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簡易部門會議紀要

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第一篇:簡易部門會議紀要

XX科技有限公司

上次會議工作執行情況

1、XX完成情況:

本次會議工作計劃:

1、XX2、XX3、XX4、XX

議紀要(2014-XX-XXX)XX部2014年X月第X次會議

未參加會議人員:XXX XXX XXX

備注:XXX整理2014年XX月XX日

第二篇:簡易會議紀要

(表頭自己設計,包括公司logo、名稱、紀要編碼等)

簽發人:

**月**日*******會紀要

會議時間: 與會人員: 會議地點: 會議擔當: 記 錄 人:

本次會議為每周定期召開周例會,會中就….進行了探討,…………………………………………,現形成紀要如下:

1、…………………………..2、………………………….………………….特此紀要!

**事業部

二0一六年七月二十二日

關鍵詞:** ** 呈: 送: 簽發日期:

第三篇:部門會議紀要

人力資源部7月3日共創會會議紀要

會議時間:2014年7月3日 會議地點:集團總部小會議室

參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 會議記錄:薛晨 會議內容:

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現象,會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議,如參照服飾產業,提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質需求

② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)③ 追求數一數二的產品價值,客戶服務價值 ④ 營造社區,包括音樂,籬笆,動植物,環境等 ⑤ 員工關懷 ⑥ 愛與責任 ⑦ 感恩與收獲 ⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下: ① 惰性

② 不自信,專業能力不足 ③ 不知道自己的目標,想要什么 ④ 不能接納自己的全部,真實的表達自己 ⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處 ⑥ 執著

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。

針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫: ① 現狀:_______ ② 執行:_______ ③ 結果:_______ 針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:

① 漢中公司生產長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動 ③ 給員工發放各種書籍

注:員工所舉的案例應具有時效性,最好是最近一年發生的案例。

會議收獲:

通過本次共創會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續工作指明了方向。

集團總部人力資源部

2014年7月3日

第四篇:部門會議紀要

市場營銷部10月17日會議紀要

會議時間:2017年10月17日

會議地點:哈爾濱美圖廣告公司小會議室

參會人員:唐偉、白曉

一、李保平、賈先超、陳輝、朱永權、張琦 會議記錄:梁東霖 會議內容:

1.討論銷售渠道的拓展 2.總結之前的工作

3.分享經典銷售案例并互相交流

4.提出下個季度的銷售計劃并制定相關策略

市場營銷部

2017年10月17日

第五篇:部門會議紀要4.29

部門會議紀要

時間:2014年4月29日13:40—15:00

地點:經理辦

××× ××× ××× ×××

主持:×××記錄:××× 參加人員:

會議內容:

1、近段安全、環保整改工作

2、班組安全工作

3、勞務人員安排

4、設備潤滑及衛生工作

×××:

1、根據公司安全、環保工作的總體要求,部門計劃于5月31日前完成整改工作,期間未完成的,不得安排休假。安全、環保工作時刻放在首位,請大家按照公司要求,全力做好整改工作。

2、班組長要做好班組的安全工作,按照“班前會”、“班組安全活動(周會)”的要求執行。

3、近段時間,勞務人員安排不合理(如:每班2人),要求合理安排人員,不能影響生產。

4、各班組長要做好設備檢查、潤滑、衛生工作。不能因人員少,而疏忽了設備維護保養工作;設備衛生工作還得加強,要求做到無污油、無粉塵結塊等。

5、各班組長要按照部門的要求合理休假,連續休假不要超過5天。×××:

1、建議各班組長,按公司、部門要求做好“班前會”及“周會”的班組安全工作。

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