第一篇：敦化市教育局召開(kāi)全市教學(xué)工作會(huì)議

認(rèn)清形勢(shì)

明確任務(wù)

開(kāi)創(chuàng)教學(xué)工作新局面

——————敦化市教育局召開(kāi)全市教學(xué)工作會(huì)議

為了鞏固教學(xué)成果，認(rèn)真反思，分析問(wèn)題，理清思路，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，提高全市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量，市教育局于2012年2月23日在市第四中學(xué)報(bào)告廳召開(kāi)了全市教學(xué)工作會(huì)議。市教育局副局長(zhǎng)王樹鵬、教育局相關(guān)科室、市教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)、科研所的領(lǐng)導(dǎo)以及全市中小學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)等共計(jì)100余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，教育局基礎(chǔ)教育科劉同煒科長(zhǎng)、體衛(wèi)藝科長(zhǎng)張興國(guó)分別對(duì)《2012年基礎(chǔ)教育工作要點(diǎn)》和《2012年全市學(xué)校體衛(wèi)藝工作要點(diǎn)》進(jìn)行了解讀。之后，教師進(jìn)修學(xué)校席家福副校長(zhǎng)對(duì)2012年市教育學(xué)會(huì)和教師培訓(xùn)工作進(jìn)行安排，張立峰副校長(zhǎng)宣讀了《敦化市2012年度教研工作計(jì)劃》，市教科所秦紅仁所長(zhǎng)對(duì)2012年市教育科研工作進(jìn)行了安排。

王樹鵬副局長(zhǎng)在會(huì)上做了講話。他充分肯定了過(guò)去一年來(lái)全市教學(xué)工作所取得的成績(jī)和積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)全市今后教學(xué)工作提出了五點(diǎn)意見(jiàn)：一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，要克服困難，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)好課程開(kāi)齊、保持中高考全州領(lǐng)先地位、接受省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查等工作；二是抓教學(xué)重常規(guī)提質(zhì)量；三是抓“三研”（即教研、科研、和校本研修）突出我市“三級(jí)研培網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”這一特色，強(qiáng)素質(zhì)，提內(nèi)涵，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍；四是重德育抓體藝創(chuàng)特色，積極探索德育、藝術(shù)教育、二課堂活動(dòng)新途徑；五是進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在新的歷史起點(diǎn)上，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)我市教學(xué)工作的新局面

最后，劉同煒科長(zhǎng)作了會(huì)議總結(jié)，并要求全體與會(huì)人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議下發(fā)的文件和王樹鵬副局長(zhǎng)的講話，科學(xué)合理安排本年度教學(xué)工作，以務(wù)實(shí)的態(tài)度開(kāi)展好教育教學(xué)工作，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量而努力。

（敦化市教師進(jìn)修學(xué)校

馬麟）

第二篇：縣教育局召開(kāi)全縣財(cái)務(wù)工作會(huì)議

縣教育局召開(kāi)全縣財(cái)務(wù)工作會(huì)議，要求學(xué)校從6個(gè)方面入手，全面提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。一是向計(jì)劃要效益。教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃是學(xué)校教育計(jì)劃中最重要的內(nèi)容之一，合理的教育經(jīng)費(fèi)規(guī)劃有較高的效益，學(xué)校要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，有序地安排和使用教育經(jīng)費(fèi)，達(dá)到經(jīng)費(fèi)管理的最優(yōu)化。二是向統(tǒng)籌要效益。建立完善全縣教育統(tǒng)籌管理的機(jī)制，在所有學(xué)校廣泛建立橫向聯(lián)系，通過(guò)相互間不斷協(xié)調(diào)、不斷平衡，擴(kuò)大現(xiàn)有資金使用效益。三是向結(jié)構(gòu)要效益。合理調(diào)整教育經(jīng)費(fèi)的收支結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教育內(nèi)部形成合理的組織形式，控制教育投資方向，減少開(kāi)支，避免浪費(fèi)，從而提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。四是向儉約要效益。在教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下，大力提倡勤儉辦教育，提倡艱苦奮斗、自力更生的精神，開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算。要下決心過(guò)幾年苦日子，以便把有限的資金用到教育事業(yè)發(fā)展最需要的地方。五是向措施要效益。為了控制經(jīng)費(fèi)的無(wú)限開(kāi)支，繼續(xù)采用預(yù)算包干的辦法，限制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的彈性。為了防止經(jīng)費(fèi)盲目支用現(xiàn)象的發(fā)生，采用專款專用單獨(dú)結(jié)算的方法，措施的制定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不能只顧眼前；措施要切實(shí)可行，既要防止不良現(xiàn)象發(fā)生，又不能捆死手腳；要充分發(fā)動(dòng)群眾，倡導(dǎo)民主理財(cái)；措施要檢查落實(shí)，要自始至終地監(jiān)督執(zhí)行。六是向心理協(xié)調(diào)要效益。既要堅(jiān)持原則，又要不損傷感情；既要老實(shí)辦事，又要開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活地處理各種問(wèn)題；既要做好思想政治工作，又要不斷地提高自身各方面修養(yǎng)；既要監(jiān)督檢查經(jīng)辦人執(zhí)行紀(jì)律、決議和方案情況，又要嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)威信，實(shí)現(xiàn)較大的心理效益。

近年來(lái)，沈丘縣教育局為使有限的教育資金更好地服務(wù)于教學(xué)，樹立教育行業(yè)在社會(huì)上的良好形象，預(yù)防學(xué)校在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，突出“六抓”強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理。一抓法制觀念教育。加強(qiáng)對(duì)單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度教育，在財(cái)經(jīng)工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》、“收支兩條線”管理規(guī)定的要求，教育學(xué)校嚴(yán)格開(kāi)支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。要求學(xué)校嚴(yán)禁吃喝浪費(fèi)，提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)決制止“有錢亂花，沒(méi)錢亂借”現(xiàn)象。

二抓日常財(cái)務(wù)監(jiān)督。建立義教經(jīng)費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)組，制定加強(qiáng)義教經(jīng)費(fèi)管理系列規(guī)范性文件，建立健全日常資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度。各級(jí)各類學(xué)校對(duì)于大額資金的使用要由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，要將公用經(jīng)費(fèi)使用情況定期在校內(nèi)外公開(kāi)，接受師生和群眾的監(jiān)督。同時(shí)強(qiáng)化中心校對(duì)所轄學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督力度，各學(xué)校支出報(bào)帳必須由學(xué)校校長(zhǎng)簽字，報(bào)中心校校長(zhǎng)審核簽字，并加蓋“沈丘縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審核專用章”后，方可到縣財(cái)政局報(bào)帳。

三抓內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。教育局內(nèi)審股、計(jì)財(cái)股、紀(jì)檢組經(jīng)常深入全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及所轄中小學(xué)校針對(duì)義教經(jīng)費(fèi)管理使用情況開(kāi)展財(cái)務(wù)常規(guī)審計(jì)，建立強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的工作機(jī)制，督促學(xué)校及時(shí)整改財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題，規(guī)范各學(xué)校財(cái)務(wù)核算程序，切實(shí)提高資金使用的合理性。教育局對(duì)初中校長(zhǎng)實(shí)行任期目標(biāo)管理，今后，教育局內(nèi)審股把對(duì)全縣初中帳目的審核作為一項(xiàng)日常工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校也要把對(duì)各小學(xué)的帳目審核作為日常工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理情況。

四抓財(cái)務(wù)制度建設(shè)。制定《沈丘縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》、《沈丘縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《沈丘縣教育局關(guān)于學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告制度的規(guī)定》等規(guī)范性文件，對(duì)教育經(jīng)費(fèi)資金管理的辦法、使用范圍、報(bào)批程序、違規(guī)處理等作明確規(guī)定，督促各

學(xué)校建立健全《公用經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《實(shí)物管理制度》、《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》，并按制度規(guī)范財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制，防范各類財(cái)經(jīng)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。五抓責(zé)任追究。要求各級(jí)各類學(xué)校必須制訂切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度和開(kāi)支計(jì)劃，實(shí)行消化債務(wù)責(zé)任制，每年的還款情況要作為對(duì)校長(zhǎng)考核或繼續(xù)任職的重要依據(jù)。凡校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)調(diào)離或退休，必須報(bào)教育局履行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。若造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)虧損、出現(xiàn)新的外債的校長(zhǎng)一律免職，實(shí)行嚴(yán)格的校長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制度，視其情節(jié)，輕者考核定為不稱職，重者給予紀(jì)律處分和組織調(diào)整，直至移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

六抓財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織學(xué)校財(cái)務(wù)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)；針對(duì)內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在每年的預(yù)決算會(huì)上有針對(duì)性地對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，指出其危害，提出解決問(wèn)題的方案，使各學(xué)校的財(cái)務(wù)人員在規(guī)范財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理方面明確了方向。教育局每年年底將聘請(qǐng)財(cái)會(huì)專家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高學(xué)校會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。

探索“四化”管理模式規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用

近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，北塘區(qū)教育局積極探索“四化”管理模式，規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)使用，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上為北塘教育的發(fā)展和改革提供了有力的制度保證。

一、堅(jiān)持教育經(jīng)費(fèi)管理的公開(kāi)化

積極推進(jìn)以經(jīng)費(fèi)管理為主要內(nèi)容的校務(wù)公開(kāi)。在推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，通過(guò)會(huì)議、告示和公示等形式在不同范圍內(nèi)公開(kāi)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)管理、基建及基建管理、收費(fèi)及收費(fèi)管理等社會(huì)和教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，保障人民群眾對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步提高學(xué)校工作的透明度。

積極推進(jìn)以經(jīng)費(fèi)管理為主要內(nèi)容的局務(wù)公開(kāi)。教育局重大事務(wù)的公開(kāi)是規(guī)范管理的重要內(nèi)容，多年來(lái)教育局按照規(guī)定堅(jiān)持把學(xué)校基建維修工程、學(xué)校后勤社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容通過(guò)北塘教育網(wǎng)、張貼公告等形式進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)于局統(tǒng)籌使用的預(yù)算外資金，教育局堅(jiān)持用于教育、學(xué)校申報(bào)、集體研究、統(tǒng)籌安排的原則，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用，今年，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目、深入學(xué)校調(diào)研，最終確定了44 個(gè)涵蓋學(xué)校校舍維修、設(shè)備添置、特色建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的學(xué)校項(xiàng)目，有力地支持了學(xué)校的發(fā)展和特色建設(shè)。

二、堅(jiān)持教育經(jīng)費(fèi)管理的社會(huì)化

學(xué)校后勤是教育經(jīng)費(fèi)使用的重頭，區(qū)教育局通過(guò)推進(jìn)中小學(xué)校后勤社會(huì)化改革 , 進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)使用效率，提高學(xué)校管理水平、提高服務(wù)師生的質(zhì)量。在后勤服務(wù)社會(huì)化的過(guò)程中，堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生的宗旨，按照 “教育行政部門組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、學(xué)校參與、學(xué)生家長(zhǎng)支持”的原則，規(guī)范中小學(xué)校后勤服務(wù)保障工作。

幾年來(lái)，區(qū)教育局積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了學(xué)校安保、學(xué)生快餐、家校通、教育設(shè)施設(shè)備維修與維護(hù)等項(xiàng)目的后勤服務(wù)社會(huì)化。在工作推進(jìn)中，我們規(guī)范運(yùn)作程序，建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機(jī)制，堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂，讓學(xué)校和廣大師生成為后勤服務(wù)社會(huì)化改革的受益者，也確保了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師有更多的精力投入教育教學(xué)。

堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督的社會(huì)化。區(qū)教育局設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，聘請(qǐng)了由人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團(tuán)體等代表組成的21人的特邀監(jiān)督員隊(duì)伍，形成了紀(jì)檢組、聯(lián)系點(diǎn)、監(jiān)督員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，通過(guò)召開(kāi)情況通報(bào)會(huì)、座談會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督。在北塘教育網(wǎng)向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界提出的意見(jiàn)、建議和批評(píng)認(rèn)真對(duì)待，本著有則改之，無(wú)則加勉的原則，做到監(jiān)督無(wú)死角。

三、堅(jiān)持教育經(jīng)費(fèi)管理的市場(chǎng)化

在后勤服務(wù)社會(huì)化的過(guò)程中，通過(guò)市場(chǎng)化的手段來(lái)推進(jìn)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提高效益。今年暑假，區(qū)教育局本著學(xué)生為本、質(zhì)量第一和規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)督的原則，通過(guò)招標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的學(xué)生快餐。

制定了嚴(yán)格的學(xué)生快餐準(zhǔn)入要求。要求供餐企業(yè)必須證照齊全、生產(chǎn)場(chǎng)地面積必須1500平方米以上；必須有質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，且檢測(cè)手段較為先進(jìn)；管理規(guī)范，無(wú)食品安全事故和不良的行為規(guī)范記錄。

制定了嚴(yán)格的招標(biāo)程序。成立了由教育局相關(guān)部門、教育局紀(jì)委、衛(wèi)生局等領(lǐng)導(dǎo)組成的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)網(wǎng)上、教育局公示等方式發(fā)布《北塘區(qū)學(xué)校快餐招標(biāo)書》，明確參與招標(biāo)的基本條件，增加招標(biāo)的透明度。對(duì)擬參與招標(biāo)的快餐公司進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)查看企業(yè)資質(zhì)與規(guī)模、管理與社會(huì)信譽(yù)、企業(yè)設(shè)施設(shè)備，企業(yè)衛(wèi)生狀況、企業(yè)周邊環(huán)境等，并進(jìn)行了打分。

簽訂合同，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。為了更好地做到規(guī)范管理、統(tǒng)籌安排，今年起直接由教育局和快餐企業(yè)簽訂合同，快餐外送企業(yè)就提高服務(wù)質(zhì)量、保障食品衛(wèi)生安全、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面做出承諾。教育局會(huì)同紀(jì)委、衛(wèi)生、食品安全監(jiān)督和疾病預(yù)防控制中心等單位，采用定期檢查與臨時(shí)檢查相結(jié)合的方法，對(duì)餐飲服務(wù)單位的衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格和管理進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令及時(shí)整改。對(duì)整改不到位且存在較大安全隱患或發(fā)生重大食物中毒事故的餐飲服務(wù)企業(yè)，隨時(shí)中止與其簽訂的經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同，并依法追究餐飲服務(wù)企業(yè)的法律責(zé)任。

四、堅(jiān)持教育經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范化

區(qū)教育局實(shí)行“集中支付、集中核算”的財(cái)務(wù)管理體制，加大對(duì)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)大宗物品采購(gòu)、基本建設(shè)招標(biāo)等工作的監(jiān)督管理。多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校收費(fèi)收入的現(xiàn)象。

修訂和完善了教育經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理、加強(qiáng)了汽車使用和維修管理、加強(qiáng)了大宗物品采購(gòu)、基建維修工程及圖書采購(gòu)管理等工作，有效地防止了因管理上的漏洞為干部違法違紀(jì)提供便利問(wèn)題的發(fā)生。建立和完善了《北塘區(qū)教育局黨委議事規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律切實(shí)做好學(xué)校招生工作的通知》、《北塘區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)校基建維修工作的意見(jiàn)》、《學(xué)校基建雙方廉政協(xié)約制度》、《預(yù)算外資金“收支兩條線”制度》、《校務(wù)公開(kāi)制度》、《學(xué)校基建、維修大額資金審批制度》等一系列規(guī)章制度等文件，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保制度落實(shí)。每年年初，區(qū)教育局都要結(jié)合實(shí)際制定《北塘區(qū)教育局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解實(shí)施意見(jiàn)》, 把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)具體分解為若干小項(xiàng)，細(xì)化到有關(guān)職能部門和單位，增加了可操作性。同時(shí)，明確了各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，要求各負(fù)責(zé)人切實(shí)做到 “管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事”，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任縱向到底，橫向到邊。結(jié)合學(xué)校考核，我局對(duì)各單位、各部門責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督查考核，并以此作為學(xué)校及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)優(yōu)、任免提拔的重要依據(jù)。通過(guò)檢查考核，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范化。

第三篇：市教育局召開(kāi)全市師德師風(fēng)工作會(huì)議

市教育局召開(kāi)全市師德師風(fēng)工作會(huì)議

為了深入貫徹落實(shí)市師德師風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神和《2022市師德師風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》，2022年3月21日市教育局召開(kāi)了師德師風(fēng)專項(xiàng)整治視頻會(huì)議。教育局班子成員、各股室負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校校長(zhǎng)、主抓師德工作副校長(zhǎng)參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了3月19日哈爾濱市教育局師德師風(fēng)緊急會(huì)議精神，通報(bào)了哈市近期八起在職教師違反“雙減”政策違規(guī)補(bǔ)課典型案例。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在全市集中開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，并將專項(xiàng)整治工作作為全市師德師風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)。從違規(guī)補(bǔ)課、違規(guī)收受禮品禮金等15個(gè)方面對(duì)全市教師進(jìn)行廉政提醒。

市教育局黨組成員、副局長(zhǎng)對(duì)市的師德師風(fēng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了周密部署：

一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭

履職盡責(zé)。自“雙減”政策實(shí)施以來(lái)，市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓師德建設(shè)，市教育局成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓師德。6位教育局黨組成員及相關(guān)股室要繼續(xù)發(fā)揮師德師風(fēng)包保作用按原包保任務(wù)執(zhí)行，各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包保所在學(xué)校教師。包保責(zé)任人對(duì)區(qū)域內(nèi)所包保教師進(jìn)行不定期的檢查，嚴(yán)格落實(shí)包保要求，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將進(jìn)行倒查。做到思想工作不留死角，調(diào)查了解向縱向廣不留漏洞。

二、即查即處

絕不姑息。對(duì)教師違規(guī)收受禮品禮金有償補(bǔ)課問(wèn)題接受群眾監(jiān)督，明察暗訪。繼續(xù)做好多層次、全方位監(jiān)督檢查。對(duì)群眾舉報(bào)的違規(guī)行為做到立即檢查、及時(shí)反饋、一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，同時(shí)將處理結(jié)果在政府網(wǎng)站和教育公眾號(hào)上進(jìn)行公開(kāi)曝光。既彰顯教育對(duì)違規(guī)亂紀(jì)查處的決心，也對(duì)一些思想不端的教師形成一定的震懾作用。

三、暢通渠道

接受監(jiān)督。各學(xué)校對(duì)校門口等顯著位置公示的市、學(xué)校的監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)公布在政府網(wǎng)站、市教育公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，保證群眾反映問(wèn)題渠道暢通。

四、多措并舉

立德正心。將師德三級(jí)承諾、“開(kāi)學(xué)第一課”主題家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)由形入行，絕不只流于形式、止于書面，要做到有諾必行，有責(zé)必?fù)?dān)；開(kāi)展教師廉潔從教調(diào)查活動(dòng)、“雙減”倡議書宣傳活動(dòng)；通過(guò)組織廣大教師深入學(xué)習(xí)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造出了濃郁的專項(xiàng)治理氛圍；通過(guò)教師節(jié)表彰、優(yōu)秀教師事跡展播、“四有”好老師評(píng)選等活動(dòng)帶動(dòng)教師師德提高。

五、社會(huì)參與

網(wǎng)格管理。積極貫徹落實(shí)“雙減”政策，聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)工作人員、責(zé)任督學(xué)及學(xué)生家長(zhǎng)為師德師風(fēng)監(jiān)督員，加大社會(huì)參與度，進(jìn)行網(wǎng)格化管理。通過(guò)定期組織召開(kāi)師德師風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)反饋把握動(dòng)態(tài)，將專項(xiàng)治理工作常態(tài)化。

副局長(zhǎng)在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，各學(xué)校一定要將本次會(huì)議精神傳達(dá)給每一位教師，師德師風(fēng)工作必須要做實(shí)、做細(xì)、做扎實(shí)；從制度到措施到關(guān)注角度一定要落實(shí)、落靠，學(xué)校校長(zhǎng)、主任要了解好每位教師的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)糾偏，要將師德考核納入到教師評(píng)優(yōu)晉職等工作考核中，實(shí)行一票否決。市教育局將全力規(guī)范教師從教行為，辦好人民滿意的教育。

第四篇：河間市教育局2012學(xué)教學(xué)工作會(huì)議

2012學(xué)年河間市教育局教學(xué)工作會(huì)議及本

鎮(zhèn)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議摘抄及心得

1勤檢查、勤督促、勤調(diào)查

2發(fā)掘師生潛能、豐富課余文化生活、符合教育規(guī)律、有利于學(xué)生全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展

3教師上課有反思，聽(tīng)課有反饋，以活動(dòng)促提高，風(fēng)清氣正，快樂(lè)教育。

4定位要準(zhǔn)確、顧全大局、關(guān)系融洽、工作切實(shí)有效、切忌妄自尊大、是非不分、影響團(tuán)結(jié)、耽誤工作、誤人子弟。

5思上進(jìn)，忌懶散。要規(guī)范，忌自由。與時(shí)俱進(jìn)，忌陳舊觀念，滯后、封閉保守 6成功者不抱怨，抱怨者不成功。

7教師是學(xué)校之本，師德是教育之魂，教書為了育人。

8常規(guī)管理是最基本、最基礎(chǔ)的管理，也是最有效地管理，是一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

9集體工作的特征-----管理有制度，活動(dòng)有方案，事事有人管，人人有事做。10教育工作的五大轉(zhuǎn)變--培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方式、課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)手段、學(xué)習(xí)方式 11創(chuàng)建特色學(xué)校不僅有思考，而且有行動(dòng)，而且要有作為。

12發(fā)展是硬道理，質(zhì)量是生命線，不單指教學(xué)。

13思想統(tǒng)一，更新觀念，凝神聚氣，踏實(shí)工作，加強(qiáng)管理，深化教學(xué)改革，推

進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

14目標(biāo)制定可行，信心韌竟要足。

15工作時(shí)間干工作的事

16管人的人要管好自己，讓他人干的事自己先干好。

17對(duì)個(gè)人有信心，多難的事也能完成，肯定有解決辦法。

18教育工作者責(zé)任重大，不是官但管人，校長(zhǎng)關(guān)系到一方百姓，專任教師關(guān)系

到幾十個(gè)甚至上百個(gè)孩子的命運(yùn)

大朱村小學(xué)2013…01….16

第五篇：交城縣教育局召開(kāi)安全整治工作會(huì)議

交城縣教育局召開(kāi)安全整治工作會(huì)議

十月二十四日下午四點(diǎn)，教育局在三樓會(huì)議室緊急召開(kāi)安全整治工作會(huì)議，各教辦主任和縣直學(xué)校校長(zhǎng)參加。教育局局長(zhǎng)梁亞民親自主持會(huì)議，副縣長(zhǎng)游萬(wàn)強(qiáng)出席會(huì)議并作重要講話。

會(huì)議首先對(duì)十月十七日下午發(fā)生在城內(nèi)完小的“學(xué)生家長(zhǎng)毆打?qū)W生”事件進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議指出，盡管當(dāng)事人孟萍已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)依法拘留，但是此次事件的性質(zhì)十分嚴(yán)重，已經(jīng)造成了極大的社會(huì)負(fù)面效應(yīng)，學(xué)校當(dāng)局和教育主管部門表示一定會(huì)密切協(xié)助相關(guān)部門，對(duì)此事件進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。會(huì)議要求，各級(jí)各類學(xué)校一定要提高思想認(rèn)識(shí)，集中開(kāi)展一次徹底的安全整治工作。一是要迅速組織一次徹底的全面的校園安全隱患排查工作；二是要盡快分析查找現(xiàn)有安全工作制度中存在的漏洞和具體管理工作銜接上存在的斷層，制定出臺(tái)更加完善和健全的安全管理制度；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化教職員工的責(zé)任意識(shí)，細(xì)化安全工作目標(biāo)，定崗定責(zé)，確保安全責(zé)任落實(shí)到人；四是學(xué)校校長(zhǎng)要做好學(xué)校安全督導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕安全問(wèn)題積累乃至擴(kuò)大，真正形成一套科學(xué)高效的安全管理運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)防各類校園安全事件發(fā)生。

副縣長(zhǎng)游萬(wàn)強(qiáng)要求，各基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化教職員工的安全責(zé)任意識(shí)，抓好各類安全宣傳教育

工作。一旦發(fā)生安全事故，一定要堅(jiān)持以人為本，沉著應(yīng)對(duì)，在第一時(shí)間內(nèi)組織搶救工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，努力將事故的損失降低到最低程度。游縣長(zhǎng)還要求，在下一階段，全縣各級(jí)各類學(xué)校要抓好環(huán)境整治、師生行為管理和教學(xué)質(zhì)量管理，實(shí)施精細(xì)化管理，積極開(kāi)展教學(xué)研究，并要求教育主管部門盡快組織開(kāi)展一次全縣范圍內(nèi)的校園環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治及評(píng)比工作。