

6、補(bǔ)充完善請(qǐng)銷假手續(xù);

7、充實(shí)自我、提高自我，在工作中不斷總結(jié)自我，提高保密意思和職業(yè)操守性。

發(fā)送：HHHHHHHHHHHHJJJJJJJJJGGGG年G月G日印發(fā)

第四篇：部門會(huì)議紀(jì)要

人力資源部7月3日共創(chuàng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2014年7月3日 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 會(huì)議記錄：薛晨 會(huì)議內(nèi)容：

1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

② 最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值 ④ 營(yíng)造社區(qū)，包括音樂(lè)，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等 ⑤ 員工關(guān)懷 ⑥ 愛(ài)與責(zé)任 ⑦ 感恩與收獲 ⑧ 與萬(wàn)物和諧相處

3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì)人員的回答如下： ① 惰性

② 不自信，專業(yè)能力不足 ③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么 ④ 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己 ⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處 ⑥ 執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。

針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě)： ① 現(xiàn)狀：_______ ② 執(zhí)行：_______ ③ 結(jié)果：_______ 針對(duì)部門案例的寫(xiě)法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng) ③ 給員工發(fā)放各種書(shū)籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會(huì)議收獲：

通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團(tuán)總部人力資源部

2014年7月3日

第五篇：部門會(huì)議紀(jì)要

市場(chǎng)營(yíng)銷部10月17日會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2017年10月17日

會(huì)議地點(diǎn)：哈爾濱美圖廣告公司小會(huì)議室

參會(huì)人員：唐偉、白曉

一、李保平、賈先超、陳輝、朱永權(quán)、張琦 會(huì)議記錄：梁東霖 會(huì)議內(nèi)容：

1.討論銷售渠道的拓展 2.總結(jié)之前的工作

3.分享經(jīng)典銷售案例并互相交流

4.提出下個(gè)季度的銷售計(jì)劃并制定相關(guān)策略

市場(chǎng)營(yíng)銷部

2017年10月17日