第一篇：讀《執(zhí)行力——一個退伍軍人的故事》有感

讀《執(zhí)行力——一個退伍軍人的故事》有感

今日上午十點左右，我們樂陵聯(lián)社大徐分社所在的大徐村整體停電，而我們社的發(fā)電機(jī)昨天被朱集鎮(zhèn)計生辦借走，一時找不到電源，ATM因斷電報警，給我社帶來不好影響。我問主任是否可以向科長說明具體情況，以請求減輕對我們的處分，主任提醒我們，絕不可以一出問題就找借口，領(lǐng)導(dǎo)要的從來都是結(jié)果不是原因，遇到困難得自己想辦法解決。之后主任給我們讀了一篇文章，即題目中所提到的《執(zhí)行力——一個退伍軍人的故事》，并教育我們要想成為一名優(yōu)秀的員工，必須有良好的執(zhí)行力。

故事講述了一個受過傷的退伍老兵去一家企業(yè)應(yīng)聘，企業(yè)老板交給老兵一個他自認(rèn)為老兵不可能完成的任務(wù)，結(jié)果該退伍軍人經(jīng)過幾個月的努力竟然完成了該任務(wù)。后來，老板又給退伍軍人交代一項任務(wù)，要老兵去買一份禮物并送到他的火車上，老板故意設(shè)計重重困難，先是故意說錯地址，聯(lián)系店家提前關(guān)門停止?fàn)I業(yè)等，然而該軍人卻沒有因為困難而放棄，而是千方百計地去爭取，甚至在錯過老板火車時聯(lián)系私人飛機(jī)趕上老板的火車，最終將禮物送到老板手中，而該退伍軍人也成功的被老板聘任為區(qū)域總裁。

故事以“這就是執(zhí)行力”結(jié)尾，的確執(zhí)行力的力量可以強(qiáng)大讓人到難以預(yù)估。

第二篇：執(zhí)行力 —— 一個退伍軍人的故事

一個退伍軍人的故事

有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時候，年齡也比較，再加上負(fù)傷，成了一個殘疾的退伍軍人，所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐繼續(xù)尋找可能的機(jī)會；

這一次，他來到一家很大很出名木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會他。

這個時候，他通過幾道關(guān)卡，終于找到了這個公司的副總裁，他非常堅定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會完成您交給我的任何任務(wù)，請您給我一次機(jī)會”。

副總裁一看的年齡，一看他這個樣子，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。那是一樣子的工作呢？，那是在當(dāng)?shù)刂胁康囊粋€爛攤子。

在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人都沒有把這個工作做好，因為在這里有惡劣的客戶關(guān)系，公司的欠款長期不能回收，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務(wù)，我不如賣你一個人情，也讓人自己證明你不是那塊料。那個退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)”

第二天，他就奔赴那個市場，幾個月之后，他從那個爛攤子公司挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款；

在一個周末的下午，總裁把這個退伍軍人叫到自己的辦公室，跟他說：“我這個周末去辦一點事情，我的妹妹在猶他州結(jié)婚，我要去參加好的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個禮物是在一個禮品店里的非常漂亮的櫥窗里面的一只藍(lán)色花瓶”，他描述了之后，就把那個寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人，那個退伍軍人接到任務(wù)后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務(wù)”。

這個軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因為老板跟他說，把這個花瓶買之后送到他所在的車廂就可以了。

于是這個退伍軍人立即行動，他走了很長時間才找到那個地址，當(dāng)找到地址的時候，他的大腦一片空白。國為這個地址上面根本就沒有老板描述的那家商店，也沒有那個漂亮的櫥窗，更沒有那只藍(lán)色的花瓶。注感悟（1）

所以，他第一時間想到了打電話確認(rèn)，但是老板的電話已經(jīng)打不通了，因為周末時間老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎么辦？

時間一分一秒地過去，這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過掃街的方法，在距離這個地址五條街的地方終于看到了老板所描述的那家店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望去，就是那個漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶，他非常欣喜，但他飛奔過去一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。注感悟（2）

這位軍人結(jié)合黃頁和地址，終于找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過去電話之后說要買那只藍(lán)色的花瓶。對方說：“我在度假，不營業(yè)?！比缓蟀央娫捔滔铝?。注感悟（3）

他在想即使我付出慘重的代價，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶，于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)向去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時候，正好從遠(yuǎn)方來函一位警察，全副武裝，那個警察來到櫥窗面前，站在那里居然一動不動。然后這個退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個警察絲毫沒有走的意思。

這個時候，那個退伍軍人意識到什么，他再一次撥能該店經(jīng)理的電話，他第一句話說，我民自己的性命和一個軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶，國為我承諾過，這關(guān)系到一個軍人的榮譽(yù)和性命，請你幫幫我。

那個人不再掛他的電話，一直在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負(fù)傷的故事，因為在戰(zhàn)場上承諾戰(zhàn)友，一定挽救戰(zhàn)友的生命，一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場，為此他身負(fù)重傷并留下了殘疾；

那個經(jīng)理被他感動了，終于決定愿意派出一個人，給他打開店門，把這個藍(lán)色的花瓶賣給了他。

退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他非常開心。但是這個時候一看時間，老板的火車已經(jīng)開了。注感悟（4）

于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機(jī)，因為在當(dāng)?shù)睾芏嗳藫碛兴饺孙w機(jī)，他終于找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人，然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站，當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺的時候，老板的火車正好緩緩駛進(jìn)站臺。

他按照老板告訴他的車廂號，走到老板的車廂，看到老板正安靜的坐在那里，他把藍(lán)色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板說：“總裁，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給您妹妹帶好，祝你旅途愉快”。然后轉(zhuǎn)身就下車了；

新一周開始，上班的第一天，老板把這個退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“謝謝我?guī)臀屹I的禮物，我妹妹非常喜歡。你完成 了任務(wù)，我向你表示感謝，其實，公司這幾年一直在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個部門，但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當(dāng)中始終不能夠如愿以償”

后來，顧問公司給我們出了一個藍(lán)色花瓶的測試選擇經(jīng)理人的辦法。在選擇經(jīng)理人的過程中，大多數(shù)人都沒有完成任務(wù)，因為我們給的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過去的測試中只有一個人完成了任務(wù)，是因為他把櫥窗的玻璃砸碎拿到了那只藍(lán)色花瓶，我們覺得跟我們公司道德規(guī)范不符，沒有被錄用。

所以在后來的測試當(dāng)中，我們特意雇了一名全副武裝的警察守在那里。但是所有這些都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù)，現(xiàn)在我代表董事會正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁。。。。

結(jié)束語：

1、這就是執(zhí)行力——自己竭盡全力、想盡一切辦法解決自己所面臨的任

何難題

2、分享可能照亮無數(shù)人的人生

人因夢想而偉大，更因行動而成功，因?qū)W習(xí)而改變；

愛出者愛返，福往者福來

傳播正能量，擁有正能量，擁有正思維；

把自己手中的創(chuàng)意執(zhí)行到底

把自己手上的工作執(zhí)行到底

把自己正在走的路堅持到底

過好自己每個都完美的日子

注（1）各位，如果是你，你會怎么做？，會向老板這樣說：“對不起，你給我的那個地址是錯的。所以我沒有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶。但是這位退伍軍人沒有這樣去想，國為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)”

注（2）如果是你該怎么辦？你會說：對不起老板，因你給我的地址是錯的，我如不容易找到，但人家已經(jīng)關(guān)門？）

但是這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)； 注（3）如果是你，你會說對不起老板，人家不營業(yè)，我買不到。你會找出一大堆的理由說明自己沒有完成任務(wù)）

但是這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)； 注（4）、如果是你，你會怎么辦呢？你會找一堆理由向老板解釋：你給我的地址是錯的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關(guān)門了，我遭遇挫折，經(jīng)歷磨難，終于拿到了這只藍(lán)色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開了。但是這位退伍軍人沒有這么想，因為他向老板承諾過：保證完成任務(wù)；

第三篇：讀《執(zhí)行力》有感

讀《執(zhí)行力》有感

最近讀了《執(zhí)行力》一書，感觸很多。作為普通一員，我對以下幾點體會最深：

一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)?！秷?zhí)行力》一書反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”。其實，不管我們處于哪個部門，只要每個人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，就沒有做不好的事，也就沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)，那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔媱澗湍軋A滿完成。但事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別人連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責(zé)。

二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過《西點軍校》的人都知道：正因為西點軍校的學(xué)員們執(zhí)行力如此驚人，才能使這所學(xué)校長盛不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務(wù)得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復(fù)雜的任務(wù)。因此，要做一個成功的人，就必須要確立目標(biāo)，且不顧一切地去追求目標(biāo)。期間，還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力，最終完成目標(biāo)，取得成功。具體到日常工作來說，就是要下定決心，以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對待和努力完成每一項工作。

三、注重每一個細(xì)節(jié)。任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你的失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍(lán)圖；只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù)，光抓住重點是不夠的，必須從整個任務(wù)的組成元素——即每一個細(xì)節(jié)抓起。所謂要讓時針走的準(zhǔn)，關(guān)鍵先要秒針走得準(zhǔn)。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不能只把重點完成，而忽視小的細(xì)節(jié)。而要把整個任務(wù)完整、完美的做好，就應(yīng)該從每一個細(xì)節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

針對實際工作，就如何提高執(zhí)行力，我個人提出以下幾點看法：

1、提高每位工作人員的自動自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動去完成工作任務(wù)而不是被動去完成。

2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo)，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責(zé)任，自然事情就無人負(fù)責(zé)；無人負(fù)責(zé)，自然就做不好事情。

3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通，關(guān)心下屬的工作和生活，讓下屬心里感到溫暖，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力；下屬要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。

4、加強(qiáng)考核獎懲。沒有考核獎懲，就沒有壓力和動力；沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

提到“執(zhí)行力”這個詞，我曾簡單地認(rèn)為就是按部就班，按照上級的指示完成任務(wù)?？赐辍秵T工執(zhí)行力》一書后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識的淺薄。身處任何一個崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。作為普通員工，我們更應(yīng)提高執(zhí)行力，把具體工作落到實處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司出力。

提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。每個人員都必須端正態(tài)度，對于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，要提高執(zhí)行力要做到以下幾點：

一是以公司為家，具有奉獻(xiàn)精神。工作地雖然遠(yuǎn)離家庭，但我們選擇了通信事業(yè)就絕不后悔。面對現(xiàn)狀，我們應(yīng)調(diào)整自己心態(tài)，不因私事影響工作情緒，不以家事干擾工作進(jìn)程。凡事以工作為重，年輕人就應(yīng)該具備這樣的工作熱情。

二是辦實事，提高辦事能力。要有辦事的愿望，更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要務(wù)實求效，要做出成績來。清晰的工作思路，務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識。時代在發(fā)展，墨守成規(guī)必將被時代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的工作趣味化，復(fù)雜的程序簡潔化，讓亮點，特點更多的在工作中展現(xiàn)。

三是加強(qiáng)工作責(zé)任心，在提高質(zhì)量上下功夫。一如既往的對工作負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)，對所作的工作反復(fù)研究，在提高質(zhì)量上下功夫。愛崗敬業(yè)，始終把工作放在第一位，做到干一行，愛一行，只要有高度的工作責(zé)任心，相信任何工作都能做得好。

四是提高工作能力，在提高效率上下功夫。首先，加強(qiáng)自身理論知識的學(xué)習(xí)，多看書，多讀報，多實踐，多與他人交流學(xué)習(xí)，吸取他們寶貴經(jīng)驗，時刻做好自我批評，自我小結(jié)工作，提高工作能力，在提高效率上下功夫。其次，在做好工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)資費業(yè)務(wù)，努力成為多面手。因為作為公司的一員，僅僅做好自己負(fù)責(zé)的工作，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該著眼于全局。

公司是個大家庭，市場營銷中的工作離不開家庭中的任何人，只有每個成員把本職工作做好，傳好自己手中的一棒，相信在錢庫區(qū)域營銷中心這個大隊伍才能跑得更快，相信有我們大家共同的努力，也會得到更好的發(fā)展。

第四篇：讀《執(zhí)行力》有感

最近閱讀了《執(zhí)行力》一書，作者通過大量生動的事例講述這樣一個道理，即執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素。

提到“執(zhí)行力”這個詞，我曾簡單地認(rèn)為就是按部就班，按照上級的指示完成任務(wù)?？赐辍秷?zhí)行力》一書后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識的淺薄。身處任何一個崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。作為普通員工，我們更應(yīng)提高執(zhí)行力，把具體工作落到實處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為單位出力。

提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。收費站的每個人員都必須端正態(tài)度，對于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，要提高執(zhí)行力要做到以下幾點：

第一，辦實事，牢記嚴(yán)細(xì)實快的青銀作風(fēng)，提高辦事能力。要有辦事的愿望，更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要務(wù)實求效，要做出成績來。在點滴小事中，逐漸養(yǎng)成清晰的工作思路，務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識。時代在發(fā)展，墨守成規(guī)必將被時代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的'工作趣味化，復(fù)雜的程序簡潔化，讓亮點、特點更多的在收費站展現(xiàn)。

第二，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事質(zhì)量。一如既往的對工作負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)。愛崗敬業(yè)，始終把工作放在第一位，做到干一行，愛一行，只要有高度的工作責(zé)任心，相信任何工作都能做得好。

第三，提高工作能力，提升做事效率。加強(qiáng)自身理論知識的學(xué)習(xí)，充分利用電子閱覽，多看書，多讀報，多實踐，多與他人交流學(xué)習(xí)，吸取他們寶貴經(jīng)驗，時刻做好自我批評，自我小結(jié)工作，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。這樣才能在工作中避免同樣問題的出現(xiàn)，從而更加得心應(yīng)手的完成各項任務(wù)。

第四，具有奉獻(xiàn)精神，以站為家。我們工作性質(zhì)的特殊性，意味著我們很長時間都是在收費站度過的。收費站雖然遠(yuǎn)離家庭，但我們選擇了就絕不后悔。熱愛自己的事業(yè)，珍惜堅守的崗位，做到在站一天，干好24小時。

收費站是個大家庭，收費站的工作離不開家庭中的任何人，只有每個成員把本職工作做好，傳好自己手中的一棒，相信收費站這個大隊伍才能跑得更快，相信有我們大家共同的努力，青銀高速也會得到更好的發(fā)展。

第五篇：讀《執(zhí)行力》有感

讀《執(zhí)行力》有感

一個人執(zhí)行的能力是工作能力最集中、最重要的體現(xiàn)。要出色地執(zhí)行一項工作，就要有領(lǐng)悟上級精神的能力，有調(diào)查研究的能力，有結(jié)合實際的能力，有指定執(zhí)行計劃的能力，由執(zhí)行并不斷校正的能力，有完善總結(jié)的能力等。

執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行，無論對于企業(yè)還是爭睹，輕則影響產(chǎn)品的質(zhì)量，重則會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或官員的下臺。在交通、能源等安全領(lǐng)域，執(zhí)行問題成為吞噬人生命與健康的“黑洞”；而在戰(zhàn)爭中，執(zhí)行可能意味著上萬人的生命，甚至是一個國家、一個民族的安危與存亡。

現(xiàn)如今，眾多成功企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)袖們集體向大家展示了“執(zhí)行”在企業(yè)舉足輕重的意義，這使得執(zhí)行的研究與分析在新經(jīng)濟(jì)時代凸顯其價值與意義。

執(zhí)行，應(yīng)該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！

那么，我們將如何提高執(zhí)行力呢？

1、明確負(fù)責(zé)人，并授權(quán)他調(diào)度一切

每項任務(wù)或工作都應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人，并且要給予該負(fù)責(zé)人足夠的權(quán)力，以便任務(wù)的指派人和責(zé)任人能夠形成一個統(tǒng)一的整體，在任務(wù)的執(zhí)行過程中更加順利。2、將目標(biāo)分解成每個人的任務(wù)

首先，公司在制訂目標(biāo)計劃時應(yīng)注重科學(xué)性和可操作性，采取“派單制”和“任務(wù)制”的方法，在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時向具體工作人員交待清楚，從而有效提高執(zhí)行效果。

其次，要建立科學(xué)的執(zhí)行管理機(jī)制的觀念。對工作目標(biāo)和工作計劃，要采取“以終為始”的方法，將目標(biāo)分解到每月，每月分解到周，每周分解到天，各部門及時對公司目標(biāo)計劃進(jìn)行層層分解，將目標(biāo)分解落實到具體人。

3、盯緊每件事，做到閉環(huán)工作流程

在完成任務(wù)的整個過程中，通過下與上的溝通，上級可以及時全面的了解任務(wù)的完成情況，當(dāng)下屬工作出現(xiàn)問題時，上級可以指導(dǎo)下屬不斷地進(jìn)行修正。

4、杜絕員工只報喜不報憂的行為

一些工作人員報喜不報憂、報憂難的問題相當(dāng)突出。有的人在向上級匯報工作時，講成績、講好的方面濃墨重彩，極力渲染，對問題和缺點則輕描淡寫，諱莫如深，層層截留，大事化小，小事化了；有的對報憂的人橫加指責(zé)，施加壓力，甚至打擊報復(fù)。這種做法，不僅妨礙了上級對真實情況的了解和掌握，容易形成誤導(dǎo)，以至造成決策失誤，而且貽誤了解決問題的時機(jī)，使小矛盾變成大矛盾，小錯釀成大禍，給企業(yè)造成重大損失。同時，也會使其他員工誘發(fā)投機(jī)心理，助長虛假之風(fēng)，敗壞企業(yè)風(fēng)氣。

所以一定要倡導(dǎo)工作人員盡量地檢討疏失、檢討損害、檢討過錯，弄清問題的真相，這一點在客戶維系工作和工程維護(hù)中特別重要。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)講究誠信、素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。巧婦難為無米之炊。執(zhí)行力就是完成目標(biāo)的能力，完成目標(biāo)是要靠人來完成的，沒有人來執(zhí)行一切都是空中樓閣。組織的執(zhí)行力來源于個人的執(zhí)行力。個人的執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。通過企業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作方式，提高自身的工作效率與效果，以達(dá)到執(zhí)行高效的目標(biāo)。

6、樹立結(jié)果導(dǎo)向的文化。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的，不同的個體在思考、行動時難免會產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力，只有依靠企業(yè)文化。我們應(yīng)建立一個能夠和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氛圍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn)。同時應(yīng)建立一個健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交的氛圍，讓人才能夠集中精力，不用為身外瑣事分心；能夠正常發(fā)揮，不用瞻前顧后；能夠全力以赴，無后顧之憂。這樣就能提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、忠誠度，提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力與求知欲，從而更好的服務(wù)于我們的工作目標(biāo)。

7、建立不同部門不定期溝通機(jī)制和部門審批時限，提高解決問題的快速反應(yīng)能力

有些事情的執(zhí)行不得力，還來自于不同部門之間、部門和縣區(qū)之間的溝通不力上面，有些是推委扯皮，不去作為。